第一篇：越騰公司2013總結2014計劃

浙圍寧海越騰公司2013年度

財務總結

各位領導、各位同事：

浙圍越騰公司是圍海股份投資成立的全資子公司，成立至今一直對圍海公司的發(fā)展有著舉足輕重的作用?；仨镜陌l(fā)展歷程，雖然并非一帆風順，但是，在全體公司成員的共同努力下，越騰公司如它的名字一樣，正在不斷地超越，不斷地騰飛。2013年1-4季度在公司領導的正確領導下、在全體管理人員的共同努力下，浙圍越騰公司整體表現(xiàn)良好，各項財務指標也同比有所上升。在復雜多變的經(jīng)濟形勢和激烈市場競爭的經(jīng)濟環(huán)境下我們牢牢抓住上市機遇，進一步樹立進取意識和可持續(xù)發(fā)展意識，把科學發(fā)展觀貫徹落實到各項財務工作中去，實現(xiàn)寧海越騰的跨越式發(fā)展。為了能更好的將2013年1-4季度的情況反映出來，現(xiàn)將報告總計如下：

一、主要財務指標總結與分析1、2013年1-4季度實現(xiàn)營業(yè)收入132萬元，主要是咨詢費收入，具體明細詳見收入明細附表，遠遠超出年初預算的63萬元，與2012年1-4季度相比同比增長60%。產(chǎn)生如此大幅度增長的主要原因是公司2013年1-4季度工程業(yè)務承接量遠遠超過去年工程業(yè)務承接量，望總公司在2013年最后一個月在工程業(yè)務承接量上有更大的突破，從而在一定程度上促進越騰公司在營業(yè)收入上再上一個臺階。

2、控制成本是一個公司財務工作的重中之重，也是公司上市十分關鍵的工作，根據(jù)收入成本配比原則，浙圍越騰公司的主要成本是

工資、稅金及管理人員零星報銷。2013年1-4季度總計發(fā)生成本費用為103萬元，其中工資58元，占總支出的56%，與2012年1-4季度相比同比增長13%，主要原因包括兩項：一是年初公司薪金體制的改革，公司全體管理人員工資水平都有所提升，二是隨著業(yè)務量的增多管理人員也有所增加。2013年1-3季度總計稅金8.6元，占總支出的8%。從上述數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn)如想控制浙圍越騰公司成本支出只能降低工資費用支出占總支出的比例。

3、2013年1-4季度浙圍越騰公司實現(xiàn)利潤16萬元，一改去年同期出現(xiàn)虧損的不良現(xiàn)象。這是好的跡象希望保持。

4、在對收入、支出進行全面分析的基礎上我們要對財務報表各項數(shù)據(jù)進行分析，其中貨幣資金581萬元一直是我們特別關注的財務指標，有效的資金運用是每個企業(yè)財務部的重頭事情。所以如何把這部分貨幣資金運用起來降低公司整體財務費用將成為我們今后工作重心。

二、會計核算及基礎工作

1、做好日常賬務處理工作的同時我們要練好內功，加強會計核算規(guī)范管理，迎接各方面的財務檢查。財務人員要嚴格遵守國家、公司各項財務會計制度、稅收法規(guī)。認真履行財務部門的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提，到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等。財務人員都要認真仔細的對待。

2、做好各項費用報銷支出審核工作。資金支出必須規(guī)范、合理、合法，必須依符合規(guī)定要求的手續(xù)辦理，支付外單位款項時應取得該單位的合法憑證。

3、做好每月會計報表的編制工作。每月5日前上報上月會計報表。

4、做好資金盤點的監(jiān)督工作。現(xiàn)金收支、銀行結算業(yè)務及時記賬，做到日清日結，月底及時取得銀行對賬單核對相符。

5、做好會計檔案管理工作。對會計憑證、賬本、報表、審計報告等會計資料，進行合理分類、整理、裝訂成冊。2014年1月初完成2013年度會計檔案整理工作。

三、審計及納稅申報

1、做好年報審計、企業(yè)所得稅匯算清繳工作。積極配合天健會計師事務所對越騰公司2013年度年報審計工作，完成2013年企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

2、全面了解和掌握復雜多變的稅務政策，及時組織實施和貫徹落實，做到稅收籌劃合情、合理、合法。依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行納稅義務，正確、完整計算公司收入和所得，及時、正確、足額的繳納各項稅金。每月15日前，完成營業(yè)稅金及附加、個人所得稅的納稅申報。

四、預算編制、執(zhí)行及分析工作

1、認真總結經(jīng)驗，不斷提高財務預算管理水平。要認真總結財務預算實施以來的編制與執(zhí)行情況，每季度通過財務預算分析報告來發(fā)覺預算編制存在的不足并在今后工作中加以改正。2013年基本上完成年初編制的各項財務預算指標。

