第一篇：電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料

繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建“文明公司”考核匯報(bào)材料

2007年以來(lái)，在省公司和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主題，自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的作風(fēng)建設(shè)，狠抓精神文明創(chuàng)建，著力提高工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了公司又快又好的發(fā)展。根據(jù)省公

司機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于印發(fā)2007年度省公司本部文明公司考核評(píng)價(jià)辦法的通知》（機(jī)黨[2007]23號(hào)）精神，現(xiàn)將繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司自查情況匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)考核部分（自評(píng)40分）

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)過(guò)硬，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神突出

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)省公司和機(jī)關(guān)黨委的工作部署，積極構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧公司。6月18日，省公司機(jī)關(guān)黨委[2007]26號(hào)文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和全體共產(chǎn)黨員認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)，參學(xué)率達(dá)到100。黨支部結(jié)合黨員先進(jìn)性評(píng)議工作，組織黨員在學(xué)習(xí)理論、觀看電教片和召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專題組織生活會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)照胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣，聯(lián)系本人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)現(xiàn)狀，開(kāi)展討論，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子、部門和員工在作風(fēng)建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施和辦法。通過(guò)作風(fēng)教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了公司的凝聚力、向心力，團(tuán)隊(duì)精神突出；增強(qiáng)了員工主人翁責(zé)任感和工作執(zhí)行力，開(kāi)拓外部市場(chǎng)成效顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，重大事項(xiàng)集體決策，增加了工作的透明度。

(二)強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

1、開(kāi)展和諧企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造大家庭氛圍。和諧企業(yè)建設(shè)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)盛、職工富裕，內(nèi)部和氣、外部順暢。實(shí)現(xiàn)“職工富裕”是共建和諧企業(yè)的基本目的，就是要讓全體職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，年均總收入明顯高于同行業(yè)和所在地區(qū)平均水平，具備一定的購(gòu)置和儲(chǔ)備能力；職工就醫(yī)、子女就學(xué)和文化需求有基本保障；居住條件和生活質(zhì)量不斷改善，過(guò)上幸福安定的美好生活。基于此，公司為150余名外聘員工辦理了住房公積金，完善了分配制度，健全了社會(huì)保障體系，進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作熱情。公司還通過(guò)組織開(kāi)展文藝演出、演講比賽、資助春蕾女童、支農(nóng)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等，把和諧理念延伸到家庭、擴(kuò)展到客戶、輻射到社會(huì)，公司內(nèi)部逐步形成了遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、家庭和睦的良好風(fēng)氣。

2、公司網(wǎng)站上半年進(jìn)行了改版、更新，《繼遠(yuǎn)廣場(chǎng)》期刊也不斷增設(shè)新的欄目，啟用了公司VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，以適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要。今年1-6月份，通訊員小組共采寫了《JY3500系列35kv組合變電站QC成果發(fā)布獲一等獎(jiǎng)》、《繼遠(yuǎn)公司被確定為省科技創(chuàng)新試點(diǎn)單位》、《繼遠(yuǎn)電網(wǎng)榮獲合肥市質(zhì)量管理獎(jiǎng)》等通訊報(bào)道72篇，其中，省電力公司信息網(wǎng)站采用8篇、安徽電力報(bào)2篇、機(jī)關(guān)黨委視點(diǎn)聚焦簡(jiǎn)報(bào)2篇、本公司網(wǎng)站24篇、《繼遠(yuǎn)廣場(chǎng)》32篇，收到“主人翁責(zé)任”主題教育征文28篇，提高了品牌知名度，擴(kuò)大了公司影響力，樹立了公司良好形象。

3、對(duì)員工行為規(guī)范及各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面清理和修訂。通過(guò)對(duì)公司管理制度的不斷完善，進(jìn)而規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為。為加強(qiáng)目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司督辦管理辦法，我們實(shí)行按月了解工作進(jìn)展情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)檢查部門工作情況；及時(shí)對(duì)各部門重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)上級(jí)要求限時(shí)辦理的來(lái)電來(lái)文，采用督辦通知單方式，及時(shí)落實(shí)辦理，將業(yè)務(wù)和內(nèi)務(wù)管理常態(tài)化。目前，公司完成了“三標(biāo)體系”內(nèi)審工作，準(zhǔn)備迎接外部監(jiān)督審核。

4、完成了辦公大樓的搬遷。在省公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，4月份，我們完成了辦公大樓的整體搬遷，同時(shí)，對(duì)辦公室實(shí)行定置管理；生產(chǎn)車間實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；廠區(qū)內(nèi)栽植了香樟、冬青等風(fēng)景樹，種植了草坪，綠化、美化了辦公區(qū)環(huán)境。

5、注重員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。員工培訓(xùn)做到部門每周培訓(xùn)一次，公司每月輪訓(xùn)一次。上半年，公司先后邀請(qǐng)了合工大教授和有關(guān)專家到公司授課，重點(diǎn)傳授經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)等方面的知識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司部門內(nèi)部員工經(jīng)常輪流上臺(tái)傳授自己開(kāi)展業(yè)務(wù)心得，共享成功喜悅。新員工進(jìn)廠“三培訓(xùn)”，即《員工守則》、《安全規(guī)程》和《三標(biāo)體系文件》培訓(xùn)并按規(guī)定持證上崗。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用

1、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

按照省公司機(jī)關(guān)黨委布置的月學(xué)習(xí)計(jì)劃及要求，黨支部采取以自學(xué)為主、分散與集中相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，以黨小組為單位，在人員較集中時(shí)定期安排黨員集中學(xué)習(xí)。按照《安徽省電力公司機(jī)關(guān)黨支部年度工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，

第二篇：電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料

繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建“文明公司”考核匯報(bào)材料

2007年以來(lái)，在省公司和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主題，自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的作風(fēng)建設(shè)，狠抓精神文明創(chuàng)建，著力提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了公司又快又好的發(fā)展。根據(jù)省公司機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于印發(fā)2007省公司本部文明公司考核評(píng)價(jià)辦法的通知》（機(jī)黨[2007]23號(hào)）精神，現(xiàn)將繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司自查情況匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)考核部分（自評(píng)40分）

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)過(guò)硬，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神突出

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)省公司和機(jī)關(guān)黨委的部署，積極構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧公司。6月18日，省公司機(jī)關(guān)黨委[2007]26號(hào)文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和全體共產(chǎn)黨員認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)，參學(xué)率達(dá)到100。黨支部結(jié)合黨員先進(jìn)性評(píng)議，組織黨員在學(xué)習(xí)理論、觀看電教片和召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專題組織生活會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)照胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣，聯(lián)系本人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)現(xiàn)狀，開(kāi)展討論，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子、部門和員工在作風(fēng)建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施和辦法。通過(guò)作風(fēng)教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了公司的凝聚力、向心力，團(tuán)隊(duì)精神突出；增強(qiáng)了員工主人翁責(zé)任感和執(zhí)行力，開(kāi)拓外部市場(chǎng)成效顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，重大事項(xiàng)集體決策，增加了的透明度。

(二)強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

1、開(kāi)展和諧企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造大家庭氛圍。和諧企業(yè)建設(shè)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)盛、職工富裕，內(nèi)部和氣、外部順暢。實(shí)現(xiàn)“職工富?！笔枪步ê椭C企業(yè)的基本目的，就是要讓全體職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，年均總收入明顯高于同行業(yè)和所在地區(qū)平均水平，具備一定的購(gòu)置和儲(chǔ)備能力；職工就醫(yī)、子女就學(xué)和文化需求有基本保障；居住條件和生活質(zhì)量不斷改善，過(guò)上幸福安定的美好生活?；诖?，公司為150余名外聘員工辦理了住房公積金，完善了分配制度，健全了社會(huì)保障體系，進(jìn)一步激發(fā)了員工的熱情。公司還通過(guò)組織開(kāi)展文藝演出、演講比賽、資助春蕾女童、支農(nóng)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等，把和諧理念延伸到家庭、擴(kuò)展到客戶、輻射到社會(huì)，公司內(nèi)部逐步形成了遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、家庭和睦的良好風(fēng)氣。

