第一篇：如何有效預(yù)防公路

如何有效預(yù)防公路“三亂”的發(fā)生

呼中公安交巡警察大隊(duì) 作為公安交通管理部門，在糾違章、壓事故、保暢通的同時(shí)，如何有效防治公路?三亂?行為發(fā)生，保證做到嚴(yán)格、公正執(zhí)法，塑造交警良好形象，已成為當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)不斷努力。下面，結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際，談一點(diǎn)個(gè)人對(duì)預(yù)防公路?三亂?的粗淺看法。

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。要把治理公路?三亂?工作列入重要議事日程，召開專門會(huì)議，進(jìn)行專題討論，認(rèn)真研究防止出現(xiàn)公路?三亂?的工作措施，將治理公路?三亂?納入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一個(gè)重要組成部分，成立治理?三亂?工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確大隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，上路的各中隊(duì)長(zhǎng)為直接責(zé)任人，責(zé)任、義務(wù)、獎(jiǎng)懲三位一體，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，從而形成一套有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作堅(jiān)持嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法，防止公路?三亂?行為發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

二、深化宣傳教育，增強(qiáng)治本力度。要把治理公路?三亂?工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，不斷強(qiáng)化民警的宗旨觀念、執(zhí)法行為、職業(yè)道德和為警清廉教育，制定具體治理措施，加大治理力度，想方設(shè)法堵塞一切可能出現(xiàn)公路?三亂?的漏洞。首先，要在全體民警中開展?防公路‘三亂’，樹

交警形象?為主要內(nèi)容的專題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)治理公路?三亂?的文件、規(guī)定，熟記制止公路?三亂?的20條不準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公路?三亂?警示錄，讓廣大民警充分認(rèn)識(shí)到治理?三亂?的重要性，把治理公路?三亂?當(dāng)作嚴(yán)肅的政治問(wèn)題來(lái)對(duì)待，始終繃緊這根弦，端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清危害，制定預(yù)防措施，將治理公路?三亂?的工作落實(shí)在各項(xiàng)交通管理之中，牢固樹立防?三亂?的思想意識(shí)，認(rèn)真處理好嚴(yán)格執(zhí)法與嚴(yán)防?三亂?、嚴(yán)格執(zhí)法與保駕護(hù)航的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到文明執(zhí)勤、依法行政。同時(shí)強(qiáng)調(diào)其它警種在實(shí)際工作中，除執(zhí)行上級(jí)交辦的設(shè)卡堵截任務(wù)外，一律不準(zhǔn)上路截車罰款。另外，要注意加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，充分利用電視、宣傳車、板報(bào)、櫥窗、文藝宣傳等方式，通過(guò)舉辦與可能參與上路設(shè)卡查車收費(fèi)的有關(guān)部門參加的聯(lián)席會(huì)、通報(bào)會(huì)和各種上站活動(dòng)，多形式、多渠道的開展治理公路?三亂?的宣傳教育活動(dòng)，宣傳公路?三亂?的根源和危害，號(hào)召?gòu)V大群眾自覺維護(hù)交通秩序，抵制公路?三亂?，大力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，從而提高有關(guān)部門治理公路?三亂?的責(zé)任意識(shí)及全民的參與意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。

三、嚴(yán)格整治措施，建立制約機(jī)制。治理?三亂?應(yīng)從防?三亂?入手，預(yù)防工作要做到常抓不懈，注意發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)加以糾正，防患未然。一是要從提高交警兩個(gè)素質(zhì)入手，加強(qiáng)文明執(zhí)勤規(guī)范學(xué)習(xí)，認(rèn)真按照交

通法規(guī)和交通處罰程序辦事，開展崗位練兵，樹立交警良好形象。同時(shí)要通過(guò)深入公路沿線及有車單位與司機(jī)、車主和群眾座談，認(rèn)真聽取社會(huì)各界意見與呼聲，捕捉可能出現(xiàn)?三亂?的信息。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所反映的民警執(zhí)勤糾章中出現(xiàn)的不良傾向及時(shí)進(jìn)行糾正和整頓，并要求其他民警引以為戒，嚴(yán)防發(fā)生?三亂?行為，尤其是每次交通秩序整治活動(dòng)中，在加大交通管理力度的同時(shí)，要正確認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理與防治公路?三亂?的關(guān)系，杜絕雙向查車、路口查車、超標(biāo)準(zhǔn)罰款、違反處罰程序辦案等現(xiàn)象。二是要緊密結(jié)合?轉(zhuǎn)變作風(fēng)年?活動(dòng)，經(jīng)常組織民警開展自查自糾，認(rèn)真討論自身是否存在公路?三亂?問(wèn)題，正確處理制止公路?三亂?與加強(qiáng)交通管理的關(guān)系，進(jìn)行認(rèn)真查擺整改。針對(duì)暴露出的問(wèn)題，隊(duì)伍內(nèi)部不包庇不護(hù)短，通過(guò)民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，凈化思想，端正服務(wù)態(tài)度，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，制定出整頓措施和強(qiáng)化勤務(wù)方案。三是要按照治理公路?三亂?工作?權(quán)力在公安，責(zé)任在公安?的要求，強(qiáng)調(diào)交警在工作中嚴(yán)格落實(shí)?一崗雙責(zé)?，既要執(zhí)勤糾章，又要發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的主管作用，認(rèn)真履行職能，定期不定期地進(jìn)行明查暗訪，制止其它部門私自上路設(shè)卡查車罰款等行為。

