第一篇：公園管理要體現(xiàn)游客利益至上

公園管理要體現(xiàn)游客利益至上

什么是管理？管理是一個(gè)組織采取一定手段達(dá)到既定目標(biāo)的過程。那么公園管理要達(dá)到什么樣的目標(biāo)呢？很多人會(huì)回答是保護(hù)公園的秩序與環(huán)境，使公園不斷發(fā)展。但保護(hù)和發(fā)展公園又是為了什么呢？

答案只有一個(gè)，那就是充分發(fā)揮公園功能，為游客服務(wù)。公園管理只是一種手段，不僅與服務(wù)不矛盾，而且具有因果關(guān)系。換句話說，就是管理要服從服務(wù)的要求，而且要為服務(wù)打下基礎(chǔ)。管理必須體現(xiàn)以人為本，游客利益至上，在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中要貫徹始終。舉幾個(gè)例子來說明：

一是草坪的管理。在現(xiàn)代公園中，草坪的種植面積越來越大，其管理也倍受關(guān)注。防止游人進(jìn)入草坪最早的辦法是用綠籬隔開，從80年代初就代之以欄桿與警示牌。欄桿從簡單的木棍向竹籬、石欄板、銅欄桿變化，質(zhì)量越來越高；警示牌從嚴(yán)禁到勸阻，語言越來越溫馨，但主旨并沒有變，就是禁止游人進(jìn)入草坪。因此而產(chǎn)生的糾紛與投訴也不在少數(shù)。近年這件事發(fā)生了可喜的變化，一些公園或明或暗的取消了禁入草坪的禁令。龍?zhí)豆珗@不僅全部去除了草坪欄桿，繼而又取消禁入牌示；北京植物園采取了輪流養(yǎng)護(hù)方式，即總保持一定量封閉草坪養(yǎng)護(hù)，其余輪流對(duì)游人開放；海淀公園則在建成后，公開向社會(huì)宣布?xì)g迎到公園草坪上去活動(dòng)?！度嗣袢?qǐng)?bào)》也刊登文章，介紹天津水上公園開放數(shù)萬平米草坪讓游人上去活動(dòng)的情況，說明這件事已成為全國的話題。讓游人進(jìn)入并不是不管理，而是將重心從管人轉(zhuǎn)為管草，加強(qiáng)補(bǔ)栽與養(yǎng)護(hù)。這種轉(zhuǎn)變，得益于技術(shù)的進(jìn)步與養(yǎng)護(hù)資金的增加，更得益于思想觀念的變化，說明以人為本的理念正在深入人心。好好研究這個(gè)草坪現(xiàn)象，對(duì)改變公園管理現(xiàn)狀很有好處。

二是雨、雪的清掃。這也是個(gè)老問題了。過去園林局公園處有個(gè)衛(wèi)生專職干部，一到有雨、雪天氣，就要下來檢查。掃雨、雪是衛(wèi)生問題嗎？如果摔了人，就是安全問題，路上泥濘不方便，是個(gè)服務(wù)問題，游人望而卻步，影響游人量，就成了經(jīng)濟(jì)收入問題?？梢姴徽J(rèn)真清掃雨、雪不是小事，對(duì)游人與公園都有影響。不光涉及環(huán)境衛(wèi)生，還涉及安全、收入，是為游人服務(wù)的大問題，應(yīng)引起各級(jí)管理人員的高度重視。

可喜的是很多公園已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在管理中充分體現(xiàn)游客利益的重要意義，在實(shí)踐中推出了很多好辦法。如很多公園都堅(jiān)持在年度計(jì)劃中明確提出為游人辦的若干實(shí)事，每年都有階段性成果。對(duì)特殊人群（如老年人、殘疾人等）的關(guān)懷措施也加大了力度。頤和園提出了把投訴處理在大墻內(nèi)的口號(hào)，成立了6個(gè)園內(nèi)投訴站，使問題能得到及時(shí)處理，受到游人的好評(píng)。隨著改革開放的不斷進(jìn)展，有關(guān)管理與服務(wù)的討論也會(huì)不斷遇到新問題，只要我們堅(jiān)持游客利益至上的原則，就會(huì)贏得群眾的認(rèn)可，我們的事業(yè)也會(huì)發(fā)展得更快。

信息來源：園林英才網(wǎng)

