第一篇：凝聚員工力量 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

凝聚員工力量 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

記天和風(fēng)電葉片江蘇有限公司黨支部

本報(bào)訊天和風(fēng)電葉片江蘇有限公司黨支部成立于2011年1月10日，目前共有黨員21名，其中本科學(xué)歷以上（含）黨員11人，大專學(xué)歷6人。在短短的幾個(gè)月中，天和風(fēng)電黨支部凝聚員工力量，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，在產(chǎn)品技術(shù)更新、生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、薪酬體制改革等公司重大活動(dòng)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得到迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，員工精神面貌日益改善，被評(píng)為2011年度“阜寧縣先進(jìn)基層黨支部”。

為探索出既符合企業(yè)利益又適合自身發(fā)展的黨建路子，天和風(fēng)電黨支部確立了“凝聚員工力量，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的黨建工作思路，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中。支部定期召開會(huì)議，除了專題討論黨建工作，還將企業(yè)的生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題納入議事日程，使黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)，保證監(jiān)督作用的發(fā)揮。

天和風(fēng)電黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，組織黨員干部開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過“我的責(zé)任”讀書月活動(dòng)以及各種素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，提高黨員的奉獻(xiàn)意識(shí)和組織意識(shí)。近期，天和風(fēng)電黨支部按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和一線優(yōu)秀工人，有計(jì)劃地做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)公司黨組織活力。目前已有5名一線工人遞交了《入黨申請(qǐng)書》。

天和風(fēng)電為所屬黨支部專門設(shè)立了活動(dòng)室，征訂了黨報(bào)黨刊、圖書等讀物，供黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)。同時(shí)，黨支部多次組織開展文娛活動(dòng)，先后成立了“金羽天和”羽毛球俱樂部“鋒速天和”籃球隊(duì)等活動(dòng)小組，還利用假日組織“鄉(xiāng)村漂流”“野外垂釣”“桃花園野炊”等活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)了職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。同時(shí)，黨支部定期開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，黨員干部帶頭為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。至今，已為公司發(fā)展提交合理化建議30多條。天和風(fēng)電黨支部為每位職工建立個(gè)人檔案，了解他們家庭情況，通過多種形式補(bǔ)助家庭困難的職工。目前，公司上下呈現(xiàn)干群關(guān)系密切，人人關(guān)心企業(yè)、人人關(guān)心生產(chǎn)，人人把公司當(dāng)做自己的家，重視安全和環(huán)保，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。(蔡芒孫曉)

第二篇：加強(qiáng)精神文明建設(shè) 凝聚企業(yè)發(fā)展力量

加強(qiáng)精神文明建設(shè) 凝聚企業(yè)發(fā)展力量

劉愛國

（銀寶鹽業(yè)有限公司射陽鹽場，江蘇 鹽城 224342）

【摘要】精神文明建設(shè)需要物質(zhì)文明提供物質(zhì)條件和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，它的發(fā)展又為物質(zhì)文明的發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。本文分析了當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀，并從組織、制度、載體和切入點(diǎn)等方面，提出了加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的方法和途徑。

精神文明建設(shè)同物質(zhì)文明建設(shè)相比，有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。物質(zhì)文明建設(shè)實(shí)打?qū)崳吹靡?，摸得著。精神文明建設(shè)主要表現(xiàn)在提高人的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，相對(duì)來說，彈性大，比較虛，而人的素質(zhì)的提高又是一個(gè)不斷積累的過程，其間還可能出現(xiàn)一定的反復(fù)。在全社會(huì)，美好精神的培育，良好道德的養(yǎng)成，優(yōu)良風(fēng)尚的樹立，需要作長期艱苦的努力，做扎扎實(shí)實(shí)的工作，不可能一蹴而就。所以，精神文明建設(shè)要在落實(shí)上狠下功夫，積以時(shí)日，積小成大，積少成多，才會(huì)見效。對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)精神文明建設(shè)更應(yīng)該從具體事件抓起，要虛功實(shí)做。1.當(dāng)前企業(yè)精神文明建設(shè)的現(xiàn)狀

