第一篇：圍繞中心任務(wù)抓好黨支部建設(shè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展

圍繞中心任務(wù)抓好黨支部建設(shè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展

貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》精神，堅(jiān)持圍繞中心加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部的建設(shè)，對(duì)于服務(wù)企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。2010在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)行黨支部帶領(lǐng)部門(mén)全體員工，全面完成了公司下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部工作，使之不被虛化、弱化和邊緣化，是一個(gè)十分重要的課題。運(yùn)行黨支部堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面入手，探索加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的途徑。

一、抓黨建，樹(shù)形象，發(fā)揮黨組織的堡壘作用

一個(gè)黨組織的工作效率如果、工作效果如何，在很大程度上取決于支部班子的整體素質(zhì)。運(yùn)行支部通過(guò)加強(qiáng)支部的制度建設(shè)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)好“三會(huì)一課”，推進(jìn)黨支部培訓(xùn)創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)黨員政治理論學(xué)習(xí)的檢查和考核，進(jìn)一步規(guī)范支部的資料管理工作。為強(qiáng)化運(yùn)行黨支部黨員的理論水平，增強(qiáng)他們理論聯(lián)系實(shí)際的能力，除了通過(guò)定期召開(kāi)支部黨員會(huì)，討論交流等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件精神外，運(yùn)行黨支部還把政治思想工作與運(yùn)行部部門(mén)實(shí)踐工作結(jié)合起來(lái)，深入討論研究黨組織如果更好的服務(wù)于實(shí)際生產(chǎn)工作等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“雙向培養(yǎng)”，以此提高了黨員的理論素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，并逐步形成了黨員教育、培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。努力推進(jìn)黨支部的學(xué)習(xí)制度創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，以“思想上的統(tǒng)一”推進(jìn)“組織上的凝聚”。推進(jìn)黨支部組織生活制度

創(chuàng)新，規(guī)范黨的組織生活，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同時(shí)黨支部還認(rèn)真搞好支部組織發(fā)展工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，確保高質(zhì)量，在嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的“十六字方針”抓好發(fā)展工作的同時(shí)，還結(jié)合部門(mén)具體情況，吐故納新，一方面堅(jiān)持在生產(chǎn)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，在黨員中培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，即時(shí)把入黨動(dòng)機(jī)明確、立場(chǎng)堅(jiān)定、有覺(jué)悟、綜合素質(zhì)高的一線(xiàn)入黨積極分子吸收到黨內(nèi)。2010年的4名入黨積極分子被列為2011年的培養(yǎng)對(duì)象，2011年又將1名骨干被列為入黨積極分子，支部2011年將做好這5名同志的考察和培養(yǎng)工作，為黨組織輸送更多的新鮮血液。

二、抓管理，上水平，發(fā)揮黨支部攻堅(jiān)克難的作用

2010年是公司的“強(qiáng)化管理年”，運(yùn)行黨支部按照 “精心管理保安全、優(yōu)化管理增效益，文明管理樹(shù)形象”的管理理念，緊緊圍繞“安全、效益、管理、培訓(xùn)、和諧”主題，帶領(lǐng)部門(mén)員工認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)的各項(xiàng)工作。黨支部結(jié)合運(yùn)行部實(shí)際工作情況，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，把思想政治工作與部門(mén)管理一起安排、一起抓好。同時(shí)，積極幫助部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，認(rèn)清當(dāng)前電力體制改革的形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，提高員工們的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定信心，振奮精神，以公司的中心目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2010年支部牽頭，在支部黨員帶頭下部門(mén)積極開(kāi)展“優(yōu)化增效”工作。通過(guò)積極加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度的聯(lián)系，努力完成全年發(fā)電量計(jì)劃及冶勒水庫(kù)的蓄水計(jì)劃，為今冬明春發(fā)電做好了充分準(zhǔn)備。優(yōu)化機(jī)組、水庫(kù)的調(diào)度，提升電量結(jié)構(gòu)；努力提高峰枯（峰谷）比并做好節(jié)

點(diǎn)水位的轉(zhuǎn)化工作，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。按照公司強(qiáng)化管理年活動(dòng)要求，積極探索冶站廠(chǎng)用運(yùn)行方式，努力降低地下廠(chǎng)房廠(chǎng)用電率，進(jìn)一步減少下網(wǎng)電量。優(yōu)化檢修管理，降低檢修維護(hù)成本。按照“兩個(gè)細(xì)則”要求，分析各月考核情況，盡可能控制不合格電量及各類(lèi)考核電量，獲取分?jǐn)偧把a(bǔ)償電量。通過(guò)對(duì)不合格電量進(jìn)行嚴(yán)格控制，全年不合格電量控制創(chuàng)歷史最佳水平。

三、抓活動(dòng)、重實(shí)效、發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用

黨支部堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的原則，緊緊圍繞公司的中心工作和根本任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，用完成任務(wù)的實(shí)際效果檢驗(yàn)支部的工作，使黨支部成為運(yùn)行部各項(xiàng)工作開(kāi)展的核心。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，運(yùn)行黨支部結(jié)合自身實(shí)際，圍繞公司工作中心任務(wù)開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”:

1、“黨性教育”活動(dòng)。組織支部黨員結(jié)合正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針、支部書(shū)記講黨課等形式，對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育。結(jié)合年度工作總結(jié)，組織黨員進(jìn)行黨性分析，撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告，并組織群眾對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議。

2、“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。運(yùn)行黨支部組織黨員圍繞公司中心工作，從運(yùn)行崗位工作特點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動(dòng)，使黨員努力提升工作水平和工作業(yè)績(jī)，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

3、“服務(wù)群眾”活動(dòng)。建立黨員聯(lián)系群眾制度，密切黨員與群眾的聯(lián)系，幫助群眾解決疑難問(wèn)題，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

4、“亮牌示范”活動(dòng)。通過(guò)佩戴黨徽、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，把每一名黨員身份亮出來(lái)，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

5、“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，設(shè)立支部黨員檔案，進(jìn)一步完善黨支部黨建述職、考核、評(píng)議等制度。

