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      在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言(范文)

      時(shí)間:2019-05-12 16:46:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言(范文)

      在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言

      云霧土家族鄉(xiāng)黨委、政府

      根據(jù)縣考核組的安排,我就云霧鄉(xiāng)2009年的工作向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。2009年,我鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)各部門的大力支持幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“三保”目標(biāo),狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)穩(wěn)控、民生保障、黨的建設(shè),取得了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)的可喜成效。全鄉(xiāng)國(guó)民生產(chǎn)總值2827萬(wàn)元,人均純收入3748元,分別比上年增長(zhǎng)17.8%,16.2%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

      二、煙葉成為立得起穩(wěn)得住的支柱產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)種煙3637畝,收購(gòu)119.5萬(wàn)斤,產(chǎn)值973萬(wàn)元。全鄉(xiāng)煙葉收入人均達(dá)到2249元,戶均達(dá)到9796元,煙農(nóng)戶均達(dá)到31086元。新建成現(xiàn)代育苗工廠和收購(gòu)點(diǎn),全面推進(jìn)了“五煙”建設(shè),全鄉(xiāng)對(duì)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的信心堅(jiān)定,被確定為2010年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      三、結(jié)束奉節(jié)縣建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通油路或硬化路的歷史。完成鄉(xiāng)道硬化8公里,村道改造16.7公里,新修11公里,基本形成了出境通暢、村落通達(dá)的交通格局。投資278萬(wàn)元,建成標(biāo)準(zhǔn)化水廠一座。全面完成戶表改造和網(wǎng)改任務(wù),實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià)。硬化街道560米,建設(shè)民族風(fēng)情街一條。

      四、社會(huì)穩(wěn)控“三無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全方位落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立了月全面排查、周專項(xiàng)排查的隱患排查機(jī)制,重視安全生產(chǎn)投入,深入開(kāi)展了“四大專項(xiàng)行動(dòng)”,全年無(wú)安全事故。

      扎實(shí)有效地開(kāi)展了“大接訪、大走訪”和送溫暖活動(dòng),所排查出的積案都得到了全面解決。在做好“國(guó)慶送溫暖”活動(dòng)的同時(shí),鄉(xiāng)政府自籌資金對(duì)全鄉(xiāng)所有復(fù)退軍人和退職村干部開(kāi)展了送溫暖活動(dòng),全鄉(xiāng)無(wú)上訪。重視社會(huì)秩序維護(hù)工作,全年無(wú)刑事案件。

      五、社會(huì)民生事業(yè)受群眾好評(píng)。償債30萬(wàn)元,換得農(nóng)商行在云霧的重新開(kāi)門營(yíng)業(yè)。積極組織全民參加合作醫(yī)療,2010年的參合率達(dá)到99.2%。學(xué)校排危250m2,新征土地7畝,深入開(kāi)展了“個(gè)十百千萬(wàn)”素質(zhì)教育活動(dòng)。與人保公司簽訂“保險(xiǎn)鄉(xiāng)”建設(shè)協(xié)議,打造群眾“自己的銀行”。

      六、黨建工作取得新成效。全鄉(xiāng)政令暢通,執(zhí)行有力,班子隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。完成三個(gè)村的公共服務(wù)中心建設(shè),辦公、電教設(shè)施齊全。扎實(shí)開(kāi)展了“三進(jìn)三同”、“三項(xiàng)制度”等活動(dòng),實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)管,密切了黨群干群關(guān)系。深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),特別是召開(kāi)了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的民主生活會(huì)和各項(xiàng)主題活動(dòng),深受督查組好評(píng)。

      云霧鄉(xiāng)2009年的工作成績(jī)是在各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下取得的,在此表示衷心的感謝!云霧,奉節(jié)之顛,因山高而云,因峽深而霧,是一個(gè)充滿神秘和靈氣的地方,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨云霧檢查指導(dǎo),一攀云上之山,一探霧中之峽。

      第二篇:在市直部門工作匯報(bào)會(huì)上的講話

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會(huì)議安排,今天我講兩個(gè)問(wèn)題:

      一、全市1-5月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

      今年以來(lái),由于受金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難和壓力,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多,總體來(lái)看,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈緩慢下滑趨勢(shì),觸底啟穩(wěn)跡象不明顯,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

      (一)主要表現(xiàn)

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅仍呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