第二篇：幼兒園管理要體現(xiàn)尊重

導(dǎo)讀：每一位教師都有自身的特點(diǎn)，只要尊重每一位教師，合理使用，充分發(fā)揮每位教師的才能，他們都會(huì)做出一番成績的。

我的老師講過：他在參加一個(gè)地區(qū)的校長竟聘活動(dòng)，要從一百名校長中選撥出三名作為后備干部。他到了之后，就被安排到專家的位置上而不是評(píng)委，他忽然就緊張起來了，豎起耳朵聽，認(rèn)真做筆記，精心做點(diǎn)評(píng)，因?yàn)閷＜揖鸵袑＜业臉幼?，專家就要體現(xiàn)出專家的水平。他又笑著說：我想專家體現(xiàn)了尊重，就因?yàn)樽鹬鼐桶盐以谡麄€(gè)活動(dòng)中管得老老實(shí)實(shí)。一段笑談道出了管理的最高境界，那就是尊重。人就象彈簧，有了壓力才更有動(dòng)力。但壓力大了會(huì)彈不起來，壓力小了不起作用，而尊重就是那種不大不小，十分適度的壓力。

現(xiàn)代管理之父亨利法約爾提倡：要待員工有禮貌，關(guān)心員工，注意研究員工的行為、個(gè)性、能力和工作情況，甚至研究他們的利益。微軟公司的比爾蓋茨先生與自己的員工建立了親密無間的朋友關(guān)系。摩托羅拉公司的總經(jīng)理更是把自己的企業(yè)看成是一個(gè)大家庭，把尊重每一個(gè)員工作為公司的基本理念之一。心理學(xué)家馬斯洛將人的基本需要描述為生理、安全、歸屬與愛、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)循序漸進(jìn)的層次?，F(xiàn)實(shí)中每個(gè)員工往往因得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)而受到極大的鼓勵(lì)。這是由于員工感受到了來自管理者的尊重，感到了自己存在的價(jià)值。所以有效的激勵(lì)來自于管理者對(duì)每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的尊重。

多元智能的理論不僅在教育幼兒時(shí)適用，在管理教師時(shí)同樣適用。每一位教師都有自身的特點(diǎn)，只要尊重每一位教師，合理使用，充分發(fā)揮每位教師的才能，他們都會(huì)做出一番成績的。只有管理者的尊重才能贏來教師的充分信任，這是留住人才的前提，也是邁向人本管理的核心。只有做到尊重，才能對(duì)教師做到挖掘潛能，承認(rèn)差別，彰顯個(gè)性，促進(jìn)全面自由協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：幼兒園管理要體現(xiàn)尊重

幼兒園管理要體現(xiàn)尊重

我的老師講過：他在參加一個(gè)地區(qū)的校長竟聘活動(dòng)，要從一百名校長中選撥出三名作為后備干部。他到了之后，就被安排到專家的位置上而不是評(píng)委，他忽然就緊張起來了，豎起耳朵聽，認(rèn)真做筆記，精心做點(diǎn)評(píng)，因?yàn)閷＜揖鸵袑＜业臉幼?，專家就要體現(xiàn)出專家的水平。他又笑著說：“我想專家體現(xiàn)了尊重，就因?yàn)樽鹬鼐桶盐以谡麄€(gè)活動(dòng)中管得老老實(shí)實(shí)。”一段笑談道出了管理的最高境界，那就是尊重。人就象彈簧，有了壓力才更有動(dòng)力。但壓力大了會(huì)彈不起來，壓力小了不起作用，而尊重就是那種不大不小，十分適度的壓力。

現(xiàn)代管理之父亨利 法約爾提倡：要待員工有禮貌，關(guān)心員工，注意研究員工的行為、個(gè)性、能力和工作情況，甚至研究他們的利益。微軟公司的比爾 蓋茨先生與自己的員工建立了親密無間的朋友關(guān)系。摩托羅拉公司的總經(jīng)理更是把自己的企業(yè)看成是一個(gè)大家庭，把“尊重每一個(gè)員工”作為公司的基本理念之一。心理學(xué)家馬斯洛將人的基本需要描述為生理、安全、歸屬與愛、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)循序漸進(jìn)的層次?，F(xiàn)實(shí)中每個(gè)員工往往因得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)而受到極大的鼓勵(lì)。這是由于員工感受到了來自管理者的尊重，感到了自己存在的價(jià)值。所以有效的激勵(lì)來自于管理者對(duì)每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的尊重。

多元智能的理論不僅在教育幼兒時(shí)適用，在管理教師時(shí)同樣適用。每一位教師都有自身的特點(diǎn)，只要尊重每一位教師，合理使用，充分發(fā)揮每位教師的才能，他們都會(huì)做出一番成績的。只有管理者的尊重才能贏來教師的充分信任，這是留住人才的前提，也是邁向人本管理的核心。只有做到尊重，才能對(duì)教師做到挖掘潛能，承認(rèn)差別，彰顯個(gè)性，促進(jìn)全面自由協(xié)調(diào)發(fā)展。尊重教師才會(huì)幫你贏得更多

如果每位領(lǐng)導(dǎo)都能看看道德經(jīng),我相信學(xué)校的管理制度一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍.尊重不僅是在幼教,應(yīng)該是在人生的整個(gè)過程中體現(xiàn)出的優(yōu)良品質(zhì).尊重了別人也就是尊重自己!

