第一篇：油田采油廠2006年重點工作情況匯報

2006年重點工作情況匯報

根據(jù)局黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹溫家寶總理在中原油田45710鉆井隊視察時講話精神的通知》和宣傳部3月1日通知要求，現(xiàn)將我廠學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神等方面的工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神的情況

1月29日以來，按照局黨委有關(guān)要求，在學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神方面，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一是進(jìn)行了及時通知和全面安排部署。廠黨辦(宣傳科)于接到通知的當(dāng)天（1月29日大年初一），就電話通知各單位注意收聽收看中央電視臺和油田電視臺有關(guān)報道。廠黨委、廠部于2月7日專門研究制定下發(fā)文件，召開全廠干部大會，對學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神進(jìn)行了全面部署安排。會后，全廠各單位迅速行動，分別通過召開干部大會、職工大會等方式，對學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神進(jìn)行了層層動員和安排部署。

二是在全廠營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。廠黨委在辦公樓門口制作懸掛了專題標(biāo)語，在網(wǎng)站開設(shè)了“認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶總理重要講話精神、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展”專欄，制作了專題宣傳櫥窗。廠屬各單位在公共場所和重要地點共懸掛專題標(biāo)語24條，出專題板報57塊，專題學(xué)習(xí)宣傳櫥窗16期，向廠網(wǎng)站投報和刊發(fā)學(xué)習(xí)信息27條，向局黨辦《工作信息》等上級媒體投稿28篇，發(fā)表6篇。

三是組織干部職工進(jìn)行了層層深入學(xué)習(xí)。2月7日上午，廠中心組召開了溫總理重要講話精神專題學(xué)習(xí)會，并在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，形成了在全廠深入學(xué)習(xí)貫徹溫總理講話精神的意見。當(dāng)天下午，廠黨委召開全廠科級干部和政工干部大會，共同學(xué)習(xí)了油田學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神大會的全部內(nèi)容。全廠各級組織按照廠黨委、廠部安排，在深入學(xué)習(xí)講話精神的基礎(chǔ)上，組織干部職工重點圍繞以下內(nèi)容開展了“學(xué)講話、抓創(chuàng)新、促上產(chǎn)”大討論活動：（1）能源工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中舉足輕重，我們?nèi)绾芜M(jìn)一步搞好油田開發(fā)和油藏經(jīng)營管理，確保完成全年的油氣產(chǎn)量任務(wù)？（2）如何進(jìn)一步弘揚“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的大慶精神，促進(jìn)全廠的企業(yè)文化建設(shè)，在各項工作中自覺體現(xiàn)和發(fā)揚“五種精神”？（3）如何落實“工作創(chuàng)新年”的總體要求，搞好科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，確保全廠實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展？（4）如何以夯實“三基”工作為主線，進(jìn)一步加強企業(yè)管理，不斷提高我廠的基礎(chǔ)工作水平？（5）如何進(jìn)一步加強黨建和思想政治工作，為全廠改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的工作氛圍？

通過學(xué)習(xí)討論，全廠干部職工深受鼓舞，進(jìn)一步振奮了精神，堅定了搞好濮城油田開發(fā)管理工作的的信心。大家認(rèn)為，溫總理的講話對我廠的改革發(fā)展具有很強的針對性，是今后我們做好各項工作的重要指針。雖然目前我廠油氣生產(chǎn)面臨著很大困難，但是也存在著許多良好的機遇和條件。特別是有了共和國總理的親切關(guān)懷和巨大鼓舞，有了局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了全廠3800名干部職工的共同努力，我們就一定能戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，完成全年的油氣生產(chǎn)任務(wù)。大家表示，在今后的工作中，一定要以溫總理的重要講話精神為指針，擔(dān)負(fù)起時代和歷史賦予的光榮使命，不辜負(fù)總理的重托，振奮精神，鼓足干勁，夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強工作創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，為持續(xù)有效和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

四是以講話精神為動力，堅決做到“五個堅定不移”。一要堅定不移地完成2006年的油氣產(chǎn)量任務(wù)。廠黨委廠部要求全廠上下要以溫總理的殷切希望為動力，大打油氣上產(chǎn)進(jìn)攻仗，加強地質(zhì)研究和措施運行，加大高效井組培育力度，加強日常生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展“三查一強化”，堅持開展油區(qū)整治專項行動，確保全廠油氣產(chǎn)量盡快踏上年度步子。二要堅定不移地弘揚石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和大慶精神。繼承和發(fā)揚大慶精神，我廠具有獨特的歷史淵源和比較優(yōu)勢。多年來，我廠干部職工繼承和發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，逐步形成了具有我廠特點的“五種精神”。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和精神，是我廠企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是激勵和鼓舞我們克服困難的重要保證，今后我們要堅定不移地予以堅持和大力發(fā)揚。三要堅定不移地落實“轉(zhuǎn)折提高年”和“工作創(chuàng)新年”的各項部署。2月14日，分公司經(jīng)理孔凡群在我廠調(diào)研時指出，2006年應(yīng)該是的“轉(zhuǎn)折提高年”。我們要按照油田領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為全廠搞好油田開發(fā)和油藏經(jīng)營管理提供有力的技術(shù)支撐。要切實抓好“三基”工作，努力做到“四個避免”(避免重大井噴失控、重大火災(zāi)爆炸、重大環(huán)境污染和重大人員傷亡責(zé)任事故)，實現(xiàn)“三零”目標(biāo)(零傷害、零損失、零事故)，全面加強基層班站長培訓(xùn)，確保全廠各項工作水平不斷提高。四要堅定不移地加強企業(yè)黨建和思想政治工作。堅持把生產(chǎn)經(jīng)營作為黨建和思想政治工作的主戰(zhàn)場，把黨建和思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把提高職工隊伍素質(zhì)作為黨建和思想政治工作的主要任務(wù)，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為黨建和思想政治工作的重要目標(biāo)。深入實施黨建“雙建”工程，不斷增強各級黨組織的凝聚力和黨員隊

伍的戰(zhàn)斗力；持續(xù)推進(jìn)職工生產(chǎn)、生活、文化“三個小環(huán)境”建設(shè)，不斷提升職工整體文明程度；嚴(yán)格落實穩(wěn)定責(zé)任制，確保實現(xiàn)“三不”目標(biāo)。五要堅定不移地辦好提高職工生活質(zhì)量的十件實事。七屆二次職代會上，廠黨委廠部已決定今年重點為職工辦好10件實事，總的目標(biāo)是使全廠職工達(dá)到冬有溫暖、夏有清涼、病有所醫(yī)、急有所幫、困有所解，努力解除職工群眾的后

顧之憂。目前已經(jīng)落實了提高交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)、辦好基層職工食堂、為老職工和先進(jìn)典型過生日等3件實事，其它7件廠有關(guān)部門和單位正在抓緊落實。

