第一篇：基層黨組織示范單位推薦材料

基層黨組織示范單位推薦材料

天泰電力公司第二黨支部成立于2009年1月，目前共有黨員29名。5個支委，6個黨小組，婦女黨員3名。近年來,第二黨支部一班人，以抓好干部隊伍建設(shè)來凝聚人心，以極其認真負責(zé)的態(tài)度來對待工作，以善謀巧干促進經(jīng)濟發(fā)展，支部上下團結(jié)一致，黨員干部率先垂范，班子成員緊隨護圍，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體，受到了公司黨委的好評和職工群眾的擁戴。連續(xù)多年被公司黨委評為“先進黨支部”。

一、努力做到四個堅持，切實履行第一責(zé)任

第二黨支部深刻認識到抓基層黨建、夯實基層基礎(chǔ)的重要性，工作中重點做到了“四個堅持”。一是堅持不折不扣執(zhí)行公司黨委關(guān)于基層黨建工作的重大決策、決議和決定。認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神和中央新疆工作座談會精神，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)這條主線，堅持改革創(chuàng)新，以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)；二是堅持帶頭履行領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。時時處處為黨員干部樹立表率形象，對黨委研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前。三是堅持為黨員干部排憂解難。把解決黨員干部的困難視為己任，堅持定期不定期深入職工家庭開展走訪，及時發(fā)現(xiàn)困難，當(dāng)場解決困難。2011年，共為30名黨員排憂解難28件，消除了黨員干部的后顧之憂，使他們能夠集中精力抓好工作，并贏得了黨心。四是堅持高標(biāo)準、嚴要求。對各項工作，有布臵必有檢查，有檢查必有通報，對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達標(biāo)的黨員干部及時進行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進方法，讓/

3他們心服口服，嚴肅了工作紀律，使支部黨員干部隊伍風(fēng)正氣順、紀律嚴明。

二、加強黨支部自身建設(shè)，發(fā)揮班子龍頭作用

按照公司黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的要求，加強支部工作程序規(guī)范化建設(shè)，不斷提高支部的領(lǐng)導(dǎo)能力。一是落實黨建工作責(zé)任制。年初，支部及時召開支委擴大會議，傳達了公司黨委各項工作會議精神，對支部2012年的基層黨建工作做了扎實安排部署，并細化量化指標(biāo)，層層分解任務(wù)，與各站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽定了《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到了目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實到位，形成了支部書記總體抓，黨小組長具體抓的黨建工作格局。每月主持召開一次支委擴大會議，每季度召開一次基層黨建工作專題會議，聽取各黨小組長抓黨建工作情況匯報，及時研究解決工作中存在的問題，確保了基層黨建工作責(zé)任制的落實。二是堅持民主集中制原則。建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，在支部會議討論研究工作時，堅持做到了不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是以深化干部作風(fēng)建設(shè)年為契機，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。在支部班子建設(shè)中，始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，體察民情，聽取群眾意見，幫助群眾排憂解難，為群眾辦實事、辦好事，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。四是黨支部充分發(fā)揮帶頭作用。黨支部積極組織黨員干部開展結(jié)對幫扶活動，2011年共慰問老黨員、困難黨員、貧困

戶15戶。同時，逢年過節(jié)期間，積極配合公司黨委慰問了老黨員、貧困黨員和困難群眾。

三、強化黨員教育管理，不斷壯大黨員隊伍

第二黨支部不斷強化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的政治素質(zhì)。在黨員學(xué)習(xí)上，堅持支部引導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合，以提高黨員干部執(zhí)政能力為目標(biāo)，落實每月黨員“學(xué)習(xí)日”制度。在黨員管理上，堅持“嚴”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員進行規(guī)范化、制度化管理。在黨員發(fā)展上，支部按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，注重從生產(chǎn)一線工人、婦女、大專以上文化水平的青年中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮的血液。

五、扎實開展“基層組織建設(shè)年”和“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動

按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署，第二黨支部高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和計劃進度表。截至目前，共編寫“基層組織建設(shè)年”信息4期，“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”信息4篇，報送組工信息3篇。取得了良好的成績。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟和文化快速發(fā)展的時期，第二黨支部始終堅持黨的路線和方針，加快黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)支部黨員干部和群眾，爭做二師的先進基層黨組織。

天泰電力公司第二黨支部

2012年5月17日

第二篇：示范基層黨組織自查報告

拓展黨建工作思路

促進企業(yè)健康發(fā)展

-----****創(chuàng)建示范基層黨組織活動自查報告

省國資委黨委：

為進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,強化基層黨組織功能，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，***公司黨委根據(jù)省國資委黨委《關(guān)于開展國有企業(yè)示范基層黨組織創(chuàng)建工作的通知》(鄂國資黨組織(2014)1號）文件精神，高度重視，迅速行動，扎實有效的組織開展了創(chuàng)建示范基層黨組織活動?，F(xiàn)將活動進展情況自檢自查如下。

第一部分

企業(yè)黨組織概述

***公司黨組織成立于1961年，現(xiàn)黨委班子成員由4人構(gòu)成，黨委書記****同志，黨委副書記**同志，黨委委員、總會計師*****同志，黨委委員、總經(jīng)理助理****同志。

下設(shè)黨委辦公室，辦公室主任****，專職黨務(wù)工作人員14人。設(shè)有五個基層支部，分別是***支部，支部書記****，兼任***部長；***二支部，支部書記****，兼任****主任；***一支部，支部書記***，兼任****部長；**二支部，支部書記***，兼任***主任；***三支部，支部書記***，兼任***主任。公司共有黨員166名，其中在職黨員115名，退休黨員51名，其中，突出貢獻專家黨員2人，高級職稱黨員3人，中級職稱黨員26人，高級技師黨員8人，35以下的年輕黨員58名，大專學(xué)歷以上的年輕黨員39名。2014年，發(fā)展新黨員5名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正8名，吸收和培養(yǎng)入黨積極分子20余人。