截止2010年12月31日，姚河壩、冶勒電站全年實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日長(zhǎng)周期，未發(fā)生設(shè)備及人身傷亡事故，連續(xù)2年均實(shí)現(xiàn)“0”非停和“0”誤操作事故，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全記錄：姚站3362天；冶站1841天，完成上網(wǎng)電量117790萬(wàn)KWh。自5月份“兩個(gè)細(xì)則”試運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格控制不合格電量，強(qiáng)化部門(mén)管理等手段，為公司多增加補(bǔ)償利潤(rùn)18萬(wàn)元；比同期減少不合格電量65萬(wàn)Kwh.在汛期、平水期部門(mén)制定了“減少冶站下網(wǎng)電量辦法”，比去年同期減少下網(wǎng)電量10萬(wàn)KWh,降低成本約5萬(wàn)元，同時(shí)部門(mén)積極探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)(低谷時(shí)段-1%，高峰時(shí)段+1%)，可新增利潤(rùn)100萬(wàn)元。通過(guò)細(xì)化管理，制訂切實(shí)可行的考核辦法并嚴(yán)格檢查和執(zhí)行，為強(qiáng)化管理年注入了活力，在黨員們的帶動(dòng)下部門(mén)員工逐漸形成了“遵章守紀(jì)是本分，主動(dòng)學(xué)習(xí)求進(jìn)步，安全工作為己任，企業(yè)發(fā)展為榮耀”的核心理念。

昨日的風(fēng)雨已化作壯麗詩(shī)篇，明天的道路必將是朝霞滿(mǎn)天。運(yùn)行黨支部會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定不移的將黨的建設(shè)真正融入中心任務(wù)，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、過(guò)硬的作風(fēng)、良好的形象影響和帶領(lǐng)部門(mén)各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展服務(wù)。

第二篇：抓好班組建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

班組建設(shè)征文

作者姓名：_____張曉曉_______ 所在單位：___信息技術(shù)公司___ 聯(lián)系方式：***（6340）投稿時(shí)間： _2010年9月25日_

抓好班組建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿(mǎn)生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速發(fā)展。因此，加快班組建設(shè)顯得尤為重要。

加快班組建設(shè)創(chuàng)新與實(shí)踐的途徑與對(duì)策：

一、抓基礎(chǔ)，完善班組各項(xiàng)管理制度

要建立健全的班組崗位責(zé)任制度和相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，如：質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、班組例會(huì)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班組交流、班組考核、等制度，形成以班組長(zhǎng)為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。且要做到月有考核，季有初評(píng)，年有總結(jié)，考核成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)班組的依據(jù)。整套制度的建立健全，就會(huì)逐步做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。

二、抓關(guān)鍵，以各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)班組建設(shè)

1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽

將勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

——零事故。班組的安全工作必須樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，結(jié)合班組實(shí)際，開(kāi)展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，確保企業(yè)組織開(kāi)展的安全勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到零事故。

——零缺陷。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，效果顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使企業(yè)各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而達(dá)到零缺陷。

——零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)企業(yè)組織的“降本增效”競(jìng)賽及班組升級(jí)競(jìng)賽等活動(dòng)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦，實(shí)現(xiàn)零損耗目標(biāo)。

2、盯住一個(gè)窗口——班組管理

①、充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和班組團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

②、抓好班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。安全生產(chǎn)既是勞動(dòng)者生命健康的保障，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司的安全目標(biāo)，把班組的安全建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)的日常管理工作來(lái)做。

③、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在企業(yè)樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。

④、營(yíng)造班組民主管理的氛圍，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與班組管理工作。首先，要加強(qiáng)班組民主意識(shí)培養(yǎng)。采取多種形式和方法就現(xiàn)代企業(yè)管理、班組民主管理方式方法等進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。其次，設(shè)計(jì)民主參與載體。如召開(kāi)班組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聘任群眾監(jiān)督員等，讓職工對(duì)班組管理能一吐為快，通過(guò)平等溝通、相互交流，達(dá)到平衡心里、化解矛盾，促進(jìn)管理的目的。

⑤、建立班組思想政治工作考核機(jī)制，落實(shí)班組長(zhǎng)思想政治工作責(zé)任。堅(jiān)持每季開(kāi)展評(píng)選最佳班組長(zhǎng)活動(dòng)。定期開(kāi)展班組思想政治工作評(píng)估，組織班組思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)先進(jìn)、樹(shù)典型，推進(jìn)班組思想政治工作不斷朝著規(guī)范化、制度化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。

3、抓好一個(gè)根本——培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍

“其身正，不令而行”。合理選拔思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)的人才擔(dān)任班組長(zhǎng)是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵。一個(gè)職工差只差一點(diǎn)，一名班組長(zhǎng)差就會(huì)差一片。班組長(zhǎng)是企業(yè)最基礎(chǔ)組織的現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，具有集“兵”、“將”于一身的特點(diǎn)，既是一個(gè)需要完成相當(dāng)任務(wù)的“兵”，又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。成也在人，敗也在人，班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響安全班組建設(shè)的成敗。因此，要合理選拔班組長(zhǎng)。

綜上所述，要加快班組建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐，就要充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”。只有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃等管理措施的落實(shí)，才能把班組建設(shè)成為既有公平競(jìng)爭(zhēng)、又有團(tuán)結(jié)協(xié)作，既有嚴(yán)明班規(guī)、又有溫馨快樂(lè)的集體，才能實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的整體推進(jìn)，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三篇：圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作 發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨支部黨建工作案例

圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作 發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

一、黨支部概況

中國(guó)電信貴州省貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心是重要的電信監(jiān)控維護(hù)單位，集網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、技術(shù)支撐為一體。部門(mén)現(xiàn)有員工１５０人，黨支部有黨員４６人，占部門(mén)員工人數(shù)的３０％，入黨申請(qǐng)人１５名，下設(shè)3個(gè)黨小組。黨支部成員五人，班子健全，結(jié)構(gòu)合理，分工明確。在黨建工作中，能堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體研究討論，堅(jiān)決貫徹公司黨委的決定和各項(xiàng)工作，積極組織參加黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在黨員干部和群眾中具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

