第一篇：淮北正洋生物科技有限公司辦公室人員工作條例

辦公室人員工作條例

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高各部門工作效率，更好的服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，樹立公司窗口形象，現(xiàn)制定本條例，請各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、全體辦公室人員忠于公司，愛崗敬業(yè)。努力鉆研學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成本職工作，力求精益求精。愛護(hù)公共財(cái)物，保管好公司工作資料不被外單位借用和偷竊。

二、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，有事先寫請假條，經(jīng)部門同意總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。不得擅自離崗、竄崗，上班期間嚴(yán)禁打牌下棋，嚴(yán)禁酒后上班以及做無關(guān)的上網(wǎng)游戲等影響正常工作的行為。

三、注重個(gè)人儀表，禮貌用語，以樹立良好的個(gè)人形象和公司形象。對公司來訪客戶及員工要主動(dòng)請坐、倒水。樹立完善的服務(wù)意識，顧客至上的思想，以飽滿的熱情和良好的工作態(tài)度參與工作。

四、為加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)防衛(wèi)防護(hù)工作，各部門值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的值班制度，尤其加強(qiáng)生產(chǎn)期間夜班值班制度，做好防火防盜工作，以確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

五、堅(jiān)持公司來電登記制度。對外單位來電要記錄單位，時(shí)間，姓名，事由，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。不準(zhǔn)公話私打。使用統(tǒng)一禮貌用語“你好，正洋科技”。認(rèn)真接聽業(yè)務(wù)員匯報(bào)和銷售計(jì)劃，并及時(shí)填寫“業(yè)務(wù)員匯報(bào)登記表”及“產(chǎn)品銷售計(jì)劃單”，注重政策備注欄的填寫及單據(jù)的完整性。

六、加強(qiáng)執(zhí)行能力，提高工作效率。各部門圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效務(wù)實(shí)工作，對于公司交辦的重要的立即解決問題不得以任何理由拖延，造成影響和損失的視情節(jié)輕重，處以不低于200元的罰款，或調(diào)離崗位。

七、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)大聲喧嘩并保持廠區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂丟雜物，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，否則一次20元罰款。值班人員要做好辦公室清潔工作，營造良好的辦公氛圍。

八、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，做好上下班門衛(wèi)監(jiān)督管理職能，嚴(yán)禁與公司不相干人員在產(chǎn)區(qū)內(nèi)逗留，更不準(zhǔn)進(jìn)入車間與倉庫。進(jìn)廠人員要建立詢問登記制度，出廠帶貨人員要提供出貨單證明方可離廠。同時(shí)繼續(xù)保持公司食堂衛(wèi)生與節(jié)儉工作。

九、辦公室人員執(zhí)行例會(huì)制度，定期每月10號8：00召開會(huì)議，任何人不得缺席。此會(huì)不定期可隨時(shí)舉行，針對日常工作及時(shí)總結(jié)，出現(xiàn)問題及時(shí)討論解決。

十、各部門工作人員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)互相團(tuán)結(jié)，互相配合。遇到事情多找原因，少找理由，在發(fā)展中逐步提高與完善。更好地服務(wù)生產(chǎn)與營銷，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，做出更大的貢獻(xiàn)。每月根據(jù)員工的“德、能、勤、績”給予考核，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

淮北正洋生物科技有限公司

2009年11月14日

第二篇：某生物科技有限公司人員管理制度

某生物科技有限公司 員工管理制度及流程(草案）

第一章 總則

第一條 為適應(yīng)公司建設(shè)與發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本制度所指員工，指按照國家有關(guān)規(guī)定，從大中專院校、人才市場及其它途徑，聘用到本公司工作的有關(guān)人員(含行政、銷售業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)、工勤及其他類別)。第三條 在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、聘用、考核、薪酬（待遇）、職務(wù)（職位）晉級、退職、檔案與勞動(dòng)合同及勞動(dòng)關(guān)系管理等事項(xiàng)，使用部門具體負(fù)責(zé)員工的思想、業(yè)務(wù)和日常管理工作。

第四條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司員工的管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章 員工管理權(quán)限