第二部分

2014黨委工作開展情況

2014，公司黨委積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法，全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中和省第十次黨代會精神，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和企業(yè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)這條主線，以思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度為重點，切實提升公司黨建工作科學(xué)化水平，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年公司實現(xiàn)主營業(yè)收入*****。

一、抓好文明創(chuàng)建活動

公司黨委以創(chuàng)建省級文明單位為契機，通過加強職工隊伍建設(shè)、思想道德建設(shè)、文明班組建設(shè)，開展勞動競賽、精益生產(chǎn)改善和小改小革、查找“我眼中的浪費”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，取得了具有***特色的文明創(chuàng)建成果。

1、在高素質(zhì)人才建設(shè)方面，公司黨委著力高技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)，利用企業(yè)技術(shù)中心平臺，積極申報“院士專家工作站”，創(chuàng)建高端人才工作和技術(shù)創(chuàng)新平臺，集聚和吸收高端技術(shù)人才。建站至今，企業(yè)與院士專家團隊對轉(zhuǎn)向節(jié)機加一線自動化改造工藝分析；平面齒突緣工藝及裝備研發(fā)；2 鏜孔加工工藝及裝備；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)；冷溫鍛研發(fā)工藝等12個方面的問題進行了溝通交流。其中轉(zhuǎn)向節(jié)機加一線自動化改造的工藝分析項目已經(jīng)完工；鏜孔加工工藝及裝備研發(fā)項目預(yù)計本月底即可以進行驗收；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)項目已經(jīng)進行了2次專題培訓(xùn)，目前正在進行工藝研發(fā)。工作站的建立，解決了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題，為企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供強大的智力支持和技術(shù)保障。

2、技能提升培訓(xùn)方面，企業(yè)外部組織參加了華中科技大學(xué)總裁班培訓(xùn)、內(nèi)部審計培訓(xùn)、采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、總會計師培訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、PMC運作管理培訓(xùn)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、五大工具設(shè)計控制培訓(xùn)、納稅籌劃和稅制改革培訓(xùn)和德國戴姆勒（VDA6.3）體系培訓(xùn)等10個類別的培訓(xùn)，共培訓(xùn)30人次。

企業(yè)內(nèi)部先后開展了崗前培訓(xùn)、行車和砂輪安全生產(chǎn)培訓(xùn)、高精度軸承裝配知識的培訓(xùn)、油漆附著力培訓(xùn)、戴姆勒產(chǎn)品工藝知識培訓(xùn)、卓越績效考核培訓(xùn)等21個類別，共培訓(xùn)1164人次。

3、技能等級認定方面，著力實施“金藍領(lǐng)”計劃，通過開展技能等級鑒定、完善激勵考核機制、強化重點崗位使用等方式，打造優(yōu)秀技能人才快速成長通道。2014年組織開展了技能等級認定工作，并公示了首批技能等級認定考核成績，其中89名職工每人每月將享受初級技能等級津貼100元，15名職工調(diào)任工藝策劃、質(zhì)量監(jiān)督、工段生產(chǎn)調(diào)度等重點崗位。下一步，公司將加大技能提升投入，擴大等級認定科目，盡可能的為公司快速轉(zhuǎn)型升級提供硬件和軟件上的支持。

4、在創(chuàng)建活動方面，為增強車間、部室的團隊精神和團隊活力，開展文明車間、文明科室評選活動；為宣揚家庭美德，傳播社會公德，開展文明家庭、文明樓棟評選活動；為繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，開展文明禮儀先進個人評選活動，先后涌現(xiàn)出拾金不昧先進個人楊洪鑒、牛洪波等同志，文明車間部室培訓(xùn)活動中，涌現(xiàn)出不找借口,保質(zhì)保量及時滿足客戶個性化需求的金二車間，2014年，汽車市場趨于平淡，多品種、小批量是客戶這個時期的鮮明特征，金二車間全體干部職工，著眼于公司利益，正確看待小批量，化零為整，及時調(diào)整工模夾具，做到了淡季不淡，月產(chǎn)量基本都在2萬件左右，盤式轉(zhuǎn)向節(jié)一直保持高產(chǎn)高銷的狀態(tài)。通過創(chuàng)建活動的開展，效果顯著，在企業(yè)內(nèi)部形成了必學(xué)趕超的濃厚氛圍，傳遞了正能量。

在創(chuàng)建過程中，主要有三個新舉措：一是把創(chuàng)建活動與打造學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，提高黨員干部的積極性，目的是以學(xué)促創(chuàng)；二是把創(chuàng)建活動與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同實施，形成相互促進、相互推動的長效工作機制；三是把創(chuàng)建活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，推進創(chuàng)建工作有序開展。