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。我深信在我們

財務人員的不懈努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸。同志們，讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，一如既往地大力協(xié)助越騰公司，團結一致迎接新的挑戰(zhàn)，完成新的目標！

浙江省圍海建設集團股份有限

公司寧海越騰投資有限公司

2013年12月8日

浙圍寧海越騰公司2014年度

財務計劃

2013年雖已離我們遠去成為歷史，但是在2013年工作中學到的或是得出的經(jīng)驗值得我們在2014年中學習借鑒。在對自己前一年總結之際也要對自己2014年的計劃做出安排：

1、做好日常財務基礎工作，如憑證、賬本等資料的裝訂歸檔，工商、稅務年檢工作，日常財務報表報送等工作。

2、在完成日常財務工作的同時要加強財務管理制度建設，近年來，隨著公司上市公司整體趨向精細化發(fā)展，管理水平趨向強化，這對財務管理也提出了更高的要求。我們應不斷提高業(yè)務水平，結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

3、提高財務管理意識。財務部門光做好核算是遠遠不夠的，管理水平停滯不前，核算工作做得再細也是徒勞。因為核算是基礎，管理是目的。所以，做好基礎工作的同時要提高我們的管理意識。

4、加強財務預算工作，2014年財務預算工作也是我們財務人員的工作重心，我們要借鑒2013年財務預算工作經(jīng)驗，把2014年財務預算工作做的更細，更準，每季度對預算執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題解決問題總結經(jīng)驗。

5、合理高效運用資金，如何把資金合理利用起來是本年度工作重心，我們要協(xié)助公司領導把資金運轉起來，不能讓資金停滯在銀行賬戶中，這樣既能為公司創(chuàng)造利潤又能提高公司整體資金使用效率，減輕公司整體財務費用負擔。

6、協(xié)助公司領導把越騰公司好好經(jīng)營起來，我們財務人員要做到內當家，為領導決策提高財務方面協(xié)助，使越騰公司更好的發(fā)展。

浙江省圍海建設集團股份有限公司寧海越騰投資有限公司2013年12月8日

第二篇：龍騰組計劃（范文）

龍騰組9月計劃及安排

一． 團隊建設

1.人員：小組內四人（王端除外）均為7邊以后經(jīng)紀人，按照公司現(xiàn)行業(yè)績基本任務為兩萬五，9月份開頭雖已完成，但基本為8月份所談案子收尾工作。故追加兩萬五，力爭三萬五。小組目前工作情緒穩(wěn)定，支柱成員徐木仙本月開頭很好，已經(jīng)三萬的業(yè)績了，按照她的習慣沉寂了兩個月是爆發(fā)的時候了。郭文佩一直以來的工作熱情得到大家肯定，而且不論是租賃還是買賣的房東方把控能力都得到加強，本月主要增進其對買賣專業(yè)知識的輔導。肖桁上月轉正，而且一個月做了8.25邊，正是春風得意之時，應該給予一個正確的方向，勢頭才能繼續(xù)保持，本月主要加強其與客戶交流能力。

2.招募：水往下流，小組需要更多更具備業(yè)務能力突出，人格魅力出眾，真正能融入團隊作戰(zhàn)的員工加入進來，故發(fā)動小組每個人至少提供1到2個線索來開展小組內部的人員補充及新增。

二． 租賃業(yè)務

1.每月每人至少新增5套租賃房源，成交邊數(shù)不低于0.5邊。

2.每天個人網(wǎng)絡端口總計更新最少5套租賃房源信息。

三． 過程量

1.每天至少2個工作量（簽委托，帶看，談判*2，簽合同*2，被帶看，后期服務等）

2.每天至少跟進5次（有記錄顯示），電話量10個。

3.每天下午五點小組內超過三人在場即開夕會，會議時間縮短為5分鐘以內，通報交流當日新到房源客源，組長收集通報其他同事新到優(yōu)質房源，在場人員須在會議結束后立即在所有網(wǎng)絡端口新增不低于兩套房源信息。

四． 業(yè)績要求

1.人均業(yè)績不低于7500或者1邊

第三篇：“騰江越海,登高致遠” 的詩性解析

“騰江越海，登高致遠”的詩性解析

洶涌奔騰的大江，犁開了這塊灰褐的土地，在這里播種了一片文明，并借賈大夫射雉的優(yōu)美傳說，給她取了一個讓人浮想連翩、心神搖曳的名字——如皋——前往水邊的高地。

這里土地肥沃，物產(chǎn)富饒，而且還盛產(chǎn)長壽和笑聲；這里江海交匯，人杰地靈，走出了許多賢士名紳；這里民風純樸，政治清明，百姓的口碑傳頌著吏治和勤政。

江水流呀流，流過了古，流到了今，流走了冬，也流動了春，許多的動人篇章也在這片熱土上流淌。長壽將軍，澤被桑梓，理學宗師，延德至今，飄逸的須髯掩蔽著出世的雄心；冒子才骨，明樓錄詩，董伎風華，繪園調琴，滄桑的目光里激射著灼人的才情。千年古邑，在五千年的歷史里穿行，一道道風逝的記憶編印成一部厚重的奮斗史冊，就連兩漢的木牘和春秋的竹簡里都刻錄著她的魅影。