從總的情況來說，企業(yè)精神文明建設(shè)的主流是好的，但發(fā)展不平衡，還有不少問題。一是“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象依然存在。一些企業(yè)不同程度地存在重物質(zhì)文明建設(shè)，輕精神文明建設(shè)的情況，把生產(chǎn)經(jīng)營、效益當(dāng)作是硬指標(biāo)，把精神文明建設(shè)當(dāng)成是軟任務(wù)，抓起來時(shí)緊時(shí)松，往往遇到困難、出了問題，才想到要抓精神文明建設(shè)。二是“兩張皮”的問題還沒解決。一些企業(yè)在兩個(gè)文明建設(shè)中，有機(jī)結(jié)合點(diǎn)和有機(jī)結(jié)合形式?jīng)]有找到，相互脫節(jié)，各吹各的調(diào)，形不成合力。不少企業(yè)不能正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，有的在形式上方法上機(jī)械地照搬老一套，不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，也有的盲目追求新奇。三是觀念體系和行為規(guī)范尚未形成。不少企業(yè)和職工缺乏適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)，有效的約束機(jī)制和良好的激勵(lì)機(jī)制沒有真正建立起來，假冒偽劣、坑蒙拐騙等商業(yè)欺詐行為比較嚴(yán)重，有法不依、有規(guī)不循、有約不守不是個(gè)別現(xiàn)象。這固然與市場機(jī)制不完善、市場發(fā)育不成熟、市場法規(guī)不健全有關(guān)，但與某些企業(yè)忽視精神文明建設(shè)有很大關(guān)系。

2.加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑

2.1抓班子，培養(yǎng)新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)精神文明建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和帶頭人。凡是搞得好的企業(yè)，有著共同的特點(diǎn)，就是：領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員以身作則，率先垂范，廉潔自律，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮模范帶頭作用，與職工同呼吸共命運(yùn)；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)抓得好，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，講政治，風(fēng)氣正；堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，形成一套兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的完整思路、組織體系、工作格局和有效形式。

2.2抓隊(duì)伍，培養(yǎng)新時(shí)期精神文明建設(shè)的主力軍

許多企業(yè)采取多種形式，開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，開展正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，積極組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍，組織開展好文明員工評(píng)比等，要通過正確理念的灌輸、行為方式的引領(lǐng)、紀(jì)律輿論的約束，不斷提升職工隊(duì)伍的內(nèi)在素質(zhì)。

2.3抓載體，把新時(shí)期精神文明建設(shè)落到實(shí)處

企業(yè)精神文明建設(shè)如何虛功實(shí)做，能夠抓得好的關(guān)鍵是要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，有實(shí)實(shí)在在的抓手和載體。這方面，許多企業(yè)有很多創(chuàng)造，如培育企業(yè)文化和企業(yè)精神，海爾集團(tuán)在發(fā)展壯大過程中，創(chuàng)造了被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為“海爾定律”的斜坡球體論等，體現(xiàn)了一個(gè)成功企業(yè)的企業(yè)文化的威力。塑造企業(yè)宗旨和企業(yè)形象，以人為本抓管理，注重經(jīng)營思想和經(jīng)營方法，實(shí)施凝聚力工程、“企業(yè)形象工程”、開展崗位建功立業(yè)、崗位練兵等各種各樣、豐富多采的活動(dòng)。通過這些反映時(shí)代脈搏、為廣大職工喜聞樂見的、踴躍參與的具體形式，營造出和諧共振、催人向上的氛圍。2.4抓制度，使新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)有一個(gè)良好機(jī)制 企業(yè)精神文明建設(shè)要搞好，必須從機(jī)制上解決問題。在企業(yè)內(nèi)部要形成科學(xué)決策機(jī)制、民義管理機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制等，都必須建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。創(chuàng)建活動(dòng)的開展，需要良好的機(jī)制去逐步推進(jìn)。一是建立激勵(lì)機(jī)制。把“文明創(chuàng)建進(jìn)家庭”活動(dòng)和文明單位的評(píng)選結(jié)合起來，每年評(píng)選表彰一批文明單位和“文明創(chuàng)建家庭”活動(dòng)先進(jìn)單位。二是檢查驗(yàn)收制度。按照創(chuàng)建省市

文明單位的要求，結(jié)合實(shí)際，量化切實(shí)可行的指標(biāo)，形成評(píng)價(jià)細(xì)則，每季度進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，測(cè)評(píng)打分，并進(jìn)行排名通報(bào)。三是開展評(píng)選。以家庭為創(chuàng)建單元，開展文明衛(wèi)生家庭、文明信用家庭、遵紀(jì)守法戶等各種評(píng)選表彰；以班組車間為單元，每年評(píng)選表彰一批生態(tài)文明示范單位、文明車間。

3.采取切實(shí)有效的措施，不斷加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)

3.1把解決職工群眾最關(guān)心的問題作為抓企業(yè)精神文明建設(shè)的切入點(diǎn)