五是結(jié)合實際貫徹落實講話精神，部署開展了“三抓一達(dá)標(biāo)”活動。根據(jù)溫總理重要講話精神和分公司經(jīng)理孔凡群來我廠調(diào)研時的有關(guān)要求，廠黨委、廠部從2月15日開始，在全廠部署開展了以抓思想、抓基礎(chǔ)、抓落實和油氣產(chǎn)量雙達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容、為期40天的“三抓一達(dá)標(biāo)”上產(chǎn)活動。為了確保實現(xiàn)活動目標(biāo)，廠成立了四個工作組，分別由4名廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)駐各油藏管理區(qū)，督促重點工作的落實，幫助協(xié)調(diào)解決油氣上產(chǎn)中的重大難題。同時還成立了措施運行、作業(yè)運行、注水管理運行、停產(chǎn)井恢復(fù)鉆組流環(huán)運行、大修運行、調(diào)剖調(diào)驅(qū)、油區(qū)綜合治理、工作督查、生產(chǎn)運行和后勤保障、宣傳報道等10個項目組，確保各項上產(chǎn)措施的落實。配合“三抓一達(dá)標(biāo)”活動，廠黨委、廠部對全廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部提出了“六必須、六不準(zhǔn)”要求（必須堅定信心、咬死目標(biāo)，不準(zhǔn)畏難退縮、得過且過；必須解放思想、創(chuàng)新工作，不準(zhǔn)墨守成規(guī)、不思進(jìn)取；必須盡職盡責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律，不準(zhǔn)敷衍塞責(zé)、違規(guī)違紀(jì)；必須深入基層、真抓實干，不準(zhǔn)工作浮漂、華而不實；必須帶頭奉獻(xiàn)、以廠為家，不準(zhǔn)斤斤計較、貪圖享受；必須關(guān)心職工、依靠職工，不準(zhǔn)高高在上、脫離群眾），廠治保系統(tǒng)開展了油區(qū)電氣集中整治專項行動，全廠干部職工以前所未有的熱情和干勁投入到了油氣上產(chǎn)活動中?！叭ヒ贿_(dá)標(biāo)”活動開展半個月來，全廠原油日產(chǎn)量上升了70多噸，天然氣日產(chǎn)量上升了3萬余方，日用電量下降了5萬多度。

二、2005年我廠宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)工作的主要成績

2005年，在局黨委宣傳部的正確指導(dǎo)下，我廠宣傳教育、精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化等方面的工作均取得了較好的成績。

一是形勢任務(wù)教育工作扎實有效。我們圍繞貫徹“一三四四二”工作思路和全廠油氣生產(chǎn)目標(biāo)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，通過內(nèi)部簡報、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式，堅持不懈地搞好以鼓干勁、促上產(chǎn)為重點的形勢任務(wù)教育。全年共出《政工動態(tài)》41期，宣傳櫥窗160塊，黑板報120塊，標(biāo)語橫幅110條，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息660余條，做到了油田重大政策宣傳到位、全廠重要部署宣傳到位、油氣生產(chǎn)形勢宣傳到位，使干部職工做到了“三個明確三個清楚”，即：明確全廠發(fā)展?jié)摿?，清楚面臨的機遇和挑戰(zhàn)；明確全廠工作思路，清楚本單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢；明確全廠產(chǎn)量任務(wù)，清楚自身肩負(fù)的責(zé)任，鼓舞了隊伍士氣，促進(jìn)了上產(chǎn)措施的落實和全年油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二是對外宣傳報道工作繼續(xù)位居油田前列。2005年，我廠宣傳報道工作既重視發(fā)稿質(zhì)量，又重視發(fā)稿數(shù)量，實現(xiàn)了雙豐收。全廠在局級以上媒體發(fā)稿數(shù)繼續(xù)保持油田二級單位第一名，共在《中原石油報》見稿480余篇，其中頭版頭條9篇，各版頭條24篇，有13篇稿件被評為月度好新聞。在《中原電視臺》見稿100余篇，其中專題6篇，連續(xù)報道2篇。在局黨委《工作信息》見稿12篇。在《中國石化報》、《中國石油報》、《中國石化雜志》等省部級及以上新聞媒體見報50余篇，其中在《工人日報》上發(fā)表了1篇。被評為油田宣傳報道工作先進(jìn)單位。

2005年我廠宣傳報道工作主要有五點經(jīng)驗：（1）廠黨委十分重視宣傳報道工作，在資金、人員、培訓(xùn)等多方面給予大力支持。（2）廠宣傳科進(jìn)一步完善了考核辦法和激勵措施，較好地體現(xiàn)了公平競爭的原則，調(diào)動了各單位的工作積極性。（3）不斷加強宣傳報道的組織協(xié)調(diào)工作，積極與新聞媒體和記者合作，做到有的放矢，提高發(fā)稿率。（4）通訊報道隊伍素質(zhì)不斷提高。一年來我們舉辦了2期宣傳報道培訓(xùn)班，先后選送3名同志到報社跟班學(xué)習(xí)，3名同志外出深造，定期組織召開新聞報道筆會，實行“定期輪訓(xùn)”制度，有4名基層宣傳干事先后到廠宣傳科學(xué)習(xí)，有效地提高了基層宣傳干事的業(yè)務(wù)水平和能力，有11人發(fā)稿超過20篇，最高的綜合發(fā)稿達(dá)到90篇以上。（5）廠屬各單位十分重視對外宣傳工作，廠屬22個三級單位中有18個超額完成任務(wù)指標(biāo)。

三是企業(yè)文化建設(shè)工作扎實推進(jìn)。廠黨委緊貼全廠職工隊伍建設(shè)的實際，大力弘揚石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。先后以“創(chuàng)新思想文化、倡導(dǎo)時代精神”為主題，開展了企業(yè)文化新理念征集及宣傳活動，共征集展出企業(yè)文化新理念及職工格言136條；開展了職工文學(xué)藝術(shù)作品征集編纂工作，編印了《職工文學(xué)藝術(shù)作品集》；在網(wǎng)站開辟了《企業(yè)文化》專欄，介紹了企業(yè)文化建設(shè)的基本知識，及時發(fā)布上級和我廠的有關(guān)文件、成功經(jīng)驗和做法等；制定印發(fā)了廠《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，召開了企業(yè)文化建設(shè)動員會，交流推廣了部分三級單位的做法和經(jīng)驗；在全廠征集標(biāo)志性語言280多條，經(jīng)過篩選向油田企業(yè)文化處推薦了4套；在職工中開展了《我最難忘的故事征集》活動，共征集故事260多篇，目前正在修改評比；為科級以上干部配備了《公司船》等5冊企業(yè)文化建設(shè)書刊，舉辦了全廠400多名干部參加的企業(yè)文化建設(shè)專題講座，邀請中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會主任、研究員王超逸教授講課，增強了大家參與企業(yè)文化建設(shè)的意識和能力；對職工文化節(jié)、元宵社火、重要慶典紀(jì)念日等企業(yè)文化習(xí)俗進(jìn)行了初步梳理和總結(jié)。通過這些工作，推進(jìn)我廠企業(yè)文化建設(shè)工作走上了制度化、規(guī)范化、全員化的軌道，為下步全面深化企業(yè)文化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、近期其它方面的主要工作情況

（一）及時部署啟動了法制教育和職業(yè)道德教育工作。收到局黨委《關(guān)于開展職業(yè)道德和法制宣傳教育活動的通知》后，廠黨委在組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，切合實際制訂了教育活動方案，列出了《職業(yè)道德和法制宣傳教育主要活動運行表》。2月28日，我們召開全廠三級單位書記和宣傳干事會議，對開展職工法制教育和職業(yè)道德教育活動進(jìn)行了安排部署和動員。目前，全廠各單位正按照廠黨委的安排制訂規(guī)劃、認(rèn)真籌備、抓緊落實。