2、公司網(wǎng)站上半年進(jìn)行了改版、更新，《繼遠(yuǎn)廣場(chǎng)》期刊也不斷增設(shè)新的欄目，啟用了公司VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，以適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要。今年1-6月份，通訊員小組共采寫了《JY3500系列35kv組合變電站QC成果發(fā)布獲一等獎(jiǎng)》、《繼遠(yuǎn)公司被確定為省科技創(chuàng)新試點(diǎn)單位》、《繼遠(yuǎn)電網(wǎng)榮獲合肥市質(zhì)量管理獎(jiǎng)》等通訊報(bào)道72篇，其中，省電力公司信息網(wǎng)站采用8篇、安徽電力報(bào)2篇、機(jī)關(guān)黨委視點(diǎn)聚焦簡(jiǎn)報(bào)2篇、本公司網(wǎng)站24篇、《繼遠(yuǎn)廣場(chǎng)》32篇，收到“主人翁責(zé)任”主題教育征文28篇，提高了品牌知名度，擴(kuò)大了公司影響力，樹立了公司良好形象。

3、對(duì)員工行為規(guī)范及各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面清理和修訂。通過(guò)對(duì)公司管理制度的不斷完善，進(jìn)而規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為。為加強(qiáng)目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司督辦管理辦法，我們實(shí)行按月了解進(jìn)展情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)檢查部門情況；及時(shí)對(duì)各部門重點(diǎn)完成情況進(jìn)行，對(duì)上級(jí)要求限時(shí)辦理的來(lái)電來(lái)文，采用督辦通知單方式，及時(shí)落實(shí)辦理，將業(yè)務(wù)和內(nèi)務(wù)管理常態(tài)化。目前，公司完成了“三標(biāo)體系”內(nèi)審，準(zhǔn)備迎接外部監(jiān)督審核。

4、完成了辦公大樓的搬遷。在省公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，4月份，我們完成了辦公大樓的整體搬遷，同時(shí)，對(duì)辦公室實(shí)行定置管理；生產(chǎn)車間實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；廠區(qū)內(nèi)栽植了香樟、冬青等風(fēng)景樹，種植了草坪，綠化、美化了辦公區(qū)環(huán)境。

5、注重員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。員工培訓(xùn)做到部門每周培訓(xùn)一次，公司每月輪訓(xùn)一次。上半年，公司先后邀請(qǐng)了合工大教授和有關(guān)專家到公司授課，重點(diǎn)傳授經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)等方面的知識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司部門內(nèi)部員工經(jīng)常輪流上臺(tái)傳授自己開(kāi)展業(yè)務(wù)心得，共享成功喜悅。新員工進(jìn)廠“三培訓(xùn)”，即《員工守則》、《安全規(guī)程》和《三標(biāo)體系文件》培訓(xùn)并按規(guī)定持證上崗。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用

1、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

按照省公司機(jī)關(guān)黨委布置的月學(xué)習(xí)計(jì)劃及要求，黨支部采取以自學(xué)為主、分散與集中相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，以黨小組為單位，在人員較集中時(shí)定期安排黨員集中學(xué)習(xí)。按照《安徽省電力公司機(jī)關(guān)黨支部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求$$

第三篇：2010年終公司HSE考核匯報(bào)

測(cè)井公司二О一О年HSE工作匯報(bào)

（二О一О年十一月）

檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先，我代表測(cè)井公司全體干部職工對(duì)檢查組一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

今年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和油田2010年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，嚴(yán)格遵循公司HSE工作指導(dǎo)思想，在油田上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工作業(yè)危險(xiǎn)多，HSE管理難度大的嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)全體干部職工的共同努力，在HSE管理工作取得了一些成績(jī)。今后，我們將在不斷提高安全意識(shí)和專業(yè)技能，不斷查擺問(wèn)題和治理隱患，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)化管理上下功夫，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)安全環(huán)保職責(zé)，以安全發(fā)展、清潔發(fā)展為目標(biāo)，以全面推進(jìn)HSE管理體系為主線，以嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令為抓手，以防范安全、環(huán)境污染事故為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展 “我要安全”主題活動(dòng)，抓基層，抓現(xiàn)場(chǎng)，全面推行“211安全工作法”?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

公司成立于1982年，是一個(gè)集測(cè)井（裸眼井測(cè)井、套管井測(cè)井、生產(chǎn)井動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)）、射孔、井壁取心、資料處理評(píng)價(jià)、技術(shù)研究和儀器制造為一體的專業(yè)化公司，具備深井、超深井以及大斜度井、水平井、小井眼開(kāi)窗側(cè)鉆井等高難度測(cè)井與射孔技術(shù)服務(wù)能力，擁有SGI和SUN工作站及多種先進(jìn)的資料解釋處

理軟件包，能提供各種測(cè)井資料的數(shù)據(jù)處理和解釋評(píng)價(jià)服務(wù)。公司現(xiàn)有員工1436名，施工小隊(duì)72個(gè)，機(jī)動(dòng)車輛231臺(tái)，分布在國(guó)內(nèi)外23個(gè)施工作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。擁有固定資產(chǎn)原值2.91億元，資產(chǎn)凈額1.56億元。1-10月公司收入3.17億元，按2%計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用634萬(wàn)元，已使用259萬(wàn)元。

二、安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)情況

（一）深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，及時(shí)安排部署各項(xiàng)工作 元月15日，公司隆重召開(kāi)2010安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作會(huì)議，全面總結(jié)了2009年取得的成績(jī)和存在的不足，安排部署了2010年的HSE工作任務(wù)。截至目前，公司召開(kāi)HSE管委會(huì)會(huì)議5次，出會(huì)議紀(jì)要5個(gè)。堅(jiān)持召開(kāi)周一生產(chǎn)安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，總結(jié)和安排階段性工作。按照上級(jí)部門的要求，根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)形勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)，先后編發(fā)管委會(huì)文件21個(gè)，公司文件15個(gè)，出《HSE活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》2期，及時(shí)安排和部署安全環(huán)保工作。各基層單位堅(jiān)持開(kāi)展周一安全活動(dòng)，各中心堅(jiān)持編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議紀(jì)要以電子郵件的形式發(fā)外部施工小隊(duì)學(xué)習(xí)落實(shí)，起到了很好的作用。

（二）健全機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保職責(zé) 健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)職責(zé)，用制度來(lái)規(guī)范干部職工的行為，用指標(biāo)來(lái)考核單位部門的業(yè)績(jī)。一是按照公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和機(jī)構(gòu)整合以及人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了公司HSE管理

委員會(huì)組成人員、領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)域承包和要害（重點(diǎn)）部位承包，落實(shí)了機(jī)關(guān)科室承包基層單位制度。各基層單位均成立了HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。二是根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行情況，組織專人對(duì)原有的HSE管理制度進(jìn)行了部分修訂。三是公司與各基層單位簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，下達(dá)了安全環(huán)保和節(jié)能指標(biāo)，做到了安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。四是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素多的實(shí)際情況，公司聘任了19名同志為基層單位HSE監(jiān)督，聘任了4名交通安全監(jiān)督，聘任72個(gè)基層小隊(duì)HSE監(jiān)督員，做到了隊(duì)伍走到哪里安全工作就做到哪里。

（三）深化實(shí)施HSE管理體系，積極開(kāi)展“四無(wú)”隊(duì)站創(chuàng)建

為確保HSE管理體系的有效運(yùn)行，公司將各施工作業(yè)項(xiàng)目的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制和環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)文件編制成冊(cè)，下發(fā)到各施工小隊(duì)、班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。不斷查找和分析存在問(wèn)題的原因，制定措施，持續(xù)改進(jìn)，力爭(zhēng)達(dá)到所有活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保HSE工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。注重體系培訓(xùn)，特別是基層管理人員的培訓(xùn)，公司目前有49人取得了內(nèi)部審核員資格證。4月份，依據(jù)體系的管理要求進(jìn)行內(nèi)部審核，共審核1100余項(xiàng)，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到各相關(guān)單位，均按要求進(jìn)行了整改，5月25日順利通過(guò)了北京華夏認(rèn)證中心的監(jiān)督審核。

結(jié)合公司實(shí)際，確定了2010年 “四無(wú)”創(chuàng)建試點(diǎn)基層隊(duì)。

一是加強(qiáng)制度有效落實(shí)，確保個(gè)人無(wú)違章。公司層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書和《安全承諾書》，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工，做到各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的有效落實(shí)，確保個(gè)人無(wú)違章。二是扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，確保崗位無(wú)隱患。堅(jiān)持班前班后會(huì)制度，進(jìn)行崗位作業(yè)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定防范措施及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，制定改進(jìn)措施。三是加強(qiáng)安全教育，確保班組無(wú)違紀(jì)。首先從觀念入手，教育每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人違紀(jì)的嚴(yán)重危害性，從思想意識(shí)上改變?cè)械摹暗屠蠅摹毙袨?，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。四是加強(qiáng)技能培訓(xùn)、推行清潔生產(chǎn)，確保隊(duì)（站）無(wú)事故。通過(guò)各種培訓(xùn)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能水平，作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

