第一篇：基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅

基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅

一、搞好黨支部制度建設(shè)

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，抓好村黨支部建設(shè)是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)和前提。1998年以前，黨支部與村委會(huì)是有名的“兩張皮”。該村一年不召開(kāi)一次黨員會(huì)，多年不發(fā)展一名新黨員，黨支部與村委會(huì)“兩張皮”，各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，影響的村里是烏煙瘴氣，村民們有時(shí)間斗嘴，無(wú)心思發(fā)展。

以××為支部書(shū)記的新一屆黨支部成員上任后，以創(chuàng)建“五好”支部為目標(biāo)，狠抓村級(jí)組織建設(shè)，建章立制，并以“兩室”為陣地，加強(qiáng)黨員教育。每周五成為“兩委”班子集中學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和農(nóng)村法律法規(guī)，使“兩委”干部依法行政的意識(shí)不斷增強(qiáng)，處理村級(jí)復(fù)雜問(wèn)題的能力和帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)不斷提高。

二、抓組織發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

培養(yǎng)發(fā)展黨員，為黨組織輸入新鮮血液，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、永葆活力的根本。在發(fā)展黨員方面，××村黨支部嚴(yán)把程序和入口關(guān)，并把重點(diǎn)放到了那些有頭腦、有能力、有學(xué)識(shí)、能致富的年輕人身上。幾年來(lái)，村里共發(fā)展黨員7名，其中3個(gè)是致富能手。新黨員××是養(yǎng)貂能手，經(jīng)常給村民免費(fèi)給村民傳授技術(shù)，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。紅

旗村要想永不變色，就必須把完善制度、建立機(jī)制作為重點(diǎn)來(lái)抓，××村黨支部健全了完善理論學(xué)習(xí)、民主集中制、黨員自律機(jī)制、群眾監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制、黨員思想?yún)R報(bào)等機(jī)制。通過(guò)推選產(chǎn)生農(nóng)村優(yōu)秀人才、入黨積極分子、村組干部、解決黨員干部的來(lái)源和質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)落實(shí)雙委聯(lián)席會(huì)議制度、黨員和村民代表聯(lián)席會(huì)議議事制、村民會(huì)議制、村務(wù)公開(kāi)制、黨員和村民代表測(cè)評(píng)制、目標(biāo)考核制等一系列制度，使村兩委班子成為了“想干事、能干事、干成事”的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、以改善人居環(huán)境為突破口，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)

××村始終堅(jiān)持以文明和諧的環(huán)境影響人。深化拓展文明生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，以改善人居環(huán)境為突破口，大力抓好“五化”（硬化、亮化、綠化、凈化、美化）、“三室”（圖書(shū)室、衛(wèi)生室、文體活動(dòng)室）和一條街（宣傳文化示范街）建設(shè)，大力實(shí)施以抓“文明家園示范村”創(chuàng)建、抓文明示范中心戶培育、抓移風(fēng)移俗示范村建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)示范”工程，使創(chuàng)建活動(dòng)成為陶冶村民道德情操、提高思想素養(yǎng)的過(guò)程。同時(shí)，堅(jiān)持用得人心、穩(wěn)人心、暖人心的實(shí)事帶動(dòng)人。從農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，把多層次的創(chuàng)建活動(dòng)與為農(nóng)民辦實(shí)事（如：修復(fù)水毀揚(yáng)水站、發(fā)展蘑菇養(yǎng)殖、硬化美化街道，修復(fù)出村路等）結(jié)合起來(lái)，用創(chuàng)建帶來(lái)的實(shí)惠和成果，吸引廣大群眾參與。使紅旗村黨支部真正成為“服務(wù)群眾，造福群眾”的農(nóng)村基層核心集體，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，鮮紅的黨旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

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第二篇：基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅

基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅

平山縣××村，是一個(gè)××水庫(kù)的水庫(kù)移民村。全村255戶，1012人，耕地550畝。前些年，村干部對(duì)發(fā)展的信心不足，村民們一直過(guò)著土里刨食的日子，年人均收入不過(guò)600元。1998年新一屆黨支部產(chǎn)生后，從自身建設(shè)入手，規(guī)范管理，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)了班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，走

