第一篇：新入職場(chǎng),該如何做好一名企業(yè)員工

初入職場(chǎng)，該如何做好一名企業(yè)員工

新進(jìn)入一家公司，不管你以前是做什么的，也不管做的怎么樣，都要從零開(kāi)始，踏踏實(shí)實(shí)做好每件事，不可好高騖遠(yuǎn)。

1.首先要適應(yīng)公司環(huán)境和公司文化。

每一個(gè)公司都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化和公司環(huán)境，都有其鮮明的個(gè)性特點(diǎn)和獨(dú)到之處。作為新人，首先就是要全面了解公司環(huán)境和文化，不斷適應(yīng)，調(diào)整自己的行為習(xí)慣和作為，與之相匹配。新人總是要先得到公司的認(rèn)可才會(huì)有機(jī)會(huì)發(fā)揮，如果從一開(kāi)始就不能適應(yīng)公司環(huán)境，不能融入進(jìn)去的話，那以后的前景就很堪憂了。因此，我們必須從一些細(xì)節(jié)，一些不為人道的事情做起，具體到接電話，穿衣帶帽這樣的細(xì)節(jié)，不斷地調(diào)整自己的行為習(xí)慣，不斷地改善自己不適合公司的一些做派，爭(zhēng)取能夠早一天融入公司，早一天得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工同事的認(rèn)可。在這個(gè)方面最需要注意的就是保持謙虛的態(tài)度，細(xì)心的觀察，良好的習(xí)慣和認(rèn)真的服從。

2.其次是積極的工作態(tài)度。

積極是一個(gè)人向上的表現(xiàn)，積極也是任何企業(yè)都提倡的一種工作作風(fēng)。惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)積極的成果，它要求我們能夠察言觀色，積極配合主管的工作，能夠考慮得遠(yuǎn)一點(diǎn)，思想先行動(dòng)起來(lái)，多動(dòng)腦子，勤動(dòng)腦子，工作閑暇之余，多思考一些與工作有關(guān)的問(wèn)題，多做一些工作計(jì)劃、策劃之類(lèi)的先導(dǎo)工作。把所有與本職工作相關(guān)的事情都考慮到，最好能夠再想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，這樣在主管需要什么方案設(shè)計(jì)或需要提供什么資料數(shù)據(jù)的時(shí)候不至于手忙腳亂，能夠及時(shí)滿足主管要求的員工 一定是會(huì)受到主管賞識(shí)的，也一定會(huì)繼續(xù)受到重視，得到工作機(jī)會(huì)的。在這個(gè)方面，首先要做到的是時(shí)間要及時(shí)，至于質(zhì)量可以考慮的輕一些，因?yàn)槭切聠T工嘛，知識(shí)需要增加，技能需要提高，工作質(zhì)量可以繼續(xù)改進(jìn)和提高，不必對(duì)自己要求過(guò)高，過(guò)于完美會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)一種拖沓的印象，年輕人應(yīng)該展現(xiàn)年輕人的熱情和活力,應(yīng)該表現(xiàn)出自己樂(lè)觀向上和勇于進(jìn)取的一面,這也是獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和工作機(jī)會(huì)的很重要的一個(gè)方面.拒絕接受工作任務(wù)和消極怠工都是不可取的。

