第一篇：教育局人事股述職報告

2010年以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我股室努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高加強服務(wù)意識，積極協(xié)調(diào)配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區(qū)直相關(guān)部門，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構(gòu)編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作；指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作；規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作；指導(dǎo)全區(qū)各級各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革；指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè)，并負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續(xù)。

今年以來，我們主要做了以下工作：

一月份：

1、在人事部門的指導(dǎo)下，完成了2010年度的職稱評定的全部工作。2010年我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了25名中學(xué)高級教師，30名中學(xué)一級教師，40名小學(xué)高級教師，以及124初級職稱，共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。

2、在人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，完成了2010年的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解，就是數(shù)字的堆砌，但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù)，具有重要的意義。對此，我們本著“嚴(yán)肅認(rèn)真，力求準(zhǔn)確”的原則，對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個人員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分析統(tǒng)計匯總，并與上年度的數(shù)據(jù)進行參照對比后，及時準(zhǔn)確上報。

3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見，積極宣傳并落實義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資政策，配合人事與財政部門，要求各單位“實事求是，務(wù)必準(zhǔn)確”，反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，保證了績效工資的及時發(fā)放，促進了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

二月份：

1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個考核小組，完成了2010年度的3823名教職工的年度考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進行了春節(jié)慰問工作，把每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。

三月份：

根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作與安全活動月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進行檢查督導(dǎo)。

四月份：

１、按照市局統(tǒng)一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長參加了中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。

２、根據(jù)區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排，完成了2010年通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排，對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行了教師資格認(rèn)定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認(rèn)定共通過897人，897本認(rèn)定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢，認(rèn)定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認(rèn)定中心數(shù)據(jù)庫。

２、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，并及時上報。

六月份

１、按照局黨組的研究意見，配合區(qū)財政部門與局計財股，再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進行人員審核，確?？冃ЧべY的及時準(zhǔn)確發(fā)放。

２、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學(xué)校，舉辦了全區(qū)小學(xué)校長第五期的任職資格培訓(xùn)，共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

七月份

１、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然時間緊，任務(wù)重，人員情況復(fù)雜，想法不一，仍按時完成了工作，保證了大局的穩(wěn)定。

２、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，召開座談會，對2010-2010學(xué)年度的支教情況進行調(diào)查了解，并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。

３、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學(xué)校，對我區(qū)人事部門新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

4、按照省市秋季教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排，下旬開展了面向社會的教師資格認(rèn)定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結(jié)束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名費用與收費票據(jù)已交至計財股，八月份

１、制定并傳達下發(fā)了2010年優(yōu)秀教師評先通知。

２、制定并傳達了2010-2011學(xué)年度的支教工作計劃。

３、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進行了調(diào)整，調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報送區(qū)職稱管理辦公室，相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)前開展的工作：

１、在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評選結(jié)果進行審核。

２、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實新學(xué)年的支教工作計劃。

３、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門結(jié)合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。

此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動，并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

第二篇：教育局人事股述職報告

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教育局人事股述職報告范文

xxxx年以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我股室努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高加強服務(wù)意識，積極協(xié)調(diào)配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區(qū)直相關(guān)部門，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、考核、機構(gòu)編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作；指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作；規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作；指導(dǎo)全區(qū)各級各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革；指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè)，并負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續(xù)。

今年以來，我們主要做了以下工作：

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一月份：

1、在人事部門的指導(dǎo)下，完成了xxxx的職稱評定的全部工作。xxxx年我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了25名中學(xué)高級教師，30名中學(xué)一級教師，40名小學(xué)高級教師，以及124初級職稱，共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。

2、在人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，完成了xxxx年的人事報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解，就是數(shù)字的堆砌，但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù)，具有重要的意義。對此，我們本著嚴(yán)肅認(rèn)真，力求準(zhǔn)確的原則，對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個人員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分析統(tǒng)計匯總，并與上的數(shù)據(jù)進行參照對比后，及時準(zhǔn)確上報。