出了一條特色種植和特色養(yǎng)殖相結(jié)合的強(qiáng)村富民之路，全村人均年收入翻了兩番，達(dá)到2400多元。自1998年起，村黨支部連年被評(píng)為××縣先進(jìn)基層黨組織，2004年榮獲“××縣紅旗村榮譽(yù)稱號(hào)”。怎樣才能使紅旗村永葆先進(jìn)性？下面我們從基層組織建設(shè)、黨員先鋒模范作用、創(chuàng)建文明生態(tài)村等方面進(jìn)行一下探索。

一、搞好黨支部制度建設(shè)

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，抓好村黨支部建設(shè)是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)和前提。1998年以前，黨支部與村委會(huì)是有名的“兩張皮”。該村一年不召開(kāi)一次黨員會(huì)，多年不發(fā)展一名新黨員，黨支部與村委會(huì)“兩張皮”，各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，影響的村里是烏煙瘴氣，村民們有時(shí)間斗嘴，無(wú)心思發(fā)展。

以××為支部書(shū)記的新一屆黨支部成員上任后，以創(chuàng)建“五好”支部為目標(biāo)，狠抓村級(jí)組織建設(shè)，建章立制，并以“兩室”為陣地，加強(qiáng)黨員教育。每周五成為“兩委”班子集中學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和農(nóng)村法律法規(guī)，使“兩委”干部依法行政的意識(shí)不斷增強(qiáng)，處理村級(jí)復(fù)雜問(wèn)題的能力和帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)不斷提高。

為了避免出現(xiàn)過(guò)去黨支部和村委會(huì)“兩張皮”現(xiàn)象，村黨支部建立了支書(shū)、村主任“天天見(jiàn)”制度。村里事務(wù)不論大小，凡是支書(shū)、村主任沒(méi)有溝通的不上會(huì)，意見(jiàn)不一致不上會(huì)。堅(jiān)持以制度管人，照章辦事。制定了《黨支部報(bào)告工作制度》、《民主生活會(huì)制度》、《工作過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制度》等一系列監(jiān)督、糾錯(cuò)的制度措施。修訂完善了《村兩委聯(lián)席會(huì)議制度》，加強(qiáng)村“兩委”班子的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，做到了重大事情集體研究解決。在具體工作中，村黨支部充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，帶頭遵守制度，自覺(jué)做到凡事以大局為重、以村民利益為重。心往一處想，勁往一處使，新一屆黨支部成為東曲堤村脫貧致富的“火車頭”。同時(shí)，建立健全了請(qǐng)示匯報(bào)制度。黨支部對(duì)自己職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決，但遇到重大問(wèn)題或超載自己職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題必須請(qǐng)示。同時(shí)，黨支部要定期向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)工作，遇到特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。還建立健全了聯(lián)系群眾制度。每月召開(kāi)一次群眾座談會(huì)，以解決土地發(fā)包、特色種植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，同時(shí)還建立了黨員聯(lián)系群眾戶等制度。如××支書(shū)和村主任每人聯(lián)系5戶，支委、村委每人聯(lián)系3戶，一般黨員聯(lián)系1戶，定期走訪、了解信息，通過(guò)提供致富信息、資金支持和技術(shù)扶持等手段，幫助聯(lián)系戶發(fā)展項(xiàng)目，提高創(chuàng)業(yè)能力。目前，××村黨員干部的聯(lián)系戶全部都有了致富項(xiàng)目，走上了自主發(fā)展的道路。如困難戶××在村主任的幫助下，掌握了養(yǎng)貂技術(shù)，搞起了特色養(yǎng)殖，現(xiàn)在他養(yǎng)貂規(guī)模已發(fā)展到150只，年收入超過(guò)2萬(wàn)元，徹底擺脫了貧困，走上了富裕道路。

二、抓組織發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

培養(yǎng)發(fā)展黨員，為黨組織輸入新鮮血液，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、永葆活力的根本。在發(fā)展黨員方面，××村黨支部嚴(yán)把程序和入口關(guān)，并把重點(diǎn)放到了那些有頭腦、有能力、有學(xué)識(shí)、能致富的年輕人身上。幾年來(lái)，村里共發(fā)展黨員7名，其中3個(gè)是致富能手。新黨員××是養(yǎng)貂能手，經(jīng)常給村民免費(fèi)給村民傳授技術(shù)，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。