四、突出動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施有效監(jiān)控。在治理公路?三亂?中，要注意加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，采取多種形式，對(duì)轄區(qū)可能出現(xiàn)公路?三亂?的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)

控，采取白天與夜間相結(jié)合，國(guó)、省道與縣、鄉(xiāng)道相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合的方法進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正，嚴(yán)肅查處。為了實(shí)施有效監(jiān)控，要主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，從社會(huì)上聘請(qǐng)制止公路?三亂?監(jiān)督員，公布舉報(bào)電話，實(shí)行?兩公開一監(jiān)督?，對(duì)干警的不良傾向進(jìn)行批評(píng)、教育和查處。同時(shí)，要在每個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)中確定一名?三亂?信息反饋監(jiān)督員，及時(shí)匯報(bào)每天上路的執(zhí)勤情況以及群眾對(duì)交警的反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。另外，還要轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，自覺樹立人民利益高于一切的觀念，在工作中注意為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，如糾正違章盡量縮短車輛停駛時(shí)間，從快處理；為運(yùn)輸果菜車輛開辟?綠色通道?，不截、不罰、不收費(fèi)，并主動(dòng)提供交通咨詢、指路等服務(wù)；發(fā)生交通事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，盡快排除障礙，恢復(fù)交通；對(duì)交通堵塞及時(shí)指揮疏導(dǎo)；下鄉(xiāng)為群眾起牌辦證等，自覺改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。治理公路?三亂?工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，在今后工作中，作為基層交管部門要再接再厲，珍惜榮譽(yù)，進(jìn)一步深入扎實(shí)地開展預(yù)防公路?三亂?活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固治理成果，把這項(xiàng)工作反復(fù)抓，抓反復(fù)，加強(qiáng)民警素質(zhì)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化防范措施，嚴(yán)格責(zé)任追究，樹立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決制止公路?三亂?回潮反彈現(xiàn)象，為廣大群眾提供良好的服務(wù)環(huán)境，為我省順利進(jìn)入所有公路基本無(wú)?三亂?行列做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：預(yù)防公路交通事故

預(yù)防公路交通事故

走路時(shí)應(yīng)注意：

走路要走人行道，不要嬉戲和打鬧。如果沒有人行道，靠邊行走要記牢。過(guò)街要走斑馬線、最好天橋地下道。遇到三者都沒有，左右看看不能跑。平時(shí)走路要專心，東張西望可不行。小孩橫穿馬路時(shí)，必須家長(zhǎng)來(lái)帶領(lǐng)。馬路行走要注意，對(duì)面有人別客氣。如果和你打招呼，不要貿(mào)然跑過(guò)去。霧、雨、雪天最危險(xiǎn)，衣服穿著色鮮艷。安全措施提前做，以便司機(jī)早發(fā)現(xiàn)。騎自行車時(shí)應(yīng)注意：

馬路學(xué)車最危險(xiǎn)，車來(lái)車往不安全。操場(chǎng)廣場(chǎng)人少處，家長(zhǎng)陪同漫漫練。年齡不滿十二歲，別在馬路上騎車。身體平衡未完全，情況緊急就危險(xiǎn)。騎車之前細(xì)檢查，注意車鈴和車閘。車況完好危險(xiǎn)少，情況緊急才不怕。騎車要走車行道，沒有劃分右邊靠。不得逆行、闖紅燈。路口、轉(zhuǎn)彎要減速。騎車速度要適中，不要乘機(jī)呈英雄。打鬧、帶人危險(xiǎn)大，雙手撒把易命送。

雨天騎車穿雨衣，不要打傘把車騎。別為趕路車速快，注意豎井和溝渠。雪天騎車要注意，車胎別充太多氣。輕捏車閘，不急拐，碰到險(xiǎn)情提前避。乘坐機(jī)動(dòng)車時(shí)應(yīng)注意：

乘坐公共汽車時(shí)，上車下車要注意。等車停穩(wěn)別著急，先下后上守秩序。下車以后過(guò)馬路，來(lái)往車輛要注意。人行道上左右看，兩邊沒車才過(guò)去。轎車、客車速度快，前排應(yīng)系安全帶。頭手胳膊要管好，不要伸出窗戶外?？ㄜ嚒⑼侠瓩C(jī)安全差，最好不要去坐它。特殊情況不得以，蹲在車廂別站起。搭乘摩托戴頭盔，酒后駕駛別乘車。遇到事故車翻滾，雙手抱頭緊縮身。平時(shí)打的要耐心，出租車站慢慢等。不要著急把路趕，機(jī)動(dòng)車道把的攔。預(yù)防鐵路交通事故

鐵路提速火車快，注意安全防傷害。家長(zhǎng)兒童和社會(huì)，一起努力少意外。鐵路線上危險(xiǎn)大，他是火車專行線，上面行走要不得，貪圖方便不安全。鐵路線上別玩耍。不要呈強(qiáng)把車扒。

