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      我為公司獻(xiàn)一策

      時(shí)間:2019-05-14 07:17:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我為公司獻(xiàn)一策

      我為公司獻(xiàn)一計(jì)

      一、目前存在的問(wèn)題

      1、因?yàn)楣菊陂_(kāi)始階段,公司還沒(méi)有正常運(yùn)作。

      2、領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)有時(shí)候很模糊,目標(biāo)不明確。導(dǎo)致員工不知如何做才好。

      3、公司對(duì)員工的培訓(xùn)很少,幾乎沒(méi)有,這個(gè)對(duì)于一個(gè)新公司來(lái)說(shuō),是尤為重要的。

      4、領(lǐng)導(dǎo)與員工有距離,但也要打成一片,這樣才能突出公司文化。

      二、對(duì)策

      1、希望能在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和我們竭力的配合下公司能以最快的速度正常運(yùn)作起來(lái)。

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)給我們安排任務(wù)時(shí),說(shuō)明清楚,這樣我們辦事效率也高些。

      3、松下曾有一句培訓(xùn)格言:“培訓(xùn)是要付出代價(jià)的,但沒(méi)有培訓(xùn)所付出的代價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于要培訓(xùn)所付出的代價(jià)!新員工的培訓(xùn)是最好做的,也是最難做的?!比绻灸軙r(shí)不時(shí)給員工一些技能的培訓(xùn),這個(gè)對(duì)員工,對(duì)公司都有好處。

      我于2005年4月11日成為公司的試用員工,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

      這是我的第一份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個(gè)月有余。初,?;袒滩话玻簧w因初入社會(huì),壓力較大。但正惟此,一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來(lái)上下和睦,了無(wú)成見(jiàn);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):

      1、經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。

      2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),而在工作位置不安定的前提下,此事無(wú)從著手。

      3、因來(lái)自外地,生活各方面開(kāi)支較他人更高,而目前剛?cè)牍荆匠贽D(zhuǎn)正前有折扣,支撐困難,希望早日達(dá)到收支平衡,解決后顧之憂,全力投入工作。

      懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

      .........................................................................【4】

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我于2006年3月4日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

      作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

      在崗試用期間,我在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

      在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

      經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門(mén)內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

      這是我的第二份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

      在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

      第二篇:我為公司獻(xiàn)一策

      辦公室節(jié)約用電常識(shí)

      “居安思危,戒奢以?xún)€”歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此,我們企業(yè)特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹(shù)立節(jié)約觀念,開(kāi)展節(jié)約實(shí)踐。從崗位做起,提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源,倡導(dǎo)循環(huán)性,節(jié)約型消費(fèi)模式,讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣,從而建立一個(gè)節(jié)約型企業(yè)。倡議節(jié)約細(xì)則: 一 節(jié)約用電:

      1.節(jié)約辦公照明用電。白天工作時(shí)間,辦公室不開(kāi)燈,盡量使用室外光源;下班之后及時(shí)關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

      2.在計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用的情況下,請(qǐng)盡可能關(guān)閉電源。

      3.開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗,炎夏的空調(diào)溫度以26度為宜,冬天空調(diào)溫度以18度為宜。

      4.下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào),辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后還可持續(xù)一段時(shí)間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào),既不會(huì)影響室內(nèi)人員工作,又可節(jié)約大量電能。5.辦公電腦設(shè)置合適亮度,節(jié)電又護(hù)眼,將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。顯示器亮度過(guò)高既會(huì)增加耗電量,也不利于保護(hù)視力。中國(guó)目前有3億臺(tái)電視和幾千萬(wàn)電腦顯示器,僅此一項(xiàng)每年可省電50億度。

      6.辦公電腦屏保畫(huà)面要簡(jiǎn)單、及時(shí)關(guān)閉顯示器,屏幕保護(hù)越簡(jiǎn)單的越好,最好是不設(shè)置屏幕保護(hù),運(yùn)行龐大復(fù)雜的屏幕保護(hù)會(huì)比你正常運(yùn)行時(shí)更加耗電??梢园哑聊槐Wo(hù)設(shè)為“無(wú)”,然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時(shí)間,直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省電。

      7.留意打印機(jī)的電源插頭,下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用,應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源,減少能耗,同時(shí)將插頭拔出。據(jù)估計(jì),僅此一項(xiàng),全國(guó)一年可減少二氧化碳排放1474萬(wàn)噸。