第四篇：中國利益至上核心價(jià)值觀

中國利益至上核心價(jià)值觀

美國是目前世界唯一超級(jí)大國，但是他奉行的“美國利益至上核心價(jià)值觀”至始至終，未成改變。

近10年美國發(fā)動(dòng)了三場戰(zhàn)爭，都是奉行“美國利益至上核心價(jià)值觀”而發(fā)動(dòng)的：“攻打南斯拉夫”：為了壓制“歐元”的崛起。

1.1 終于由1歐元兌換1.32美元的紅旺勢頭，硬是壓下來，到了

1歐元只能兌換0.78美元，從而阻止了世界各國原先計(jì)劃“用歐元作為40%—50”外匯儲(chǔ)備；

1.2 世界各國如果用40%歐元作為外匯儲(chǔ)備。對(duì)美國的危機(jī)是，多出來的近10萬億美元，美國拿什麼東西給美元持有者。美國不得不將清出10萬億美元的資產(chǎn)，美國就將殘廢了；

1.3 所以為南斯拉夫的米洛舍維奇扣上了“種族滅絕”的大帽子，啟動(dòng)了戰(zhàn)爭，最終分解成塞爾維亞、波黑、科索沃三個(gè)國家；

1.4 達(dá)成阻止歐元成為世界主要貨幣的勢頭。

1.5 君不見，歐元目前出現(xiàn)分崩離析危機(jī)時(shí)，美國完全是隔岸觀

火，絕對(duì)不出手救援，甚至有些幸災(zāi)樂禍的輕松感?！耙晾恕睉?zhàn)爭：主要是控制石油資源與提升價(jià)格；

2.1 世界上50%的石油資源與產(chǎn)權(quán)是控制在美國人手里；

2.2 拉動(dòng)石油的緊缺與價(jià)格，對(duì)美國只有利益而無害處；

2.3 制止伊拉克成為中東的“老大”，因?yàn)樗_達(dá)姆不聽美國人的話，盡是與美國作對(duì)。

2.4 結(jié)果石油大漲，每桶攀升到130元左右，增加了美國的石油

獲益，制約了中國的制造能力，減低了中國外貿(mào)競爭力。3 阿富汗戰(zhàn)爭：不得已啟動(dòng)的戰(zhàn)爭；

3.1 不巧在計(jì)劃攻打“伊拉克”前，發(fā)生了911事件。在200

1年9月11日，本拉登的基地組織劫持了4架民航客機(jī)撞擊美國紐約世界貿(mào)易中心和華盛頓五角大樓的恐怖襲擊事件。

3.2 阿富汗戰(zhàn)爭是倉促進(jìn)攻，10年戰(zhàn)爭讓美國灰頭土臉，就像美

國再一次的蹚進(jìn)越南戰(zhàn)爭，將會(huì)以失敗收?qǐng)觥?/p>

3.3 伊拉克戰(zhàn)爭+阿富汗戰(zhàn)爭讓美國元?dú)獯髠?，逐漸侵蝕了美國的國力，讓美國掉進(jìn)經(jīng)濟(jì)衰退的泥沼里，將會(huì)慢慢的被流砂吞滅。南斯拉夫戰(zhàn)爭+伊拉克戰(zhàn)爭，美國從中獲益匪淺。但是阿富汗戰(zhàn)爭，讓美國每年扔進(jìn)戰(zhàn)爭的費(fèi)用高達(dá)2,000—3,000億美元，10年下來美國扔進(jìn)去了2萬多億美元，美國沒有收獲，還影響著美國的總體經(jīng)濟(jì)活力，讓美國步履瞞珊，陷進(jìn)了泥沼里，難以自拔。5 對(duì)中國是天賜良機(jī)，在美國自顧不暇時(shí)，中國獲得了15年的寶貴

時(shí)機(jī)，無礙的默默發(fā)展。等到美國回過神來，才發(fā)現(xiàn)中國已然崛起。巨人（美國）榻旁豈容他人分享。2008年起美國發(fā)動(dòng)軍備競賽，中國沒有跳進(jìn)去，2010年美國啟動(dòng)