路邊設(shè)施有危險(xiǎn)，網(wǎng)、柱、鐵塔別攀爬。通過(guò)鐵路走道口，服從管理聽指揮。欄桿關(guān)閉紅燈亮，表示即將有列車。不要著急把路趕，強(qiáng)行鉆越欄和桿。節(jié)約時(shí)間沒多少。丟掉性命不劃算。道口沒有人看守，安全要靠自己顧。一停二看三通過(guò)，小心火車沒壞處。最忌就是雙行線，站在鐵道等車去。那道來(lái)車聲隆隆，這道來(lái)車你不知。站臺(tái)候車要注意，站在安全白線內(nèi)。來(lái)往列車速度快，卷下站臺(tái)生命沒。乘坐火車要記住，別在車廂連接處。容易夾傷和扭傷，旅途安全少事故。易燃易爆危險(xiǎn)品，帶上列車可不行。一旦燃燒或爆炸，即害自己又害人。游泳安全

游泳本來(lái)是好事，消暑降溫練身體。如果安全做不好，容易溺水出問(wèn)題。野外游泳要牢記，兒童不能單獨(dú)去。成人家長(zhǎng)要陪同，水深水淺知根底。泳池游泳要注意，分清深水淺水區(qū)。不要貿(mào)然跳下水，一下沉到水底去。下水之前別著急，準(zhǔn)備活動(dòng)做仔細(xì)。

涼水淋身活動(dòng)開，預(yù)防抽筋少出事。兒童一道把水戲，有人溺水要切記。喊叫成人來(lái)施救，不要鹵莽下水去。游泳游到水中央，突然抽筋不能急。沉著鎮(zhèn)靜加呼救，努力恢復(fù)保呼吸。

第三篇：如何有效預(yù)防竄貨

如何有效預(yù)防竄貨

中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)，2003-03-11，作者: 湯同剛

關(guān)于竄貨這個(gè)話題，討論的文章是汗牛充棟。但是，許多文章都停留在對(duì)竄貨的起因及后果的分析上。總結(jié)起來(lái)，不外是價(jià)格、渠道、返利及促銷政策等方面原因，認(rèn)為企業(yè)只要處理好這幾方面的關(guān)系，就能有效預(yù)防竄貨了。事實(shí)上，眾多廠家對(duì)造成竄貨的原因都是非常清楚的。尤其做酒的人都知道，自己的業(yè)務(wù)人員知道幾乎每一筆竄貨。但這也只是“知道”而已。

但是，家家有本難念的經(jīng)。有時(shí)廠家是很難對(duì)這些陳年頑疾作大手術(shù)的。這是因?yàn)?，廠家要上銷量，就要搞促銷，就要發(fā)展大戶；廠家要開發(fā)新市場(chǎng)，就要用優(yōu)惠政策去吸引新的經(jīng)銷商等等。這樣就不可避免地形成區(qū)域政策的差異性。那么，廠家在既有環(huán)境下，應(yīng)該如何最大限度地運(yùn)用自身資源來(lái)預(yù)防竄貨的發(fā)生呢？筆者根據(jù)多年?duì)I銷實(shí)踐，總結(jié)了一些預(yù)防竄貨的措施，希望對(duì)廣大廠家有所裨益。

一、根據(jù)區(qū)域銷售特點(diǎn)來(lái)預(yù)防竄貨

不同的區(qū)域，由于其生活環(huán)境及消費(fèi)水平的差異，在消費(fèi)習(xí)慣上也就有很大的差異性。也就是說(shuō)，在區(qū)域市場(chǎng)A暢銷的產(chǎn)品，到了區(qū)域市場(chǎng)B就可能滯銷。如果B區(qū)域經(jīng)銷商突然開大量的A區(qū)域暢銷產(chǎn)品(并不適合自己區(qū)域銷售)時(shí)，就可能有竄貨的企圖，就要與B區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行溝通，預(yù)防他竄貨。

某集團(tuán)是一家大型的白酒企業(yè)，在蘇南市場(chǎng)一直銷售38度、42度等低度酒，一天蘇南某市經(jīng)銷商王經(jīng)理突然到該集團(tuán)購(gòu)買一批55度酒。這一反?，F(xiàn)象引起開票人員的警覺，向公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立即請(qǐng)來(lái)王經(jīng)理，開始王經(jīng)理一口咬定是在自己區(qū)域進(jìn)行銷售，不會(huì)竄貨。于是某集團(tuán)老總就對(duì)王經(jīng)理說(shuō)，可以開票，但要對(duì)這批貨進(jìn)行特殊處理。即在每箱側(cè)面右上角同一位置都加蓋某市專銷印章，同時(shí)該地區(qū)營(yíng)銷人員將對(duì)這批貨的去向作具體報(bào)告，凡是10箱以上用戶都要備案待查等等。在該集團(tuán)周密的控制方案下，王經(jīng)理最后承認(rèn)是蘇北某市經(jīng)銷商要這批貨的，現(xiàn)在看廠家控制這么嚴(yán)，就不開了，改開自己區(qū)域的酒。于是，一場(chǎng)竄貨危機(jī)化解于無(wú)形之中。

