第一篇：基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)全科醫(yī)師人力資源配置研究

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基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)全科醫(yī)師人力資源配置研究

作者：彭迎春 蘇寧

來源：《中國全科醫(yī)學(xué)·學(xué)術(shù)版A》2013年第05期

近年來隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的不斷深入，為了向社區(qū)居民提供更好的服務(wù)，國內(nèi)一些地區(qū)建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作模式。全科醫(yī)師與社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生人員共同組成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全科醫(yī)師作為團(tuán)隊(duì)的核心人物，往往決定著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員編制數(shù)量并非經(jīng)過科學(xué)方法計(jì)算得出，多數(shù)為經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，未制定出詳細(xì)的人力資源計(jì)劃，結(jié)果往往不令人信服。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量尤其是全科醫(yī)師配置多少才能符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際需要，針對(duì)這一問題的相關(guān)政策尚未形成，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在配置社區(qū)團(tuán)隊(duì)時(shí)沒有政策指導(dǎo)。目前，鮮有關(guān)于社區(qū)全科醫(yī)師人員數(shù)量配置的文獻(xiàn)報(bào)道，因此十分有必要開展這項(xiàng)研究。本研究選取北京市一家政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為研究現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)測(cè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)全科醫(yī)師的需要數(shù)量，探討目前全科醫(yī)師人力資源配置中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

第二篇：基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)公共衛(wèi)生人力資源配置研究

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基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)公共衛(wèi)生人力資源配置研究

作者：蘇寧 彭迎春

來源：《中國全科醫(yī)學(xué)·學(xué)術(shù)版A》2013年第04期

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生人員作為基層預(yù)防保健人員，是實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六位一體功能的重要成員，是落實(shí)各項(xiàng)疾病預(yù)防控制政策的重要力量，是連接疾病預(yù)防控制工作和居民的必不可少的紐帶。同時(shí)，社區(qū)公共衛(wèi)生人員與全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士共同組成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，影響著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。國內(nèi)有研究表明，團(tuán)隊(duì)人員配置不合理是影響團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率的主要原因之一，人員配備是否合理、工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍是否明確以及兩者是否具有兼容性，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)能否有效開展工作的重要影響因素。目前關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源配置尤其是團(tuán)隊(duì)中公共衛(wèi)生人員配置的研究較少見，開展此項(xiàng)研究迫在眉睫。本研究選取北京市一家政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為研究現(xiàn)場(chǎng)，利用工作分析方法對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)中公共衛(wèi)生人力資源配置情況進(jìn)行研究。

第三篇：基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)社區(qū)護(hù)士人力資源配置研究

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基于工作分析的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)社區(qū)護(hù)士人力資源配置研究

作者：蘇寧 彭迎春

來源：《中國全科醫(yī)學(xué)·學(xué)術(shù)版A》2013年第06期

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的核心和靈魂，通過采取團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，預(yù)防保健醫(yī)療整合為一，醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為組建團(tuán)隊(duì)開展服務(wù)。社區(qū)護(hù)士是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的重要成員，影響著團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。而社區(qū)護(hù)士配置多少人才能最大限度地發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用，進(jìn)而滿足區(qū)域居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，是一項(xiàng)值得衛(wèi)生行政部門研究的課題。人員數(shù)量預(yù)測(cè)的方法多種多樣，但是居民需求是衛(wèi)生人力資源配置過程中必須考慮的因素。本研究選取北京市一家政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為研究現(xiàn)場(chǎng)，以工作分析為基礎(chǔ)，利用衛(wèi)生人力需求法確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)中社區(qū)護(hù)士的配置數(shù)量。

第四篇：XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)概況

XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹

XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（門西醫(yī)院），位于XX街X號(hào)。是具有明顯中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，中心設(shè)內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)、放射、B超心電等各種診療科室，還設(shè)有骨傷科、中醫(yī)科、皮膚科、針灸推拿科等中醫(yī)中藥特色?？?，采用中醫(yī)中藥適宜技術(shù)為居民提供優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)以社區(qū)居民的健康為中心，為轄區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù)，以老弱病殘?jiān)械热鮿?shì)群體為重點(diǎn)，為社區(qū)居民提供“零距離”服務(wù)的健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)成員

成員照片

服務(wù)范圍：社委會(huì)

服務(wù)項(xiàng)目1、2、3、4、5、6、建立居民健康檔案。開展高血壓、糖尿病等慢性病人的健康管理。定期開展健康教育和健康咨詢指導(dǎo)等服務(wù)。開展常見病、多發(fā)病診療；出診、巡診等服務(wù)。對(duì)老年人、殘疾人等重點(diǎn)人群的健康管理。運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為居民服務(wù)。

7、其它各項(xiàng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。

咨詢電話：（0XX）XXXXXX

XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

第五篇：全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)制度

赤溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度及隊(duì)員職責(zé)

一、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度

1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2、制定全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、月工作安排。形成團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)制，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計(jì)。

3、建立全科團(tuán)隊(duì)工作日志，每周下社區(qū)2-4個(gè)半天，下社區(qū)日期相對(duì)固定。

4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、建立家庭及個(gè)人健康檔案，開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。

6、全科團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備（出診箱）統(tǒng)一。

7、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊(duì)人員的姓名、照片、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督。

8、對(duì)全科團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)。

二、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

1、隊(duì)長職責(zé)：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的日常管理、合理分工和定期考核，制定全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、月工作安排。形成團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)制，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計(jì)。組織團(tuán)隊(duì)成員完成中心交

給的各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療等工作任務(wù)。與居委會(huì)（村）部門協(xié)調(diào)，為團(tuán)隊(duì)成員或責(zé)任醫(yī)生下村提供便利條件，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員開展各項(xiàng)工作。

2、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé)：在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo)。重點(diǎn)完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容，并將隨訪干預(yù)資料及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。

3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé)：團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān)。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案，承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治、預(yù)防接種的通知等。

4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé)：開展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況；做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查；為育齡婦女提供計(jì)劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等。

5、在社區(qū)開展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊(duì)共同完成。