第一篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合，黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合，全面考核與專題考核相結(jié)合，集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結(jié)論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會組織健全，成員分工明確，責(zé)任落實，盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

●認真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團結(jié)。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關(guān)規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，參學(xué)率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結(jié)合形勢任務(wù)，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持，主動溝通情況，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團支部積極負責(zé)地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關(guān)工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本年度的工作情況進行全面總結(jié)和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報。考評結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責(zé)解釋。

第二篇：黨支部工作目標管理考核辦法

黨支部工作目標管理考核辦法

黨支部工作規(guī)范

黨課講稿－－大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)

黨支部工作目標管理考核辦法

2007-06-14 19:13:08| 分類： 黨務(wù) | 標簽： |舉報 |字號大中小 訂閱

黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合，黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合，全面考核與專題考核相結(jié)合，集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結(jié)論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會組織健全，成員分工明確，責(zé)任落實，盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

●認真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團結(jié)。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關(guān)規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，參學(xué)率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結(jié)合形勢任務(wù)，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持，主動溝通情況，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團支部積極負責(zé)地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關(guān)工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責(zé)解釋

黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核的目的及原則

⒈為鞏固和擴大先進性教育成果，建立我院黨建工作長效機制，把基層黨組織建設(shè)成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，全面、準確、客觀地評價黨支部的工作效果，規(guī)范黨支部工作，不斷增強工作活力，為全面完成我院中心任務(wù)提供有力的組織保證制定本辦法。

⒉黨支部工作目標管理本著“量化、客觀、真實、簡便”的原則。

⒊黨支部目標管理考核堅持組織考核與黨支部自評相結(jié)合；黨內(nèi)與黨外群眾民主測評相結(jié)合；平時掌握情況與年終考核相結(jié)合的原則，綜合評價，最后得出考核結(jié)論，力求公正、真實。

二、目標管理考核的內(nèi)容

⒋以黨支部簽定的《基層黨組織重點工作目標責(zé)任書》目標責(zé)任為目標管理考核內(nèi)容。

⒌基層黨組織重點工作目標責(zé)任書列入了黨支部重點工作和日常工作，主要包括：黨支部建設(shè)、黨員管理與發(fā)展黨員、黨支部作用、思想政治工作和精神文明建設(shè)四項目標。

⒍基層黨組織重點工作目標各項分解內(nèi)容實行可變式管理，每年根據(jù)上級黨組織要求和我院黨建工作實際，對分解內(nèi)容做出調(diào)整，不斷創(chuàng)新，逐步完善，推進黨建工作的規(guī)范化。

三、目標管理考核的方法與步驟

⒎黨支部自評。每半年各支部對落實基層黨組織重點工作目標責(zé)任書工作進行一次自評。目標責(zé)任各項分解內(nèi)容設(shè)有標準分值，各支部根據(jù)落實情況自評打分。自評結(jié)果報黨辦備案。

⒏組織考核。年終由黨委責(zé)成黨辦對各支部落實重點工作目標責(zé)任情況進行考核，黨辦通過聽支部匯報，查看資料等形式，并結(jié)合平時支部工作情況，對支部重點工作目標責(zé)任考評表所列各項考核指標計入相應(yīng)分值。

⒐民主測評。黨辦在聽取支部匯報，查看有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，組織黨內(nèi)外群眾進行民主測評，當場向參評人員發(fā)放基層黨組織重點工作目標責(zé)任民主測評表，參評人員根據(jù)支部工作情況在表中所列各項考核內(nèi)容中計入適當分值。

⒑計分方法。黨辦對黨支部自評、民主測評、黨辦考評三種形式的結(jié)果進行匯總，并實行權(quán)重計分方法，即黨支部自評占20% 黨辦考評占50% 民主測評占30% 三項加權(quán)計算出各支部考核總分。90分以上為優(yōu)秀，80—89分為較好，70—79分為一般，69分以下為差。

11．結(jié)果運用?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，由黨辦負責(zé)起草考核情況通報，向全院各總支、支部通報考核結(jié)果。基層黨組織目標管理考核結(jié)果將作為每兩年一次評選先進黨支部和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的重要依據(jù)。

四、考核工作流程圖

五、附則

12．本辦法自公布之日起執(zhí)行。

13．本辦法由黨委辦公室負責(zé)解釋。

黨支部目標管理考核細則 班子好20分

1、黨組織班子健全，委員分工明確，工作責(zé)任落實，加強班子自身建設(shè)措施扎實，創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力強。按期進行換屆選舉，班子成員隨缺隨補，有任期目標。6分。未按期換屆改選超過半年的扣2分；未在一個季度內(nèi)補齊委員的扣1分，無任期目標的扣2分。