人們當(dāng)然要說(shuō)，這里幸虧有那位開票人員的“警覺”。其實(shí)，只要自己銷售部門溝通流程沒有問(wèn)題，這種警覺是可以培養(yǎng)出來(lái)的。財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系特別緊密，現(xiàn)在多是現(xiàn)款現(xiàn)貨，每筆業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員的手才能得以成交。因此財(cái)務(wù)人員對(duì)于每個(gè)區(qū)域銷售何種產(chǎn)品是非常清楚的。所以只要公司制定一個(gè)有效的防竄流程，將預(yù)防竄貨工作納入財(cái)務(wù)工作的日?；竟ぷ髦?，必將會(huì)減少竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。

二、重點(diǎn)客戶，重點(diǎn)防范

對(duì)于一些竄貨專業(yè)戶，由于其竄貨手段較為隱蔽，每次都將廠家各項(xiàng)防范措施(如外包裝條碼、區(qū)域標(biāo)志等)先破壞后，再將貨竄到其它區(qū)域去，使得廠家每次都因沒有充分證據(jù)而不好將之“繩之以法”。對(duì)于此類專業(yè)戶，應(yīng)對(duì)其貨物在常規(guī)防范措施上再增加一些特殊措施。

A公司經(jīng)銷商劉經(jīng)理是該公司大客戶，銷售政策也相對(duì)優(yōu)惠。于是，劉經(jīng)理是哪里暢銷就將貨竄到哪里。當(dāng)然，每次劉經(jīng)理手段都很隱秘，讓廠家雖然心中有數(shù)，但因沒有真憑實(shí)據(jù)而沒有辦法。后來(lái)，該公司想了一個(gè)土辦法，就是其它防范措施不變，每次在劉經(jīng)理所開酒的外包裝箱上用長(zhǎng)針在隱蔽處刺一個(gè)針眼。這樣劉經(jīng)理雖然將其它標(biāo)識(shí)破壞掉，但是，由于有針眼不好掩蓋，最后終于讓公司找到了竄貨證據(jù)，按照協(xié)議進(jìn)行了處罰。

三、開拓保護(hù)區(qū)，與當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)合打擊

由于經(jīng)銷商的努力，有時(shí)個(gè)別產(chǎn)品在某地會(huì)處于暢銷狀態(tài)。因此，為了維護(hù)經(jīng)銷商的利益和增加公司銷售，就要對(duì)這部分區(qū)域進(jìn)行特別保護(hù)，以防由于竄貨造成市場(chǎng)混亂，造成嚴(yán)重?fù)p失。對(duì)于如何進(jìn)行特別保護(hù)，各個(gè)廠家都有自己的辦法，有的廠家是實(shí)行區(qū)域?qū)Ｙu，專門為這些區(qū)域商家開發(fā)專銷產(chǎn)品，與其它經(jīng)銷商的產(chǎn)品區(qū)別開來(lái)。有的廠家是開辟一個(gè)隔離帶，在數(shù)百公里的隔離帶中的市場(chǎng)都不讓經(jīng)銷某一區(qū)域的暢銷品牌。這些措施有時(shí)有能起到一定的效果，但是，積極的辦法，就是與當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)手進(jìn)行預(yù)防。

某市經(jīng)銷商馬經(jīng)理通過(guò)努力將產(chǎn)品鋪進(jìn)了該市80%的大中型酒店，同時(shí)廠家通過(guò)營(yíng)銷整合，使該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)匦纬深I(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)的主流品牌。為了保護(hù)該區(qū)域市場(chǎng)的正常秩序，廠家讓馬經(jīng)理與當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)系，合作印制了一批“某地專供 ××工商局監(jiān)制”的防偽不干膠貼。廠家在馬經(jīng)理的每瓶產(chǎn)品上都貼了一張，同時(shí)以工商部門名義在當(dāng)?shù)孛襟w上刊登告之廣告，聲明凡是沒有標(biāo)貼的產(chǎn)品都要到當(dāng)工商局登記并說(shuō)明產(chǎn)品來(lái)源，同時(shí)要經(jīng)過(guò)廠家鑒定后，才能進(jìn)行銷售，否則將給予嚴(yán)懲。這樣防患于未然，使該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇３至送鷷车膭?shì)頭。

這其實(shí)是在主動(dòng)利用政府“地方保護(hù)行為”為已用。所以廠家和經(jīng)銷商與本地的工商部門結(jié)成良好關(guān)系是絕對(duì)必要的。

四、業(yè)務(wù)人員嚴(yán)懲不貸，看牢經(jīng)銷商

作為業(yè)務(wù)人員，應(yīng)該對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的情況非常了解，對(duì)經(jīng)銷商能銷多少貨、銷什么貨、貨銷到哪里、怎么銷都應(yīng)該有一定的預(yù)測(cè)及把握。因此經(jīng)銷商是否竄貨，業(yè)務(wù)人員是非常清楚的，有時(shí)還是個(gè)別素質(zhì)低下的業(yè)務(wù)人員協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行竄貨。