公司根據(jù)實(shí)際需要，制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。截至目前，公司在內(nèi)外部舉辦安全、環(huán)保與職業(yè)健康類培訓(xùn)班32期，參加培訓(xùn)教育的人數(shù)達(dá)2502人次。參加油田舉辦的各類安全環(huán)保類培訓(xùn)班共計(jì)360人次，井控568人、硫化氫防護(hù)486人，派往外部參加安全環(huán)保管理培訓(xùn)人員9人次。一是堅(jiān)持對(duì)新入廠員工進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育，并指定師傅與其簽訂《導(dǎo)師帶徒合同》后，方可上崗實(shí)習(xí)。二是聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)公司駕駛員進(jìn)行交通法律法規(guī)知識(shí)講座，提高了機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)俗窦o(jì)守法的意識(shí)。三是在職業(yè)病防治法宣傳活動(dòng)中公司全員進(jìn)行了《職業(yè)病防治法》、現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)答題，發(fā)放試卷900余份。涉源單位結(jié)合接觸的職業(yè)病危害因素開(kāi)展一次有針對(duì)性的專業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的自我防護(hù)技能，增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí)。四是做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證復(fù)審工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。2010年上半年電工換證培訓(xùn)8人，起重司索與指揮取證11人，起重司機(jī)取證培訓(xùn)2人。五是針對(duì)年初外部施工人員集中返回公司的特點(diǎn)，加強(qiáng)外部項(xiàng)目部人員的安全培訓(xùn)，優(yōu)先安排有關(guān)人員參加油田舉辦的安全管理、井控、硫化氫等各類培訓(xùn)班，同時(shí)公司安全管理部門舉辦安全知識(shí)講座，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。六是將《測(cè)井操作規(guī)程》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》發(fā)放到每一位員工，組織學(xué)習(xí)并將進(jìn)行考試。七是將《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》印成小冊(cè)子，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，安全科組織科級(jí)以上干部進(jìn)行統(tǒng)一考試，外部項(xiàng)目部的員工由所在項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)考試，并將考試試卷與成績(jī)寄回安全科進(jìn)行存檔，確保了學(xué)習(xí)效果。

三、隱患排查和治理情況

隱患排查和治理工作是從源頭控制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵。公司始終堅(jiān)持不懈地開(kāi)展隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真研究，落實(shí)整改單位和責(zé)任人，制定整改措施，擬定治理計(jì)劃，建立隱患治理監(jiān)督檢查檔案，做到隱患治理項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的安全隱患，各

基層單位制定出防范措施和應(yīng)急方案，及時(shí)消除、控制事故隱患。截止目前共排查出隱患69項(xiàng)，都進(jìn)行了落實(shí)整改。堅(jiān)持每季度的下個(gè)月10號(hào)前將《事故隱患登記、分級(jí)、治理管理臺(tái)帳》和《事故隱患治理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》報(bào)送局安全環(huán)保處。

四、“我要安全”主題活動(dòng)的開(kāi)展情況

今年以來(lái)，按照油田和公司的部署，以“我要安全”主題活動(dòng)為主線，先后組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)、“我要安全”主題活動(dòng)、學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”、“211”安全工作法的宣貫、“風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享”活動(dòng)、“職業(yè)病防治法宣傳周” 活動(dòng)、“安全生產(chǎn)禁令”的宣貫、《測(cè)井專業(yè)危害識(shí)別與防范》和《測(cè)井作業(yè)操作規(guī)程》叢書的編寫、“六五”世界環(huán)境日、“安全生產(chǎn)月”、“比學(xué)趕幫超”、“119消防宣傳周”等系列活動(dòng)。公司HSE管委會(huì)及時(shí)編發(fā)文件，對(duì)安全系列活動(dòng)的開(kāi)展做了具體的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制定了活動(dòng)方案，為安全系列活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在安全系列活動(dòng)中，各基層單位進(jìn)行了橫向到邊、縱向到底的自查自改工作，并對(duì)存在的問(wèn)題，從思想、作風(fēng)、制度、管理、技能、設(shè)施、勞保等方面進(jìn)行剖析，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行的整改措施加以解決。

為使“我要安全”主題活動(dòng)持續(xù)深化，扎實(shí)有效開(kāi)展，一是制定下發(fā)了《測(cè)井公司二〇一〇年強(qiáng)化“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以公司經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的深化“我要安

全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案。二是完善制度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。一月份學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，切實(shí)提高基層隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。充分利用各施工隊(duì)伍陸續(xù)返回之際，公司2月5日對(duì)外部項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行了HSE培訓(xùn)；2月9日開(kāi)展了全員HSE換證培訓(xùn)和“211”工作法宣傳動(dòng)員會(huì)；三是開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享”活動(dòng)。借鑒臺(tái)塑經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享，公司安全環(huán)?？平M織統(tǒng)一評(píng)選，其中9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷入選油田《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷典型案例選編》。四是抽調(diào)專人組織編寫《測(cè)井專業(yè)危害識(shí)別與防范》和《測(cè)井作業(yè)操作規(guī)程》叢書。結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)中存在的各類危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行全面、準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估，制定具體防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。五是組織全體員工簽訂了安全承諾書，對(duì)照承諾找差距，針對(duì)差距抓整改，使每位員工明確崗位安全職責(zé)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)禁令，規(guī)范操作。六是各基層單位通過(guò)多種形式廣泛宣傳開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)。各基層單位通過(guò)召開(kāi)全體職工會(huì)議、懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼掛圖、板報(bào)等行式營(yíng)造活動(dòng)氣氛；引進(jìn)測(cè)井中心的“曝光臺(tái)”，把各種違章行為的照片配以文字說(shuō)明，進(jìn)行深入剖析，起到了良好的警示效果。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司開(kāi)展觀看安全教育錄像、安全知識(shí)競(jìng)賽答卷、預(yù)案演練等活動(dòng)。各單位在車間工房、辦公樓處懸掛了以“安全生產(chǎn)月”為主題的橫幅10條，宣傳掛圖16套。公司購(gòu)買了安全月主題活動(dòng)張貼畫，《100個(gè)違章違紀(jì)與人員操作事故分析》、《個(gè)人防護(hù)知識(shí)》、《常用安全生產(chǎn)法律法規(guī)

匯編》、等圖書250余本，積極宣傳健康安全環(huán)保等相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)。6月中旬在公司組織開(kāi)展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”展板比賽，共有11個(gè)單位參加，參賽作品內(nèi)容豐富，圖文并茂，貼近生產(chǎn)，在各單位進(jìn)行了巡回展出，使廣大干部職工受到了教育，公司評(píng)選出的五副優(yōu)秀作品參加了油田的展覽。圍繞安全生產(chǎn)月主題，開(kāi)展了“一封安全家書”征集活動(dòng)。組織外闖市場(chǎng)職工家屬以及安全違章受到過(guò)處分職工的家屬、工傷職工家屬撰寫安全家書，通過(guò)講述安全事故給家庭、親人造成的傷害以及父母、妻子、兒女的愛(ài)，使職工們強(qiáng)化家庭責(zé)任感，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，提高安全意識(shí)。共征集家書60封，優(yōu)選出5位安全家書的作者，在四大生產(chǎn)中心進(jìn)行巡回演講，一封封親真意切的“安全家書”體現(xiàn)了廣大職工家屬、親友、同事對(duì)安全生產(chǎn)的高度關(guān)注。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全禁令學(xué)習(xí)宣貫，確保禁令得到全面落實(shí)。按照《關(guān)于印發(fā)中原油田安全生產(chǎn)禁令的通知》與《關(guān)于補(bǔ)充<中原油田安全生產(chǎn)禁令>的通知》的要求，通過(guò)多種形式進(jìn)一步強(qiáng)化《禁令》的學(xué)習(xí)和宣貫。一是及時(shí)將新增《禁令》進(jìn)行宣貫和轉(zhuǎn)發(fā)，層層組織學(xué)習(xí)，保證讓每一名員工都牢記于心；二是加強(qiáng)檢查考核，每次現(xiàn)場(chǎng)檢查，《禁令》的有關(guān)內(nèi)容都是提問(wèn)的重點(diǎn)；三是推廣先進(jìn)做法，強(qiáng)化《禁令》的記憶。工程技術(shù)站把《禁令》相關(guān)內(nèi)容編成順口溜，效果非常明顯，已在全公司推廣。