（二）不斷加大企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)力度。今年以來，圍繞加強全廠企業(yè)文化建設(shè)，在去年制訂三年規(guī)劃、抓好宣傳啟動的基礎(chǔ)上，我們主要做了以下工作：一是分解目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)中油局辦發(fā)［2006］1號文件要求，我們將2006－2007年全廠企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解為24項，制定了《2006年企業(yè)文化建設(shè)實施方案》。二是深化企業(yè)文化知識學(xué)習(xí)。購買了《企業(yè)文化建設(shè)100問》180本，發(fā)放給全廠科級干部、基層黨支部和企業(yè)文化建設(shè)工作人員，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的知識普及。三是走出去取經(jīng)學(xué)習(xí)。在局黨委宣傳部（企業(yè)文化處）的大力支持和協(xié)調(diào)下，我們組織部分單位人員去勝利油田和青島海爾集團(tuán)進(jìn)行了為期4天的企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察活動，學(xué)到了十分有益的做法和寶貴的經(jīng)驗。四是堅持典型帶動，以點帶面。依照工作計劃，我們在全廠油氣生產(chǎn)、科研單位、后勤保障等分系統(tǒng)確定了4個企業(yè)文化建設(shè)基層試點單位，為全廠各基層單位開展企業(yè)文化建設(shè)探路子、摸經(jīng)驗、作示范。目前各試點單位均初步制定出了具體的工作計劃和方案，正在逐步實施和落實。

（三）健全和完善精神文明創(chuàng)建工作考核機制。今年初，本著重工作落實、重基礎(chǔ)工作、重工作創(chuàng)新和系統(tǒng)化、科學(xué)化的原則，我們在充分征求基層意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了廠《2006年度精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。新的考核辦法堅持了季度考核原則，實行綜合性達(dá)標(biāo)管理，切實減少了一些不必要的資料考核，使全廠精神文明建設(shè)考核工作更加務(wù)實和規(guī)范，提高了基層搞好精神文明創(chuàng)建工作的積極性、主動性。

四、下步主要工作打算

下一步，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹溫總理的重要講話精神，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是以學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神為主線，把全廠干部職工的思想統(tǒng)一到油氣上產(chǎn)中來。要按照局黨委有關(guān)部署和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹溫總理重要講話精神，圍繞油氣上產(chǎn)搞好思想動員，讓廣大職工認(rèn)清大局、認(rèn)清潛力、認(rèn)清困難、認(rèn)清利害、認(rèn)清措施，增強有效發(fā)展的緊迫感，增強實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的信心。

二是圍繞油氣上產(chǎn)深入開展五個教育，不斷增強企業(yè)的發(fā)展力。深入開展形勢任務(wù)教育，實施好“直通車計劃”；深入開展“愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)”教育，舉辦“廠在我心中”征文、攝影比賽；深入開展創(chuàng)新意識教育，定期舉辦“創(chuàng)新論壇”、“創(chuàng)新成果展”；深入開展油地和諧、共謀發(fā)展教育，推進(jìn)“平安油區(qū)、和諧油區(qū)”建設(shè)；深入開展法制教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)油田《內(nèi)部控制手冊》等管理制度和有關(guān)法律法規(guī)，利用典型案例堅持開展好警示教育。

三是認(rèn)真落實廠2006年企業(yè)文化建設(shè)方案，建設(shè)具有濃厚油味的廠企業(yè)文化。要以“六化”為目標(biāo)(人際關(guān)系和諧化、工作程序流程化、生產(chǎn)運行標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境景觀化)，研討提煉廠標(biāo)志性語言，規(guī)范各類企業(yè)標(biāo)識，形成《企業(yè)文化手冊》。在全廠大力營造敬業(yè)、務(wù)實、守紀(jì)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)文化，公平公正、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砦幕ぷ鲗W(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)文化，珍惜生命、珍愛家庭的安全文化，產(chǎn)量和成本連著收入、按貢獻(xiàn)取酬的分配文化，真誠做人、遵規(guī)守紀(jì)的職業(yè)道德文化，優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化方案、“五個到層”的開發(fā)文化。要進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳力度，編輯宣傳企業(yè)文化故事，辦好第四屆“職工文化節(jié)”，大力弘揚“五種精神”，建設(shè)富有我廠特色的井站文化，以文化的力量引導(dǎo)人、改變?nèi)?、提升人。抓好企業(yè)文化建設(shè)典型的選樹和培養(yǎng)，以計量站、基層班組和三級單位為單元，力爭培養(yǎng)2-3個“亮點”單位。

四是堅持抓好精神文明“三個小環(huán)境”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和油田關(guān)于加強“三基”建設(shè)(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)的總體要求，重點搞好基層職工的工作、生活、文化“三個小環(huán)境”建設(shè)，不斷完善有利于職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、保安全的生產(chǎn)設(shè)施，抓好基層“兩堂一舍”管理，管好用好“三室一場”，促進(jìn)全廠精神文明建設(shè)再創(chuàng)新水平。

第二篇：油田采油廠材料制度

XX油田分公司XX采油廠物資管理細(xì)則

第一章 總 則

第一條為規(guī)范我廠物資管理工作，根據(jù)我廠實際，特制定本細(xì)則。

第二條凡我廠所屬單位所需物資的計劃編制、采購、驗收、發(fā)放、結(jié)算等均須遵循本細(xì)則。

第三條物資管理歸口生產(chǎn)保障部門，其主要職責(zé)是

編制全區(qū)月、季、物資采購計劃，全面落實貨源，以保障供給。

負(fù)責(zé)全區(qū)油料、材料消耗月度申請計劃的收集、審定和定額的考核工作。

建立健全各類物資統(tǒng)計和結(jié)算的原始記錄臺帳和報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。加強現(xiàn)場使用物資的管理，掌握物資實際消耗量，合理確定物資供應(yīng)量，防止現(xiàn)場物資的散失、浪費，建立物資消耗管理臺帳，努力降低物資消耗。

組織制定和實施本單位的器材物資計劃、領(lǐng)用、結(jié)算管理。

協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)部的物資供需矛盾。

及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，審核本單位上報的用料計劃。

第二章物資計劃管理

第四條 計劃編制依據(jù)

物資需求計劃依據(jù)日常生產(chǎn)維修計劃及油材料費用控制限額等進(jìn)行編制。

第五條 計劃編制程序

生產(chǎn)維修物資需求計劃的編制程序。

（一）井區(qū)（小隊）材料員根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)維修物資需求計劃，先在本單位平庫，對平庫缺口以月度材料費用控制指標(biāo)為限額進(jìn)行價款估算，經(jīng)井區(qū)（小隊）長審批后上報作業(yè)區(qū)（大隊）。

（二）作業(yè)區(qū)（大隊）材料員先在本單位平庫，對平庫缺口以月度材料費用控制指標(biāo)的80%為限額進(jìn)行價款估算，然后匯總編制本單位物資需求計劃，經(jīng)作業(yè)區(qū)（大隊）主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報物資采辦站。

第六條 物資需求（采購）計劃編制物資名稱、規(guī)格型號及計量單位的填制必須規(guī)范、準(zhǔn)確；重要設(shè)備要注明技術(shù)要求；到貨時間、到貨地點必須標(biāo)注清楚；資金渠道必須明確；月度物資需求（采購）計劃資金量不得超出控制限額。

第七條 計劃編報時間規(guī)定。生產(chǎn)維修物資需求計劃和低值易耗品需求計劃須在逢雙月的20日前編報；生產(chǎn)急用物資需求計劃可根據(jù)需要隨時編報；

第三章物資采購管理依據(jù)。

第七章存貨管理

第八條 各單位要建立器材明細(xì)賬，做到賬、卡、物、資金四對口。

第九條 基層單位每季度對庫存物資進(jìn)行一次盤點，并上報庫存物資清查明細(xì)報表；物資采辦站每半年對所管庫房庫存物資進(jìn)行一次盤點，并編制庫存物資清查明細(xì)報表。