企業(yè)精神文明建設(shè)一定要有很強(qiáng)的針對(duì)性。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志都要牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，自覺加強(qiáng)同職工群眾的經(jīng)常聯(lián)系；真正做到全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)；把黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。根據(jù)每個(gè)單位的不同情況，想職工群眾之所想，急職工之所急，把握職工群眾的思想脈搏，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難和影響職工群眾積極性的實(shí)際問題，特別要主動(dòng)關(guān)心困難職工和離退休人員的生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)黨組織要對(duì)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)，要采取有力措施，按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，保證企業(yè)精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。還要積極爭取各級(jí)黨委政府有關(guān)部門和社會(huì)各界的支持和關(guān)心，要認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和指導(dǎo)工作，積極探索在企業(yè)開展精神文明建設(shè)的有效途徑、形式和組織保證。

3.3加強(qiáng)與企業(yè)精神文明建設(shè)有關(guān)的法制和監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)

企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，制定企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，做到責(zé)任明晰，各司其職，各盡其責(zé)。公司要把履行精神文明建設(shè)責(zé)任制的情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲和使用掛鉤。

聯(lián)系方式：

作者單位：江蘇省射陽鹽場

電話：***

郵編：224342

第三篇：凝聚力量 服務(wù)群眾

凝聚力量 服務(wù)群眾

5月15日，市人社局召開了“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育，市就業(yè)局根據(jù)安排積極開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)，奮力推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作再上新臺(tái)階”活動(dòng)。

市人社局黨組成員、就業(yè)局局長蔣中勇要求各股室要以此次主題教育為契機(jī)，圍繞市委市政府的決策部署，積極行動(dòng)起來，統(tǒng)一思想、凝聚力量、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、全力做好全市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，切實(shí)為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的人力資源保障。他強(qiáng)調(diào)，首先要強(qiáng)化理想信念，全體干部職工要加強(qiáng)“中國夢(mèng)”理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。二是要凝聚力量，將“中國夢(mèng)”的理想信念凝聚成推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的力量，推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作大發(fā)展。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、密切聯(lián)系群眾、為民服務(wù)，將就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳到群眾中去，將就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作落實(shí)到群眾中去。努力做好就業(yè)失業(yè)登記、職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)困難人員就業(yè)、失業(yè)保險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)等工作，不斷擴(kuò)大就業(yè)數(shù)量、提升就業(yè)質(zhì)量。（蘭軍）

第四篇：樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)凝聚員工力量以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)凝聚員工力量以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

由自貢市文化自貢建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，自貢市委宣傳部、市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、市國資委承辦的自貢市企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，于今（13）日下午14時(shí)30分在自貢匯東大酒店舉行。中國移動(dòng)自貢分公司總經(jīng)理朱江作題為《樹立長遠(yuǎn)目標(biāo) 凝聚員工力量 以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》的企業(yè)文化建設(shè)成果匯報(bào)。

朱江說，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的思想保障，是制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，更是企業(yè)生命力的源泉。作為成長并服務(wù)于自貢的國有大型骨干通信企業(yè)，中國移動(dòng)自貢分公司積極探索集團(tuán)公司“正德厚生、臻于至善”、省公司“內(nèi)順外和”核心價(jià)值觀與自貢分公司之間的結(jié)合點(diǎn)，有意識(shí)、有針對(duì)性地把具有濃郁地方特色的井鹽文化融入到企業(yè)文化中，提煉和構(gòu)筑起具有鹽都特色的 “四和”文化管理體系，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，凝聚員工力量，以文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。中國移動(dòng)自貢分公司文化建設(shè)背景及歷程

從2006年起，自貢分公司秉承中國移動(dòng)“從優(yōu)秀走向卓越”戰(zhàn)略，“正德厚生、臻于至善”核心價(jià)值觀，通過五年企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)建和領(lǐng)悟調(diào)整，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的全新發(fā)展環(huán)境，在前期文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，梳理調(diào)整企業(yè)文化理念，搭建起以齊心“和”力、“和”衷共濟(jì)、以“和”為貴、“和”而不同為核心的“四和”文化落地體系，形成一整套具有自貢本地化特色的企業(yè)文化建設(shè)模式。

“四和”文化落地執(zhí)行體系的形成，使價(jià)值觀體系化、系統(tǒng)化、本土化、制度化，提高了員工的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知和認(rèn)同，促進(jìn)了企業(yè)文化種子的播灑、生根、發(fā)芽，開花、結(jié)果。現(xiàn)在，公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化建設(shè)“工作常態(tài)化、工作滲透化、工作普及化、工作效益化”的格局，達(dá)到了文化活動(dòng)有模有樣、文化制度有規(guī)有矩、文化運(yùn)作有質(zhì)有量、文化形式有聲有色的效果，并以企業(yè)文化建設(shè)工作凝聚員工力量，促進(jìn)了公司和諧跨越發(fā)展，推動(dòng)了自貢通信事業(yè)的發(fā)展。