在這座光芒四射，豪氣逼人的城市里，每一扇窗戶后面，都鑲嵌著一雙激情噴射的眼睛，就連掠過樹梢的風影和那高闊渺遠的星光里也彌散著昂揚、亢奮和奔放的氣息，讓人雄心勃勃、熱血沸騰。

時代，賦予著這座古老的城市以新的使命：“勇當江蘇跨越發(fā)展的領先者，勇當江北科學發(fā)展的排頭兵，勇當蘇中和諧發(fā)展的領頭羊”。

曾幾何時，大江彼岸，一衣帶水的張家港，在蘆葦叢生的江灘上，建起了解一座現(xiàn)代化的新城。與江左的如皋，形成了鮮明的對比，體現(xiàn)著強烈的反差。這讓一度為自己輝煌歷史而沾沾自喜的如皋人臉紅了，心酸了，著急了?？吹搅瞬罹?，看到了不足，如皋人覺醒了，發(fā)狠了，拼命了。行政中心里徹夜燈火通明，機關大院里整天車水馬龍，各條線各區(qū)片，仿佛加滿油的馬達，亢奮著、沸騰著、激進著。當年的“吃三睡五干十六”的狠勁又有了新的注解“兩加兩保證”。“五加

二、白加黑”，在如皋人的字典里，一天等于三個半天；星期六保證不休息，星期天休息不保證。如皋人骨子里的不服氣、不服軟、不服輸?shù)难员粡氐准ぐl(fā)了，“騰江越?！毕蚋呤至羷?，與強者對陣，學趕張家港，建設新如皋；“登高致遠”推進舊城改造，實施民生工程，沿江大開發(fā)，構筑經(jīng)濟增長第三極。

解讀如皋的城市精神，雖區(qū)區(qū)八字，卻言簡意賅，動感十足，語近旨遠，意蘊綿長，一動一靜，如歌如畫，一揚一抑，如史如詩。

如皋歷史緣海，從“海陵、海陽、寧海、靖海”這些遺存的地名中，我們可以強烈地感受到撲面而來的濃重而熱烈的歷史滄桑感，悠遠的“海歷史”和深遠的“海文化”，為個性逐漸淡化的城市烙上了別具一格的歷史印跡，為蔥蘢的繁榮尋覓到了最初的源頭，讓如皋成為一座有根的城市。如皋因海而誕生，因海而聞名，也注定會因海而興盛。

如皋版圖瀕江，天塹長江使得如皋游離在上海經(jīng)濟圈之外，很難附和大都市的發(fā)展節(jié)奏。皋張汽渡的啟航、蘇通大橋的通車、如皋港城的興建，讓最初制約區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間的滾滾長江，在“敢為天下先”的大智慧的點化下，變成了得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，深水貼岸、微沖不淤的岸線資源得到了全方位、極限度的開發(fā)，一座以石油化工、船舶修造、鋼鐵冶煉為龍頭，以精細化工、機電加工為配套，物流倉儲、高新技術、生物工程、生態(tài)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托的經(jīng)濟板塊基本定格，全省獨一無

二、江海聯(lián)動的物流中樞已然成形。

“騰、越”二字，動感十足，是力量的體現(xiàn)，是實力的展示，是拼搶意識的形化，是擴展速度的具象。司空見慣的動態(tài)，不經(jīng)意的舉止，傳遞出的卻是盛氣凌人、驚心動魄的大手筆、大智慧、大氣魄、大氣勢、大情懷。

騰江越海，跨江爭強，登高致遠，轉型升級，這座古老的城市煥發(fā)出年輕的活力。隨著橋港時代的到來，長江和大海，已經(jīng)成為了如皋經(jīng)濟跨越發(fā)展的雙腿，成為如皋經(jīng)濟持續(xù)騰飛的兩翼，成為新時期如皋人民的精神圖騰，成為實現(xiàn)“三個勇當”的力量源泉。騰江越海，是如皋城市生存空間和裂變方向的宏觀指引，是如皋經(jīng)濟生長力量和發(fā)展氣勢的理性凝思，是如皋文明承載狀態(tài)和演繹趨向的靈動觀照。

細品“登高致遠”，一股“會當凌絕頂，一覽眾山小”的豪邁情懷從心底升騰。“欲窮千里目，更上一層樓”，只有永不停息地攀登，才能領略到遙遠的風景，才能實現(xiàn)遠大的目標，才能擁有遠闊的心境?！暗歉摺笔侨绺薜纳罘绞胶蜕骘L格，腳踏實地，一步一個腳印，不好高騖遠，不貪大求全；“致遠”是如皋的思維狀態(tài)，只有靜下心來，潛心苦行，冷靜地觀察形勢，才能高瞻遠矚，明察秋毫。