2、班子成員認真學(xué)習(xí)和帶頭實踐“三個代表”重要思想，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織的工作部署，及時完成上級黨組織部署的各項任務(wù)，按規(guī)定對象出席上級黨組織召開的會議，按時上報工作計劃總結(jié)、黨內(nèi)統(tǒng)計報表等資料。8分。對上級部署的工作未認真貫徹落實的不得分，落實不力有一次扣2分，未按規(guī)定人數(shù)出席會議一次扣1分，有遲到現(xiàn)象扣0.5分，未按要求上報材料的，扣1分。

3、黨組織書記思想素質(zhì)好、政策水平高、工作作風(fēng)正、協(xié)調(diào)能力強，一崗雙職、兼職到位、思路清晰，重點突出，措施落實。6分。黨組織書記兼職不到位，工作思路不清，作風(fēng)不實，效果不好，視情扣2－5分 隊伍好20分

4、切實抓好黨員干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，年有計劃，月有安排，每月集中學(xué)習(xí)和教育不少于兩次，黨員參學(xué)率在80％以上；中心組黨組織均有學(xué)習(xí)記錄，個人有學(xué)習(xí)筆記，每年至少召開二次學(xué)習(xí)心得交流會，7分。學(xué)習(xí)時間和參學(xué)率達不到要求的，各扣2分；無記錄、無讀書筆記的各扣1分；未組織交流的少一次扣2分。

5、堅持黨員發(fā)展標準和方針，全面落實發(fā)展黨員六項制度，按時上報計劃，嚴格程序，確保質(zhì)量，6分。初審材料累計三次不符要求的扣2分；未及時填報計劃、考察表、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的各扣2分。

6、開展保持共產(chǎn)黨員先進性等主題教育；認真組織民主評議黨員；盡力幫助黨員解決思想和實際問題；黨員愛崗敬業(yè)，在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，7分。教育活動流于形式扣2分；民主評議不符合要求、甚至走過場的扣2分。機制好20分

7、建立健全并嚴格執(zhí)行一整套協(xié)調(diào)配套、行之有效的工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理、考核和監(jiān)督制度，5分。制度不健全的，缺一項扣1分，不落實的，見一次扣2分。

8、“三會一課”正常；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活；每年召開一次黨員大會或黨員干部會議，聽取部門行政負責(zé)人通報主要工作情況；黨費收繳按時足額，黨員每月10日前繳納，支部每月20日前上繳，支部每半年公布一次，5分?！叭龝徽n”少一次扣1分；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不正常的扣2分；未召開會議聽取行政負責(zé)人通報主要工作情況的扣2分；黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。

9、支（總）部對所轄機關(guān)黨組織的工作有布置、有考核、有評比、有獎懲，3分。對所屬黨組織工作無考核、評比、獎懲的扣2分。

10、黨組織有領(lǐng)導(dǎo)分管群團工作，并支持他們獨立負責(zé)地開展工作，創(chuàng)建家、號、崗活動富有成效和特色，3分。分管領(lǐng)導(dǎo)工作不到位的扣2分；工、青、婦工作無特色的各扣2分。

11、黨組織及群眾組織基礎(chǔ)工作扎實、臺帳齊全、管理規(guī)范、活動陣地落實及活動正常，4分。臺帳不全、記錄不實、管理不規(guī)范、活動陣地未落實、活動不正常的，各扣2分，缺兩項不得分。業(yè)績好20分

12、黨建工作服務(wù)于市局中心和大局的實績、服務(wù)于部門職能目標的實績、服務(wù)于部門黨員干部隊伍整體素質(zhì)的效果明顯，部門年終各項考核在市區(qū)系統(tǒng)處于較好位置，10分。年終部門職能目標考核位置處于中等偏下，視情扣1－5分。

13、黨建工作贏得部門行政領(lǐng)導(dǎo)有力的支持和指導(dǎo)；黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強；黨內(nèi)外群眾滿意度較高，10分。工作得不到部門行政領(lǐng)導(dǎo)支持和肯定的，扣3分；黨內(nèi)外群眾滿意度低于60％不得分。形象好20分

14、貫徹落實以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項廉政規(guī)定，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴于律己，率先垂范，8分。黨員干部發(fā)生違紀、違法等案件，造成不良影響的，此項不得分。

15、認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行），強化黨內(nèi)外監(jiān)督，重視人民來信來訪處理，解決群眾反映強烈的熱點問題，查處黨員干部違紀案件，5分。未認真組織兩個《條例》學(xué)習(xí)的扣2分，對來信來訪處理不及時的扣2分，釀成越級上訪的有一件（次）扣2分，違紀問題處理不力的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

16、協(xié)助開展以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的人民滿意的服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建活動，機關(guān)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯改進，辦事質(zhì)量和效率明顯提高，7分。未協(xié)助開展活動的不得分；措施不力和資料不健全的，各扣2分；有涉及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面投訴并經(jīng)查實的，有一件（次）扣3分。

第三篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合，黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合，全面考核與專題考核相結(jié)合，集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結(jié)論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會組織健全，成員分工明確，責(zé)任落實，盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

●認真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團結(jié)。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關(guān)規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，參學(xué)率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結(jié)合形勢任務(wù)，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持，主動溝通情況，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團支部積極負責(zé)地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關(guān)工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考