3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見，積極宣傳并落實義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資政策，配合人事與財政部門，要求各單位實事求是，務(wù)必準(zhǔn)確，反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，保證了績效工資的及時發(fā)放，促進了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

二月份：

1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個考核小組，完成了xxxx的3823名教職工的考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進行了春節(jié)慰問工作，把每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。

三月份：

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根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作與安全活動月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進行檢查督導(dǎo)。

四月份：

１、按照市局統(tǒng)一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長參加了中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。

２、根據(jù)區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排，完成了xxxx年通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排，對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行了教師資格認(rèn)定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認(rèn)定共通過897人，897本認(rèn)定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢，認(rèn)定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認(rèn)定中心數(shù)據(jù)庫。

２、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，并及時上報。

六月份

１、按照局黨組的研究意見，配合區(qū)財政部門與局計財股，再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進行人員審核，確保績效工資的及時準(zhǔn)確發(fā)放。

２、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學(xué)校，舉辦了全區(qū)小學(xué)校

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長第五期的任職資格培訓(xùn)，共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

七月份

１、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然時間緊，任務(wù)重，人員情況復(fù)雜，想法不一，仍按時完成了工作，保證了大局的穩(wěn)定。

２、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，召開座談會，對xxxx的支教情況進行調(diào)查了解，并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。

３、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學(xué)校，對我區(qū)人事部門新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

4、按照省市秋季教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排，下旬開展了面向社會的教師資格認(rèn)定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結(jié)束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名費用與收費票據(jù)已交至計財股，八月份

１、制定并傳達下發(fā)了xxxx年優(yōu)秀教師評先通知。

２、制定并傳達了xxxx的支教工作計劃。

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３、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進行了調(diào)整，調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報送區(qū)職稱管理辦公室，相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)前開展的工作：

１、在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評選結(jié)果進行審核。

２、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實新學(xué)年的支教工作計劃。

３、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門結(jié)合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。

此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動，并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

二、存在問題與整改措施

1、由于工作繁多，事務(wù)繁瑣，涉及面廣，情況復(fù)雜，工作中有時有拖沓疲怠和處理問題簡單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時間玩游戲的貼子。對此，我們股室高度重視。針對這一問題，召開了專題會，股室每個成員都深刻地反省了自己的言

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行，對人事股工作的性質(zhì)與影響進行了重新認(rèn)識，堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，努力提高工作效率。公務(wù)員之家

2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開了股室會，每人都深刻地檢討自己，并形成統(tǒng)一認(rèn)識：正確對待網(wǎng)絡(luò)上的反映，有則改之，無則加勉，把這些負(fù)面反映，當(dāng)作警鐘，時時常鳴，以鞭策促進我們的工作，并誠心歡迎接受各方面的監(jiān)督與檢查。

3、深入基層調(diào)研不夠，特別是到教學(xué)一線少，忙于日常事務(wù)多。今后，我們將努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)研，深入一線，了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求，提高工作的科學(xué)性、針對性與實踐性。

三、對人事工作的體會

人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多，關(guān)系最密切的一個股室，涉及評先評優(yōu)、職稱評定、工資分配、支教分配、人員調(diào)整、考核等工作，都是教育上的熱點、焦點、難點，牽涉到廣大教師的切身利益，被很多人認(rèn)為是有職有權(quán)，因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個人言行，直接影響著教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的認(rèn)識和體會。

在工作實踐中，我們還深刻認(rèn)識到，人事工作不光要會做，更要會思考，對熱點、焦點、難點問題更要有全局性的眼光，有全面的了解，然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息，當(dāng)好參謀，更要擺正位置，不越權(quán)，DOC格式，方便您的復(fù)制修改刪減