因此一經(jīng)查出竄貨行為，應(yīng)立即將業(yè)務(wù)人員作下崗或待崗處理，并且永遠(yuǎn)不再讓其從事營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)所竄產(chǎn)品的銷售額以一定比例列入到被侵入?yún)^(qū)域的銷售額中，以儆效尤。有時(shí)會(huì)有一些業(yè)務(wù)人員是被冤枉的，但是，只有用一視同仁、不講原因的鐵腕政策才能讓所有業(yè)務(wù)人員都有危機(jī)感，才能讓他們牢牢看緊經(jīng)銷商的銷售活動(dòng)，減少竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。自然，上升到制度方面，同時(shí)要將區(qū)域范圍內(nèi)的價(jià)格保持、竄貨控制及銷售政策執(zhí)行等與業(yè)務(wù)人員的考核相掛勾。

五、合理配置網(wǎng)絡(luò)資源

有時(shí)迫于銷售的壓力，廠家會(huì)忽視對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理，只顧發(fā)展經(jīng)銷商，拿定單，出成績(jī)。而不去考慮經(jīng)銷商選擇是否合理，是否會(huì)沖擊市場(chǎng)，二級(jí)經(jīng)銷商的管理是否到位等。因此，為了減少竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，就要合理配置網(wǎng)絡(luò)資源。企業(yè)可以參考如下形式。

以“板塊市場(chǎng)”為中心，一級(jí)經(jīng)銷大戶為核心，依靠一級(jí)經(jīng)銷商及各級(jí)營(yíng)銷人員的參與，對(duì)一級(jí)經(jīng)銷大戶的二級(jí)經(jīng)銷商予以管理、控制、服務(wù)和指導(dǎo)。同時(shí)在原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上優(yōu)化整合部分一級(jí)經(jīng)銷商。

1、突出以大戶為中心，構(gòu)建較為完善的板塊市場(chǎng)。結(jié)合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略布局，吸納轉(zhuǎn)化部分一級(jí)經(jīng)銷商為周邊實(shí)力強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)全的一級(jí)經(jīng)銷大戶的二級(jí)經(jīng)銷商。同時(shí)在優(yōu)化整合階段，給予其享受一級(jí)經(jīng)銷商的部分銷售政策；

2、考察經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域布局是否合理時(shí)，要綜合考慮經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，軟硬件措施及城鄉(xiāng)交通等因素；

3、要求經(jīng)銷商全年形成平衡銷售，具體要求在板塊市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的經(jīng)銷商的銷售時(shí)段分布與公司銷售目標(biāo)、序時(shí)進(jìn)度一致，要符合產(chǎn)品的淡、旺季規(guī)律，呈現(xiàn)平衡發(fā)展；

4、各級(jí)營(yíng)銷人員對(duì)板塊市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理、控制、服務(wù)要及時(shí)、到位、有效；

5、幫扶一部分有實(shí)力的經(jīng)銷商構(gòu)建布局合理、健全完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。

這樣通過(guò)合理布局，一方面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，一方面也能有效預(yù)防竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。

六、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

公司的市場(chǎng)信息部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品銷售信息的收集與研究，對(duì)暢銷的產(chǎn)品要研究其銷售態(tài)勢(shì)，對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行歸類經(jīng)營(yíng)。

某公司通過(guò)對(duì)產(chǎn)品分析發(fā)現(xiàn)，一部分老產(chǎn)品實(shí)際上只在個(gè)別區(qū)域暢銷，例A產(chǎn)品在B市場(chǎng)的年銷售總額占公司A產(chǎn)品銷售總額的70%以上，針對(duì)這種情況，為了保證市場(chǎng)秩序，該公司就將A產(chǎn)品收回，只交給B市場(chǎng)的一級(jí)經(jīng)銷大戶C銷售，其它市場(chǎng)的經(jīng)銷商要想銷售A產(chǎn)品也要從C手中拿貨，銷售額算作C的銷售，年終參與返利。這樣有效地防止了老產(chǎn)品由于價(jià)格透明而導(dǎo)致市場(chǎng)不好操作，同時(shí)也有效地防止了竄貨等不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)行為的發(fā)生。提高了經(jīng)銷大戶的銷售積極性。

七、結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)際的操作中，廠家預(yù)防竄貨的措施還很多，如實(shí)施地區(qū)編碼識(shí)別管理、嚴(yán)格限定經(jīng)銷區(qū)域管理、外包裝區(qū)域差異化管理、對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行限定管理、定期分析各經(jīng)銷商的銷售、庫(kù)存與市場(chǎng)狀況，及時(shí)防止貨物過(guò)多與脫銷引起的竄貨等等。不恃敵（竄貨）之不來(lái)，恃吾有（預(yù)防措施）以待之。廠家應(yīng)在實(shí)踐中不斷開發(fā)新的預(yù)防措施，保證能在既有資源下最大限度地預(yù)防竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，廠家應(yīng)不斷提高自身管理能力及業(yè)務(wù)操作能力，爭(zhēng)取不給竄貨以可趁之機(jī)。

第四篇：春季如何有效預(yù)防感冒

春季如何有效預(yù)防感冒

張曉燕

春季多風(fēng),風(fēng)為百病之首,對(duì)于一些體制較為虛弱的病人來(lái)講,風(fēng)邪容易從口鼻或皮毛而入,風(fēng)性清揚(yáng),《素問(wèn).太陰陽(yáng)明論》記載：“傷于風(fēng)者上先受之”，肺為嬌臟，是五臟六腑的華蓋，如同人的帽子，其位置最高，開竅在鼻，主管呼吸之職，外主皮毛，因其嬌氣，不耐邪侵，故外邪從口鼻、皮毛如侵，肺為首當(dāng)其中。從而易引起感冒、發(fā)燒、咳嗽等疾病。