第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)確定公司的部門設(shè)置和員工編制員額、員工的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇。第六條 公司人力資源部工作職責(zé)為：

(一)協(xié)助各部門辦理員工招聘、聘用及解聘手續(xù)。(二)負(fù)責(zé)管理員工檔案資料。

(三)負(fù)責(zé)公司員工管理制度的建立、實(shí)施和修訂。(四)負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。(五)負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。(六)組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。(七)組織公司員工培訓(xùn)工作。

(八)協(xié)助各部門辦理員工的任免、晉升、內(nèi)調(diào)、獎(jiǎng)懲等相關(guān)手 續(xù)。

(九)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

(十)組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編寫。(十一)根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。(十二)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂及勞動(dòng)關(guān)系的處理。第七條 部門主管的權(quán)限：提出部門員工需求計(jì)劃；對所屬員工的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門員工待遇方案。

第三章 員工需求

第八條 每逢運(yùn)營（周期）結(jié)束前，人力資源部將下一（周期）的《員工需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫并簽字后，上報(bào)人力資源部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第九條 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資規(guī)劃及經(jīng)營方案，確定公司下一員工的規(guī)模和部門配置。第十條 公司領(lǐng)導(dǎo)所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理具體招聘事宜。

第四章 員工選聘

第十一條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核定的計(jì)劃內(nèi)增加員工，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

(一)首先考慮進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有員工的潛力。

(二)從公司其他部門調(diào)劑適合該崗位需要的員工。

(三)到人力資源部領(lǐng)取填好《員工增補(bǔ)申請表》，依次報(bào)員工主管、分管公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十二條 各部門員額滿后如需要增加員工，填好《員工增補(bǔ)申請表》后，直接報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第十三條 上述員工的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需員工。

第十四條 求職員工的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

(一)報(bào)名。通過網(wǎng)絡(luò)、人才市場、相關(guān)媒體面向社會(huì)公開招聘。凡符合員工基本條件者，持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位、執(zhí)業(yè)資格證書、技術(shù)資格證書原件及復(fù)印件)報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘員工基本情況表》。應(yīng)聘研發(fā)技術(shù)帶頭人的應(yīng)同時(shí)說明學(xué)科（專業(yè)）發(fā)展方向、前景及工作開展規(guī)劃。

(二)考核。人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘員工進(jìn)行資格審查，如檔案、證件審查，并會(huì)同用人部門組織實(shí)施面試，進(jìn)行道德思想、業(yè)務(wù)理論考試和基本技能考核。學(xué)部門帶頭人由公司組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。(三)體檢。由人力資源部統(tǒng)一組織擬聘員工在指定醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。

(四)錄取。應(yīng)聘員工考核、體檢合格，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究后，授權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《員工錄取通知書》。第十五條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘員工的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章 員工報(bào)到

第十六條 所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到。

第十七條

(一)應(yīng)聘員工原則上可將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在；如果有特殊情況不能將檔案轉(zhuǎn)入的，經(jīng)人力資源部主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》；(二)如果是外地員工須辦理完《暫住證》方可上崗，《暫住證》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交還本 人；

(三)應(yīng)屆畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。

第十八條

(一)報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新員工介紹公司的情況以及有關(guān)員工管理規(guī)章制度，并由人力資源部負(fù)責(zé)督促其簽訂《員工入職登記表》及《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

(二)辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊

2、員工《入職登記表》（資料卡）（填寫并上交）

第十九條 新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，即由人力資源部安排到相關(guān)部門報(bào)到上班；

第二十條 人力資源部根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《試用期工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部，一份由人力資源部備案。

第六章 試用

第二十一條 新聘員工一般有三個(gè)月的試用期。

(一)新員工試用期間按公司有關(guān)規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足3天的員工要求辭職，不發(fā)放工資。

(二)新員工在試用期間曠工1次或遲到、早退累計(jì)3次（含）以上者，公司可酌情解聘。

(三)試用期間工資待遇標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

第二十二條 試用期的考核

(一)新員工在試用期滿后，人力資源部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》 發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

(二)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

(三)人力資源部根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。

(四)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十三條 正式聘用

用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請人力資源部主管審批。第二十四條 提前結(jié)束試用期：

