第一篇：干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)年度總結(jié)

臨猗縣國稅局

2011年領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)總結(jié)

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以果樹為主要農(nóng)作物，面積5000余畝。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng)，全村人均純收入約為4000元/年。專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，大多是村民散養(yǎng)，還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）支柱產(chǎn)業(yè)為果業(yè)，該村創(chuàng)建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。但因技術(shù)水平的限制，致使該村的品牌技術(shù)仍處于萌芽階段。

（二）養(yǎng)殖業(yè)為副業(yè)，該村專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，缺乏一定的養(yǎng)殖技術(shù)和獸醫(yī)學(xué)技術(shù)。但是散養(yǎng)在村中占大多數(shù)，目前還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段，不能作為提高經(jīng)濟(jì)水平的產(chǎn)業(yè)。

二、工作開展情況

（一）協(xié)助做好村級換屆工作,切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。針對所駐村“兩委”班

子現(xiàn)狀，協(xié)助村“兩委”召開班子會(huì)議，黨員群眾代表會(huì)議，廣泛征求意見，確定創(chuàng)建“五好”村黨支部的級別及創(chuàng)建措施。同時(shí)協(xié)助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、職責(zé)明確，加強(qiáng)了村黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)政治理論宣傳。深入開展學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)、十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，積極主動(dòng)地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學(xué)習(xí)。同時(shí)駐村工作組按照上級安排，積極組織廣大村民圍繞全會(huì)展開大討論，召開座談會(huì)等多種形式，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

（三）切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。我局工作組把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入做為下鄉(xiāng)駐村的最終目標(biāo)和最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)由以種植業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化、科技化、集約化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。面向市場需求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為廣大村民增加收入打好基礎(chǔ)。

（四）積極化解農(nóng)村各類矛盾，做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道；深入農(nóng)戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協(xié)助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）規(guī)范村級事務(wù)管理，不斷深化“兩公開”工作。協(xié)助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎(chǔ)上健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是繼續(xù)深入開展 “四民主、兩公開”為主要內(nèi)容的“民主日”活動(dòng)，使“民主日”活動(dòng)成為解決一些焦點(diǎn)問題的有效載體。二是協(xié)助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財(cái)務(wù)、政務(wù)兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。三是宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，逐步推行依法治村和實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的“四民主”管理模式，教育啟發(fā)農(nóng)牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動(dòng)。在春節(jié)來臨之際，由班子成員帶隊(duì)到五戶特貧戶進(jìn)行慰問，為他們帶去米面、油，并發(fā)給每戶500元生活補(bǔ)助金。我局計(jì)劃定期對該村貧困戶逐一進(jìn)行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，縣國

稅局全體干部將根據(jù)縣委、縣政府的要求，緊密結(jié)合我局工作性質(zhì)和工作實(shí)際，根據(jù)王顯莊實(shí)際情況和發(fā)展思路，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，將繼續(xù)抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第二篇：干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)總結(jié)

臨猗縣國稅局

2011年領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動(dòng)總結(jié)

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以果樹為主要農(nóng)作物，面積5000余畝。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng)，全村人均純收入約為4000元/年。專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，大多是村民散養(yǎng)，還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）支柱產(chǎn)業(yè)為果業(yè)，該村創(chuàng)建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。但因技術(shù)水平的限制，致使該村的品牌技術(shù)仍處于萌芽階段。

（二）養(yǎng)殖業(yè)為副業(yè)，該村專業(yè)養(yǎng)豬業(yè)4戶、養(yǎng)羊戶4戶、養(yǎng)雞戶2戶，缺乏一定的養(yǎng)殖技術(shù)和獸醫(yī)學(xué)技術(shù)。但是散養(yǎng)在村中占大多數(shù)，目前還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段，不能作為提高經(jīng)濟(jì)水平的產(chǎn)業(yè)。