二、抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

公司黨委圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的創(chuàng)建目標(biāo)，教育好凝聚好一班人。逐項落實反對 “四風(fēng)”、廠務(wù)公開、廉潔風(fēng)險防控、民主生活會等工作，制作了焦裕祿精神專題學(xué)習(xí)展板，并邀請谷城縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科專家，針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座。組織中層干部和職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子成員從政治覺悟、工作能力、工作業(yè)績、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神、廉潔自律六個方面進行評議，其中優(yōu)秀率達到50%以上、稱職率達到80%以上的為合格，并把評議結(jié)果在班子會上通報，對稱職率達不到80%的誡勉談話。同時，公司黨委為幫助班子成員樹立正確人生觀、政績觀，根據(jù)每個成員的專業(yè)特長，讓班子成員分片包車間，了解車間情況，協(xié)助車間解決疑難問題，并形成各自的調(diào)研報告，從而使職工群眾反映問題的渠道通暢，熱切期盼解決的問題能得到徹底解決。黨委規(guī)定：每周召開一次聯(lián)席會，互通情況，解決問題；每周召開一次產(chǎn)銷銜接會，融合產(chǎn)銷供需關(guān)系，科學(xué)進行生產(chǎn)調(diào)度，確保滿足市場需求。

對于中層干部的任用，公司黨委深化改革，按照干部“能上能下、競爭上崗、定期交流”的原則，全部實行聘用制模式。2014年，公司通過精簡行管冗余人員，重新定崗后，車間、部室管理人員全實現(xiàn)競爭上崗。共有174人次參加68個生產(chǎn)管理崗位競爭，全公司有17名業(yè)務(wù)骨干享受副部長待遇，還有數(shù)名原中層干部改任其它職務(wù)。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、繼續(xù)深化教育實踐活動

公司黨委為進一步鞏固和深化教育實踐活動成果，深化專項整治，兌現(xiàn)整改承諾，強化制度執(zhí)行，持續(xù)深入抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建制度、求長效，認真貫徹落實集團黨委文件精神，強力推進項目化管理，班子成員深入車間、班組走訪，征求干部職工的意見和建議，把群眾關(guān)心的難點、熱點問題收集起來，把蘊藏在職工中的能量釋放出來，2014年累計收到改進工作，5 提升管理水平等方面的意見和建議445個，總結(jié)表彰大會上，公司黨委共為47個提案獎和150個立項獎項目頒發(fā)了獎金80.53萬元。

直接的效果是企業(yè)核心競爭力顯著增強。公司順利通過德鐵、戴姆勒和沃爾沃技術(shù)質(zhì)量體系認證；新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)卓有成效。新產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入7735萬元，同比增長31.48%。國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)公司6項實用新型專利，另外還申報了2項發(fā)明專利，目前正在實審階段。

戴姆勒（美國）轉(zhuǎn)向節(jié)工藝改進項目，產(chǎn)能月月刷新紀錄，日均產(chǎn)量達到240件，比改進前增長了1.3倍。金二車間產(chǎn)品質(zhì)量提升項目，2014年累計生產(chǎn)各類轉(zhuǎn)向節(jié)26.7萬件，產(chǎn)品合格率達到99.98%(十月份全月產(chǎn)品合格率達到100%)，全年減少廢品損失80萬余元。戴姆勒（德國）公司新產(chǎn)品開發(fā)項目，現(xiàn)已提交樣件，量產(chǎn)后，預(yù)計年訂單達13萬件，銷售收入近千萬元。平衡軸材料定尺采購項目，在不增加生產(chǎn)成本的情況下，平衡軸材料利用率提高至98%---99%，每年節(jié)約生產(chǎn)成本近30萬元。低谷電利用項目，公司通過合理調(diào)配變壓器容量，適時調(diào)整生產(chǎn)班次，提高電力功率因數(shù)，全年節(jié)約電費219.8萬元。

2、開展好黨員崗位立功競賽和黨員示范崗活動

2014年公司黨員崗位立功競賽活動與黨員示范崗進行了有機的結(jié)合，并以崗位績效考核指標(biāo)相結(jié)合，與目標(biāo)管理和持續(xù)改善的要求相結(jié)合，全體黨員圍繞公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、設(shè)備維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗和愛崗敬業(yè)等方面做出示范，由支部與所在車間、部室每月上旬進行民主測評一次，百分制考核，現(xiàn)已形成企業(yè)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

3、開展好“辦好十件實事”承諾活動

全體黨員結(jié)合自己的崗位工作實際，圍繞提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降耗增效、提高效率、安全文明生產(chǎn)等方面進行“辦好十件實事”承諾，由支部與所在車間、部室每月中旬集中對照檢查一次，黨員匯報承諾兌現(xiàn)情況。2014年公司黨員承諾事項完成率達到95%以上。

4、開展好“我為企業(yè)發(fā)展獻良策”大討論活動

按照企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，全體干部職工緊密聯(lián)系工作實際，深刻查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，圍繞和諧發(fā)展、促進生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展兩個主題，從關(guān)鍵績效考核指標(biāo)、持續(xù)改善目標(biāo)、工作進度節(jié)點等方面積極建言獻策。全年累計收到各支部意見和建議350個，經(jīng)過黨委六次項目評審，獲提案獎項目占提案總數(shù)13%，確定立項項目占提案總數(shù)43%，其中：以“提高全員勞動生產(chǎn)率、利用低谷電、新工業(yè)園稅收籌劃、小轎車轉(zhuǎn)向節(jié)開發(fā)、切邊沖孔校正工藝優(yōu)化、降低戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)廢品率、提高機加工效和降低成本”為代表的重點項目，得到了積極推進，并取得了較好效果。以“1T、2T模鍛錘減員增效；熱處理車間自動淬火線升降臺程序改進、Q485清理機安裝軟起吊裝置、一院門衛(wèi)推進聘用制”為代表的常規(guī)項目已經(jīng)完工，并且都達到了預(yù)期效果。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加大廉政建設(shè)的宣傳力度。通過櫥窗、板報、網(wǎng)絡(luò)、赴宜昌廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)等有效途徑，宣講黨的方針、政策，學(xué)習(xí)侯長安書記講話精神，把 “中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”和《廉潔風(fēng)險防控手冊》印發(fā)到每個中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部手中，用先進文化占領(lǐng)黨員干部的思想陣地，提高7 領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)和廉潔自律意識，警鐘常鳴，構(gòu)筑起拒腐防變的防線。