為了更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，××村開(kāi)展了黨員服務(wù)組活動(dòng)。服務(wù)組設(shè)政策宣傳員、民事調(diào)解員、致富信息員等。政策宣傳員負(fù)責(zé)通過(guò)喇叭廣播和黑板報(bào)等陣地宣講國(guó)內(nèi)外大事和中央、省、市、縣等一系列惠農(nóng)政策，幫助群眾了解黨的方針、政策，加快增收致富的步伐；民事調(diào)解員具體負(fù)責(zé)化解群眾矛盾糾紛和對(duì)群眾進(jìn)行法制、法規(guī)宣傳教育，在村兩委班子的支持下，修訂完善了“村規(guī)民約”建立了“道德評(píng)議臺(tái)”，定期評(píng)選“好媳婦”、“好婆婆”、“致富能手”，并對(duì)他們大力表彰，引導(dǎo)人們不迷信、不賭博、講文明、講科學(xué)，在村里做一個(gè)好村民，在家里做一個(gè)好成員，促使農(nóng)村和諧；致富信息員負(fù)責(zé)通過(guò)收聽(tīng)、收看廣播、電視、報(bào)刊等形式，收集有關(guān)農(nóng)民致富信息并整理分類，定期刊登在村黑板報(bào)上供群眾學(xué)習(xí)選擇。同時(shí)信息報(bào)還在村兩委班子的支持下，負(fù)責(zé)開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，采取邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到村，聘請(qǐng)專家教授講課等形式，對(duì)村民進(jìn)行全方位的特色種植、禽畜飼養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民獲取信息、科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。服務(wù)組黨員圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和二、三產(chǎn)業(yè)開(kāi)展服務(wù)。幫助群眾解決生產(chǎn)中各種困難；圍繞農(nóng)村中心任務(wù)開(kāi)展服務(wù)、當(dāng)好干部的助手；圍繞增收致富服務(wù)，滿足農(nóng)民對(duì)科技知識(shí)的需求；圍繞“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”開(kāi)展了服務(wù)、對(duì)群眾進(jìn)行理想、道德、法制、紀(jì)律的宣傳教育。同時(shí)，還建立了黨員目標(biāo)管理責(zé)任制、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”和“我是黨員，我奉獻(xiàn)”的活動(dòng)，即按照黨章規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)和新時(shí)期對(duì)黨員的要求、結(jié)合黨員實(shí)際情況，將黨員應(yīng)做的工作分解成“發(fā)展崗”、“調(diào)解崗”、“幫扶崗”、“政策崗”等項(xiàng)目，定期考察評(píng)比。形成了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的濃厚氛圍。使黨員真正做到了“心里有群眾，肩頭有責(zé)任，身上有正氣，工作有本領(lǐng)”。

紅

旗村要想永不變色，就必須把完善制度、建立機(jī)制作為重點(diǎn)來(lái)抓，××村黨支部健全了完善理論學(xué)習(xí)、民主集中制、黨員自律機(jī)制、群眾監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制、黨員思想?yún)R報(bào)等機(jī)制。通過(guò)推選產(chǎn)生農(nóng)村優(yōu)秀人才、入黨積極分子、村組干部、解決黨員干部的來(lái)源和質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)落實(shí)雙委聯(lián)席會(huì)議制度、黨員和村民代表聯(lián)席會(huì)議議事制、村民會(huì)議制、村務(wù)公開(kāi)制、黨員和村民代表測(cè)評(píng)制、目標(biāo)考核制等一系列制度，使村兩委班子成為了“想干事、能干事、干成事”的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、以改善人居環(huán)境為突破口，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)

××村始終堅(jiān)持以文明和諧的環(huán)境影響人。深化拓展文明生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，以改善人居環(huán)境為突破口，大力抓好“五化”（硬化、亮化、綠化、凈化、美化）、“三室”（圖書(shū)室、衛(wèi)生室、文體活動(dòng)室）和一條街（宣傳文化示范街）建設(shè)，大力實(shí)施以抓“文明家園示范村”創(chuàng)建、抓文明示范中心戶培育、抓移風(fēng)移俗示范村建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)示范”工程，使創(chuàng)建活動(dòng)成為陶冶村民道德情操、提高思想素養(yǎng)的過(guò)程。同時(shí)，堅(jiān)持用得人心、穩(wěn)人心、暖人心的實(shí)事帶動(dòng)人。從農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，把多層次的創(chuàng)建活動(dòng)與為農(nóng)民辦實(shí)事（如：修復(fù)水毀揚(yáng)水站、發(fā)展蘑菇養(yǎng)殖、硬化美化街道，修復(fù)出村路等）結(jié)合起來(lái)，用創(chuàng)建帶來(lái)的實(shí)惠和成果，吸引廣大群眾參與。使紅旗村黨支部真正成為“服務(wù)群眾，造福群眾”的農(nóng)村基層核心集體，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，鮮紅的黨旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

