第一篇：高屋建瓴打基礎(chǔ)真抓實(shí)干促應(yīng)用

山西省首屆教育信息化局長論壇

高屋建瓴打基礎(chǔ)真抓實(shí)干促應(yīng)用

平定縣教育局局長郝建平

平定縣位于山西省中部東側(cè)，地處晉冀要沖，占地面積1394平方公里，現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，318個(gè)行政村，總?cè)丝?2.5萬。2008年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成41.16億元，財(cái)政總收入完成8.01億元，農(nóng)民人均純收入5128元。

平定素有“文獻(xiàn)名邦”的美稱，重教興學(xué)蔚然成風(fēng)，文化精神源遠(yuǎn)流長。目前，全縣共有中小學(xué)168所，其中：完全中學(xué)1所，普通高級(jí)中學(xué)1所，初級(jí)中學(xué)21所，九年一貫制學(xué)校2所，小學(xué)139所，職業(yè)中學(xué)3所，少體校1所。全縣教職工總數(shù)3123人，在校學(xué)生48556人。

作為縣區(qū)教育局局長，在推進(jìn)教育信息化發(fā)展的過程中，我們主要做了兩件事，一是通過提高認(rèn)識(shí)來奠定好硬件基礎(chǔ)；二是通過教學(xué)應(yīng)用來提升教育質(zhì)量。

一、局長的認(rèn)識(shí)水平，決定著區(qū)域內(nèi)教育信息化的發(fā)展水平一定區(qū)域內(nèi)，工作的好壞，事業(yè)的成敗，是由什么決定的呢？我認(rèn)為，是由當(dāng)政者的認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定的。從這個(gè)意義上講，局長的認(rèn)識(shí)水平，決定著區(qū)域內(nèi)教育信息化的發(fā)展水平。我縣的教育信息化起步于2002年，當(dāng)時(shí)，計(jì)算機(jī)作為時(shí)代的“寵兒”，已經(jīng)步入課堂。但我縣計(jì)算機(jī)的擁有量卻少得可憐，全縣加起來不足30臺(tái)。通過外出考察和學(xué)習(xí)，我看到先進(jìn)地區(qū)的學(xué)校已經(jīng)開始運(yùn)用信息化手段來進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生們可以通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)來方便快捷地獲取知識(shí)。這些見聞對(duì)我刺激很大，我覺得，就各地而言，盡管地域差別客觀存在，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各不相同，但學(xué)生們享受現(xiàn)代化教育的要求是一致的。2002

1年，在征得縣委、縣政府的支持后，我縣通過社會(huì)力量辦學(xué)的形式，公開招標(biāo)，為全縣所有初中學(xué)校一步到位裝配了695臺(tái)計(jì)算機(jī)，建起了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，使所有初中學(xué)校全部開設(shè)了信息技術(shù)教育課。當(dāng)年，我縣被省教育廳命名為“信息技術(shù)教育實(shí)驗(yàn)縣”。這種做法在當(dāng)時(shí)確實(shí)引起了一定的爭議，但現(xiàn)在來看，這項(xiàng)工程為全面、快速推進(jìn)信息技術(shù)教育奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)； 2003年至2005年，陽泉市城域網(wǎng)建設(shè)工程全面鋪開，我們依托較好的計(jì)算機(jī)配備基礎(chǔ)，爭取了市政府120萬元的配套資金，使全縣部分農(nóng)村小學(xué)和全部初中學(xué)校、縣直校通過百兆光纜接入了陽泉市城域網(wǎng)； 2006至2007年，我們以實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程為契機(jī)，通過政府投入，全縣所有學(xué)校都通過寬帶接入了陽泉市城域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“校校通”，達(dá)到了城鄉(xiāng)一體化全覆蓋。

同時(shí)，局長的溝通、協(xié)調(diào)能力對(duì)事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。實(shí)現(xiàn)教育信息化，最難的莫過于籌集資金。錢不是萬能的，但以資金投入為保障的教育信息化建設(shè)，離開錢是萬萬不能的。因此，作為縣教育局局長，必須具有軟磨硬纏、持之以恒的溝通協(xié)調(diào)能力，需要不斷地找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)、解釋、說明。迄今為止，我縣教育信息化方面的投入已突破了2000萬元。與此同時(shí)，縣政府還出臺(tái)了一系列促進(jìn)與保證教育信息化發(fā)展的政策和措施，確保了全縣教育信息化的適度超前發(fā)展。

在爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的同時(shí)，我們還協(xié)調(diào)、游說有條件的鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持本村教育的發(fā)展，邀請(qǐng)他們參加教育局組織的遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓他們親身感悟教育信息化帶來的新思維、新變化。固驛鋪小學(xué)、南坳小學(xué)、張莊小學(xué)等都由村里分別投資建起了計(jì)算機(jī)教室及多媒體教室，接入了城域網(wǎng)；冶西小學(xué)由村里投資實(shí)現(xiàn)了“班班通”，在硬件上為教育信息化發(fā)展提供了必要的條件。

目前，全縣中小學(xué)有390多個(gè)教室實(shí)現(xiàn)了“兩機(jī)一幕”，農(nóng)村中心小學(xué)以上的學(xué)校全部配備了計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室，配備計(jì)算機(jī)總臺(tái)數(shù)達(dá)到了4200臺(tái)，交換機(jī)265臺(tái)，全縣168所中小學(xué)都接入了陽

泉市城域網(wǎng)，入網(wǎng)學(xué)校達(dá)到100%，生機(jī)比例達(dá)到15:1，逐步完善了中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科試題庫，信息技術(shù)學(xué)科納入全縣統(tǒng)考范圍。

二、以設(shè)備應(yīng)用來服務(wù)課堂教學(xué)，提高教育質(zhì)量

全縣教育信息化硬件建設(shè)初具規(guī)模后，我們及時(shí)把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到應(yīng)用上來。我們要求下面的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)于信息化設(shè)備，寧可用壞，不能放壞。教育局負(fù)責(zé)服務(wù)保障，各學(xué)校要大膽使用?？h政府將每年41萬元的遠(yuǎn)程教育維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金納入財(cái)政預(yù)算，教育局配備專人專車，及時(shí)解決應(yīng)用中存在的問題，提高使用效益。

首先，通過建立健全考核評(píng)估制度，為教學(xué)應(yīng)用創(chuàng)造條件。我們發(fā)揮教育行政行為的強(qiáng)制性作用，制定了一些硬性措施：一是出臺(tái)了全縣教育信息化及遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以學(xué)校的信息化應(yīng)用水平來評(píng)價(jià)校長的工作水平，依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、工作沒起色的校長進(jìn)行崗位調(diào)整。二是定期補(bǔ)充專業(yè)教師。近年來，縣政府向社會(huì)公開招聘了18名計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生充實(shí)到各級(jí)各類學(xué)校。目前，全縣信息技術(shù)專兼職教師162人，能夠基本滿足學(xué)校信息技術(shù)教育教學(xué)的需要。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們堅(jiān)持全員培訓(xùn)和骨干強(qiáng)化相結(jié)合，全縣所有教師都參加了計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)培訓(xùn)，2097名50歲以下的一線教師都參加了為期一個(gè)月的遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)，148名模式

三、模式二校長參加了由省、市舉辦的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目校校長培訓(xùn)。教育局電教館、教師進(jìn)修學(xué)校還堅(jiān)持送教下鄉(xiāng)，2002年以來，參培的骨干教師和學(xué)科帶頭人達(dá)到了1200人次。

其次，通過建立完善專業(yè)電教隊(duì)伍，為實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)。我們專門從基層學(xué)校抽調(diào)了信息技術(shù)能力強(qiáng)，又有多年從事一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師充實(shí)到縣電教館，形成了一支強(qiáng)有力的電教隊(duì)伍，為推動(dòng)學(xué)校信息化建設(shè)和資源應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。他們經(jīng)常深入基層學(xué)校，走進(jìn)課堂，參與聽課評(píng)課，為廣大教師演示和推廣中央電教館中的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源內(nèi)容，提高教師對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的認(rèn)識(shí)，解決教師資源應(yīng)用中存在的技術(shù)難題，指導(dǎo)學(xué)校信息化建設(shè)。經(jīng)過不斷的努

力，廣大教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的意識(shí)不斷的增強(qiáng)，遠(yuǎn)程教育課程資源中教案示例、媒體資源、習(xí)題精選、擴(kuò)展資料等成為教師課堂教學(xué)應(yīng)用最多的資源，通過對(duì)資源不斷的吸收、整合、應(yīng)用形成了自己獨(dú)特的校本資源，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的再整合、再利用打下了良好的基礎(chǔ)。