3.再次，處理好周?chē)耐屡笥训热穗H關(guān)系。

尤其是新員工，新進(jìn)入一個(gè)工作環(huán)境，所接觸的人都是新的，每個(gè)人的脾氣性格、行為習(xí)慣、思維方式對(duì)自己來(lái)說(shuō)都是新的，自己每走一步都要認(rèn)識(shí)一個(gè)新人，了解一個(gè)新人。這個(gè)時(shí)候，我們要做到全面開(kāi)放，對(duì)每個(gè)都要進(jìn)行了解，也要將自己的一些方面展現(xiàn)給對(duì)方，只有充分信任和合作的基礎(chǔ)上才會(huì)建立良好的人際關(guān)系。自己不能封閉，不能偏見(jiàn)，要走出去勇敢與人溝通，以工作的方式建立起良好的工作關(guān)系和合作關(guān)系，只有有了良好的工作關(guān)系與合作關(guān)系之后，才會(huì)慢慢建立起個(gè)人的交際圈與人際關(guān)系氛圍。突破自己心理限制，勇敢地走出去大膽地與人交往，開(kāi)誠(chéng)布公又分寸有度，一定能夠建立良好的人際關(guān)系，有了人際關(guān)系才是有了發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾，所以人際關(guān)系非常必要也非常有學(xué)問(wèn)與技巧，平時(shí)需要多觀察多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的人際交往技巧與溝通技巧，全面建立自己的人際關(guān)系體系，只有建立了良好的人際關(guān)系，才會(huì)有發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司制度和章程。

每個(gè)公司都有自己的規(guī)章制度和管理文件，制度保證公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。新員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)并加以遵守。任何公司都不會(huì)喜歡不遵守制度，紀(jì)律性差的員工，因?yàn)椴蛔袷丶o(jì)律意味對(duì)公司紀(jì)律的破壞，意味破壞公司的穩(wěn)定，給公司的管理造成惡劣的影響和負(fù)面效果，不但不能公司創(chuàng)造效益，反而在一定程度上影響了公司的發(fā)展。所以新員工要時(shí)刻把公司的紀(jì)律放在重要位置，把它付諸于日常的行動(dòng)中去，做一個(gè)聽(tīng)話的員工，做一個(gè)受領(lǐng)導(dǎo)和公司喜愛(ài)的員工。那些不遵守紀(jì)律不聽(tīng)話的員工的最終結(jié)果就是盡快走人，或自請(qǐng)辭職，或被辭退，總之是被組織拋棄。

5.少說(shuō)多做。

新員工最需要做的就是多做事，多跑腿只有在做事與跑腿的過(guò)程中才能更加清楚和方便地了解公司，才能知道自己怎么做才是符合公司要求的，公司不喜歡新員工什么事情都指手畫(huà)腳，自己卻事事逃避，事事委瑣。不能怕麻煩，不能遇事就頭疼。每個(gè)公司的新員工的工作都很瑣碎，都很沒(méi)有什么意思，甚至是乏味和無(wú)聊的，但是領(lǐng)導(dǎo)要求做就有做的理由，只是你不需要知道，你只需按領(lǐng)導(dǎo)要求，快速及時(shí)完成就行。怕麻煩嫌無(wú)聊你永遠(yuǎn)也成就不了事業(yè)，什么人都是從基層做起的。如果你是要求進(jìn)步的，你還想獲得發(fā)展，就不能嫌前嫌后的，積極行動(dòng)起來(lái)，多跑幾趟腿，多動(dòng)幾下手，你就是勝利了，你也一定能夠從中悟出一些道理，獲得一些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，這都是你以后成就的一筆財(cái)富。

6.善于學(xué)習(xí)善于抓住機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題，特別是你進(jìn)入了新公司，一切都是新的，你的以前的一些經(jīng)驗(yàn)和技能也許在這個(gè)公司不適應(yīng)，也許一切都要從頭再來(lái)，所以學(xué)習(xí)非常必要。你要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展，爭(zhēng)取獲得更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為機(jī)遇做好準(zhǔn)備。

善于抓住機(jī)會(huì)。在機(jī)會(huì)了來(lái)臨的時(shí)候千萬(wàn)不要說(shuō)不，勇敢地接受挑戰(zhàn)，不能懼怕失敗，懼怕別人笑話，在機(jī)會(huì)面前畏懼的人是沒(méi)有出息的，也不會(huì)有什么大的發(fā)展的。勇敢的接受并積極嘗試說(shuō)不定就會(huì)有柳暗花明的感覺(jué)，誰(shuí)說(shuō)沒(méi)做過(guò)的事情，你就一定做不好呢？沒(méi)做過(guò)，說(shuō)明成功的潛力更大，更有挑戰(zhàn)性和成就感。