第三篇：基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅專題

基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅

基層黨建工作匯報(bào)強(qiáng)基固本黨旗紅

平山縣××村，是一個(gè)××水庫(kù)的水庫(kù)移民村。全村255戶，1012人，耕地550畝。前些年，村干部對(duì)發(fā)展的信心不足，村民們一直過(guò)著土里刨食的日子，年人均收入不過(guò)600元。1998年新一屆黨支部產(chǎn)生后，從自身建設(shè)入手，規(guī)范管理，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)了班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，走

出了一條特色種植和特色養(yǎng)殖相結(jié)合的強(qiáng)村富民之路，全村人均年收入翻了兩番，達(dá)到2400多元。自1998年起，村黨支部連年被評(píng)為××縣先進(jìn)基層黨組織，2004年榮獲“××縣紅旗村榮譽(yù)稱號(hào)”。怎樣才能使紅旗村永葆先進(jìn)性？下面我們從基層組織建設(shè)、黨員先鋒模范作用、創(chuàng)建文明生態(tài)村等方面進(jìn)行一下探索。

一、搞好黨支部制度建設(shè)

農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，抓好村黨支部建設(shè)是做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)和前提。1998年以前，黨支部與村委會(huì)是有名的“兩張皮”。該村一年不召開(kāi)一次黨員會(huì)，多年不發(fā)展一名新黨員，黨支部與村委會(huì)“兩張皮”，各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，影響的村里是烏煙瘴氣，村民們有時(shí)間斗嘴，無(wú)心思發(fā)展。

以××為支部書(shū)記的新一屆黨支部成員上任后，以創(chuàng)建“五好”支部為目標(biāo)，狠抓村級(jí)組織建設(shè)，建章立制，并以“兩室”為陣地，加強(qiáng)黨員教育。每周五成為“兩委”班子集中學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和農(nóng)村法律法規(guī)，使“兩委”干部依法行政的意識(shí)不斷增強(qiáng)，處理村級(jí)復(fù)雜問(wèn)題的能力和帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)不斷提高。

為了避免出現(xiàn)過(guò)去黨支部和村委會(huì)“兩張皮”現(xiàn)象，村黨支部建立了支書(shū)、村主任“天天見(jiàn)”制度。村里事務(wù)不論大小，凡是支書(shū)、村主任沒(méi)有溝通的不上會(huì)，意見(jiàn)不一致不上會(huì)。堅(jiān)持以制度管人，照章辦事。制定了《黨支部報(bào)告工作制度》、《民主生活會(huì)制度》、《工作過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制度》等一系列監(jiān)督、糾錯(cuò)的制度措施。修訂完善了《村兩委聯(lián)席會(huì)議制度》，加強(qiáng)村“兩委”班子的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，做到了重大事情集體研究解決。在具體工作中，村黨支部充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，帶頭遵守制度，自覺(jué)做到凡事以大局為重、以村民利益為重。心往一處想，勁往一處使，新一屆黨支部成為東曲堤村脫貧致富的“火車頭”。同時(shí)，建立健全了請(qǐng)示匯報(bào)制度。黨支部對(duì)自己職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決，但遇到重大問(wèn)題或超載自己職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題必須請(qǐng)示。同時(shí)，黨支部要定期向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)工作，遇到特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。還建立健全了聯(lián)系群眾制度。每月召開(kāi)一次群眾座談會(huì)，以解決土地發(fā)包、特色種植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，同時(shí)還建立了黨員聯(lián)系群眾戶等制度。如××支書(shū)和村主任每人聯(lián)系5戶，支委、村委每人聯(lián)系3戶，一般黨員聯(lián)系1戶，定期走訪、了解信息，通過(guò)提供致富信息、資金支持和技術(shù)扶持等手段，幫助聯(lián)系戶發(fā)展項(xiàng)目，提高創(chuàng)業(yè)能力。目前，××村黨員干部的聯(lián)系戶全部都有了致富項(xiàng)目，走上了自主發(fā)展的道路。如困難戶××在村主任的幫助下，掌握了養(yǎng)貂技術(shù)，搞起了特色養(yǎng)殖，現(xiàn)在他養(yǎng)貂規(guī)模已發(fā)展到150只，年收入超過(guò)2萬(wàn)元，徹底擺脫了貧困，走上了富裕道路。