2、開展了“讀書思廉”活動。始終把黨員干部，尤其是掌握了人、財、物大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點教育對象，堅持不懈地引導(dǎo)黨員干部勤讀書、讀好書。開展了以“讀書修德、以德律己”為主題的“讀書思廉”研討活動。要求中心組成員重溫《論群眾路線》、《厲行節(jié)約

反對浪費》、《損害群眾利益典型案例分析》、《聯(lián)系服務(wù)群眾》、《用心去工作》等6本書，并把自學(xué)的心得體會在班子民主生活會上進行交流。

3、層層簽訂責(zé)任狀。公司黨委書記與其他班子成員簽訂責(zé)任狀，班子成員與中層干部簽訂責(zé)任狀，公司與內(nèi)部采購人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，公司與供應(yīng)商、配套企業(yè)、基建承包企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書，通過層層簽訂責(zé)任狀，讓每個干部明白肩上的擔(dān)子，自覺履行反腐倡廉的職責(zé)。

4、把好三個關(guān)口。公司堅持從領(lǐng)導(dǎo)自身抓起，對容易誘發(fā)腐敗行為的重要關(guān)口加強執(zhí)紀教育，防患于未然。一是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日作為防范重點，行文規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔過“兩節(jié)”，嚴禁職工給領(lǐng)導(dǎo)干部拜年、嚴禁“推磨轉(zhuǎn)圈”請吃。二是干部個人重大事項請示報告不放松，凡有需要請示報告的事項一律按制度執(zhí)行，全年公司共有8名領(lǐng)導(dǎo)干部家庭主動回避因生日、小孩上學(xué)、喬遷等原因置辦酒席，讓領(lǐng)導(dǎo)干部過好人情關(guān)。三是嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程、治理商業(yè)賄賂不放松，把好監(jiān)督關(guān)。

5、搞好效能監(jiān)察工作。全面圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、能耗等重要環(huán)節(jié)開展節(jié)能降耗和成本控制效能監(jiān)察，2014年，重點對精密鍛造中心全自動機械加工線、裝配廠房耐磨地坪工程、廠房送風(fēng)系統(tǒng)、工業(yè)提升門、毛坯清8 洗涂裝線等生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營、消耗性指標(biāo)進行專項監(jiān)察，每月第一周周二定期召開專題會，匯報進度，總結(jié)經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，對影響進度的事項，分析原因，提出整改措施，促進企業(yè)低成本和高效率生產(chǎn)運行，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

五、抓好企業(yè)文化建設(shè)

整理編撰《企業(yè)文化手冊》，購買發(fā)放《用心去工作》讀本和企業(yè)文化學(xué)習(xí)用筆，人手一份，通過不同形勢的文化娛樂活動，提升企業(yè)的文化品味，彰顯三環(huán)鍛造的文化特色。

對內(nèi)宣傳了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、改革與發(fā)展、降耗增效成果、先進模范事跡，報到了每月生產(chǎn)會精神、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、安全文明生產(chǎn)等情況，推介了五名優(yōu)秀操作工的先進典型事跡，分析了汽車市場走勢，展望了企業(yè)的未來，制作了新工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃沙盤模型，安裝了廠區(qū)安全、文明、高效生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)牌，組織了工業(yè)園義務(wù)勞動。全年內(nèi)網(wǎng)、電子屏上稿40余期、更新櫥窗5期。

在對外宣傳方面，向湖北電視臺、三環(huán)集團報和襄陽日報宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，6月9日，在湖北電視臺上稿新聞一篇，《國企改革，混合所有制釋放企業(yè)潛能》；三環(huán)集團報上稿六篇，其中上報國資委《廠務(wù)公開，助推企業(yè)管理升級》先進典型事跡材料正在審核中；襄陽日報上稿兩篇，《一馬當(dāng)先，***公司實現(xiàn)開門紅》、襄陽市勞模事跡材料《精益生產(chǎn)女先鋒---***》；政府層面，推出了“襄陽百杰”（榮獲提名獎）、襄陽市創(chuàng)新團隊、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、湖北省職業(yè)道德先進個人等先進典型事跡的報道。

為提升企業(yè)的知名度和美譽度，2014年公司通過了國家級“高新技術(shù)企9 業(yè)”復(fù)審；《轉(zhuǎn)向節(jié)閉式鍛造工藝》申報并被評為國家級技術(shù)創(chuàng)新成果，成果同時榮獲第八屆國際發(fā)明展覽會金獎；申報并被批準國家級管理創(chuàng)新成果一項，《制造企業(yè)項目化精益改善管理》，榮獲二等獎；《中重型汽車轉(zhuǎn)向節(jié)精密鍛造成形關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化》項目團隊經(jīng)省委組織部批準為湖北省“重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊”；《模具定置與信息化管理》項目被評定為湖北省管理創(chuàng)新成果三等獎；“東銀”牌注冊商標(biāo)被省政府評定為“湖北省著名商標(biāo)”。