中國移動(dòng)自貢分公司企業(yè)文化建設(shè)的主要做法

組織保障。成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、各職能部門和縣分公司經(jīng)理擔(dān)任組員，委員會(huì)下設(shè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室，黨群部負(fù)責(zé)具體牽頭組織工作。各單位分別明確企業(yè)文化建設(shè)工作的具體聯(lián)系人，專門對(duì)口企業(yè)文化基層工作。制度保障。黨群部牽頭建立了企業(yè)文化建設(shè)方面的宣貫、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)及資源保障等方面的機(jī)制和制度，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)文化固化于制。如：《自貢分公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《自貢分公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》、《自貢分公司企業(yè)文化實(shí)施方案》等。

與此同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)施“四個(gè)同步”，即把企業(yè)文化建設(shè)工作與公司的整體工作同安排、同部署、同檢查、同考核。堅(jiān)持“五個(gè)原則”，即堅(jiān)持黨政工齊抓共管，講求實(shí)效的原則；堅(jiān)持正確理解和把握物質(zhì)文明和精神文明辯證關(guān)系的原則；堅(jiān)持以人為本，重在建設(shè)的原則;堅(jiān)持人人參與企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的原則；堅(jiān)持從身邊小事做起，從自己做起的原則?！八膫€(gè)同步”和“五個(gè)堅(jiān)持”，保證了企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展。

資源保障。資金保障方面，公司設(shè)立專項(xiàng)資金，用于企業(yè)文化宣傳、內(nèi)刊發(fā)行及獎(jiǎng)勵(lì)等；硬件支持方面，各單位根據(jù)公司實(shí)際和企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展需要，適時(shí)、適度加大企業(yè)文化建設(shè)硬件投入，完善員工工作環(huán)境、文化活動(dòng)和學(xué)習(xí)場所等企業(yè)文化設(shè)施，如各單位的展板、展架，樓宇電視，員工食堂等；人力支持方面，注意培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，加強(qiáng)引導(dǎo)與培訓(xùn)，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)口支撐作用。

活動(dòng)保障。將行為作為文化管理的主要手段和載體，堅(jiān)持文化建設(shè)活動(dòng)化，通過文化主題活動(dòng)、符合組織文化導(dǎo)向的各種行為來實(shí)現(xiàn)最終的文化管理目標(biāo)。同時(shí)注意企業(yè)文化活動(dòng)開展的多樣性、創(chuàng)新性和引導(dǎo)性。如針對(duì)廉潔文化、關(guān)愛文化開展征文、攝影、文藝匯演等活動(dòng)；針對(duì)執(zhí)行文化開展“員工軍訓(xùn)活動(dòng)”，針對(duì)學(xué)習(xí)文化開展“I讀書I分享—讀書活動(dòng)”；針對(duì)關(guān)愛文化開展的“拉歌比賽、單身派對(duì)，“櫥藝比賽”等；針對(duì)學(xué)習(xí)文化、卓越文化開展《身邊人、身邊事》等各類先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、演講會(huì)，“優(yōu)秀員工”評(píng)選及表彰活動(dòng)等。與此同時(shí)，公司還每季度收集員工反映較為集中的問題，認(rèn)真研究解決方案，解決率達(dá)90%。通過多渠道、多形式的各類活動(dòng)來提升自貢移動(dòng)企業(yè)文化的影響力。溝通反饋保障。自貢移動(dòng)注重培養(yǎng)各職能部門、縣、區(qū)分公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)信息反饋和溝通的“主動(dòng)”意識(shí)，要求從市到縣、班組及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行跟蹤、檢查和指導(dǎo)，形成不斷總結(jié)、定期交流的信息反饋機(jī)制，確保公司企業(yè)文化建設(shè)信息資源和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺浞止蚕怼⒔涣鲿惩ā?/p>

持續(xù)打造企業(yè)文化精品傳播體系。積極開展企業(yè)文化建設(shè)各階段的活動(dòng)和宣傳，利用現(xiàn)有宣傳手段和平臺(tái)，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體的設(shè)計(jì)和運(yùn)用，創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳媒介，形成立體式、多樣化的宣傳體系，充分展現(xiàn)出公司企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、典型案例，同時(shí)開展各類文化先進(jìn)典型的選樹工作，發(fā)揮標(biāo)桿模范的帶頭作用，提高各層級(jí)人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的深度認(rèn)同。