第三，通過總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗(yàn)，為普及應(yīng)用提供參考。我們及時(shí)總結(jié)教育信息化應(yīng)用有特色的經(jīng)驗(yàn)和做法，以點(diǎn)帶面推廣應(yīng)用。巨城聯(lián)校有11所小學(xué)，每個(gè)學(xué)校都建立了校園網(wǎng)站，95％的教師都有自己的教學(xué)博客，校際之間、師生之間的教學(xué)交流和互動(dòng)很有特色。今年3月，我們?cè)诰蕹沁h(yuǎn)鑫示范小學(xué)召開了遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了與會(huì)省市領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度稱贊。

教育局于2008年4月建立了教育信息網(wǎng)，開通了電子政務(wù)和視頻會(huì)議系統(tǒng)。電子政務(wù)是教育系統(tǒng)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，用戶由局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各室站、各聯(lián)校、各中學(xué)以及縣直各學(xué)校組成，教育局下發(fā)各種文件、公函、通知能夠全部通過電子政務(wù)平臺(tái)向各用戶傳達(dá)，各用戶上報(bào)的各種資料信息也可以通過電子政務(wù)來完成。一年來，共下發(fā)電子文件、工作通知等846個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了教育系統(tǒng)辦公的網(wǎng)絡(luò)化、信息化；視頻會(huì)議系統(tǒng)覆蓋了所有的縣直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學(xué)校、各聯(lián)校以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，教育局的管理觸角可以延伸到最基層的學(xué)校，可以使偏遠(yuǎn)地區(qū)的師生及時(shí)了解和掌握教育信息。一年來，教育局召開視頻會(huì)議86次，教研室利用視頻會(huì)議系統(tǒng)每周開展2次“教研大講堂”活動(dòng)，在對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了校際之間的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研討和交流，有效節(jié)省了基層學(xué)校的人力、物力和財(cái)力，提高了信息技術(shù)設(shè)備的利用率和工作效率，極大地節(jié)約了教育系統(tǒng)內(nèi)部管理成本。

目前，以中小學(xué)校舍安全改造工程為契機(jī)，我們將進(jìn)一步加大發(fā)展力度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，通過兩年的努力，使初中學(xué)校全部達(dá)到“班班通”，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)視頻會(huì)議系統(tǒng)的全部覆蓋。屆時(shí)，教育局在內(nèi)的全縣所有學(xué)校可以形成可視化的教育大網(wǎng)絡(luò)，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，可以同步進(jìn)行教育管理和教學(xué)研討，不同學(xué)校之間也完全可以通過視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行雙向、多向交流，我們的教育信息化水平將實(shí)現(xiàn)更高層次的提檔升級(jí)。

在促進(jìn)應(yīng)用實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化方面，我們積極組織教師參加省市信息技術(shù)與課程整合教學(xué)競賽活動(dòng)、中小學(xué)電腦制作大賽和教育信息化論文評(píng)比，2004年以來，有15人被評(píng)為省級(jí)信息技術(shù)與課程整合教學(xué)能手，37人被評(píng)為市級(jí)信息技術(shù)與課程整合教學(xué)能手，71人在中小學(xué)電腦制作中獲獎(jiǎng)，38篇論文刊登在國家、省級(jí)刊物上，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)質(zhì)課教師。

教育信息化的深入開展和廣泛應(yīng)用在創(chuàng)新教育內(nèi)涵的同時(shí)，還極大地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，我們的基礎(chǔ)教育扎實(shí)鞏固，中考成績綜合評(píng)比多年來穩(wěn)居陽泉市前列，高考成績連年創(chuàng)新高，2005年，3名學(xué)生考入清華，1名學(xué)生進(jìn)入北大；2007年，平定一中學(xué)生趙永勝以653分摘取山西省文科狀元桂冠；2008年，首批達(dá)線627人，創(chuàng)平定縣恢復(fù)高考以來的最好成績。

縣區(qū)教育局局長是基層教育工作的具體組織者和實(shí)施者，工作中稍有失誤就可能影響一代人的現(xiàn)代教育啟蒙。教育信息化是以人為本、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必由之路，我們必須帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感做好這項(xiàng)工作，使我們的教育信息化建設(shè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

二ＯＯ九年五月二十一日

第二篇：公司工作匯報(bào)：真抓實(shí)干打基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新求效益