二、工作開展情況

（一）協(xié)助做好村級換屆工作,切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。針對所駐村“兩委”班子現(xiàn)狀，協(xié)助村“兩委”召開班子會(huì)議，黨員群眾代表會(huì)議，廣泛征求意見，確定創(chuàng)建“五好”村黨支部的級別及創(chuàng)建措施。同時(shí)協(xié)助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、職責(zé)明確，加強(qiáng)了村黨支部的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)政治理論宣傳。深入開展學(xué)習(xí)省第十次黨代會(huì)、十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，積極主動(dòng)地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學(xué)習(xí)。同時(shí)駐村工作組按照上級安排，積極組織廣大村民圍繞全會(huì)展開大討論，召開座談會(huì)等多種形式，深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

（三）切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。我局工作組把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入做為下鄉(xiāng)駐村的最終目標(biāo)和最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況，幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)由以種植業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向?qū)I(yè)化、科技化、集約化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。面向市場需求，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為廣大村民增加收入打好基礎(chǔ)。

（四）積極化解農(nóng)村各類矛盾，做好農(nóng)村穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮“信訪接待站”的作用，協(xié)助村“兩委”構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)，疏通信訪渠道；深入農(nóng)戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協(xié)助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發(fā)生，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

（五）規(guī)范村級事務(wù)管理，不斷深化“兩公開”工作。協(xié)助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎(chǔ)上健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是繼續(xù)深入開展 “四民主、兩公開”為主要內(nèi)容的“民主日”活動(dòng)，使“民主日”活動(dòng)成為解決一些焦點(diǎn)問題的有效載體。二是協(xié)助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財(cái)務(wù)、政務(wù)兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。三是宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，逐步推行依法治村和實(shí)行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的“四民主”管理模式，教育啟發(fā)農(nóng)牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動(dòng)。在春節(jié)來臨之際，由班子成員帶隊(duì)到五戶特貧戶進(jìn)行慰問，為他們帶去米面、油，并發(fā)給每戶500元生活補(bǔ)助金。我局計(jì)劃定期對該村貧困戶逐一進(jìn)行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)，縣國稅局全體干部將根據(jù)縣委、縣政府的要求，緊密結(jié)合我局工作性質(zhì)和工作實(shí)際，根據(jù)王顯莊實(shí)際情況和發(fā)展思路，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，將繼續(xù)抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第三篇：干部下鄉(xiāng)住村考核辦法

沁縣干部下鄉(xiāng)住村開展“六個(gè)一”活動(dòng)

考核辦法

（試 行）

為更好促進(jìn)干部下鄉(xiāng)住村開展“六個(gè)一”活動(dòng)的實(shí)效性，充分激發(fā)黨員干部住村工作的積極性，經(jīng)縣委研究決定，特制訂如下考核辦法。

一、考核對象

全縣所有下鄉(xiāng)住村干部

二、考核內(nèi)容

考核分基礎(chǔ)工作、工作實(shí)效、工作作風(fēng)、特色工作四大塊。總分100分，其中基礎(chǔ)工作40分、工作實(shí)效35分、工作作風(fēng)25分，特色工作設(shè)10分（可加分）。

三、考核程序與方法

住干部考核工作每半年一次，一般在每年第二、四季度末進(jìn)行。

（一）上半年結(jié)合住村工作目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況和個(gè)人的綜合表現(xiàn)進(jìn)行初評。初評采取個(gè)人總結(jié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和縣委下鄉(xiāng)辦組織考察相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

（二）年終全面考核。按照自我總結(jié)、所在村群眾滿意度測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋、縣委督察組組織核實(shí)鑒定等程序進(jìn)行。考核結(jié)果與縣委督察組每半月的定時(shí)督

查結(jié)果相結(jié)合。

1.自我總結(jié)

被考核者結(jié)合個(gè)人承諾事項(xiàng)完成情況撰寫總結(jié)，內(nèi)容包括包村增收情況、履職情況及存在的不足和今后打算等?？偨Y(jié)要寫實(shí)，突出重點(diǎn)，簡明扼要?？偨Y(jié)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委寫出鑒定后交縣委下鄉(xiāng)辦。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價(jià)與群眾滿意度測評

考核中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對考核對象進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)，由考核組組織在一定范圍聽取被測評住村干部的自我總結(jié)后，采取無記名方式進(jìn)行群眾滿意度測評。