二、抓組織發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

培養(yǎng)發(fā)展黨員，為黨組織輸入新鮮血液，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、永葆活力的根本。在發(fā)展黨員方面，××村黨支部嚴(yán)把程序和入口關(guān)，并把重點(diǎn)放到了那些有頭腦、有能力、有學(xué)識(shí)、能致富的年輕人身上。幾年來(lái)，村里共發(fā)展黨員7名，其中3個(gè)是致富能手。新黨員××是養(yǎng)貂能手，經(jīng)常給村民免費(fèi)給村民傳授技術(shù)，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。

為了更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，××村開(kāi)展了黨員服務(wù)組活動(dòng)。服務(wù)組設(shè)政策宣傳員、民事調(diào)解員、致富信息員等。政策宣傳員負(fù)責(zé)通過(guò)喇叭廣播和黑板報(bào)等陣地宣講國(guó)內(nèi)外大事和中央、省、市、縣等一系列惠農(nóng)政策，幫助群眾了解黨的方針、政策，加快增收致富的步伐；民事調(diào)解員具體負(fù)責(zé)化解群眾矛盾糾紛和對(duì)群眾進(jìn)行法制、法規(guī)宣傳教育，在村兩委班子的支持下，修訂完善了“村規(guī)民約”建立了“道德評(píng)議臺(tái)”，定期評(píng)選“好媳婦”、“好婆婆”、“致富能手”，并對(duì)他們大力表彰，引導(dǎo)人們不迷信、不賭博、講文明、講科學(xué)，在村里做一個(gè)好村民，在家里做一個(gè)好成員，促使農(nóng)村和諧；致富信息員負(fù)責(zé)通過(guò)收聽(tīng)、收看廣播、電視、報(bào)刊等形式，收集有關(guān)農(nóng)民致富信息并整理分類，定期刊登在村黑板報(bào)上供群眾學(xué)習(xí)選擇。同時(shí)信息報(bào)還在村兩委班子的支持下，負(fù)責(zé)開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，采取邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到村，聘請(qǐng)專家教授講課等形式，對(duì)村民進(jìn)行全方位的特色種植、禽畜飼養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民獲取信息、科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。服務(wù)組黨員圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和二、三產(chǎn)業(yè)開(kāi)展服務(wù)。幫助群眾解決生產(chǎn)中各種困難；圍繞農(nóng)村中心任務(wù)開(kāi)展服務(wù)、當(dāng)好干部的助手；圍繞增收致富服務(wù)，滿足農(nóng)民對(duì)科技知識(shí)的需求；圍繞“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”開(kāi)展了服務(wù)、對(duì)群眾進(jìn)行理想、道德、法制、紀(jì)律的宣傳教育。同時(shí)，還建立了黨員目標(biāo)管理責(zé)任制12全文查看

第四篇：強(qiáng)基固本提高基層黨建科學(xué)化水平

強(qiáng)基固本 提高基層黨建科學(xué)化水平

蔚盛斌

2011年第2期 ——黨的建設(shè)

“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)，是加強(qiáng)基層黨建工作的努力方向，是有效破解基層黨建工作存在的“無(wú)人管事、無(wú)錢辦事、無(wú)章理事、無(wú)場(chǎng)所議事”等問(wèn)題的有效途徑，是全面提升基層黨建工作科學(xué)化水平的必然要求。

大構(gòu)架——實(shí)現(xiàn)基層黨建組織體系有機(jī)統(tǒng)一

“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)容是圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，使黨的基層組織和廣大黨員充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

（一）完善組織體系。“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)的明確，是對(duì)基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵的結(jié)果，體現(xiàn)了對(duì)黨的基層組織建設(shè)規(guī)律的理性把握，帶有根本性、系統(tǒng)性、整體性和導(dǎo)向性。面對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)體系準(zhǔn)入門檻的提升和生存競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，落實(shí)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)，首先要求健全完善組織體系。