建設(shè)文化“品牌名片”——《鹽都移動(dòng)》。優(yōu)化內(nèi)刊發(fā)行方式和內(nèi)容，提高員工參與度和認(rèn)同度。自貢分公司于2007年創(chuàng)刊《我能》內(nèi)刊，在2012年變更刊名為《鹽都移動(dòng)》，成為公司企業(yè)文化宣傳的主陣地。從上到下成為企業(yè)文化載體，從下到上成為員工思想交流平臺(tái)，由內(nèi)而外成為公司形象展示窗口。截止目前，《鹽都移動(dòng)》已成功出版30余期，發(fā)行量達(dá)2.5萬冊(cè)。

發(fā)揮文化建設(shè)“領(lǐng)路人”作用。為使企業(yè)文化在基層單位能得到員工的充分認(rèn)識(shí)，公司充分發(fā)揮文化建設(shè)“領(lǐng)路人”作用。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、聽心聲、展風(fēng)采”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)深入各部門、區(qū)縣分公司調(diào)研、宣傳文化建設(shè)；各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，組織開展形式多樣的企業(yè)文化、思想政治、市場發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等類型講座、培訓(xùn)工作；同時(shí)，以班組為單位開設(shè)“班組長大講堂”，將這一創(chuàng)新方式落地到班組，真正發(fā)揮起基層管理者的率先垂范作用。企業(yè)文化建設(shè)成效

實(shí)現(xiàn)了自上而下的引領(lǐng)，自下而上的滿意，打破了單向灌輸，化客體為主體，做到了全體員工在價(jià)值觀上 “知”、“信”、“行”的統(tǒng)一。

通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)核心價(jià)值理念深入人心，公司倡導(dǎo)的“主流文化”生根發(fā)芽，企業(yè)文化氛圍越來越濃厚，文化管理能力不斷提升。

通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)員工形成了共同價(jià)值觀，思想道德、個(gè)人素質(zhì)得以提升，企業(yè)整體執(zhí)行力提升。

通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部溝通體系不斷健全、不斷完善。從市到縣、部門與部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工，全方位溝通模式初步建立，團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作度增強(qiáng)。

拓寬了思想政治工作的內(nèi)涵、載體和形式，滿足了員工的精神需求，提升了員工的思想境界，豐富了員工的文化內(nèi)涵，促進(jìn)了員工與企業(yè)共同成長。

干群關(guān)系更加和諧，員工幸福感提升，歸屬感日益增強(qiáng)。干部員工綜合素質(zhì)、職業(yè)成熟度不斷提升，學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，一批批員工成長起來，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，有效推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。員工凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工滿意度不斷提升，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展。近年來，公司通過企業(yè)文化建設(shè)，在每年省公司開展的員工滿意度調(diào)查中，公司員工滿意度逐年提升，2012年員工綜合滿意度全省第一名；公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入兩位數(shù)以上的增幅。在收入、客戶、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上均實(shí)現(xiàn)跨越式增長，奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。截止2012年，移動(dòng)自貢分公司經(jīng)營業(yè)績將再上臺(tái)階，用戶數(shù)達(dá)130萬戶，基站總數(shù)超過1600個(gè)，持續(xù)處于市場領(lǐng)先地位。

朱江最后說，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、永不停頓，系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)、循環(huán)、滾動(dòng)管理過程，自貢移動(dòng)將繼續(xù)循著有自貢特色的企業(yè)文化探索和實(shí)踐道路，以“文化自貢”建設(shè)為已任，將“文化管理”思想融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中去，不斷的學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、前行，以文化促品質(zhì)，促和諧共成長，朝著“鑄就鹽都最受人尊敬企業(yè)”的目標(biāo)逐步前進(jìn)。

第五篇：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 凝聚員工力量

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 凝聚員工力量 為實(shí)現(xiàn)“新百億”目標(biāo)再立新功

——在XXXX銀行XX分行工會(huì)第X次會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

（2011年5月19 日）

各位代表、同志們：

XXXX銀行XX分行工會(huì)第X次會(huì)員代表大會(huì)暨X屆X次職工代表大會(huì)今天隆重召開了。本次大會(huì)的議題是，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為主線，緊緊圍繞分行今年的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、主要舉措，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全行廣大干部員工，同心同德、開拓進(jìn)取，站在新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。大會(huì)的主要任務(wù)是：總結(jié)三年來分行工會(huì)工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)今年工會(huì)工作提出建議；選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)；對(duì)涉及員工切身利益的《XXXX銀行XX分行公務(wù)用車制度改革暫行辦法》和《XXXX銀行XX分行職工住房分配制度改革實(shí)施辦法》中有關(guān)條款的修改意見進(jìn)行審議表決。