公司工作匯報(bào)：真抓實(shí)干打基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新求效益

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

xx分公司籌備工作是200x年x月進(jìn)入調(diào)研、200x年x月x日正式開始的。籌備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機(jī)遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級(jí)機(jī)構(gòu)籌備為中心的各項(xiàng)工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進(jìn)，并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強(qiáng)烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗(yàn)收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會(huì)和機(jī)關(guān)各部門的時(shí)間和精力，牽動(dòng)著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)表示真誠地謝意。

下面，我受xx分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、籌備工作基本情況

xx分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建xx分公司的戰(zhàn)略部署，于200x年x月組建的。我們?nèi)腭vxx后主要做了以下6項(xiàng)工作。

（一）圍繞“立足長遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場(chǎng)地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠(yuǎn)建設(shè)，我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場(chǎng)地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場(chǎng)地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗(yàn)合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場(chǎng)租賃要求。

（二）本著“簡單實(shí)用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場(chǎng)地的裝修配置。辦公場(chǎng)地確定后，籌備組及時(shí)召開辦公會(huì)議，專題研究房屋裝修設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費(fèi)管理及廉潔自律等問題，并適時(shí)成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，采取“集中招標(biāo)、考察驗(yàn)資、商洽合同”的方法，最終選定xx建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司、xx家具公司為分公司辦公職場(chǎng)的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過了裝修、消防、安全驗(yàn)收，總體質(zhì)量優(yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費(fèi)用支出情況是：分公司辦公職場(chǎng)房屋裝修部分實(shí)際支出xx元；家具購置實(shí)際支出xx元；空調(diào)實(shí)際支出103010元；初步估算，累計(jì)費(fèi)用支出xx萬元。

我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，基本實(shí)現(xiàn)1人1臺(tái)電腦和分機(jī)電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨(dú)立的集團(tuán)電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機(jī)，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財(cái)務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場(chǎng)保安措施。包括：職場(chǎng)由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時(shí)，接入大廈發(fā)電機(jī)組繼續(xù)供電，職場(chǎng)還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對(duì)其它部門的正常辦公造成影響；聘請(qǐng)專職保安員，對(duì)客戶服務(wù)中心和辦公營業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時(shí)保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置。我們?cè)诤葑ジ黜?xiàng)裝修工程質(zhì)量的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動(dòng)化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于200x年x月x日正式開通并成功實(shí)現(xiàn)模擬出單。

1、計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備籌建情況

xx分公司開業(yè)所需的計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備，嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行維護(hù)和配備。

（1）服務(wù)器由兩臺(tái)hroliantml370g3服務(wù)器組成。

hroliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強(qiáng)處理器、512k集成二級(jí)高速緩存、pcix系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個(gè)內(nèi)置擴(kuò)展槽、1個(gè)1.44m軟驅(qū)、1個(gè)ide48xcdrom、2個(gè)可移動(dòng)介質(zhì)托架、6個(gè)1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動(dòng)器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺(tái)作文件服務(wù)器，另一臺(tái)作影像服務(wù)器。

核心業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和滿足大訪問量需求。

（2）開業(yè)后的xx分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，選用cisco355048smi交換機(jī)和3725cisco路由器設(shè)備。xx分公司通過sdh（2m）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時(shí)，自動(dòng)啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。

（3）采用全集中的運(yùn)行管理模式，主要設(shè)備全部集中

在總公司數(shù)據(jù)處理中心。xx分公司主要配備了員工使用的pc機(jī)、單據(jù)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和單證掃描設(shè)備。

2、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況

分公司的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)?？偣拘畔⒓夹g(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進(jìn)行安裝。同時(shí)，在主機(jī)上安裝計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)分公司信息技術(shù)人員進(jìn)行

有效培訓(xùn)，直至分公司能夠獨(dú)立并順利地運(yùn)行該系統(tǒng)。

為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項(xiàng)信息安全制度，以有效地保證分公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進(jìn)行安全存放。

（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運(yùn)營成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長”的需要，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合xx市場(chǎng)的實(shí)際，xx分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計(jì)劃下設(shè)3個(gè)部門（人事綜合部、財(cái)務(wù)部、營運(yùn)部），3個(gè)業(yè)務(wù)管理部門（個(gè)險(xiǎn)營銷部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、銀行代理部）。

目前，分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置待報(bào)批后可實(shí)現(xiàn)基本功能；各部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報(bào)批后，xx分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。