      2、企業(yè)開(kāi)工不足。

      3、全市供電量下降局面未有明顯改變。

      4、主要產(chǎn)品產(chǎn)量下降幅度較大。

      (二)存在問(wèn)題

      1、市場(chǎng)回暖不明顯,企業(yè)營(yíng)銷困難。

      目前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍在繼續(xù)下行,未到谷底,市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足,耐火材料企業(yè)、造紙企業(yè)普遍缺少供銷合同,產(chǎn)成品庫(kù)存占?jí)壕痈卟幌?,貨款回收困難。

      2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。

      由于市場(chǎng)需求不足,呈現(xiàn)買方市場(chǎng)行情,用戶一再壓低產(chǎn)品價(jià)格,企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越狹窄,耐火材料微利保本銷售,部分企業(yè)甚至賠本銷售。

      3、企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺。

      由于缺乏流動(dòng)資金,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以維持,部分企業(yè)資金鏈斷裂,一直停產(chǎn),無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)復(fù)工生產(chǎn)。據(jù)5月中旬調(diào)研時(shí)參加座談的近200家企業(yè)反映,涉及資金問(wèn)題的企業(yè)就有54家,共缺口資金4.6億元。

      4、煤礦遲遲不能復(fù)工生產(chǎn),影響了全年目標(biāo)的完成。

      二、關(guān)于落實(shí)解決企業(yè)反映問(wèn)題工作

      今年以來(lái),面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難,各級(jí)黨委、政府都非常重視,省委、省政府四月份提出“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng),決戰(zhàn)二季度”。鄭州市連續(xù)多次專題召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議,對(duì)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了安排和部署,要求各級(jí)各部門要真心實(shí)意為企業(yè)辦實(shí)事解難題,為確保我市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,進(jìn)一步督促全市大干二季度、決戰(zhàn)二季度、齊心協(xié)力戰(zhàn)危機(jī)、千方百計(jì)保增長(zhǎng)。5月中旬,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志對(duì)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)研,共收集到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)反映七大類124個(gè)問(wèn)題,通過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),謝市長(zhǎng)對(duì)這些問(wèn)題非常重視,專門批示要求市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室拿出具體分解處理方案,責(zé)成各職能部門抓緊落實(shí)解決。

      根據(jù)謝市長(zhǎng)指示,市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)認(rèn)真梳理分類,并以市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名義結(jié)合各單位職責(zé)進(jìn)行了責(zé)任分解,下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)對(duì)企業(yè)反映問(wèn)題解決處理意見(jiàn)的通知》**企服(2009)3號(hào)文。需要說(shuō)明的是,由于在調(diào)研過(guò)程中,參加企業(yè)多,企業(yè)發(fā)言時(shí)間短,反映的問(wèn)題不是很清晰、情況說(shuō)的不是太透徹,調(diào)研人員記錄不是太完備,一些言詞可能不恰當(dāng),也希望各部門諒解并正確對(duì)待。

      希望各單位對(duì)文中所列問(wèn)題自己組織人員,深入企業(yè),吃透情況,找準(zhǔn)癥結(jié),采取相應(yīng)措施,盡快解決。本單位能解決的,要把問(wèn)題和解決問(wèn)題情況及時(shí)上報(bào)市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。不能解決的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)市企業(yè)服務(wù)難活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便集中協(xié)調(diào)解決。同時(shí),各部門在解決和摸排問(wèn)題過(guò)程中,如果出現(xiàn)現(xiàn)有政策不能解決的問(wèn)題,需要政府和上級(jí)部門出臺(tái)政策的,各部門要依據(jù)法律、法規(guī),提出解決問(wèn)題政策草案,報(bào)市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,提交市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組研究,市企業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組不能解決的,我們將及時(shí)上報(bào)市委、市政府,或報(bào)省、鄭州市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室爭(zhēng)取政策

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      第三篇:在全市上半年工作匯報(bào)及點(diǎn)評(píng)會(huì)上的發(fā)言

      在全市上半年工作匯報(bào)及點(diǎn)評(píng)會(huì)上的發(fā)言

      今天市委市政府召開(kāi)全市上半年工作匯報(bào)及點(diǎn)評(píng)會(huì),這充分體現(xiàn)了市委市政府求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和抓工作的決心與力度,必將推動(dòng)工作的有效落實(shí),促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。下面,我按照會(huì)議通知的要求,匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題。

      通過(guò)認(rèn)真分析上半年的工作,我們感到**局主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題:

