第一篇：縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

縣緊緊圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍目標(biāo)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一是加強(qiáng)思想建設(shè)做到“凈腦明目”?？h委始終把抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)放在領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要位置，在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深

入開(kāi)展了“提高執(zhí)政能力暨增強(qiáng)執(zhí)行力”大討論和“強(qiáng)化兩力上水平，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織各級(jí)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的最新理論成果，及時(shí)了解和掌握十七大以來(lái)中、省、市各項(xiàng)方針政策，開(kāi)辦“大講堂”，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部“解放思想，科學(xué)發(fā)展”專題報(bào)告會(huì)，有計(jì)劃地選派各級(jí)班子成員外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)，解放思想，開(kāi)闊視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的能力。

二是加(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）強(qiáng)班子建設(shè)達(dá)到“強(qiáng)筋壯骨”。以“好班子”創(chuàng)建為抓手，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，采取專業(yè)培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合的辦法，促進(jìn)干部解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念。建立干部“嚴(yán)管、重用、末位淘汰”機(jī)制，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方針，把有本事、能干事、不出事、能共事的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，重點(diǎn)就班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，整體功能進(jìn)行了評(píng)價(jià)，全面了解班子的運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行了分析，履行職責(zé)情況進(jìn)行了評(píng)估，存在和潛在問(wèn)題進(jìn)行了研判。積極選拔優(yōu)秀年輕干部，專業(yè)技術(shù)干部、女干部和非黨干部，打造年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)齊全、人崗相適的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍充滿活力。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)“活血正氣”。健全抓落實(shí)工作機(jī)制，推行領(lǐng)導(dǎo)包抓、城鄉(xiāng)共建的工作制度，對(duì)縣委、縣政府的重大決策和重要工作部署，明確責(zé)任、壓實(shí)擔(dān)子、限時(shí)完成，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善“三位一體”的目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，推行月通報(bào)、季講評(píng)、年總評(píng)的重點(diǎn)工作階段考核制度，通過(guò)實(shí)績(jī)公布、點(diǎn)評(píng)推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中督查等有效手段，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定，加大治懶治庸、督查督辦和問(wèn)責(zé)力度，對(duì)履職不到位、任務(wù)完成滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行責(zé)任倒查，依規(guī)嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。

四是加強(qiáng)監(jiān)督管理規(guī)范“舉手投足”。定期召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，交流信息，互通情況，及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展警示提醒教育，同時(shí)，在縣、鄉(xiāng)紀(jì)檢干部、人大代表中聘請(qǐng)了一批政治堅(jiān)定、責(zé)任心強(qiáng)的特邀信息員，與他們定期座談，深入了解干部的工作狀態(tài)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核，組織“兩代表一委員”進(jìn)行民主評(píng)議，把干部“八小時(shí)內(nèi)”和“八小時(shí)外”監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，實(shí)行全程監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話、組織函詢、任期責(zé)任審計(jì)和干部選拔任用全程記實(shí)等制度，推行“陽(yáng)光從政”。

第二篇：2022年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

2022年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，我市以加強(qiáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng)建設(shè)為抓手，出臺(tái)《關(guān)于打造“鋪路型”干部、建設(shè)“鋪路型”團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)》，以培育政治過(guò)硬、善謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、本領(lǐng)出眾、擔(dān)當(dāng)作為的“鋪路型”干部、建設(shè)思想政治過(guò)硬、發(fā)展規(guī)劃清晰、運(yùn)行高效有序、工作實(shí)績(jī)突出的“鋪路型”團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

一、錘煉專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)“鋪路”的本領(lǐng)。

一是夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

依托現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，定期開(kāi)展高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展大講堂；對(duì)接名校名師、在外優(yōu)秀人才，定期邀請(qǐng)授課，強(qiáng)化干部對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是深化專業(yè)教育。聚焦全市中心工作，開(kāi)展全面深化改革、財(cái)源建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)，分領(lǐng)域舉辦專業(yè)能力提升班，每年對(duì)各領(lǐng)域干部輪訓(xùn)一遍；開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”“業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，使干部成為“政策通”“活字典”，由“汗水型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新實(shí)踐歷練。有針對(duì)性地安排優(yōu)秀干部到急難險(xiǎn)重崗位鍛煉，連續(xù)三年選派169名市直部門新招錄公務(wù)員、事業(yè)編制人員到鎮(zhèn)街掛職鍛煉。