3.個(gè)別談話

考核組對考核對象一年來履職情況進(jìn)行談話了解。談話范圍是所聯(lián)系村的兩委干部、黨員代表、村民代表。

三、考核內(nèi)容

（一）基本工作評價(jià)（40分）。

各單位要明確好下鄉(xiāng)干部的各自工作職責(zé)，明確要求做好以下十四項(xiàng)工作。

制作一份下鄉(xiāng)住村包村增收工作計(jì)劃和一面公示牌。計(jì)劃要提出階段目標(biāo)、主要任務(wù)、具體要求、落實(shí)期限。公示牌要包括包村單位、責(zé)任人、聯(lián)系方式。搞一次村民民意問卷調(diào)查。住村干部在住村期間，依托本單位工作特點(diǎn)和所在村實(shí)際情況，針對性的搞一次村情民意問卷調(diào)查，調(diào)查范圍不少于農(nóng)戶的80%。召開一次所聯(lián)系村民生座談會(huì)。重點(diǎn)聽民生、集民智、解民憂。開展一次入戶走訪。做到村“兩委”干部必訪、致富能人必訪、困難群眾必訪、科技示范戶必訪、上訪戶必訪。發(fā)放一張聯(lián)系卡。聯(lián)系卡要包涵住村干部的基本信息和所承諾事項(xiàng)。制定一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入了解村情民意、全面掌握所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶的基本情況、優(yōu)勢條件、制約因素的基礎(chǔ)上，圍繞的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)明確發(fā)展思路，幫助所聯(lián)系點(diǎn)制定一個(gè)切合可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。宣講一次黨的惠農(nóng)政策或上級最新精神。住村干部要通過采取召開黨員會(huì)、兩委會(huì)、群眾會(huì)、發(fā)放宣傳單等方式集中宣講一次惠民政策，尤其是黨的十七屆五中全會(huì)精神和十二五規(guī)劃。進(jìn)行一次承諾點(diǎn)評。要對所聯(lián)系村在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中作出公開承諾進(jìn)行一次高標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)評，點(diǎn)評要掌握全面情況、評價(jià)取得成績、指出問題不足、提出工作建議。結(jié)一戶“窮親”。要主動(dòng)和生活困難村民結(jié)成對子，幫助其解決當(dāng)前生產(chǎn)生活困難。同時(shí)，要注重引導(dǎo)幫扶的困難家庭通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式脫貧致富。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一名入黨積極分子或村級后備干部。要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一名農(nóng)村青年為入

黨積極分子和村級后備干部。記好一本下鄉(xiāng)民情日記。每位下鄉(xiāng)住村干部都要認(rèn)真記好一本下鄉(xiāng)民情日記，日記不少于300篇。辦一件實(shí)事。主動(dòng)幫助所在村至少辦一件群眾期盼已久的好事實(shí)事或者解決一個(gè)困難，尤其是民生方面群眾反映強(qiáng)烈的困難。寫一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。要根據(jù)所掌握情況，寫出一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容要做到三個(gè)清楚，即聯(lián)系村基本情況清楚、制約發(fā)展問題清楚、發(fā)展出路清楚。這些工作為基本工作，有一項(xiàng)做不到的即進(jìn)行扣分。

（二）工作實(shí)效評價(jià)（35分）

按照包村增收這一重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，著重看住村干部是否幫助當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行增產(chǎn)增收、群眾滿意率是否達(dá)到85%以上，結(jié)合完成情況，由縣委下鄉(xiāng)辦、相關(guān)涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行總體評價(jià)，由縣委督察組根據(jù)考核對象工作情況及反映進(jìn)行打分。

（三）工作作風(fēng)評價(jià)（25分）

根據(jù)考勤情況和工作表現(xiàn)由督察組和所在村群眾共同打分，存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情況、一個(gè)月不到村的情況，受到縣委通報(bào)批評或媒體曝光的不得分。年終由所在村的80%以上村民對包村干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行評議打分，取綜合平均分。

（四）特效工作評價(jià)（10分）

特色工作由縣委常委、離退休老干部、群眾共同決定。特色工作加分項(xiàng)目主要為三方面，一是下鄉(xiāng)干部住村期間對在工作機(jī)制上或服務(wù)群眾方式方法上有創(chuàng)新，受到上級表彰和肯定；二是所聯(lián)系村上有80%以上農(nóng)戶受益的富民增收項(xiàng)目或新辦法的；三是有80%以上人口受益的公益事業(yè)，群眾滿意度極高的。下鄉(xiāng)干部在年終考核中予以加分，加分不設(shè)上限。

