第一篇:我對財務(wù)經(jīng)理職責的一些認識
我對財務(wù)經(jīng)理職責的一些認識
一、以市場為導(dǎo)向,參與公司銷售管理。
財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,以市場為導(dǎo)向,緊緊圍繞“銷售額”、“回款額”、“毛利率”三個重要指標,以實現(xiàn)公司利潤最大化為最終目的。
1、對于銷售額,公司對銷售分公司有明確指標,基本目標任務(wù)為1.05個億,挑戰(zhàn)目標為1.25個
億,財務(wù)經(jīng)理一定要監(jiān)控銷售分公司的銷售額,監(jiān)督銷售分公司績效考核,對于銷售業(yè)績好,超基本目標任務(wù)2%的,應(yīng)及時督促發(fā)增量獎,以提高銷售人員積極性。
2、對于回款額,銷售分公司有《應(yīng)收賬管理制度》。對于財務(wù)經(jīng)理來說,我認為還應(yīng)當核算資金
周轉(zhuǎn)率[本期銷售收入/(期初占用資金+期末占用資金)/2],資金周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,資金鏈就越
穩(wěn)當,資金就越安全,也才能保障公司效益。為了防止呆死賬,減少壞賬損失,我們要在給
客戶發(fā)對賬單的同時,不定期對經(jīng)營客戶進行抽檢,監(jiān)督是否有損于公司的利益,同時也是
提高財務(wù)人員對經(jīng)營的認知。
3、對于毛利率,公司對營銷費用總額有規(guī)定,但是,如果要考核毛利率的話,就不僅要考核營
銷費用,還應(yīng)該考核營業(yè)成本及其他費用。如何降低成本,提高毛利率,作為財務(wù)經(jīng)理,就
要從以下幾方面入手
(1)積極配合生產(chǎn)管理部門,虛心向生產(chǎn)管理者學習,了解成本的構(gòu)成,熟悉產(chǎn)品流程,不
能當門外漢;
(2)財務(wù)人員常到生產(chǎn)現(xiàn)場,跟蹤生產(chǎn)過程,及時記錄生產(chǎn)產(chǎn)量,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常
情況應(yīng)及時向生產(chǎn)廠長提出;同時,厲行節(jié)約,從低值易耗品開始,即使節(jié)約一張紙,也是有必要的,不能浪費。
(3)對于其他費用,一定要按公司費用管理制度嚴格執(zhí)行,審查財務(wù)收支是否按資金計劃實
施,是否有能奢侈浪費現(xiàn)象,為增收節(jié)支嚴格把關(guān)。
二、加強財務(wù)內(nèi)部人員的工作指導(dǎo),培養(yǎng)成熟穩(wěn)定的財務(wù)隊伍。
作為財務(wù)經(jīng)理,一定要搞好財務(wù)人員的內(nèi)部管理。比如:輪崗、培訓等。對于目前,可能
個別職工會有抵觸情緒,我會有思想準備。只要我做到公平公正,嚴格按崗位責任書要求進行
考核,對事而不針對人,對工作積極認真的職工,給高的績效分,拿多一些績效工資,同時開
會給予肯定;對工作效率低的職工,幫他找出差距,及時培訓與關(guān)心,讓他及時跟上。只要把
握住兩點,物質(zhì)和精神同時跟上,讓職工覺得既有相應(yīng)的待遇,還能有愉快的心情,我相信,我們的團隊是會越來越穩(wěn)定,工作效率會越來越高的。同時,對一些積極肯干的職工進行輪崗,培養(yǎng)財務(wù)骨干力量。
三、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,配合各部門做好管理工作。比如,配合設(shè)備動力部建立固定資產(chǎn)卡片;
配合物流部做好庫房物資的歸類及相關(guān)協(xié)調(diào);配合生產(chǎn)部做好合格率、出品率指標等。
四、做好財務(wù)指標分析,主要對營運指標、盈利指標和增長指標進行歸納和分析,為公司的經(jīng)營發(fā)
展提供有價值的數(shù)據(jù),為公司制訂產(chǎn)品價格提供合理依據(jù)。
2011年8月3日
第二篇:財務(wù)經(jīng)理職責
財務(wù)經(jīng)理職責
財務(wù)經(jīng)理在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。其職責:
1.根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實際情況制定適應(yīng)的財務(wù)管理辦法。
2.貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度,同時負責對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查。
3.對崗位設(shè)置。人員配備核算組織程序等提出方案,同時負責選拔、培訓和指導(dǎo)財會人員
4.按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動以外不得隨意增減或合并會計科目。
5.進行成本費用預(yù)測、計劃、識別、核算、分析、督導(dǎo)各部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。
6.負責做好公司各項資金的收取與支出管理。
7.定期匯總經(jīng)濟運作情況,提出合理的建議,為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。
8.定期檢查財務(wù)計劃,費用預(yù)算執(zhí)行情況,督導(dǎo)各部門的財務(wù)運作情況。分析存在問題,查明原因,及時解決。
9.維護公司利益,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及政府有關(guān)部門做出財務(wù)報表。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