(一)在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(二)在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人力資源部提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。

第二十五條 考核結(jié)果的評定

(一)考核辦法采用項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。(二)考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；

2、考核結(jié)果60—74分的，延長試用期；

3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用； 延長試用期的，最長不超過一個(gè)月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對待。

第七章 員工錄用

第二十六條 正式聘用的新員工，由人力資源部發(fā)給《員工聘用合同》，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)與其簽定，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十七條 《員工聘用合同》首次簽訂期限為一年。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。員工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前15天書面告知人力資源部。

第二十八條 人力資源部根據(jù)《員工聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新員工本人，一份由人力資源部存檔。

第八章 員工培訓(xùn)

第二十九條 為切實(shí)提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司應(yīng)舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第三十條 員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。(一)崗前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)公司發(fā)展情況、規(guī)章制度及其他規(guī)定，不斷提高個(gè)人基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與操作流程。此項(xiàng)培訓(xùn)由各部門自行承擔(dān)；

(三)部門對員工指定資深相關(guān)專人負(fù)責(zé)帶教，部門主管定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核；

(四)員工經(jīng)部門考核，對達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請有關(guān)職能部門審批后，可安排獨(dú)立開展工作；

(五)部門根據(jù)實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)部門輪訓(xùn)；(六)條件允許的情況下，公司應(yīng)每年組織1-2次拓展訓(xùn)練；(七)鼓勵(lì)與支持員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技能，參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)評比。

第三十二條 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：員工接受培訓(xùn)后如未按照公司服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向公司繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。

第九章 員工管理

第三十三條 員工實(shí)行崗位管理

(一)自覺服從公司和所在部門的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；

(二)保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

(三)積極參加公司和部門組織的業(yè)務(wù)、公益、娛樂等集體活動(dòng)；(四)公司每年對員工進(jìn)行一次綜合考評，填寫《公司員工考評表》，由人力資源部存檔，并作為晉級、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。第三十四條 員工的行政管理

(一)遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛生態(tài)農(nóng)業(yè)事業(yè)，熱愛公司；

(二)在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；(三)嚴(yán)格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗；(四)愛護(hù)公司財(cái)物，自覺同不法行為作斗爭；(五)自覺接受行政職能部門、部門主管的監(jiān)督。第三十五條 嚴(yán)格遵守公司員工手冊中的各項(xiàng)規(guī)定。

第十章 考勤、休假及請假

第三十六條 員工考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十七條 工作時(shí)間：實(shí)行每周六天工作日。

第三十八條 遲到、早退或曠工：員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,超過5分鐘扣除10元,100元封頂。第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以待崗、勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上未請假的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以直接勸退。第三十九條 限制行為

(一)上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,因公外出應(yīng)請示部門領(lǐng)導(dǎo)。

(二)不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毿袨?但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。

第四十一條 假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

(一)節(jié)假日： 國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦、清明、五

一、端午、國慶、春節(jié)等法定休假日,參照國家政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)工作年假：工齡滿一年以上十年以下、工作業(yè)績突出的員工,經(jīng)公司人力資源部和公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿十年以上二十年以下的、可享受10天年假,。工作超過20年的、可享受15天年假。各部門主管安排員工休年假時(shí),需提前15日向人力資源部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)助。第四十二條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過3天）的由部門主管批準(zhǔn),3天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。主管及以上級別人員需請假的，需向公司總經(jīng)理請假。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過30天以上的,公司有權(quán)予以解聘（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交人力資源部備案。因急事,如不能及時(shí)提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話告知本部門,回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月6天者,公司可予以無條件解聘。

第四十三條 病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具公司證明,半天以上（不超過3天）的由單位部門主管批準(zhǔn),3天以上的由人力資源部批準(zhǔn),主管及以上級別人員需報(bào)總經(jīng)理審批，病假期間按崗位工資額除以30乘以休假天數(shù)來扣除工資。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交人力資源部備案。此外，員工因急病,不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話告知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。