      1、學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不經(jīng)常、不深入。首先,在政治理論學(xué)習(xí)上,不能做到經(jīng)?;?、制度化,學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松;二是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)等方面的書(shū)籍缺乏深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí),沒(méi)有真正學(xué)深、學(xué)透;三是在系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,從一定程度上存在著“重業(yè)務(wù)、輕理論”的現(xiàn)象,對(duì)專業(yè)法律法規(guī),以及現(xiàn)行政策研究得不深不細(xì)。

      2、創(chuàng)新能力不強(qiáng),闖勁不夠。思想不夠解放,有求穩(wěn)怕亂思想,僅僅滿足于完成市委市政府交給的任務(wù),不敢試、不敢闖,循規(guī)蹈矩,按部就班,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。城市建設(shè)的面貌與市委市政府的要求和社會(huì)公眾的期望差距較大。

      3、處理問(wèn)題有時(shí)效率不高。**局是個(gè)處于經(jīng)濟(jì)前沿的部門,是個(gè)矛盾交匯的部門,也是個(gè)比較敏感的部門,因此在對(duì)有些問(wèn)題的處理上過(guò)于謹(jǐn)慎,從而影響到?jīng)Q策的果斷性和處理問(wèn)題的效率。同時(shí),重工作程序規(guī)范,從另一方面講影響到工作落實(shí),個(gè)別事項(xiàng)、個(gè)別環(huán)節(jié)有效率不高現(xiàn)象。特別是在規(guī)劃審批環(huán)節(jié)上,效率不高的問(wèn)題尤為明顯。

      4、作風(fēng)不夠?qū)崳钊雽?shí)際少。存在“三少”現(xiàn)象,即:到現(xiàn)場(chǎng)少、到工地少、到一線少。對(duì)工作調(diào)查研究不夠,掌握數(shù)據(jù)不夠,了解情況不夠,解決問(wèn)題不夠。對(duì)新明城建設(shè)的面上情況了解不深、掌握不全。對(duì)規(guī)劃批后實(shí)施的監(jiān)察上力度不夠,存在違規(guī)建設(shè)的現(xiàn)象;對(duì)重點(diǎn)部位工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)管上力度不夠,工程質(zhì)量通病問(wèn)題仍不同程度地存在,建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高的問(wèn)題依然存在,施工現(xiàn)場(chǎng)還存在不少安全問(wèn)題和事故隱患亟待解決,特別是工業(yè)園區(qū)入企業(yè)已建和在建工程存在的問(wèn)題最多,也最為突出。

      查找問(wèn)題的關(guān)鍵在于改正問(wèn)題。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,下一步我們將著力改正。

      一是改變怕的思想,在新明城建設(shè)上要有新的拓展。主要通過(guò)三個(gè)途徑:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。存在怕的思想的根本原因在于素質(zhì)不高,解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)。我們將通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí),向周邊和省外學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì),積累經(jīng)驗(yàn),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,增強(qiáng)在新明城建設(shè)中敢想、敢試,敢闖、敢干的勇氣。第二,加強(qiáng)研究。注重研究建設(shè)法律法規(guī)與城市建設(shè)的可行性,增強(qiáng)在新明城建設(shè)中敢想、敢試,敢闖、敢干的底氣。第三,加強(qiáng)實(shí)踐。堅(jiān)持在實(shí)際工作中邊干邊摸索、邊干邊總結(jié)、邊干邊積累,增強(qiáng)在新明城建設(shè)中敢想、敢試,敢闖、敢干的能力。

      二是改變慢的效率,在辦事的時(shí)效上要有新的提升。主要把握三個(gè)關(guān)鍵:第一,限時(shí)辦理。對(duì)一般事項(xiàng),嚴(yán)格按照法定程序 及規(guī)定的時(shí)限辦理,絕不超越法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限。第二,限事辦理。對(duì)重要事項(xiàng),做到特事特辦、急事急辦,采取會(huì)商、先辦理后會(huì)議確認(rèn)的方式及時(shí)辦理。第三,“一站式”服務(wù)。改變個(gè)別事項(xiàng)前臺(tái)受理、后臺(tái)辦理的現(xiàn)象,切實(shí)把所有事項(xiàng)全部納入市行政服務(wù)中心建設(shè)窗口集中統(tǒng)一辦理,避免多頭辦理而影響辦事效率。