二、科學(xué)選賢任能，培育“鋪路”的先鋒。

一是深化日?？疾臁?/p>堅(jiān)持在“賽馬場(chǎng)”上選干部，深入重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作，近距離、全方位、多角度考察了解干部；每半年開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)，量化得分、排出位次，考準(zhǔn)、考細(xì)、考實(shí)干部實(shí)績(jī)。二是大膽提拔使用。堅(jiān)持憑實(shí)干、看實(shí)績(jī)、重一線用人導(dǎo)向，不搞論資排輩和平衡照顧，從崗位需要出發(fā)，變“誰(shuí)該用”為“該用誰(shuí)”，優(yōu)先提拔使用在鄉(xiāng)村振興、動(dòng)能轉(zhuǎn)換等方面實(shí)績(jī)突出的干部，優(yōu)先提拔在基層崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，讓干事創(chuàng)業(yè)成為主旋律。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)干部專業(yè)化配備，發(fā)揮專業(yè)干部的專業(yè)優(yōu)勢(shì)；持續(xù)開(kāi)展“人才回引”，積極回調(diào)“雙一流”建設(shè)高校和海外高校優(yōu)秀畢業(yè)生；在公務(wù)員、事業(yè)編制人員、選調(diào)生招考中，定向招錄一批緊缺專業(yè)畢業(yè)生，持續(xù)提升干部隊(duì)伍專業(yè)化水平。

三、強(qiáng)化正向激勵(lì)，激發(fā)“鋪路”的干勁。

一是改進(jìn)綜合考核。

深化分類考核，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，簡(jiǎn)化考核流程，引導(dǎo)全市各單位聚力攻堅(jiān)；對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的單位予以記功表彰；適當(dāng)提高干部考核優(yōu)秀等次比例，讓“鋪路型”干部得實(shí)惠。二是用活職級(jí)晉升。統(tǒng)籌用好職級(jí)職數(shù)，明確職級(jí)晉升與考察考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分掛鉤，讓“鋪路型”干部有干頭、有勁頭、有奔頭。三是選樹(shù)模范典型。堅(jiān)持向基層傾斜、向一線傾斜原則，每年評(píng)選一批“鋪路先鋒”，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加上級(jí)評(píng)先樹(shù)優(yōu)，發(fā)揮先進(jìn)典型標(biāo)桿和示范帶動(dòng)作用。2月上旬，評(píng)選10個(gè)“鋪路型”團(tuán)隊(duì)，通過(guò)電視臺(tái)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等進(jìn)行宣傳報(bào)道，營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

四、營(yíng)造干事氛圍，優(yōu)化“鋪路”的環(huán)境。

一是建立“雙向約談”制度。

安排組織部副部長(zhǎng)分包市直部門、鎮(zhèn)街，每年至少與科級(jí)以上干部談話1次，掌握干部日常表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)；暢通干部訴求表達(dá)渠道，干部有問(wèn)題、困難和訴求，可以隨時(shí)約見(jiàn)分包領(lǐng)導(dǎo)。目前，正在開(kāi)展換屆回訪，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、新進(jìn)班子成員、交流任職干部為重點(diǎn)，開(kāi)展談心談話，了解履職情況，幫助度過(guò)“磨合期”。二是深化容錯(cuò)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，準(zhǔn)確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，明確對(duì)以實(shí)際行動(dòng)改正錯(cuò)誤、踏實(shí)苦干并作出突出成績(jī)的干部，符合條件的大膽使用，為干部謀發(fā)展、干事業(yè)消除后顧之憂。三是加強(qiáng)澄清保護(hù)。對(duì)惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實(shí)消息、干擾改革創(chuàng)新的，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；對(duì)認(rèn)定有誣告陷害行為的人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和事實(shí)情節(jié)進(jìn)行處理處分；對(duì)信訪舉報(bào)中經(jīng)查不屬實(shí)、查無(wú)實(shí)據(jù)或經(jīng)認(rèn)定予以容錯(cuò)的，及時(shí)為其澄清正名，消除負(fù)面影響。推進(jìn)召回管理。將干部召回管理與考察考核、巡視巡察、督導(dǎo)檢查等深度融合，對(duì)存在庸、懶、散、慢、浮等作風(fēng)問(wèn)題的干部，機(jī)制化開(kāi)展召回管理，推動(dòng)能上能下、能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)管理。

第三篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

爭(zhēng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)的模范

濮陽(yáng)市交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 邊慧君

2011年9月13日

段喜中書記在第六次黨代會(huì)中提出積極倡導(dǎo)“簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、陽(yáng)光、責(zé)任、激情”的領(lǐng)導(dǎo)干部文化，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何自我修身是黨風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要課題。實(shí)踐證明，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，對(duì)全黨全社會(huì)有著很強(qiáng)的示范性和導(dǎo)向作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好，就能影響和帶動(dòng)黨員，樹(shù)立和形成良好的黨風(fēng)，并以此促進(jìn)政風(fēng)的改善和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。相反，領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則，率先垂范，消極影響也是很大的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果腐敗墮落，就可能影響一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū)的風(fēng)氣，就合使黨和政府的形象受到損害。當(dāng)前各地都在抓干部思想作風(fēng)文化建設(shè)，致力打造一支黨和人民滿意的干部隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)率先打造一支黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。只有有了一支負(fù)責(zé)的黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍才有可能打造一支黨和人民滿意的干部隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守，找準(zhǔn)時(shí)代航標(biāo)，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的重任，踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，努力做一名黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從以下方面努力。