第十一章 待遇

第四十四條 員工工資待遇參照地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按所在崗位、級別類別確定。與公司簽訂勞動(dòng)合同，按合同執(zhí)行。第四十五條 員工待遇按照《公司薪資方案》執(zhí)行。

(一)員工的工資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、各類津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

(二)職務(wù)工資依照員工所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，實(shí)行月、季、考核。

(三)司齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的員工，每年增加50元的公司齡補(bǔ)助。(四)獎(jiǎng)金：每月及年終獎(jiǎng)金按照《公司績效考核辦法》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。

(五)工作獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)考核，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)月全額工資的獎(jiǎng)勵(lì)。第四十六條：員工工資發(fā)放

(一)員工工資發(fā)放日期： 員工工資采用月工資制，于每月10日前發(fā)放（如遇節(jié)假日提前或順延）。

(二)新進(jìn)員工自報(bào)到入職日起薪，離職員工自離職之日停薪，按日計(jì)算。

具體計(jì)算公式為：

應(yīng)發(fā)工資/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

第十二章 考核

第四十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降職、獎(jiǎng)金、處罰的依據(jù)。其中員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行。

第十三章 員工內(nèi)調(diào)與晉升

第四十八條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的內(nèi)調(diào)分為部門內(nèi)部調(diào)整和部門之間調(diào)整兩種情況：

(一)部門內(nèi)部調(diào)整：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門主管根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

(二)員工部門之間調(diào)整：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工內(nèi)調(diào)申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。

第四十九條 晉升制度:(一)晉升主要是為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。

(二)晉升分三種：

1、等級、職務(wù)同時(shí)升遷；

2、等級上升、職務(wù)不變

3、職務(wù)上升、等級不變

(三)每季度員工考核成績一直為優(yōu)秀者，再考察該員工以下因素：

1、具備較高的職位技能

2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

3、在員工作表現(xiàn)及品德

4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。符合者可列入公司人才儲(chǔ)備庫。(四)職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，優(yōu)先從人才儲(chǔ)備庫選拔。(五)晉升：分定期不定期

定期：每年7月1日，根據(jù)員工考核辦法（另行規(guī)定）和公司經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。

不定期：（1）破格提升：員工在平時(shí)員工考核中，對公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升。（2）司齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，司齡工資增加50元。

(六)晉升操作規(guī)程：凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：

1、《員工晉升申報(bào)表》

2、《員工考核表》

3、主管鑒定

4、具有說服力的事例（證據(jù)）

5、其他相關(guān)材料：人力資源部根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交本人，一份由人力資源部存檔。

第十四章 獎(jiǎng)懲

第五十條 公司對以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng)：(一)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；(二)業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

(三)對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效益者；

(四)在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；(五)其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。第五十一條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

(一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反公司財(cái)務(wù)制度者；

(二)不遵守社會(huì)道德規(guī)范，給公司帶來不良影響者；(三)公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場員工未能及時(shí)全力加以挽救者；

(四)在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

(五)恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；(六)怠慢、欺辱、謾罵、毆打客戶，給公司形象帶來損害者；(七)玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司發(fā)展或效益帶來損害者；

(八)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

(九)竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、員工、技術(shù)等機(jī)密者；(十)觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等；若員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，公司有權(quán)起訴追究當(dāng)事人法律責(zé)任；所有員工的獎(jiǎng)懲記錄，均納入公司考核內(nèi)容。

第十五章 離職與解聘

第五十二條 員工要求解職離開本公司，應(yīng)提前30天向所在部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十三條 公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前30天通知被解職的員工。第五十四條 員工合同期滿，經(jīng)所在部門和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫《員工離職審批表》，解除聘用合同關(guān)系。

第五十五條 有下列情況之一者，使用部門報(bào)請公司批準(zhǔn)，可以解除或終止聘用合同：

(一)不能如約履行聘用合同的；

(二)在平時(shí)考評中連續(xù)三次以上排位末名者，或不能勝任本員工作的；

(三)因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)3個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過3個(gè)月的；(四)因不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；(無)符合解除或終止聘用合同其它條件的。

第五十六條 員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘員工申請表》，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，部門主管及以上員工的解聘，須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘員工辦理離職交接手續(xù)。第五十七條 有下列情況之一者，員工可提出解除或終止聘用合同：