新員工在工作面前會(huì)很多的迷惑和壓力，但是要做到一點(diǎn)，就是以正常的心態(tài)、十足的信心勇敢地走下去，走下去就一定會(huì)有好的結(jié)果。

第二篇：如何做好一名員工

如何做好一名員工

“如何做好一名員工？”這是太陽(yáng)城項(xiàng)目經(jīng)理在給項(xiàng)目全體人員培訓(xùn)的時(shí)候提出的一個(gè)問(wèn)題。作為一名員工，是公司和項(xiàng)目的執(zhí)行者，因此每個(gè)人都會(huì)想要在自己的崗位上站穩(wěn)，都想要完成并做好自己的工作，做一名好員工。如何才能做好一名員工，成為項(xiàng)目中 不可或缺的一份子，這就需要我們能成為最好的執(zhí)行者。一直在學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》這本書(shū)，在此期間，我們項(xiàng)目經(jīng)理徐經(jīng)理又為我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)，中間也多次提到作為員工的必備素質(zhì)，要有不打折扣的執(zhí)行力。在我看來(lái)，想要做好一名員工，想要不打折扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，想要成為一名成功者，要注意三個(gè)方面的學(xué)習(xí)提高。第一個(gè)方面是要學(xué)會(huì)溝通，不能“想當(dāng)然” 書(shū)中提到的許多失敗的例子多是因?yàn)閳?zhí)行者在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)與相關(guān)的部門(mén)或者領(lǐng)導(dǎo)溝通，過(guò)于“想當(dāng)然”，造成了太多的失敗、意外、錯(cuò)誤。作為機(jī)電工長(zhǎng)，在工作中和各部門(mén)的人員都有交集，作為項(xiàng)目的基層管理人員，和施工隊(duì)伍必然也有很多接觸，需要我們協(xié)調(diào)解決的事情非常多。因此，在做事情時(shí)一定要及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通，不要悶頭就做，否則就會(huì)造成誤解，帶來(lái)不必要的麻煩甚至損失。這時(shí)候，我們完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，相信及時(shí)的與相關(guān)部門(mén)、人員溝通能更好地解決問(wèn)題，又能得到的他們的理解和支持。另外，在做事的過(guò)程中我們往往會(huì)產(chǎn)生一種感覺(jué)，就是“根據(jù)表 面印象來(lái)認(rèn)定”。在工作中我們常常會(huì)因?yàn)槭虑椤翱雌饋?lái)是這樣”，然后就想當(dāng)然的這樣去做了。又或者是“以前都是這樣，這次也應(yīng)該如此”。然后，往往都是按照自己的想法來(lái)做，實(shí)際上很多時(shí)候其結(jié)果卻與我們的想象有很大的出入。第二個(gè)方面就是我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、思考、積累。“活到老，學(xué)到老”、“學(xué)無(wú)止境”這些話都是在告誡我們要不斷的學(xué)習(xí)。做工程，我們首先就要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工程方面的規(guī)范和要求，學(xué)習(xí)工作方面的技巧，學(xué)習(xí)工作過(guò)程中的與人溝通。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中加以思考，將看到的、學(xué)到的取其精華、去其糟粕，然后不斷積累，充實(shí)自己的思想，在現(xiàn)實(shí)中再結(jié)合實(shí)際，融會(huì)貫通，加以利用，凡事做到自己心中有數(shù)，在工作的過(guò)程中才能游刃有余。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)自己項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行一些設(shè)計(jì)或布臵，每個(gè)項(xiàng)目也都有自己的特點(diǎn)，因此，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)每經(jīng)歷一個(gè)項(xiàng)目，也就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，而且在項(xiàng)目工作的過(guò)程中，在學(xué)習(xí)的這個(gè)過(guò)程中，我們又時(shí)常會(huì)遇到各種困難，如何解決困難，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)行，這也就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。以后再遇到同樣的事情的時(shí)候，我們就可以先考慮3個(gè)問(wèn)題：(1)以前做的事有什么好的經(jīng)驗(yàn)，下次可以繼續(xù)延用的？(2)以前做的事有什么地方不足，下次可以通過(guò)什么方法改進(jìn)和避免？(3)以前做的事即使有的地方做得不錯(cuò)，還能不能再提高一下，下次做得更好？有了這3條做保證，那么做任何工作，都很容易固化和優(yōu)化，做到最好。最后，做事情要“用心”。在平常的工作中，我們都要用心去做；對(duì)于任何崗位，都要用心去揣摩。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或者隊(duì)伍，都要嘗試站在他們的角度用心去體會(huì)。只有用心了，才能找到完成工作最有效的方法，也能到達(dá)最好的效果。有時(shí)候，雖然我們盡心盡力去做了，也會(huì)因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)計(jì)的意外而導(dǎo)致事情做得并不是那么完美。雖然結(jié)果并不如意，但是可以問(wèn)心無(wú)愧，不會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面的壓力。同時(shí)能夠在這時(shí)候調(diào)整心態(tài)，用心去分析意外出現(xiàn)的原因，從而總結(jié)失敗,避免發(fā)生類(lèi)似的情況。此外，“用心”能夠幫助自己在自己的能力范圍內(nèi)全面的考慮問(wèn)題。工程上的事情都存在很多的不確定因素，隨時(shí)都可能出現(xiàn)突發(fā)情況。作為一個(gè)基層管理人員，就要做好最全面的考慮，將所有能想到的可能性都想到，并作出相應(yīng)的對(duì)策。這樣做，可以最大化自己的能力，保證工作在自己所能控制的范圍內(nèi)不出差錯(cuò)。同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)意外的時(shí)候，也不至于慌亂，能夠及時(shí)的做出反映。作為一名員工，最終的理想目標(biāo)是把要做的事情做到最好。工作要三思而后行，要“用心去做”。保質(zhì)保量的把工作做好。