下面，我代表第四屆工會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席代表提出意見。

一、過去三年工作回顧

2008—2010年是我行根據(jù) “XXXX”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“XXX”要求，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，抓好隊(duì)伍，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的三年。也是工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行四項(xiàng)職能，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的三年。三年來，在分行黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全行中心工作，努力開展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為我行兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。(一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得新成效 “建設(shè)職能”是工會(huì)的重要職能之一，三年來分行工會(huì)緊緊圍繞全行中心工作，充分發(fā)揮建設(shè)職能，廣泛開展群眾性勞動(dòng)競賽、爭創(chuàng)活動(dòng)，取得明顯成效。

一是開展系列勞動(dòng)競賽。2008年為推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展，開展了“XX”專項(xiàng)攬儲(chǔ)和雙幣卡專項(xiàng)營銷活動(dòng)，對(duì)沖刺個(gè)金存款的階段性目標(biāo)，確保半雙幣卡任務(wù)的完成，起到了積極的推動(dòng)作用。2009年又開展了儲(chǔ)蓄存款、雙幣（貸記）卡、第三方存管和手機(jī)銀行等勞動(dòng)競賽，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成。2010年在參加省分行第二屆“交銀杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，捷報(bào)頻傳，保全、風(fēng)險(xiǎn)條線獲集體一等獎(jiǎng)，預(yù)算、資負(fù)條線獲集體二等獎(jiǎng)，有3名個(gè)人獲一等獎(jiǎng)、5名個(gè)人獲二等獎(jiǎng)、7名個(gè)人獲三等獎(jiǎng)。此外，還開展了“快捷理財(cái)”、“會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能競賽”等活動(dòng)，并與嘉興分行舉行了有關(guān)業(yè)務(wù)競賽的聯(lián)誼活動(dòng)。

二是深入開展各項(xiàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。三年來，通過爭創(chuàng)“銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、“平安金融單位”、“工人先鋒號(hào)”、“巾幗文明崗”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，促使廣大職工在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的主戰(zhàn)場發(fā)揮了主力軍作用。XX支行獲“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、省分行“青年文明號(hào)”、市“平安金融單位”、市“巾幗文明崗”等稱號(hào)；XX支行獲市“工人先鋒號(hào)”、市“銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、市“平安金融單位”等稱號(hào)；XXX獲省“巾幗文明崗”、市“銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”等稱號(hào)；XXX獲市“平安金融單位”、市“銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”、市“巾幗文明崗”等稱號(hào)；XXXXX獲市“平安金融單位”、分行“青年文明號(hào)”等稱號(hào)，XX獲市“平安創(chuàng)建示范單位”稱號(hào)，XX支行獲市 “先進(jìn)銀 行創(chuàng)建進(jìn)步顯著單位”稱號(hào)。此外，有XX個(gè)部門被評(píng)為分行先進(jìn)集體，XX人次被評(píng)為分行優(yōu)秀行員，XX次被評(píng)為分行營銷明星、XX人次被評(píng)為分行服務(wù)明星，其中X人次獲省分行優(yōu)秀行員稱號(hào)，X人次獲省分行營銷明星稱號(hào)。

我們還積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)。根據(jù)分行黨委的統(tǒng)一部署，按照創(chuàng)建省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，配合行政在營造氛圍、整治環(huán)境、積累資料、提升服務(wù)質(zhì)量、打造品牌形象等方面做了不少工作，為順利通過省級(jí)文明單位考評(píng)盡了心、出了力。(二)加強(qiáng)民主管理，暢通參與渠道有了新進(jìn)展

堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。組織召開了分行第X次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨三屆一次職工代表大會(huì)。選舉產(chǎn)生了第四屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，審議通過了《XXXX銀行XX分行公務(wù)用車制度改革暫行辦法》、《XXXX銀行XX分行職工住房分配制度改革實(shí)施辦法》中有關(guān)條款的修改意見。同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整劃分了工會(huì)小組，加強(qiáng)了工會(huì)基層組織建設(shè)，暢通了群眾訴求，參與民主管理的渠道。

(三)發(fā)揮教育職能，員工素質(zhì)又有新提升

三年來，我們把提高勞動(dòng)者素質(zhì)和自身競爭能力作為工會(huì)工作的首要任務(wù)。結(jié)合新形勢(shì)，對(duì)照新要求，在抓好員工思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面開展了系列活動(dòng)，取得較好成效。