部門(mén)黨支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞貴陽(yáng)市電信分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，黨政齊抓共管，切實(shí)加強(qiáng)黨支部建設(shè)和做好員工思想政治工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)員工艱苦奮斗、真抓實(shí)干、連年全面完成分公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，多次被評(píng)為先進(jìn)黨支部，獲得多項(xiàng)集體、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。

貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨支部黨建工作案例

二、黨支部的發(fā)展與建設(shè)

貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心始建于2007年，由原網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心、無(wú)線(xiàn)中心、干線(xiàn)設(shè)備維護(hù)中心和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心合并而成，并于2009年和2010年先后分出VIP中心和無(wú)線(xiàn)中心人員。為適應(yīng)電信企業(yè)業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)型和集中監(jiān)控、維護(hù)管理形勢(shì)要求，自中心成立就建立了黨支部，并充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨支部，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，增強(qiáng)企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，保證監(jiān)督黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家法律法規(guī)在本部門(mén)的貫徹執(zhí)行。在日常工作中做到:

（一）抓好支部工作 政治引領(lǐng)力強(qiáng)

（二）強(qiáng)化規(guī)范管理 改革創(chuàng)新力強(qiáng)

（三）保證維護(hù)質(zhì)量 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)

（四）發(fā)揮表率作用 凝聚保障力強(qiáng)

貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨支部狠抓黨建工作卓有成效的做法是：圍繞電信發(fā)展中心工作 黨政齊管部門(mén)黨建事務(wù)。

黨支部和行政、工會(huì)基層組織始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨支部工作，不斷豐富黨支部、工會(huì)活動(dòng)載體，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨支部工作新機(jī)制、新方法。以黨建工作改革創(chuàng)新促進(jìn)部門(mén)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力。

貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨支部黨建工作案例

貴陽(yáng)市分公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心不斷梳理班組工作流程和工作職責(zé)，為班組之間的工作協(xié)作配合奠定了基礎(chǔ)，建立定期檢查監(jiān)督機(jī)制。每月組織各專(zhuān)業(yè)維護(hù)骨干通過(guò)系統(tǒng)核查、現(xiàn)場(chǎng)抽檢等方式對(duì)各專(zhuān)業(yè)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及維護(hù)工作中存在問(wèn)題，并提交相應(yīng)的檢查報(bào)告，為當(dāng)月維護(hù)人員的工作業(yè)績(jī)提交考核依據(jù)，對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人改進(jìn)或?qū)W(wǎng)絡(luò)作出整改；推行維護(hù)技能的傳、幫、帶學(xué)習(xí)方式，維護(hù)骨干對(duì)新進(jìn)員工及維護(hù)新手進(jìn)行維護(hù)操作技能的培訓(xùn)，使其能掌據(jù)維護(hù)項(xiàng)目的要求及操作技能，切實(shí)做好維護(hù)工作；加強(qiáng)與設(shè)備廠(chǎng)家技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和交流，作好對(duì)新設(shè)備及核心設(shè)備的日常維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析，提升維護(hù)技能及技術(shù)支撐水平，各專(zhuān)業(yè)維護(hù)骨干牽頭定期組織相關(guān)維護(hù)人員負(fù)責(zé)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)基礎(chǔ)維護(hù)工作的執(zhí)行情況、典型故障等進(jìn)行分析，提出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案、做好典型維護(hù)案例庫(kù)及設(shè)備隱患庫(kù)信息的收集工作；加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)支撐人員的聯(lián)動(dòng)，組織新業(yè)務(wù)及新技術(shù)的學(xué)習(xí)討論，參與客戶(hù)需求方案的制定，加強(qiáng)對(duì)VIP客戶(hù)業(yè)務(wù)開(kāi)通、障礙管控等工作；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的維護(hù)，充分應(yīng)用資源管理系統(tǒng)作好資源的錄入，建立建全基礎(chǔ)維護(hù)資料信息臺(tái)帳，為日常維護(hù)及壓縮障礙處理時(shí)限提供了有力支撐；強(qiáng)化監(jiān)控職能，采取人員輪換、班組培訓(xùn)等方式提高監(jiān)控組人員的工作能力；充分利用集中告警系統(tǒng)、IP綜合網(wǎng)管等IT手段提高網(wǎng)管巡視及時(shí)性；制定分等分級(jí)網(wǎng)絡(luò)巡視辦法、派單 3

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回單規(guī)范，提高網(wǎng)管巡視、障礙管控有效性。

嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)章，加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行周期維護(hù)作業(yè)計(jì)劃制度。將各班組及員工的工作細(xì)化和量化。在績(jī)效方面重點(diǎn)向一線(xiàn)班組傾斜，按“多勞多得、能做多得”的思路去制定二次考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極倡導(dǎo)并鼓勵(lì)黨員同志要作好表率，努力工作，多作貢獻(xiàn)，并帶動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造勤奮工作的環(huán)境和氛圍。

在日常維護(hù)工作中重視服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)水平的提升，特別是在企業(yè)創(chuàng)新方面，勤于思考，成績(jī)突出受到上級(jí)表彰的企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就有三項(xiàng)，一是“貴陽(yáng)本地傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目”、二是“2007年貴陽(yáng)市城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目”、三是“貴州省省級(jí)軟交換建設(shè)項(xiàng)目”，受表彰獲獎(jiǎng)的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目有：“用板狀定向天線(xiàn)替代傳統(tǒng)室內(nèi)分布系統(tǒng)，解決地下商場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)PHS信號(hào)覆蓋”、“總結(jié)維護(hù)方法，提升PHS網(wǎng)絡(luò)中繼維護(hù)”、“降本增效---提高交換機(jī)板件資源利用率”、“IDC創(chuàng)建交互式平臺(tái)的方案”、“網(wǎng)維中心信息資料庫(kù)”、“簡(jiǎn)化ETS網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)開(kāi)停機(jī)”、“傳輸MSTP網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”、“PDH傳輸客戶(hù)資料管理系統(tǒng)”、“高速率長(zhǎng)途幀中繼及DDN業(yè)務(wù)接入網(wǎng)絡(luò)改造”、“銀行2M電路改CPOS板卡匯聚”等數(shù)十個(gè)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。