第三篇：如何做好新入職員工培訓(xùn)

將心比心以誠(chéng)待人

----淺談如何做好新員工的入職培訓(xùn) 新員工入職的第一天，作為人力資源條線的各級(jí)人員要給新員工營(yíng)造一種歸屬感，一種親切感，讓新入職員工進(jìn)廠有一種到“家的感覺(jué)”。增加新入職員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

如何才能做到讓新員工進(jìn)廠有一種“家的感覺(jué)”呢！這就給我們基層人力資源工作者提出了更高的要求，結(jié)合自身十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和親身體驗(yàn)，我認(rèn)為從以下幾個(gè)方面努力：

一、在新員工入職前，人力資源條線的工作人員要做的不僅僅是把人招到公司、分到各個(gè)部門(mén)。更為重要的是要做到從新員工到公司報(bào)道的那就一刻起就被公司的文化、公司的內(nèi)函所吸引。只有我們把員工當(dāng)親人，視手足，才會(huì)在安排新員工各項(xiàng)工作的時(shí)候充滿激情、飽含愛(ài)心、全面考慮、統(tǒng)籌安排。才能安排好新入職員工的生活、培訓(xùn)和上崗工作。有時(shí)候我們不經(jīng)意間的一個(gè)微笑，談話間的一聲贊許，也許會(huì)成為新員工入職后努力工作的理由和精神動(dòng)力。

我們?yōu)樾聠T工做的每一件事，都會(huì)促使著、激勵(lì)著新入職員工努力工作，不斷的提高。因?yàn)槟愕暮秃吞@可親，因?yàn)槟愕拇蠖乳_(kāi)朗，因?yàn)槟愕恼J(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槟愕募?xì)致入微。新員工都?xì)v歷在目。無(wú)形當(dāng)中他己把您作為工作中的榜樣，學(xué)習(xí)上的標(biāo)兵。在我們工作中，在我們?yōu)閱T工做的每一件事中，都沒(méi)有該與不該，只有能不能做好。能做好的一定不要留下遺憾。

