第一篇：先進企業(yè)申報材料

促進就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)申報材料

***公司2002年，作為省重點招商引資項目入駐****。2003成了****區(qū)域分公司-****有限責(zé)任公司。經(jīng)過近9年發(fā)展，現(xiàn)成為本地區(qū)擁有10家直營連鎖店，賣場面積2萬余平方米，創(chuàng)造就業(yè)崗位2000余個（自有崗位和駐店供應(yīng)商派遣人員崗位）的連鎖知名企業(yè)。

9年中，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，公司立足本地區(qū)，利用總部資源，強化管理，服務(wù)百姓，在市場經(jīng)濟中不斷壯大。在發(fā)展的同時，公司不忘回脯社會，通過提供更多的新增勞動崗位，為本地經(jīng)濟貢獻自身力量。公司現(xiàn)有在冊職工298人，除 4人總部外派人員，20人合作單位派遣外，其余274個各級工作崗位，全部在本地直接從下崗職工、待業(yè)和大中專畢業(yè)生中招聘錄用。為回報社會賦予我們的責(zé)任和義務(wù)，公司還將通過不斷努力發(fā)展，繼續(xù)增加新的勞動崗位來吸納更多社會勞動力就業(yè)。9年來，公司直接提供勞動崗位298個。其中直接與企業(yè)簽訂勞動合同231人，合作單位勞務(wù)派遣20人，退休返聘及與原企業(yè)仍存留勞動關(guān)系下崗再就業(yè)人員40余人。解決下崗工人再就業(yè)、無業(yè)人員就業(yè)人員合計200余人，占職工總數(shù)65%，大中專畢業(yè)生就業(yè)60余人，占職工總數(shù)20%。以上在冊職工公司全部依法簽訂3年以上勞動合同并繳納五險（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險）并嚴格按照國家規(guī)定承擔(dān)全部企業(yè)應(yīng)承擔(dān)部分全額繳費。勞動合同簽訂率100%，參加社會保險率100%。五險繳費按月在每月10-15日前全部繳納到賬，從無拖欠。

公司自成了以來，重視用工管理，規(guī)范勞動關(guān)系，制定全面規(guī)范的人事制度，錄用人員建立人事檔案進行備案。員工工資實行以崗定薪，嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)，根據(jù)營運特點，實施綜合計算工時工作制度，每周工作時間不超過40小時。執(zhí)行帶薪法定節(jié)假、年休假制度。執(zhí)行最低工資標準，工資發(fā)放執(zhí)行最低工資標準，每月工資通過核算后，于次月10日準時發(fā)放，從無拖欠。9年來，公司關(guān)注職工生活，倡

導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展，通過全體職工共同努力，開拓市場，提升經(jīng)營業(yè)績。于2007年起連續(xù)5年六次以7%-20%幅度提高職工收入水平，將企業(yè)經(jīng)營成果直接回報職工，使企業(yè)與職工共享經(jīng)營成果，共同創(chuàng)建和諧企業(yè)，和諧社會。

9年中，在招聘和人員管理中，規(guī)范用工，不錄用未年滿16周歲人員。進行公開招聘，同崗?fù)?，對女工及殘疾人員一視同仁，公平競爭，在考慮到安全、勝任情況下，對以上人員優(yōu)先錄用。公司積極開展勞動用工培訓(xùn)對新入職員工進行相關(guān)崗位知識培訓(xùn)。對有職業(yè)準入要求的崗位：如財務(wù)、電工、駕駛員執(zhí)行就業(yè)準入制度，進行持證上崗?，F(xiàn)公司以上崗位就業(yè)人員持證上崗率100%。

在市、區(qū)、商務(wù)局、總工會等各級領(lǐng)導(dǎo)和政府部門的大力支持和關(guān)懷下，我公司正式成立了公司黨支部。2009年8月20日正式成立公司工會委員會；這是我們企業(yè)發(fā)展史上的兩個里程碑，在經(jīng)濟發(fā)展中，在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下和保駕護航下，有力的推進了企業(yè)的發(fā)展步伐。在工會組織的制定和協(xié)調(diào)下，公司各項職能、制度在不斷的完善與規(guī)范，2011年1月通過第一屆第二次全體職工代表待會討論通過了與企業(yè)發(fā)展、職工利益息息相關(guān)的6項人事制度（考勤管理辦法、工資管理辦法、社會保險管理辦法、福利管理辦法、合同管理辦法、獎懲管理辦法）進一步規(guī)范了管理，推動了企業(yè)和諧穩(wěn)步、健康發(fā)展。

