第一篇：關(guān)于北京地區(qū)中層干部崗位競聘的公（模版）

關(guān)于北京地區(qū)中層干部崗位競聘的公示

根據(jù)聚總字（2010）第5號文要求，視訊事業(yè)部按集團規(guī)定公開在視訊內(nèi)部進行了中層干部崗位競聘選拔，通過競聘者對職位描述、崗位認識、管理規(guī)劃等，競聘小組評委通過評分排列，擬對下列同志選拔任用，現(xiàn)予以公示。公示時間從2010年9月13日至9月17日。在公示期限內(nèi)，任何人均可通過來信、來電、等形式，向事業(yè)部反映公示對象在德、才、能、勤、績、等方面的情況和問題。反映公示對象的情況和問題，要堅持實事求是的原則，不得借機誹謗和誣告。公示舉報電話：010----63100983

北京地區(qū)負責人：李雅

北京地區(qū)數(shù)字小組組長：金牛

視訊事業(yè)部行政部2010-9-13

第二篇：崗位競聘演講稿-中層干部崗位競聘演講稿

崗位競聘演講稿-中層干部崗位競聘

演講稿

精彩競職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同志們：

大家好!首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

我叫YJBYS，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調(diào)入原市稅務(wù)局，1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

回顧本人近年來的工作情況，可以

總結(jié)為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設(shè)從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)

區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作，1997年與省局會編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”

謝謝大家!

精彩競職講演稿(銀行計劃財務(wù)科科長)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放

在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

第三篇：中層干部崗位競聘演講稿

中層干部崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好!感謝公司，感謝競聘這個平臺，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!

我叫xxx，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創(chuàng)市場了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢：豐富的專業(yè)經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

兩年以來，在三建這個大家庭里，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識，并且學(xué)到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。

經(jīng)營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，經(jīng)營業(yè)績一年比一年高，對我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。

如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

1)收集當?shù)氐男畔?，掌握當?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢)，調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善經(jīng)營隊伍(包括投標，風險評估，業(yè)務(wù)談判)等，努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流，因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾，有著豐富的經(jīng)驗，我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。

2)風險防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風險防范，再好的項目，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風險防范的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的信息，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟效益，通過管理實現(xiàn)效益的最大化。

3)拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢。

4)人才的培養(yǎng)：一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應(yīng)崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。

文章來源：

第四篇：中層干部崗位競聘方案

關(guān)于對中層干部崗位實行競聘工作的若干規(guī)定 為進一步深化我礦干部人事制度改革，構(gòu)建公開、平等、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機制，努力打造一支高素質(zhì)的中層干部隊伍，推進我礦持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。經(jīng)礦委會議研究，從二O一O年元月起，對全礦中層干部實行競聘上崗制度（特殊崗位例外）。其規(guī)定如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照干部“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。通過實施中層干部競聘上崗，拓寬用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，增強企業(yè)的生機和活力，激發(fā)廣大中層干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守、開拓進取、樂于奉獻的精神，切實推進我礦的各項工作。

二、聘任原則

1、堅持實事求是、公開、公平、公正的原則；

2、堅持德才兼?zhèn)洹駜?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則；

3、堅持競爭上崗的原則；

4、堅持個人意愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則。

三、競聘的職位和職數(shù)（略）

四、競聘的程序和方法

經(jīng)總支、礦委會研究公布競聘決定和方案。

1、公布崗位。公布競聘的職位、任職資格及競爭上崗的工作程序等事項。

2、公開報名。凡符合競爭上崗條件的我礦在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。每人只選一個職位，經(jīng)資格審查后，參加演講答辯。

3、資格審查。依據(jù)公布的競爭上崗資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單，審查合格人數(shù)少于2人的職位，不列入競爭，按干部選拔任用程序，由總支、礦委集體研究決定聘任。

4、競聘答辯。資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、工作實績和對競爭崗位的工作設(shè)想，并就考評組提出的有關(guān)問題進行現(xiàn)場答辯。

5、民主測評。測評以百分制考核，測評內(nèi)容包括工作能力、自身素質(zhì)、管理水平、工作作風、協(xié)調(diào)配合五個方面。其中：崗位演講90分，礦長占30分，副礦級占20分，中層干部占20分，職工代表占20分；理論問答10分。

6、組織考察。根據(jù)民主測評結(jié)果，按考察人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考察對象，并組織進行考察，考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容。組織考察結(jié)束后，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組將綜合測評情況，報礦長辦公會議研究，確定擬錄聘人選。

7、公示：將擬錄聘人選名單向全礦職工公示，時間為一周。

8、決定聘任。公示期間，如群眾舉報、投訴或舉報、投訴事實不影響其任職資格的，由礦長辦公會議討論決定聘任。如舉報、投訴屬實，且舉報、投訴事實足以影響其任職資格的，由礦長辦公會議研究，決定取消其聘任資格。

五、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組

組長：礦長、書記

副組長及成員：副書記、副礦長、中層干部、職工代表

六、聘任的管理

1、對新聘人員，實行試用期（3-6個月）制度。經(jīng)試用不能勝任者，經(jīng)礦委研究另行安排工作。

2、原任職的中層干部，其任職崗位決定競聘時，參加競聘。

3、競聘上崗人員享受相應(yīng)的崗位職務(wù)待遇。

4、在競聘中，一些素質(zhì)較高，但因職數(shù)限制等原因未能錄聘的可列入后備干部。

5、所聘人員在任職期間，若有嚴重違法亂紀或其它不適應(yīng)在本崗位工作的行為，可及時給予其免職或解聘。

6、年齡確定：如個人檔案年齡與個人身份證年齡不同，以最大年齡為準。

七、聘任年限及條件

1、正職任職年限原則上為2-3年；副職任職年限原則上為2年。

2、所聘優(yōu)秀人才由礦長辦公會議研究決定，礦長聘任。

3、其它特殊崗位由礦長辦公會議研究決定，礦長聘任。

八、未盡事宜，另行研究補充。

第五篇：中層干部崗位競聘申請表

文章標題：中層干部崗位競聘申請表

2006~2009年中層干部崗位競聘申請表

姓名

性別

出生

年月

參加工

作時間

政治

面貌

入黨

年月

現(xiàn)任職務(wù)及崗位

職級及任職時間

最

高學(xué)歷、學(xué)位及取得

時間、學(xué)校、專業(yè)名稱

專業(yè)職務(wù)（職稱）及

取得時間

本

人

競

聘

崗

位

1、

2、

3、

是否愿意服從組織調(diào)配（請打“√”）

是：

否：

主

要

理

由

申請人簽名

年月日

資格審查情況

負責人簽名

年月日

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