記得2001年末我剛到集團(tuán)公司下屬菏澤電廠參加培訓(xùn)的時(shí)

候。住的是十二個(gè)一間的大房間，蓋的是黑心棉做的被褥，吃的是循環(huán)水（跟班后才知道我們?nèi)r(shí)恰縫菏澤電廠循環(huán)水系統(tǒng)故障部分循環(huán)水倒流入深進(jìn)內(nèi)）可想而之，當(dāng)時(shí)的新員工心情是何等物糟糕對(duì)企業(yè)又何談歸屬和感激呢。造成的直接后果就是春節(jié)過(guò)有近十名學(xué)員的不辭而別，脫離公司。

前車(chē)之鑒，后事之師。今年6月13中午接到長(zhǎng)春電廠石華根經(jīng)理14日會(huì)有安排14名員工到我廠交流學(xué)習(xí)后，我們立即組織部門(mén)全體員工的力量，為兄弟企業(yè)的弟兄們騰出四間空調(diào)房屋，連夜采購(gòu)了一批全棉被褥，添置了餐具，洗漱用品，并特意讓伙房師準(zhǔn)備了兩道東北菜，安排專(zhuān)人接車(chē)到站臺(tái)……這些看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)。恰能在第一時(shí)間印入新員工腦海，往往比入職后你給他們多發(fā)三五百塊錢(qián)更能增進(jìn)員工的歸屬和企業(yè)認(rèn)同感。

二、開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)、促使員工較快融入企業(yè)

企業(yè)文化本身包括了理念文化，制度文化，行為文化和物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容。做的好的話，可以使新進(jìn)員工在入職前就對(duì)公司的各個(gè)方面有一個(gè)全面的了解。另外，企業(yè)文化是公司員工長(zhǎng)期以來(lái)積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速的融入公司。人力資源部門(mén)培訓(xùn)新員工時(shí)要做到根據(jù)招聘員工擬任崗位工作情況，招聘員工本身具有的專(zhuān)業(yè)水平、文化素養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等情況結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性物根據(jù)不同員工的特點(diǎn)采取不同的培訓(xùn)方法。

在時(shí)間投入方面，要安排專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，將企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容和形式提升到一定的高度。人力資源培訓(xùn)工作不僅要在員工入職初

期，在員工進(jìn)崗后，在員工的后期工作中都要及時(shí)跟進(jìn)，員工的企業(yè)文化培訓(xùn)要巧妙地穿插在員工的安全教育學(xué)習(xí)，崗位技能培訓(xùn)當(dāng)中。一位對(duì)公司企業(yè)文化沒(méi)有認(rèn)同感的員工學(xué)歷層次再高，業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng)，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，也不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有過(guò)的建樹(shù)的。

在形式方面，要制作規(guī)范的文本、講義，不要只有天馬行空的進(jìn)行一些說(shuō)教。要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳部門(mén)，對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的研究、宣傳。

在內(nèi)容方面，堅(jiān)決杜絕將一些口號(hào)式的觀念給員工念一念，要盡可能讓每一位新員工都理解這些內(nèi)容的含義，讓每一位員工知道這些內(nèi)容對(duì)自己今后開(kāi)展工作的重要性，從這些觀念、口號(hào)中讓新員工知道自己不能干什么，要干好什么。注意從哪些方面學(xué)習(xí)和提高自己。要讓員工盡可能的理解這些觀念在以后工作中的體現(xiàn)和作用，把對(duì)員工的知識(shí)灌輸提升到文化層次的提高的內(nèi)涵上來(lái)。將企業(yè)文化真正的核心部分進(jìn)行重點(diǎn)的展示。

三、做好新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)要注重以下細(xì)節(jié)

1、突出企業(yè)文化的作用與文化建設(shè)的重點(diǎn)，讓大家在第一時(shí)間就對(duì)公司的文化有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，在思想上樹(shù)立一種必須與公司文化保持一致的意識(shí)。著重讓員工了解公司的發(fā)展歷程，戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓。

