第一篇:教育局人事股2009年工作總結(jié)
2009年,我股室在教育局領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)和師訓(xùn)中心相關(guān)人員的配合支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī),服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終本著為教育服務(wù),為全體教職工服務(wù)的思想,工作中堅(jiān)持原則,熱情服務(wù),一年來,人事工作在工作壓力大、突發(fā)業(yè)務(wù)多、各種矛盾比
較突出的情況下,分工明確、配合到位,互相幫助,順利完成了2009年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作及2010年工作打算作如下總結(jié)和計(jì)劃:
一、二○○九年完成的主要工作
1、元月初前完成了教育系統(tǒng)2008年度事業(yè)單位工作人員的年度考核的組織、審核、報(bào)批工作。根據(jù)縣事業(yè)單位工作人員年度考核辦公室對(duì)事業(yè)單位工作人員考核工作的要求,結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際,在2008年11月至2009年元月初完成了我系統(tǒng)2008年度事業(yè)單位工作人員的年度考核的組織安排、審核、審批、下文簽證、制表、歸檔總結(jié)等業(yè)務(wù)。2008年度我系統(tǒng)事業(yè)單位考核結(jié)果為:應(yīng)參加考核人數(shù)1350人,參加考核數(shù)1350人,其中認(rèn)定為優(yōu)秀等次的201人、稱職等次的1142人,不定等次7人,無基本稱職和不稱職人員。在此過程中及時(shí)處理考核過程中的各種矛盾。按縣事業(yè)單位年度考核辦的要求,事業(yè)單位考核年度在十二月底統(tǒng)一時(shí)間統(tǒng)一組織考核,鑒于我系統(tǒng)的特殊性,2009年度的考核工作按要求已在本年9月安排各校按計(jì)劃組織好本學(xué)年的年度考核工作。要求在本年12月底前基層考核全面完成。
2、按州人事通知及縣人事局安排,按要求、按時(shí)間及時(shí)組織義務(wù)教育學(xué)校相關(guān)人員完成了義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施前期統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。3、2009年教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和各級(jí)先進(jìn)教師、先進(jìn)教育工作者評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況。根據(jù)迪慶州教育局“關(guān)于2009年專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定工作的通知”要求和有關(guān)職改工作新的政策要求,我股室在三月底完成了我系統(tǒng)教師各級(jí)職務(wù)的指標(biāo)清理、中高級(jí)職務(wù)的設(shè)置、上報(bào)、審核工作,并在3月底完成了我系統(tǒng)事業(yè)單位職務(wù)崗位調(diào)整工作,在此基礎(chǔ)上對(duì)2009年教師職稱評(píng)審工作作了周密安排,下發(fā)了有關(guān)文件、分發(fā)了評(píng)審計(jì)劃和晉級(jí)人員所需的各種表冊(cè),布置了晉級(jí)人員計(jì)算機(jī)考試各項(xiàng)工作。提前做好了職改工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,為我系統(tǒng)整個(gè)專業(yè)技術(shù)人員職稱正常評(píng)審打下良好的基礎(chǔ)。按上級(jí)相關(guān)政策要求和我系統(tǒng)職改工作計(jì)劃。2009年全縣教育系統(tǒng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)步地全面實(shí)施了專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開工作,到目前為止我系統(tǒng)此項(xiàng)工作已全面轉(zhuǎn)入正常。在此過程中我股室和分管領(lǐng)導(dǎo)積極宣傳有關(guān)政策,及時(shí)了解和解決各單位和教師在評(píng)審、推薦工作中所出現(xiàn)的問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)上下左右的業(yè)務(wù)關(guān)系,保證評(píng)審工作的正常開展。在整個(gè)評(píng)審工作中始終把握工作的政策性、嚴(yán)肅性和公證性,周密組織了中小學(xué)評(píng)審的初級(jí)評(píng)審工作,圓滿組織完成了初級(jí)評(píng)審活動(dòng),并在五月初按中評(píng)委安排召集我縣中評(píng)委人員參加了中評(píng)委評(píng)審工作。2009年我系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員晉升初級(jí)職務(wù)的24人(其中中二3人,小一21人),中級(jí)職務(wù)資格的79人(其中中一資格39人、小學(xué)高級(jí)教師資格40人),中學(xué)高級(jí)教師資格18人,2009年共晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格121人。評(píng)審變更了符合職務(wù)變更人員的技術(shù)職務(wù)(主要是具有小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而長(zhǎng)期在中學(xué)任教、并已取得中學(xué)教師專業(yè)合格學(xué)歷的人員,2009年職務(wù)變更人員17人(其中中職變更1人,初職變更16人)。9月初專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格下達(dá)后,在各單位職務(wù)空缺崗位按要求和程序辦理了晉級(jí)人員聘任合同的簽定和工資審批業(yè)務(wù)。并及時(shí)處理了資格、聘任過程中的各種問題和矛盾。辦理了競(jìng)聘上崗校長(zhǎng)的試用期考察、調(diào)動(dòng)、任職聘任合同鑒定工作。同時(shí),完成了2008年招聘人員的試用期考查、考核轉(zhuǎn)正、定級(jí)等業(yè)務(wù)工作(2008年招聘人員中,認(rèn)定中學(xué)教師二級(jí)資格16人,中學(xué)教師三級(jí)資格2人)。
按局領(lǐng)導(dǎo)安排完成了2008年系統(tǒng)優(yōu)秀教師,教育工作者的評(píng)選審批、制證下文等工作。完成了省級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師的推薦工作,推薦省級(jí)先進(jìn)教師7人,國(guó)家級(jí)先進(jìn)教師1人。
4、根據(jù)我縣集中規(guī)模辦學(xué)后各校工作實(shí)際,9月清理上報(bào)了各校臨時(shí)工使用基本情況和應(yīng)聘食堂臨時(shí)工數(shù),按學(xué)校實(shí)際需求上報(bào)了調(diào)整學(xué)校代課教師、臨時(shí)工指標(biāo)的報(bào)告及相關(guān)材料。按城區(qū)學(xué)校教師競(jìng)聘方案,配合協(xié)助保小、幼兒園、職中、一中完成了2009年教師競(jìng)聘工作和調(diào)動(dòng)手續(xù)。按云教人(2009)7號(hào)文件要求,完成了我縣特崗教師招聘工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家、省的相關(guān)政策,認(rèn)真搞好特崗教師的材料、數(shù)據(jù)上報(bào)。今年,我縣計(jì)劃招聘特崗教師6人,報(bào)考我縣特崗教師人數(shù)為31人,資格審查符合報(bào)考條件的29人,參加筆試人員22人。9月4日在師訓(xùn)中心的支持下,組織了新錄用的特崗教師崗前培訓(xùn),9月7日前全部到位上崗。同時(shí)完成了特崗
教師3年服務(wù)期滿人員的轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)編工作;年內(nèi)搞好教師招考的計(jì)劃、方案,并配合人事等部門完成各類教師招考工作。本年內(nèi)招考補(bǔ)充小學(xué)教師80人(其中代課教師20人),初中教師6人,高中教師7人,碩士研究生2人、三支一扶1人,特崗6人,共計(jì)101人。按云南省人民政府《關(guān)于實(shí)施職業(yè)教育特聘教師崗位計(jì)劃》的通知要求,配合職中上報(bào)了特聘教師規(guī)劃材料,并做好了特聘教師的聘任工作。年內(nèi)認(rèn)真搞好了事業(yè)單位工作人員聘任合同的續(xù)訂、變更聘任合同等工作。目前,我系統(tǒng)事業(yè)單位在職在編人員1502人,中小學(xué)編制1571人,缺編69人,使用代課教師81人,臨時(shí)工、保安等266人。2009年我系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員在崗共計(jì)1849人。幾年來教育內(nèi)部編制配備不合理,編制工作不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需求的情況得到基本合理的解決,人員結(jié)構(gòu)矛盾有所緩解。