第十條 物資的保管保養(yǎng)

物資的保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途設(shè)置庫房，并根據(jù)庫房的條件劃區(qū)分放；凡吞吐量大的物資落地堆放，以分類和規(guī)格的次序排列編號；周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放，上架材料的要分類四號定位（定庫號、架號、層號、貨位號）、五五（五五成堆、五五成行、五五成串）擺放。做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。

庫存物資保管必須按產(chǎn)品技術(shù)保管規(guī)程執(zhí)行,做到數(shù)量相符、質(zhì)量不變。保持產(chǎn)品原有使用價值。

對存放的物資必須按照其存放規(guī)定和要求，分別按類別存放，做好堆、碼、拈、墊，對要求高的物資必須入庫保管，不得露天存放，并標(biāo)識清楚。

第十一條 庫房巡回檢查。加強巡回檢查，對庫房、料場、料棚存放的物資及倉庫設(shè)施每天做到班前班后巡回檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏、積水、積雪、丟失等情況應(yīng)及時處理并做好記錄，重大問題應(yīng)及時上報。

第十二條 保管工作移交手續(xù)。保管工作調(diào)動或請假必須辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證、資料要列出清單三份，寫明情況，交接雙方、監(jiān)交人簽字后各執(zhí)一份。

庫房必須堅持經(jīng)常檢查與定期檢查,對查出的不安全隱患,做到及時處理,對無力解決的問題,應(yīng)及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

每月進(jìn)行一次安全檢查，并做好檢查記錄。

第十章油料管理

第十三條所有車輛用油和機具用油全部通過IC加油卡進(jìn)行限額管理。車輛用油實行加油站加油，機具用油實行大桶拉油管理。各單位以月度油料費用控制指標(biāo)為限額，采用《月度油料消耗計劃表》形式，對本單位所有車輛和生產(chǎn)用油進(jìn)行價款估算，物資采辦站油料管理崗每月最后3天對基層單位報送的下一月度油料消耗計劃總額進(jìn)行審查。

第十四條 IC加油卡的管理

對車輛及作業(yè)機具配發(fā)的IC加油卡，必須一車一卡（加油車車號必須與IC卡車號一致），專卡專用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或用于其它用途。

IC卡的變更：

（一）對因車輛調(diào)出或車輛報廢停用的IC加油卡、或因其他原因停用的IC加油卡，各單位必須在10天內(nèi)將停用的IC加油卡送交物資采辦站。

（二）對調(diào)入或新購車輛，各單位必須在10天內(nèi)持經(jīng)生產(chǎn)運行科和本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批的申請，至物資采辦站辦理新IC加油卡。

（三）對所有IC加油卡的停用、新辦、補辦、變更等業(yè)務(wù)，都必須經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及物資采辦站審批后，方可辦理。

（四）對因消磁或毀損等原因需補辦IC加油卡者，除必須履行相關(guān)審批程序外，還必須實行交舊（卡）領(lǐng)新（卡）制度。

第十五條 各單位必須開展油料消耗單車（機）核算及考核工作。

第十六條 零星加油管理

各單位車輛出差或者加油站原因無法使用加油卡加油情況，可根據(jù)需要少量自購油料，結(jié)算時各單位材料員于每月20日前持購油稅務(wù)發(fā)票與長途行車路單，經(jīng)物資采辦站登記審簽后到財務(wù)資產(chǎn)科報銷。

第三篇：油田公司采油廠工作總結(jié)

工作總結(jié)

去年這個時候，我還是一個在校大學(xué)生，還在準(zhǔn)備著自己的畢業(yè)論文，還在思考著畢業(yè)后的路該如何去走，而如今我已經(jīng)站在了新的起點上，開始了新的征程。十年寒窗，終于走出了校園，走上了向往許久的工作崗位。我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這段工作期間，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了采油一隊這個大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

首先隊里把我安排到了資料室進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)我來到資料室的時候，一切對于我是那么的陌生，對于油水井的流程、數(shù)據(jù)分析都不太了解。于是師傅先仔細(xì)給我講解了油水井的工作性質(zhì)和流程，教會我如何看懂油水井報表，使我了解到我們隊的油水井工作狀態(tài)。然后教會我如何使用A2系統(tǒng)上傳早數(shù)據(jù)和油水井報表，在每個月的月底還要做油水井井史。并且告訴我身為資料員最重要的就是細(xì)心，在錄取油水井報表時應(yīng)仔細(xì)檢查輸入的內(nèi)容是否正確，如果有一絲的不認(rèn)真對其他數(shù)據(jù)也會有影響。通過在資料室的學(xué)習(xí)讓我對油水井的簡單認(rèn)識到了解的更透徹，讓我更具有很強的責(zé)任心與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，如果犯錯要及時糾正，不能蒙混過關(guān)。

之后我又來到了注水井班進(jìn)行工作，真正的來到了采油廠一線的崗位。注水井是用來向油層注水的井。在油田開發(fā)過程中，通過專門的注水井將水注入油藏，保持或恢復(fù)油層壓力，使油藏有較強的驅(qū)動力，以提高油藏的開采速度和采收率。首先跟著師傅熟悉我的井位，然后學(xué)習(xí)水井報表的填寫，學(xué)習(xí)如何計算注水量。師傅讓我了解到注水井的各項流程，帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)每天在巡井過程中必須檢查的各項巡回檢查項目，特別是不能有松動滲漏的現(xiàn)象。在調(diào)節(jié)控制閥門時一定要緩慢、側(cè)身操作，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，嚴(yán)禁發(fā)生事故。在每天巡井過程中需要按照配注牌認(rèn)真調(diào)節(jié)注水量，并且記錄好油壓、泵壓、套壓和注水量各項巡回檢查記錄。在最初的巡井期間，我真真切切的感受到了一線工人的辛苦，總有想退縮的沖動，但經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，慢慢的我也開始了認(rèn)真工作的狀態(tài)，努力的干好自己的本職工作。

轉(zhuǎn)眼間，我已在采油隊工作了一年，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學(xué)習(xí)了不少東西。我將進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動，另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取。我將盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我隊更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：延長油田采油廠

延長油田及其下屬采油廠

延長油田股份有限公司是陜西延長石油集團(tuán)所屬企業(yè)。1905年建廠，是中國陸上石油工業(yè)的發(fā)祥地，曾為中國革命做出了重要貢獻(xiàn)，被譽為“功臣油礦”。毛澤東同志于1944年親筆題詞“埋頭苦干”予以鼓勵。百年以來，延長油田發(fā)揚埋頭苦干，開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，使企業(yè)得到長足進(jìn)步。公司現(xiàn)有22個采油廠，3個勘探單位，4個輔助生產(chǎn)單位，12個后勤保障單位。有正式員工46955人，采油井48724口，總資產(chǎn)471億元。近年來，延長油田不斷加大勘探力度，努力尋找后備資源，在陜西、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏等省探明地質(zhì)儲量58884萬噸。目前公司擁有吳起、永寧、西區(qū)3個百萬噸級油田，5個50萬噸級油田，2個40萬噸級油田，3個30萬噸級油田，3個20萬噸級油田，原油生產(chǎn)能力達(dá)到930萬噸/年，步入了全國大油田行列。