六、抓好群團工作

1、抓好工會和團委工作。進一步深化廠務(wù)公開民主管理，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；按計劃深入車間了解干部群眾的思想動態(tài)，召開青工座談會兩次，共計24人次，把青工的想法、意見和建議收集起來，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；組織青工相親大會一次，幫助職工喜結(jié)良緣，鼓勵青工安心搞好本職工作，實現(xiàn)崗位立功、崗位成才；對職工反映的家庭糾紛，職工個人間的糾紛進行協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，避免沖突，全年調(diào)解糾紛5起，接待來訪8起。

2、抓好民心工程。代表黨委、董事會開展慰問訪問工作，讓廣大干部職工感知企業(yè)的溫暖，先后慰問生病住院職工、家里發(fā)生重大變故的職工共計11人次；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放酒和食用油，使職工切實感受到大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力；搞好防暑降溫，購買白糖、防暑降溫藥品和熬制綠豆湯送到車間生產(chǎn)一線。

3、抓好女工和計劃生育工作。填好各類計生報表，辦好各項證件，嚴查計劃外生育，對息工育齡婦女要求每月簽到，“三八”婦女節(jié)期間把公司黨委的關(guān)心送達給每位女職工。

第三部分

組織分類定級情況

公司黨委按照中組發(fā)[2012]6號文件提出的基層黨組織“五個好”標(biāo)準和“一個好的支部，必須有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的工作陣地、一個好的保障機制”的要求，通過座談會、發(fā)放滿意度調(diào)查表、個別座談等形式，對組織建立、隊伍建設(shè)、活動開展、制度執(zhí)行、保障落實、工作業(yè)績、群眾反映等指標(biāo)進行了調(diào)查和自評，經(jīng)過自評和公司黨委評定，公司黨委評定為：“好”、兩個行管支部和三個生產(chǎn)支部也均評定為：“好”。公司黨委自評95分，具體情況如下：

（一）黨委書記起到了應(yīng)有的帶頭作用。黨委書記***同志政治素質(zhì)過硬，作風(fēng)扎實，嚴于律己，嚴抓思想政治教育，指導(dǎo)和帶動黨員開展黨性觀念專題學(xué)習(xí)，帶頭廉潔自律，在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展了貫徹落實“中央八項規(guī)定”和省委“六條意見”等活動。

堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，深入開展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔，后備力量充足，2014公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團公司黨委評定為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

堅持按照“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的要求，從企業(yè)黨員管理骨干和一線崗位能手中選優(yōu)配強支部書記，分層分類的培訓(xùn)機制健全。黨支部書記思想政治素質(zhì)好，管黨治黨責(zé)任落實嚴格，服務(wù)意識和群眾工作能力強，表率作用突出。認真執(zhí)行黨建工作責(zé)任制，全面落實黨建工作任務(wù)。

（二）工作思路明確。公司黨委組織機構(gòu)健全，有明確的黨建工作思路，符合服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)隊伍的要求，做到了工作有計劃，年終有總結(jié)。注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線班組長、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理。建立黨員教育培訓(xùn)工作計劃，每年分級對黨員普遍培訓(xùn)一遍。深入開展黨員先鋒崗和黨員責(zé)任崗活動，黨員職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制健全。

（三）工作制度好。黨組織活動和工作制度健全、運行規(guī)范，有系統(tǒng)性、配套性和約束力，建立并落實了“三會一課”、“三重一大”、民主評議支部、黨員等制度，落實了黨務(wù)公開制度、實行了民主管理制度，嚴格支部工作目標(biāo)責(zé)任制的考核和檢查。黨內(nèi)組織生活經(jīng)常化、制度化，活動載體特色鮮明、務(wù)實管用，具有 “青工家長座談會”和 “廠務(wù)公開”兩個富有特色的黨建工作品牌。堅持換屆選舉、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度，黨員主體地位得到充分保障。企業(yè)關(guān)懷幫扶機制健全，全年發(fā)放黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶資金十余萬元。

（四）活動陣地好。企業(yè)黨委建有黨員職工活動中心，各黨支部均配備黨員活動室，黨組織活動場所硬件達標(biāo)、功能完備、管理規(guī)范、使用充分，滿足黨員職工群眾需求。

（五）保障機制好。各支部設(shè)置合理科學(xué)、隸屬關(guān)系明確有序，在企業(yè)各車間、部室實現(xiàn)了“全覆蓋”。黨建工作機構(gòu)健全，黨務(wù)工作人員按規(guī)定比例配備到位，工作經(jīng)費按標(biāo)準提取并納入企業(yè)預(yù)算。黨務(wù)工作人員隊伍穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、培訓(xùn)經(jīng)常、渠道暢通，黨務(wù)工作人員業(yè)績考核納入企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)績考核體系，與相應(yīng)層次經(jīng)營管理人員同考核、同待12 遇、同獎懲。

（六）工作業(yè)績好。黨委政治核心作用與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)有效結(jié)合，帶頭執(zhí)行、參與決策、保證監(jiān)督的作用發(fā)揮明顯。積極推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)黨員職工群眾成效明顯。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（七）群眾評價好。建立健全了密切聯(lián)系群眾工作機制，干部職工的主人翁地位得到全面落實。黨員干部及時幫助解決涉及職工群眾切身利益的問題，工作作風(fēng)和工作實績得到職工公認，公司黨委及各支部在黨員職工測評中滿意度較高，各支部參加測評人數(shù)均在30人以上，測評分數(shù)均在90至95分之間，測評結(jié)果均為好。