（一）公司不能履行聘用合同的；

（二）經(jīng)批準(zhǔn)出國（境）定居、留學(xué)的；

（三）符合解除或終止合同其它事項(xiàng)的。

第五十八條 具備下列條件之一的，公司不得解除或終止聘用合同：

（一）聘期未滿，又不具備合同自行解除條件及法定事由的；

（二）在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的；

（三）符合國家有關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定條件的

第五十九條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的員工，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《員工解聘表》，按該清單 要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)在上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第六十條 員工無正當(dāng)理由，不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同，給公司造成損失者要適當(dāng)補(bǔ)償公司相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

第六十一條 公司無正當(dāng)理由，解聘和辭退員工的，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)償其經(jīng)濟(jì)損失。

第六十二條 聘用合同解除后，員工所享受的各種待遇即行停止。

第十六章 福利

第六十三條

(一)保險(xiǎn)：與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工均可享受“五險(xiǎn)一金”待遇。

(二)工作休假：員工可每年享受與司齡相適應(yīng)的帶薪年休假。(三)困難補(bǔ)助：如員工個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

(四)醫(yī)療慰問：員工生病住院期間，視具體情況由人力資源部組織慰問。

第六十四條 本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。第六十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部，自二〇一五年 月 日起執(zhí)行

第三篇：畹町源洋生物科技有限公司滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案

畹町源洋生物科技有限公司滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案

為了公司的消防安全，預(yù)防、撲救火災(zāi)和應(yīng)急疏散，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《云南省消防條例》的規(guī)定，以預(yù)防和遏制重、特大火災(zāi)，尤其是群死群傷惡性火災(zāi)。

一、指導(dǎo)思想

遵照“預(yù)防為主、防消結(jié)合” 的方針，把預(yù)防火災(zāi)放在首位，樹立“天天都是消防日、人人都是消防員”的消防意識，自覺遵守消防法規(guī)，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)防火措施，切實(shí)做好撲救火災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把防火和滅火有機(jī)結(jié)合起來，避免和減少因火災(zāi)造成員工生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)的損失。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

畹町源洋生物科技有限公司成立防火、滅火和應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組，姜建偉擔(dān)任指揮員其主要負(fù)責(zé)超市日常消防工作，成員由何勒干、巖喊進(jìn)、萬寶安、賈喜華、沈祥樓、李春付、段水玉、排勒臘、荃玉春、何本團(tuán)、金團(tuán)巖所、盧貴之、項(xiàng)小四張有瑞、羅增學(xué)、許光強(qiáng)、尹連邦等成員組成。

2.主要職責(zé)

⑴疏散組平時(shí)負(fù)責(zé)消防工作的日常管理及安全檢查、培訓(xùn)演練的具體工作，發(fā)生火災(zāi)時(shí)指揮起火部位（門）做好人

員和物資的疏散自救工作；滅火組平時(shí)負(fù)責(zé)全校義務(wù)消防隊(duì)（員）的學(xué)習(xí)、演練等具體工作，負(fù)責(zé)滅火器材、工具的保管使用和檢查登記，發(fā)生火災(zāi)時(shí)開展滅火救護(hù)工作；后勤保障組負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、道路暢通、電氣控制、水源保障、醫(yī)療救護(hù)等；警戒組在發(fā)生火災(zāi)時(shí)設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入火場。

⑵協(xié)調(diào)配合到達(dá)火場的公安消防人員開展各項(xiàng)滅火行動(dòng)。

⑶配合協(xié)助做好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。

三、報(bào)警和接警

1.報(bào)警

一旦發(fā)生火情，首先報(bào)警，每位員工都有報(bào)警義務(wù)。報(bào)警早、損失小，發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)急報(bào)校區(qū)值班室，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)急報(bào)“119”、“120”、“110”。報(bào)火警時(shí)要做到：