5、積極穩(wěn)妥地組織好教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例管理工作和義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施的各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真辦理了教職工退休、調(diào)動(dòng)、遺屬撫養(yǎng)等有關(guān)業(yè)務(wù)
截止到2009年8月底,我系統(tǒng)共申請(qǐng)?zhí)崆巴诵萑藛T127人,經(jīng)我局研究,根據(jù)上級(jí)相關(guān)政策及要求,按相應(yīng)年齡和疾病、能力等情況,上報(bào)提前退休人員27人,年內(nèi)正常退休的辦理6人。對(duì)未辦理人員及時(shí)與單位和申請(qǐng)人作了解釋說明。年內(nèi)調(diào)出系統(tǒng)外19人、擬退休27人,退休6人,在職人員共減員52人。受理了教師職工及家屬來信、共5件,辦理回復(fù)5件。受理遺屬撫養(yǎng)申請(qǐng)13件,辦理10件,回復(fù)3件。辦理病休手續(xù)3件,辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)28人。
7、根據(jù)國(guó)家和云南省教育廳對(duì)教師資格認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定和州教育局的具體布置,在相關(guān)人員的支持配合下努力推進(jìn)我縣教師職業(yè)資格制度工作。我股室根據(jù)《云南省教師資格認(rèn)定手冊(cè)》和云南省教育廳對(duì)教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排,認(rèn)真總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)在年初對(duì)全縣作了面向社會(huì)認(rèn)定教師資格的工作布置,精心組織、廣泛宣傳、認(rèn)真核實(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),一年內(nèi)受理教師資格104份,其中26份為代理高中教師資格;78份為中小學(xué)、幼兒園教師資格,76份合格。發(fā)證76份,76人中非師范類人員12人(申報(bào)小學(xué)教師資格2人,中學(xué)教師資格10人),師范類人員64人(申報(bào)小學(xué)教師資格38人,中學(xué)教師資格24人,幼兒園教師資格2人;補(bǔ)辦教師資格證書5份。
8、檔案室業(yè)務(wù)和人事有關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)情況
人事統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面,主要完成了中小學(xué)教師人員統(tǒng)計(jì)名冊(cè),績(jī)效工資實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,在此基礎(chǔ)上搞好事業(yè)和機(jī)關(guān)人事報(bào)表工作,完成上報(bào)了我縣義務(wù)教育管理體制進(jìn)展情況報(bào)表。按要求搞好勞動(dòng)執(zhí)法年審業(yè)務(wù),完成了機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的各項(xiàng)工作。根據(jù)目前我系統(tǒng)事業(yè)單位編制調(diào)整的實(shí)際情況,在認(rèn)真核實(shí)各校人員情況的基礎(chǔ)上向人事部門報(bào)送了我縣農(nóng)村中小學(xué)調(diào)整代課教師、臨時(shí)工指標(biāo)的調(diào)配方案及上報(bào)了增加臨時(shí)工工資的請(qǐng)示。完成了各校食堂臨時(shí)工勤人員配備方案等統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。檔案室人員在一年來的工作中在接收、整理、提供利用等方面做了大量的工作,為機(jī)關(guān)工作提供了一定服務(wù)。編制2006、2007兩年度銷毀文件清冊(cè),共銷毀文件926份;登記歸檔在職學(xué)歷檔案115份;歸檔1999年度干部履歷表2000多份;整理歸檔1993至2008年度考核表24000多份;查閱退休檔案56卷;轉(zhuǎn)出個(gè)人檔案48卷,零星檔案69份;查閱文書檔案153卷;查閱個(gè)人檔案65卷;接收招聘人員(含特崗教師)檔案109份;整理零星檔案18000多份。
在一年來的工作中,我股室在完成以上工作的同時(shí),積極配合其它股室和有關(guān)部門完成好相關(guān)業(yè)務(wù),努力完成局領(lǐng)導(dǎo)安排和其它股室需要配合完成的有關(guān)工作,為部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了較大的努力。
回顧過去一年來的工作,在工作量大、新的業(yè)務(wù)和突發(fā)工作不斷增多,工作業(yè)務(wù)時(shí)間性、政策性強(qiáng),矛盾突出,困難多的情況下,我股室在局領(lǐng)導(dǎo),特別是分管領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)協(xié)作做了大量的工作,完成了日常性和突發(fā)性的各種業(yè)務(wù)。但由于各種原因工作中依然存在著很多困難和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在某些工作上超前意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、深入基層調(diào)查研究、主動(dòng)管理人事工作、使現(xiàn)有人力資源得到最大限度的合理利用,為局領(lǐng)導(dǎo)和政府人事部門對(duì)人事工作科學(xué)決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的政策、數(shù)據(jù)保障等方面需進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、現(xiàn)有工作人員已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力,所需辦公設(shè)備條件不斷改善,但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。
在新一年的工作中我們決心總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力學(xué)習(xí)有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)各方面積極因素,不失時(shí)機(jī)地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù),積極工作,為我縣教育事業(yè)的改革與發(fā)展提供有效服務(wù)。
二、二○一○年工作打算
1、股室內(nèi)各工作人員進(jìn)一步明確工作責(zé)任,明確職責(zé),分工明確,配合到位。
2、認(rèn)真搞好系統(tǒng)內(nèi)各類工作人員的年度考核工作,全面完成各類人員考核的組織、審核、登記、歸檔業(yè)務(wù)。搞好教育系統(tǒng)補(bǔ)充人員規(guī)劃、方案、配合人事等部門搞好教師招考工作、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理等業(yè)務(wù)。
3、按維編辦〔2008〕10號(hào)通知中所核定的中小學(xué)教職工編制數(shù),制定符合本縣中小學(xué)人員特點(diǎn),具有教師、職員、教輔人員和工勤人員各自崗位的編制崗位人員配備方案。進(jìn)一步實(shí)施好事業(yè)單位績(jī)效工資工作和專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置及聘任工作。
4、進(jìn)一步完善和規(guī)范我系統(tǒng)人事制度改革工作中的各項(xiàng)業(yè)務(wù),總結(jié)事改工作的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)反映事改工作中的矛盾和問題,及時(shí)解決些力所能及的矛盾,規(guī)范資料管理,加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)教改各項(xiàng)政策、積極配合支持教改工作。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下協(xié)助教改辦落實(shí)教改工作的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范職工全員聘任工作中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作。