      8.推廣使用節(jié)能燈,以節(jié)能燈代替白熾燈,可節(jié)省高達(dá)70%至80%的電力。一只11瓦節(jié)能燈的照明效果,頂?shù)蒙?0瓦普通燈泡,而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)能80%。如果全國(guó)使用12億支節(jié)能燈,節(jié)約的電量相當(dāng)于三峽水電站的年發(fā)電量。9.選用新型空調(diào)設(shè)備,在辦公樓改造過(guò)程中,以全新的節(jié)能型號(hào),代替陳舊的空調(diào)設(shè)備,如考慮使用熱回收型冷水機(jī)或熱泵機(jī)組,在提供冷氣的同時(shí),可利用回收的廢熱將水加熱,可大幅提高能源利用效率。

      10.安裝自控裝置,在使用率低的區(qū)域(例如會(huì)議室),安裝在場(chǎng)傳感器,自動(dòng)控制空調(diào)的開(kāi)關(guān)。

      11.優(yōu)化用能設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),其實(shí)并不是每個(gè)用能設(shè)備都是上班就開(kāi),下班才關(guān)的,有的設(shè)備每天只使用幾個(gè)小時(shí)卻保持8小時(shí)甚至24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行。仔細(xì)研究各用能設(shè)備(不要放過(guò)哪怕一只小小照明燈)何時(shí)必須使用,何時(shí)可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉。

      12.洗手熱水溫度控制,有些辦公樓宇設(shè)定60℃左右熱水供應(yīng)洗手,且熱水管路較長(zhǎng),管路的散熱損失不小,建議將熱水溫度控制在45℃以下更為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。13.為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”,為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”,短暫休息期間,可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器;較長(zhǎng)時(shí)間不用,使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式;更長(zhǎng)時(shí)間不用,盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅(jiān)持這樣做,每天可至少節(jié)約1度電,還能延長(zhǎng)電腦和顯示器的壽命。

      14.使用耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè),減少音箱耗電量,在用電腦聽(tīng)音樂(lè)或者看影碟時(shí),最好使用耳機(jī),以減少音箱的耗電量。

      15.辦公電腦配置要合適,選擇合適的電腦配置。例如,顯示器的選擇要適當(dāng),因?yàn)轱@示器越大,消耗的能源越多。一臺(tái)17英寸的顯示器比14英寸顯示器耗能多35%。

      16.利用夜間自然冷風(fēng)預(yù)冷房間,在夜間最低溫度較低的情況下,預(yù)先進(jìn)行通風(fēng)換氣,利用建筑物自身的結(jié)構(gòu)蓄冷。此方法除了減少能耗外,還可以可以保持室內(nèi)良好的空氣質(zhì)量。

      17.過(guò)渡季節(jié)靠新風(fēng)制冷,大多數(shù)商務(wù)寫(xiě)字樓由于內(nèi)部的熱源(如:人、計(jì)算機(jī)、照明等)在過(guò)渡季節(jié)亦需要進(jìn)行冷卻,可利用較冷的室外空氣來(lái)滿(mǎn)足全部或部分制冷需要,從而減少系統(tǒng)制冷所需的能源。這種冷卻方法亦稱(chēng)作“免費(fèi)空調(diào)”。18.調(diào)整氣壓平衡,使房間保持微正壓,避免大量冷、熱空氣散失,如果建筑物處于負(fù)壓運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),會(huì)導(dǎo)致室外空氣通過(guò)大門(mén)、窗戶(hù)以及其他開(kāi)放處進(jìn)入樓內(nèi),從而使舒適度降低;并且,由于需要對(duì)這些空氣進(jìn)行調(diào)節(jié)而增加了能源消耗。為了防止此現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)調(diào)整樓內(nèi)空氣的排出以及新鮮空氣的吸入,使樓內(nèi)氣壓保持略微正壓狀態(tài)。二 節(jié)約用紙:

      1.在滿(mǎn)足要求的前提下,注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細(xì)檢查,沒(méi)有錯(cuò)誤再打印;打印時(shí),適當(dāng)將字體縮小、頁(yè)邊的空白處縮窄,這樣每頁(yè)紙能容納更多內(nèi)容。