2006年是油田公司重組以來的起步之年，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大各項工作力度，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。一是堅持油氣并舉，油氣勘探取得新成效。完鉆探井472口，試油299口，預(yù)計完成石油地質(zhì)儲量8000萬噸，儲量面積226平方千米。完成天然氣探井5口，成功試氣6口，取得了天然氣勘探的歷史性突破。省外區(qū)域勘探也取得了新進(jìn)展，在內(nèi)蒙、甘肅鉆探油井6口，完成二維地震勘探測線1861公里。二是加快科技項目實施步伐，促進(jìn)了油田技術(shù)水平穩(wěn)步提高。實施多項重點科技項目，積極推廣應(yīng)用老井油層壓裂改造、油水井增注增產(chǎn)、油井清防蠟等新技術(shù)；回收利用井口伴生氣進(jìn)行發(fā)電、供熱、抽油；積極與大專院校在科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行合作，培養(yǎng)所需人才。三是環(huán)境污染治理工作進(jìn)一步加強。新建污水處理廠9個，舊站改造1個，綠化道路3681公里，植樹787萬株，種草1.0144萬畝，建成清潔文明井場14271個，油田清潔文明程度進(jìn)一步提高。四是企業(yè)管理在創(chuàng)新中進(jìn)一步加強。在22個采油廠建立了內(nèi)部“模擬法人”核算制度，實行“兩考”、“兩掛”、“兩否決”的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。五是精神文明建設(shè)碩果累累，獲全國文明單位1個---青化砭采油廠，省級文明單位標(biāo)兵5個，省級文明單位9個，市級文明單位20個。

2006年，油田公司生產(chǎn)原油910萬噸,實現(xiàn)銷售收入254.25億元，實現(xiàn)利稅120億元,為陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和建成西部強省做出了重要貢獻(xiàn)。

1。七里村采油廠，是中國石油工業(yè)的發(fā)祥地，文明遐邇的中國陸上第一口油井就誕生在這里。該廠位于延長縣城西3.5公里處，其前身是創(chuàng)建于1905年的延長石油廠。經(jīng)過幾代石油人的艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)百年的曲折發(fā)展，目前已形成集勘探、開發(fā)為一體的綜合型石油生產(chǎn)單位。

全廠現(xiàn)有職工1428名，下設(shè)9個生產(chǎn)單位、7個后勤服務(wù)單位、19個職能部門。目前已累計探明儲量面積245平方公里，地質(zhì)儲量1.25億噸。截止2005年底，擁有固定資產(chǎn)14.43億元?，F(xiàn)有生產(chǎn)井3600余口，各類生產(chǎn)設(shè)備3778臺（套）。至2006年，累計生產(chǎn)原油333.6萬噸，年原油生產(chǎn)能力30萬噸。

2.甘谷驛采油廠位于延安市寶塔區(qū)甘谷驛鎮(zhèn)以東1.5公里處，210國道橫穿礦區(qū)。油區(qū)橫跨寶塔、延長、一縣一區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。油田始探于1970年，1974年試采，1975年投入開發(fā)，屬特低滲油田，主力油層為長6油層。

多年來，甘谷驛采油廠始終堅持科技興油的發(fā)展思路，先后推廣應(yīng)用了凍膠壓裂技術(shù)、淺油層叢式井鉆井技術(shù)、反九點注水開發(fā)等新技術(shù)、新工藝，大大提高了單井采收率。1991年率先在全局突破10萬噸大關(guān)；2004年，原油產(chǎn)量突破26萬噸，年增產(chǎn)幅度達(dá)到5萬噸。采油廠2002年檔案管理通過國家二級認(rèn)定，2004年榮獲陜西省衛(wèi)生先進(jìn)單位，同時還

涌現(xiàn)出了“全國新長征突擊手”王景芳，全國“五一”勞動獎獲得者王海榮，感動陜西2005十大杰出人物李炳建等一大批先進(jìn)個人。

3.青化砭采油廠地處陜西省延安市東北部34公里處的青化砭鎮(zhèn)。毛主席轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北時以少勝多，以弱勝強著名的“青化砭戰(zhàn)役”就發(fā)生在這里。該廠始探于1953年，1967投入開發(fā)。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè)，該廠已發(fā)展成為一個集勘探、開發(fā)、采油、井下、修井、選油、注水、機修、供電、運輸及社區(qū)服務(wù)為一體的綜合配套型原油生產(chǎn)企業(yè)。

50多年來，該廠油田開發(fā)穩(wěn)步前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。截止目前，累計提交探明含油面積259.2平方公里，探明地質(zhì)儲量10277萬噸，已開發(fā)動用含油面積108.9平方公里，地質(zhì)儲量6383萬噸。現(xiàn)有職工2400人，其中正式職工1287人，雇工1124人。油井4000多口，固定資產(chǎn)27.25億元，年產(chǎn)原油50萬噸。累計生產(chǎn)原油3464701噸。

采油廠2000年被評為市先進(jìn)集體。2001年榮獲“陜西省城市先進(jìn)基層黨組織”。2003年被授予“省五四紅旗團(tuán)支部”稱號。2005年榮獲“陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治先進(jìn)集體”榮譽稱號，同時，榮獲了中央文明委頒發(fā)的“全國文明單位”稱號。2006年1月被授予“省五四紅旗團(tuán)委”稱號。

4.子長采油廠位于子長縣城西北十華里的棗林村，主要生產(chǎn)區(qū)分布在子長縣境內(nèi)，其開發(fā)范圍350平方公里。采油廠現(xiàn)有職工1259名，2006年原油產(chǎn)量40萬噸。

開發(fā)建設(shè)20多年以來，子長采油廠采油廠廣大職工發(fā)揚埋頭苦干的老礦精神，加速勘探開發(fā)，狠抓產(chǎn)能建設(shè)，在溝壑叢橫、地形復(fù)雜、開發(fā)條件極為艱苦的黃土高原上建起并發(fā)展成一個擁有采油、井下、修井、供電、機修、注水、集油、運輸?shù)染C合能力的石油生產(chǎn)基地。與此同時，該廠狠抓企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，使采油廠的科技、文教、衛(wèi)生、后勤、廠區(qū)建設(shè)、職工福利等都取得了長足發(fā)展。

該廠開發(fā)20多年來，先后兩次獲得石油部勞動競賽銅牌獎，榮獲全國石油戰(zhàn)線優(yōu)質(zhì)高效采油隊、國家石化總公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、省立功競賽先進(jìn)班組、市“環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”稱號。榮獲“市文明單位”等榮譽。涌現(xiàn)出了全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者徐林為代表的一大批先進(jìn)模范人物。

5.子北采油廠組建于1990年3月，位于子長縣城東北約十公里的白家原則村。

該廠現(xiàn)原油生產(chǎn)能力24萬噸，主要采油區(qū)分布在子長縣玉家灣鎮(zhèn)、南溝岔鎮(zhèn)、澗峪岔鎮(zhèn)和李家岔鎮(zhèn)，下設(shè)6個主要生產(chǎn)單位、6個輔助生產(chǎn)單位和18個職能科室。經(jīng)過近年來的發(fā)展和努力，目前控制儲量面積96平方公里，控制儲量3700萬噸，累計探明儲量面積152.9平方公里，探明儲量7119萬噸，累計動用儲量面積98.92平方公里，動用儲量4541.82萬噸，累計采油124.84萬噸。

子北采油廠現(xiàn)有職工560人，男職工 407人，女職工153人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)106人，占總?cè)藬?shù)的19％?，F(xiàn)有廠級領(lǐng)導(dǎo)8名，科級干部58名，共產(chǎn)黨員94名，共青團(tuán)員90名。目前，職工平均年齡30歲。