5、按上級(jí)相關(guān)崗位設(shè)置管理要求,結(jié)合我系統(tǒng)中小學(xué)編制及事業(yè)發(fā)展需求,科學(xué)合理設(shè)置好各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位,進(jìn)一步搞好專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)經(jīng)常性評(píng)審工作,認(rèn)真研究上級(jí)部門有關(guān)技術(shù)職務(wù)評(píng)審政策、精心布置,認(rèn)真實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)比例制工作,對(duì)各級(jí)各類學(xué)校高中職崗位設(shè)置工作認(rèn)真清理,合理設(shè)置。對(duì)各級(jí)職務(wù)等級(jí)合理設(shè)置、科學(xué)管理,認(rèn)真總結(jié)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開工作經(jīng)驗(yàn),完善全縣教育系統(tǒng)全面實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開工作,使我系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作繼續(xù)沿著健康的軌道發(fā)展,以達(dá)到專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技術(shù)人員積極性得到充分發(fā)揮的目的。
6、認(rèn)真實(shí)施好教師資格認(rèn)定條例,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)認(rèn)定程序和條件,按云南省教育廳和州教育局的有關(guān)布置在完成我縣教師資格認(rèn)定工作的同時(shí),按程序條件搞好在職人員重新申報(bào)上一個(gè)職業(yè)資格工作。積極創(chuàng)造條件,搞好協(xié)調(diào)工作與全省同步完成認(rèn)定教師資格的各項(xiàng)工作。并規(guī)范整理教師資格認(rèn)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案、表冊(cè)。
7、認(rèn)真搞好各級(jí)各類先進(jìn)教師、教育工作者的評(píng)選推薦的有關(guān)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真搞好獲獎(jiǎng)人員基本情況統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)一步搞好離退休人員基本情況統(tǒng)計(jì)工作。
8、按程序按條件和相關(guān)政策要求完成專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)評(píng)轉(zhuǎn)變更工作。
9、按時(shí)、按質(zhì)完成好各種人事統(tǒng)計(jì)工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù),積極配合有關(guān)股室完成單位的有關(guān)突發(fā)性工作任務(wù)。
10、檔案工作在局辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員的幫助下,按歸檔文件整理規(guī)則和個(gè)人檔案歸檔材料及時(shí)規(guī)范等要求,檔案室年內(nèi)完成所有文書材料的收集、整理、鑒定、立卷工作,完成干部檔案的調(diào)整,基本完成各類人事工資、考核任職等個(gè)人卡片的歸檔工作。及時(shí)調(diào)整干部人事檔案,進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職稱檔案及外來人事檔案的接轉(zhuǎn)等工作。檔案室業(yè)務(wù)不出現(xiàn)積壓狀況,同時(shí)希望局領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步關(guān)注檔案室建設(shè)和檔案業(yè)務(wù)工作,繼續(xù)從人力上、辦公條件上給予必要的支持,使我局檔案工作盡快向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化方面發(fā)展,以便更好地服務(wù)于我系統(tǒng)工作的開展。
11、人事工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、矛盾突出、涉及面廣,工作要求高且面對(duì)的人員多樣復(fù)雜,較為人們關(guān)注的工作,每一項(xiàng)業(yè)務(wù),每一件事出點(diǎn)差錯(cuò)都會(huì)引發(fā)不可想象的后果。所以我股室工作人員要加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政策水平,掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)情況,做到心中有數(shù),不失時(shí)機(jī)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中十分注意工作方法,堅(jiān)持原則,熱情服務(wù),文明辦公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,業(yè)務(wù)上不出現(xiàn)拖拉積壓情況。注重請(qǐng)示匯報(bào),加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,樹立良好的工作形象,積極工作,為教育事業(yè)發(fā)展提供有效服務(wù)。
第二篇:縣教育局人事教育股工作總結(jié)
縣教育局人事教育股工作總結(jié)
2015年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他股室的支持下,人事緊緊圍繞本局的工作思路和工作中心,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。主要工作為:
一、扎實(shí)做好本股室工作。
(一)繼續(xù)做好全縣教師的繼續(xù)教育工作。
1.抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍培養(yǎng)、培訓(xùn),加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校校長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流、培養(yǎng)鍛煉工作。2015年中小學(xué)校(園)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),共組織73名中小學(xué)校長(zhǎng)參加國(guó)培計(jì)劃、區(qū)培計(jì)劃、市培計(jì)劃等各級(jí)各類短、中期集中任職或提高培訓(xùn)、研修班等。
2.組織開展校本研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,做好農(nóng)村教師、骨干教師的培訓(xùn)。通過嚴(yán)格考核,認(rèn)真遴選了73名中小學(xué)青年骨干教師參加桂林市2015年“師培計(jì)劃”1000名青年骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。截止11月底,共組織400名中小學(xué)教師參加2015年中小學(xué)教師“國(guó)培計(jì)劃”、“區(qū)培計(jì)劃”等各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng),為農(nóng)村教師、骨干教師創(chuàng)造更多更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)資源共享。
3.認(rèn)真做好特崗教師崗前培訓(xùn)工作。為了提高新招特崗教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),縮短教師的角色轉(zhuǎn)換期,以盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,8月中下旬,我縣對(duì)今年新招的33名特崗教師進(jìn)行為期10天的,分集中培訓(xùn)、在崗研修兩個(gè)階段進(jìn)行的崗前培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)分管理,嚴(yán)格審核。實(shí)施教師繼續(xù)教育登記制度是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措,是集培訓(xùn)、考核、職務(wù)評(píng)聘有機(jī)結(jié)合的一種有效管理手段。人事股高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)管理,認(rèn)真作好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃,采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)督促、檢查,盡量杜絕違反規(guī)定、徇私舞弊、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高繼續(xù)教育的管理水平和質(zhì)量效益。
(二)不斷推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,做好教師績(jī)效工資和崗位設(shè)置管理工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,認(rèn)真組織各直屬校(園)于4月底全面完成第二輪崗位聘任工作,為進(jìn)一步完善我縣的崗位設(shè)置管理工作夯實(shí)基礎(chǔ);增設(shè)校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,強(qiáng)化校長(zhǎng)崗位意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。
(三)依法辦事,認(rèn)真做好服務(wù)工作