四、考核要求

1、縣委組織部每半年對全縣干部住村情況進(jìn)行一次打分排隊(duì)，根據(jù)各工作人員的完成情況，并結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，對工作作風(fēng)、態(tài)度及工作績效等情況進(jìn)行打分。分值由三部分組成，縣委督察組分值占40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋占20%，所在村的群眾干部滿意度分值占40%，加權(quán)匯總?cè)∑骄?。測評結(jié)果由縣委干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一呈報(bào)各常委，并將結(jié)果在縣電視臺(tái)和沁洲新聞等媒體公布。

2、年終總評結(jié)合各項(xiàng)考核情況確定全年績效考核檔次?？己瞬捎冒俜种?，凡總分達(dá)90分以上的評為“一類”；80-90 分評為“二類”；60-79 分評為“三類”；60分以下評為“四類”?？己顺煽兣c干個(gè)人考核評定和公務(wù)員考核、個(gè)人年終獎(jiǎng)金直接掛鉤。凡經(jīng)考核被評為一類的，可全額享受本人年終獎(jiǎng)

金；凡經(jīng)考核被評為二類的，可享受年終獎(jiǎng)金的85%；凡經(jīng)考核被評為三類的，可享受年終獎(jiǎng)金的70%；凡經(jīng)考核被評為四類的，享受年終獎(jiǎng)金的55%。

3、在專項(xiàng)工作考核中以及其它方面有特殊貢獻(xiàn)的，由縣委常委會(huì)研究，實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。

4、工作態(tài)度不端正，工作業(yè)績差，考核處于后列的機(jī)關(guān)干部，將適時(shí)上報(bào)縣委、政府，提請予以交流保崗鍛煉。

5、凡是常年不到村的，或者累計(jì)到村天數(shù)少于30天的，造成群眾滿意度極低的住村干部，縣委干部下鄉(xiāng)住村“六個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)上報(bào)縣委，并在媒體給以公示，進(jìn)行相應(yīng)懲處。

縣委干部下鄉(xiāng)住村“六個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（借章0

二○一一年四月一日

第四篇：干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

祥井村位于潞城東部，全村185戶，人口726人，擁有耕地1310畝，林地380畝。村民居住分散，經(jīng)濟(jì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng)，村里40歲以下的勞動(dòng)力基本都是外出務(wù)工，約有550人，占總?cè)丝诘?5%，而從事的也基本是沒有技術(shù)含量的體力活。據(jù)村支書吳天良統(tǒng)計(jì)，全村人均純收入約為3000元/年（主要是打工收入）。主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以玉米、大蔥為主要農(nóng)作物。有約200畝核桃樹、蘋果樹、梨樹等經(jīng)濟(jì)林木，但缺乏管理，不成規(guī)模；養(yǎng)殖業(yè)主要是村民散養(yǎng)的豬羊雞等，還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。2009年一戶村民引進(jìn)了60多只波爾山羊，由于不懂科學(xué)養(yǎng)殖，死亡率高，目前存欄80余只，效益不好。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。

該村存在的主要困難：

總體來說，祥井村的主要困難有三方面：

1）空心村的尷尬：近年來，為了改善生活，村里的青壯年勞力都外出打工，剩下的基本都是老弱病殘，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興無人，發(fā)展嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)力。支書吳天良說，種地不合算。以最普通的旱地西紅柿為例，按最好的年景，最好的價(jià)格，每畝地也不過2萬元的毛收入，付出則是沒日沒夜，操心費(fèi)力，還得擔(dān)心價(jià)格和市場。一不小心一年白費(fèi)，還得搭上種子錢。一人打工一年也掙2萬元，所以農(nóng)村沒有產(chǎn)業(yè)留不住人，發(fā)展經(jīng)濟(jì)也就沒有人，造成惡性循環(huán)。