2、盡可能的讓員工進(jìn)公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面，這樣的話會(huì)讓新進(jìn)員工及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油然面生的親切感，在第一時(shí)間樹(shù)立一種為公司服的意識(shí)。

3、準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)文本，做一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊(cè)。以更好的方便新員工隨時(shí)隨地進(jìn)行的學(xué)習(xí)，更好的對(duì)自己思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。

4、要為每一位新入職的員工指定一個(gè)合適的師傅作為入職指導(dǎo)人，為每一崗位員工制定一份入職指導(dǎo)書(shū)。加強(qiáng)對(duì)新員工的入職指導(dǎo)工作。

5、加強(qiáng)新進(jìn)員工的安全意識(shí)、《安全規(guī)程》方面的培訓(xùn)，由于電力行業(yè)的特殊性，要求凡在電力行業(yè)從事工作者，不分任何崗位，都要對(duì)其進(jìn)行安全意識(shí)、《安全規(guī)程》等方面的培訓(xùn)與考核。通過(guò)者方能上崗。

6、做好新招聘員工的動(dòng)態(tài)信息掌握，每隔一段時(shí)間組織新入職員工進(jìn)行一次互動(dòng)交流，如部分員工座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、共進(jìn)午餐等多種形式，了解員工融入企業(yè)過(guò)程中遇難到的問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性的幫助與提高。

通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力，我想會(huì)給新員工營(yíng)造一個(gè)親切、和諧的企業(yè)文化氛圍，讓員工感受到企業(yè)積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)奮進(jìn)的文化內(nèi)涵。讓新員工在新的崗位上較快的適應(yīng)工作，提升自己的同時(shí)對(duì)部分老員工也是一種很好的帶動(dòng)和鞭策。提升自己的文化素養(yǎng)和技能水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與公司共同發(fā)展的目標(biāo)。

環(huán)保能源滎陽(yáng)電廠：劉詠

第四篇：初入職場(chǎng)該注意哪些問(wèn)題

初入職場(chǎng)該注意哪些問(wèn)題

(2012-03-19 16:16:24)

很多人通常把剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人都會(huì)稱之為“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”。六月份很多大學(xué)生都將畢業(yè)，離開(kāi)學(xué)校，踏入職場(chǎng)。經(jīng)采訪，現(xiàn)在有很多新人在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，總會(huì)遇到種種難題。那么面對(duì)這些難題，又該如何處理和解決難題呢？相信通過(guò)以下案例以及案例的解決方式，能給新進(jìn)人員一點(diǎn)啟示。

案例一：如今有很多應(yīng)屆畢業(yè)生嫌薪水太少，而轉(zhuǎn)身離去。例如：張毅同學(xué)畢業(yè)于某高校的英語(yǔ)系，在畢業(yè)那一天，他在一家知名公司投出一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，第二天就得到了讓他去面試的結(jié)果。經(jīng)過(guò)他與老板的溝通，他如愿以償?shù)亓粼诹诉@家公司。，剛開(kāi)始他就表現(xiàn)出很強(qiáng)的策劃能力，所有的策劃案都是交于他負(fù)責(zé)。三個(gè)月實(shí)習(xí)期過(guò)后，公司與他簽約，但是他卻因?yàn)楣べY太低，溝通無(wú)望后，黯然離去。我想嫌工資低，而離開(kāi)職場(chǎng)的不只張毅一個(gè)。所以，初入職場(chǎng)時(shí)，工資太低，的確讓人難以忍受。一般情況下，對(duì)于知名的企業(yè)，工資低只是暫時(shí)的，不代表半年后工資不會(huì)上漲。所以遇到這種情況，最好先問(wèn)問(wèn)業(yè)內(nèi)人士或者是問(wèn)問(wèn)公司的前輩們，再做決定。