不越位，不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項決策。

另外，在執(zhí)行教育局黨組工作決策和落實文件精神與各種規(guī)章要求時，必須要堅持原則，全力執(zhí)行。特別是當(dāng)面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和誘惑時，堅持原則，公平公正，是不可逾越的底線。原則是剛性的，當(dāng)然在執(zhí)行過程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況，在堅持原則的前提下，體現(xiàn)人性化服務(wù)，做到耐心、細致、熱情、縝密，以求得教師對人事政策的了解，對人事工作的理解。

以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。

第三篇：教育局人事股述職述廉

教育局人事股述職述廉

教育局人事股述職述廉

以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我股室努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高加強服務(wù)意識，積極協(xié)調(diào)配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區(qū)直相關(guān)部門，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、考核、機構(gòu)編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作；指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作；規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè)和培

訓(xùn)工作；指導(dǎo)全區(qū)各級各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革；指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè)，并負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續(xù)。

今年以來，我們主要做了以下工作：

一月份：

1、在人事部門的指導(dǎo)下，完成了的職稱評定的全部工作。我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了25名中學(xué)高級教師，30名中學(xué)一級教師，40名小學(xué)高級教師，以及124初級職稱，共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。

2、在人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，完成了的人事報表上報工作。人事年報工作如果簡單理解，就是數(shù)字的堆砌，但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù)，具有重要的意義。對此，我們本著“嚴(yán)肅認(rèn)真，力求準(zhǔn)確”的原則，對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個人員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分析統(tǒng)計匯總，并與上的數(shù)據(jù)進行參照

對比后，及時準(zhǔn)確上報。

3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見，積極宣傳并落實義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資政策，配合人事與財政部門，要求各單位“實事求是，務(wù)必準(zhǔn)確”，反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，保證了績效工資的及時發(fā)放，促進了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

二月份：

1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事股牽頭，各股室人員通力配合，分成8個考核小組，完成了的3823名教職工的考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進行了春節(jié)慰問工作，把每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。

三月份：

根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作與安全活動月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進行檢查督導(dǎo)。

四月份：、按照市局統(tǒng)一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長參加了中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。、根據(jù)區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排，完成了通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。

五月份

1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排，對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行了教師資格認(rèn)定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認(rèn)定共通過897人，897本認(rèn)定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢，認(rèn)定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認(rèn)定中心數(shù)據(jù)庫。、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制管理方案，并及時上報。

六月份、按照局黨組的研究意見，配合區(qū)財政部門與局計財股，再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進行人員審核，確?？冃ЧべY的及時準(zhǔn)確發(fā)放。、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學(xué)校，舉辦了全區(qū)小學(xué)校長第五期的任職資格培訓(xùn)，共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。那一世范文網(wǎng)

七月份、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然時間緊，任務(wù)重，人員情況復(fù)雜，想法不一，仍按時完成了工作，保證了大局的穩(wěn)定。、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，召開座

談會，對-學(xué)的支教情況進行調(diào)查了解，并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。、經(jīng)局黨組研究，會同區(qū)教師進修學(xué)校，對我區(qū)人事部門新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束，培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

4、按照省市秋季教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排，下旬開展了面向社會的教師資格認(rèn)定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結(jié)束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名費用與收費票據(jù)已交至計財股

八月份、制定并傳達下發(fā)了優(yōu)秀教師評先通知。、制定并傳達了-2011學(xué)的支教工作計劃。、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進行了調(diào)整，調(diào)整結(jié)

果與相關(guān)證明材料已報送區(qū)職稱管理辦公室，相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)前開展的工作：、在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評選結(jié)果進行審核。、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實新學(xué)年的支教工作計劃。、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門結(jié)合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。

此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動，并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

二、存在問題與整改措施

1、由于工作繁多，事務(wù)繁瑣，涉及面廣，情況復(fù)雜，工作中有時有拖沓疲怠和處理問題簡單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時間玩游戲的貼子。對此，我們股室高度重視。針對這一問題，召開了專題會，股室每個成員都深刻地反省了自己的言