（五）以總公司董事會(huì)關(guān)于人才儲(chǔ)備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了一支相對(duì)穩(wěn)定的管理人才隊(duì)伍?？偣径聲?huì)對(duì)xx分公司人員招聘工作歷來十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了xx金融保險(xiǎn)市場(chǎng)人才供需形勢(shì)，認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問題，對(duì)人員招聘工作有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊(duì)。xx良好的大型國際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日，我們?cè)凇秞x報(bào)》刊登招聘廣告的同時(shí)，廣泛宣傳造勢(shì)，通過電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場(chǎng)接待等多種途徑，累計(jì)收到各類應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲(chǔ)備對(duì)象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8；大學(xué)本科以上學(xué)歷占73。與此同時(shí)，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團(tuán)隊(duì)”的指導(dǎo)思想，搭建營銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。截止目前，已招聘個(gè)險(xiǎn)代理人551人；銀保客戶經(jīng)理15人；團(tuán)險(xiǎn)客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對(duì)人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說明推動(dòng)，積極組織培訓(xùn)?；I備組始終把業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會(huì)各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，就xx企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營銷主管兩個(gè)培訓(xùn)班，對(duì)近230名各界精英進(jìn)行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營銷新人培訓(xùn)班，有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營銷職場(chǎng)正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅(jiān)持進(jìn)行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。

（六）緊緊立足走精細(xì)化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機(jī)制?；I備中，我們深深地感到，在xx局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為xx市場(chǎng)一流公司機(jī)構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)建設(shè)力度；必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競爭激烈的xx市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。在6月中旬就對(duì)前期到位的內(nèi)勤員工進(jìn)行公司理念、規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日，對(duì)全體內(nèi)勤員工又進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識(shí)和誠信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計(jì)組織各類培訓(xùn)7期，參訓(xùn)人員357人（次）；另一方面，認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、稽核管理、團(tuán)險(xiǎn)管理、銀代管理、營銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營運(yùn)管理在內(nèi)的10個(gè)大類72個(gè)相關(guān)內(nèi)控制度。

二、下步工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一是著力解決公司國際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機(jī)構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。

三、分公司開業(yè)后發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展目標(biāo)：利用三年時(shí)間，建設(shè)xx市場(chǎng)上品牌過硬、服務(wù)至上、最富成長性的公司。

2、經(jīng)營目標(biāo)：力爭三年時(shí)間，收入超過12億。

3、管理目標(biāo)：經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會(huì)效益良好

4、管理規(guī)劃

（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀，充分維護(hù)客戶利益，為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠度和公司的核心競爭力。

（2）業(yè)務(wù)管理目標(biāo)。一是建設(shè)完善的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，具備靈活處理各項(xiàng)保險(xiǎn)保全的功能和主要信息的查詢；二是制定與業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)相匹配的業(yè)務(wù)處理流程，規(guī)范客戶服務(wù)，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的客戶服務(wù)體系；三是完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度，制定科學(xué)合理的核保核賠規(guī)則、員工日?；顒?dòng)的內(nèi)部管理制度、核賠結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析流程以及健全內(nèi)部審計(jì)制度；

（3）大力發(fā)展個(gè)性化服務(wù)，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使之能輔助設(shè)計(jì)“因地制宜”、“量身定制”的保障計(jì)劃；

（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xx分公司的各項(xiàng)籌備工作已全面完成，基本具備開業(yè)所需軟件、硬件條件，現(xiàn)申請(qǐng)開業(yè)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收。

我的匯報(bào)完了，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

第三篇：真抓實(shí)干促掛鉤村發(fā)展

真抓實(shí)干促掛鉤村發(fā)展

為切實(shí)將市委、政府提出的新農(nóng)村建設(shè)工作落到實(shí)處，XX于3月21日在XX局長帶領(lǐng)下，深入到XX村開展幫扶活動(dòng)，聽村兩委班子對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)及和諧班子建設(shè)的思路和工作打算，并深入了解在春節(jié)前慰問的困難黨員戶、低保戶、扶持養(yǎng)殖戶、退伍軍人困難戶和泥屋改造安居工程戶的近況。

XX長在聽取了XX村新兩委班子匯報(bào)后，就大春生產(chǎn)、護(hù)林防火、XX保護(hù)等方面與村兩委班子交換了意見，并提出了三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持以人為本，一切從群眾利益出發(fā)，關(guān)心干部群眾的福利待遇；二是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，解放思想，排除困難，克服“等、靠、要”思想，按每年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增幅去抓落實(shí)，促發(fā)展；三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，抓緊抓好規(guī)劃，管理先行，調(diào)動(dòng)各方積極性，加大經(jīng)濟(jì)作物種植力度；