2）沒有支柱產(chǎn)業(yè)。村里搞工業(yè)沒有基礎(chǔ)，沒有條件；搞農(nóng)業(yè)形不成規(guī)模，也沒有技術(shù)；總體上還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的落后階段。村委干部對此感到頭疼.3）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：全村雖然都已通電，但線路老化，導(dǎo)致電壓低、電壓不穩(wěn)等情況，很多離變壓器稍遠(yuǎn)的村民家中電壓只有100多伏，甚至是連電風(fēng)扇都無法啟動(dòng)。村內(nèi)路燈少，只在村中主道上有幾盞路燈，村民對此抱怨很多，因?yàn)槎际抢先醪?，晚上活?dòng)很不便；沒有健身器材，許多村民說，城市里到處都有健身器材，許多村也有，為什么我們村沒有。但村委干部說，我們村沒錢。

4）教育醫(yī)療負(fù)擔(dān)重。我們走訪的許多戶貧困人家，或多或少都存在因?yàn)榧膊』蚱渌驅(qū)е碌膭趧?dòng)力缺失和負(fù)債，這樣對于完全依靠務(wù)農(nóng)的農(nóng)民來說，往往就直接導(dǎo)致了貧困。在我走訪的12戶村民里，大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年勞力長年在外打工，與親人聚少離多，有一種凄涼的孤獨(dú)感。除了醫(yī)藥費(fèi)支出外，對于大部分家庭來說，子女教育投入占了收入的大多數(shù)。他們不吝血汗錢，把子女送進(jìn)城里上學(xué)，希望孩子能努力學(xué)習(xí)，擺脫這個(gè)困境。打工者在身體高強(qiáng)度負(fù)荷勞動(dòng)的時(shí)候沒有辦法兼顧身體健康，而又在出現(xiàn)健康問題的時(shí)候因此重返貧困，村民提到這些問題的時(shí)候往往也都很無奈。

二、具體幫扶情況

針對以上情況，我局立足實(shí)際，從以下幾方面進(jìn)行了幫扶：

1）力所能及地解決路燈問題。我們認(rèn)為，越是政策光輝暫時(shí)照不到的地方，越能體現(xiàn)政策的溫暖，越能體現(xiàn)黨對群眾的關(guān)心。經(jīng)過調(diào)研，我局計(jì)劃為村中道路解決路燈20盞。并聯(lián)系解決該村的全民健身路徑問題。

2）開展標(biāo)志性幫扶共建項(xiàng)目。擬選擇一些市場前途好的綠化苗木，在該村種植“工商林”。既是幫扶的見證，也是與村民聯(lián)系的紐帶。年年歲歲，共同呵護(hù)，希望其最終成為一座村民的綠色銀行，成為友誼之林。

3）實(shí)施造血工程。經(jīng)過研究，我局?jǐn)M幫助該村成立農(nóng)民專業(yè)合作社，并為其注冊商標(biāo)，實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)周邊，走農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化之路。同時(shí)在該村積極培育和培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

三、幾點(diǎn)建議

我市東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村自然條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)基本相近，從祥井村著眼，從振興我市東部經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，提出以下幾點(diǎn)建議：

1）建議當(dāng)?shù)攸h委政府定期約請農(nóng)業(yè)專家來為村民做技術(shù)推廣及保障，選擇適宜當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)新品種，大力發(fā)展種植業(yè)，力求上規(guī)模。