在“抗凝凍 保通信”優(yōu)秀集體先進(jìn)事跡和“抗凝凍、保通信”工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選中，本部門(mén)被評(píng)為“抗凝凍、保通信”先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，其中最大的一個(gè)班組設(shè)備組被市國(guó)資委系統(tǒng)“抗凝凍、保民生”先進(jìn)集體，動(dòng)力支撐高級(jí)經(jīng)理申國(guó)宇被評(píng)為貴陽(yáng)市“抗凝凍、保民 4

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生”先進(jìn)個(gè)人，多次榮獲分公司先進(jìn)黨支部稱(chēng)號(hào)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

黨支部堅(jiān)持每年初制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織黨員學(xué)習(xí)有記錄，有考勤，學(xué)習(xí)方式及要求有采取黨支部集中學(xué)習(xí)、黨小組集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)的方式，支部每月至少進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，每年一次黨員民主評(píng)議，認(rèn)真組織參加上級(jí)組織的黨課，做好入黨積極分子、預(yù)備黨員學(xué)習(xí)、教育培養(yǎng)工作。每季召開(kāi)一次員工大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司文件、精神，總結(jié)一季度來(lái)工作得失和下季度工作安排。每月召開(kāi)績(jī)效考核小組會(huì)議，對(duì)上月中心績(jī)效考核進(jìn)行考評(píng)。研討溝通方面，各班組長(zhǎng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)維護(hù)工作中的先進(jìn)思路，有針對(duì)性的加強(qiáng)了事前思路溝通，事后工作總結(jié)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，完善部門(mén)局域網(wǎng)站，開(kāi)通了公務(wù)處理、部門(mén)公告、技術(shù)交流、員工論壇等模塊，在部門(mén)內(nèi)部起到了寓教于樂(lè)的作用。

組織開(kāi)展特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)，圍繞貴陽(yáng)電信分公司特色團(tuán)隊(duì)文化工作的安排和活動(dòng)要求，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，查找差距，特別是本部門(mén)年青員工較多，在日常維護(hù)工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一種缺乏責(zé)任心的工作或思維方式，在排障過(guò)程中只管自己手上的事，不管身邊環(huán)境如何，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臟、亂、差情況，會(huì)視而不見(jiàn)，所以，在開(kāi)展特色團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)中，本部門(mén)針對(duì)存在的問(wèn)題，開(kāi)展了“樹(shù)立責(zé)任心，增強(qiáng)使命感”特色團(tuán)隊(duì)文化系列活動(dòng)，進(jìn)行提高

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員工思想素質(zhì)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育，幫助員工主動(dòng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，使員工了解和熟悉“規(guī)章”、“準(zhǔn)則”，掌握網(wǎng)絡(luò)維護(hù)規(guī)程，用心做事，不斷提升維護(hù)能力為進(jìn)一步提高后臺(tái)維護(hù)人員的服務(wù)思想意識(shí)，引導(dǎo)他們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸訌?qiáng)責(zé)任感和使命感，積極地投入到以“樹(shù)立責(zé)任心，增強(qiáng)使命感”為主題的特色團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)中去，并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展“樹(shù)立責(zé)任心，增強(qiáng)使命感”的征文比賽活動(dòng)，開(kāi)展以“規(guī)范”、“規(guī)章”題材為主的競(jìng)賽答題活動(dòng)，同時(shí)還開(kāi)展了“后臺(tái)維護(hù)誰(shuí)為重”的辯論比賽活動(dòng)，大大提高了員工的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)和工作的責(zé)任感。

四、組織開(kāi)展形式多樣的有益活動(dòng)

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心年青人很多，團(tuán)員就有４１名，開(kāi)展形式多樣的有益活動(dòng)能幫助他們提高團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)，特別是在國(guó)家級(jí)《青年文明號(hào)》的光榮團(tuán)隊(duì)里，怎樣去搞好“維護(hù)”、做好“服務(wù)”，如何保持這樣的光榮稱(chēng)號(hào)，黨支部在這方面做了大量的工作，同時(shí)針對(duì)青年人的特點(diǎn)，在部門(mén)組織開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”、“野外拓展訓(xùn)練”、“重走長(zhǎng)征路”、“集體漂流活動(dòng)”、“春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)”、“員工春游活動(dòng)”、“團(tuán)員登山活動(dòng)”、“員工徒步野炊活動(dòng)”、“三八”活動(dòng)、“周末足球、乒乓球友誼賽”活動(dòng)，還有參加分公司工會(huì)組織的游泳比賽、文藝調(diào)演、健美操比賽等活動(dòng)，組織全員參加“提高全員服務(wù)意識(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)”、還有黨支部開(kāi)展的“我是共產(chǎn)黨員”先進(jìn)示范活動(dòng)，組織青年團(tuán)員資助息烽縣黑神廟小學(xué)和小寨壩小學(xué)的貧困生，給他們

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提供學(xué)費(fèi)和學(xué)習(xí)用品、同時(shí)還購(gòu)買(mǎi)了一些生活和學(xué)習(xí)用品去看望慰問(wèn)了貴陽(yáng)市兒童福利院的兒童等等，總之經(jīng)過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大黨員和員工的凝聚力得到增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也得到很大的提高。

