第一篇：農(nóng)業(yè)銀行2009年中層干部崗位競(jìng)聘方案

為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢(shì)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定自2009年年初起在我行實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。特制訂本次中層干部競(jìng)聘方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖虏块T、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

二、競(jìng)聘工作組織機(jī)構(gòu)

1、成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)，制定競(jìng)聘方案，組織實(shí)施對(duì)參加競(jìng)聘人員的資格審查，參與對(duì)競(jìng)聘人員的考核，最終確定擬聘人選。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行民主集中制的組織原則，重大問(wèn)題集體決策。

三、競(jìng)聘崗位：

根據(jù)應(yīng)設(shè)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù)，本次競(jìng)聘的崗位為：

辦公室：主任1名，副主任2名；

會(huì)計(jì)部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名；

信貸部：經(jīng)理（或副經(jīng)理）1名；

客戶部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名；

支行營(yíng)業(yè)室：主任1名；

金頂營(yíng)業(yè)所：主任1名；

通甸營(yíng)業(yè)所：主任1名。

四、競(jìng)聘候選人申報(bào)條件

1．范圍：農(nóng)行**縣支行在職正式員工。

2．條件：

（1）愛(ài)崗敬業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德，有奉獻(xiàn)精神，在行內(nèi)具有較高的威望。

（2）堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭(zhēng)先，善于思考，勇于改革，有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)績(jī)。

（3）行齡3年及以上，學(xué)歷及年齡不限。

（4）業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是行內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干，具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識(shí)和技能。

（5）具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。

五、競(jìng)聘程序及時(shí)間安排：

1、公布競(jìng)聘崗位（2009年1月2日前）。

2、對(duì)原有中層干部全部免職（2009年1月2日前），重新參加競(jìng)聘。但新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負(fù)責(zé)原崗位工作。

3、自薦報(bào)崗（2009年1月3日至1月5日）。1月3日晚召開(kāi)職工大會(huì)宣布競(jìng)聘方案，進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員；競(jìng)聘動(dòng)員結(jié)束后，按競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名報(bào)崗，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競(jìng)聘的申報(bào)人填報(bào)《競(jìng)聘報(bào)崗表》（競(jìng)聘報(bào)崗表向辦公室領(lǐng)?。?，并于1月6日早上班時(shí)交到支行辦公室。

4、理論考試和資格審查（1月6日晚）。在競(jìng)聘報(bào)崗結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘報(bào)崗人員進(jìn)行卷面考試（卷面考試成績(jī)?cè)诟?jìng)聘總測(cè)評(píng)中占60%），對(duì)照考試成績(jī)、競(jìng)聘條件和資格對(duì)申報(bào)人進(jìn)行資格審查后，確定競(jìng)聘候選人名單并公示。

5、競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)（1月7日晚）。競(jìng)聘候選人在競(jìng)聘測(cè)評(píng)會(huì)上每人作5—10分鐘左右的演講；演講后，全行員工及競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（群眾測(cè)評(píng)占20%，領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占20%）。

6、確定擬聘人選（1月8日至11日）。參照民主評(píng)議結(jié)果，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，確定擬聘人選的擬聘崗位，并在行內(nèi)進(jìn)行任前公示，公示時(shí)間不少于3天。

7、任職審批。公示結(jié)果無(wú)影響者，向州分行報(bào)批或報(bào)備。經(jīng)報(bào)備和審批同意后，由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任（1月12日?qǐng)?bào)備、報(bào)批，15日以前全面結(jié)束）。本行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（中層副職以上干部）全部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期為一年（最長(zhǎng)不超過(guò)規(guī)定的輪崗期限），并每年對(duì)中層干部進(jìn)行任職考評(píng)，經(jīng)考評(píng)稱職的再行續(xù)聘。

第二篇：中層干部崗位競(jìng)聘方案

關(guān)于對(duì)中層干部崗位實(shí)行競(jìng)聘工作的若干規(guī)定 為進(jìn)一步深化我礦干部人事制度改革，構(gòu)建公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制，努力打造一支高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，推進(jìn)我礦持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。經(jīng)礦委會(huì)議研究，從二O一O年元月起，對(duì)全礦中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗制度（特殊崗位例外）。其規(guī)定如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照干部“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。通過(guò)實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，拓寬用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，激發(fā)廣大中層干部敬業(yè)愛(ài)崗、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，切實(shí)推進(jìn)我礦的各項(xiàng)工作。

二、聘任原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是、公開(kāi)、公平、公正的原則；

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、擇?yōu)選用、優(yōu)化組合、適度交流的原則；

3、堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則；

4、堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則。

三、競(jìng)聘的職位和職數(shù)（略）

四、競(jìng)聘的程序和方法

經(jīng)總支、礦委會(huì)研究公布競(jìng)聘決定和方案。

1、公布崗位。公布競(jìng)聘的職位、任職資格及競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序等事項(xiàng)。

2、公開(kāi)報(bào)名。凡符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的我礦在職員工均可報(bào)名。報(bào)名者必須填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)和條件。每人只選一個(gè)職位，經(jīng)資格審查后，參加演講答辯。

3、資格審查。依據(jù)公布的競(jìng)爭(zhēng)上崗資格、條件，由考察組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查合格者張榜公布名單，審查合格人數(shù)少于2人的職位，不列入競(jìng)爭(zhēng)，按干部選拔任用程序，由總支、礦委集體研究決定聘任。