      2.在進(jìn)行普通復(fù)印時(shí),復(fù)印機(jī)調(diào)到省墨狀態(tài)。3.對(duì)于一些在公司內(nèi)部流通的文件,提倡雙面復(fù)印。

      4.提倡無(wú)紙化辦公。不管是通知還是工作交流等,都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。

      三 節(jié)約辦公用品:

      節(jié)約辦公用品,嚴(yán)格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時(shí)

      使用辦公用具和辦公設(shè)施時(shí)注意節(jié)儉,盡可能延長(zhǎng)其使用壽命和減少耗品使用量。

      四 節(jié)約通信費(fèi)用:

      根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動(dòng)電話、機(jī)要、快遞、掛號(hào)和普通郵件等通信方式;提倡言簡(jiǎn)意賅,縮短通話時(shí)間,盡量使用語(yǔ)音聊天軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)通話。五 資源的回收和再利用:

      信封,打印紙等盡量循環(huán)利用,報(bào)紙,廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理,等待回收。

      六 要加強(qiáng)對(duì)單位辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管,對(duì)明顯屬于不切實(shí)際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅(jiān)決予以制止。

      “勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度,需要我們每位員工從自我做起,點(diǎn)滴做起,現(xiàn)在做起,為辦公室節(jié)約和低碳辦公做出努力和貢獻(xiàn)!

      第三篇:我為公司獻(xiàn)一策

      我為公司獻(xiàn)一策

      東昌宋麟

      縱觀目前保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,頻頻有異軍突起,大有破竹之勢(shì)。一時(shí)間各同業(yè)公司施展渾身解數(shù),力求突破常新,標(biāo)新立異,擴(kuò)大行業(yè)市場(chǎng)。

      中國(guó)人壽作為老牌的保險(xiǎn)領(lǐng)頭羊,自然面對(duì)著更多得激烈競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)個(gè)人對(duì)于中國(guó)人壽的發(fā)展分析,中國(guó)人壽采用的是先成規(guī)模,后成氣候的戰(zhàn)略方針。即先用大批量的營(yíng)銷(xiāo)員占領(lǐng)市場(chǎng),而后整頓營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,完善各種細(xì)節(jié),夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。針對(duì)目前中國(guó)人壽營(yíng)銷(xiāo)一線所面臨的各種問(wèn)題,要提出相應(yīng)的策略,恐怕僅一策遠(yuǎn)不足矣??偨Y(jié)一番,實(shí)有一策可概全局——基礎(chǔ)。

      經(jīng)過(guò)多次外出學(xué)習(xí),赴各地方交流考察,深有心得。我們總是帶著很多通性的問(wèn)題,譬如,增員難,留存難,團(tuán)隊(duì)不好管理,業(yè)務(wù)發(fā)展困難??傁胪ㄟ^(guò)外出學(xué)習(xí)得來(lái)一套先進(jìn)得方法,以解決自身問(wèn)題。實(shí)不知問(wèn)題的根源方式不在于“沒(méi)有先進(jìn)的方法”,而是自身的基礎(chǔ)工作根本就沒(méi)有做到。

      不可否認(rèn),某些地方公司在增員、留存、管理和業(yè)績(jī)等方面的確做的異常出色,但并非是人家使用了什么獨(dú)到的先進(jìn)方法,實(shí)在是將所有的基礎(chǔ)工作盡善盡美。在一次赴葫蘆島的學(xué)習(xí)交流中,綏中支公司的優(yōu)秀主管張爽曾這樣解答我們提出的眾多問(wèn)題:“你們所問(wèn)的問(wèn)題,都不是問(wèn)題,各家公司都會(huì)有這樣的問(wèn)題。解決的方法其實(shí)我們都知道,只不過(guò)沒(méi)有人做到而已。”

      誠(chéng)然,所謂解決的方法,我們?cè)诓恢挂淮蔚膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)中早已習(xí)得多次。而真正能應(yīng)用到日常工作中的又有幾人。即便是有人應(yīng)用,在三五日內(nèi)未見(jiàn)其效,或是急于其他事務(wù),便將所謂的基礎(chǔ)工作統(tǒng)統(tǒng)擱置,重新投入到以往的工作模式。日后又進(jìn)行所謂的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),絞盡腦汁的尋找所謂“先進(jìn)的方法”。如此,再多的培訓(xùn)又有何意義可言,無(wú)非是走馬觀花的過(guò)場(chǎng)而已。