部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)等方面，創(chuàng)建部門(mén)黨、團(tuán)支部欄目、部門(mén)員工欄目、學(xué)習(xí)黨的“十七大”專(zhuān)刊欄目和創(chuàng)建學(xué)先進(jìn)“光榮榜”欄目等工作。積極組織開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”、組織參與“企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目”、組織開(kāi)展《郵差弗雷德—激情如何成就卓越》的讀書(shū)活動(dòng)、女員工“創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工”、“員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)”、“員工個(gè)人愿景”、“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“企業(yè)文化用語(yǔ)征集”、“迎奧運(yùn)、促健康”及“文藝演出、體育比賽”等活動(dòng)。在迎接國(guó)慶建國(guó)六十一周年時(shí)為展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，開(kāi)展了《我的團(tuán)隊(duì)“迎國(guó)慶”系列活動(dòng)》，廣大員工積極參與，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，共收到FLASH 創(chuàng)作設(shè)計(jì)及PPT作品六件、攝影類(lèi)作品四件、文稿書(shū)畫(huà)類(lèi)作品十七件、圖片三十一張，經(jīng)過(guò)部門(mén)黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)組成的評(píng)審小組對(duì)作品進(jìn)行評(píng)審，分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)的員工頒發(fā)了獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品。

從2007年到2011年4月止，部門(mén)黨支部率領(lǐng)廣大黨員與員工一道勇于創(chuàng)新，積極參加各類(lèi)競(jìng)賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，取得了多項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)和榮譽(yù)，詳見(jiàn)貴陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨建活動(dòng)圖片及成果表，并得到員工的稱(chēng)贊。

1、貴陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心黨建活動(dòng)成果表：

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2、部分獲獎(jiǎng)、榮譽(yù)展示：

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五、探討與評(píng)論

貴陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)監(jiān)控中心黨支部卓有成效的黨建工作，得到了上級(jí)黨組織的表彰和黨員、群眾的首肯，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗作用。成績(jī)已經(jīng)過(guò)去，展望未來(lái)，今后部門(mén)黨支部，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大黨員不斷地增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，更充分地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)而努力工作，不斷向前。

黨支部下一步的工作思路是：

? 繼續(xù)發(fā)揮黨支部堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用，發(fā)揮黨員先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)并鼓舞著每位黨員團(tuán)員及全體員工將“全心全意為人民服務(wù)”這一黨的立黨之本，深深扎根在自己的心中。

? 制定《員工關(guān)懷計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化關(guān)懷目標(biāo)，加大關(guān)懷力度。加強(qiáng)關(guān)懷計(jì)劃的主動(dòng)性，逐步從被動(dòng)關(guān)懷、定期關(guān)懷變?yōu)橹鲃?dòng)關(guān)懷。

? 加大體育鍛煉和拓展活動(dòng)力度，力爭(zhēng)做到全員參與，實(shí)施“全員健身計(jì)劃”。繼續(xù)組織多種方式的拓展訓(xùn)練，讓員工在寓教於樂(lè)中，學(xué)到知識(shí)、有所感悟。

? 加快學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐。深化學(xué)習(xí)型企業(yè)認(rèn)識(shí)。要從企業(yè)戰(zhàn)略的高度、世界的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型企業(yè)；克服“疲憊”思想，真正將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的自我需求和員工的自覺(jué)行為。

第四篇：圍繞發(fā)展大局抓好班子建設(shè)

圍繞發(fā)展大局抓好班子建設(shè)

省工商局黨組

2008年第7期 ——黨的建設(shè)

近年來(lái)，省工商局黨組堅(jiān)持圍繞發(fā)展大局抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終把解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新作為班子建設(shè)的核心內(nèi)容，帶動(dòng)全省工商系統(tǒng)自覺(jué)服務(wù)大局，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快改革和發(fā)展，創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

一、堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子大局觀(guān)念，緊扣大局謀發(fā)展促發(fā)展。近年來(lái)，局黨組一班人始終堅(jiān)持把全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)與本職工作相結(jié)合，將執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)和維權(quán)等各項(xiàng)工作放在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)的大局中來(lái)考慮、來(lái)認(rèn)識(shí)。注重加強(qiáng)經(jīng)常性的時(shí)政學(xué)習(xí)，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府指示精神。注重堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有效果。注重在全省系統(tǒng)內(nèi)廣泛組織學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，加強(qiáng)溝通與交流。舉辦全省市州縣工商局長(zhǎng)和省局機(jī)關(guān)處級(jí)干部參加的“學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)班”；邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者，開(kāi)展政治、時(shí)事、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等專(zhuān)題講座，幫助工商系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)把握大局、服務(wù)大局的意識(shí)和能力。注重理論聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)工商職能與全省大局的結(jié)合點(diǎn)。按照省九次黨代會(huì)提出的“四基地一樞紐”建設(shè)目標(biāo)和突破性發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，先后出臺(tái)了《關(guān)于突破性做好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入工作促進(jìn)市場(chǎng)主體又好又快發(fā)展的決定》（簡(jiǎn)稱(chēng)“51條”）、《運(yùn)用工商職能促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“26條”）等。注重強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。去年以來(lái)，我們集中四個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展了流通領(lǐng)域食品安全和商品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治，著力解決危害消費(fèi)安全的突出問(wèn)題；深入開(kāi)展打擊傳銷(xiāo)、治理商業(yè)賄賂、整治虛假違法廣告、合同欺詐等一系列專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，全省工商系統(tǒng)共查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法違章案件11.8萬(wàn)件,案值超過(guò)12億元。注重強(qiáng)化民生意識(shí)，有效維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。去年，全省各級(jí)工商部門(mén)和消委組織受理消費(fèi)者投訴9.79萬(wàn)件，調(diào)解成功9.29萬(wàn)件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失9100多萬(wàn)元。截至去年底，全省累計(jì)建立基層消費(fèi)者組織2.64萬(wàn)個(gè)，全省76%的村和部分城市社區(qū)建立了維權(quán)站；今年一季度，全省各級(jí)工商部門(mén)受理消費(fèi)者申訴1.46萬(wàn)件，處理1.43萬(wàn)件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1012萬(wàn)元。