2）建議突出規(guī)模養(yǎng)殖。通過推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖成功的典型，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)力度，使畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。在積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加大對養(yǎng)殖業(yè)投入的同時(shí)，要大膽解放思想，創(chuàng)新投入方式，為畜牧業(yè)快速發(fā)展注入強(qiáng)大活力。一是要進(jìn)一步加大政策性資金支持；二是要加大招商引資力度，借外力促進(jìn)發(fā)展。通過營造良好的投資環(huán)境和周到細(xì)致的服務(wù)，吸引工商資本投資發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，為我市畜牧業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大活力，形成全國重要的畜產(chǎn)品基地，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3）加大對農(nóng)民生產(chǎn)、生活直接相關(guān)公共事業(yè)的支持。一是通過統(tǒng)一制定城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，由公共財(cái)政作為主要投資主體統(tǒng)一投入發(fā)展資金，逐步縮小城鄉(xiāng)差別，使農(nóng)村公共事業(yè)得到均衡協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；二是按“誰受益、誰出錢”的原則，農(nóng)民有迫切需求的，有能力且愿意出錢辦的公共事業(yè)，在政府財(cái)力有限的情況下，可由農(nóng)民集資興建；在鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)情況下，通過招商引資，興辦企業(yè)，開辟財(cái)源，增加積累，以提高對農(nóng)村公共事業(yè)投入的能力；三是推出一批社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞捻?xiàng)目，引入社會(huì)和企業(yè)資本。對現(xiàn)有公共事業(yè)基地、設(shè)施、資源大膽拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓等，以提高其效率、效益。如對已建成的農(nóng)村小水庫、閑置校舍等基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行賣斷，變賣所得資金，由鄉(xiāng)、村兩級集中起來用于農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。變賣后的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，由產(chǎn)權(quán)人使用、管護(hù)、補(bǔ)償和受益。這既可增加農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時(shí)也解決了公共設(shè)施有人建無人管的問題。

第五篇：干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

祥井村位于潞城東部，全村185戶，人口726人，擁有耕地1310畝，林地380畝。村民居住分散，經(jīng)濟(jì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。該村主要經(jīng)濟(jì)來源是種田務(wù)農(nóng)，村里40歲以下的勞動(dòng)力基本都是外出務(wù)工，約有550人，占總?cè)丝诘?5%，而從事的也基本是沒有技術(shù)含量的體力活。據(jù)村支書吳天良統(tǒng)計(jì)，全村人均純收入約為3000元/年（主要是打工收入）。主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)，以玉米、大蔥為主要農(nóng)作物。有約200畝核桃樹、蘋果樹、梨樹等經(jīng)濟(jì)林木，但缺乏管理，不成規(guī)模；養(yǎng)殖業(yè)主要是村民散養(yǎng)的豬羊雞等，還處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。2009年一戶村民引進(jìn)了60多只波爾山羊，由于不懂科學(xué)養(yǎng)殖，死亡率高，目前存欄80余只，效益不好。村委干部希望因地制宜搞一個(gè)項(xiàng)目以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，增加村民收入。

該村存在的主要困難：

總體來說，祥井村的主要困難有三方面：

1）空心村的尷尬：近年來，為了改善生活，村里的青壯年勞力都外出打工，剩下的基本都是老弱病殘，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興無人，發(fā)展嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)力。支書吳天良說，種地不合算。以最普通的旱地西紅柿為例，按最好的年景，最好的價(jià)格，每畝地也不過2萬元的毛收入，付出則是沒日沒夜，操心費(fèi)力，還得擔(dān)心價(jià)格和市場。一不小心一年白費(fèi)，還得搭上種子錢。一人打工一年也掙2萬元，所以農(nóng)村沒有產(chǎn)業(yè)

留不住人，發(fā)展經(jīng)濟(jì)也就沒有人，造成惡性循環(huán)。

2）沒有支柱產(chǎn)業(yè)。村里搞工業(yè)沒有基礎(chǔ)，沒有條件；搞農(nóng)業(yè)形不成規(guī)模，也沒有技術(shù)；總體上還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的落后階段。村委干部對此感到頭疼.3）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱：全村雖然都已通電，但線路老化，導(dǎo)致電壓低、電壓不穩(wěn)等情況，很多離變壓器稍遠(yuǎn)的村民家中電壓只有100多伏，甚至是連電風(fēng)扇都無法啟動(dòng)。村內(nèi)路燈少，只在村中主道上有幾盞路燈，村民對此抱怨很多，因?yàn)槎际抢先醪?，晚上活?dòng)很不便；沒有健身器材，許多村民說，城市里到處都有健身器材，許多村也有，為什么我們村沒有。但村委干部說，我們村沒錢。