⑴沉著鎮(zhèn)定，不要掛錯(cuò)電話，不延誤時(shí)間。

⑵講清起火地置、地點(diǎn)、樓層、部位及報(bào)警人的姓名、電話。

⑶講清燃燒的是什么物質(zhì)，起火位置、火勢大小、有無人員被困、消防車能否到達(dá)現(xiàn)場。

⑷報(bào)警后，應(yīng)立即派人在路口等候，引導(dǎo)接應(yīng)消防車進(jìn)入火場滅火。

⑸報(bào)警后，應(yīng)立即組織在場人員撲救火災(zāi)、救助被困人員及疏散人員、物資。

2.義務(wù)隊(duì)接警

⑴值班人員接警后，應(yīng)注意問明報(bào)警的有關(guān)情況，并及時(shí)向××負(fù)責(zé)人、各組組長、義務(wù)消防隊(duì)（員）及火災(zāi)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑵各組人員、義務(wù)消防隊(duì)（員）、火災(zāi)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員必須聞警而動(dòng)，立即趕赴現(xiàn)場，切斷電源，維護(hù)秩序，組織人員撲救，并按照本預(yù)案的任務(wù)和要求，分工負(fù)責(zé)，密切配合，迅速開展救護(hù)工作。

⑶值班人員必須堅(jiān)守崗位，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

四、初起火災(zāi)的撲救程序和措施

1.查明情況

⑴起火部位，燃燒物的情況，火災(zāi)范圍，火災(zāi)蔓延路線及發(fā)展方向。

⑵是否有人被困，查清被困人員數(shù)量和所處位置及最佳疏散通道。

⑶有無爆炸及毒性物資，查清數(shù)量、存放地點(diǎn)及危險(xiǎn)程度。

⑷查明貴重財(cái)物的數(shù)量，存放地點(diǎn)及受火勢威脅的程度。判斷是否要疏散和保護(hù)。

2.搶救人員

⑴發(fā)生火災(zāi)時(shí)，如有人員被因，要立即組織消防及醫(yī)療力量搶救，應(yīng)堅(jiān)持救人第一，救人重于救火的原則。救人是火場上的首要任務(wù)。

⑵進(jìn)入火場救人，要選擇最近、最安全的通道，如通道被堵塞可迅速破拆門窗或墻壁；遇有火場煙霧較濃、視線不清時(shí)，可以爬行前進(jìn)，并采取呼喊、查看、細(xì)聽、觸摸等方法尋找被困人員。

⑶要注意在出入口通道、走廊、門窗邊、床上床下、墻角、櫥柜、桌下等容易掩蔽的地方發(fā)現(xiàn)人員。救人時(shí)應(yīng)注意安全，進(jìn)入火場要帶手電和繩子，可用濕毛巾捂嘴，防止中毒?？捎妹薇?、毯子浸水后蓋在身上，防止灼傷。

⑷當(dāng)搶救的正常通道被隔斷時(shí)，應(yīng)利用安全繩、梯等將人救出。人員受傷，實(shí)施初期治理，并送往醫(yī)院搶救，杜絕因搶救不及時(shí)造成傷者死亡事件發(fā)生。

3.疏散物資

⑴火場疏散物資是減少火災(zāi)損失，控制火勢，防止蔓延的有效方法。

⑵要及時(shí)疏散受火災(zāi)威脅的易燃易爆物品，對不能移動(dòng)的上述物品，要集中一部分水槍均勻地冷卻其外壁，降低其溫度。

⑶要疏散重要文件、資料和貴重設(shè)備及物品等，并把疏散出來的物資集中存放到安全地點(diǎn)，指定專人看管，防止丟失、被竊或壞人乘機(jī)破壞。

4.人員、物資疏散后應(yīng)在指定地點(diǎn)集中清點(diǎn)，并查明有關(guān)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

5.當(dāng)消防隊(duì)趕到時(shí)，指揮人員應(yīng)將現(xiàn)場情況及時(shí)向消防

隊(duì)匯報(bào)，告知消防隊(duì)院內(nèi)消防栓位置，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火，確保對消防車輛供水，保證滅火的正常進(jìn)行。