采油廠曾先后獲得公司先進(jìn)集體，市 “文明單位標(biāo)兵”等榮譽稱號。

6.川口采油廠地處延安市寶塔區(qū)，油田始探于1985年，1997年3月建廠，現(xiàn)有職工914人，儲量面積151平方公里，探明地質(zhì)儲量5979萬噸。主力油層為長6油層，滲透率1毫達(dá)西左右，屬超低滲透油田。

采油廠緊緊抓住以成本管理為龍頭的企業(yè)管理和以安全管理為龍頭的生產(chǎn)管理，全面推行目標(biāo)成本管理、項目管理、合同管理、預(yù)算管理等現(xiàn)代科學(xué)管理制度；成功應(yīng)用了一井多縫、一層多縫、液體膠塞、CO2壓裂等12種壓裂工藝；全面應(yīng)用注水開發(fā)工藝，使采收率有望提高到20%左右。

截至目前累計采油280萬噸，實現(xiàn)利潤4.98億元，上繳國家稅收8.2億元。到2006年底，資產(chǎn)總額24.7億元。

2001年川口采油廠被評為市級文明單位，2003年被授予“陜西省文明單位”稱號。

7.西區(qū)采油廠是延長石油集團(tuán)三個百萬噸級整裝油田之一，位于延安市志丹縣旦八鎮(zhèn)，成立于九七年三月，勘探區(qū)域橫跨志丹縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，控制含油面積283.5平方公里，控制儲量15896萬噸，探明含油面積145.9平方公里，探明儲量8948萬噸。區(qū)域內(nèi)先后發(fā)現(xiàn)了侏羅系延安組、長

2、長

3、長4+

5、長

6、長

7、長

8、長9等油層?，F(xiàn)有正式職工1026名，雇傭工2310名，其中專業(yè)技術(shù)人員124名，平均年齡25歲。下設(shè)14個生產(chǎn)單位，11個職能科室，4個后勤服務(wù)單位，6個黨群部門。廠區(qū)占地面積90畝，志丹基地100畝，擁有固定資產(chǎn)62.38億元，共有油井3451口，其中采油井3090口，日產(chǎn)原油3000噸，歷年來累計生產(chǎn)原油419萬噸，實現(xiàn)了特地滲透油田的高效開發(fā)。

采油廠曾獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“陜西省先進(jìn)集體”、“上產(chǎn)先進(jìn)單位”、“陜西省十大誠信經(jīng)營示范單位 ”、國優(yōu)QC成果、檔案管理AAA級認(rèn)證等榮譽。

8.蟠龍采油廠位于延安市蟠龍鎮(zhèn)，成立于2000年11月底，是以勘探開發(fā)為主體的二級原油生產(chǎn)單位。下設(shè)四個生產(chǎn)單位，三個黨群部門，八個職能科室和三個后勤服務(wù)單位?，F(xiàn)有職工245人，專業(yè)技術(shù)人員56人。

自成立以來，蟠龍采油廠始終堅持“以探促采，以采養(yǎng)探，探采并舉，滾動發(fā)展”的勘探方針，已探明有利含油區(qū)域27平方公里，控制儲量約1000 萬噸。2006年原油產(chǎn)量12.2萬噸，銷售收入1.53億元，實現(xiàn)利稅3310萬元。

蟠龍采油廠黨委堅持“圍繞勘探抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，努力做到思路新，切入準(zhǔn)，效果好。初步形成了“以廠為家”的凝聚機制，“以廠為榮”的激勵機制，用創(chuàng)新理念推進(jìn)整體融合，用完善制度規(guī)范管理行為，用以人為本增強發(fā)展后勁，用黨建發(fā)展推動管理升級，構(gòu)筑具有蟠龍?zhí)厣狞h建和精神文明建設(shè)工作局面。

9.南泥灣采油廠地處當(dāng)年“三五九旅”軍墾區(qū)的南泥灣區(qū)域，籌建于1986年8月，油區(qū)橫跨延安市寶塔區(qū)南泥灣等八鄉(xiāng)鎮(zhèn)約300平方公里。1988年7月在南泥灣區(qū)域發(fā)現(xiàn)石油,1989年在南泥灣組織石油會戰(zhàn),同年9月11日，江澤民同志視察油田，親切地贊譽油田職工是“社會主義新時期的三五九旅”。企業(yè)現(xiàn)形成集勘探、開發(fā)、科研、鉆井、測井、固井、射孔、壓裂、注水、油井安裝、修井、機加工、輸變電線路架設(shè)、原油集輸及脫水、選油廢水處理等為一體的中型國有企業(yè)。

截止2006年10月底，南泥灣采油廠共生產(chǎn)原油331.92萬噸，實現(xiàn)利稅總額23.31億元，上繳財政15.76億元。擁有固定資產(chǎn)凈值50783萬元，所有者權(quán)益111653萬元。

該廠現(xiàn)為省級文明單位標(biāo)兵、先進(jìn)基層黨組織、政研會先進(jìn)集體。設(shè)備管理QC小組選定的課題，被中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、共青團(tuán)中央、中國科協(xié)評為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

10.英旺采油廠于1988年組建，1991年正式成立，在陜北區(qū)域開創(chuàng)了開發(fā)三疊系長8油層的先河?，F(xiàn)有正式職工200人，其中大中專畢業(yè)生63人，各類專業(yè)技術(shù)人員24人，下設(shè)13個科室、大隊；在宜川境內(nèi)已探明面積40平方公里，探明地質(zhì)儲量678萬噸，目前該廠擁有總資產(chǎn)2.3億元，累計鉆井378口。累計生產(chǎn)原油3.95萬噸，銷售收入9076萬元，實現(xiàn)利潤232.49萬元，上繳各類稅金372.64萬元?，F(xiàn)有正常生產(chǎn)井383口，注水井24口，1200噸原油集輸站1座，各類施工運輸車51輛，已建成年產(chǎn)原油2萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

11.王家川采油廠。1985年全國第一家縣辦石油企業(yè)——延長縣石油鉆采公司誕生，1987年公司更名為延長油礦管理局王家川鉆采公司。原國家人大常委會委副員長陳慕華、石油部部長康世恩、常務(wù)副部長焦力人，原陜西省副省長曾慎達(dá)等先后多次來公司視察指導(dǎo)工作。2005年9月按照陜西省委、省政府的決定精神，更名為延長油田股份有限公司王家川采油廠。二十余年來，在幾屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在千余名職工的拼搏下，企業(yè)逐年發(fā)展壯大，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和和社會效益。二00六年生產(chǎn)原油25萬噸，上繳稅費28658萬元。目前鉆井4198口，控制資源面積185平方公里，探明石油地質(zhì)儲量6475萬噸，,形成資產(chǎn)總額107620萬元。截止2006年底，累計生產(chǎn)原油113.7 萬噸，實現(xiàn)銷售收入208358 萬元，實現(xiàn)稅利積累47483 萬元，上繳財政64523 萬元，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

12.下寺灣采油廠位于甘泉縣下寺灣鎮(zhèn)，成立于1987年7月18日。目前，采油廠擁有職工2340人、油井4291口，年原油產(chǎn)量40萬噸、資產(chǎn)總額24.4億元、上繳稅利4億元。已探明含油面積315平方公里，石油地質(zhì)儲量1.12億噸，探明含氣面積272.1平方公里，儲量約200億方。先后被市委、市政府評為“文明單位標(biāo)兵”，被省總工會授予“模范職工之家”，被省委、省政府命名為“文明單位”。