行，對人事股工作的性質(zhì)與影響進行了重新認(rèn)識，堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，努力提高工作效率。

2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開了股室會，每人都深刻地檢討自己，并形成統(tǒng)一認(rèn)識：正確對待網(wǎng)絡(luò)上的反映，“有則改之，無則加勉”，把這些負(fù)面反映，當(dāng)作警鐘，時時常鳴，以鞭策促進我們的工作，并誠心歡迎接受各方面的監(jiān)督與檢查。

3、深入基層調(diào)研不夠，特別是到教學(xué)一線少，忙于日常事務(wù)多。今后，我們將努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)研，深入一線，了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求，提高工作的科學(xué)性、針對性與實踐性。

三、對人事工作的體會

人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多，關(guān)系最密切的一個股室，涉及評

先評優(yōu)、職稱評定、工資分配、支教分配、人員調(diào)整、考核等工作，都是教育上的熱點、焦點、難點，牽涉到廣大教師的切身利益，被很多人認(rèn)為是有職有權(quán)，因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個人言行，直接影響著教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的認(rèn)識和體會。

在工作實踐中，我們還深刻認(rèn)識到，人事工作不光要會做，更要會思考，對熱點、焦點、難點問題更要有全局性的眼光，有全面的了解，然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息，當(dāng)好參謀，更要擺正位置，不越權(quán)，不越位，不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項決策。

另外，在執(zhí)行教育局黨組工作決策和落實文件精神與各種規(guī)章要求時，必須要堅持原則，全力執(zhí)行。特別是當(dāng)面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和誘惑時，堅持原則，公平公正，是不可逾越的底線。原則是剛性的，當(dāng)然在執(zhí)行

過程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況，在堅持原則的前提下，體現(xiàn)人性化服務(wù)，做到耐心、細致、熱情、縝密，以求得教師對人事政策的了解，對人事工作的理解。

以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見。

第四篇：無為縣教育局人事股職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)編制管理、人事管理，負(fù)責(zé)師資配置、局管干部考核任免工作。

2、負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定及教職工考核、表彰獎勵、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。

3、組織開展教育行政干部和學(xué)校管理干部培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)人事、人才統(tǒng)計年報工作。

5、負(fù)責(zé)落實教育系統(tǒng)人員工資福利待遇政策。

6、完成局負(fù)責(zé)人交辦的其他事務(wù)。

聯(lián)系電話：0553-632264

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第五篇：2015年教育局人事股工作計劃

2015年教育局人事股工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以塑造林口人民滿意的師德形象為宗旨，圍繞教體局總體工作安排，依據(jù)各級人事部門政策規(guī)定和工作要求，以促進教師隊伍建設(shè)創(chuàng)新、提升教師品德為主線，扎實推進教育人事工作，為辦好林口人民滿意的教育提供堅強有力的人事保證。

二、工作目標(biāo)

依據(jù)教體局工作計劃，加強教師隊伍管理，抓好不同層次各項培訓(xùn)，重點建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、行為表率、林口人民滿意的教師隊伍。

三、總體思路

一個中心，八個基本點。即以教師隊伍建設(shè)為中心，以師德建設(shè)為重點，以補充師資為支點，以職稱評聘為焦點，以考核為盲點，以先優(yōu)評選為熱點，以落實民辦政策為難點，以綜合中學(xué)、朝教中心教師分流為試點，以教師培訓(xùn)為亮點，以點帶面，全方位抓好落實。