為使基層日常HSE工作科學(xué)化、規(guī)范化和正?；嫱?/p>

行“211”安全工作法。一是規(guī)范各基層單位和班組的周一安全活動(dòng)。針對(duì)以往基層單位開(kāi)會(huì)時(shí)間偏多檢查少的特點(diǎn)，職能部門及時(shí)將局安全處《“211”安全工作法》的講義發(fā)到各基層單位學(xué)習(xí)和落實(shí)；各基層單位的承包科室每月不少于一次參加承包單位的周一安全活動(dòng)并進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)，對(duì)查出的問(wèn)題監(jiān)督整改。二是組織技術(shù)人員編寫并實(shí)施了測(cè)井《HSE作業(yè)計(jì)劃書》。結(jié)合公司特點(diǎn)，《作業(yè)計(jì)劃書》分十三個(gè)部分，從組織機(jī)構(gòu)到人員設(shè)備，從文件控制到隱患治理，從運(yùn)行維護(hù)到檢查監(jiān)督都做了詳細(xì)的說(shuō)明和要求，為基層HSE工作提供了有力的理論指導(dǎo)。三是制定各個(gè)崗位的《崗位危害識(shí)別卡》。公司組織從各基層單位抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解施工過(guò)程，結(jié)合測(cè)井工藝特點(diǎn)，細(xì)化安全關(guān)鍵點(diǎn)，責(zé)任到人，制訂了裸眼測(cè)井、開(kāi)發(fā)測(cè)井、射孔壓裂施工等各個(gè)崗位的危害識(shí)別卡，試行兩個(gè)月后又組織各基層單位的有關(guān)人員進(jìn)行了修改和完善。做到施工每個(gè)環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)有責(zé)任人負(fù)責(zé)。四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。每次現(xiàn)場(chǎng)檢查，“211”安全工作法的內(nèi)容都是重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即責(zé)令整改并進(jìn)行通報(bào)。

根據(jù)中油局安全[2010]186號(hào)和191文件精神，我公司迅速行動(dòng)，下發(fā)了測(cè)管委[2010]9號(hào)和11號(hào)文件，對(duì)HSE觀察管理規(guī)定和HSE領(lǐng)域的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)進(jìn)行了宣貫和部署。目前正在組織人員，對(duì)測(cè)井公司的HSE觀察提示內(nèi)容和“比學(xué)趕幫超”的實(shí)施方案進(jìn)行制定，已在公司全面展開(kāi)。

為了切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)

行，按照有關(guān)要求，公司對(duì)做好夏季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署；一是射孔器材站、公司辦公樓等場(chǎng)所均請(qǐng)油田消防支隊(duì)對(duì)避雷裝置做了檢測(cè)；二是各單位組織專人對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行了排查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。三是利用夏送清涼抓安全，自7月1日起到8月30日結(jié)束，每周安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)，深入一線，進(jìn)行檢查慰問(wèn)，共發(fā)放慰問(wèn)品6萬(wàn)多元，教育職工牢固樹立“安全無(wú)小事、小事連大事、事事都落實(shí)，才能不出事”的思想，立足崗位，狠抓安全，平平安安度過(guò)每一秒，安安全全測(cè)好每一口井。公司還及時(shí)發(fā)放夏季防暑降溫用品共計(jì)10萬(wàn)余元，降溫費(fèi)33.9萬(wàn)元。

五、要害部位、關(guān)鍵裝置和直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理情況 公司現(xiàn)有2個(gè)甲級(jí)和9個(gè)乙級(jí)要害部位，在要害部位的管理上，主要做了以下工作：一是實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬基層單位一把手安全承包，檢查到位率100%，并掛牌公示，接受職工監(jiān)督。二是對(duì)外部項(xiàng)目部使用的民爆物品實(shí)行周報(bào)制度，職能部門每月對(duì)危險(xiǎn)物品貯存、使用情況進(jìn)行盤查匯總，及時(shí)掌握油田內(nèi)、外部市場(chǎng)危險(xiǎn)物品管理動(dòng)態(tài)。三是放射源、民爆物品領(lǐng)取嚴(yán)格執(zhí)行派出所審查制度。四是對(duì)放射性源庫(kù)投資4萬(wàn)元安裝改造了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，目前已通過(guò)驗(yàn)收。借助該系統(tǒng)，省環(huán)保廳有關(guān)人員可以任意調(diào)取監(jiān)控錄像，實(shí)時(shí)監(jiān)控。五是嚴(yán)格外出施工隊(duì)伍攜帶放射源審批程序，確保了放射源運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

在關(guān)鍵裝置和直接作業(yè)環(huán)節(jié)上主要做了以下工作：一是各野外施工單位定期對(duì)地滑輪固定鏈條、天滑輪吊卡、防護(hù)繩、和高壓防噴裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和更換。二是引進(jìn)、數(shù)控測(cè)井中心對(duì)測(cè)井車貯源倉(cāng)進(jìn)行了加固，射孔壓裂中心工程車設(shè)置了槍身存貯倉(cāng)，提高了運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)施工的安全可靠性。三是在用的正壓空氣呼吸器、便攜式硫化氫個(gè)人報(bào)警儀、均按要求進(jìn)行了檢測(cè)。四是公司嚴(yán)把動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等審批關(guān)，防止了火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)運(yùn)行情況，公司上下組織開(kāi)展了多種形式的安全檢查，對(duì)HSE工作起到了較好地促進(jìn)作用。一是把工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持每周不少于1次的現(xiàn)場(chǎng)檢查。截止目前為止組織現(xiàn)場(chǎng)檢查151隊(duì)次，查出問(wèn)題186個(gè)，均已整改，各類直接罰款金額24700元。二是野外施工小隊(duì)按照《崗位危害識(shí)別卡》的要求，施工前對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境、危險(xiǎn)物品四大項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到不帶“病”作業(yè)。三是7月份，公司分2個(gè)檢查組，行程23天，對(duì)公司所屬項(xiàng)目部和施工小隊(duì)進(jìn)行了檢查和慰問(wèn)，共檢查5個(gè)項(xiàng)目管理部、16個(gè)項(xiàng)目部26個(gè)施工小隊(duì)、和2個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。四是公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各單位進(jìn)行季度HSE檢查考核，采取聽(tīng)匯報(bào)、查現(xiàn)場(chǎng)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、開(kāi)講評(píng)會(huì)等方式，綜合掌握各單位的HSE工作狀況，并編發(fā)《HSE工作簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)HSE工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)考核情況進(jìn)行公示，對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)。五是公司和各基層單位還設(shè)立了曝光臺(tái)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，起到了較好的警示作用。六是針對(duì)外部施工隊(duì)伍多的現(xiàn)狀，各基層單位定期打電話、發(fā)傳真、發(fā)郵件和發(fā)短信等多種形式交待安全

注意事項(xiàng)，督促安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)，有力地促進(jìn)了外部施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作。

六、特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理情況

為加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，有效防范事故發(fā)生，保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，一是按照油田安委辦?2010?13號(hào)文件精神，以使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，有條不紊的開(kāi)展特種設(shè)備的自查、自糾和治理活動(dòng)，對(duì)公司的19臺(tái)起重設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密排查，共排查隱患三處，均已整改；按照“分期分報(bào)，即報(bào)即檢，合格使用”的原則，搞好特種設(shè)備的監(jiān)督管理和檢驗(yàn)申報(bào)工作。對(duì)3臺(tái)停用設(shè)備到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行了注銷，并將注銷情況向油田主管部門進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)今年需要檢驗(yàn)的13臺(tái)設(shè)備向油田安全環(huán)保處遞交了定期檢驗(yàn)申請(qǐng)；特種設(shè)備的操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。二是開(kāi)展特種設(shè)備崗位危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，應(yīng)用各種安全分析方法，對(duì)崗位危害進(jìn)行一次重新識(shí)別與評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的防范措施。使每位特種設(shè)備工作人員都能夠識(shí)別本崗位風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、消減風(fēng)險(xiǎn)，并做到遵章操作、令行禁止。三是公司組織技術(shù)裝備科、安全環(huán)?？?、物資供應(yīng)站、使用單位對(duì)特種設(shè)備的相關(guān)證件進(jìn)行了審查，堅(jiān)決杜絕使用無(wú)證特種設(shè)備。對(duì)特種設(shè)備操作人員的證件進(jìn)行了檢查，嚴(yán)禁無(wú)特種設(shè)備操作證、證件過(guò)期人員操作特種設(shè)備。特種設(shè)備的操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)