      落實(shí)基礎(chǔ)工作,乃長(zhǎng)久之計(jì)。非是一早一夕便可見(jiàn)其效的工程?;A(chǔ)工作的夯實(shí),是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的核心。目前中國(guó)人壽需要的不是什么驚天動(dòng)地的改革,正是切實(shí)有效的整頓基礎(chǔ)。若所有營(yíng)銷(xiāo)員都可以每日6訪,所有主管都可以每天3個(gè)電話一個(gè)陪訪,所有經(jīng)理都可以嚴(yán)格保證基礎(chǔ)建設(shè)的有效實(shí)施,那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大,必是指日可待。

      后記:

      所謂獻(xiàn)策,此次征文必然眾說(shuō)紛紜,若以此文論之,必不出眾,亦有跑題之嫌,然深知,小計(jì)可謀一時(shí),大計(jì)可圖一世。觀石不同于觀山。遂以心而書(shū),望深知其愿。

      第四篇:我為公司獻(xiàn)一策

      我為公司獻(xiàn)一策

      ——CI系統(tǒng)的建立

      CI系統(tǒng)(Corporate Identity System)即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),是企業(yè)大規(guī)?;?jīng)營(yíng)而引發(fā)的企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外管理行為的體現(xiàn)。在當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng),已發(fā)展為多元化的整體的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進(jìn)行調(diào)整和更新,制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化?,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),首先是現(xiàn)象的競(jìng)爭(zhēng),推行企業(yè)形象設(shè)計(jì),實(shí)施企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),推行企業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一盒提升企業(yè)的形象力,使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面,企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。

      CI設(shè)計(jì)系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為核心的,對(duì)包括企業(yè)內(nèi)部管理、對(duì)外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺(jué)和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內(nèi)的各個(gè)方面,進(jìn)行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的綜合設(shè)計(jì),力求使企業(yè)所有這方面以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現(xiàn)于社會(huì)大眾面前,產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。

      廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是2010年8月5日掛牌成立,作為一家如此新興的公司來(lái)說(shuō)盡快建立和貫徹一套完整的CI系統(tǒng)非常的迫切。電視作為人們生活切切相關(guān)的必要元素,多年的已經(jīng)深入了千家萬(wàn)戶(hù),成為了每個(gè)家庭消遣娛樂(lè),獲取信息的基本手段。而多年來(lái)的制度讓市民只會(huì)把電視和電視臺(tái)聯(lián)系在一起,而對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司一無(wú)所知,正因?yàn)檫@樣我們更要盡快的建立和導(dǎo)入完善的CI系統(tǒng),讓市民通過(guò)這套系統(tǒng)能更快更深入地了解我們廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。

      互聯(lián)網(wǎng)的普及讓電視網(wǎng)絡(luò)不再是獲的視頻資訊的唯一途徑,是現(xiàn)階段的廣電強(qiáng)而有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。正因?yàn)檫@樣,我們公司更要盡快建立和導(dǎo)入完善的CI系統(tǒng),大大地提升廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的品牌形象,以此來(lái)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而更有效地占據(jù)市場(chǎng)份額。

      CI系統(tǒng)是由視覺(jué)識(shí)別(Visual Identity 簡(jiǎn)稱(chēng) VI)、理念識(shí)別(Mind Identity 簡(jiǎn)稱(chēng)MI)和行為識(shí)別(Behariour Identity 簡(jiǎn)稱(chēng)BI)三方面所構(gòu)成。

      視覺(jué)識(shí)別(VI)是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。

      廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩已經(jīng)建立起來(lái),接下來(lái)時(shí)如何把這些核心展開(kāi)完整、系統(tǒng)的視覺(jué)傳達(dá)體系,建立起一套健全的品牌形象。

      隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已有原來(lái)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變到品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上,單靠產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量取勝的年代以漸漸遠(yuǎn)去,品牌集中度越來(lái)越高,少數(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌將占據(jù)大多數(shù)市場(chǎng)。為了更好更有效地占據(jù)市場(chǎng),首先市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合省公司及合作的廣告公司要盡快運(yùn)用VI的核心內(nèi)容制作出系列企業(yè)品牌形象的視頻廣告和平面廣告在各大媒體投放,對(duì)外傳播廣電網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)品牌形象,讓廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌形象深入到千家萬(wàn)戶(hù)。投放媒體包括:電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外、宣傳資料等。