第三篇:財務(wù)經(jīng)理工作職責
財務(wù)經(jīng)理工作職責
一、全面負責財務(wù)部的日常管理工作。
二、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)財經(jīng)紀律,做好公司內(nèi)部審計工作,完成公司下達的各項工作任務(wù)。
三、建立健全的財務(wù)管理的規(guī)章制度和完善會計核算體系。制定財務(wù)預(yù)算、成本計劃,編制月度、季度、決算報告,確保內(nèi)容真實,核算準確。為領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃決策提供可靠依據(jù),發(fā)揮職能作用。
四、分析財務(wù)經(jīng)營情況,審核控制費用支出監(jiān)督檢查財務(wù)管理的工作執(zhí)行情況。
五、負責資金調(diào)度。加強資金管理,合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營的資金正常運轉(zhuǎn)。
第四篇:財務(wù)經(jīng)理的職責
1.負責酒店各種財務(wù)專用章、財務(wù)負責人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務(wù)資料與物件的安全保管。
2.負責酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全,合理利用資金。
3.負責做好資金管理,正確合理調(diào)度資金,加快應(yīng)收賬款的回籠,提高資金使用效率。(負責現(xiàn)金流量的管理和控制,確?,F(xiàn)金和其他貨幣資金及時在銀行賬戶進帳。)
4.與財政、稅務(wù)、金融部門保持良好聯(lián)系,使酒店能在更有效情況下運作。
5.主持召開所管部門的部門會議,進行業(yè)務(wù)溝通。
6.負責對采購部部門的檢查和督導(dǎo),保證酒店物資供應(yīng)工作的正常運行。
7.負責公司各種財務(wù)專用章、財務(wù)負責人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務(wù)資料與物件的安全保管。
8.根據(jù)酒店所制定的預(yù)算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費。
9.負責審核總帳出具之納稅報表、財務(wù)報表、財務(wù)分析。
10.負責公司外籍員工和本地員工工資報表的制作和審核。
11.組織制定酒店財務(wù)管理制度和會計核算制度,修改,補充和實施。12.定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況。
13.參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會。
14.組織編制財務(wù)收支計劃。
15.廣泛籌集和組織資金,保證酒店經(jīng)營資金的正常需求,并有效地加以運用,降低籌資成本。
16.正確計算和反映酒店的各項收入,依法繳納國家各項稅收。
17.審查各部門的開支計劃,并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。
18.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。
第五篇:財務(wù)經(jīng)理工作職責
財務(wù)經(jīng)理(科長)工作職責
1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)會計工作,主持本部門的日常事務(wù)。嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律和經(jīng)濟法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的其他工作。
2、擬訂公司的財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃,參與制訂公司的經(jīng)營計劃,經(jīng)批準后組織實施。
3、負責監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況,編寫財務(wù)分析報告,并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議,供公司董事會和總經(jīng)理參考。
4、主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議及本公司其他經(jīng)濟文件。參與、審核投資項目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。
5、掌握稅收政策,負責與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。
6、審核所有上報的財務(wù)報表,及時回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
7、協(xié)助總經(jīng)理組織和調(diào)度公司資金,做好向金融機構(gòu)融資的工作。
8、協(xié)助公司擬訂經(jīng)營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。
9、組織會計人員職業(yè)道德及業(yè)務(wù)技術(shù)的學習與考核。參與研究會計人員的任用和調(diào)配。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的工作。
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2011-10-17