六、火災(zāi)撲滅后要協(xié)助公安消防部門查清火災(zāi)原因及后續(xù)事情的處理。

七、本預(yù)案每半年組織演練一次，演練后應(yīng)及時(shí)總結(jié)、戰(zhàn)評。

八、本預(yù)案自發(fā)文之日起施行。

二○一○年四月二十七日

第四篇：辦公室人員工作總結(jié)-例

2013年年終工作總結(jié)

一、工作方式的改變

在這一年里，注重以工作任務(wù)為主線的延伸學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作。能夠踏實(shí)、認(rèn)真的完成本職工作。

養(yǎng)成了有工作任務(wù)后，先理清思路，再通過平時(shí)對優(yōu)秀素材的鑒賞、分析、積累來完成工作的習(xí)慣。擺脫了一拿到工作不先思考就盲目的去做的陋習(xí)。

經(jīng)過這一年的工作，感覺到自己工作時(shí)有了計(jì)劃和步驟，基本上能做到，每個(gè)任務(wù)做完后總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)，明白了只埋頭干不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤的工作方式。

二、工作中的不足

在工作中發(fā)現(xiàn)了諸多的不足，如，對新東西的學(xué)習(xí)還是不夠，常憑以往的路子處理問題、在平面設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新還是不夠、執(zhí)行能力強(qiáng)，但思考能力差等問題，明年會(huì)努力改變。

三、來年工作

明年我會(huì)以一個(gè)良好的心態(tài)，超強(qiáng)的責(zé)任心迎接各種工作，多動(dòng)腦，多動(dòng)手，虛心學(xué)習(xí)，全力配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各種工作！

2013年12月31日

綜合辦公室：葉子

第五篇：管理有限公司辦公室人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

牛莊投資管理有限公司辦公室人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

寄語：水無點(diǎn)滴量的積累，難成大江河；人無點(diǎn)滴量的積累，難成大氣候。沒有戰(zhàn)戰(zhàn)業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅？沒有勤勤懇懇的刻苦專研，哪里來震撼人心的累累碩果？只有付出才有收獲。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場的未來社會(huì)里，我究竟該扮演如何一個(gè)角色呢？成功的人生需要正確規(guī)劃，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁哪里卻很重要。未來掌握在自己手中。行政與人力資源管理是一個(gè)在知識與實(shí)踐上要求平衡的職業(yè)，既需要有專業(yè)的知識，也非常重視實(shí)踐。我們需要您每天用時(shí)間對自己進(jìn)行自修，不會(huì)的部分我們可以共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

培育您的優(yōu)勢：讓您成為有耐心、責(zé)任心。喜歡思考問題，有一定的分析能力，有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚；有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力，比如成為邏輯性和條理性較好，書面表達(dá)能力較強(qiáng)，適應(yīng)能力較強(qiáng)，追求完美，講求實(shí)際注重現(xiàn)實(shí)。

培養(yǎng)您的愛好：能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作。

知道您不喜歡：機(jī)械性重復(fù)的工作，也不喜歡沒有計(jì)劃沒有收獲的忙亂通常人力資源專業(yè)。

給您的建議：如果要一直在企業(yè)做人力資源管理的話，可以選擇的職業(yè)規(guī)劃道路有兩個(gè)： 職業(yè)發(fā)展方向：近期期職業(yè)目標(biāo)：行政助理

1.不斷完善學(xué)習(xí)人力資源、行政管理相關(guān)管理知識。

2.迅速理解熟練工作流程、職責(zé)權(quán)限、理解認(rèn)可企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

3.加強(qiáng)管理知識及工作技能，對工作負(fù)責(zé)，工作中迅速得到上級及同事的認(rèn)可。

4.善于發(fā)現(xiàn)變化并使用變化，摒棄各種錯(cuò)誤觀念。

中期：行政主管

1．我們會(huì)讓《先之管理學(xué)院》幫您取得人力資源管理師職稱

2． 發(fā)揮自己的優(yōu)勢、不斷開拓、開發(fā)新技能，成為公司骨干

3． 花時(shí)間學(xué)習(xí)各種指南性知識

4． 走管理與實(shí)踐相結(jié)合的路線，成為真正能實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的管理人才。

相信您在我們的身邊一定會(huì)走向成功。愿您正確規(guī)劃自己的人生。