1.認(rèn)真組織開展2015年教師職務(wù)資格評(píng)審工作,強(qiáng)化職稱評(píng)審工作的公平、公正,提高廣大教師對(duì)職稱評(píng)審工作的滿意度和工作積極性。全縣中一參評(píng)人數(shù)92人,中高參評(píng)人數(shù)123人,小高參評(píng)人數(shù)133人,實(shí)驗(yàn)系列中級(jí)參評(píng)人數(shù)92人,共351人,經(jīng)認(rèn)真仔細(xì)審核參評(píng)材料,351人全部符合評(píng)審條件,評(píng)審材料全部上送市教育局。
2.依法做好教職工的退休工作、遺撫工作。截止2015年11月,已經(jīng)為109名符合退休條件的干部職工辦理了退休手續(xù);為2名死亡的教職工辦理了遺撫手續(xù)。
3.完成了對(duì)全縣教育系統(tǒng)5000多人工資軟件信息填報(bào)、工資年報(bào)及審核工作,目前全縣教育系統(tǒng)干部個(gè)人檔案正在整理審核中。
(四)努力化解信訪矛盾,配合相關(guān)部門完成教育系統(tǒng)的維穩(wěn)工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)維穩(wěn)文件,落實(shí)專人負(fù)責(zé)來信來訪來電事宜,做到“及時(shí)處理、準(zhǔn)確無誤”.繼續(xù)深入做好原民辦、代課人員參保工作和辭退補(bǔ)償工作,認(rèn)真做好人事制度改革中的政策宣傳解釋工作,確保績(jī)效工資、崗位設(shè)置等工作存在的問題得到有效解決,維護(hù)了好我縣教育系統(tǒng)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、多渠道補(bǔ)充配齊教師,改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
(一)貫徹落實(shí)農(nóng)村教師特設(shè)崗位計(jì)劃、小學(xué)全科教師免費(fèi)定向培養(yǎng)計(jì)劃。2015年,我縣招聘農(nóng)村特崗教師33名,及時(shí)補(bǔ)充到教師緊缺學(xué)校。招錄農(nóng)村小學(xué)全科教師30名。
(二)及時(shí)招聘緊缺學(xué)科教師,充實(shí)中小學(xué)師資隊(duì)伍。我縣認(rèn)真按照《2015桂林市中小學(xué)教師公開招聘公告》文件精神,會(huì)同縣人力資源和社會(huì)保障局結(jié)合我縣實(shí)際,改革教師公開招聘制度,制定切實(shí)可行的招聘工作方案,多渠道做好中小學(xué)教師公開招聘工作,把好新錄用教師“入口關(guān)”,及時(shí)充實(shí)教師隊(duì)伍。2015年我縣公開招聘教師47名,其中從全縣在崗和離崗的代課人員中公開招聘13名;從應(yīng)、歷屆大學(xué)本科畢業(yè)生中招聘33名;聘用免費(fèi)師范生1名,充實(shí)到各級(jí)各類中小學(xué)教師隊(duì)伍中。
(三)積極開展支教走教工作。為了進(jìn)一步密切支援學(xué)校與農(nóng)村受援學(xué)校建立的對(duì)口支援關(guān)系,積極開展支教走教活動(dòng)。2014-2015學(xué)全縣共派出32名教師到農(nóng)村學(xué)校開展支教走教活動(dòng),各中心校共派出55名教師到各村小、教學(xué)點(diǎn)開展教育教學(xué)活動(dòng)。
三、落實(shí)了農(nóng)村教師生活補(bǔ)助政策,不斷提高農(nóng)村教師生活待遇。
目前我縣已完成了2015年春季學(xué)期邊遠(yuǎn)山區(qū)教師生活補(bǔ)助,補(bǔ)助的學(xué)校有61個(gè)教學(xué)點(diǎn),14所村小,6所完小,共405名教師,補(bǔ)助資金共474760元。
四、建立完善教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。
建立縣、教育行政部門、學(xué)校層層定期評(píng)選表彰優(yōu)秀教師、教育工作者和優(yōu)秀班主任等獎(jiǎng)項(xiàng)制度。2015年6月組織開展了縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀中小學(xué)班主任、特崗教師、優(yōu)秀支教教師評(píng)優(yōu)工作。全縣共評(píng)選出388名優(yōu)秀教師,47名優(yōu)秀教育工作者,192名優(yōu)秀中小學(xué)班主任,9名特崗教師,4名優(yōu)秀支教教師,2名優(yōu)秀走教教師,極大的激勵(lì)了全縣教職工的積極性。
五、加強(qiáng)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,認(rèn)真做好直屬校(園)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作。
人事股在對(duì)各校(園)進(jìn)行目標(biāo)管理績(jī)效考核的同時(shí)還針對(duì)學(xué)校師資、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提升進(jìn)行了不同層次的了解,為下一步完善全縣學(xué)校崗位目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則提供依據(jù)。
第三篇:教育局人事股述職報(bào)告
2010年以來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我股室努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極協(xié)調(diào)配合局機(jī)關(guān)股室和上級(jí)機(jī)關(guān)、區(qū)直相關(guān)部門,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將人事股近期思想、工作及廉政情況報(bào)告如下。
一、主要工作及完成情況
人事股的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、考核、機(jī)構(gòu)編制管理、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、人事檔案管理等工作;指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定的管理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審?fù)扑]工作;規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政管理人員及所屬各級(jí)各類學(xué)校校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作;指導(dǎo)全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革;指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè),并負(fù)責(zé)畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報(bào)到手續(xù)。
今年以來,我們主要做了以下工作:
一月份:
1、在人事部門的指導(dǎo)下,完成了2010的職稱評(píng)定的全部工作。2010年我區(qū)教育系統(tǒng)共評(píng)定通過了25名中學(xué)高級(jí)教師,30名中學(xué)一級(jí)教師,40名小學(xué)高級(jí)教師,以及124初級(jí)職稱,共219人的信息上報(bào)到職稱數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、在人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,完成了2010年的人事報(bào)表上報(bào)工作。人事年報(bào)工作如果簡(jiǎn)單理解,就是數(shù)字的堆砌,但實(shí)質(zhì)上作為國(guó)家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù),具有重要的意義。對(duì)此,我們本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,力求準(zhǔn)確”的原則,對(duì)全區(qū)教育系統(tǒng)43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析統(tǒng)計(jì)匯總,并與上的數(shù)據(jù)進(jìn)行參照對(duì)比后,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見,積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資政策,配合人事與財(cái)政部門,要求各單位“實(shí)事求是,務(wù)必準(zhǔn)確”,反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),保證了績(jī)效工資的及時(shí)發(fā)放,促進(jìn)了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。
二月份:
1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個(gè)考核小組,完成了2010的3823名教職工的考核工作。
2、按照省教育廳的通知精神,對(duì)3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節(jié)慰問工作,把每人500元的慰問金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。