設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

七、消（氣）防、井控安全責(zé)任制落實(shí)情況 在消防管理方面，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，一是修訂了消防安全職責(zé)，完善了局級(jí)防火重點(diǎn)部位檔案，公司內(nèi)部確立了24個(gè)防火重點(diǎn)部位，明確了消防安全責(zé)任人，并掛牌公示。二是督促各基層單位堅(jiān)持每月對(duì)防火重點(diǎn)部位、滅火器進(jìn)行檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。三是今年4月份，完成了68個(gè)防雷防靜電裝置的檢測(cè)工作，合格率100%。四是認(rèn)真做好消防設(shè)施、器材的管理，及時(shí)安排消防器材的維修、更新，確保其完好有效，防患于未然。

公司把硫化氫防護(hù)工作的重點(diǎn)放在普光氣田、西北局等高含硫地區(qū)，一是施工中嚴(yán)格執(zhí)行油田、公司相關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際完善各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。二是按照“先培訓(xùn)后上崗”的要求，對(duì)參加施工的所有人員全面進(jìn)行HSE、硫化氫防護(hù)、應(yīng)急處置及崗位必須的專項(xiàng)培訓(xùn)，考試合格方可上崗，今年已有486人參加了換、取證的硫化氫防護(hù)培訓(xùn)，取得硫化氫防護(hù)合格證。在高含硫地區(qū)的施工隊(duì)伍配備的正壓式空氣呼吸器和便攜式硫化氫氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警儀均按要求進(jìn)行了檢測(cè)。三是結(jié)合實(shí)際，編制應(yīng)急預(yù)案，做到了“一井一案”、“一事一案”，并抓好演練，提高處置突發(fā)事件能力。四是認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)防工程事故發(fā)生。測(cè)井公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司建立“大井控”的要求，從制度、管理、體制、設(shè)施等全方位加強(qiáng)井控管理工作。一是加強(qiáng)井控宣傳力度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)井控會(huì)議精神。二是加強(qiáng)井控知識(shí)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，今年已有568人參加了換、取證的井控培訓(xùn)，取得井控合格證。三是加強(qiáng)井控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)防噴控制盒內(nèi)流管、密封膠塊、地面注脂控制臺(tái)、打氣泵等井控設(shè)備的使用、檢修和日常保養(yǎng)規(guī)范化、制度化。四是完善井控應(yīng)急救援預(yù)案并加強(qiáng)演練，增強(qiáng)井控應(yīng)急處置能力。

八、承包商的管理

嚴(yán)格承包商安全資格審查，落實(shí)承包商安全管理制度。按照《承包商安全管理規(guī)定（試行）》要求，公司對(duì)承包商的監(jiān)督實(shí)行嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考評(píng)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真審查施工隊(duì)伍、人員、設(shè)備有關(guān)資質(zhì)。二是嚴(yán)把安全合同關(guān)。與承包商簽訂安全合同和安全協(xié)議，對(duì)承包商管理人員、施工人員進(jìn)行再教育，辦理作業(yè)許可票證。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，堅(jiān)決不允許開(kāi)工。三是嚴(yán)把過(guò)程監(jiān)督關(guān)。在施工過(guò)程中，公司主管單位對(duì)承包商全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處違章行為。四是對(duì)承包商進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、考核，有關(guān)部門要適時(shí)對(duì)其安全業(yè)績(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)，對(duì)無(wú)視有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度的，不認(rèn)真履行合同協(xié)議的，予以清除，并列入黑名單，不許進(jìn)入公司施工。

九、環(huán)境保護(hù)工作

在環(huán)境保護(hù)方面重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，落實(shí)環(huán)保職責(zé)

隱患排查治理工作是從源頭控制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵，查隱患、反“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則處理違規(guī)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章。加強(qiáng)對(duì)放射源使用過(guò)程中的13個(gè)檢漏點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，預(yù)防輻射污染事件的發(fā)生。引進(jìn)、數(shù)控測(cè)井中心和放射源庫(kù)，堅(jiān)持對(duì)密封型放射源出入庫(kù)檢測(cè)和測(cè)后對(duì)儀器源倉(cāng)擦試檢測(cè)；開(kāi)發(fā)測(cè)井中心對(duì)同位素小球和 “母?！笔褂们昂筮M(jìn)行了環(huán)境對(duì)比檢測(cè)，并認(rèn)真做好廢物、污水回收工作，保護(hù)了井場(chǎng)及周邊的環(huán)境。

（二）加大放射性同位素的監(jiān)管

公司現(xiàn)有密封型放射源114枚，非密封型放射性同位素小球年使用量7萬(wàn)毫升。在放射源的管理上，一是規(guī)范放射性同位素異地使用備案的手續(xù)辦理，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家輻射安全申報(bào)系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)按照法律法規(guī)及時(shí)辦理放射性同位素的各種手續(xù)。2010年截止目前共辦理放射性同位素異地使用備案17份，放射性同位素備案表2份，放射性同位素轉(zhuǎn)讓審批表1份，放射性同位素異地使用備案注銷手續(xù)6份，涉及內(nèi)蒙、四川、陜西、河北、新疆、青海、吉林、寧夏等地區(qū)。目前，油田內(nèi)部山東省內(nèi)放射源使用的備案手續(xù)，我公司已提交申請(qǐng)，正等待批復(fù)。二是對(duì)放射性同位素廢物進(jìn)行了妥善處置，公司邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)同位素測(cè)井施工中產(chǎn)生的廢物進(jìn)行了處理。三是組織干

部職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，依法從事危險(xiǎn)物品的登記、備案、貯存、運(yùn)輸、使用等活動(dòng)。

（三）積極開(kāi)展“

六、五”世界環(huán)境日活動(dòng)

為了加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的環(huán)保意識(shí)，積極開(kāi)展“六〃五”世界環(huán)境日宣傳教育活動(dòng)，公司HSE管委會(huì)及時(shí)編發(fā)文件，制定了活動(dòng)方案。在活動(dòng)中，進(jìn)行了內(nèi)容豐富，形式多樣，內(nèi)涵深刻的宣傳工作，在公司網(wǎng)站開(kāi)辟了宣傳欄，各生產(chǎn)、工作場(chǎng)所懸掛13條橫幅，制作展板9塊。同時(shí)在各基層單位宣傳欄張貼宣傳畫，大力宣傳環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，提高職工的保護(hù)環(huán)境意識(shí)。各基層單位認(rèn)真組織廣大員工積極學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等法律法規(guī)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大干部職工在工作中注意節(jié)約每一度電、每一滴水的良好習(xí)慣。公司裸眼測(cè)井小隊(duì)提高測(cè)井一次成功率，降低油料、熱敏紙的消耗；開(kāi)發(fā)測(cè)井小隊(duì)利用塑料桶接生產(chǎn)井內(nèi)流出廢液，并運(yùn)送到采油廠指定地點(diǎn)，杜絕環(huán)境污染。

（四）深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗減污增效工作 2009年公司三個(gè)基層單位通過(guò)油田清潔生產(chǎn)審核，為了鞏固清潔生產(chǎn)的成果，并使清潔生產(chǎn)工作持續(xù)、有效的開(kāi)展下去，提高清潔生產(chǎn)的運(yùn)行效果，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真討論，檢查清潔生產(chǎn)的效果。一是按照上級(jí)指示精神，在2010年初我們制定了本清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，完善了清潔生產(chǎn)管理制度，逐步把清潔生產(chǎn)工作納入正常的生產(chǎn)管理中，確定了5個(gè)基層單位