登高是積跬步，致遠是達千里，登高致遠，詩性地詮釋了“不積跬步，無以致千里”的哲理，為如皋人騰江越海的驚世之舉提供了思想和方法的支撐。

一座城市的精神，是對城市生命風骨的精辟透析和靈動寫真，“騰江越海，登高致遠”支撐起一群不朽的靈魂和不屈的脊梁，構筑了如皋的精神高地；

騰江越?！坏绖痈械纳碛?，凝固成“跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的奮斗浮雕；登高致遠——一副淡定的神情，綻放著“轉型升級調結構，奮力跨江爭八強”的政治智慧。

一座城市的精神，是對城市思想氣質的詩性解析和理性渲染，“騰江越海，登高致遠”，點燃了壯志和激情，坦蕩了氣魄和胸襟，塑造了如皋的城市個性；

騰江越海——一聲盡情的吶喊，煸起了“橫空出世、直沖九霄、邁步從頭越”的狂飆突進式的激情；登高致遠——一聲動情的長嘯，敞露出“凌絕頂而小眾山” 的雄闊氣魄和“淡泊明志，寧靜致遠”恢弘胸襟。

一座城市的精神，是對城市發(fā)展歷程的時空標定和心靈注解，“騰江越海，登高致遠”，規(guī)劃了如皋經(jīng)濟社會發(fā)展的方式，指引著如皋三個文明前行的航向，樹立了如皋的城市標桿；

騰江越?！宦曊衩@發(fā)聵的高呼，顫栗了腳下的褐土；登高致遠——一聲意深旨遠的低吟，吹散了浮眼的煙云。

騰江越海，奠定了千秋偉業(yè)；登高致遠，描繪了燦爛前程，我輩雉皋后人定會繼往開來，定將城市精神發(fā)揚光大。

第四篇：公司總結計劃

2011工作總結和2012年工作計劃

2011年就要結束了，公司認真執(zhí)行了集團工作的安排，現(xiàn)在認真總結我們的成績和不足，在積極分析形勢和統(tǒng)一思想的前提下，明確明年公司的發(fā)展目標和發(fā)展方向，確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。

一、2011年的經(jīng)營工作

2011年，是公司全面貫徹落實總公司“發(fā)展、創(chuàng)新”精神的一年，也是我們全面實施室內空氣凈化治理業(yè)務的一年。在總公司的正確領導和各有關部門及兄弟單位的大力支持下，在公司全體員工的團結努力下，公司領導班子按照年初確定的各項目標，解放思想，銳意進取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作，具體如下：

（一）公司的主要經(jīng)營成果

2011年完成經(jīng)營收入1915.71萬元，完成計劃入的31.93 %；實現(xiàn)利潤 583.05萬元，完成計劃的36.44 %。

（二）積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務。

1、污水處理廠以處理污水為主營業(yè)務，在確保安全生產(chǎn)的前提下，努力完成公司下達的污水處理量指標，完成任務的同時狠抓內部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出水水質達標排放。今年順利完成收費萬元；

2、市場部新增了室內污染治理業(yè)務，自本三月份開展此項業(yè)

務以來，通過全體銷售人員的努力，在本地市場具有一定的知名度，成為潔凈行業(yè)協(xié)會副會長級單位，并取得了室內裝飾協(xié)會會員資質。期間承攬了多個小型工程，截至年底，取得了近20萬元的收入；

（三）、創(chuàng)新工作，放寬眼界拓展經(jīng)營空間。

隨著環(huán)保力度不斷增大，企業(yè)環(huán)保意識的增強，已將環(huán)保納入政府考核標準，這將給環(huán)保行業(yè)帶來很大商機，公司領導以“發(fā)展、創(chuàng)新”為中心，立足實際，帶領相關領導反復論證，在工程技術方面決定給于新的突破。首先，通過各種渠道組成了一個比較完整的工程團隊，激勵工程人員的工作士氣。取得了環(huán)保專業(yè)承包三級資質，具備了承接各種污水處理的能力。并先后同唐山等地區(qū)建立了業(yè)務關系，確定了下一步的工作目標。公司爭取在2012年中努力承攬污水處理工程3-5項，為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標1000萬元。

（四）、從嚴從細，加強經(jīng)營管理工作

企業(yè)要發(fā)展，關鍵在企業(yè)的綜合素質，一切管理工作要嚴格、細致。我們主要抓了以下幾個方面工作。

1、為實現(xiàn)利潤的平穩(wěn)增長和今后業(yè)務的發(fā)展需要，領導班子分工負責修訂相關的管理制度，成立督查小組。特別是公司在7月份通過ISO9001質量認證管理體系后，公司的各項日常管理工作在質量認證體系的要求下全面開展，健全的管理制度為公司經(jīng)營活動的有效運行，提供了有力的保證。