三月份:
根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
四月份:
1、按照市局統(tǒng)一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長(zhǎng)參加了中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。
2、根據(jù)區(qū)人事部門的統(tǒng)一安排,完成了2010年通過專業(yè)技術(shù)評(píng)定的219位教師聘任呈報(bào)工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。
五月份
1、按照省教師資格管理中心的統(tǒng)一安排,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認(rèn)定的報(bào)名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認(rèn)定共通過897人,897本認(rèn)定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢,認(rèn)定數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)國(guó)家教師資格認(rèn)定中心數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、按照區(qū)編委的統(tǒng)一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時(shí)上報(bào)。
六月份
1、按照局黨組的研究意見,配合區(qū)財(cái)政部門與局計(jì)財(cái)股,再次對(duì)義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核,確保績(jī)效工資的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。
2、經(jīng)局黨組研究,會(huì)同區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,舉辦了全區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)第五期的任職資格培訓(xùn),共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長(zhǎng)54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報(bào)省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。
七月份
1、按照區(qū)政府統(tǒng)一部署,及時(shí)完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jī)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補(bǔ)貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,人員情況復(fù)雜,想法不一,仍按時(shí)完成了工作,保證了大局的穩(wěn)定。
2、在局領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,召開座談會(huì),對(duì)2010-2010學(xué)的支教情況進(jìn)行調(diào)查了解,并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。
3、經(jīng)局黨組研究,會(huì)同區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,對(duì)我區(qū)人事部門新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報(bào)省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。
4、按照省市秋季教師資格認(rèn)定的統(tǒng)一安排,下旬開展了面向社會(huì)的教師資格認(rèn)定報(bào)名工作。截止至8月初,報(bào)名工作已全部結(jié)束,1700多人的報(bào)名信息已上報(bào)至市局,報(bào)名費(fèi)用與收費(fèi)票據(jù)已交至計(jì)財(cái)股,八月份
1、制定并傳達(dá)下發(fā)了2010年優(yōu)秀教師評(píng)先通知。
2、制定并傳達(dá)了2010-2011學(xué)的支教工作計(jì)劃。
3、對(duì)43個(gè)單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證明材料已報(bào)送區(qū)職稱管理辦公室,相關(guān)數(shù)據(jù)已歸入職稱管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
當(dāng)前開展的工作:
1、在評(píng)先工作領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評(píng)選材料,并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行審核。
2、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)新學(xué)年的支教工作計(jì)劃。
3、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與人事部門結(jié)合,制定特級(jí)教師的評(píng)選方案,向省廳推薦特級(jí)教師候選人。
此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動(dòng),并配合其他股室完成了其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四篇:無為縣教育局人事股職責(zé)
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1、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)編制管理、人事管理,負(fù)責(zé)師資配置、局管干部考核任免工作。
2、負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定及教職工考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
3、組織開展教育行政干部和學(xué)校管理干部培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)人事、人才統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)教育系統(tǒng)人員工資福利待遇政策。
6、完成局負(fù)責(zé)人交辦的其他事務(wù)。
聯(lián)系電話:0553-632264
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第五篇:2015年教育局人事股工作計(jì)劃
2015年教育局人事股工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以塑造林口人民滿意的師德形象為宗旨,圍繞教體局總體工作安排,依據(jù)各級(jí)人事部門政策規(guī)定和工作要求,以促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新、提升教師品德為主線,扎實(shí)推進(jìn)教育人事工作,為辦好林口人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人事保證。
二、工作目標(biāo)
依據(jù)教體局工作計(jì)劃,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,抓好不同層次各項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、行為表率、林口人民滿意的教師隊(duì)伍。
三、總體思路
一個(gè)中心,八個(gè)基本點(diǎn)。即以教師隊(duì)伍建設(shè)為中心,以師德建設(shè)為重點(diǎn),以補(bǔ)充師資為支點(diǎn),以職稱評(píng)聘為焦點(diǎn),以考核為盲點(diǎn),以先優(yōu)評(píng)選為熱點(diǎn),以落實(shí)民辦政策為難點(diǎn),以綜合中學(xué)、朝教中心教師分流為試點(diǎn),以教師培訓(xùn)為亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全方位抓好落實(shí)。
四、具體工作
1、塑師形象,師德為首。