春季預(yù)防感冒和肺炎，最重要的生活保健經(jīng)驗(yàn)，下面康益專家為您詳細(xì)介紹：

一是平時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，提高機(jī)體的抗病能力； 二是生活要有規(guī)律，注意休息，防止著涼感冒；

三是老年人在呼吸系統(tǒng)容易感染季節(jié)，盡可能少去人群密集的場(chǎng)所，室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)，保持空氣清新；

四是要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，對(duì)有糖尿病、慢性支氣管炎、肺結(jié)核、冠心病和慢性心力衰竭的病人尤為重要。

牢記這些預(yù)防感冒的生活保健經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谶@個(gè)春季遠(yuǎn)離感冒。

第五篇：淺析有效預(yù)防職務(wù)犯罪的思考

淺析有效預(yù)防職務(wù)犯罪的思考

[論文摘要]預(yù)防職務(wù)犯罪是反腐倡廉工作的重點(diǎn)方面和主要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)源頭治理的根本途徑。長(zhǎng)期以來(lái)腐敗案件之所以屢次發(fā)生，根本原因在于制度，有些制度并未有效約束和制約職務(wù)所帶來(lái)的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)各個(gè)方面的自身修養(yǎng)，增強(qiáng)免疫力，才能在前進(jìn)的道路上不越軌，不掉隊(duì)，為社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[論文關(guān)鍵詞]預(yù)防腐敗 職務(wù)犯罪 途徑

近日，湖南省人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)饒力明同志應(yīng)邀株洲市煙草局講授預(yù)防職務(wù)犯罪工作，鮮活的案例、精辟的見解、樸實(shí)的語(yǔ)言使得員工好評(píng)如潮，筆者亦感慨良多，結(jié)合多年分管紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面對(duì)職務(wù)犯罪進(jìn)行預(yù)防。

一、做到“四平”，領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身修養(yǎng)上下功夫

唯物辯證法告訴我們：外因須通過(guò)內(nèi)因方能起作用。所有走上犯罪道路的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要原因是“內(nèi)因”方面出了問(wèn)題，妄自尊大、貪得無(wú)厭、僥幸等心理占了上風(fēng)，黨性原則淪喪，忘記了自己手中的權(quán)力是誰(shuí)賦予的，應(yīng)該為誰(shuí)服務(wù)，最終用手中這把“雙刃劍”葬送了自己。領(lǐng)導(dǎo)干部要讓“內(nèi)因”發(fā)揮正能量，必須從自身修養(yǎng)上下功夫，做到“四平”：

（一）有平民的意識(shí)

一定不能忘本，要把自己看作蕓蕓眾生中的普通一員，別因?yàn)楫?dāng)上了黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，“一朝權(quán)在手”便自抬身價(jià)，飄飄然不知今昔何年。要明白，今日為官只是分工不同，“上臺(tái)終有下臺(tái)時(shí)”，“做官一陣子，做人一輩子”，要永遠(yuǎn)牢記“潛心做事，低調(diào)做人”的行為準(zhǔn)則，始終牢記“權(quán)為民所用，利為民所謀”的宗旨，保持良好心態(tài)，這樣才能更多地得到群眾的尊重。

（二）做平凡的工作

領(lǐng)導(dǎo)干部也要從小事做起，不要認(rèn)為自己到了哪個(gè)職位就是干大事的料，非驚天動(dòng)地的事不為，任何一項(xiàng)工作對(duì)于整座“大廈”都有其重要意義，組織上安排了，就要盡心盡力、盡職盡責(zé)去做好。世界上當(dāng)然有大智慧、成大器者，有經(jīng)天緯地之才者，有力挽狂瀾拯救蒼生者，但畢竟這樣的巨人鳳毛麟角。領(lǐng)導(dǎo)干部如果始終把自己看作團(tuán)隊(duì)中的普通一員，甘于做平凡的工作、過(guò)平凡的人生，將會(huì)更加得到員工的尊敬和擁戴。

（三）有平靜的心態(tài)

人生難得一帆風(fēng)順，總有一些磕磕絆絆，面對(duì)榮辱利祿，進(jìn)退去留，要心胸坦然，拿得起，放得下，平心靜氣，寵辱不驚。如果“這山望見那山高”，妒賢嫉能，邀功爭(zhēng)寵，追名逐利，不僅使人活得累，而且極易導(dǎo)致違反規(guī)則、鋌而走險(xiǎn)，滑向犯罪的深淵。

（四）過(guò)平淡的生活

寬裕的日子、體面的生活人人向往，但精神和物質(zhì)的追求應(yīng)該有個(gè)節(jié)制，過(guò)