二、堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是，緊跟形勢(shì)謀發(fā)展促發(fā)展。我們堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是，作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，主動(dòng)適應(yīng)新情況，研究解決新問(wèn)題，堅(jiān)持以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展，用改革創(chuàng)新精神謀劃工作的新發(fā)展。堅(jiān)持把依法行政與改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)法律負(fù)責(zé)與對(duì)行政相對(duì)人、對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，把開(kāi)拓創(chuàng)新精神與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)民主集中制和重要情況征求意見(jiàn)并及時(shí)通報(bào)制度。勇于突破不適應(yīng)發(fā)展的思想框框、思維方式和工作模式，只要有利于市場(chǎng)主體發(fā)展、有利于“兩型社會(huì)”建設(shè)、有利于規(guī)范市場(chǎng)秩序、有利于維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的事，就放開(kāi)去想、認(rèn)真去做。在促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)方面，旗幟鮮明地提出了“在法定范圍內(nèi)，在符合安全、環(huán)保、節(jié)能規(guī)定的前提下，全面放開(kāi)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入”的工作思路。在服務(wù)武漢城市圈“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方面，制定了武漢城市圈試驗(yàn)區(qū)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)、企業(yè)信用體系、信息網(wǎng)絡(luò)和電子政務(wù)等六個(gè)一體化的工作方案。在市場(chǎng)監(jiān)管工作方面，建立健全預(yù)防、控制、監(jiān)管、查處相結(jié)合，分類(lèi)分項(xiàng)與整體相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，有效推進(jìn)了監(jiān)管領(lǐng)域、監(jiān)管方式、監(jiān)管方法、監(jiān)管手段的轉(zhuǎn)變。在消費(fèi)維權(quán)工作方面，進(jìn)一步完善了政府主導(dǎo)、行業(yè)自律、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自律、社會(huì)監(jiān)管相結(jié)合的維權(quán)工作機(jī)制，引導(dǎo)和幫助消費(fèi)者通過(guò)仲裁和司法訴訟等多種途徑，主張和維護(hù)消費(fèi)合法權(quán)益。在系統(tǒng)建設(shè)與管理方面，制定黨建工作指導(dǎo)意見(jiàn)、文明創(chuàng)建指導(dǎo)意見(jiàn)、工商形象建設(shè)方案，大力推進(jìn)了黨員崗位先進(jìn)性建設(shè)、文明創(chuàng)建，以及以工商廉政文化、工商執(zhí)法監(jiān)管文化和工商形象文化建設(shè)為主要內(nèi)容的工商文化建設(shè)。

三、堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和諧謀發(fā)展促發(fā)展。隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，系統(tǒng)作為的關(guān)鍵在省局機(jī)關(guān)。我們立足省以下工商系統(tǒng)實(shí)行垂直管理的實(shí)際，把省局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與市州縣局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)與基層干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全省工商系統(tǒng)形成想干事、能干事、干成事的導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化、提高、培養(yǎng)和追求又好又快的工作理念、工作能力、工作作風(fēng)和工作成果。在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。去年5月，我們提出建設(shè)“團(tuán)結(jié)和諧、又好又快、文明廉潔”一流工商機(jī)關(guān)、一流工商系統(tǒng)的目標(biāo)，要求省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做省局和系統(tǒng)干部職工的表率，省局機(jī)關(guān)做全省系統(tǒng)的表率，督促各級(jí)工商局和基層分局、工商所領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，起到了良好的示范作用。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間經(jīng)常性思想溝通，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極進(jìn)行問(wèn)題整改，不斷增進(jìn)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持省局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度、省局機(jī)關(guān)和市州工商局季度情況交流制度、省局機(jī)關(guān)交心談心制度、幫助子女、家屬就業(yè)制度等，有效促進(jìn)了系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)和諧局面的形成。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督管理，制定實(shí)施了《全省工商系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度的暫行規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理辦法（試行）》，對(duì)全省系統(tǒng)所有副處以上干部全部建立了廉政檔案，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。研究出臺(tái)加強(qiáng)全省工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，實(shí)行全省系統(tǒng)上級(jí)工商局派人參加下級(jí)工商局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的制度，健全全省工商系統(tǒng)巡視工作制度，通過(guò)座談?wù)勗?huà)、明察暗訪(fǎng)、受理信訪(fǎng)，了解班子建設(shè)和履職情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。■

第五篇：2、圍繞深化改革中心任務(wù) 加快法治工會(huì)建設(shè)進(jìn)程

圍繞深化改革中心任務(wù) 加快法治工會(huì)建設(shè)進(jìn)程

——關(guān)于基層工會(huì)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神的思考

建平縣總工會(huì)調(diào)研督查室

總書(shū)記在2015年新年賀詞中指出：“要全面推進(jìn)依法治國(guó)，用法治保障人民權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義、促進(jìn)國(guó)家發(fā)展”、“要讓全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之雙輪，推動(dòng)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”。這是總書(shū)記對(duì)貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)提出“依法治國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的再?gòu)?qiáng)調(diào)，深刻彰顯了我黨全面推進(jìn)依法治國(guó)的執(zhí)政理念。

黨的十八屆四中全會(huì)確定了依法治國(guó)的主題，吹響了建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)軍號(hào)角。這標(biāo)志著依法治國(guó)成為黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，依法執(zhí)政成為黨治國(guó)理政的基本方式。中國(guó)工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，與工人階級(jí)先鋒隊(duì)——中國(guó)共產(chǎn)黨利益高度一致，是黨的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)，因此，各級(jí)工會(huì)應(yīng)準(zhǔn)確理解黨的治國(guó)執(zhí)政理念發(fā)展變化的深刻含義，積極開(kāi)展建設(shè)法治工會(huì)實(shí)踐，圍繞深化改革中心任務(wù)，通過(guò)依法建會(huì)、依法管會(huì)、依法履職，依法維權(quán)，努力團(tuán)結(jié)職工隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)和諧，充分發(fā)揮出應(yīng)有的黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用和黨治國(guó)理政的社會(huì)支柱 作用。