“空海一體戰(zhàn)”，中國依舊沒有上當(dāng)，依然按照自己的步伐穩(wěn)重

求發(fā)展。2012年美國挑起了南海爭端，終于為中國帶來了麻煩，產(chǎn)生了問題。所以美國不會(huì)停止已見成效的戰(zhàn)略，將會(huì)在中國的外部，周邊國

家不斷放火，制造爭端。更將在中國內(nèi)部，制造矛盾，制造人民對(duì)政府的不信任感，制造單一事件，激化局部混亂，煽動(dòng)全面抗?fàn)?，進(jìn)而發(fā)動(dòng)“顏色革命”。中國仍舊有著10年的機(jī)會(huì)，對(duì)待人民應(yīng)真誠、負(fù)責(zé)，徹底的掃除

貪腐、限制并要求官員改換“高高在上、居高臨下”的思維與作風(fēng)，讓中國突破“阿根廷瓶頸”，否則中國永遠(yuǎn)只是一個(gè)二流國家，甚至四分五裂，成為7-8個(gè)分裂的國家，中華民族將永遠(yuǎn)不再。阿根廷瓶頸：

9.1 這是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)專用名詞；

9.2 20世紀(jì)初葉美洲最富有的國家是“美國”，第二富有的國家

不是“加拿大”，而是“阿根廷”；

9.3 “阿根廷瓶頸”的內(nèi)涵是：

9.3.1 當(dāng)一個(gè)國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)規(guī)模與程度時(shí)，隨之而來的是政治的制約與改革內(nèi)爆力；

9.3.2 如果不能良好的改革，將會(huì)貪污腐敗橫行，社會(huì)開始動(dòng)

蕩，山頭、勢力分據(jù)，政變不斷，內(nèi)戰(zhàn)混亂；

9.3.3 國家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)也就蕩然無存；

9.3.4 從此失去了往日的繁榮與生活水平，按照目前例子，除

了“韓國”之外，沒有國家有第二次突破“阿根廷瓶頸”的機(jī)會(huì)與可能；

9.4 中國的政府官員與人民必須自覺與徹悟，不得不慎啊。10 中國的“瓶頸”：

10.1 “時(shí)間瓶頸”是在2016年到2017年；

10.2 “經(jīng)濟(jì)瓶頸”是國民所得7200美元；

10.3 “政治瓶頸”是在2016年底，也就是十八大進(jìn)入十九大的時(shí)

段。

10.4 祝愿“天佑中華”。

10.5 中國全民必須奉行“中國利益至上核心價(jià)值觀”，一致對(duì)外，避免內(nèi)耗與內(nèi)斗，才得以永續(xù)生存與壯大。

翟昌華

2012-9-6上海

第五篇：部門利益至上整改措施

篇一：吳孟龍整改措施 吳孟龍同志個(gè)人整改措施 2014年8月

根據(jù)中央、省委和市委的統(tǒng)一部署和要求，在全黨開展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重大舉措。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題，對(duì)照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真查找了自己在遵守黨的政治紀(jì)律，貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市委實(shí)施辦法情況以及作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，并深刻反思、進(jìn)行深層次的剖析，使自己受到了一次深刻黨的群眾路線教育，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了黨性修養(yǎng)，下面就查找出的問題提出以下整改措施。

二、整改任務(wù)

通過學(xué)習(xí)剖析，自己清醒地認(rèn)識(shí)到了上述問題及其產(chǎn)生的原因，并有決心認(rèn)真整改存在的問題，我將從以下方面進(jìn)行認(rèn)真整改：

（一）遵守黨的政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng) 存在問題：一是政治敏銳性不強(qiáng)。二是參與黨內(nèi)政治生活不夠。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)不足。整改措施：要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律。堅(jiān)持參加每周三一次的黨員理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加每周五一次的干部培訓(xùn)及工作協(xié)調(diào)會(huì)，從時(shí)間上保障學(xué)習(xí)時(shí)間的有效利用。要加強(qiáng)世界觀改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。深入教研組，備課組開展調(diào)研活動(dòng)，了解教職工關(guān)心的工作問題和生活問題，虛心聽取各方意見，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

要樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。把維護(hù)人民的利益放在首位，心里裝著群眾，把人民放在心中最高位臵；樹立群眾利益至上的理念；牢固樹立服務(wù)理念，把服務(wù)群眾作為黨的群眾工作的首要任務(wù)；要嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律，堅(jiān)持組織原則和程序，不擅自決定重大事項(xiàng)。要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，忠誠人民的教育事業(yè)。一是完善學(xué)校相關(guān)制度，減少會(huì)議次數(shù)，精簡會(huì)議程序；二是深入教學(xué)一線，在調(diào)查究的基礎(chǔ)上，提高現(xiàn)場辦公的質(zhì)量；三是重大決策實(shí)行教職工代表參與，民主討論，落實(shí)民主評(píng)議考核部制度，保障工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變，使教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。完成時(shí)限：立即整改，長期堅(jiān)持。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市委實(shí)施辦法 存在問題：對(duì)黨的“八項(xiàng)規(guī)定”在思想上理解不夠、行動(dòng)上落實(shí)不力，在中央“八項(xiàng)規(guī)定”下發(fā)后，從心里支持叫好，感到必須自覺與黨中央和省委、市委保持高度一致，也能帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，但對(duì)明令禁止、堅(jiān)決不做的理解上有差距，結(jié)合學(xué)校實(shí)際不夠，缺乏創(chuàng)新性，針對(duì)性，貫徹落實(shí)效果差。公車私用還不同程度存在；公務(wù)接待方面，把控不嚴(yán)，“三公”經(jīng)費(fèi)的管理也缺乏剛性的管理措施，監(jiān)督管理不到位；對(duì)校風(fēng)、考風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，失之于軟、失之于寬；在轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)方面、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，創(chuàng)造性地在教育工作崗位上認(rèn)真落實(shí)不徹底，落實(shí)中有打折扣的現(xiàn)象。整改措施：在貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市委實(shí)施辦法方面，抓好認(rèn)真整改落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“反對(duì)浪費(fèi)條例”和省市委實(shí)施辦法，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，帶頭厲行節(jié)約。一是要清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。作為黨員干部，要嚴(yán)于律己、清正廉潔、做好表率，模范執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”認(rèn)真執(zhí)行“廉政守則”中的各項(xiàng)具體要求。二是要正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利。保持艱苦樸素，勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)；不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。三是不搞裙帶關(guān)系，管好直系親屬，在兒子就業(yè)問題上，不托關(guān)系、不拉關(guān)系，教育兒子努力工作，積極上進(jìn)；四是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定把好關(guān)，在“三公”經(jīng)費(fèi)支出問題上，絕不違反規(guī)定超支消費(fèi)；五是堅(jiān)持勤儉持家，做到公私分明，在個(gè)人消費(fèi)上，絕不假公濟(jì)私；在公務(wù)用車上，保證做到公車公用，絕不公車私用；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，絕不超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房。六是自覺、主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到講操守、重品行，始終保持高尚的精神追求和生活情趣。完成時(shí)限：立即整改，長期堅(jiān)持。

（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真整治自身“四風(fēng)”方面存在的突出問題。一是力戒形式主義，進(jìn)行以下整改：

1、重點(diǎn)整治自己平時(shí)工作脫離實(shí)際，不接地氣的問題。整改措施：經(jīng)常深入部門、科室、年級(jí)組、備課組認(rèn)真聽取一家和建議，堅(jiān)持每學(xué)期聽課40課時(shí)。多到困難和矛盾集中、師生意見多的地方去，了解師生員工的合理訴求，了解師生員工的思想動(dòng)態(tài)。每年至少對(duì)兩個(gè)突出問題和敏感性問題開展調(diào)查研究，在切實(shí)解決問題上下功夫。完成時(shí)限：2014年9月。

2、重點(diǎn)整治自己工作不實(shí)，落實(shí)不力問題。

整改措施：立足實(shí)際，講實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，努力做到辦事認(rèn)真，一絲不茍，講究效率，雷厲風(fēng)行。按照學(xué)校工作計(jì)劃有重點(diǎn)科學(xué)的安排工作，參與部門工作管理，加強(qiáng)部門工作指導(dǎo)，保障計(jì)劃的有效落實(shí)。完成時(shí)限：立即整改，長期堅(jiān)持。

3、重點(diǎn)整治自己平時(shí)文件落實(shí)文件，不求實(shí)效問題。

整改措施：堅(jiān)持反對(duì)脫離實(shí)際和華而不實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議、文件精神，加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽取師生意見，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真安排布署，確保貫徹成效。完成時(shí)限：立即整改，長期堅(jiān)持。