分追求只會(huì)為欲、為利所累。天天迎來(lái)送往，魚肉葷腥，一擲千金，不僅傷身勞神，吃出“舌尖上的腐敗”或吃成現(xiàn)代富貴病，而且極易損害黨和干部的形象，無(wú)形中把自己置于群眾的對(duì)立陣營(yíng)。相反，順其自然、恬淡生活、返璞歸真，不僅有益于身心愉悅、健康長(zhǎng)壽，而且讓群眾覺得你平實(shí)可敬，無(wú)形中樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象?！罢T惑很多，陷阱很多，問(wèn)題也很多，關(guān)鍵是每個(gè)人從內(nèi)心要有這種思想信念和宗旨意識(shí)，內(nèi)心要有道德底線，要抵制得住這些誘惑，只有這樣，外在的制度才變得可有可無(wú)?！?/p>

二、提高“五力”，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從率先垂范上下功夫

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，僅有上述“四平”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要成為群眾擁戴的好干部，筆者以為，要不斷提高品質(zhì)上的感染力、作風(fēng)上的影響力、廉潔上的自控力、學(xué)習(xí)上的堅(jiān)毅力、服務(wù)上的親和力，做到率先垂范，不辱使命。

（一）培養(yǎng)良好的品行，不斷提高品質(zhì)上的感染力

領(lǐng)導(dǎo)干部有了良好的品行，在職工中形成了個(gè)人的人格魅力，則不怒自威，不令而行。如何培養(yǎng)個(gè)人的人格魅力呢？個(gè)人認(rèn)為，首先，要講正氣，政治上任何時(shí)候都要清醒和堅(jiān)定，都要與黨中央保持高度一致，與單位黨組保持一致，要敢于堅(jiān)持原則，有一股浩然正氣。其次，要講誠(chéng)信，要時(shí)刻牢記“人無(wú)信不立”，做到為人處事守信用，為公立業(yè)講誠(chéng)實(shí)。第三，心胸要豁達(dá)，要襟懷坦蕩，寬厚待人，牢記“兼聽則明，偏信則暗”的古訓(xùn)，聽得進(jìn)不同意見，從善如流，聞過(guò)則喜，有則改之、無(wú)則加勉。第四，要以情動(dòng)人，以理服人，要關(guān)心、理解、體貼下屬，在工作中擺事實(shí)講道理，以理服人、用真情換來(lái)職工發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)。

（二）培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高作風(fēng)上的影響力

一要腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不斷改進(jìn)工作方式，健全工作機(jī)制，積極針對(duì)基層困難出主意，圍繞基層需求想辦法，按照工作要求思良策，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作干好、干出成績(jī)。二要講求實(shí)效，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做到既細(xì)致認(rèn)真、勤奮敬業(yè)、扎實(shí)肯干，又敢于開拓、務(wù)實(shí)進(jìn)取、精益求精。三要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，要“沉下去”多了解工作的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，能發(fā)現(xiàn)、能解決工作中存在的問(wèn)題，做到職務(wù)面前多思責(zé)，困難面前多擔(dān)責(zé)，干工作有“向我看齊”的勇氣和底氣。

（三）培養(yǎng)嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)，不斷提高廉潔上的自控力

一要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律，牢固樹立組織紀(jì)律觀念，正確處理組織與個(gè)人關(guān)系、民主與集中的關(guān)系、自由和紀(jì)律的關(guān)系，自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。要經(jīng)常打掃思想上的灰塵，檢查自己的思想和行為是否符合工作的要求，是否辜負(fù)組織的重托和群眾的期盼。二要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公道辦事，照章行事，堅(jiān)持原則，扶正祛邪，主持公道，堅(jiān)決同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。三要以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律，潔身自好，在日常工作和生活中做到自重、自省、自警、自勵(lì)，管好自己和身邊的工作人員以及家屬，“守得住清苦，耐得住寂寞”。

（四）培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高學(xué)習(xí)上的堅(jiān)毅力

一要勤于學(xué)，勤學(xué)政治理論知識(shí)，運(yùn)用辯證的方法認(rèn)識(shí)、分析、解決問(wèn)題；勤學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，解決實(shí)際工作問(wèn)題；勤學(xué)法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面的新知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。二要善于思，俗話說(shuō)，“學(xué)而不思則罔”，要結(jié)合自己的實(shí)際工作，對(duì)要學(xué)的、所學(xué)的東西進(jìn)行有效選擇和甄別，凡事多問(wèn)個(gè)為什么，把所學(xué)之識(shí)運(yùn)用到今天的工作實(shí)際，這樣才能真正做到學(xué)以致用，使之能有效提高

自己的履職能力。三要敢于闖，即不僅要善于學(xué)習(xí)借鑒，更要有敢于創(chuàng)新的精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，從陳舊的思維方式和工作方式中解放出來(lái)，善于從紛繁復(fù)雜的事情中抓住主要矛盾，創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率。

（五）培養(yǎng)有效服務(wù)的意識(shí)，不斷提高服務(wù)上的親和力

服務(wù)有優(yōu)與劣、適度與過(guò)度、有效與無(wú)效之分，培養(yǎng)有效的服務(wù)意識(shí)，對(duì)服務(wù)對(duì)象要做到：第一，真心尊重，以得體的言行舉止吸引人。工作態(tài)度熱情、行為端正，衣著整潔，做到心里裝著服務(wù)對(duì)象，凡事多換位思維，多替對(duì)方考慮。第二，真情交往，以隨和的交往方式對(duì)待人。做任何事都要以理服人，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。第三，真誠(chéng)服務(wù)，以滿腔的熱情幫助人。工作中既要雷厲風(fēng)行，又要講求方法，不攬功推過(guò)，幫助員工總結(jié)成績(jī)，找出不足，不斷改進(jìn)。人的問(wèn)題其實(shí)質(zhì)就是意識(shí)問(wèn)題，在任何情況下都是最根本的。