      三是改變浮的作風(fēng),在工作的方式方法上要有新的舉措。主要采取三項(xiàng)措施:第一,實(shí)行項(xiàng)目化管理。對(duì)**局的重點(diǎn)工作和承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,成立項(xiàng)目組,每項(xiàng)重點(diǎn)工作或重點(diǎn)工程均由一名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,帶2名以上工作人員參加,實(shí)行全權(quán)負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任抓落實(shí)。第二,實(shí)行工地代表制度。對(duì)**局負(fù)責(zé)的每項(xiàng)在建工程,安排2-3名工程技術(shù)人員,深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全程監(jiān)管,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、質(zhì)量把關(guān),以及工程的計(jì)量與驗(yàn)收。第三,實(shí)行督查制度。成立督查組,對(duì)**局承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目,做到每天一督查,每周一通報(bào),每月一講評(píng),促進(jìn)各項(xiàng)工程的高效推進(jìn)。

      四是改變松的模式,在提高建設(shè)局形象上要有新的改進(jìn)。主要采取三個(gè)辦法:第一,實(shí)行績(jī)效管理。對(duì)工作目標(biāo)實(shí)行績(jī)效掛鉤、量化管理,采取過(guò)程考核登記、年終考評(píng)綜合打分的辦法,按照一、二、三類確定機(jī)關(guān)各股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)完成情況的位次,并將其作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的唯一依據(jù),以此來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。第二,實(shí)行制度管理。制定會(huì)議、文件處理和印章使用管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)、考勤 及請(qǐng)銷假、車輛管理、服務(wù)外商、四項(xiàng)禁令、督辦工作、公務(wù)接待、效能建設(shè)等10余項(xiàng)制度,對(duì)工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)用制度管人、按制度辦事。第三,實(shí)行獎(jiǎng)懲管理。制定《**局工作激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》,設(shè)立學(xué)習(xí)鼓勵(lì)獎(jiǎng)、招商引資獎(jiǎng)、工作效能質(zhì)量獎(jiǎng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)精品獎(jiǎng)、重點(diǎn)工程管理獎(jiǎng)、上級(jí)表彰獎(jiǎng)、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、計(jì)生工作獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)10個(gè),以及綜合獎(jiǎng)和進(jìn)位鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干個(gè),對(duì)獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性。在注重激勵(lì)、鼓勵(lì)先進(jìn)的同時(shí),對(duì)后進(jìn)的單位和個(gè)人進(jìn)行鞭策。制定《**局效能責(zé)任追究細(xì)則》,根據(jù)影響效能行為程度的三種情形,按照書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、效能告誡、調(diào)離工作崗位四個(gè)層次,對(duì)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的責(zé)任追究。同時(shí),視情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)這種鞭策,達(dá)到調(diào)動(dòng)工作積極性、促進(jìn)工作落實(shí)的目的。今天的會(huì)議結(jié)束之后,我們將嚴(yán)格按照會(huì)議精神的要求,進(jìn)一步深入查找**局工作中存在的問(wèn)題,完善和制定切實(shí)有效的措施和辦法,認(rèn)真抓好整改落實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)履行好市委市政府賦予**局的職能和使命。

      第四篇:發(fā)改委在全縣招商引資工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言

      在全縣招商引資工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言

      欒川縣發(fā)改委(2012年5月25日)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今年以來(lái),我委充分發(fā)揮發(fā)改工作職能優(yōu)勢(shì),多次組織召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署招商引資工作,在職責(zé)范圍內(nèi)努力推動(dòng)招商引資工作新突破。下面,我將發(fā)改委服務(wù)招商引資工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、建立和完善工作服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

      一是創(chuàng)新思路,加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理。制訂了《重點(diǎn)工程前期手續(xù)領(lǐng)辦制度》(欒政辦?2012?5號(hào))和《欒川縣2012年推進(jìn)重點(diǎn)工程考核辦法》(欒目辦?2012?3號(hào))等文件,從制度上保障招商引資項(xiàng)目順利實(shí)施。14個(gè)招商引資項(xiàng)目共需辦理各類前期手續(xù)20項(xiàng),目前已辦結(jié)15項(xiàng),辦結(jié)率達(dá)75%。二是緊盯目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。將重點(diǎn)工程中涉及的招商引資項(xiàng)目全部納入全縣聯(lián)審聯(lián)批范圍,優(yōu)先保障資源配置、資金、土地、環(huán)境容量等要素資源。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制、手續(xù)辦理與環(huán)境整治關(guān)聯(lián)責(zé)任制。綜合運(yùn)用項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)督察、觀摩點(diǎn)評(píng)等多種措施,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的困難和問(wèn)題,努力創(chuàng)造良