四、具體工作

1、塑師形象，師德為首。

把此項工作作為2015年重點工作。以塑師形、展師風(fēng)、強師能、鑄師魂為主題，以全面落實提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心，側(cè)重在“有效課堂教學(xué)”中踐行師德師風(fēng)，踐行師德的根本目的就是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此，深入開展“雙德”工程（以師德帶生德、以生德促師德）。進一步深化師德建設(shè)，強化師德修養(yǎng)，切實解決當(dāng)前教師隊伍師德、師風(fēng)問題，促進全縣教師隊伍素質(zhì)整體提高和教育事業(yè)的健康快速發(fā)展。一是全面落實《XX縣教體局師德師風(fēng)測評方案》，利用各校開家長會的契機通過教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師等方式對教師進行師德師風(fēng)測評；二是重點在二中、實驗、四中、三小進行師德師風(fēng)測評，測評為不合格的教職工，立即反思和整改，形成書面材料，上報人事股；三是加大師德暗訪的力度，向縱深發(fā)展。師德考核不合格的，考核應(yīng)定為不合格；師德考核不合格者，來年不得晉升職務(wù)、崗位等級，不得評先評優(yōu)，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎勵工資，必要時可調(diào)整工作崗位，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校任教一至兩年。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或撤銷教師資格、解聘。三是要通過調(diào)研，評選等措施，樹立一批省、市、縣師德先進集體和先進個人，在教師節(jié)期間表彰獎勵。

2、多方協(xié)調(diào)，補充師資。

把此項工作作為2015年支點工作。改變師資不足，年齡老化，結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，做好未就業(yè)師范類畢業(yè)生報道、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)工作；充分利用黑龍江幼專師范生農(nóng)村頂崗實習(xí)支教林口基地的良好資源，爭取60名黑幼專實習(xí)生到我縣頂崗實習(xí)支教，緩解我縣幼兒教師嚴(yán)重不足的窘狀；主動協(xié)調(diào)牡師院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭取20名實習(xí)生到我縣頂崗實習(xí)支教，補充我縣初中個別學(xué)科教師不足的現(xiàn)狀；繼續(xù)精簡中心校、教育中心、教輔、后勤人員，補充教師緊缺的現(xiàn)狀。中心校設(shè)校長、會計、出納、教研員各一人，教育中心設(shè)校長、會計、出納、教研員、總務(wù)各一人，其它工作兼職。教輔、后勤人員(工人除外)不能勝任兼課的，由人事股組織培訓(xùn)，培訓(xùn)后仍不勝任的降職、降薪，考核定為不合格。公寓、食堂有條件的可由教師兼職，無條件的選一個優(yōu)秀人員管理，學(xué)生生活服務(wù)指導(dǎo)工作人員和食堂工作人員實行聘用制；根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合人社局要求，落實公務(wù)員、事業(yè)單位公開招聘人員工作，由于教體局借調(diào)（15人）人員太多2015年擬招考公務(wù)員2名；近幾年來，由于教育系統(tǒng)退休（2009-2014退休690人、2015-2016預(yù)測退休221人）、死亡（2009-2014死亡226人）、調(diào)出（2009-2014調(diào)出64人）人員太多，而招錄（2009-2014招錄84人）人員太少，至使很多學(xué)校不能開齊、開全學(xué)科，個別學(xué)校多個學(xué)科都不能開，嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量提高，為解決教師隊伍年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、人員短缺的現(xiàn)狀教師，2015年擬招錄教師50人。

3、職務(wù)評聘，陽光操作。

把此項工作作為2015年焦點工作。認(rèn)真作好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報送材料及評審工作，嚴(yán)格掌握職稱評審政策，按照文件精神，做到呈報材料合乎要求；落實好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，指導(dǎo)各校（園）緊密結(jié)合本單位實際情況，聘任時與工作業(yè)績、實際能力，業(yè)務(wù)水平和繼續(xù)教育完成情況掛鉤，增強評聘工作的客觀性、科學(xué)性，強化評聘工作的透明度。結(jié)合事業(yè)單位改革創(chuàng)造性地開展人事工作，重點搞好摸底調(diào)查、調(diào)研工作，配合人事部門貫徹落實《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》、《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施方案》。