建設(shè)法治工會(huì)，就是要求工會(huì)組織始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路；就是要求工會(huì)干部自覺(jué)遵循市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則，正確運(yùn)用法治思維和法治方式，實(shí)現(xiàn)貫徹執(zhí)行黨的政策和依法維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程，工會(huì)組織必須以強(qiáng)化依法維權(quán)能力為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、制度建設(shè)和工會(huì)法律人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家大局、保障職工群眾合法權(quán)益落實(shí)的能力和水平，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作法治化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。具體到基層工會(huì)組織，建設(shè)法治工會(huì)就是要求我們緊緊圍繞本級(jí)中心工作，依法鞏固和發(fā)展本地區(qū)、本系統(tǒng)、本企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)成果，為促進(jìn)所屬地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的深化改革發(fā)揮積極作用。從過(guò)去多年的實(shí)踐來(lái)看，廣大基層工會(huì)組織在履行維護(hù)職能中還存在著一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有待破解。比如，一些非公企業(yè)負(fù)責(zé)人法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)建會(huì)工作不重視，致使基層建會(huì)還存在一些盲區(qū)尚未有效消除；有的企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作流于形式，致使職工的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益保障工作在某些單位難以真正落實(shí)到位，等等。要有效解決這些問(wèn)題，就更需要我們深刻認(rèn)識(shí)推動(dòng)基層工會(huì)法治建設(shè)的重要性和緊迫性，并在工作實(shí)踐中重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。第一，堅(jiān)持依法建會(huì)，是推進(jìn)基層工會(huì)法治化建設(shè)的基本要件。依法建會(huì)，是國(guó)家憲法賦予公民結(jié)社自由權(quán)在建設(shè)社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。依據(jù)《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定，組建基層工會(huì)組織，是落實(shí)和保障廣大職工參與國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)民主管理政治權(quán)益的重要形式，是推進(jìn)基層工會(huì)法治化建設(shè)的基本要件。為此，各級(jí)工會(huì)應(yīng)深入貫徹全總“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的建會(huì)工作方針，以“黨工共建、強(qiáng)基固本”為載體，不斷夯實(shí)基層依法建會(huì)的社會(huì)基礎(chǔ)；以落實(shí)“兩個(gè)普遍”要求為抓手，努力推動(dòng)廣大基層單位特別是非公企業(yè)依法建立工會(huì)組織；以“多措并舉、二次覆蓋”為途徑，推動(dòng)區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)向小微型企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織廣大勞動(dòng)者的廣泛覆蓋；以“三會(huì)”同建為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。要通過(guò)依法建會(huì)，強(qiáng)化基層工會(huì)組織體系建設(shè)，保障廣大勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)合法權(quán)益的更好落實(shí)。

第二，堅(jiān)持依法管會(huì)，是實(shí)施基層工會(huì)法治化建設(shè)的重要原則。堅(jiān)持依法管會(huì)，就是要求各級(jí)工會(huì)從機(jī)制建設(shè)到活力建設(shè)，從工作推進(jìn)到活動(dòng)開(kāi)展，從日常管理到隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面，都必須嚴(yán)格遵循《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定，不斷依法強(qiáng)化自身建設(shè)和管理水平，確保政治立場(chǎng)始終正確堅(jiān)定，組織活動(dòng)體現(xiàn)服務(wù)宗旨，機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)有序高效，干部素質(zhì)適應(yīng)工作需要，行動(dòng)成效符合職工心聲。廣大 基層工會(huì)組織在實(shí)行依法管會(huì)的具體實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵問(wèn)題：一是堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。這是依法管會(huì)的根本遵循，要自覺(jué)從本級(jí)黨委工作大局出發(fā)，按照“為黨政分憂(yōu)、為職工解難”的思路，圍繞黨委中心工作來(lái)謀劃和開(kāi)展工會(huì)工作，做到從思想和行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致，積極把黨委的決策部署轉(zhuǎn)化為工會(huì)事務(wù)管理和工會(huì)工作落實(shí)的實(shí)際成效。二是夯實(shí)依法管會(huì)的民主基礎(chǔ)。以普遍實(shí)行基層單位特別是非公企業(yè)工會(huì)主席直選為重點(diǎn)，充分發(fā)揮出基層會(huì)員代表大會(huì)作用，推動(dòng)基層依法建會(huì)、依法換屆、依法選舉，按照職工會(huì)員的多數(shù)民主意見(jiàn)產(chǎn)生本級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，選出最受職工會(huì)員信賴(lài)的“娘家人”。三是抓好依法管會(huì)的機(jī)制建設(shè)。通過(guò)深入開(kāi)展基層工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)和基層工會(huì)組織活力建設(shè)，促進(jìn)基層工會(huì)依法健全和完善組織制度、工作制度、干部隊(duì)伍建設(shè)制度、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)審工作制度等，切實(shí)形成符合相關(guān)法律法規(guī)、適應(yīng)基層實(shí)際需要的長(zhǎng)效化制度體系，做到依靠制度辦會(huì)、依靠制度管人。四是強(qiáng)化依法管會(huì)的載體建設(shè)。以星級(jí)“職工之家”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)基層職工會(huì)員監(jiān)督評(píng)議基層工會(huì)自身建設(shè)情況的積極性，督促基層工會(huì)規(guī)范組織管理，提高服務(wù)效能，切實(shí)增強(qiáng)扎根基層、服務(wù)職工的本領(lǐng)，努力提升自身規(guī)范化建設(shè)水平。