（二）實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。當(dāng)前，在一些領(lǐng)域，特別是大量出現(xiàn)的“兩新”組織中，黨的組織建設(shè)在一定程度上滯后于發(fā)展的形勢(shì)，基層黨建工作無(wú)法及時(shí)有效地介入，造成工作覆蓋的空白點(diǎn)，影響了黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)?！拔鍌€(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)明確提出黨的組織和工作全覆蓋、區(qū)域內(nèi)所有單位共駐共建全覆蓋、結(jié)對(duì)共建所有建制村全覆蓋、黨員作用發(fā)揮全覆蓋。具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)點(diǎn)上工作，立足黨的組織全覆蓋，做到“應(yīng)建盡建”；針對(duì)線上工作，立足黨的工作全覆蓋，做到“應(yīng)派盡派”；針對(duì)面上工作，立足實(shí)現(xiàn)群眾根本利益，做到“以人為本”，努力形成一個(gè)橫向到邊、縱向到底、縱橫交織、協(xié)調(diào)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)化黨建工作格局。

（三）構(gòu)建協(xié)同關(guān)系。協(xié)同關(guān)系是指系統(tǒng)各組成要素之間存在的一種關(guān)系，要素活則整體活、要素優(yōu)則整體優(yōu)?！拔鍌€(gè)基本”建設(shè)是基層組織建設(shè)最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的要素，其中健全基本組織優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)，建強(qiáng)基本隊(duì)伍提升整體素質(zhì)是關(guān)鍵，開(kāi)展基本活動(dòng)豐富活動(dòng)載體是抓手，完善基本制度推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新是根本，落實(shí)基本保障夯實(shí)工作基礎(chǔ)是保證，各要素相互協(xié)調(diào)、相互作用、相互促進(jìn)。“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”共同構(gòu)建了一條黨的基層組織建設(shè)科學(xué)化的實(shí)踐路徑，統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐之中。大融合——推進(jìn)基層黨建運(yùn)行機(jī)制良性互動(dòng)

“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”各要素之間既相互聯(lián)系又相互制約，呈現(xiàn)出同向性、共生性和多贏性三大特點(diǎn)。

（一）同向性。抓“五個(gè)基本”建設(shè)最直接的目標(biāo)就是要健全和完善“七個(gè)體系”。從目的范疇來(lái)看，堅(jiān)持“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)的總體思路，其基本價(jià)值取向是始終把打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)作為基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；堅(jiān)持抓問(wèn)題、破難題，始終把解決基層實(shí)際困難和問(wèn)題作為首要任務(wù)；堅(jiān)持抓考核、重激勵(lì)，始終注意發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)和表彰激勵(lì)的杠桿作用，從而使基層黨建工作始終與時(shí)代同步伐、與形勢(shì)相適應(yīng)、與實(shí)踐相協(xié)調(diào)，始終充滿生機(jī)和活力。

（二）共生性?！拔鍌€(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)立足實(shí)際，將一定區(qū)域內(nèi)的各類基層黨組織和全體黨員有效整合起來(lái)，推動(dòng)基層黨的建設(shè)各領(lǐng)域、各要素相互協(xié)調(diào)、相互作用、相互促進(jìn)，呈現(xiàn)出一種連續(xù)、對(duì)稱性的共生關(guān)系。這種共生關(guān)系不單是保持彼此的獨(dú)立性特點(diǎn)，更為重要的是保持互為依存、互相促進(jìn)的互融關(guān)系，為在更大的范圍、更廣的空間、更寬的領(lǐng)域組建黨的基層組織、開(kāi)展黨的各項(xiàng)工作創(chuàng)造了條件。

（三）多贏性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于利益主體的多元化，基層黨建工作在謀劃和提升中，必須以多贏為著眼點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層黨建效益最大化?！拔鍌€(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)緊緊圍繞“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃全面，找準(zhǔn)要害抓要素，以基本組織為依托，以基本隊(duì)伍為主體，以基本活動(dòng)為載體，以基本制度為根本，以基本保障為前提，科學(xué)利用和有效整合資源，引導(dǎo)各種資金和資源向基層聚集，既可實(shí)現(xiàn)政治效應(yīng)的最大化，同時(shí)也可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的顯著提升，確保黨建工作良性發(fā)展。

大發(fā)展——開(kāi)辟基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐廣闊空間

枝江市堅(jiān)持用“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)的新要求，在實(shí)踐中進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、落實(shí)舉措，努力開(kāi)創(chuàng)黨的基層組織建設(shè)工作新局面。