加強過程管理，各單位根據(jù)中高級空崗情況暑假前上報打分排序申報人選，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“一展示”人事股協(xié)同相關(guān)人員對各申報單位及人選進行調(diào)研、審查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)下，防止因不公開、不公平而上訪，積極發(fā)揮職稱評聘工作的調(diào)控作用。加大對職稱評聘工作弄虛作假、以權(quán)謀私行為處罰力度，對于弄虛作假的單位及個人三年內(nèi)不準(zhǔn)申報、參評，做到風(fēng)清氣正。協(xié)調(diào)人事部門，努力爭取按編制核定中、高級指數(shù)，解決有些學(xué)校多年來沒有指標(biāo)的困境。重點加強聘后管理，除一把手之外不任課的一律不得聘任相應(yīng)的教師職務(wù)。

4、考核，從嚴(yán)把關(guān)。

把此項工作作為2015年盲點工作。徹底改變領(lǐng)導(dǎo)不重視教師考核、教師晉升職務(wù)五年考核表造假現(xiàn)用現(xiàn)填的盲目現(xiàn)狀。根據(jù)縣人社局要求，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，嚴(yán)格程序、認(rèn)真實施，對全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀人員嚴(yán)格審查，對未完成繼續(xù)教育的專任教師年終不予評優(yōu)，考核結(jié)果必須公示。組織人員對各基層學(xué)校教師考核檔案進行督查，下基層調(diào)研摸清在編不在崗人員情況，根據(jù)《XX縣機關(guān)事業(yè)單位人員“吃空響”問題專項治理工作方案》的通知（林編辦發(fā)【2013】20號）精神及教體局《關(guān)于對在編不在崗教職工的處理意見》，對無故長期不上班、離職進修，借調(diào)外系統(tǒng)、有病等人員提出了相應(yīng)的處理意見。對于瞞報、漏報、造假的單位加大處罰力度，對于弄虛作假的單位、領(lǐng)導(dǎo)不予評優(yōu)評先；對情節(jié)嚴(yán)重、群眾反映強烈的單位領(lǐng)導(dǎo)取消年底獎勵工資，為做好年末績效考核準(zhǔn)備第一手資料。

5、表彰獎勵，嚴(yán)格把關(guān)。

把此項工作作為2015年熱點工作。按照教體局全年工作的整體按排，做好教師節(jié)表彰獎勵工作；以《XX縣教育局關(guān)于進一步規(guī)范先優(yōu)評定工作的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，堅持民主評選，公正推薦的原則；嚴(yán)格按照《規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)、要求、條件,采取群眾推薦——領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究——張榜公示的程序，注重考核結(jié)果，向一線教師傾斜，把真正業(yè)績優(yōu)秀的同志推選上來，確保評選工作的公正性和透明度。今年將側(cè)重治理有的單位上報各層次先優(yōu)人選，中心校人員、后勤人員、領(lǐng)導(dǎo)人員比例過大的現(xiàn)狀，對于評優(yōu)違規(guī)操作的單位將按規(guī)定收回相應(yīng)的指標(biāo)，來年將減少先優(yōu)指標(biāo)的分配。

6、民辦問題，妥善解決。

把此項工作作為2015年難點工作。認(rèn)真落實《黑龍江省人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實施意見》（黑政發(fā)〔2013〕21號）文件精神，結(jié)合我縣實際，依據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)方案精神以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配合當(dāng)?shù)卣龊靡淮涡匝a償、教齡補貼工作，嚴(yán)格把關(guān)。對敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位及領(lǐng)導(dǎo)將追究相關(guān)責(zé)任，保證圓滿完成此項工作。

7、優(yōu)化資源，合理分流。由于生源和班級減少，根據(jù)綜合中學(xué)和朝教中心教師嚴(yán)重超編的現(xiàn)狀，為了顧全大局，對綜合中學(xué)和朝教中心教師進行分流，分流工作依據(jù)科學(xué)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的原則，優(yōu)化教育資源配置，把富余教師分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位競聘上崗（將下發(fā)具體工作方案）。