三、實(shí)施“三化”監(jiān)督，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”

職務(wù)犯罪的外因也不可小覷，腐敗的根源在于權(quán)力失控，這是制度、機(jī)制的問(wèn)題，我們應(yīng)著眼于此，設(shè)計(jì)一套行之有效、切實(shí)可行的制度“籠子”，構(gòu)建以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)防控為目標(biāo)、電子監(jiān)察為載體的“三位一體”的工作架構(gòu)，對(duì)權(quán)力實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)字化監(jiān)督。

（一）完善制度體系，對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程實(shí)施規(guī)范化監(jiān)督

“過(guò)去我們注重的是事后懲處，加大力度懲處，要查處大案要案，現(xiàn)在要考慮制度創(chuàng)新，要考慮從源頭預(yù)防腐敗?！币凑张渲每茖W(xué)、制約有效、程序嚴(yán)密、裁量規(guī)范、運(yùn)行公開、監(jiān)督到位、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、追究嚴(yán)格的原則，為制度完善指明正確的方向，使制度建設(shè)更規(guī)范、更科學(xué)、更有成效。堅(jiān)持“一項(xiàng)權(quán)力制定一項(xiàng)制度”，對(duì)每項(xiàng)權(quán)力的職責(zé)權(quán)限、行權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、公開辦法等作出明確的規(guī)定和要求，使權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都受到約束和監(jiān)控，有效杜絕監(jiān)督工作的“盲點(diǎn)”。建立黨組會(huì)、外部評(píng)審、監(jiān)督檢查、績(jī)效考核、責(zé)任追究等配套制度，引入網(wǎng)上行權(quán)和電子監(jiān)察，全過(guò)程監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅追究沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為，增強(qiáng)權(quán)力行使人執(zhí)行制度規(guī)定的自覺性，使得事前防控有目標(biāo)、事中監(jiān)督有抓手、事后懲戒有依據(jù)。

（二）深化風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程實(shí)施精細(xì)化監(jiān)督

在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作過(guò)程中，各個(gè)崗位、部門以及單位職責(zé)權(quán)限的清理確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的準(zhǔn)確描述，權(quán)力流程的清晰梳理，為準(zhǔn)確監(jiān)督、精細(xì)化監(jiān)督提供基礎(chǔ)性保證。在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，結(jié)合單位實(shí)際，研究確定堅(jiān)持齊抓共管、立足實(shí)際、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、查防結(jié)合等五項(xiàng)工作原則，總結(jié)提出崗位職權(quán)界定法、業(yè)務(wù)流程梳理法、制度建設(shè)評(píng)估法、工作方式分析法、相同崗位類比法、典型案例分析法等多種排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的方法。分崗位、部門、單位三個(gè)層次，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式以及自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、專家評(píng)、組織審等辦法，查全、查深、查準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控奠定基礎(chǔ)。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐一制定相應(yīng)的防控措施。準(zhǔn)確定位監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使防控措施更能貼近實(shí)際，更有制約和規(guī)范效力，更具實(shí)用價(jià)值。對(duì)權(quán)力運(yùn)行流程的梳理和再造，讓合理的流程充分發(fā)揮作用，讓不規(guī)范的流程得以完善，讓有嚴(yán)重缺陷、容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題的流程能夠改造更新，堵塞行權(quán)漏洞，把監(jiān)督工作融入權(quán)力運(yùn)

行的全過(guò)程，用科學(xué)、規(guī)范的工作程序保證權(quán)力的正確運(yùn)行。對(duì)權(quán)力大、風(fēng)險(xiǎn)高、容易出現(xiàn)腐敗問(wèn)題的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)單獨(dú)立項(xiàng)、進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和防控，可以取得事半功倍的工作效果。

（三）強(qiáng)化電子監(jiān)察，對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程實(shí)施數(shù)字化監(jiān)督

在電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)中嵌入防腐預(yù)警軟件系統(tǒng)，與電子監(jiān)察各系統(tǒng)同步運(yùn)行，既可以實(shí)時(shí)監(jiān)督、即時(shí)監(jiān)控，又能夠早期預(yù)警、及時(shí)糾錯(cuò)。當(dāng)項(xiàng)目交易出現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，為監(jiān)察機(jī)關(guān)提供警示信息，達(dá)到了事前防控、事中監(jiān)督、防患于未然的目的，提高監(jiān)督工作的自動(dòng)化、數(shù)字化水平。

總之，勤政廉政盛行之日，則國(guó)家昌盛；貪污腐敗猖獗之時(shí)，則國(guó)勢(shì)衰弱。黨的“十八大”報(bào)告要求我們，必須以“踏石留印，抓鐵有痕”的決心把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為當(dāng)前的首要任務(wù)常抓不懈。而預(yù)防職務(wù)犯罪又是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，只有努力做到“四平”，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升“五力”，做到率先垂范，實(shí)施“三化”監(jiān)督，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，才能有效預(yù)防職務(wù)犯罪。