XX自掛鉤扶貧XX村后，從人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面對(duì)XX村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。兩年來，成效十分突出，XX村的基層組織得到強(qiáng)化，基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，村容村貌得到改善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到有效推進(jìn)。

第四篇：真抓實(shí)干促教師專業(yè)成長

真抓實(shí)干促教師專業(yè)成長

“如今，這金海中學(xué)可難考了！”“我費(fèi)了九牛二虎之力，終于考上了金海中學(xué)嘍！”“我還有好多同學(xué)想來金海中學(xué)讀書，可就是進(jìn)不來?。　薄?012年9月1日，金海中學(xué)七年級(jí)新生入學(xué)第一天，校園里報(bào)名的家長、學(xué)生熙來攘往，不少人在感嘆金海中學(xué)這所名校門檻高，難進(jìn)！

朋友們，我們?cè)谄诖@樣的場(chǎng)景出現(xiàn)，我們也一直在為這樣的場(chǎng)景而努力。我們都知道有優(yōu)秀的專業(yè)化的教師隊(duì)伍才能促進(jìn)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一、一定要干，為教師專業(yè)成長早規(guī)劃

為建設(shè)一支“樂學(xué)習(xí)，善教學(xué)，會(huì)研究，敢創(chuàng)新”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，早在2009年，黎校長就高瞻遠(yuǎn)矚，組織各學(xué)科組分組做好了從2009年9月至2014年7月的學(xué)科課程五年發(fā)展規(guī)劃。各組根據(jù)具體情況，從目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、主要措施等方面做了各學(xué)科的五年發(fā)展規(guī)劃，并且裝訂成書。各學(xué)科組每一學(xué)年的各項(xiàng)工作都是在這個(gè)規(guī)劃的指導(dǎo)下開展的，而且每學(xué)期結(jié)束時(shí)，各學(xué)科組都要對(duì)照規(guī)劃書進(jìn)行盤點(diǎn)，達(dá)成了哪些目標(biāo)，還有哪些目標(biāo)未達(dá)成或者效果不明顯。對(duì)于未達(dá)成的目標(biāo)，則積極整改，確保達(dá)成。

另一方面，我們發(fā)揮學(xué)校功勛、名優(yōu)、骨干教師的力量，建立全

方位的帶教網(wǎng)絡(luò)，層層帶教，特別是對(duì)一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處?，采用“一師多徒，一徒多師”的方式，?duì)他們進(jìn)行“精雕細(xì)刻”的定向培養(yǎng)。

有了專家的引領(lǐng)和名師的指點(diǎn)，教師就容易走出思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，從而提升理念，拓展視野，在不斷的智慧交流中獲得專業(yè)成長，提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。2011年中考中，我們不少科目A等人數(shù)較往年有大幅度的增加，其中語文A等人數(shù)居雨花區(qū)第一。

2、行為跟進(jìn)——實(shí)踐鍛煉促進(jìn)提高

一名教師從新教師成長為合格教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、專家型教師的過程中，每個(gè)階段都有其特定的規(guī)律。我們要努力遵循這一規(guī)律，抓住教師成長的關(guān)鍵期，引領(lǐng)教師行為跟進(jìn)，幫助教師學(xué)會(huì)教學(xué)、提升能力、懂得研究，在實(shí)踐中練就教師才能，促進(jìn)提高。

為豐厚教師的文化底蘊(yùn)，全面提升教師素質(zhì)，我們采用“磨一磨”“逼一逼”的方法，幫助青年教師實(shí)現(xiàn)由新手到能手的轉(zhuǎn)換。

對(duì)有潛質(zhì)，有培養(yǎng)前途的教師，我們采用“扶一扶”的方法，有意識(shí)地把他們推上公開課的舞臺(tái)，指導(dǎo)他們撰寫教育教學(xué)論文，讓他們快速成長。

3、同伴互助——資源共享不斷前行

學(xué)科組、備課組以“自主鉆研、共同設(shè)計(jì)、分工行動(dòng)、集體評(píng)議”為流程進(jìn)行研討的方式，有利于教師走出狹窄的自我天地，學(xué)會(huì)與同