第三，堅(jiān)持依法履職，是促進(jìn)基層工會(huì)法治化建設(shè)的關(guān) 鍵抓手。依法履職是貫徹黨的依法治國(guó)、依法執(zhí)政方針對(duì)廣大基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的具體要求，包括思想層面的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)層面的規(guī)范。在思想層面，關(guān)鍵是培養(yǎng)基層干部的法治思維：一方面，要以提升干部隊(duì)伍法律素養(yǎng)為重點(diǎn)，加大培訓(xùn)教育力度，引導(dǎo)基層工會(huì)干部遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)學(xué)會(huì)首先思考法律法規(guī)有哪些規(guī)定和要求、如何正確運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作、怎樣依據(jù)法律法規(guī)采取規(guī)范程序處理解決問(wèn)題；另一方面，要求基層工會(huì)干部自覺(jué)增強(qiáng)依法擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑泻拓?zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的法定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用人單位出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，要敢于指出和糾正，要把法律賦予工會(huì)干部的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)化為依法履行維護(hù)職工權(quán)益職能的思想動(dòng)力和精神之盾，努力在實(shí)際工作中主動(dòng)作為，大有作為。在行動(dòng)層面，重點(diǎn)是改進(jìn)工會(huì)工作的法治方式：一要堅(jiān)持在法律授權(quán)的范圍內(nèi)、依照法定職責(zé)和法定程序、旗幟鮮明地代表和維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，督促用人單位依法理性管理職工并自覺(jué)依法承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系在合法的基礎(chǔ)上，合理、和諧地有序發(fā)展；二要自覺(jué)當(dāng)好職工守法的引導(dǎo)者，充分利用職工學(xué)校、培訓(xùn)班和工會(huì)文化宣傳陣地，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，宣傳普及法律知識(shí)，特別是勞動(dòng)法律知識(shí)，引導(dǎo)職工樹(shù)立守法意識(shí)，依法理性表達(dá)利益訴求和主張權(quán)益，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)法律秩序，爭(zhēng)做全民守法的模范代表；三要堅(jiān)持 會(huì)務(wù)公開(kāi)、規(guī)范履職，以“雙亮雙履、雙述雙評(píng)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)基層工會(huì)干部規(guī)范忠誠(chéng)履職，以工會(huì)干部選拔推薦、經(jīng)費(fèi)管理使用、困難職工救助等重大事項(xiàng)公開(kāi)公示制度為平臺(tái)，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，促進(jìn)基層工會(huì)職權(quán)公開(kāi)透明運(yùn)行。

第四，堅(jiān)持依法維權(quán)，是開(kāi)展基層工會(huì)法治化建設(shè)的核心任務(wù)。《工會(huì)法》明確規(guī)定：“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)”。這是《工會(huì)法》的核心，也是《工會(huì)法》的靈魂。依法維權(quán)就是要求各級(jí)工會(huì)牢牢抓住維權(quán)這條工作主線(xiàn)，依法維護(hù)好、發(fā)展好職工的各方面權(quán)益，從而推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的不斷深化。廣大基層工會(huì)應(yīng)以實(shí)施法治工會(huì)建設(shè)為契機(jī)，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜、因企制宜，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)依法維權(quán)的新常態(tài)：一是堅(jiān)持及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)職工維權(quán)工作動(dòng)態(tài)，如實(shí)反映職工的意愿和訴求，不斷完善工會(huì)與本級(jí)政府聯(lián)席會(huì)議制度和勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，使其成為基層工會(huì)源頭參與的重要渠道，促進(jìn)本級(jí)黨政部門(mén)的政策制定更科學(xué)，決策部署更民主，從源頭上保障維護(hù)職工權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)執(zhí)行到位、落實(shí)有效。二是認(rèn)真督促用人單位依法召開(kāi)職代會(huì)，依法執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，夯實(shí)基層工會(huì)依法維權(quán)的基礎(chǔ)；同時(shí)，堅(jiān)持把加強(qiáng)集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)作為基層維權(quán)工作的重中之重，督促指導(dǎo)企業(yè)依法簽約、依法履約，以工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同為核心，切實(shí)維護(hù)好職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán) 益，為基層工會(huì)依法維權(quán)爭(zhēng)取最廣泛的群眾支持。三是從嚴(yán)向?qū)嵶ズ霉?huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作，以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)、以《勞動(dòng)法律監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》和《勞動(dòng)法律監(jiān)督建議書(shū)》為抓手，督促基層單位規(guī)范用工行為，確保法定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)條件實(shí)現(xiàn)和依照法定規(guī)則爭(zhēng)取合理利益發(fā)展；積極配合地方人大、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、司法審判機(jī)關(guān)形成監(jiān)管合力，保障廣大職工和農(nóng)民工的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益的真正落實(shí)。四是努力發(fā)揮基層工會(huì)深入職工、靠近一線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，依法健全基層預(yù)防和化解勞動(dòng)糾紛機(jī)制，暢通職工合法合理利益表達(dá)渠道，做到矛盾問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處，將爭(zhēng)議糾紛化解在基層、消滅在萌芽，以更高的效率解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題；要注重吸引優(yōu)秀法律專(zhuān)業(yè)人才加入工會(huì)法律援助志愿服務(wù)隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)對(duì)職工特別是農(nóng)民工的法律援助服務(wù)，讓廣大會(huì)員遇到問(wèn)題能夠及時(shí)感受到工會(huì)組織的溫暖。五是依法完善和加強(qiáng)基層職工服務(wù)幫扶體系建設(shè)，尤其對(duì)困難職工的生存權(quán)、健康權(quán)和就業(yè)權(quán)加以重點(diǎn)維護(hù)，形成特困職工幫扶救助的長(zhǎng)效機(jī)制，讓改革開(kāi)放的紅利惠及到這些弱勢(shì)群體；同時(shí)，積極開(kāi)展勞動(dòng)技能和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，充分保障職工的發(fā)展權(quán)，更好體現(xiàn)出工會(huì)維權(quán)工作的全面性和與時(shí)俱進(jìn)性。

推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面深化改革，離不開(kāi)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。建設(shè)法治工會(huì)的目標(biāo)就是建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，服務(wù) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局需要。這是黨對(duì)工會(huì)工作的重托，也是職工群眾對(duì)工會(huì)工作的企盼。建設(shè)法治工會(huì)，落實(shí)的重點(diǎn)在于基層，實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在基層。為此，我們廣大基層工會(huì)組織和工會(huì)干部應(yīng)按照上級(jí)的工作要求，在建設(shè)法治工會(huì)的實(shí)踐中不斷深入探索、勇于創(chuàng)新、抓出特色、干出實(shí)效，為基層廣大職工群眾帶來(lái)更多分享法治社會(huì)建設(shè)成果的機(jī)會(huì)和喜悅。