2、在費用管理方面，公司在控制費用、分解指標方面做了許多工作。領導班子非常注重在日常工作中對管理費用的控制，公司每年年初和

各部門簽訂業(yè)績合同，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。公司財務部按月分解，按季考核，嚴把報銷關。在完善財務制度的同時，財務日常管理的重點放在財務分析上，每月出經(jīng)營分析月報，將公司的日常經(jīng)營狀況和財務管理問題，做出簡要分析。

3、為了使公司研發(fā)、生產(chǎn)部門資源共享，研發(fā)生產(chǎn)人員能相互配合，做到人盡其才、各盡所能，公司將研發(fā)一所和研發(fā)二所合并，強化了部門職能，基本保證了目前業(yè)務工作的需要。

（五）、清欠和貸款融資工作取得了階段性的勝利。

2011年，公司領導班子從機構設置上、領導分工上、人員配置上，都非常注重清欠工作。水廠的撤資款已經(jīng)收回1100萬元。清欠工作難度非常大，但是，公司不怕困難，迎頭而上，采取多種手段，幫助清理欠款。

2011年，公司完成了銀行貸款1000萬元，按時償還了設備融資租賃本息600萬元。并成功為水務公司爭取減免增值稅200萬元。公司積極響應國家政策，取得了創(chuàng)新基金6萬元，中小企業(yè)發(fā)展專項資金12萬元，獲得貸款貼息30萬元。

（六）、開展多項活動，提高員工素質。

公司在發(fā)展業(yè)務的同時，加強員工的思想教育，增強員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)員工的業(yè)務能力。

1、圍繞總公司提高員工素質的精神，公司結合公司的自身情況，正在制定公司的員工守則和規(guī)章制度，此項制度具有較強的指導性和可操作性。

2、在加強員工的思想政治教育的同時，注重持證上崗培訓工作。根據(jù)公司的發(fā)展和員工的需求，有針對性的開展培訓工作。通過培訓，增強了員工的業(yè)務能力，提高了員工的專業(yè)素質。使公司內部形成了敬業(yè)愛崗、積極向上的學習氛圍。

4、在黨組織的帶領下，辦公室充分發(fā)揮職能作用，大力開展寓教娛樂、豐富多彩的各類活動。在春季組織員工進行野外春游，鍛煉員工身體；組建了乒乓球隊并定期組織比賽，通過比賽增進彼此之間的友誼，增加了員工之間的團結和凝聚力，推動了公司各項工作的發(fā)展。公司還積極為員工謀福利，積極組織員工體檢，保障員工身體健康；在節(jié)假日的時候，公司給員工發(fā)放電影票，娛樂員工的休閑生活，為員工購買勞保用品等等，雖然這些事情不是很大，但是給予員工的確是實實在在的體貼，讓員工真正感受到公司這個大家庭中的溫暖。

（七）總結今年的工作，我們的主要體會是：

1）是堅定執(zhí)行總公司下達的各項指令。公司領導班子認真執(zhí)行和貫徹總公司的各項政策的同時，總公司的大力支持也給我們創(chuàng)造了良好的經(jīng)營氛圍和寬松的經(jīng)營環(huán)境，有了總公司強有力的后盾，增強了我們戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心。

2）是堅持誠信理念，穩(wěn)固各項經(jīng)營工作。我們始終利用我們的誠信來穩(wěn)固各項主營業(yè)務工作，提供最優(yōu)質、高效的服務，得到了各方面的肯定和認同。

3）是堅持解放思想，以創(chuàng)新求發(fā)展。我們目前在室內空氣治理、檢測方面開發(fā)了不少的新品種和新業(yè)務，同時，在工程項目上面尋找新 的突破口，構成了公司新的經(jīng)濟增長點。

4）是加強公司的企業(yè)文化宣傳教育。我們通過各種途徑將公司“開拓、唯識”的企業(yè)文化精神深入人心，成為我們員工工作和行為中的一種自覺習慣。

（八）2010年公司經(jīng)營過程中遇到的問題：

1）新業(yè)務開拓不夠。我們雖然緊緊圍繞環(huán)保，做好現(xiàn)有的業(yè)務，但環(huán)保的業(yè)務領域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進展。

2）資金鏈銜接不夠緊密。由于業(yè)務減少、市場風險加大和國內銀行業(yè)習慣支持大企業(yè)大項目等因素的共同作用結果導致資金銜接不緊密，直接影響了公司的經(jīng)營收入。

這些是工作中存在的這些問題，需要我們在新的一年里開拓發(fā)展中協(xié)調解決，也需要得到集團公司部門的支持。

二、2012年工作目標和主要任務

2012年公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實集團公司工作會議精神，服從和服務于集團公司的整體戰(zhàn)略，堅持以加快發(fā)展為主題，擴大主營業(yè)務，實現(xiàn)高速發(fā)展。為把公司建成國內一流、行業(yè)領先的公司而奮斗。2012年經(jīng)營目標：