      第五篇:在全市治理出租屋工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言(范文)

      在全市治理出租屋工作匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言

      尊敬的副市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:6月27日全市流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)后,我鎮(zhèn)高度重視,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹和部署工作。嚴(yán)格按照市委、市政府“屬地管理、服務(wù)多數(shù)、管住少數(shù)、務(wù)求實(shí)效”的工作原則,結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展“治窩”工作,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入排查,強(qiáng)化監(jiān)控等

      一系列措施,使我鎮(zhèn)的綜合整治出租屋治安隱患專項(xiàng)行動(dòng)取得了初步成效。按照會(huì)議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)“治窩”工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、工作開(kāi)展情況

      (一)細(xì)化動(dòng)員組織工作

      一是迅速傳達(dá)精神。我鎮(zhèn)組織相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、各村書(shū)記、主任等相關(guān)人員召開(kāi)了全鎮(zhèn)流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)工作會(huì)議。傳達(dá)市“6.27”會(huì)議精神,總結(jié)2006年以來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)工作的情況,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了具體部署。另外,組織召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展五類人員普查登記的工作會(huì)議,傳達(dá)市“7.19”會(huì)議精神和總結(jié)我鎮(zhèn)近期的工作,明確細(xì)化準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)任務(wù),并將工作的完成情況納入對(duì)出租屋管理員的年終考核內(nèi)容,明確責(zé)任。

      二是細(xì)致部署工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)工作,預(yù)防和打擊不法分子利用出租屋作為窩點(diǎn)進(jìn)行各類違法犯罪活動(dòng),我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定了《**綜合治理出租屋治安隱患專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,細(xì)化完善了各項(xiàng)工作措施,成立了**“治窩”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了“治窩辦”人員及辦公場(chǎng)所。同時(shí)制定了《**綜合整治出租屋治安隱患行動(dòng)工作計(jì)劃》,細(xì)化各項(xiàng)工作措施,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

      三是積極宣傳發(fā)動(dòng)。廣泛開(kāi)展流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)宣傳教育工作,努力營(yíng)造良好的宣傳氛圍:印制了5000份《給出租屋業(yè)主的一封信》,逐戶上門派發(fā)給出租屋業(yè)主;通過(guò)鎮(zhèn)電視媒體,每日不少于17次滾動(dòng)式播放“治窩”目的和意義,對(duì)每次“治窩行動(dòng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤報(bào)道;要求每條村懸掛不少于2條的宣傳橫標(biāo)。

      (二)深化排查整治工作

      首先是做好“五類人員”排查登記。按照“五類人員”普查登記工作會(huì)議的有關(guān)部署,迅速組織出租屋“五類人員”排查工作。以村為單位,由各村主要干部帶領(lǐng)出租屋管理人員及治安隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租屋和租住人員進(jìn)行全面清查,逐戶采集、登記出租屋和租住人員信息,每天填寫(xiě)《五類人員巡查記錄表》向鎮(zhèn)“治窩辦”上報(bào),確保信息及時(shí)更新。同時(shí),為突出重點(diǎn),防止錯(cuò)漏,明確要求工作人員在排查登記過(guò)程中必須對(duì)已登記的出租屋進(jìn)行標(biāo)記,確保排查登記不漏檢一戶、不漏登一人。另外,對(duì)于“五類人員”租住的出租屋,我鎮(zhèn)還進(jìn)行區(qū)別對(duì)待,用特殊符號(hào)標(biāo)識(shí),以便監(jiān)管。當(dāng)前,我鎮(zhèn)已基本完成全鎮(zhèn)的“五類人員”排查登記工作,共排查出五類人員226名。

      其次是做好重點(diǎn)區(qū)域出租屋整治。在全面做好排查登記工作的基礎(chǔ)上,對(duì)治安情況較復(fù)雜、五類人員較多的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整治。由公安干警、出租屋管理人員、治安隊(duì)員、護(hù)村隊(duì)人員組成“四員合一”整治隊(duì)伍,對(duì)閘口村和厚德村等重點(diǎn)區(qū)域的出租屋進(jìn)行全面清查,排查治安隱患。清查行動(dòng)共出動(dòng)民警110人,治安隊(duì)員150人、出租屋管理人員21人、護(hù)村隊(duì)人員25人,共檢查出租屋940多間,檢查租住人員6200多人,清查“五類人員”15人,有效改善了我鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域的治安狀況。