把此項(xiàng)工作作為2015年重點(diǎn)工作。以塑師形、展師風(fēng)、強(qiáng)師能、鑄師魂為主題,以全面落實(shí)提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心,側(cè)重在“有效課堂教學(xué)”中踐行師德師風(fēng),踐行師德的根本目的就是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,深入開展“雙德”工程(以師德帶生德、以生德促師德)。進(jìn)一步深化師德建設(shè),強(qiáng)化師德修養(yǎng),切實(shí)解決當(dāng)前教師隊(duì)伍師德、師風(fēng)問題,促進(jìn)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高和教育事業(yè)的健康快速發(fā)展。一是全面落實(shí)《XX縣教體局師德師風(fēng)測(cè)評(píng)方案》,利用各校開家長(zhǎng)會(huì)的契機(jī)通過教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)教師等方式對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)測(cè)評(píng);二是重點(diǎn)在二中、實(shí)驗(yàn)、四中、三小進(jìn)行師德師風(fēng)測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)為不合格的教職工,立即反思和整改,形成書面材料,上報(bào)人事股;三是加大師德暗訪的力度,向縱深發(fā)展。師德考核不合格的,考核應(yīng)定為不合格;師德考核不合格者,來年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí),不得評(píng)先評(píng)優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資,必要時(shí)可調(diào)整工作崗位,分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校任教一至兩年。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或撤銷教師資格、解聘。三是要通過調(diào)研,評(píng)選等措施,樹立一批省、市、縣師德先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,在教師節(jié)期間表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、多方協(xié)調(diào),補(bǔ)充師資。
把此項(xiàng)工作作為2015年支點(diǎn)工作。改變師資不足,年齡老化,結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀,做好未就業(yè)師范類畢業(yè)生報(bào)道、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)工作;充分利用黑龍江幼專師范生農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)支教林口基地的良好資源,爭(zhēng)取60名黑幼專實(shí)習(xí)生到我縣頂崗實(shí)習(xí)支教,緩解我縣幼兒教師嚴(yán)重不足的窘狀;主動(dòng)協(xié)調(diào)牡師院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取20名實(shí)習(xí)生到我縣頂崗實(shí)習(xí)支教,補(bǔ)充我縣初中個(gè)別學(xué)科教師不足的現(xiàn)狀;繼續(xù)精簡(jiǎn)中心校、教育中心、教輔、后勤人員,補(bǔ)充教師緊缺的現(xiàn)狀。中心校設(shè)校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、教研員各一人,教育中心設(shè)校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、教研員、總務(wù)各一人,其它工作兼職。教輔、后勤人員(工人除外)不能勝任兼課的,由人事股組織培訓(xùn),培訓(xùn)后仍不勝任的降職、降薪,考核定為不合格。公寓、食堂有條件的可由教師兼職,無條件的選一個(gè)優(yōu)秀人員管理,學(xué)生生活服務(wù)指導(dǎo)工作人員和食堂工作人員實(shí)行聘用制;根據(jù)國(guó)家規(guī)定,結(jié)合人社局要求,落實(shí)公務(wù)員、事業(yè)單位公開招聘人員工作,由于教體局借調(diào)(15人)人員太多2015年擬招考公務(wù)員2名;近幾年來,由于教育系統(tǒng)退休(2009-2014退休690人、2015-2016預(yù)測(cè)退休221人)、死亡(2009-2014死亡226人)、調(diào)出(2009-2014調(diào)出64人)人員太多,而招錄(2009-2014招錄84人)人員太少,至使很多學(xué)校不能開齊、開全學(xué)科,個(gè)別學(xué)校多個(gè)學(xué)科都不能開,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量提高,為解決教師隊(duì)伍年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、人員短缺的現(xiàn)狀教師,2015年擬招錄教師50人。
3、職務(wù)評(píng)聘,陽光操作。
把此項(xiàng)工作作為2015年焦點(diǎn)工作。認(rèn)真作好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報(bào)送材料及評(píng)審工作,嚴(yán)格掌握職稱評(píng)審政策,按照文件精神,做到呈報(bào)材料合乎要求;落實(shí)好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,指導(dǎo)各校(園)緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,聘任時(shí)與工作業(yè)績(jī)、實(shí)際能力,業(yè)務(wù)水平和繼續(xù)教育完成情況掛鉤,增強(qiáng)評(píng)聘工作的客觀性、科學(xué)性,強(qiáng)化評(píng)聘工作的透明度。結(jié)合事業(yè)單位改革創(chuàng)造性地開展人事工作,重點(diǎn)搞好摸底調(diào)查、調(diào)研工作,配合人事部門貫徹落實(shí)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》、《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》。
加強(qiáng)過程管理,各單位根據(jù)中高級(jí)空崗情況暑假前上報(bào)打分排序申報(bào)人選,嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“一展示”人事股協(xié)同相關(guān)人員對(duì)各申報(bào)單位及人選進(jìn)行調(diào)研、審查,把問題消滅在萌芽狀態(tài)下,防止因不公開、不公平而上訪,積極發(fā)揮職稱評(píng)聘工作的調(diào)控作用。加大對(duì)職稱評(píng)聘工作弄虛作假、以權(quán)謀私行為處罰力度,對(duì)于弄虛作假的單位及個(gè)人三年內(nèi)不準(zhǔn)申報(bào)、參評(píng),做到風(fēng)清氣正。協(xié)調(diào)人事部門,努力爭(zhēng)取按編制核定中、高級(jí)指數(shù),解決有些學(xué)校多年來沒有指標(biāo)的困境。重點(diǎn)加強(qiáng)聘后管理,除一把手之外不任課的一律不得聘任相應(yīng)的教師職務(wù)。
4、考核,從嚴(yán)把關(guān)。
把此項(xiàng)工作作為2015年盲點(diǎn)工作。徹底改變領(lǐng)導(dǎo)不重視教師考核、教師晉升職務(wù)五年考核表造假現(xiàn)用現(xiàn)填的盲目現(xiàn)狀。根據(jù)縣人社局要求,結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際,嚴(yán)格程序、認(rèn)真實(shí)施,對(duì)全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核,對(duì)考核優(yōu)秀人員嚴(yán)格審查,對(duì)未完成繼續(xù)教育的專任教師年終不予評(píng)優(yōu),考核結(jié)果必須公示。組織人員對(duì)各基層學(xué)校教師考核檔案進(jìn)行督查,下基層調(diào)研摸清在編不在崗人員情況,根據(jù)《XX縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“吃空響”問題專項(xiàng)治理工作方案》的通知(林編辦發(fā)【2013】20號(hào))精神及教體局《關(guān)于對(duì)在編不在崗教職工的處理意見》,對(duì)無故長(zhǎng)期不上班、離職進(jìn)修,借調(diào)外系統(tǒng)、有病等人員提出了相應(yīng)的處理意見。對(duì)于瞞報(bào)、漏報(bào)、造假的單位加大處罰力度,對(duì)于弄虛作假的單位、領(lǐng)導(dǎo)不予評(píng)優(yōu)評(píng)先;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的單位領(lǐng)導(dǎo)取消年底獎(jiǎng)勵(lì)工資,為做好年末績(jī)效考核準(zhǔn)備第一手資料。
5、表彰獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格把關(guān)。