計(jì)劃通過(guò)油田清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。二是完善清潔生產(chǎn)組織，將原有的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組成員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和充實(shí)，做到任務(wù)明確，職責(zé)清楚，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。三是建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)研究開(kāi)發(fā)，推廣應(yīng)用或引進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)提出有利于清潔生產(chǎn)建議的人員，視所創(chuàng)效益的大小給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。四是我們以班組為單位落實(shí)清潔生產(chǎn)工作，隊(duì)長(zhǎng)做到了在班前會(huì)上生產(chǎn)工作與清潔生產(chǎn)工作同步安排，在班后會(huì)上總結(jié)生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)工作同時(shí)講評(píng)，使職工逐漸形成一種自覺(jué)的清潔生產(chǎn)意識(shí)，然后逐步提高我們的清潔生產(chǎn)力度和效果。五是結(jié)合公司推行清潔生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、實(shí)施清潔生產(chǎn)培養(yǎng)人才，奠定基礎(chǔ)。我們把清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)作為職工培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容，有計(jì)劃系統(tǒng)地學(xué)習(xí)關(guān)于《中原油田清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》文件以及《清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材》。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家了解了清潔生產(chǎn)的概念，認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)的必要性和緊迫性，從而在推行清潔生產(chǎn)過(guò)程中給予大力的支持。2010年3月，公司選派一名業(yè)務(wù)骨干參加了油田舉辦的清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)班。六是公司及各基層單位結(jié)合每個(gè)季度清潔生產(chǎn)審核進(jìn)度的需要，組織階段性的相關(guān)審核知識(shí)、方法以及應(yīng)用實(shí)例講解，以提高階段性的工作質(zhì)量和水平。

十、職業(yè)衛(wèi)生情況

在職業(yè)衛(wèi)生工作中，公司把主要精力放在預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害上，其主要做法是：一是做好組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，嚴(yán)

格執(zhí)行內(nèi)控制度。公司設(shè)立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，基層單位配備了職業(yè)衛(wèi)生專職或兼職的管理人員，并按要求及時(shí)上報(bào)各種職業(yè)衛(wèi)生報(bào)表和資料。二是做好前期預(yù)防，減少人身傷害。針對(duì)測(cè)井施工特點(diǎn)，公司認(rèn)真做好放射防護(hù)工作，最大限度地減少對(duì)人體的輻射傷害，為放射工作人員配備了鉛眼鏡、鉛圍裙和鉛手套，采取距離防護(hù)、屏蔽防護(hù)和時(shí)間防護(hù)的措施，較好地解決了輻射防護(hù)問(wèn)題。三是精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，做好放射性工作人員職業(yè)查體工作。今年元月12日至16日委托省職防所對(duì)公司371名從事放射性工作的職工進(jìn)行了職業(yè)查體，并嚴(yán)格按照處理意見(jiàn)，對(duì)指標(biāo)異常的人員及時(shí)進(jìn)行了復(fù)查。5月份安排曬圖、電焊等接害作業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查，對(duì)查體結(jié)果進(jìn)行了告知，七月份安排25名新入廠人員到省職業(yè)病防治所進(jìn)行崗前職業(yè)健康體檢，保證了員工的身心健康。公司及各用源單位均建立了員工職業(yè)衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案，個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放檔案等。內(nèi)容包括人員概況表，防護(hù)用品統(tǒng)計(jì)表、歷次職業(yè)健康檢查結(jié)果等資料。四是堅(jiān)持開(kāi)展工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作。今年年初，委托河南省職業(yè)病防治研究所對(duì)密封型和非密封型放射源進(jìn)行了職業(yè)病危害因素檢測(cè)，對(duì)儲(chǔ)源罐周圍、放射源運(yùn)輸車輛、源庫(kù)內(nèi)及周圍空氣比釋動(dòng)能率進(jìn)行了測(cè)量，出具了檢測(cè)報(bào)告，結(jié)果均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司嚴(yán)格按要求對(duì)相關(guān)單位職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行了告知。按照局檢測(cè)計(jì)劃，5月份油田衛(wèi)生防疫站專家對(duì)解釋計(jì)算中心曬圖室進(jìn)行了氨氣檢測(cè)。五是投入資金9.12萬(wàn)元，對(duì)365

名放射工作人員開(kāi)展了個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，并建立了個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)檔案。對(duì)檢測(cè)過(guò)程的可疑結(jié)果，根據(jù)省職防所專家的建議，及時(shí)調(diào)查核實(shí)。在日常監(jiān)督管理過(guò)程中，對(duì)放射性個(gè)人劑量檢測(cè)工作的實(shí)施情況進(jìn)行了檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。六是認(rèn)真執(zhí)行油田有毒有害工種保健津貼管理規(guī)定，固定津貼當(dāng)月發(fā)放，增發(fā)津貼次月發(fā)放。今年已累計(jì)發(fā)放保健津貼163.7萬(wàn)元，較好地滿足了從事有毒有害作業(yè)人員的特殊營(yíng)養(yǎng)需要。七是按照集團(tuán)公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范要求，開(kāi)發(fā)測(cè)井中心制作了《同位素危害告知牌》，在同位素分裝區(qū)劃分了輻射區(qū)域，更換了傳統(tǒng)排氣扇，安裝了先進(jìn)的核級(jí)過(guò)濾負(fù)壓式排風(fēng)裝置，引進(jìn)了全屏蔽、全密封并帶有可視設(shè)備的同位素分裝裝置，大大降低放射性同位素對(duì)操作人員的身體損傷。八是修訂完善了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理規(guī)定和職業(yè)病危害因素檢測(cè)及評(píng)價(jià)管理規(guī)定等職業(yè)衛(wèi)生制度。

為了開(kāi)展好《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)，公司充分利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、發(fā)放宣傳資料多種形式廣泛深入宣傳《職業(yè)病防治法》，公司各基層單位發(fā)放宣傳單40份，懸掛橫幅7條，制作宣傳展板4塊，舉辦講座4場(chǎng)，重點(diǎn)宣傳了單位及員工在職業(yè)病防治中的責(zé)任、權(quán)利和職業(yè)危害性疾病的防治方法，做到了廠區(qū)有標(biāo)語(yǔ)，車間有辦報(bào)，班組有活動(dòng)，使每一位職工都參與宣傳活動(dòng)中，營(yíng)造了“保護(hù)勞動(dòng)者健康，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展”的良好氛圍，使每一位職工充分了解享有的權(quán)利和義務(wù)，提高了大家執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度的自覺(jué)性。

十一、交通運(yùn)輸管理情況

公司在用車輛231臺(tái)，專職機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?24人，交通戰(zhàn)線點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、流動(dòng)性大，部分車輛長(zhǎng)期駐外施工作業(yè)，給我們的交通管理增加了一定難度，為了加強(qiáng)交通安全管理工作，公司在四個(gè)基層車輛單位新增設(shè)了專職交通安全監(jiān)督，上半年實(shí)現(xiàn)了安全行車無(wú)事故，確保了公司交通安全形勢(shì)的穩(wěn)定。主要做法一是完善管理制度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)《測(cè)井公司交通安全管理規(guī)定》及管理制度進(jìn)行了重新修訂。新修訂的管理制度更加完善、內(nèi)容更加豐富，條款更加具體，獎(jiǎng)罰更加分明，為下一步更好地抓好交通安全工作，打下了良好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)?？啼浟俗钚隆督煌ㄊ鹿实湫桶咐句洝泛汀洞哼\(yùn)交通安全宣傳片》光盤，在車輛單位巡回播放，用活生生，血淋淋的事實(shí)教育警示駕駛員；下發(fā)了安全行車讀物《安全駕車隨車行》和《安全生產(chǎn)月宣傳冊(cè)》500余本，確保駕駛員人手一冊(cè)并要求駕駛員答試卷，寫讀后感，切實(shí)提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量；組織公司全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《測(cè)井公司交通安全管理規(guī)定》及管理制度；堅(jiān)持開(kāi)展長(zhǎng)途車駕駛員出車前的安全教育活動(dòng)。從年初至今，已對(duì)347人次長(zhǎng)途車輛駕駛員進(jìn)行面對(duì)面安全教育。結(jié)合具體情況，根據(jù)行車路線和目標(biāo)地點(diǎn)，有針對(duì)性地交代行車注意事項(xiàng)，路程在600公里以上222臺(tái)次車輛，及時(shí)報(bào)安全環(huán)保處備案。三是始終堅(jiān)持開(kāi)展“周一”安全活動(dòng)，加強(qiáng)車輛回場(chǎng)檢查和整改。四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日停用車輛“三