案例二：人情世故是職場(chǎng)中必須面臨的問(wèn)題。例如：心高氣傲的崔陽(yáng)在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候就有與眾不同的智慧和能力。畢業(yè)將至，她聯(lián)系了自己的學(xué)長(zhǎng)，進(jìn)入北京某知名的媒體公司。學(xué)長(zhǎng)對(duì)她很照顧，但是崔陽(yáng)實(shí)習(xí)期間所有收入，學(xué)長(zhǎng)都了解。而且每次都“雁過(guò)拔毛”，甚至是“一毛不?！薄６揸?yáng)只能靠著學(xué)長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)跟前美言，一忍再忍，也不知道何時(shí)是盡頭。“學(xué)長(zhǎng)”這樣的人并不多見(jiàn)，但是要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，因?yàn)槲磥?lái)可能會(huì)遇到更加“罕見(jiàn)”的人士。一般遇到這類(lèi)問(wèn)題，如果只是短暫的現(xiàn)象，還可以忍耐。如果持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)了，就要學(xué)會(huì)還擊。要知道你的態(tài)度影響了別人對(duì)待你的方式。

這些案例，都是新進(jìn)人員經(jīng)常會(huì)遇到的難題。要知道做事之前要先做人，主要精力先放在建立人際關(guān)系上。在工作中要注重效率，從最簡(jiǎn)單的事情做起，多問(wèn)、多看、多做，把一部分熱情變成持久的耐心，不要輕易放棄夢(mèng)想！

思敏在這里祝愿所有的應(yīng)屆畢業(yè)生新進(jìn)職場(chǎng)人員在職場(chǎng)中都能由“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”成為“職場(chǎng)精英”。加油！

第五篇：一名新入職員工的講話稿（定稿）

各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是來(lái)自市工會(huì)第二文化宮的一名員工，我叫×××。今天，我懷著激動(dòng)的心情站在臺(tái)上為大家做演講感到非常榮幸。感謝組織能給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)通過(guò)此次鍛煉，把所學(xué)到的理論知識(shí)靈活運(yùn)用到今后的工作實(shí)踐當(dāng)中，以出色的表現(xiàn),為集體爭(zhēng)光,為工會(huì)添彩。下面，我將要演講的題目是“責(zé)任與奉獻(xiàn)”。

我們生活在一個(gè)全新的時(shí)代，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)是這個(gè)時(shí)代的顯著特征，色彩紛呈的新思想、新觀念猶如浪潮般此起彼伏，在這樣一個(gè)變化無(wú)窮的時(shí)代里，我們?cè)撚檬裁礃拥男膽B(tài)去工作，才能真正做到“履職盡責(zé)，勤政為民”呢？

什么是“履職盡責(zé)”呢？我個(gè)人認(rèn)為，做好本職工作，思而進(jìn)取，把責(zé)任放在首要位置尤為重要，首先，必須要有把工作做好、做精的思想作風(fēng)，絕不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，混沌度日。要知道一天的工作占了我們生活的三分之一，如何能在有效的時(shí)間里把握好工作本質(zhì)，從而正確行使職權(quán)、盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任是衡量一個(gè)人工作好與壞、優(yōu)與良的標(biāo)尺。其次，一個(gè)人想要有所建樹(shù)，就要承擔(dān)起一份責(zé)任，這種責(zé)任表現(xiàn)在對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。如果一個(gè)人連最起碼的工作都完成不好，那他又有什么資本在這個(gè)絢麗多彩且充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中立足呢？答案當(dāng)然是否定的。列夫·托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“一個(gè)人如果沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！笔堑?，它能夠給人帶來(lái)奮進(jìn)與信念，體會(huì)生命的價(jià)值與質(zhì)量，從而在內(nèi)心里升騰起一股莊嚴(yán)而自豪的情感激勵(lì)我們不斷的前行。