（一）內(nèi)涵式提升。結(jié)合枝江實(shí)際，堅(jiān)持走內(nèi)涵式基層黨建發(fā)展之路，突出針對(duì)性和實(shí)效性。一是抓隊(duì)伍。進(jìn)一步深化“領(lǐng)頭雁”工程，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。注重多渠道培養(yǎng)選拔村級(jí)黨組織帶頭人。通過(guò)各種形式把致富能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成致富能手。二是抓質(zhì)量。大力開(kāi)展軟弱渙散村治理工作，解決“特色產(chǎn)業(yè)”空白村、集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”和基層組織“空心村”的問(wèn)題。選派黨組織書(shū)記和黨建聯(lián)系員，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨的組織和工作全覆蓋。扎實(shí)開(kāi)展“共建和諧社區(qū)、共創(chuàng)美好家園”活動(dòng)，努力探索區(qū)域化黨建格局，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)黨員、干部存在的突出問(wèn)題。

（二）外延式拓展。積極適應(yīng)信息化趨勢(shì)，用先進(jìn)的技術(shù)和手段創(chuàng)新黨的建設(shè)，建立“網(wǎng)上黨支部”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)功能”：一是公開(kāi)功能。對(duì)黨組織動(dòng)態(tài)和黨員信息實(shí)行“網(wǎng)上公開(kāi)”，提高基層黨建工作的透明度。二是聯(lián)系功能。建立黨支部博客空間、社區(qū)論壇、流動(dòng)黨員QQ群，實(shí)現(xiàn)黨員在線“互動(dòng)式”交流，暢通民意表達(dá)渠道。三是培訓(xùn)功能。開(kāi)辟“網(wǎng)上黨?！保瑢?shí)現(xiàn)黨員干部和入黨積極分子網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)。四是服務(wù)功能。通過(guò)開(kāi)通“手機(jī)黨報(bào)”,定期向黨員編發(fā)“紅色”短信，立“黨員訴求”專欄，創(chuàng)建“黨員活動(dòng)室”，為黨員參加黨內(nèi)活動(dòng)提供便捷化、人本化服務(wù)。

（三）漸進(jìn)式推進(jìn)。落實(shí)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)，使之逐步由點(diǎn)向面推進(jìn)、由局部向整體推進(jìn)、由黨建工作單個(gè)要素向綜合要素推進(jìn)。一是以凝聚人心為重點(diǎn)，著眼于“立足”。以建立“一制三會(huì)”（黨代表提議提案制度，定期召開(kāi)黨員群眾懇談會(huì)、市黨聯(lián)辦例會(huì)、相關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制）為重點(diǎn)，深化黨代表“和諧社會(huì)志愿者”活動(dòng)，建立健全黨員、黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制。二是以統(tǒng)一考評(píng)為重點(diǎn)，著眼于“扎根”。結(jié)合實(shí)際，分類制定《基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化考核，根據(jù)評(píng)分結(jié)果，對(duì)各部門、鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一進(jìn)行排隊(duì)，并將考核結(jié)果作為工作實(shí)際評(píng)定的重要內(nèi)容，作為黨組織書(shū)記選拔任用的重要依據(jù)?！?/p>

（作者系中共宜昌市委常委、枝江市委書(shū)記）

第五篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開(kāi)2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開(kāi)的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。現(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒(méi)有安全的效益寧可不要，沒(méi)有安全的市場(chǎng)寧可不開(kāi)發(fā)，沒(méi)有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問(wèn)題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過(guò)三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過(guò)視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開(kāi)展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開(kāi)展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬(wàn)戶用戶的安全通氣。開(kāi)展了春秋檢工作，對(duì)6萬(wàn)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬(wàn)，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)1.9萬(wàn)公里 管線、539座各類場(chǎng)庫(kù)站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開(kāi)展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開(kāi)展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬(wàn)人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國(guó)第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開(kāi)展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過(guò)梳理總結(jié)公司成立以來(lái)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測(cè)、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對(duì)安全的支撐作用初顯。

總之，在過(guò)去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們?cè)鷮?shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說(shuō)明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒(méi)有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒(méi)有牢固樹(shù)立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問(wèn)題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來(lái)抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開(kāi)放性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特性長(zhǎng)期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ鳎唧w做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書(shū)中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開(kāi)展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來(lái)很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對(duì)挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國(guó)家、集團(tuán)公司要求開(kāi)展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對(duì)各類壓力管道、壓力容器的注冊(cè)備案、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作進(jìn)行全部梳理，對(duì)因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書(shū)。庫(kù)站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無(wú)證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！