繳一封一定”制度，對(duì)非生產(chǎn)用車輛全部進(jìn)行封存。嚴(yán)格路單和長(zhǎng)途車輛管理，堅(jiān)持用車單位申請(qǐng)—公司領(lǐng)導(dǎo)簽批—車輛檢驗(yàn)—安全教育后方可出車的制度；五是認(rèn)真開(kāi)展路查路檢活動(dòng)，嚴(yán)查違章（法）行為。上半年，我們就開(kāi)展各種不同形式的檢查18次，其中，路檢路查10次，“三不”抽查8次，共查出各類問(wèn)題29個(gè)均指定專人在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改。六是加強(qiáng)車輛技改，消除安全隱患。按照公司要求，對(duì)228臺(tái)機(jī)動(dòng)車座位上不符合要求的安全帶進(jìn)行了整改，截止目前，已安裝和整改安全帶355條，其中三點(diǎn)式安全帶91條，二點(diǎn)式安全帶263條，投入資金來(lái)源11萬(wàn)元。同時(shí)，制定了《地球物理測(cè)井公司機(jī)動(dòng)車輛安全帶使用規(guī)定》，并在每臺(tái)車駕駛室內(nèi)粘貼“車輛將要啟動(dòng)，請(qǐng)您系好安全帶”溫心提示標(biāo)貼，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕乘人員守法意識(shí)，讓員工自覺(jué)養(yǎng)成上車主動(dòng)系好安全帶的良好習(xí)慣。

十二、應(yīng)急管理工作情況

為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，提高公司安全管理水平，完善應(yīng)急機(jī)制和體制，提高公司預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力，保證公司員工人身安全、減少財(cái)產(chǎn)損失、維護(hù)公司穩(wěn)定，根據(jù)油田安全環(huán)保工作會(huì)議要求，公司編制完成了《地球物理測(cè)井公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本預(yù)案包括一個(gè)總體預(yù)案和11項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案，涉及工業(yè)生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會(huì)安全、環(huán)境事件、道路交通六大類可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響的重大事件。經(jīng)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后已經(jīng)下發(fā)，并上報(bào)濮陽(yáng)市安全監(jiān)督管理局進(jìn)行備案。

各基層單位積極組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，初步掌握了突發(fā)事件應(yīng)急處置的程序。各基層單位定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，從事件策劃、啟動(dòng)預(yù)案、應(yīng)急救援、關(guān)閉預(yù)案到演練評(píng)價(jià)，基本達(dá)到了演練的要求。上半年共組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的演練16次，參演人數(shù)343人次，培訓(xùn)人數(shù)355人，培訓(xùn)42課時(shí)，通過(guò)對(duì)預(yù)案的演練、講評(píng)、培訓(xùn)，切實(shí)提高了全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：中原油田測(cè)井公司在集團(tuán)公司及油田的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)诎踩a(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生方面作了一些工作，但是仍然出現(xiàn)了“4.4伽瑪源落井”事故，教訓(xùn)非常深刻，我們將繼續(xù)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，著力抓好安全生產(chǎn)。在此，我代表測(cè)井公司全體干部職工懇請(qǐng)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)在檢查過(guò)程中給予批評(píng)和指導(dǎo)。我們將以此次檢查為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展好“我要安全”主題活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，查找隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化管理，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全而不斷努力工作，為中原油田和公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

第四篇：公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

**公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

幾年來(lái)，**公司在**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照文明創(chuàng)建工作的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和實(shí)施人才興企戰(zhàn)略的目標(biāo)要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)了企業(yè)的各項(xiàng)管理和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極推進(jìn)**行業(yè)改革，狠抓三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)，尤其是精神文明建設(shè)工作結(jié)出累累碩果。國(guó)家**局、**省委省政府領(lǐng)導(dǎo)均先后來(lái)公司視察，并給予了很高評(píng)價(jià)。20**至20**年，企業(yè)先后榮獲“**省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”、“**省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“**省勞動(dòng)保障誠(chéng)信單位”、“**市最佳文明單位”、“**市工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的做法是：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出：精神文明建設(shè)應(yīng)擺在重要地位，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各車間、科室負(fù)責(zé)人對(duì)完成日常工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，公司黨組把精神文明創(chuàng)建工作納入了的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并把精神文明建設(shè)作為專項(xiàng)任務(wù)，納入各車間、科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)當(dāng)中。同時(shí)，組建了由公司長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各車間、科室負(fù)責(zé)人為成員的公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事勞資科，負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作。齊抓共管機(jī)制的建立，從組織上保證了精神文明建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。

二、思想教育貫穿始終，制度健全做好保障。一直以來(lái)，公司黨組始終把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)放在重要位置，并傾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有紀(jì)律的干部職工隊(duì)伍。

1、抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高干部職工思想素質(zhì)。堅(jiān)持月學(xué)習(xí)制度，以集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神和《憲法》、《***法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及上級(jí)有關(guān)文件、政策，強(qiáng)化黨員的黨性和職工群眾的法律、道德意識(shí)；認(rèn)真組織開(kāi)展了“四種意識(shí)”、24字核心價(jià)值觀 和“八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀”教育、黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，教育廣大干部努力做到立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，教育全體職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、勇于奉獻(xiàn)觀，使全公司上下形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為我公司贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

2.抓規(guī)范管理，搞好自身建設(shè)。依據(jù)國(guó)家政策、法律、法規(guī)要求，結(jié)合GB/T19001-2000、GB/T28001-2001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以“強(qiáng)意識(shí)，持續(xù)有效改進(jìn)；夯基礎(chǔ)，優(yōu)化過(guò)程控制；適市場(chǎng)，提供滿意產(chǎn)品”為質(zhì)量方針，本著“盡崗位之責(zé)，做誠(chéng)信之人，建卓越之效”的企業(yè)精神，按各部門職責(zé)和業(yè)務(wù)類別，制定出多套制度細(xì)則，包羅萬(wàn)向，兼容并蓄。如：《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《精神文明建設(shè)百分制考核細(xì)則》、《深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的意見(jiàn)》、《勞動(dòng)紀(jì)律暫行規(guī)定》、《責(zé)任追究辦法》等等。另外，還同時(shí)整理匯編《黨組行政議事工作制度匯編》、《人事勞資管理制度匯編》、《財(cái)務(wù)審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察管理制度匯編》、《企業(yè)管理制度匯編》、《生產(chǎn)管理制度匯編》、《設(shè)備工藝質(zhì)量管理制度匯編》、《原輔材料、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度匯編》、《《安全管理制度匯編》《多種經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《群團(tuán)工作制度匯編》共十大制度文本，全體人員以此為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，有效地提高了企業(yè)的生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平。

3、抓專題活動(dòng)，依托有效載體。20**年5-10月，**公司開(kāi)展了大規(guī)模全員參與的“***在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)。這一專題活動(dòng)是在**局提出**全行業(yè)都要樹立“*******”的共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。由于活動(dòng)精心組織，方案詳盡，載體豐富，其效果事半功倍。如職工自由結(jié)對(duì)的互助學(xué)習(xí)小組，完善了傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)方法的不足，發(fā)揮了很大的促進(jìn)和監(jiān)督作用；演講、征文、合理化建議等活動(dòng)多管其下，使職工不論年齡大小、文化程度高低均可自由參加；每月一星評(píng)比、拜師學(xué)技、制訂自我工作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工從本職崗位上找到新的奮斗目標(biāo)；質(zhì)量培訓(xùn)、市場(chǎng)走訪等活動(dòng)讓職工親身體驗(yàn)來(lái)自市場(chǎng)的考驗(yàn)……如今，積極樹立“****”價(jià)值觀，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)，深化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，已成為**公司職工的共同價(jià)值取向和企業(yè)的長(zhǎng)期歷史任務(wù)。

三、嚴(yán)格自律平穩(wěn)發(fā)展，以人為本力求和諧。

（一）人事管理趨于完善：一是進(jìn)一步完善了中層干部管理。在加強(qiáng)年終考核的同時(shí)，對(duì)干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，將干部獎(jiǎng)金與績(jī)效考核掛勾，并接受職工民主評(píng)議。二是拓寬專業(yè)技術(shù)人員成才渠道，注重企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審工作，在全國(guó)**行業(yè)內(nèi)率先制定并實(shí)施了“首席工人”評(píng)聘制度和技師評(píng)聘制度。

（二）民情民意重在溝通：我們從密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，經(jīng)常性地開(kāi)展職工思想調(diào)查問(wèn)卷、職工代表巡視、合理化建議等活動(dòng)，了解職工所思所想，及時(shí)上傳下達(dá)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，反映民情民風(fēng)，協(xié)助企業(yè)管理層解決敏感問(wèn)題，做到既對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也讓職工滿意。