把此項(xiàng)工作作為2015年熱點(diǎn)工作。按照教體局全年工作的整體按排,做好教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作;以《XX縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范先優(yōu)評(píng)定工作的指導(dǎo)意見》為依據(jù),堅(jiān)持民主評(píng)選,公正推薦的原則;嚴(yán)格按照《規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)、要求、條件,采取群眾推薦——領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究——張榜公示的程序,注重考核結(jié)果,向一線教師傾斜,把真正業(yè)績(jī)優(yōu)秀的同志推選上來,確保評(píng)選工作的公正性和透明度。今年將側(cè)重治理有的單位上報(bào)各層次先優(yōu)人選,中心校人員、后勤人員、領(lǐng)導(dǎo)人員比例過大的現(xiàn)狀,對(duì)于評(píng)優(yōu)違規(guī)操作的單位將按規(guī)定收回相應(yīng)的指標(biāo),來年將減少先優(yōu)指標(biāo)的分配。
6、民辦問題,妥善解決。
把此項(xiàng)工作作為2015年難點(diǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)《黑龍江省人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實(shí)施意見》(黑政發(fā)〔2013〕21號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,依據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實(shí)施方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)方案精神以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配合當(dāng)?shù)卣龊靡淮涡匝a(bǔ)償、教齡補(bǔ)貼工作,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位及領(lǐng)導(dǎo)將追究相關(guān)責(zé)任,保證圓滿完成此項(xiàng)工作。
7、優(yōu)化資源,合理分流。由于生源和班級(jí)減少,根據(jù)綜合中學(xué)和朝教中心教師嚴(yán)重超編的現(xiàn)狀,為了顧全大局,對(duì)綜合中學(xué)和朝教中心教師進(jìn)行分流,分流工作依據(jù)科學(xué)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的原則,優(yōu)化教育資源配置,把富余教師分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位競(jìng)聘上崗(將下發(fā)具體工作方案)。
8、高效務(wù)實(shí),抓好培訓(xùn)。
把此項(xiàng)工作作為2015年亮點(diǎn)工作??茖W(xué)籌劃,整合研培體制優(yōu)勢(shì),提升教師培訓(xùn)質(zhì)量;統(tǒng)籌規(guī)劃,高起點(diǎn)開局,高質(zhì)量運(yùn)行,整體提升“十二五”繼續(xù)教育、各級(jí)培訓(xùn)質(zhì)量,做好繼續(xù)教育證書發(fā)放工作。本著科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化組合、整合資源、以點(diǎn)帶面、注重效果的原則,推進(jìn)“研訓(xùn)一體化”模式,加大對(duì)各單位教師繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)報(bào)銷問題的督查力度,將此項(xiàng)工作納入年底對(duì)各單位的績(jī)效考核。⑴班主任培訓(xùn)
引導(dǎo)中小學(xué)班主任注重工作細(xì)節(jié),提升班主任決策與解決問題的能力;促進(jìn)班主任形成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)習(xí)慣;幫助班主任運(yùn)用網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)師生、家校間的溝通合作;改進(jìn)班主任的教育和管理行為,提高工作實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展(將下發(fā)具體培訓(xùn)方案)。⑵骨干教師培訓(xùn)
以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),以基礎(chǔ)教育新課程為核心。主要包括五個(gè)方面:教師職業(yè)道德、新理念和新課程、學(xué)科知識(shí)更新與拓展,教育技術(shù)能力、教育科學(xué)實(shí)踐及研究(將下發(fā)具體培訓(xùn)方案)。⑶行政干部培訓(xùn)
2015年啟動(dòng)XX縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的培訓(xùn),陽光巡講下基層,“十二五”培訓(xùn)新亮點(diǎn),組織校長(zhǎng)培訓(xùn)巡講團(tuán),深入基層學(xué)校義務(wù)講課。校長(zhǎng)論壇常堅(jiān)持,文化校長(zhǎng)重提升,開展主題校長(zhǎng)論壇會(huì),通過校長(zhǎng)論壇提升校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和管理能力。校長(zhǎng)崗位大練兵,年末檢查算一項(xiàng),號(hào)召校長(zhǎng)參加崗位練兵活動(dòng),所有練兵材料積累保存,列為年末校長(zhǎng)業(yè)務(wù)與管理的考核項(xiàng)目并計(jì)入年底績(jī)效考核(將下發(fā)具體培訓(xùn)方案)。
五、具體措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。
一分部署,九分落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌部署,切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、問責(zé)。
2、深入基層,開展調(diào)研。
坐在井底,永遠(yuǎn)不知道外面世界的精彩。各項(xiàng)工作的開展重點(diǎn)在學(xué)校,開展的好壞關(guān)鍵在校長(zhǎng),不深入基層永遠(yuǎn)不知道事實(shí)的真相,深入基層,開展調(diào)研,切實(shí)解決實(shí)際問題。
3、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不能手軟。
說了不做,等于沒說,正反面榜樣的作用是無窮的。
六、工作日程表 略
一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度
當(dāng)今的信息是開放的,市場(chǎng)是開放的,人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放的。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。2008年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年,本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。第一、對(duì)照20xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;
第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度,結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題,對(duì)本公司制度進(jìn)行梳理,建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、預(yù)測(cè)的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平,調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素,結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法;
二、建立員工招聘渠道
20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位,20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員,由于xx市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng),所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道,為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下:
第一、分析20xx年招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn); 第二、對(duì)正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析,開發(fā)可利用但未使用功能,發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢(shì);
第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃,確定未來幾年人員需求狀況,針對(duì)需求員工專業(yè)性特點(diǎn),選擇適合實(shí)業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開發(fā),同時(shí)與兄弟公司溝通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;