核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報。考評結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責(zé)解釋。

[1]

在百度搜索:黨支部工作目標管理考核辦法(第2頁)

第四篇：黨支部目標管理考核辦法

局黨支部目標管理考核辦法

為全面貫徹落實黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于機關(guān)黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[～]6號)的精神，結(jié)合我局黨建工作實際，特制定本考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：xxx xx xxx。由xx同志任組長。

二、考核內(nèi)容

黨支部目標管理考核的主要內(nèi)容為6個方面的工作(共計100分)：

(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；

(二)活動正常，制度保障好；

(三)圍繞中心，服務(wù)意識好；

(四)干凈干事，工作作風(fēng)好；

(五)群眾信任，黨員隊伍好；

(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。

三、考核辦法

(一)黨總支負責(zé)對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進的主要依據(jù)。各黨支部負責(zé)對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負責(zé)對黨員的考核，考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。

(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預(yù)防措施的，可從輕扣分或不予扣分。考核中對加分項目應(yīng)提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進黨支部的參考依據(jù)。

四、考核程序

(一)各黨支部每季度應(yīng)對照考核內(nèi)容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。

(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組?？己诵〗M根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進行逐項考核，并提出考核意見。

(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。

(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。

五、考核依據(jù)

(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。

(三)黨總支委員反饋的情況。

(四)考核小組成員檢查的情況

(五)機關(guān)黨工委反饋的情況

(六)其他情況反饋

六、考核等級及公布

各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)97分以上為優(yōu)秀，90一96分為合格，86—89分為基本合格，8 5分以下為不合格?？己私Y(jié)果按季在黨團活動室及局域網(wǎng)“黨團園地”欄目中予以公布。

七、獎懲措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當季按以下規(guī)定予以扣獎：

1、支部書記

扣獎總額=行政考核基數(shù)獎金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％

第五篇：黨支部目標管理考核辦法

海孜煤礦黨支部工作目標管理考核辦法

為認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神和集團公司、礦工作會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以建設(shè)良好政治生態(tài)為保障，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)礦井安全年、達產(chǎn)年、形象年目標，特制定本辦法。

一、考核對象

各黨總支、支部

二、考核內(nèi)容

支部建設(shè)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作、信訪穩(wěn)定、工會、共青團工作、計劃生育、職工培訓(xùn)、治安綜合治理等（考核評分細則附后）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立黨支部工作目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張志勇聶政

副組長：孟祥民

成 員：李良友劉方英韓正強任明成吳毅

杜慶福丁桂華張勇祁兵

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在政工部（宣傳），負責(zé)目標管理考核的組織、協(xié)調(diào)、分析、總結(jié)等工作。

基層各黨支部是實行黨支部工作目標管理考核的責(zé)任主體，要堅持用中國特色社會主義理論體系引領(lǐng)黨建工作，創(chuàng)新黨建工作載體，增強黨建工作活力，把握工作重點，推進目標管理，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，促進我礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

四、考核方法

1、考核工作在礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，每季度各支部組織一次自查，并將自查小結(jié)及時報考核辦公室；每半年礦黨委組織一次考核，年終進行綜合考核。

2、考核組對被考核單位進行嚴格考核，評定等級，量化打分。

3、考核總分為100分。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位加強對基層單位檢查指導(dǎo)，動態(tài)進行單項或多項督查。

5、減分條款

沒有完成生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營考核指標的，每項扣5分；班子成員發(fā)生違紀、違法案件，扣5分；發(fā)生越級群訪造成不良影響的，一次扣3分；發(fā)生刑事案件、火災(zāi)事故或社會治安案件的，每項扣3分。

6、否決條款

發(fā)生重傷以上人身事故的；出現(xiàn)嚴重違反計劃生育政策的，實行“一票否決”。

7、加分條款

單位或個人在集團公司以上各類綜合評比或單項活動中獲得一、二、三名的，分別加2、1.5、1分。

8、考核評分方式

考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)各自考核內(nèi)容，對被考核單位定期或不定期進行動態(tài)檢查考評；半年和年終，礦黨委組織檢查考核組對各支部進行綜合考核；成員單位結(jié)合動態(tài)考評情況進行綜合打分；考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核結(jié)果進行綜合評價，提出評定意見，報礦黨支部工作目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

五、考核獎懲

考核結(jié)果分為四個檔次：90分以上為優(yōu)秀、80-89分為良好、70-79分為一般、69分以下者為不合格。

1、完成生產(chǎn)安全經(jīng)營目標任務(wù)、考核得分位列前8名的為優(yōu)秀，礦黨委授予其“優(yōu)秀黨支部”稱號，并予以表彰獎勵。

2、考核評定為良好的，不獎不罰。

3、考核評定為一般或不合格的，黨支部主要負責(zé)人要寫出書面檢查;單位及單位黨政正職不得參加當各類先進的評比。

附：海孜礦黨支部工作目標管理考核評分細則