2012年計劃經(jīng)營指標為6000萬元，計劃實現(xiàn)利潤 1600萬元。具體的工作措施：

（一）積極籌措發(fā)展資金，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利進展。

積極運作籌集資金，按時償還融資租賃款576萬元，在銀行中小企業(yè)部為廣告公司貸款400萬元。并完成銀行1000萬元續(xù)貸工作。

我司將根據(jù)“財稅[2008]156”號文件第二條的規(guī)定，處理后出水達到GB18918-2002一級A標準的要求，可減免增值稅的政策，積極運作污水處理廠免稅手續(xù)的工作。

（二）加大新品多渠道推廣力度

1.堅持渠道多樣化發(fā)展策略。將北京作為目標城市，積極發(fā)展市場代銷計劃等多樣化的合作方式，盡快開啟一線城市的市場。2.大力發(fā)展室內空氣治理工程。借助我公司在本地有一定的知名度，提前采取行動，通過在新入住的高檔小區(qū)進行宣傳推廣，讓咨詢量和業(yè)務量達到高峰。

3.經(jīng)過了2011年一年的努力，我公司室內治理業(yè)務打下了一定的基礎，明年治理和招商銷售額預計為675000元。

（三）繼續(xù)完善新品的研發(fā)

1.研發(fā)一所現(xiàn)在正在設計2款成本低的空氣質量檢測儀。并根據(jù)國家出臺的新空氣質量標準，研發(fā)出一款PM2.5監(jiān)測儀，爭取搶占一定的市場，重新打開環(huán)保行業(yè)的市場。

2.研發(fā)三所爭取于明年三月份組建完成空氣凈化器的生產(chǎn)線，并于明年五月份把凈化材料生產(chǎn)線搬回。爭取開發(fā)兩到三款新的空氣凈化器、消毒機。

（四）環(huán)保治理的工程項目

在新的一年里承攬工程3-5項，實現(xiàn)經(jīng)營目標1000萬元以上。利用公司原有的資源，將省內作為重點，招聘2-3名工程技術人員，擴大信息渠道，了解市場行情，繼續(xù)開展業(yè)務知識培訓，提高整體的文化素質和業(yè)務水平，力爭在工作中取得更大的突破。

（五）加強公司內部管理，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀人才

加強公司的內部管理，出臺規(guī)章制度加強督查職能。并針對公司員工的情況，進行專門的培訓。通過對中層干部和業(yè)務骨干的培訓，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅力量，為公司的發(fā)展提供人才保障；在總公司人員編制允許的情況下，引進優(yōu)秀人才。

（六）水務有限責任公司的發(fā)展

污水處理廠在2011的工作上取得了良好的成績，2012年的目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成公司下達的污水處理量指標，完成任務的同時狠抓內部管理，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出水水質達標排放。同時，還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

律回春暉漸，萬象始更新。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)在新的一年，亞太公司將緊密團結在總公司的周圍，依托于亞太集團，團結帶領全體員工上下一心，創(chuàng)新發(fā)展，力爭全面、圓滿地完成2012年的各項工作目標，將公司經(jīng)營管理工作提升到一個新臺階！

第五篇：公司計劃總結

2009年商業(yè)公司工作總結年商業(yè)公司工作總結年商業(yè)公司工作總結年商業(yè)公司工作總結 銀虎迎春、金虎接福?；仨?009年，商業(yè)管理公司在總公司領導及全體員工的共同努力下，積極配合各部門，向著公司的目標與任務努力的過程中，取得了可喜的成績。為增強凝聚力，讓各部門有機地配合工作，圓滿地完成09年制定的工作計劃任務，商業(yè)公司的各項工作有了新的突破?，F(xiàn)就商業(yè)管理公司2009年工作做以下總結。

一一一一、、、、招商招商招商招商成果成果成果成果

在業(yè)種、業(yè)態(tài)本著同業(yè)差異，異業(yè)互補的前提下，把經(jīng)營不善的協(xié)亨手機經(jīng)過調整引進知名度極高的鴻星爾克運動品牌形成自己獨具一格的旗艦店，比原協(xié)亨手機租金等費用多增收7萬元/年。針對地下麗人城續(xù)簽09年合同，租金單價做小幅度的調升，全年收益為3299399.92元。出租率達到100%，空置面積為0。原地下美食城合同到期，經(jīng)我司收回后整體出租，收益為42萬/年，原美食城租金標準為20.69萬元/年，調整后增加收益21.31萬元/年。四樓招入特色連鎖餐飲，年租金66萬，#####二層招入鞋業(yè)酷酷鞋區(qū)，年租金20萬；四層成功引進大型電玩城，面積2800平方米，年租金60萬。臨街廣場全年路演活動給公司增加收益約39970余元，廣告位收益366680元。廣場四樓電玩的入駐填補了公司業(yè)態(tài)空白，整個四五區(qū)都是中高檔的娛樂休閑場所,互相之間起到帶動作用,更可以提升商場客流量，更有力得到人流共享形成互動，達到了同業(yè)差異、異業(yè)互補的良好效果。同時通過不斷的努力完成第二運輸公司在新東方國際項目回遷房屋的租賃工作，簽訂百貨大樓回遷房屋位置確認協(xié)議，辦理完畢百貨大樓在新東方國際項目的租賃工作。