一是以責(zé)任文化為核心，深入開展企業(yè)文化建設(shè)。先后開展了“我的崗位我盡責(zé)”、“與責(zé)任同行，與XX共榮，做有責(zé)任感的XX人”等責(zé)任文化主題實(shí)踐活動(dòng)，“責(zé)任就是命令、細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等理念在干部員工中形成廣泛共識(shí)。我們還在全行員工中開展了《XXXX員工違規(guī)行為處理辦法》分條線測(cè)驗(yàn)、自我剖析 和互相征求意見、正反營銷案例大討論、“精彩一句話”評(píng)選、撰寫個(gè)人小結(jié)等活動(dòng)，使員工的責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

二是根據(jù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型員工”的要求，制定了 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃”，建立圖書室、啟動(dòng)以“XX學(xué)堂”為載體的全員培訓(xùn)體系，有效提升了員工的文化素養(yǎng)。同時(shí)組織對(duì)全行員工思想狀況和青年員工個(gè)人愿景調(diào)查，召開多層面的座談會(huì)，了解情況，聽取意見，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的主人翁意識(shí)。

三是倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗，積極開展崗位練兵和技能達(dá)標(biāo)活動(dòng)。堅(jiān)持一年一度的業(yè)務(wù)技能比賽，使一批業(yè)務(wù)能手脫穎而出。在2008、2009年全轄業(yè)務(wù)職能比賽中，我行選手團(tuán)結(jié)拼搏，技?jí)簩?duì)手，以3個(gè)第一、2個(gè)第二、2個(gè)第三、一個(gè)第四的佳績，分別獲得團(tuán)體總分第3名和第2名。其中點(diǎn)鈔能手XXX發(fā)揮出色，連續(xù)二屆獲得點(diǎn)鈔第一名，并代表省分行參加總行技能比賽，獲第三名，為我行贏得了榮譽(yù)。

四是堅(jiān)持不懈抓好服務(wù)質(zhì)量的提升。實(shí)施提升服務(wù)質(zhì)量的“12345常態(tài)工作法”，每月對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)指正，并在服務(wù)辦工作例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，提出措施，限期整改。同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外的明察暗訪，加大了檢查的頻率和力度，有效地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升?，F(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)柜面人員“二站三聲一雙手”的服務(wù)已蔚然成風(fēng)，并化為自覺行動(dòng)，深受廣大客戶好評(píng)，在全轄網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考核中獲得較好名次。

(四)關(guān)心員工物質(zhì)文化生活，企業(yè)凝聚力得到新加強(qiáng) 群眾利益無小事。多年來，我們把維權(quán)工作貫穿到工會(huì)工作各個(gè)方面，采取切實(shí)有效措施，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾合法權(quán)益

一是關(guān)心員工生活。我們一如既往地做好傳統(tǒng)節(jié)假日和員工生 日的慰問工作；對(duì)患病住院的員工及時(shí)探望，對(duì)員工或其直系親屬亡故，予以慰問和悼念；每年組織員工常規(guī)體檢和女職工專項(xiàng)體檢；女工委堅(jiān)持對(duì)女職工病、育住院情況建立臺(tái)帳，及時(shí)慰問；每年對(duì)困難職工予以補(bǔ)助；組織旅游活動(dòng)等。此外，對(duì)職工食堂的設(shè)施進(jìn)行了改造，并由只供應(yīng)中餐改為全天三餐供應(yīng)。

二是文體活動(dòng)豐富多彩。組織了籃球、乒乓球、羽毛球、星牌、攝影和演講等比賽，還積極參加市里及省分行組織的各類文體活動(dòng)，如市銀協(xié)首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、市金融系統(tǒng)慶祝建國60周年文藝匯演、市級(jí)機(jī)關(guān)第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、市職工“慶五

一、迎奧運(yùn)”歌舞晚會(huì)、省分行二十周年行慶文藝匯演、兵乓球選拔賽等。選手們認(rèn)真參賽，頑強(qiáng)拼搏，獲得了諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)爭光添彩。群眾性文體活動(dòng)的開展，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，打造健康向上的團(tuán)隊(duì)精神，豐富職工的業(yè)余文化生活起到了積極的作用。此外，我們還積極參加當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)添磚加瓦。先后組織員工參與了國家二類城市語言文字工作預(yù)評(píng)估迎評(píng)活動(dòng)，湖州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。還與金洲集團(tuán)聯(lián)合舉辦了銀企職工大型聯(lián)誼會(huì)，與中行、建行、人行等單位共同舉辦了首屆金融系統(tǒng)單身員工聯(lián)誼會(huì)等。