      (三)強(qiáng)化監(jiān)控管理工作

      首先是發(fā)揮好“人防”作用。有效整合公安、出租屋及村組的人力資源,組建公安民警、出租屋管理人員、治安隊(duì)員及護(hù)村隊(duì)人員組成的“四員合一”專業(yè)管控隊(duì)伍,按照每2名隊(duì)員跟蹤管控80名“五類人員”的配比要求,采取“人盯人”、經(jīng)常巡查以及每月至少上門走訪1次的方式,明確管控隊(duì)伍人員對(duì)“五類人員”監(jiān)管職責(zé),確保對(duì)“五類人員”的有效監(jiān)管。同時(shí)由出租屋管理服務(wù)中心與全鎮(zhèn)4558戶出租屋業(yè)主簽訂了《出租屋治安責(zé)任書(shū)》,簽訂率達(dá)100%,有效明確了出租屋業(yè)主的“自防”責(zé)任。

      其次是發(fā)揮好“技防”作用。大力推進(jìn)出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,向出租屋業(yè)主宣傳視頻監(jiān)控管理模式的優(yōu)勢(shì)和好處,引導(dǎo)他們自覺(jué)安裝出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí),對(duì)大型出租屋以及“五類人員”較多的出租屋實(shí)行強(qiáng)制安裝,確保重點(diǎn)出租屋及重點(diǎn)人員的有效監(jiān)控。當(dāng)前,我鎮(zhèn)已有40多戶出租屋自覺(jué)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),出租屋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作取得了初步成效。

      二、下一階段工作計(jì)劃

      綜合治理出租屋治安隱患專項(xiàng)行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和綜合的工程,需要我們持之以恒地抓好落實(shí)。接下來(lái),我鎮(zhèn)計(jì)劃構(gòu)建“四個(gè)體系”,加強(qiáng)出租屋治安隱患治理工作。

      (一)構(gòu)建租客參與的登記體系。我鎮(zhèn)將積極以群眾舉報(bào)作為“五類人員”登記查漏補(bǔ)缺工作的的有力抓手。具體在出租屋管理服務(wù)中心開(kāi)設(shè)舉報(bào)投訴熱線,重點(diǎn)接受出租屋租客的投訴,對(duì)出租屋

      內(nèi)的可疑人員進(jìn)行投訴,及時(shí)對(duì)“五類人員”的登記進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

      (二)構(gòu)建戶主參與的固本體系。要求各村組織轄區(qū)內(nèi)的出租屋業(yè)主(二手房東)召開(kāi)會(huì)議,組織新增出租屋的業(yè)主簽定《出租屋治安責(zé)任書(shū)》;制作宣傳單張,向戶主宣傳治理出租屋治安隱患的相關(guān)政策,落實(shí)治理責(zé)任,提高出租屋業(yè)主(二手房東)的安全意識(shí),鞏固專項(xiàng)治理工作的根本。

      (三)構(gòu)建全面聯(lián)動(dòng)的掌控體系。除“人盯人”進(jìn)行掌控外,我鎮(zhèn)計(jì)劃定期組織專業(yè)管控隊(duì)伍對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的出租屋進(jìn)行夜間集中清查。重點(diǎn)對(duì)前期掌握的“五類人員”租住地、群眾反映問(wèn)題較多的出租屋進(jìn)行清查,同時(shí)檢查相關(guān)出租屋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否落實(shí)安裝,努力構(gòu)筑覆蓋全面的掌控體系。

      (四)構(gòu)建回查教育的截流體系。對(duì)于曾經(jīng)租住給“五類人員”的出租屋進(jìn)行半月定期重點(diǎn)回查,對(duì)屋主或房東進(jìn)行治理出租屋治安隱患的宣傳教育,加強(qiáng)其安全意識(shí),確保其不成為“五類人員”的常駐窩點(diǎn)。

      我鎮(zhèn)在前段時(shí)間“治窩”工作中取得了一定成效,但離市委、市政府的要求、離廣大群眾對(duì)平安和諧社會(huì)的迫切需求還有一定差距。下一階段,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大工作力度,嚴(yán)格按照市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作部署,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,擴(kuò)大“治窩”行動(dòng)成果,建立綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,全面做好流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)工作,為確保社會(huì)治安根本好轉(zhuǎn)作出新貢獻(xiàn)。

      我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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