4、重點(diǎn)整治自己平時(shí)口號(hào)喊得響，辦事拖拉、工作不細(xì)致，粗線條問題。

整改措施：做到工作務(wù)實(shí)，不搞浮夸，做事親力親為，在多和大家溝通的同時(shí)，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，規(guī)范設(shè)計(jì)工作過程，篇二：個(gè)人整改措施 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施 區(qū)政府黨組成員、區(qū)經(jīng)信局局長 ####（2014年9月6日）

按照區(qū)經(jīng)信局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求和局黨組關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署，我個(gè)人通過學(xué)習(xí)、查擺和對(duì)照檢查，對(duì)自己存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，為了進(jìn)一步自我提高、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性，本人對(duì)照上級(jí)活動(dòng)辦要求，現(xiàn)制定如下整改落實(shí)方案。

一、整改的問題

經(jīng)過初步梳理和排查，本人共查出四風(fēng)方面存在的問題8條，其中形式主義方面2條、官僚主義方面2條、享樂主義方面2條、奢靡之風(fēng)方面2條，自己在“四風(fēng)”方面存在以下突出問題：

(一)形式主義方面

突出表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不深入不持續(xù)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作有差距，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，調(diào)查研究不到位，存在以文件貫徹文件現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在： 1.工作不實(shí)，落實(shí)不力，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)信局所屬企業(yè)情況掌握滿足于大概，對(duì)下屬所思所想關(guān)注不夠，工作方法簡單。2.搪塞群眾，讓群眾“跑斷了退、說破了嘴、傷透了心”。在日常管理與服務(wù)中，存在只注重了解自己想要了解到問題，沒有更多地關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么，為群眾的服務(wù)意識(shí)樹立得不牢，幫助他們解決實(shí)際困難不多，對(duì)于關(guān)停企業(yè)職工的上訪，用“沒有政策支持”回答了事。(二)官僚主義方面

突出表現(xiàn)在：宗旨意識(shí)樹立不牢，聯(lián)系基層貼近相對(duì)人不緊密，解決相對(duì)人和職工群眾期望的問題存在拖沓不到位現(xiàn)象，發(fā)揮班子整體合力上還有差距。具體表現(xiàn)在：

1.部門利益至上，有時(shí)考慮問題不從大局出發(fā)，缺乏大局觀。表現(xiàn)在一些問題上只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。有時(shí)拘謹(jǐn)于職位角色，服從安排多、主動(dòng)思考少。同時(shí)，深入企業(yè)職工中傾聽他們的心聲不夠，面對(duì)新情況、新矛盾，心存畏難情緒，開展工作缺乏創(chuàng)造性。

2、拍腦瓜決策、對(duì)不同意見不接受，民主集中意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)在處理緊急情況時(shí)容易急躁、主觀武斷。在工作中遇到突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，為了快速應(yīng)對(duì)，有時(shí)容易急躁，對(duì)待下屬缺乏耐心細(xì)致的指導(dǎo)，取而代之的是訓(xùn)斥，工作方式粗暴；有時(shí)也自以為自己長期從事管理工作和安全維穩(wěn)工作，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)有些同志提出的好意見好建議聽不進(jìn)，比較主觀武斷。(三)享樂主義方面 突出表現(xiàn)在：滿足于現(xiàn)狀，時(shí)不我待的緊迫感不足，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作存在得過且過思想。

1、因循守舊、按部就班，進(jìn)取精神有所退步。82年參加工作至今，已32年，時(shí)有“干累了、歇口氣”的想法，工作熱情隨之降低。在思想上對(duì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，習(xí)慣于老一套、舊框框，有“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，忙于事務(wù)多、謀劃長遠(yuǎn)少。

2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足，缺乏憂患意識(shí)。在思想上有求穩(wěn)不求進(jìn)，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法。(四)奢靡之風(fēng)方面

突出表現(xiàn)在：勤政廉政自律不夠，執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格，艱苦奮斗思想淡薄，帶頭厲行節(jié)約做的不好，存在追求舒適思想。

1、艱苦奮斗精神有所弱化?，F(xiàn)在條件好了，不自覺就提高了生活和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，淡忘了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約意識(shí)減弱了；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自覺用黨的紀(jì)律約束自己還不夠，勤政廉政意識(shí)樹立不牢，對(duì)不良風(fēng)氣和奢靡之事，糾結(jié)、麻木，有時(shí)甚至隨波逐流。

2、勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)日常事務(wù)性管理松懈，費(fèi)用控制不嚴(yán)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如日常辦公中對(duì)辦公用品管理不嚴(yán)存在浪費(fèi)紙張的問題。