（一）塑造良好個(gè)人形象，充分發(fā)揮表率作用

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓具體、促落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。正如俗話所說(shuō)，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正雖令不行”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要真正成為干部群眾心目中的一面旗幟，最重要的就是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想、堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念作為自己的終生課題，堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，做到理想不滅、信念永存，始終保持昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，始終保持勤于任事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（二）堅(jiān)持奮發(fā)有為工作，增強(qiáng)干事的積極性

保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具有事業(yè)心和責(zé)任感，能夠全身心地投入工作。要時(shí)刻保持好的精神狀態(tài)，達(dá)到黨和人民群眾的期待、加快發(fā)展的要求。一些領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級(jí)的方針政策和重大決策部署，不是積極想辦法、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，而是照搬照套、照抄照轉(zhuǎn)，應(yīng)付了事，這將嚴(yán)重制約發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，只有竭心盡力、盡職盡責(zé)、只爭(zhēng)朝夕地為黨和人民努力工作，在自己的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾。

（三）樹(shù)立全局意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作共事

團(tuán)結(jié)出合力、出成果，團(tuán)結(jié)也能得到自身的享受。對(duì)我們

這個(gè)單位來(lái)講，團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。工作中一定要加強(qiáng)協(xié)作、主動(dòng)協(xié)作，只有這樣才是“講大局”，只有這樣才能形成“一加一大于二”的優(yōu)勢(shì)。對(duì)一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，團(tuán)結(jié)是智慧和境界的體現(xiàn)。一個(gè)人如果不會(huì)團(tuán)結(jié)就不會(huì)進(jìn)步。只有學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏。所以，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。通過(guò)我們的共同努力，要在我們這支隊(duì)伍內(nèi)部營(yíng)造積極向上的，體現(xiàn)“簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、陽(yáng)光、責(zé)任、激情”的干部文化和氛圍。作為一名財(cái)務(wù)科干部，努力在思想上與黨中央始終保持高度一致，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保上級(jí)的決策部署得到全面貫徹落實(shí)。在工作精細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，務(wù)實(shí)實(shí)干，嚴(yán)格按規(guī)定辦事、按政策辦事。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真搞好本職工作，積極投身于加快濮陽(yáng)交通事業(yè)的發(fā)展。

第四篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

隨著換屆工作的圓滿完成，一大批優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的工作崗位發(fā)生變化，需要把工作重點(diǎn)從選好配強(qiáng)調(diào)優(yōu)班子，轉(zhuǎn)移到實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)提升，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性上。要突出抓好三個(gè)方面：

一、素質(zhì)提升。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組工干部要始終把學(xué)習(xí)放在第一位，做學(xué)習(xí)型干部，自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種政治追求、一種人生境界、一種進(jìn)步的階梯。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立組工干部分級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系、機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專題研討班等。開(kāi)展崗位練兵。結(jié)合組工干部崗位職能，圍繞做好干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作、調(diào)研工作、信息工作、電子政務(wù)等，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持有計(jì)劃地選派組工干部參與黨委和政府的中心工作，主動(dòng)到基層去，到群眾中去，到困難大、矛盾多、條件艱苦的地方去，讓組工干部在一線接受鍛煉、增強(qiáng)能力、磨礪成才。

二、跟蹤考核。圍繞重點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)辦法。一方面，要在重點(diǎn)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)跟進(jìn)考核，根據(jù)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、重用一批。另一方面，要加大平時(shí)考核的力度，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的階段性考核。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，將連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部?jī)?yōu)先培養(yǎng)。要探索考核評(píng)價(jià)干部“德”的辦法，綜合運(yùn)用

個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析和考核、巡視監(jiān)督、關(guān)鍵時(shí)刻考驗(yàn)等多種考察方式，全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部的德。

三、監(jiān)督管理。圍繞貫徹落實(shí)干部選拔任用工作，堅(jiān)持和完善干部選任“公推票決”制，公開(kāi)選拔和輪崗交流，探索建立干部動(dòng)態(tài)考察機(jī)制，探索不稱職干部評(píng)價(jià)辦法，暢通干部“上”和“下”的渠道。干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等工作，加強(qiáng)干部經(jīng)常性管理。認(rèn)真受理選人用人方面的舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違反組織人事紀(jì)律行為。