由于成績突出，分行被授予“湖州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“市語言文字工作先進(jìn)集體”、“浙江省群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，工會(huì)被評(píng)為“浙江省分行先進(jìn)工會(huì)”、有X名員工被評(píng)為省分行工會(huì)先進(jìn)個(gè)人。

以上這些成績的取得，是分行黨委和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全行干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里我代表第四屆工會(huì)委員會(huì)向長期以來關(guān)心和支持工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表 以及辛勤工作在各自崗位上的全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到工作中存在的差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是保障職工參與民主管理的工作力度還不夠，在一定程度上影響了工會(huì)作用的充分發(fā)揮；二是維權(quán)方面的工作還需進(jìn)一步下功夫；三是在推進(jìn)行務(wù)公開方面工作不夠到位，尚未形成機(jī)制；四是職代會(huì)提案的組織落實(shí)工作還不夠深入細(xì)致，有待提高。上述這些差距，我們將進(jìn)一步研究，在今后的工作中切實(shí)予以解決。

二、對(duì)今年工會(huì)工作的建議

2011年是總行“XX計(jì)劃”和省分行“XX規(guī)劃”的開局之年，也是我行第X個(gè)百億計(jì)劃的起步之年，能否開好局、起好步，意義重大。為此，工會(huì)工作的總體要求是：在分行黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照圍繞中心，服務(wù)大局，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的功能定位，堅(jiān)持不懈開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，廣泛開展勞動(dòng)競賽，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)分行“新百億”奮斗目標(biāo)再立新功。

今年要重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)深化民主管理工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一是堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與民主管理的積極性。

二是深化行務(wù)公開工作。行務(wù)公開是企業(yè)民主管理的重要形式之一，要提高對(duì)行務(wù)公開的思想認(rèn)識(shí)，建立和完善行務(wù)公開工作機(jī)制，要把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為行務(wù)公開的重 點(diǎn)，采取多種形式向職工群眾公開，使行務(wù)公開更趨規(guī)范、更有實(shí)效。

(二)緊緊圍繞全行中心工作，持續(xù)開展群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng) 以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”為抓手，緊緊圍繞存款工作、加強(qiáng)管理、降本增效、服務(wù)提升等，開展形式多樣的勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)和幫助職工樹立創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，展示創(chuàng)新才華，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。同時(shí)要繼續(xù)做好創(chuàng)建文明單位工作，在鞏固省級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，建立創(chuàng)建長效機(jī)制，再接再厲，形成特色，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

(三)努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì) 為了不斷增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工把個(gè)人理想和目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)相結(jié)合，相互促進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。一要引導(dǎo)職工廣泛開展讀書自學(xué)活動(dòng)；二要加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三要建立和完善激勵(lì)機(jī)制；四要選樹“崗位明星”，培養(yǎng)人才，努力打造一支勤奮敬業(yè)，業(yè)務(wù)嫻熟，作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍。

(四)履職盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

一是著力構(gòu)建“愛心文化”，持之以恒地開展“送溫暖”工程。要深化“五必訪”工作，全心全意為職工做好事、辦實(shí)事。同時(shí)要加強(qiáng)職工食堂管理，確保飯菜質(zhì)量，努力使職工放心滿意。

二是不斷豐富職工文化生活。今年計(jì)劃安排登山、籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、橋牌及紅歌會(huì)等賽事和職工旅游等活動(dòng)，有些活動(dòng)已如期舉行，大家積極參與，取得良好效果。積極組織員工參 加市七屆全運(yùn)會(huì)。同時(shí)要充分利用現(xiàn)有的健身房、圖書室、電教室等場所，開展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷滿足職工物質(zhì)文化需要。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力 一是加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)。要不斷提高工會(huì)組織圍繞中心，服務(wù)大局的能力；切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的能力；全心全意為職工服務(wù)的能力。

二是深入開展“建家”活動(dòng)。要始終堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)，建家就是建人心”的思想，不斷豐富建家內(nèi)涵，創(chuàng)新建家形式，并通過建家活動(dòng)的深入開展來推動(dòng)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

三是進(jìn)一步做好女工工作，要針對(duì)女職工特點(diǎn)積極開展健康向上的活動(dòng)，充分發(fā)揮女職工的積極性。

各位代表，同志們：

本屆工會(huì)現(xiàn)已完成歷史使命。艱辛成就偉業(yè)，奮斗創(chuàng)造輝煌。我們預(yù)祝新一屆工會(huì)委員會(huì)在行黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚起全行員工的智慧和力量，勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我行工會(huì)工作的新局面，為全行的改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！