二二二二、、、、穩(wěn)場旺場穩(wěn)場旺場穩(wěn)場旺場穩(wěn)場旺場

1、#####：經(jīng)過一年努力經(jīng)營如今的商城已經(jīng)基本達到滿鋪率，在做好#####的擴大招商工作的同時，三樓繼續(xù)招入時尚女裝，讓人氣不斷拔升，使商城更具規(guī)模和競爭力。

2、#####：現(xiàn)經(jīng)過商戶2009年換簽合同的調整，為了保證商城持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)保證在原有租金微調的基礎上針對麗人城在業(yè)態(tài)規(guī)劃、資源整合、柜位設計、通道設計等方面，結合市場現(xiàn)狀計劃予以調整，商戶資源儲備及更新替換，在現(xiàn)有基礎上引進或培養(yǎng)有實力、抗風險能力強的大商戶，更加穩(wěn)固地下麗人城的競爭力。

3、臨街：為了維護廣場戶外的整體形象，充分利用戶外廣告的宣傳力度，不但達到廣場欣欣向榮的氣象而且為公司創(chuàng)收新的利潤增長點。利用節(jié)假日期間，充分結合巨大廣場的優(yōu)勢，做好停車區(qū)和路演活動區(qū)，聯(lián)系婚紗、車展活動廠商有償?shù)奶峁┐黉N場地活動，來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍。

三三三三、、、、行政管理工作行政管理工作行政管理工作行政管理工作：：：：

1、完善員工考核管理制度，加大獎罰力度，做到監(jiān)督檢查的作用，對違紀員工進行處罰，情節(jié)嚴重的實施了辭退，杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象。在制度執(zhí)行上做到嚴格、嚴禁正規(guī)化管理，建立完整的人事檔案，完善人員的入職、調崗、轉正等手續(xù)；完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請銷假、值班等各種常規(guī)管理制度，根據(jù)工作任務制定各工作人員的崗位職責，將各項工作責任到崗、到人。同時出臺了相關的節(jié)能降耗管理制度，并且嚴格執(zhí)行下去。

2、提高辦公室工作人員素質，團結協(xié)作，為一線部門提供優(yōu)質服務。做好后勤事務的管理,對于辦公用品、生活用品等及時購置和發(fā)放，保證了各項工作的正常運轉。

3、招聘有經(jīng)驗且有較大發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T加入到公司，為公司招賢納士。

四四四四、、、、后勤管理工作

1、安保工作 安保是商業(yè)公司的一道安全屏障，比如：（指揮廣場車輛擺放及做好小商小販的清理，使廣場達到整齊劃一。維護廣場和地下麗人城、#####的治安，嚴密控制各種刑事案件的發(fā)生，把突破事件控制在萌芽狀態(tài)，檢查消防安全情況，杜絕一切消防隱患等。）所以管理部嚴格定崗、定位、定人，繼續(xù)堅持半商業(yè)、半軍事化管理，以提高安保人員的各項素質。時常對保安員開展思想工作，提高警惕性及責任心，確保本區(qū)域的安全，全年未發(fā)生一起惡性事故。

2、消防： 消防是公司工作的重中之重，因公司沒有專職消防員，所以組織保安成立義務消防隊，把消防檢查列入日常工作程序，保證公司的消防安全，杜絕一切消防隱患。組織消防監(jiān)控人員進行專項培訓，使其熟知消防知識。組織義務消防隊，處理突發(fā)事件。我們也通過消防知識培訓，消防實戰(zhàn)演練，大大提高了公司員工及商戶的消防意識。今年把重點放在檢查消防隱患和消費設備維護保養(yǎng)上，保證設備的正常運轉。春節(jié)期間繼續(xù)嚴格檢查、注意消防主機的動態(tài)，做好春節(jié)防火工作。

3、保潔： 督促保潔做好本區(qū)域的各項保潔工作。根據(jù)廣場和地下麗人城、#####的情況，安排調配保潔人員進行清理。我們還組織衛(wèi)生檢查小組，定時檢查衛(wèi)生情況，出現(xiàn)問題限期改正。做到即時有，即時清，給顧客和商戶營造一個購物及經(jīng)營的良好環(huán)境。