13.青平川采油廠始建于一九八七年三月，黨、政、工、紀(jì)組織機構(gòu)健全，下設(shè)機關(guān)行政職能部門8個，黨群部門3個，原油生產(chǎn)單位5個，后勤服務(wù)單位3個?，F(xiàn)有職工1215名，管理人員57名，工程技術(shù)人員96名，合同制雇工185名?，F(xiàn)有設(shè)備150臺（件），油井2919口?？碧絽^(qū)域涉及七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的54個行政村，控制儲量面積265.01km2，控制地質(zhì)儲量7595.13萬噸，探明地質(zhì)儲量4481.36萬噸，探明可采儲量396.19萬噸，控制可采儲量155.69萬噸。原油年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)10萬噸，擁有固定資產(chǎn)7.05億元。建廠以來，累計生產(chǎn)原油77.01噸，實現(xiàn)銷售收入113590元，稅金16893萬元，利潤28701萬元。

目前，青平川廠已形成集科研、勘探、鉆采、固井、壓裂、運銷為一體的較為完備的石油生產(chǎn)企業(yè)。2001年被陜西省百杰評審委員會授予“陜西百杰”榮譽稱號，同年底跨入省級文明單位行列，2005年被評為省級文明單位標(biāo)兵。

14.瓦窯堡采油廠地處延安市子長縣，成立于1987年?，F(xiàn)有正常生產(chǎn)井1846口，擁有資產(chǎn)總值151317萬元，大中型生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備2320余臺（件），已形成年產(chǎn)原油35萬噸的生產(chǎn)能力。廠黨政工團(tuán)組織建全，下設(shè)12個行政職能部門，4個黨群部門，11個原油生產(chǎn)單位，3個后勤服務(wù)單位。有員工2233人，其中在冊正式職工1283人，合同工950人。2006年原油產(chǎn)量34.5萬噸，銷售收入9.56億元，實現(xiàn)利稅2.59億元。我廠已成為一個科室功能齊全、生產(chǎn)手段完備，集地質(zhì)勘探、井位勘定、鉆井、測井、固井、射孔、壓裂、安裝、修井、洗井、采油和運輸為一體的省級中型企業(yè)。

15.永寧采油廠成立于1990年，下設(shè)28個科室，現(xiàn)有職工3036人，其中工程技術(shù)人員72人(高級工程師13人)，共有生產(chǎn)井2473口，日產(chǎn)原油3200噸左右。探井控制面積2050平方公里，資產(chǎn)總額47.02億元。十幾年來累計創(chuàng)利稅52.2億元、上繳財政39.03億元。到2005年底，年銷售原油突破百萬噸大關(guān)，成為延長石油三個年產(chǎn)超過百萬噸的采油單位之一。

采油廠堅持“管理奠基，科技提效，敬業(yè)實干，爭創(chuàng)一流”的發(fā)展思路，解放思想，深化改革，加大詳探，擴(kuò)大注水，全面提高了油田開發(fā)水平和經(jīng)濟(jì)效益，其獨特的開發(fā)路子，被原地礦部有關(guān)專家譽為“淺油層、小油田開發(fā)的志丹模式”。

采油廠曾榮獲全國“五一”勞動獎狀等殊榮。

16.吳起采油廠組建于1993年3月，是一個集石油勘探開發(fā)、原油生產(chǎn)、集輸凈化、儲存銷售為一體的石油鉆采企業(yè)。下設(shè)兩個廠，共有科室71個，黨、工、青、婦組織健全?，F(xiàn)有職工3955名，有各類技術(shù)人員165名。總資產(chǎn)89.74億元，其中固定資產(chǎn)76.09億元，負(fù)債47.2億元，所有者權(quán)益42.54億元，負(fù)債率52.6%。有生產(chǎn)油井3010口，日產(chǎn)原油5000多方。

采油廠組建的13年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同時也在采油廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力、艱苦奮斗下，克服各種困難，取得長足發(fā)展。

2005年生產(chǎn)原油100萬噸，2006年生產(chǎn)原油140萬噸。特別是2003年以來，原油產(chǎn)量連續(xù)4年保持每年30萬噸以上速度遞增。現(xiàn)已形成了140萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)綜合實力得到明顯的提高。

17.直羅采油廠成立于1987年6月，地處富縣直羅鎮(zhèn)。

2000年，根據(jù)中、省、市關(guān)于清理整頓石油開采秩序的會議精神和文件要求，直羅采油廠按照“依據(jù)類型、區(qū)別政策、寬嚴(yán)有度、處理得當(dāng)”的指導(dǎo)思想，經(jīng)過共同努力，對富縣36家聯(lián)合開發(fā)單位的63口油井進(jìn)行了清理整頓。全面完成了油井的經(jīng)營管理工作，使石油生產(chǎn)秩序步入正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道之中，為今后的經(jīng)營開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。2006年原油產(chǎn)量2.09萬噸銷售收入1819萬元，實現(xiàn)利稅313萬元。

18.杏子川采油廠成立于1987年10月，是一個以鉆井、采油為主的國有股份制企業(yè)。十幾年來，采油廠始終堅持“珍惜資源、保護(hù)環(huán)境、科學(xué)開采、有序利用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的原則，全體職工發(fā)揚“埋頭苦干”的老礦精神，頑強拼搏，使企業(yè)有了長足發(fā)展。

全廠下設(shè)23個職能科室，5個采油大隊，一個年處理原油40萬噸的集輸站?，F(xiàn)有職工2356人，其中專業(yè)技術(shù)人員246人。擁有資產(chǎn)總值25.53億元，其中固定資產(chǎn)14.85億元，產(chǎn)油井1851口，年產(chǎn)原油55萬噸。

十幾年來，杏子川采油廠認(rèn)真貫徹黨的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，全面樹立和落實可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持走科技興油與管理提效的路子，帶動企業(yè)自身建設(shè)和延長石油的迅猛發(fā)展。先后獲得省級AAA級資信企業(yè)、省級誠信企業(yè)、省級“重合同、守信用”單位、延安市中型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)等到榮譽。

19.定邊采油廠主要從事石油勘探、開發(fā)、運銷和井下作業(yè)等業(yè)務(wù)。共有下屬單位26個、職工2700人、總資產(chǎn)32.8億元、油井1518口，已建成年產(chǎn)原油60萬噸的產(chǎn)能基地。2006年可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15億元、稅費利5億元，累計上繳稅費13億余元，成為地方財政支柱和命脈企業(yè)。

定邊采油廠從無資金、無技術(shù)、無設(shè)備起步，走過了經(jīng)營改造邊緣殘次井、自鉆自采、規(guī)模經(jīng)營和科學(xué)管理的艱難發(fā)展歷程。2006年生產(chǎn)原油52萬噸、實現(xiàn)銷售收入13.6億元、實現(xiàn)稅費利5億元，各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。先后被評為陜西省優(yōu)秀企業(yè)、綠色企業(yè)、安全生產(chǎn)單位、重合同守信用企業(yè)和陜西省文明單位及中國優(yōu)秀企業(yè)。定邊采油廠將繼續(xù)埋頭苦干，團(tuán)結(jié)奮斗，力爭到2010年建成100萬噸原油產(chǎn)能基地。

20.靖邊采油廠現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額27.6億元、正式職工1457人，采油工近3000人。機構(gòu)包括12個職能科室，3個生產(chǎn)單位，2個后勤服務(wù)單位和4個黨群部門，先后制訂、修訂出臺了60多項管理制度，實現(xiàn)了管理工作的制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