      辦公事務(wù)用品的設(shè)計(jì)制作應(yīng)充分體現(xiàn)出強(qiáng)烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化,表現(xiàn)出企業(yè)的精神。其設(shè)計(jì)方案應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定辦公用品形式排列順序,以標(biāo)志圖形安排、文字格式、色彩套數(shù)及所有尺寸依據(jù),以形成辦公事務(wù)用品的嚴(yán)肅、完整、精確和統(tǒng)一規(guī)范的格式,給人一種全新的感受并表現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)格,同時(shí)也展示出現(xiàn)代辦公的高度集中化和廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化向各領(lǐng)域滲透?jìng)鞑サ墓?shì)。綜合部配合省公司做好所有辦公事務(wù)用品的制作和發(fā)放,以確保CI系統(tǒng)在辦公事務(wù)用品上的統(tǒng)一和規(guī)范。辦公事務(wù)用品包括信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請(qǐng)柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。

      公司外部建筑環(huán)境設(shè)計(jì)是企業(yè)形象在公共場(chǎng)合的視覺(jué)再現(xiàn),是一種公開(kāi)化、有特色的群體設(shè)計(jì)和標(biāo)志著企業(yè)面貌特征系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)上借助企業(yè)周?chē)沫h(huán)境,突出和強(qiáng)調(diào)企業(yè)識(shí)別標(biāo)志,并貫徹于周?chē)h(huán)境當(dāng)中,充分體現(xiàn)企業(yè)形象統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和企業(yè)形象的堅(jiān)定性,以便使觀者在眼花繚亂額都市中獲得好感。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部配合綜部聯(lián)合裝修公司和廣告公司把公司外部建筑的環(huán)境逐步完善,更好地建立起良好的企業(yè)品牌形象,讓廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌形象更好的傳播出去。主要包括:建筑造型、旗幟、營(yíng)業(yè)廳門(mén)面、招牌、公共識(shí)標(biāo)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔等。

      公司的內(nèi)部建筑環(huán)境是指企業(yè)的辦公室、銷(xiāo)售庭、會(huì)議室、休息室、產(chǎn)房?jī)?nèi)部環(huán)境形象。設(shè)計(jì)時(shí)是把企業(yè)識(shí)別標(biāo)志貫徹于企業(yè)室內(nèi)環(huán)境之中,從根本上塑造、渲染、傳播企業(yè)識(shí)別形象,并充分體現(xiàn)企業(yè)形象的統(tǒng)一性。建立起內(nèi)部建筑環(huán)境的規(guī)范行,這樣能在內(nèi)部很好地導(dǎo)入完整的CI系統(tǒng),讓每個(gè)員工都參與企業(yè)文化的建立,讓每個(gè)員工都感受到企業(yè)文化。主要包括:公司內(nèi)部各部門(mén)標(biāo)示、企業(yè)形象牌、吊旗、吊牌、pop廣告、貨架標(biāo)牌等。

      交通工具是一種流動(dòng)性、公開(kāi)化的企業(yè)形象傳播方式其多次的流動(dòng)并給人瞬間的記憶,有意無(wú)意地建立起企業(yè)的形象。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)具體考慮它們的移動(dòng)和快速流動(dòng)的特點(diǎn),要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色來(lái)統(tǒng)一各種交通工具外觀的設(shè)計(jì)效果。企業(yè)識(shí)標(biāo)標(biāo)志和字體應(yīng)醒目,色彩要強(qiáng)烈才能引起人們注意,并最大限度地發(fā)揮其流動(dòng)廣告的視覺(jué)效果。主要包括轎車(chē)、工程車(chē)、貨車(chē)、工具車(chē)等。

      公司整潔高雅的服裝服飾統(tǒng)一設(shè)計(jì),可以進(jìn)一步提高企業(yè)形象,提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),改變員工的精神面貌,促進(jìn)工作效率的提高,并導(dǎo)致員工紀(jì)律的嚴(yán)明和對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,設(shè)計(jì)是應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分出工作范圍、性質(zhì)和特點(diǎn),符合不同崗位的著裝。主要有經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化襯衫、領(lǐng)帶、工作冒、胸卡、女員工發(fā)飾等。循序漸進(jìn)的導(dǎo)入、逐步完善廣電網(wǎng)絡(luò)公司的VI系統(tǒng)是目前我們公司建立好公司品牌形象,更有效地提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力,為公司很好的為廣大客戶(hù)服務(wù)提供良好的基礎(chǔ)。建立起完善的VI系統(tǒng),不單對(duì)外可以大大的提升了企業(yè)的品牌形象,對(duì)內(nèi)提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。