通過分類定級工作的開展，公司黨委也查找出了自身存在的不足，如活動場所還不夠健全，硬軟件設(shè)施還不夠完善，活動開展還不夠深入，與集團公司溝通交流少，與其他兄弟企業(yè)橫向聯(lián)系少，其他企業(yè)先進經(jīng)驗學(xué)習(xí)不到位等問題，為今后工作明確了努力方向。2015年公司黨委將以“切實加強基層黨組織建設(shè)，密切黨群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用”為切入點，創(chuàng)新工作思路，使公司黨委不斷發(fā)展壯大，為公司的快速健康發(fā)展保駕護航。

中共********公司委員會

二0一五年二月二十六日

第三篇：服務(wù)型基層黨組織示范基地

服務(wù)型基層黨組織示范基地

華龍農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)示范基地占地4000余畝，總投資9600萬元?；亟?biāo)準化紅提葡萄示范園1000畝，肉雞屠宰車間966平方米，貯藏冷庫1132平方米，種雞養(yǎng)殖場42920平方米。新建3000平方米大型沼氣池1座，年產(chǎn)有機肥1000噸，沼液504.3噸。形成種植、養(yǎng)殖、加工、能源、肥料，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

項目聯(lián)系人：蘇德乾

電話：***

長3米，寬1.5米，戶外，橫的，上面做成黨組織的紅色，下面加上葡萄、雞等/

第四篇：資本公司“示范基層黨組織”申報材料

資本公司“示范基層黨組織”申報材料

根據(jù)《資本公司開展“示范基層黨組織”創(chuàng)建工作方案》，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第一支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實開展創(chuàng)建活動。緊緊圍繞資本公司培育升級“交通+”產(chǎn)業(yè)，當(dāng)好資本運作先行者的使命，進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)全體黨員干部發(fā)揮“拼搶實”作風(fēng)，錨定集團公司“萬千百”目標(biāo)，開創(chuàng)了各項工作新局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

強化政治引領(lǐng)，進一步提升黨員干部隊伍素質(zhì)

堅持學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實把旗幟鮮明講政治貫穿到公司發(fā)展的各個方面。

加強理論學(xué)習(xí)。堅持全面系統(tǒng)學(xué)理論。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，認真領(lǐng)會習(xí)近平總書記視察湖北、國企改革、金融工作和高質(zhì)量發(fā)展的重要指示批示精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一起來，增強黨員干部貫徹落實黨中央決策部署和上級各項要求的政治自覺。以“三會一課”“主題黨日”為載體開展理論學(xué)習(xí)，制定詳細學(xué)習(xí)方案和計劃，編印學(xué)習(xí)資料；堅持“發(fā)言人+討論”的方式，在集體學(xué)習(xí)時由一名同志帶領(lǐng)學(xué)原文讀原著、進行主題發(fā)言，其他成員圍繞主題積極深入討論，把自己擺進去、把工作擺進去、把思想擺進去，既領(lǐng)會了精神實質(zhì)，又提高了學(xué)習(xí)成效。

（二）夯實組織建設(shè)。

不斷增強黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，按照建設(shè)一個好班子，抓好一支好隊伍，形成一套好機制，切實加強班子建設(shè)。推選3名政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)、群眾基層好中層黨員干部為支委成員，帶領(lǐng)支部黨員攻堅克難，穩(wěn)步推進各項工作。優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，不斷壯大入后備力量，全面提高入黨積極分子隊伍的思想政治素質(zhì)，為黨的肌體不斷輸送新鮮血液的目的，接收3名在工作學(xué)習(xí)中態(tài)度端正、積極認真、思想進步的青年同志為入黨積極分子。積極運用黨建管理信息系統(tǒng)，在線實時維護黨員信息、組織結(jié)構(gòu)、換屆選舉等情況，實現(xiàn)發(fā)展黨員、黨組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、信息報送審核等工作處理流程標(biāo)準化規(guī)范化。

（三）強化作風(fēng)建設(shè)。

按照“常態(tài)抓教育、剛性抓執(zhí)行、從嚴抓問責(zé)”的總體思路，推動作風(fēng)建設(shè)走深走實。深化“5·10

我要廉”廉潔教育品牌，認真開展主題活動，扎實推進“清廉資本”建設(shè)；組織開展“以案說紀”警示教育報告會，深刻剖析金融領(lǐng)域典型案例，切實筑牢黨員干部職工拒腐防變思想防線，推動落實全面從嚴治黨重在抓常抓細抓長。牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠在路上的理念，建立健全考核機制，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，引導(dǎo)全體黨員干部職工發(fā)揮“拼搶實”作風(fēng)，錨定集團公司“萬千百”目標(biāo)，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻資本公司力量。

二、突出示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

發(fā)揮黨建引領(lǐng)，激發(fā)黨員干部當(dāng)先鋒、作表率的模范帶頭作用，齊心協(xié)力抓落實，踐行初心勇?lián)?dāng)，推動各項工作向好向上。