五五五五、、、、工程養(yǎng)護部工作工程養(yǎng)護部工作工程養(yǎng)護部工作工程養(yǎng)護部工作 工程養(yǎng)護部是新東方商業(yè)管理有限公司主要的后勤保障部門，它承擔著廣場水力、電力、中央空調、電梯、消防設施、土建工程等所有設施的維護保養(yǎng)工作，工程養(yǎng)護部事情繁瑣，是涉及的專業(yè)口多而責任又重大的部門。

工程部分：

1、商城三層的裝修改造。

2、地下美食城的業(yè)態(tài)更換及裝修改造。

3、自來水管道更新。

4、樓頂加鋪SBS防水層。

5、辦公區(qū)整改。

6、扶梯節(jié)能改造，由原來的全頻全速運行方式改造為變頻調速的運行方式，降低了能源的浪費，達到了一定的節(jié)能效果；

日常工作部分：

1、對廣場的維修，主要是廣場的滲漏水及廣場大理石磚的維修工作。由于廣場所處的位置人流及車流量大，以及原有設計等因素，廣場大理石地磚損壞率較高，所以加強了對廣場的檢查，然后匯總及時進行處理。

2、加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行。每到節(jié)假日前，都會召開專題會，對設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修，制定工作計劃，完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，以確保商場的設施設備安全運行；

3、規(guī)范管理，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量，減少租戶投訴。⑴、制定工作計劃和工作標準； ⑵、強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生； ⑶、配電室值班人員負責接聽保修電話，安排技工日常維修和設備的保養(yǎng)工作，負責處理日常維修出現(xiàn)的各類問題； ⑷、領班每周兩次對所管轄廣場所有的設備設施進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通知責任人限時整改； ⑸、工程養(yǎng)護部主管每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對所有的設備設施進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關人員限時整改，一周內回訪限時整改的機房設備設施，檢查整改落實情況； ⑹、不定期的對技工的工作進行考核，以提高技工的工作效率和服務質量；

4、加強節(jié)能降耗的管理工作。⑴、嚴格控制設備的運行，設置設備的運行時間和參數(shù)，力求節(jié)能降耗。⑵、中央空調的空調末端系統(tǒng)（風機盤管）進行了一次全面的清洗，提高換熱效率。⑶、結合中央空調機組運行年限，對冷凍機組進行了全面的維修保養(yǎng)，對制冷劑結合實際進行了合理的添加，對日常項目進行了細致的維護，盡可能提高冷凍機組的工作效率，減少能耗的產(chǎn)生。

六、財務收支財務收支財務收支財務收支

1、結算商戶貨款 本部門一年來堅持及時返款原則，服務于麗人城及商城商戶，每周返款一次，做到及時、準確，從財務角度提升了公司的誠信度。

2、收租、收費 09年1至12月份收麗人城租金287萬元，比上年269.2萬元增收6.6%；收入臨街商戶及其他主力店租金283萬元，比上年226.7萬元增收25%；商城收租金231.8萬元；另外上海如家酒店、三祥、ITAT主力店商戶租金直接交至總公司財務。收物管費、電費、空調費、稅金等共計587.35萬元，上交裕隆公司租金、電費、空調費共計：939.1萬元，比上年522.5萬元增加80%。

3、麗人城返租。

截至今年10月份，麗人城業(yè)主返租合同的簽訂才正式結束，財務部每月及時按合同發(fā)放租金。

4、同招商運營部進行麗人城、商城合同的換簽、審核工作。

2010年工作計劃年工作計劃年工作計劃年工作計劃：：：： 充分結合巨大廣場的優(yōu)勢，做好停車區(qū)和路演活動區(qū)，聯(lián)系婚紗、車展活動廠商有償?shù)奶峁┐黉N場地活動，來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍，給公司和商戶帶來了額外的經(jīng)濟效益；在節(jié)日期間找商戶溝通做好形象戶外宣傳，經(jīng)常檢查指導各項工作，對經(jīng)營不善的經(jīng)營戶，提出合理化建議，并給予大力支持，在活動方面，不定期地做促銷，引進廣場路演活動的演出，來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍，給商戶和公司帶來了效益。穩(wěn)定商戶，做好商戶的安商扶商工作，使#####能夠繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展；另外要繼續(xù)加大招商力度，爭取使商城的空置面積為零，為公司增加收入再上一個臺階，同時策劃舉行各種大型活動，增加商場人氣，提升貨品質量及豐滿度，形成商品差異化、個性化，另對經(jīng)營不善的商戶進行及時發(fā)現(xiàn)、及時更換，使#####在同類市場競爭中立于不敗之地。這一年的工作雖然有很多可取之處，但我們不能就此滿足，停滯不前，發(fā)展是永無止境的，舊的終點就是新的起點，我們要走的路其實還很長，這條路上必然有荊棘，有坎坷，但大家團結的力量是猛斧，大家前進的勢頭是利劍，必然能夠披荊斬棘，開辟出一條屬于我們自己的康莊大道來！未來的工作即將展開，我堅信，我們必將在下一段里程中再創(chuàng)新的輝煌。