      理念識(shí)別(MI)是確立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設(shè)計(jì)、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)理念的識(shí)別系統(tǒng)。是企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定,主要包括:企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)信條、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、組織體制、社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)范疇。

      廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在全省范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)口號(hào)征集活動(dòng),動(dòng)員所有公司員工參與到活動(dòng)中,通過(guò)活動(dòng)建立起公司的統(tǒng)一理念,通過(guò)企業(yè)口號(hào)的建立完善企業(yè)的MI系統(tǒng)。MI系統(tǒng)建立起來(lái)后,人力資源部和綜合部要開(kāi)展一系列的內(nèi)部培訓(xùn)工作,將MI系統(tǒng)有效地導(dǎo)入。因?yàn)镸I系統(tǒng)屬于企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)范疇,需要公司各個(gè)部門(mén)有效地、長(zhǎng)期地協(xié)助貫徹,公司每位員工都通過(guò)這份MI系統(tǒng)指導(dǎo)制定日常工作的目標(biāo)與方向。

      行為識(shí)別(BI)是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別形態(tài)。它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度;對(duì)外則是開(kāi)拓市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),透過(guò)社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)傳達(dá)企業(yè)理念,以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。

      廣電網(wǎng)絡(luò)公司要盡快建立起完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度,并安排一系列的制度培訓(xùn),讓所有員工有法可依,有規(guī)可循。所有的制度作為每個(gè)員工的績(jī)效考核和晉升考核,讓完善的制度指導(dǎo)所有的員工的日常行為規(guī)范,使得每位員工都盡心盡力的為企業(yè)服務(wù),并在企業(yè)里得到廣闊的發(fā)展空間和很好的福利待遇。

      廣電網(wǎng)絡(luò)公司還要經(jīng)常聯(lián)合義工團(tuán)組織各類(lèi)的公益活動(dòng),如:慰問(wèn)敬老院、孤兒院、探訪災(zāi)區(qū)等。透過(guò)有效的公益活動(dòng)能大大提高公司的知名度和美譽(yù)度,還要定期在各小區(qū)開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),近距離和客戶(hù)交流溝通,有效地傳達(dá)企業(yè)的信息與理念。

      CI的建設(shè)與導(dǎo)入是個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程,需要各個(gè)部門(mén)環(huán)環(huán)相扣,積極配合。廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是一家新興的公司,這個(gè)品牌猶如新生的嬰兒,需要細(xì)心的呵護(hù),作為廣電的每位員工都責(zé)無(wú)旁貸,我們每一位員工都必須進(jìn)自己的責(zé)任保護(hù)著著品牌,讓它健康茁壯地成長(zhǎng)。

      第五篇:我為公司獻(xiàn)一策

      我為公司獻(xiàn)一策

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,女士們、先生們大家好!

      5月的初夏散發(fā)著蓬勃生機(jī),就像我們公司一樣,充滿(mǎn)著激情與活力,在此非常感謝公司在五一、五四來(lái)臨之際舉辦這次“我為公司獻(xiàn)一策”的演講比賽,為我們提供這個(gè)難得的學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì),與大家一起分享我對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的建議。

      廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司茂名分公司成立于2010年的11月8日,成立至今僅僅是半年的時(shí)間,對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)我們是年輕、前景無(wú)限的。公司的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著我們每位員工的生存問(wèn)題,公司好我們才能好,只有把公司當(dāng)成自己的小孩一般盡全力的為它奉獻(xiàn)才會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。所以今天我在此對(duì)公司的績(jī)效管理、人員調(diào)配、文化建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展等方面提出一些建議:

      一、加強(qiáng)公司機(jī)制建設(shè),構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。