4）教育醫(yī)療負(fù)擔(dān)重。我們走訪的許多戶貧困人家，或多或少都存在因?yàn)榧膊』蚱渌驅(qū)е碌膭趧?dòng)力缺失和負(fù)債，這樣對于完全依靠務(wù)農(nóng)的農(nóng)民來說，往往就直接導(dǎo)致了貧困。在我走訪的12戶村民里，大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年勞力長年在外打工，與親人聚少離多，有一種凄涼的孤獨(dú)感。除了醫(yī)藥費(fèi)支出外，對于大部分家庭來說，子女教育投入占了收入的大多數(shù)。他們不吝血汗錢，把子女送進(jìn)城里上學(xué)，希望孩子能努力學(xué)習(xí)，擺脫這個(gè)困境。打工者在身體高強(qiáng)度負(fù)荷勞動(dòng)的時(shí)候沒有辦法兼顧身體健康，而又在出現(xiàn)健康問題的時(shí)候因此重返貧困，村民提到這些問題的時(shí)候往往也都很無奈。

二、具體幫扶情況

針對以上情況，我局立足實(shí)際，從以下幾方面進(jìn)行了幫扶：

1）力所能及地解決路燈問題。我們認(rèn)為，越是政策光輝暫時(shí)照不到的地方，越能體現(xiàn)政策的溫暖，越能體現(xiàn)黨對群眾的關(guān)心。經(jīng)過調(diào)研，我局計(jì)劃為村中道路解決路燈20盞。并聯(lián)系解決該村的全民健身路徑問題。

2）開展標(biāo)志性幫扶共建項(xiàng)目。擬選擇一些市場前途好的綠化苗木，在該村種植“工商林”。既是幫扶的見證，也是與村民聯(lián)系的紐帶。年年歲歲，共同呵護(hù)，希望其最終成為一座村民的綠色銀行，成為友誼之林。

3）實(shí)施造血工程。經(jīng)過研究，我局?jǐn)M幫助該村成立農(nóng)民專業(yè)合作社，并為其注冊商標(biāo)，實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)周邊，走農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化之路。同時(shí)在該村積極培育和培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。

三、幾點(diǎn)建議

我市東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村自然條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)基本相近，從祥井村著眼，從振興我市東部經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，提出以下幾點(diǎn)建議：

1）建議當(dāng)?shù)攸h委政府定期約請農(nóng)業(yè)專家來為村民做技術(shù)推廣及保障，選擇適宜當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)新品種，大力發(fā)展種植

業(yè)，力求上規(guī)模。

2）建議突出規(guī)模養(yǎng)殖。通過推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖成功的典型，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)力度，使畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。在積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加大對養(yǎng)殖業(yè)投入的同時(shí)，要大膽解放思想，創(chuàng)新投入方式，為畜牧業(yè)快速發(fā)展注入強(qiáng)大活力。一是要進(jìn)一步加大政策性資金支持；二是要加大招商引資力度，借外力促進(jìn)發(fā)展。通過營造良好的投資環(huán)境和周到細(xì)致的服務(wù)，吸引工商資本投資發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，為我市畜牧業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大活力，形成全國重要的畜產(chǎn)品基地，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3）加大對農(nóng)民生產(chǎn)、生活直接相關(guān)公共事業(yè)的支持。一是通過統(tǒng)一制定城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，由公共財(cái)政作為主要投資主體統(tǒng)一投入發(fā)展資金，逐步縮小城鄉(xiāng)差別，使農(nóng)村公共事業(yè)得到均衡協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；二是按“誰受益、誰出錢”的原則，農(nóng)民有迫切需求的，有能力且愿意出錢辦的公共事業(yè)，在政府財(cái)力有限的情況下，可由農(nóng)民集資興建；在鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)情況下，通過招商引資，興辦企業(yè)，開辟財(cái)源，增加積累，以提高對農(nóng)村公共事業(yè)投入的能力；三是推出一批社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞捻?xiàng)目，引入社會(huì)和企業(yè)資本。對現(xiàn)有公共事業(yè)基地、設(shè)施、資源大膽拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓等，以提高其效率、效益。如對已建成的農(nóng)村小水庫、閑置校舍等基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行賣斷，變賣所得資金，由鄉(xiāng)、村兩級

集中起來用于農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。變賣后的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，由產(chǎn)權(quán)人使用、管護(hù)、補(bǔ)償和受益。這既可增加農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，同時(shí)也解決了公共設(shè)施有人建無人管的問題。