（一）開展“一下三民”活動。

深入貫徹落實全省黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動精神，資本公司積極響應(yīng)、迅速部署。以活動進展“清單化”、實踐走訪“常態(tài)化”、問題解決“成效化”等舉措，確?；顒禹樌_展，同時讓全體黨員在活動中錘煉黨性。公司黨員干部分別調(diào)研楚天公司、物流集團、科技公司等資本運作需求單位，考察**、**和某鋼構(gòu)加工企業(yè)等項目單位，走訪鯉魚洲社區(qū)了解群眾需求。真正走入項目投資一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線和社區(qū)治理一線，用心用情用力解決市場主體的困難事、群眾的煩心事、基層的關(guān)鍵事，推動實踐活動與公司主要任務(wù)同向發(fā)力，切實把好事辦好、把實事辦實，真正凝聚群眾、溫暖人心。

（二）發(fā)揮先鋒模范作用。

以“黨員先鋒模范”創(chuàng)建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。號召全體黨員向“黨員先鋒模范”看齊，教育引導(dǎo)廣大黨員銘記身份、履行義務(wù)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，為公司改革發(fā)展助力。面對公司初創(chuàng)期，時間緊、任務(wù)重，全體黨員不忘初心、牢記使命，發(fā)揚“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感，全力以赴落實好各項工作。在黨員干部的帶領(lǐng)下，順利完成人員招聘、部門組建、生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)力等工作任務(wù)，為資本公司穩(wěn)開局、促發(fā)展、保增長奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）落實黨內(nèi)生活制度。

以“示范基層黨組織”創(chuàng)建為引領(lǐng)，健全和嚴格組織生活。通過“三會一課”規(guī)范化、“談心談話”常態(tài)化、“民主評議”制度化、“三重一大”民主化、“主題黨日”持續(xù)化、“黨務(wù)工作”專業(yè)化等有效途徑，進一步提高組織生活質(zhì)量，為公司各項事業(yè)發(fā)展提供堅實思想保障。積極探索新形勢下開展“三會一課”活動的有效形式，促使全體黨員自覺參加“三會一課”等活動。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度，提高組織生活的針對性、實效性，形成“同頻共振、聯(lián)動共融”的支部組織生活新局面。

二、緊扣主責(zé)主業(yè)，切實推動黨建與經(jīng)營深度融合堅持舉旗定向，在發(fā)展方向上充分體現(xiàn)黨的引領(lǐng)，職責(zé)任務(wù)上充分體現(xiàn)黨的意志，工作部署上充分體現(xiàn)黨的目標(biāo)，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙促共贏。

（一）深化戰(zhàn)略投資強基。

按照集團公司部署，在全體黨員共同努力下，資本公司充分發(fā)揮整體資本運作和產(chǎn)融結(jié)合實施平臺職能，圍繞集團公司戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，開展上市公司股權(quán)收購。參與**競價定增，以29.50元/股，總價約2.32億元，獲取**股票約787.27萬股，持股比例約為11.26%，位居第二大股東地位，成功完成入股上市公司目標(biāo)“起跑任務(wù)”。參與**定向增發(fā)，擬出資1.59億元認購**定向發(fā)行的股票，公司將持有**23.08%股權(quán)，成為其第一大股東。

（二）布局基金業(yè)務(wù)提質(zhì)。

按照“資本公司+基金公司”的架構(gòu)，建立產(chǎn)融投一體化基金運作管理平臺，扎實推進基金公司注冊和備案。研究設(shè)計高速公路基金，與集團公司相關(guān)部門共同探索PPP+“基金+EPC”模式、BOT+“基金+EPC”模式，推動后期新建高速公路項目。上半年，順利推動**基金設(shè)立、十宜和襄宜高速公路基金設(shè)計方案的調(diào)整研究。同時與中金資本其簽訂合作協(xié)議，圍繞交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)起設(shè)立規(guī)模20億元產(chǎn)業(yè)基金，有力助推集團公司產(chǎn)業(yè)孵化培育。

（三）盤點存量資產(chǎn)增效。

對集團公司存量股權(quán)資產(chǎn)和基金資產(chǎn)進行全面盤點清查，對集團公司52.45億元存量資產(chǎn)劃入進行可行性和必要性論證。通過集中化管理，盤活存量資產(chǎn)、推動產(chǎn)業(yè)聚焦、提升經(jīng)營質(zhì)效，夯實資本公司底盤，實現(xiàn)自身融資“造血”，進一步提升資本公司在集團的資本運作引擎作用和產(chǎn)業(yè)孵化器培育作用，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

征途漫漫，唯有奮斗。第一黨支部將繼續(xù)按照集團公司黨委決策部署，在資本公司黨委的科學(xué)指引下，永葆初心，牢記使命，以踏實肯干的自覺行動，乘風(fēng)破浪，揚帆起航，為“交通金融”事業(yè)發(fā)展譜寫出更加輝煌的新篇章！

第五篇：創(chuàng)建示范基層黨組織活動實施方案

關(guān)于在全系統(tǒng)深入開展創(chuàng)建示范基層黨組織活動的實施方案

為進一步推進基層組織建設(shè)年活動，在基層黨組織建設(shè)中充分發(fā)揮先進典型的示范、引導(dǎo)、帶動和輻射作用，通過以點帶面、點面結(jié)合，重點突破、整體推進，進一步提升我局基層黨建工作整體水平，根據(jù)市委有關(guān)文件精神，結(jié)合我局分類定級情況，特制定創(chuàng)建基層黨組織示范點實施方案，現(xiàn)就有關(guān)事情通知如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實上級工作部署，按照“分類指導(dǎo)、整體推進、示范帶動、規(guī)范提高”的要求，不斷拓展黨建工作思路、創(chuàng)新黨建活動載體，培育一批硬件完善、軟件規(guī)范、特色鮮明、實效顯著、具有帶動作用的示范基層黨組織，形成示范引領(lǐng)、以點帶面、千帆競發(fā)、晉位升級的生動局面，為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供堅強有力的組織保障。