隨著近年來生活水平的逐漸提高，我自己家庭也確實(shí)存在一些揮霍、浪費(fèi)、貪玩等思想，如家庭有時(shí)到飯店聚餐，吃剩不打包等。在企業(yè)的吃請(qǐng)上有時(shí)也不拒絕，逢年過節(jié)對(duì)企業(yè)的土特產(chǎn)（木耳、蘑菇等）偶有接受。

二、整改措施 1.工作不實(shí)，落實(shí)不力，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)信局所屬企業(yè)情況掌握滿足于大概，對(duì)下屬所思所想關(guān)注不夠，工作方法簡單。

整改措施：加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)解決好認(rèn)識(shí)問題。要在深入學(xué)習(xí)馬克思主義群眾觀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面存在的差距，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

整改時(shí)限：9月底

2、搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。

整改措施：在今后的日常管理與服務(wù)中，要更多的關(guān)心群眾向什么、盼什么，牢固樹立為群眾服務(wù)的意識(shí)。多幫助他們解決實(shí)際困難，對(duì)于關(guān)停企業(yè)的職工上訪更應(yīng)設(shè)身處地的為他們著想，并爭取政策，已解決實(shí)際問題。同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。整改時(shí)限：9月底

3.部門利益至上，有時(shí)考慮問題不從大局出發(fā)，缺乏大局觀。

整改措施：弱化部門利益，把各打各的“小九九”變成“一門心思”去干事。不拘泥于職位角色，服從安排，主動(dòng)思考。深入企業(yè)職工中傾聽他們的心聲，面對(duì)新情況、新矛盾，不畏難，爭取有創(chuàng)造性的開展工作。整改時(shí)限：9月底

4.拍腦瓜決策，對(duì)不同意見不接受，民主集中意識(shí)不強(qiáng)。篇三：集中學(xué)習(xí)活動(dòng)查擺問題及整改措施

荊家鎮(zhèn)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng) 查擺問題及整改措施

一、干部作風(fēng)方面：

1、問題一：學(xué)習(xí)不夠深入，用科學(xué)發(fā)展觀等理論指導(dǎo)實(shí)踐和實(shí)際工作還不夠，尚未完全達(dá)到“入耳、入腦、入心”。

原因分析：對(duì)學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識(shí)還不夠，有時(shí)錯(cuò)誤的認(rèn)為學(xué)點(diǎn)自己有用的東西，能指導(dǎo)部門工作和搞好自己的本職工作就行了，不能做到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。有時(shí)僅限于學(xué)習(xí)了、記錄了、理解了，如何指導(dǎo)全鎮(zhèn)面上的工作，如何促進(jìn)工作思路和發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變，還沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，還需要在“真用”、“怎么用”上下功夫。整改措施：建“學(xué)習(xí)型黨委”，建立健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)為核心內(nèi)容黨建工作制度，明確黨委“五學(xué)”要求，做到學(xué)有方向、學(xué)有態(tài)度、學(xué)有制度、學(xué)有載體、學(xué)以致用。經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步促進(jìn)了班子成員競相學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的熱情。積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)品牌，繼續(xù)扎實(shí)開展“周薦一文、周記一得”活動(dòng)。同時(shí)，大力推行“一線工作法”，落實(shí)駐村干部“五個(gè)一”工作制度(每個(gè)工作日到村一次開展工作，參加村“兩委”的每一次工作會(huì)，每月進(jìn)村召開一次矛盾糾紛、信訪處訪及群眾懇談會(huì)，每月走訪一次農(nóng)村困難戶，每月進(jìn)村征求一次群眾對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府的工作意見)，積極引導(dǎo)黨員干部深入招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村工作和信訪維穩(wěn)等工作一線，日常工作實(shí)行定期通報(bào)，難點(diǎn)問題集中會(huì)診，重大工作督查落實(shí)，使學(xué)習(xí)和工作相互交融、相互促進(jìn)，使黨員干部在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展中融會(huì)貫通，增長本領(lǐng)。

2、問題二：工作作風(fēng)飄浮 原因分析：

整改措施：建“實(shí)干型”黨委，改變工作作風(fēng)飄浮問題。建立以整體工作管區(qū)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)工作具體到人的責(zé)任包干制度。對(duì)每天的工作采取記工作日志的辦法，以管區(qū)、委辦為單位每周做一次小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部嚴(yán)格落實(shí)“包村、包組、包對(duì)象”全員責(zé)任制，堅(jiān)持“誰包的村誰負(fù)責(zé)、誰包的組誰負(fù)責(zé)、誰包的對(duì)象誰負(fù)責(zé)”；“誰是業(yè)務(wù)主要責(zé)任人誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)包干責(zé)任制，落實(shí)工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，兌現(xiàn)工作獎(jiǎng)懲。在工作中實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、跟蹤問效，進(jìn)一步修改完善了《機(jī)關(guān)干部考核管理辦法》、《村級(jí)管理考核辦法》等制度，綜合采取專項(xiàng)考核、過程考核、年終考核、服務(wù)對(duì)象評(píng)議等績效考核辦法，按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)懲和確定考核等次；隨機(jī)抽查職工任務(wù)完成情況，對(duì)因作風(fēng)飄浮、造成工作延誤的干部實(shí)行通報(bào)批評(píng)，造成重大損失的有關(guān)部門對(duì)其相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面