第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求,考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵(lì),建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)
20xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍,針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度
管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵(lì),只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面,持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。
一、抓好黨建服務(wù)工作大局
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓好黨建的思想工作
1.抓好班子學(xué)習(xí)。每月學(xué)習(xí)一次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用、形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把班子的學(xué)習(xí),作為思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,以班子的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)黨員和干部職工的思想政治學(xué)習(xí)。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型戰(zhàn)斗集體。
2.抓好職工學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立健全職工學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。在集中學(xué)習(xí)方針政策、決策部署的基礎(chǔ)上,結(jié)合季讀一本書根據(jù)股室、局屬單位工作職能有針對(duì)性的購(gòu)買書籍,由股室、局屬單位對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)考核,確保學(xué)習(xí)效果。
(二)依托載體,抓好黨建的組織工作
1.抓好四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)為依托,不斷拓寬視野,增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),注重培養(yǎng)班子成員的戰(zhàn)略思維能力,突出班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,提升班子的整體戰(zhàn)斗力。
2.抓好五好黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。在系統(tǒng)所有黨支部中開展五好黨支部創(chuàng)建活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,提高黨支部的整體水平,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)廉政防控,抓好黨建的作風(fēng)工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、股室和局屬單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,努力形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力,使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平,增強(qiáng)自覺遵守紀(jì)律的觀念,規(guī)范行政行為,確保教育工作風(fēng)正源清。
強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,打造網(wǎng)上監(jiān)督平臺(tái),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度。依法履行職責(zé),落實(shí)三轉(zhuǎn),切實(shí)加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度。
二、狠抓宣傳展現(xiàn)工作成效
以全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于宣傳工作的相關(guān)文件精神為主線,按照求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路,以宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯為目標(biāo),以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣為內(nèi)容,以創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段,為實(shí)現(xiàn)我局各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。1.完善工作機(jī)制,加強(qiáng)工作指導(dǎo)。進(jìn)一步完善宣傳工作機(jī)制,加大對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度,年末進(jìn)行嚴(yán)格考核落實(shí),把宣傳工作切實(shí)納入規(guī)范化管理的軌道。把握正確的輿論導(dǎo)向,按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求,創(chuàng)新宣傳方式,講求宣傳實(shí)效,擴(kuò)大宣傳影響,以擴(kuò)大數(shù)量為突破口,努力改變只有新聞少有宣傳的現(xiàn)狀,開創(chuàng)宣傳工作的新局面。
2.加強(qiáng)陣地建設(shè),優(yōu)化宣傳平臺(tái)。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺(tái)合作開辟宣傳專欄,不斷優(yōu)化欄目設(shè)置,以此作為2015年宣傳工作的重要平臺(tái),提高對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的成效與水平。上報(bào)活動(dòng)資料給上級(jí)刊物、簡(jiǎn)報(bào)、媒體等宣傳陣地。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高宣傳水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把宣傳工作列入我局重要議事日程上來,股室、局屬單位信息員及時(shí)溝通工作信息,保證宣傳信息暢通。加強(qiáng)信息員之間的相互學(xué)習(xí)和交流,提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高新聞報(bào)道質(zhì)量。
4.圍繞中心工作,合力打造精品。圍繞我局重點(diǎn)工作,由上而下凝聚宣傳合力,打造宣傳精品,要積極整合宣傳資源和能力,提出不同時(shí)期的宣傳重點(diǎn),打造宣傳精品。
三、著力干部管理提升工作效率
圍繞干部管理出效率,管理干部促發(fā)展的工作思路,探索干部管理新路子,促進(jìn)干部管理逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。1.在干部考核上下功夫。一是平時(shí)考核與考相結(jié)合。為避免考核走過場(chǎng),出現(xiàn)考核失真現(xiàn)象。2015年從建立健全制度化、經(jīng)常化的機(jī)制入手,將干部績(jī)效平時(shí)考核與考核緊密結(jié)合起來。平時(shí)考核分季度進(jìn)行,并將干部職工的績(jī)效考核情況作為考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。二是定性考核與定量考核相結(jié)合。立足工作實(shí)際,探索建立干部職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)新體系,將任務(wù)指標(biāo),能量化考評(píng)的工作都納入百分制考核。對(duì)難以定量考核的指標(biāo),采取定性分析比較。通過將定性與定量考核結(jié)合起來,確保考核評(píng)估結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。
2.在臨聘人員管理上求突破.嚴(yán)格臨聘人員準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范臨聘人員崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核制度,暢通臨聘人員出口。使臨聘人員能進(jìn)能出,能上能下,激發(fā)能干事、想干事的人的積極性。
四、發(fā)揮群團(tuán)作用豐富精神文化生活
緊密聯(lián)系廣大職工、青年、婦女的所想所需,研究、設(shè)計(jì)、落實(shí)各種活動(dòng)形式,不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。