二、目標(biāo)任務(wù)和基本原則

示范基層黨組織創(chuàng)建活動總體目標(biāo)任務(wù)是：

確定創(chuàng)建單位為飲馬河灌澇區(qū)管理局黨總支。根據(jù)實際情況，打造“黨建示范點”，形成黨建特色亮點。

示范基層黨組織創(chuàng)建活動基本原則是：

一是圍繞中心、服務(wù)大局、推動工作。找準黨建工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳切入點，以創(chuàng)建示范基層黨組織活動的載體，走出一條黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合、互推互促、同步發(fā)展的新路子。

二是大膽實踐、勇于創(chuàng)新、注重實效。堅持用時代發(fā)展要求審視基層黨建工作，準確把握新時期新形勢基層黨建工作規(guī)律，尊重基層首創(chuàng)精神，把創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)建活動全過程，在防止增加基層負擔(dān)、力戒形式主義的前提下，鼓勵各級黨組織積極探索新方法，開辟新途徑，建立新機制，推動創(chuàng)建活動深入開展。

三是因地制宜、分類指導(dǎo)、突出特色。突出地域特色和實際效果，立足實際、分類指導(dǎo)，培育時代性、典型性、代表性、時效性較強的示范基層黨組織，打造具有地方特色和時代特點的黨建工作新品牌。

四是統(tǒng)一規(guī)劃、軟硬齊抓、整體推進。樹立精品名牌意識，統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格標(biāo)準、軟硬齊抓，確保示范基層黨組織能反映水利黨建工作最新水平。

三、示范基層黨組織基本標(biāo)準

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力。達到“三有”，即,有一個年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)搭配合理的班子；有一個思想政治素質(zhì)好、服務(wù)能力強、協(xié)調(diào)能力強的黨組織書記；有一條符合本地本單位實際的發(fā)展路子，組織健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、業(yè)績突出、群眾公認。

2、黨員隊伍充滿活力。黨員干部隊伍發(fā)展意識強，整體素質(zhì)高，在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中的模范帶頭作用發(fā)揮明顯，做到“五個帶頭”，即：帶頭學(xué)習(xí)理論；帶頭創(chuàng)業(yè)致富；帶頭維護穩(wěn)定；帶頭服務(wù)群眾；帶頭弘揚新風(fēng)正氣。

3、工作機制健全完善。各項制度健全規(guī)范，各項工作有章可循、有規(guī)可依。黨建工作做到“五有”，即：有“五務(wù)合一”的黨員群眾服務(wù)中心，形成了經(jīng)常性的黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制；有穩(wěn)固充足的黨建工作經(jīng)費；有健全規(guī)范的黨建工作制度和科學(xué)民主的議事決策制度，并得到較好執(zhí)行；有特色鮮明、富有實效的經(jīng)常性黨建主題實踐活動；有完備的黨建工作檔案和黨組織活動記錄。

4、黨建工作特色鮮明。基層黨建工作責(zé)任落實，黨建工作有特色、有亮點、有影響、有實效。深入開展基層組織建設(shè)年活動，在抓好“五個基本”建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞基層黨組織行業(yè)特點，探索創(chuàng)造出可比、可學(xué)、可用的經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?/p>

5、推動發(fā)展成效顯著。黨組織作用發(fā)揮充分，善于依法維護各方面合法權(quán)益，黨群、干群關(guān)系和諧融洽；抓黨建促發(fā)展的思路清晰、責(zé)任明確，促進經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。

四、方法步驟

創(chuàng)建示范基層黨組織活動從**年3月開始，到**年12月基本結(jié)束。

1、制定創(chuàng)建方案（**年3月下旬）。根據(jù)創(chuàng)建示范基層黨組織的要求和標(biāo)準，綜合考慮地域、行業(yè)、工作基礎(chǔ)、經(jīng)濟條件等方面情況，研究制定創(chuàng)建工作方案。

2、開展創(chuàng)建活動（**年7月上旬至12月上旬）。按基層黨組織創(chuàng)建工作具體方案和創(chuàng)建標(biāo)準，組成工作專班，深入到基層單位全面開展創(chuàng)建工作。各級黨組織要從人力、物力、財力上對基層黨組織創(chuàng)建工作給予重點扶持，幫助解決突出問題，激勵基層黨組織出特色、出經(jīng)驗、見實效。

3、組織檢查驗收（**年12月下旬）。示范基層黨組織創(chuàng)建活動的檢查驗收與黨建工作考核同步進行，納入科學(xué)發(fā)展綜合考評體系。對經(jīng)考評合格、符合示范基層黨組織標(biāo)準條件的，給予表彰命名。對創(chuàng)建工作特別突出的基層黨支部，給予一定扶持，并優(yōu)先推薦省市縣表彰獎勵。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、落實責(zé)任。成立以黨委書記為組長、班子成員為副組長的創(chuàng)建示范基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建示范基層黨組織工作將作為落實基層黨建工作責(zé)任制的重點內(nèi)容。

2、加強指導(dǎo)。黨委將派出督查專班，做好示范基層黨組織創(chuàng)建活動的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查督辦和經(jīng)驗材料把關(guān)等工作。建立示范基層黨組織創(chuàng)建工作檔案，全面記錄創(chuàng)建活動情況，推動創(chuàng)建工作順利開展。