8、高效務(wù)實，抓好培訓(xùn)。

把此項工作作為2015年亮點工作?？茖W(xué)籌劃，整合研培體制優(yōu)勢，提升教師培訓(xùn)質(zhì)量；統(tǒng)籌規(guī)劃，高起點開局，高質(zhì)量運行，整體提升“十二五”繼續(xù)教育、各級培訓(xùn)質(zhì)量，做好繼續(xù)教育證書發(fā)放工作。本著科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化組合、整合資源、以點帶面、注重效果的原則，推進“研訓(xùn)一體化”模式，加大對各單位教師繼續(xù)教育學(xué)費報銷問題的督查力度，將此項工作納入年底對各單位的績效考核。⑴班主任培訓(xùn)

引導(dǎo)中小學(xué)班主任注重工作細節(jié)，提升班主任決策與解決問題的能力；促進班主任形成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)習(xí)慣;幫助班主任運用網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)師生、家校間的溝通合作；改進班主任的教育和管理行為，提高工作實效，促進學(xué)生的全面健康發(fā)展（將下發(fā)具體培訓(xùn)方案）。⑵骨干教師培訓(xùn)

以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點，以基礎(chǔ)教育新課程為核心。主要包括五個方面：教師職業(yè)道德、新理念和新課程、學(xué)科知識更新與拓展，教育技術(shù)能力、教育科學(xué)實踐及研究（將下發(fā)具體培訓(xùn)方案）。⑶行政干部培訓(xùn)

2015年啟動XX縣中小學(xué)校長培訓(xùn)班的培訓(xùn)，陽光巡講下基層，“十二五”培訓(xùn)新亮點，組織校長培訓(xùn)巡講團，深入基層學(xué)校義務(wù)講課。校長論壇常堅持，文化校長重提升，開展主題校長論壇會，通過校長論壇提升校長的業(yè)務(wù)和管理能力。校長崗位大練兵，年末檢查算一項，號召校長參加崗位練兵活動，所有練兵材料積累保存，列為年末校長業(yè)務(wù)與管理的考核項目并計入年底績效考核（將下發(fā)具體培訓(xùn)方案）。

五、具體措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。

一分部署，九分落實。強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌部署，切實做到組織落實、任務(wù)落實、措施落實，加強對各項工作的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、問責(zé)。

2、深入基層，開展調(diào)研。

坐在井底，永遠不知道外面世界的精彩。各項工作的開展重點在學(xué)校，開展的好壞關(guān)鍵在校長，不深入基層永遠不知道事實的真相，深入基層，開展調(diào)研，切實解決實際問題。

3、獎優(yōu)罰劣，不能手軟。

說了不做，等于沒說，正反面榜樣的作用是無窮的。

六、工作日程表 略

一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2008年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容；

第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施；

第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法；

二、建立員工招聘渠道

20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于xx市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：

第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗； 第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢；

第三、根據(jù)近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點，選擇適合實業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進行調(diào)研、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率；

第四、預(yù)測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)

20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進行針對性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓(xùn)講師隊伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

一、抓好黨建服務(wù)工作大局

（一）加強學(xué)習(xí)，抓好黨建的思想工作

1.抓好班子學(xué)習(xí)。每月學(xué)習(xí)一次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用、形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把班子的學(xué)習(xí),作為思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,以班子的學(xué)習(xí)作為加強思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以班子的學(xué)習(xí)帶動黨員和干部職工的思想政治學(xué)習(xí)。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型戰(zhàn)斗集體。

2.抓好職工學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計劃，建立健全職工學(xué)習(xí)長效機制。在集中學(xué)習(xí)方針政策、決策部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合季讀一本書根據(jù)股室、局屬單位工作職能有針對性的購買書籍，由股室、局屬單位對學(xué)習(xí)效果進行測評考核，確保學(xué)習(xí)效果。