4、競(jìng)聘答辯。資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行演講，介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想，并就考評(píng)組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。

5、民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)以百分制考核，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括工作能力、自身素質(zhì)、管理水平、工作作風(fēng)、協(xié)調(diào)配合五個(gè)方面。其中：崗位演講90分，礦長(zhǎng)占30分，副礦級(jí)占20分，中層干部占20分，職工代表占20分；理論問(wèn)答10分。

6、組織考察。根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，按考察人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考察對(duì)象，并組織進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容。組織考察結(jié)束后，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組將綜合測(cè)評(píng)情況，報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，確定擬錄聘人選。

7、公示：將擬錄聘人選名單向全礦職工公示，時(shí)間為一周。

8、決定聘任。公示期間，如群眾舉報(bào)、投訴或舉報(bào)、投訴事實(shí)不影響其任職資格的，由礦長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定聘任。如舉報(bào)、投訴屬實(shí)，且舉報(bào)、投訴事實(shí)足以影響其任職資格的，由礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，決定取消其聘任資格。

五、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、書(shū)記

副組長(zhǎng)及成員：副書(shū)記、副礦長(zhǎng)、中層干部、職工代表

六、聘任的管理

1、對(duì)新聘人員，實(shí)行試用期（3-6個(gè)月）制度。經(jīng)試用不能勝任者，經(jīng)礦委研究另行安排工作。

2、原任職的中層干部，其任職崗位決定競(jìng)聘時(shí)，參加競(jìng)聘。

3、競(jìng)聘上崗人員享受相應(yīng)的崗位職務(wù)待遇。

4、在競(jìng)聘中，一些素質(zhì)較高，但因職數(shù)限制等原因未能錄聘的可列入后備干部。

5、所聘人員在任職期間，若有嚴(yán)重違法亂紀(jì)或其它不適應(yīng)在本崗位工作的行為，可及時(shí)給予其免職或解聘。

6、年齡確定：如個(gè)人檔案年齡與個(gè)人身份證年齡不同，以最大年齡為準(zhǔn)。

七、聘任年限及條件

1、正職任職年限原則上為2-3年；副職任職年限原則上為2年。

2、所聘優(yōu)秀人才由礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，礦長(zhǎng)聘任。

3、其它特殊崗位由礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，礦長(zhǎng)聘任。

八、未盡事宜，另行研究補(bǔ)充。

第三篇：崗位競(jìng)聘演講稿-中層干部崗位競(jìng)聘演講稿

崗位競(jìng)聘演講稿-中層干部崗位競(jìng)聘

演講稿

精彩競(jìng)職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同志們：

大家好!首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“競(jìng)爭(zhēng)上崗、全面創(chuàng)新”。

我叫YJBYS，中共黨員，大專文憑，會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師，山西省國(guó)際稅務(wù)學(xué)會(huì)理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作，1992年調(diào)入原市稅務(wù)局，1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以

總結(jié)為四個(gè)方面。

第一盡職盡責(zé)為地稅的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。朔州地稅組建初期百業(yè)待興，針對(duì)征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設(shè)從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎(jiǎng)，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制，組織申報(bào)及稅款核算制度，辦稅廳運(yùn)行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運(yùn)行良好。

三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開(kāi)發(fā)

區(qū)地稅局四家紛爭(zhēng)管戶的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。

四是在全省位置上有新突破。1991年參加了全省征管改革方案的設(shè)計(jì)工作，1997年與省局會(huì)編了《山西省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。

以上成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢?我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望;進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個(gè)代表’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”

謝謝大家!

精彩競(jìng)職講演稿(銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放

在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

第四篇：中層干部崗位競(jìng)聘演講稿

中層干部崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好!感謝公司，感謝競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái)，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝!

我叫xxx，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競(jìng)聘的演講，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧睢昂ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。

兩年以來(lái)，在三建這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們和同齡人的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

經(jīng)營(yíng)工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

1)收集當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ莆债?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì))，調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)能力和信譽(yù)度，同時(shí)完善經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍(包括投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，業(yè)務(wù)談判)等，努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流，因?yàn)楣緹o(wú)論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們需要將大的承接項(xiàng)目的信息和我們的意見(jiàn)反饋給公司，以確保決策的正確性。

2)風(fēng)險(xiǎn)防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范，再好的項(xiàng)目，效益如同空中樓閣，隨時(shí)都可能消失，然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，我們就需要通過(guò)我們的測(cè)算，把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息，加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

3)拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說(shuō)不論做什么事情都需要大家的幫助，一個(gè)人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫(kù)和資料庫(kù)。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。

4)人才的培養(yǎng)：一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將盡快進(jìn)入崗位角色，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位。

文章來(lái)源：

第五篇：中層干部崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表

文章標(biāo)題：中層干部崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表

2006~2009年中層干部崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表

姓名

性別

出生

年月

參加工

作時(shí)間

政治

面貌

入黨

年月

現(xiàn)任職務(wù)及崗位

職級(jí)及任職時(shí)間

最

高學(xué)歷、學(xué)位及取得

時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)名稱

專業(yè)職務(wù)（職稱）及

取得時(shí)間

本

人

競(jìng)

聘

崗

位

1、

2、

3、

是否愿意服從組織調(diào)配（請(qǐng)打“√”）

是：

否：

主

要

理

由

申請(qǐng)人簽名

年月日

資格審查情況

負(fù)責(zé)人簽名

年月日

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