第五篇：如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)

黨的十七大提出了著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好，著力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，結(jié)合工作實(shí)際談點(diǎn)粗淺看法：

一、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議

（1）選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

首先要選好班長(zhǎng)是關(guān)鍵。一個(gè)地方一個(gè)班子，能否干好、帶好，班長(zhǎng)起決定作用。他的思想、工作、思路左右全局，其次是配強(qiáng)班子成員，一定要把那些黨性強(qiáng)、品行端、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子?？梢圆扇∩霞?jí)下派優(yōu)秀干部，跨行業(yè)跨區(qū)域交流干部，從基層選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)公開(kāi)選聘的方式配強(qiáng)班子。但要防止重視上級(jí)下派、輕視從下級(jí)選拔，重視按程序選拔、輕視實(shí)績(jī)選拔，重視考試選拔、輕視從實(shí)踐中選拔。

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高水平

要把領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)當(dāng)作大事常抓不懈，加大調(diào)學(xué)力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓(xùn)、行政干校培訓(xùn)、高校培養(yǎng)等加強(qiáng)干部對(duì)理論知識(shí)、科技文化知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平能勝人一籌，能走在社會(huì)和時(shí)代的前列，才能帶領(lǐng)人民群眾，才能執(zhí)好政。

（3）深入實(shí)踐提高能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究或下派到基層鍛煉，親身參與實(shí)際工作，親自處理復(fù)雜問(wèn)題，到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，開(kāi)拓思路和視野，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。不斷增強(qiáng)五種能力。

（4）完善制度規(guī)范行為

加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

（5）團(tuán)結(jié)協(xié)作形成核心

充分發(fā)揮班長(zhǎng)的示范帶動(dòng)作用，嚴(yán)格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團(tuán)結(jié)一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發(fā)揮個(gè)體功能，獨(dú)擋一面開(kāi)展工作，支持配合班長(zhǎng)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)和建議

（1）營(yíng)造干部成長(zhǎng)的環(huán)境

要努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)清氣正的干部成長(zhǎng)環(huán)境，要加強(qiáng)對(duì)

干部的教育、培訓(xùn)和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識(shí)水平，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強(qiáng)干部的信任度和自信心。

（2）完善干部選拔任用機(jī)制

堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，不拘一格識(shí)才、用才。

（3）建立完善干部獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制

要綜合運(yùn)用政治的、思想的、組織的、市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、政

策的、法律的手段管好用好干部，激勵(lì)干部干事的激情。

（4）轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立為民意識(shí)

要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的思維方式和工作方法，變管理為服務(wù)，教

育干部樹(shù)立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，提高依法行政的能力和為民服務(wù)的本領(lǐng)，造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

二、進(jìn)一步提高選人用人的公信度和人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度

1、建立公平、公正的用人導(dǎo)向

按照黨管干部德才兼?zhèn)?、任人為賢、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的原則，把思想好、素質(zhì)高，能力強(qiáng)同志選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在用人上要公開(kāi)透明、公平、公正，加強(qiáng)對(duì)選人用人的全過(guò)程監(jiān)督。

2、建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系

要在綜合分析考評(píng)的基礎(chǔ)上衡量干部績(jī)效，要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀的要求考核干部，要對(duì)干部工作環(huán)境、條件、基礎(chǔ)、實(shí)績(jī)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，不能只重視基礎(chǔ)好的地方干部，忽視了條件差的地方干部，要看干部是否在干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，還是在搞形式政績(jī)工程。

3、對(duì)選進(jìn)班子的同志進(jìn)行跟蹤回訪

要采取問(wèn)卷調(diào)查、征求不同方面的意見(jiàn)、考核、測(cè)評(píng)，干部監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督的形式，了解群眾對(duì)用人的滿意度和信任度。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性

民主推薦、民主測(cè)評(píng)在一定程度上促進(jìn)了干部選拔工作。但這些程序過(guò)于程式化，從過(guò)去來(lái)看，存在很多弊端，給一些投機(jī)鉆營(yíng)的人可乘之機(jī)。他們利用物質(zhì)、人情關(guān)系等手段打招呼，拉選票，使民主推薦失去了真實(shí)性，使規(guī)矩老實(shí)干部、優(yōu)秀的干部只能榜上無(wú)名，民主推薦也失去了科學(xué)性，不能真實(shí)反映民主。民主推薦應(yīng)該縮小范圍（名冊(cè)），由上級(jí)組織部門擬根據(jù)條件，在優(yōu)秀的范圍內(nèi)，確定一定范圍才推薦，這樣才更有針對(duì)性和操作性，才能真正體現(xiàn)組織意圖和民主的有機(jī)統(tǒng)一。