事共同研究教材，共同反思得失。九年級(jí)語文組把組內(nèi)研討課均安排在星期三第五節(jié)課，聽完課以后在第六節(jié)課馬上進(jìn)行評(píng)課等研討，而且組內(nèi)成員分工明確，確保在本學(xué)期對(duì)所有的復(fù)習(xí)專題都進(jìn)行一次扎實(shí)的研討，實(shí)效性很強(qiáng)。

學(xué)校以“金海大講堂”為陣地，先后組織了“課堂的活實(shí)統(tǒng)一”、“合作小組建設(shè)與個(gè)性化評(píng)價(jià)”、“導(dǎo)學(xué)案的編寫”等一系列的教學(xué)論壇活動(dòng)，教師們互相學(xué)習(xí)，互相交流心得體會(huì)，共同研討課堂教學(xué)改革，在全校范圍內(nèi)掀起一股轟轟烈烈的交流、研究之風(fēng)。

4、個(gè)人反思——梳理得失提升才能

葉瀾教授說：“寫一輩子教案，可能還是個(gè)教書匠，寫三年教學(xué)隨筆，就可能成為一個(gè)名師”。反思可以幫助教師批判地審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)程序、教學(xué)結(jié)果等，不斷探索與解決自身與教學(xué)目的等方面的問題。從今年上半年開始，我們要求全校教師每周公示一篇教學(xué)反思，從總結(jié)一周的教學(xué)得失，提出解決教學(xué)實(shí)際問題的措施等方面來撰寫教學(xué)反思，且在下一周的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行整改提升。一年下來，教師們寫了近40篇教學(xué)反思。在實(shí)踐中，教師不斷對(duì)自己的教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)進(jìn)行修正，保留并優(yōu)化有效的方法，改掉低效的方法，長此以往，教師們的教學(xué)藝術(shù)得到了很大提升。

三、干到成功，為教師專業(yè)成長搭舞臺(tái)

我們的這一套培養(yǎng)教師的模式，是環(huán)環(huán)相扣，層層推進(jìn)的，也是互相滲透，相輔相成的。不少老師無論在業(yè)務(wù)上，還是在理念上，都有了很大的提升。2009年上半年，語文組率先成立了“曉銘體驗(yàn)作

文工作室”，由何曉銘老師主持，帶領(lǐng)一批語文教師每周都進(jìn)行作文教學(xué)研討，很多語文教師從中學(xué)到了很多東西，解決了作文教學(xué)中的很多困惑。今年，我們又成立了由張新良老師主持的“學(xué)生養(yǎng)成教育工作室”。這些工作室的建立，能讓青年教師從中學(xué)到知識(shí)，習(xí)得能力，同時(shí)給了主持教師一份榮譽(yù)與事業(yè)，鞭策著成熟型教師不斷進(jìn)取，向更高更大的舞臺(tái)邁進(jìn)。

朋友們，2012年，金海就要邁進(jìn)名校時(shí)代了。讓我們?yōu)槊r(shí)代的到來想實(shí)事，干實(shí)事，為金海專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策！

讓我們張開雙臂，一起來擁抱金海名校時(shí)代的到來！

第五篇：打基礎(chǔ) 強(qiáng)素質(zhì)抓培訓(xùn) 促工作

打基礎(chǔ) 強(qiáng)素質(zhì)抓培訓(xùn) 促工作 *****人社局舉辦基層人社工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)近年來，隨著人社工作的不斷推進(jìn)和發(fā)展，人社工作的內(nèi)容和范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)對(duì)象也越來越廣。為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)基層人社工作提出的新要求。近日，*****人社局借“五險(xiǎn)合一“信息系統(tǒng)正式上線運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，在政府大會(huì)議室舉辦了一期基層人事工作人員培訓(xùn)，全區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）****余名人社工作人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，區(qū)人社局就業(yè)局、社保局、醫(yī)保局、仲裁辦、勞動(dòng)監(jiān)察辦、信息辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室***個(gè)業(yè)務(wù)主管人員，分別就就業(yè)登記相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、就業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)手續(xù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)參保政策、相關(guān)表格填寫標(biāo)準(zhǔn)、“五險(xiǎn)合一“信息系統(tǒng)操作流程、新聞報(bào)道寫作和基層社會(huì)保障工作中經(jīng)常涉及的農(nóng)民工維權(quán)等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解。力求通過專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)幫助基層工作人員梳理業(yè)務(wù)難點(diǎn)、解釋最新政策、熟練操作流程，為提升業(yè)務(wù)水平、提高工作效率發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。