（三）文化氛圍健康活潑：一是重視干部職工的多元化教育，通過(guò)各種方式，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。兩年來(lái)，我公司先后舉辦“計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防”、“演講知識(shí)”、“女職工素質(zhì)教育”、“自我保健”、“如何安全救生”等多類目多視角的培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了干部職工的個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。二是模范執(zhí)行計(jì)劃生育國(guó)策，連年被評(píng)為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。三是經(jīng)常性的開(kāi)辦書畫攝影展、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽等文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的文化生活，營(yíng)造職工健康、向上、活潑的生活氛圍。

（四）民主管理全員參與：建立并落實(shí)每月公司辦公會(huì)制度，對(duì)重大事項(xiàng)依照政策，進(jìn)行民主協(xié)商，不搞一言堂；民主法制教育經(jīng)?；?，完善工作秩序，規(guī)范工作紀(jì)律；公司務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，凡企業(yè)重大改革、投資等事項(xiàng)均力求透明、接受監(jiān)督，職工代表大會(huì)制度執(zhí)行得力。

（五）美化公司容提升形象。企業(yè)制定了衛(wèi)生管理制度，并成立公司衛(wèi)生工作考核小組，對(duì)各單位衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，保證辦公環(huán)境潔凈、優(yōu)雅。同時(shí)，開(kāi)展“創(chuàng)建和諧生活小區(qū)”活動(dòng)，倡議職工及家屬自覺(jué)維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，使全體干部職工及家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效。

幾年來(lái)，**公司在文明單位創(chuàng)建工作中雖然取得了一些成績(jī)，但我們并不滿足于此，我們將在今后的工作中，從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化改革，將企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：公司年黨建工作考核匯報(bào)材料

公司 2020 年黨建工作考核匯報(bào)材料

2020 年，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，X 重機(jī)公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際抓好黨建工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，凝心聚力，開(kāi)展好思想政治工作，發(fā)揮好組織的政治保障作用?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）助力疫情防控工作。公司派駐黨員先后進(jìn)駐 X 社區(qū)、X 村、X 村安置小區(qū)、農(nóng)集區(qū)、市場(chǎng)等 X 個(gè)卡口進(jìn)行值守，認(rèn)真做好車輛和人員出入的管控工作，嚴(yán)格落實(shí)車輛消毒和外來(lái)人員登記工作，并對(duì)進(jìn)入卡口人員進(jìn)行體溫檢測(cè)。進(jìn)駐期間，共完成進(jìn)入卡口車輛消毒 X 輛、進(jìn)入人員體溫檢測(cè) X 人、排查并登記返 X 返小區(qū)人員 X 人。

（二）創(chuàng)新“三個(gè)一”活動(dòng)。幾年來(lái)，X 黨委始終把“三個(gè)一”活動(dòng)作為黨建工作的載體，發(fā)揮好三個(gè)作用，以支部為紐帶連接公司黨委與廣大黨員，承上啟下，發(fā)揮好黨員群體的先進(jìn)性。在此基礎(chǔ)上，確定今年黨組織的活動(dòng)主題是：“我為企業(yè)創(chuàng)新獻(xiàn)良策，爭(zhēng)當(dāng)脫困攻堅(jiān)先鋒兵”，組織和號(hào)召全體黨員為完成各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮出重要的作用。

（三）鞏固主題教育成果。把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨員教育的重要活動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆四中、__精神為載體，讓廣大黨員始終牢記自己的初心，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

（四）鼓勵(lì)黨員爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)?！捌咭弧鼻跋掳l(fā)了《關(guān)于民主評(píng)議黨員和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)選工作的通知》，按照組織程序?qū)θw在崗黨員進(jìn)行了評(píng)議，并在民主

評(píng)議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了評(píng)先工作。今年評(píng)出了一個(gè)先進(jìn)黨支部和 X 名優(yōu)秀黨員，進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)上與會(huì)黨員重溫了入黨誓詞。

（五）激勵(lì)黨員亮出身份。下發(fā)了《在全體黨員中開(kāi)展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)的通知》文件，對(duì)活動(dòng)的重要意義、基本原則、主要內(nèi)容等進(jìn)行了安排布置，并對(duì)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展提出了具體的要求。共發(fā)放黨徽 X 個(gè)，發(fā)放黨員標(biāo)識(shí)桌牌 X個(gè)。目前公司一線、管理黨員都能夠上崗自覺(jué)佩戴黨徽，已形成了黨員的自覺(jué)行動(dòng)，向廣大員工亮明身份，接受員工監(jiān)督，在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮好黨員模范作用。

（五）以黨建凝聚企業(yè)核心?！捌咭弧鼻敖M織了以“我為企業(yè)創(chuàng)新獻(xiàn)良策，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)先鋒兵”為主題的黨建展板展覽活動(dòng)。各黨支部都結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制作了展板，在公司一樓大廳集中展出，黨委還組織了各黨支部黨員、干部進(jìn)行了參觀評(píng)比。展覽結(jié)束后，各黨支部展板擺放各單位，作為黨建工作宣傳，營(yíng)造黨建工作氛圍，擴(kuò)大支部影響力。同時(shí)評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。各黨支部組織了形式各樣的黨員組織生活日活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨支部組織黨員、入黨積極分子清理下水道淤泥；工塑公司黨支部利用周六休息時(shí)間組織了兩次黨員義務(wù)勞動(dòng)，清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及綠化帶。

二、存在的主要問(wèn)題

一是黨建氛圍不濃厚，有待進(jìn)一步改進(jìn)提高。二是“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位，做為黨建工作的薄。三是固定組織生活日活動(dòng)有間斷，沒(méi)有形成持續(xù)的制度。

三、下步工作思路

一是營(yíng)造濃厚黨建文化氛圍。做好公司黨員電教育的宣傳工作，在墻面上進(jìn)行標(biāo)識(shí)、展板的布置。各黨支部建立黨員活動(dòng)室。落實(shí)好“三會(huì)一課”，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)檢查，落實(shí)到位，完善工作短板。

二是嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。嚴(yán)格按照支部黨員大會(huì)一年召開(kāi)一次，支部委員會(huì)一月召開(kāi)一次，一季度上一次黨課的要求，督促各黨支部落實(shí)好“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持好固定組織生活日活動(dòng)，大力開(kāi)展黨組織書記上黨課活動(dòng)。

三是組織黨員骨干外出學(xué)習(xí)。接受愛(ài)國(guó)主義革命教育。各黨支部組織黨員做好防汛工作，發(fā)揮好突擊隊(duì)作用；參觀全市“開(kāi)放式組織生活”基地，積極學(xué)習(xí)其他黨組織的先進(jìn)做法。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，組織黨員深入社區(qū)一線，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，踐行宗旨意識(shí)。

2020 學(xué)習(xí)抗疫精神個(gè)人心得體會(huì)

今年春節(jié)，注定是一個(gè)特殊的春節(jié)，在 2020 年最重要的日子里，我們放棄了相聚，放棄了娛樂(lè)。國(guó)家有難，人人有責(zé)。每個(gè)人都在為抗擊肺炎疫情，做自己力所能及的事情!

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究疫情防控工作，從國(guó)家層面作出系列重大決策部署，當(dāng)前疫情得到有效控制。

這次的疫情防控，讓我感受最深的是，我們的祖國(guó)日益強(qiáng)大，它有能力帶領(lǐng)全國(guó)人民戰(zhàn)勝一切困難，它能夠團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。社會(huì)主義制度的優(yōu)越性、黨中央強(qiáng)大的號(hào)召力、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮，也體現(xiàn)出我們祖國(guó)的強(qiáng)大影響力。

通過(guò)系列學(xué)習(xí)并結(jié)合自身具體工作，有兩方面體會(huì)。

一、時(shí)刻加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員干部，正人先要正己，要想監(jiān)督別人，首先要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性支撐，保證自己不違規(guī)犯紀(jì)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須要從增強(qiáng)自身黨性入手，帶頭弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔的價(jià)值觀，尊崇黨章，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)對(duì)不良風(fēng)氣的抵抗力;要深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)不正的危險(xiǎn)，在全面從嚴(yán)治黨問(wèn)題上，絕不能有見(jiàn)好就收的倦怠，全面從嚴(yán)治黨沒(méi)有完成時(shí)，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)，要想做好本職工作，必須政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)。“道雖邇,不行不至;事雖少,不為不成”，要自覺(jué)樹立起自身的形象，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，樹立“學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)”的理念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種終身追求。

事實(shí)證明，再難的戰(zhàn)疫我們也能戰(zhàn)勝;再大的困難我們也能克服，中國(guó)人從各種磨難中挺了過(guò)來(lái)，中華民族復(fù)興的偉大夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。