（二）依托載體，抓好黨建的組織工作

1.抓好四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)為依托，不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)班子成員的戰(zhàn)略思維能力，突出班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提升班子的整體戰(zhàn)斗力。

2.抓好五好黨支部創(chuàng)建活動。在系統(tǒng)所有黨支部中開展五好黨支部創(chuàng)建活動，通過活動的開展，提高黨支部的整體水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）廉政防控，抓好黨建的作風(fēng)工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、股室和局屬單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的強大合力，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平，增強自覺遵守紀(jì)律的觀念，規(guī)范行政行為，確保教育工作風(fēng)正源清。

強化廉政風(fēng)險防控，打造網(wǎng)上監(jiān)督平臺,規(guī)范行政權(quán)力運行。強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實各項監(jiān)督制度。依法履行職責(zé)，落實三轉(zhuǎn)，切實加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度。

二、狠抓宣傳展現(xiàn)工作成效

以全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于宣傳工作的相關(guān)文件精神為主線，按照求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路，以宣傳工作務(wù)實、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯為目標(biāo)，以加強理論學(xué)習(xí)、強化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進文化發(fā)展、擴大新聞外宣為內(nèi)容，以創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段，為實現(xiàn)我局各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動力和文化支持。1.完善工作機制，加強工作指導(dǎo)。進一步完善宣傳工作機制，加大對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，年末進行嚴(yán)格考核落實，把宣傳工作切實納入規(guī)范化管理的軌道。把握正確的輿論導(dǎo)向，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的要求，創(chuàng)新宣傳方式，講求宣傳實效，擴大宣傳影響，以擴大數(shù)量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現(xiàn)狀，開創(chuàng)宣傳工作的新局面。

2.加強陣地建設(shè)，優(yōu)化宣傳平臺。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺合作開辟宣傳專欄，不斷優(yōu)化欄目設(shè)置，以此作為2015年宣傳工作的重要平臺，提高對內(nèi)對外宣傳的成效與水平。上報活動資料給上級刊物、簡報、媒體等宣傳陣地。

3.加強隊伍建設(shè)，提高宣傳水平。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把宣傳工作列入我局重要議事日程上來，股室、局屬單位信息員及時溝通工作信息，保證宣傳信息暢通。加強信息員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高宣傳隊伍的整體素質(zhì)，提高新聞報道質(zhì)量。

4.圍繞中心工作，合力打造精品。圍繞我局重點工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時期的宣傳重點，打造宣傳精品。

三、著力干部管理提升工作效率

圍繞干部管理出效率，管理干部促發(fā)展的工作思路，探索干部管理新路子，促進干部管理逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。1.在干部考核上下功夫。一是平時考核與考相結(jié)合。為避免考核走過場，出現(xiàn)考核失真現(xiàn)象。2015年從建立健全制度化、經(jīng)常化的機制入手，將干部績效平時考核與考核緊密結(jié)合起來。平時考核分季度進行，并將干部職工的績效考核情況作為考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。二是定性考核與定量考核相結(jié)合。立足工作實際，探索建立干部職工績效考核評價新體系，將任務(wù)指標(biāo)，能量化考評的工作都納入百分制考核。對難以定量考核的指標(biāo)，采取定性分析比較。通過將定性與定量考核結(jié)合起來，確保考核評估結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。

2.在臨聘人員管理上求突破.嚴(yán)格臨聘人員準(zhǔn)入機制,規(guī)范臨聘人員崗位培訓(xùn)、績效考核制度，暢通臨聘人員出口。使臨聘人員能進能出，能上能下，激發(fā)能干事、想干事的人的積極性。

四、發(fā)揮群團作用豐富精神文化生活

緊密聯(lián)系廣大職工、青年、婦女的所想所需，研究、設(shè)計、落實各種活動形式，不斷增強群團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。