我們除了履行好自己的職責(zé)以外，還要考慮到百姓最基本的生活問(wèn)題，那就是“民生”的問(wèn)題。所謂“勤政為民”就是要告訴我們這樣一個(gè)道理：要求我們對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情負(fù)責(zé)到底，不推諉，不敷衍；在困難面前不低頭，不退卻。要一切以人民利益為重，堅(jiān)決為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，服務(wù)好大眾.“民以食為天”，生計(jì)是老百姓每天都要面對(duì)的事情，看似柴米油鹽等一些瑣碎的小事，其實(shí)要真正做起來(lái)卻不是一件簡(jiǎn)單輕松的事情。有這么一句話“一個(gè)人做一件好事不難，難的是一輩子做好事”，從這句話中，我們還可以引申出“一個(gè)人做好本質(zhì)工作并不難，難的是兢兢業(yè)業(yè)為民辦事?！蔽艺J(rèn)為，勤政為民就是一種自我的奉獻(xiàn)。當(dāng)好人民公仆，堅(jiān)決做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,這正是

我們國(guó)家的立業(yè)之本。因此，只有我們?cè)谡J(rèn)真對(duì)待每一件小事時(shí)，才能打開(kāi)心靈，獲得人民的贊許，同事的認(rèn)可，朋友的掌聲，父母的榮耀，做一個(gè)一心為民，終生服務(wù)于民的好同志。

我是一名退伍軍人，曾經(jīng)當(dāng)我穿上軍裝頭頂著國(guó)徽手握著鋼槍?zhuān)疑钋械捏w會(huì)到它的重量與榮耀。保衛(wèi)祖國(guó)，忠于職守，嚴(yán)于利己是作為一名軍人的職責(zé)。當(dāng)我離開(kāi)那片深深眷戀培養(yǎng)我成長(zhǎng)的沃土，直至跨進(jìn)總工會(huì)這所大家庭，也絕沒(méi)有丟掉那份責(zé)任，那份嚴(yán)于利己的作風(fēng)。在二宮工作以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵(lì)，同事的傳教與幫帶，使我迅速掌握了科學(xué)的工作方法，感受到了大家庭的溫暖和親情。在這里我要感謝你們，你們作為我的導(dǎo)師，我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和表現(xiàn)自己。

一個(gè)人能否取得成績(jī)，成名成材，并不是在于他做什么工作，而在于以什么心態(tài)去面對(duì)。職業(yè)不一定成為每個(gè)人的事業(yè)，但，從事任何職業(yè)都可以成就一番事業(yè)?！奥穆毐M責(zé)”的態(tài)度決定了一個(gè)人能否在周而復(fù)始的平凡崗位上，作出不平凡的成績(jī)，從而成就個(gè)人的事業(yè)，不為自己的碌碌無(wú)為悔恨終生?！奥穆毐M責(zé)，勤政為民”兩者在繁忙的工作當(dāng)中缺一不可，它是黨賦予的責(zé)任與使命。如果我們工會(huì)系統(tǒng)的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位職工都能做到“履職盡責(zé)，勤政為民”，那么，我們工會(huì)系統(tǒng)的每一個(gè)部門(mén)，前途都會(huì)更加光明！

如今，二宮正處于快速的發(fā)展階段，它寄托著領(lǐng)導(dǎo)與復(fù)興區(qū)二十五萬(wàn)人民的期待與眾望。記得我剛到二宮工作不久，由于一些工作情況掌握不明確，在一些小的工作環(huán)節(jié)上繞了彎子，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找到了我，及時(shí)指出了我工作中疏漏的環(huán)節(jié)，細(xì)心地引導(dǎo)我工作的方向，避免了我走不必要的彎路，從而使工作順利地開(kāi)展的下去。如果我把自己比喻成爬山虎，那么總工會(huì)第二文化宮便是我生根發(fā)芽的依托，經(jīng)過(guò)春雨的孕育，種子會(huì)漸漸生長(zhǎng)。我愿奉獻(xiàn)一片綠蔭，將自己的枝葉永遠(yuǎn)為廣大人民伸展。

我的演講完畢，謝謝大家！

2008-12-10