1、問題一：有時(shí)存在辦事拖拉，工作效率不高的問題 原因分析：

整改措施：建高效和諧型黨委，改變工作效率不高的問題。一是對(duì)全鎮(zhèn)擬上新項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了責(zé)任人、完成時(shí)限，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥、一個(gè)工作班子運(yùn)作、一套措施保障，全程負(fù)責(zé)。建立政企議事聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究、及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)和時(shí)間觀念，保證重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)。二是建立服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事件、緊急情況的專項(xiàng)工作制度，提高辦事效益，做到手續(xù)齊全立刻辦、時(shí)間緊迫加班辦、情況不熟幫助辦、有利發(fā)展積極辦。按照工作進(jìn)度及性質(zhì)定期進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、造成重大損失和惡劣影響的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是建立以班子成員接待日為主要渠道的矛盾化解、信訪接待制度。繼續(xù)加強(qiáng)副科級(jí)以上干部主動(dòng)接待和下訪為重點(diǎn)的信訪工作，堅(jiān)持黨委班子信訪接待日制度，專門設(shè)立信訪接待室，每天確定一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪群眾，切實(shí)做到小矛盾糾紛調(diào)處不出村，重大矛盾調(diào)處不出鎮(zhèn)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、問題二：機(jī)關(guān)上存在紀(jì)律不夠嚴(yán)明、渙散的問題 原因分析：

整改措施：建“嚴(yán)明型”黨委，改進(jìn)工作紀(jì)律渙散問題。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格加強(qiáng)干部管理，對(duì)公務(wù)接待、車輛管理、學(xué)習(xí)教育等制度進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)和完善，黨委班子成員、科級(jí)干部、各村及各站所主要負(fù)責(zé)人以身作則嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。并重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)《首問負(fù)責(zé)制》、《崗位責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《服務(wù)承諾制》等制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督。二是建立以嚴(yán)格請(qǐng)銷假，考勤為主的請(qǐng)銷假制度。每名機(jī)關(guān)干部每天必須上班到鎮(zhèn)黨政辦公室實(shí)行簽到制度；同時(shí)嚴(yán)格考勤，每次會(huì)議之前實(shí)行點(diǎn)名通報(bào)制度；對(duì)于干部有事請(qǐng)假，必須做到事前請(qǐng)假，事后銷假，嚴(yán)肅干部請(qǐng)銷假制度；嚴(yán)禁上班期間從事任何與公務(wù)無關(guān)或與自己身份不相稱的活動(dòng)。

三、服務(wù)發(fā)展環(huán)境方面

存在問題：主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)存在部門利益至上、本位主義等問題。原因分析：整改措施：一是進(jìn)一步把全鎮(zhèn)上下黨員群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到建設(shè)綠色、富足、宜居荊家上來，真正把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀發(fā)展、促和諧的實(shí)際行動(dòng)，努力使鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織的工作目標(biāo)、工作思路和運(yùn)行機(jī)制更加符合荊家又好又快發(fā)展的要求。二是牢固樹立大局意識(shí)和“服務(wù)荊家發(fā)展為榮、影響荊家發(fā)展為恥”的意識(shí)，破除“畫地為牢”等地方保護(hù)主義錯(cuò)誤思想和做法。三是牢固樹立“發(fā)展無小事”的理念，時(shí)刻把村和企業(yè)的發(fā)展興衰掛在心上，提供“零條件服務(wù)”，認(rèn)真幫助村和企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題，保護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好村和企業(yè)的發(fā)展熱情和動(dòng)力，對(duì)破壞發(fā)展、影響荊家形象的人和事將一查到底，堅(jiān)決予以打擊。四是牢固樹立“全鎮(zhèn)一盤棋”的思想，想問題、作決策自覺跳出本鎮(zhèn)、本部門的小圈子，特別是在事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的事情上，更要密切配合，齊心協(xié)力，真正把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展上來。