      公司的發(fā)展離不開(kāi)法制,也離不開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度,“一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧、科學(xué)發(fā)展”。要始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于公司發(fā)展的全過(guò)程,建立健全科學(xué)的制度體系,用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,形成有效的工作機(jī)制。在內(nèi)部管理上,領(lǐng)導(dǎo)層要建立領(lǐng)導(dǎo)干部政務(wù)公開(kāi)、民主管理、廉潔勤政等規(guī)章制度;職工中要推廣專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念、學(xué)習(xí)理念、業(yè)務(wù)知識(shí)方法等,規(guī)范職工行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,樹(shù)立積極向上的工作氛圍,積極營(yíng)造和諧有序的管理環(huán)境。在外部管理上,要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)管理收費(fèi)的法律法規(guī),切實(shí)提高法律法規(guī)的執(zhí)行力度。

      二、明確公司使命、注重公司文化建設(shè)和加強(qiáng)公司民主管理。

      明確公司使命和企業(yè)文化,安排崗位和工作職責(zé),以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。我們公司一共有9個(gè)部門(mén),180多為在職職工。公司一是從關(guān)心職工入手,公司和職工一同學(xué)習(xí)一同成長(zhǎng),杜絕“短板效應(yīng)”,讓團(tuán)隊(duì)的力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴,與優(yōu)秀同仁開(kāi)展合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      三、高度重視公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)、企業(yè)宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作。

      雖然我們公司在廣播電視領(lǐng)域、是壟斷性行業(yè),但是隨著電信、移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)電視和手機(jī)移動(dòng)電視的業(yè)務(wù)開(kāi)通,我們必須充分明確公司使命,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)短處,再結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求建立出一套適應(yīng)于茂名地區(qū)發(fā)展的方針策略。業(yè)務(wù)的拓展是公司長(zhǎng)久不衰的關(guān)鍵,我們不能僅僅滿(mǎn)足于數(shù)字電視業(yè)務(wù),還應(yīng)在原有數(shù)字電視業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓更多實(shí)際可行的業(yè)務(wù)。如把數(shù)字電視和公益活動(dòng)相結(jié)合,公司可以幫一些公益團(tuán)購(gòu)開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù),讓民眾可以通過(guò)數(shù)字電視進(jìn)行公益捐款等行為。在數(shù)字電視安裝類(lèi)似平安鐘得功能,讓數(shù)字電視和茂名各大醫(yī)院

      聯(lián)網(wǎng),當(dāng)有獨(dú)居老人或者家人有緊急醫(yī)療需要的時(shí)候,可以通過(guò)數(shù)字電視直接聯(lián)網(wǎng)到各大醫(yī)院尋求幫助。我們還應(yīng)重視公司宣傳和服務(wù)質(zhì)量,由于公司是新成立的企業(yè),這是企業(yè)奠定公眾良好形象的最好時(shí)機(jī),利用一切可利用的宣傳方式大力宣傳公司。一般民眾往往容易把我們公司和茂名廣播電視臺(tái)混為一談,這就需要我們?cè)跀?shù)字電視整轉(zhuǎn)期間給群眾一個(gè)明確的企業(yè)宣傳定位,讓大家清楚了解我們公司的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍等內(nèi)容??梢岳迷趶V播電視插播公司宣傳廣告、在社區(qū)中張貼海報(bào),向民眾發(fā)送宣傳短信和舉辦文藝晚會(huì)的宣傳方式宣傳公司。此外,貼心、人性化的服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)服務(wù)務(wù)必要做到的關(guān)鍵。公司應(yīng)對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格的服務(wù)形象禮儀的要求,不僅為顧客提供舒適整潔統(tǒng)一的服務(wù)環(huán)境,還應(yīng)對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)服務(wù)培訓(xùn),讓客戶(hù)一走進(jìn)我們公司就能感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們還應(yīng)建立公開(kāi)透明的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)公司微薄、公共郵箱等途徑讓顧客對(duì)我們公司進(jìn)行監(jiān)督和建議。

      公司是我家,存亡靠大家!促進(jìn)公司的發(fā)展非是一朝一夕便可見(jiàn)其效的工程,完善公司的各項(xiàng)體制依然任重而道遠(yuǎn),還需要每一個(gè)公司員工孜孜不倦地去努力,去追求,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)、顧客、公司共贏積極貢獻(xiàn)力量。在此預(yù)祝茂名數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作順利開(kāi)展完成,感謝大家耐心傾聽(tīng),謝謝!

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