該廠現(xiàn)有油水井2293口（其中：開井1894口，關(guān)井281口，注水井118口），有大型注水站6座，簡易撬裝式注水站1座。2006年累計銷售原油50.1萬噸，實現(xiàn)銷售收入12.9億元，上繳稅費5.25億元，實現(xiàn)利潤1.51億元。先后榮獲榆林市稅利“百強企業(yè)”、重點項目建設(shè)“先進(jìn)單位”、技改項目建設(shè)“先進(jìn)單位”、靖邊縣“先進(jìn)企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“誠信納稅戶”等榮譽稱號。

21.橫山采油廠成立于2003年，地處榆林市橫山縣?，F(xiàn)有油井471口，日產(chǎn)原油320噸。機構(gòu)包括14個職能科室，職工人數(shù)319人。

三年多來，橫山采油廠累計生產(chǎn)原油36萬噸，實現(xiàn)銷售收入5.89億元，完成稅費2.3億元，目前形成資產(chǎn)總額8.65億元?？碧矫娣e約300平方公里，探明區(qū)域80余平方公里，新增儲量3600—4300萬噸，發(fā)展前景良好。幾年來，橫山采油廠緊緊圍繞“產(chǎn)、銷、耗”，按照“嚴(yán)、細(xì)、實、高”的思想狠抓管理，徹底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”，安全、環(huán)保工作也邁上了一個新的臺階，同時加強了舊井挖潛改造工作，僅柴改電一項年可節(jié)約成本500多萬元。

到十一五末，橫山采油廠生產(chǎn)油井總數(shù)將達(dá)到1000口左右，年產(chǎn)原油30萬噸。

22.子洲采油廠地處榆林地區(qū)子洲縣，始建于2005年。現(xiàn)有職工538人，設(shè)七個職能科室，三個采油大隊，一個原油集輸站。主要從事石油勘探、開采業(yè)務(wù)。資源控制面積270平方公里，開采面積約60平方公里。

截至2006年10月底，采油廠共有采油井460口，有固定資產(chǎn)25706萬元，總資產(chǎn)達(dá)29672萬元。

第五篇：華北油田采油廠實習(xí)報告

華北油田采油廠實習(xí)報告

一、第二采油廠概況。、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔(dān)負(fù)著遠(yuǎn)有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務(wù)。經(jīng)過30年的建設(shè)，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術(shù)人員418人，操作人員1655人，具有中級以上職稱人員148人。、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關(guān)，全國產(chǎn)量上億噸作出了貢獻(xiàn)。通過不斷擴(kuò)大勘探領(lǐng)域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15個斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達(dá)到年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

年代中后期，采油二廠通過應(yīng)用三維地震勘探資料精細(xì)解釋、砂體橫向預(yù)測等新的技術(shù)，驚喜油藏解釋與描述，在擴(kuò)邊、擴(kuò)塊、擴(kuò)層等方面不斷創(chuàng)出新的成績。先后在十五個井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴(kuò)大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲量774萬噸，可采儲量285萬噸，擴(kuò)大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大天然氣銷售市場，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊的實習(xí)情況。

第十一采油隊現(xiàn)有69人，9座計量站，1個加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，2005—2006年獲廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)隊站”榮譽稱號，2006年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進(jìn)單位”，“鐵人式”班站等廠級以上先進(jìn)集體8個，7人先后獲勞動模范等廠級以上榮譽稱號。

我在小站實習(xí)期間，通過師傅們的悉心指導(dǎo)和自己的努力學(xué)習(xí)與實踐，我對工區(qū)的采油崗有了一定的認(rèn)識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和采油有關(guān)的一切知識，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、采油樹刷漆等，我跟師傅們學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，以及他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實習(xí)期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學(xué)習(xí)到的知識總的概括為以下五個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術(shù)問答，設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進(jìn)站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標(biāo)高，量油時間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個小時記錄一次表頭的各各個項目。小結(jié)欄上應(yīng)該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄。

（二）巡井取樣、油井取樣注意事項：取樣前應(yīng)先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標(biāo)識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應(yīng)放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴(yán)，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施石油化工生產(chǎn)技術(shù)這一門學(xué)科的學(xué)習(xí)是理論與實踐相結(jié)合，光學(xué)不練等于紙上談兵，經(jīng)過大一上學(xué)期的基本知識學(xué)習(xí)之后，在下學(xué)期我們又進(jìn)行了為期兩周的金工實訓(xùn)課程。通過金工實訓(xùn)我不但了解了工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而且增加了對工業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識，在實訓(xùn)中獲得了機械工業(yè)生產(chǎn)中常用金屬材料加工工藝基本知識，掌握了初步動手能力的重要途徑。

這次我們金工實訓(xùn)了三個工種，下面我將三個工種的實訓(xùn)總結(jié)如下：

鉗工實訓(xùn)鉗工是我們第一個實訓(xùn)的工種，也是一個實訓(xùn)工種中最累的一個工種。我們實訓(xùn)的項目是做一個小榔頭，說來容易做來難，我們的任務(wù)是把一個16×16的9cm長的方剛手工挫成14×14長8.5的小榔頭，在此過程中稍有不慎就會導(dǎo)致整個作品報廢，即便是很小心，我還是因為下挫的力度稍大了一些在作品即將完工的時候犯了一個致命的錯誤，挫傷了一個導(dǎo)角。為了保證能交上一個合格的作品，我又重頭開始：鋸毛坯，錯毛坯，量長度，量厚度，磨光斜面，打?qū)Ы?，鉆孔，攻絲，安裝，每一個步驟都要求細(xì)致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻絲的方向和方法都有要求，這不是憑空的規(guī)定，而是師傅們留下的寶貴經(jīng)驗。經(jīng)過師傅耐心的指導(dǎo)和自己的不斷摸索，同時借鑒了其他同學(xué)的方法，我終于有了自己加工零件的做法，在四天時間里成功做出了一個較為合格的作品，當(dāng)然這個作品也有一些不足之處，因為材料有限，整個榔頭比例失調(diào)，看上去不是很美觀，但整個作品也在本組獲得了最高分。

車工實訓(xùn)車工實訓(xùn)是我組第二個實訓(xùn)項目，用時三天，目的是學(xué)習(xí)車床的組成和操作方法及加工范圍和加工技巧。工作不是很累，但要車出一個合格的作品還需要花的量時間來練習(xí)。我們小組七人一個車床，時間緊，任務(wù)重，同學(xué)們都認(rèn)真對待每一次車床操作，車工實訓(xùn)的任務(wù)是車一個手柄，因為車床是精密加工機器，所加工出來的工件公差范圍小于±0.5mm，其中最難的部分就是車圓弧，雙手必須配合好，稍有不穩(wěn)妥的地方就有可能產(chǎn)生不可挽回的損失。一次在聯(lián)系中我眼看就快成功了的作品，一個不小心退刀失誤切去了手柄的大半，整個手柄就在關(guān)鍵時刻功虧一簣。車工的要點就是掌握進(jìn)退刀的速度和厚度，進(jìn)刀過快會打劈木料，過慢又影響加工手柄的用時，進(jìn)刀過厚會使工件的表面粗糙，過薄也會使加工次數(shù)增加，浪費時間，影響成績。經(jīng)過緊張而有序的學(xué)習(xí)和實踐我已在三天內(nèi)掌握了車工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核過程中我的作品整體比較完美，但因為加工出的工件厚了一毫米被重扣了分?jǐn)?shù)。還是那句話：熟能生巧，學(xué)到皮毛的技術(shù)沒有什么值得我驕傲的，只有不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能使自己更優(yōu)秀。