在9年的發(fā)展中，公司榮獲“萬村千鄉(xiāng)市場工程”龍頭企業(yè)，“2003年省工商局授予“省三星級誠信市場”的榮譽稱號。2005年被省工商局授予省第八屆消費者信得過單位；2005年被市政府授予市消防工作先進單位；被2005年被市工商局授予守合同、重信用企業(yè)；2006年被工商局授予“流通環(huán)節(jié)食品安全放心單位”；在平抑物價中，我們積極響應(yīng)政府號召，主動承擔(dān)起我們的社會責(zé)任，保障供應(yīng)、平抑物價、不計成本、穩(wěn)定大局，積極維護誠信經(jīng)營的品牌形象，做到實實在在地惠及與民，用實際行動回饋社會、受到各級政府的好評和百姓的認可，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。

成績代表著過去，在今后的工作中，我們將帶著市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)注，給予的高度重視和關(guān)懷，以經(jīng)濟效益為中心，積極落實好黨的路線、方針、政策，繼續(xù)堅持公司經(jīng)營理念，以提升百姓生活品質(zhì)為己任，以提升消費者滿意度為宗旨；繼續(xù)堅持與員工共同發(fā)展，共享經(jīng)營成果的企業(yè)文化；繼續(xù)以提高效益為目標，擴大連鎖規(guī)模，提升管理水平，提供更多新增崗位，回報社會；以團結(jié)、積極、開拓、向上的企業(yè)氛圍，構(gòu)建和諧企業(yè)。

第二篇：申報省職工后勤保障先進企業(yè)事跡材料

職工后勤保障先進企業(yè)事跡材料

----皖北煤電XX股份XXX煤礦

XXX煤礦是設(shè)計年生產(chǎn)能力180萬噸的大型現(xiàn)代化礦井,是皖北煤電集團XX股份公司骨干生產(chǎn)礦井之一,現(xiàn)有職工2387人。其中后勤保障部有在冊員工31名，勞務(wù)派遣人員193人，負責(zé)全礦的后勤保障工作。后勤保障工作在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)”落實到后勤管理上，以真心換真誠，讓廣大員工滿意。管理上，思路清晰，管理嚴謹，程序流暢，材料消耗低，服務(wù)質(zhì)量高，安全效果好，取得了顯著成績。員工餐廳2008年被集團公司評為“模范班組”，2009年被集團公司評為“先進班組”，后勤保障部在恒源公司年終檢查評比中名列前茅，并被集團公司評為2010“工人先鋒號”，“淮北市巾幗示范崗”等。

后勤保障管理中，XXX煤礦樹立了“一切為了一線，為了一線的一切”服務(wù)理念，確立了“讓職工吃的放心，洗的舒心，住的安心，為員工打造一個優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境”的服務(wù)宗旨，全體后勤保障人員齊心合力，共同為廣大員工提高幸福指數(shù)而努力做好后勤保障工作。

一、加強衛(wèi)生監(jiān)督，保障食品安全，關(guān)注菜品質(zhì)量，讓職工吃的放心。員工餐廳坐落在礦區(qū)內(nèi)，共分兩層，總面積達到5800平方米，擁有就餐座位800個，配置的是中央空調(diào)，餐廳內(nèi)窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)有序分開，消毒餐具，清潔物品擺放整齊，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有的工作人員統(tǒng)一規(guī)范著裝并持證（健康證、上崗證）上崗，用餐結(jié)算實行刷卡管理。職工餐廳是二十四小時提供就餐，并且提供免費的稀飯或雞蛋湯，夏日高溫時還免費提供綠豆湯等防暑降溫的食品。為了提高職工的伙食質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，該礦制定了多項餐廳管理制度和食品安全管理制度，并成立了“陽光采購小組”和“驗收小組”由部長、書記分別擔(dān)任各小組的組長，安排人員不定期對餐廳進行抽查（如菜色的質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等方面），發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

二、合理安排住宿人員，優(yōu)化住宿布局，美化住宿環(huán)境，讓職工有一個好的休息環(huán)境。

為了讓職工擁有一個良好的休息環(huán)境，以充沛的精力投入到生產(chǎn)中。該礦共建A、B、C、D四棟單身公寓，共計 758 個房間，可容納 2500名職工入住。宿舍區(qū)有專門的人員進行管理，并且配有專門的人員對公共衛(wèi)生部分進行清理和打掃，給每個房間都配備了空調(diào)、壁柜、飲水機、床頭柜等、閉路、電話、網(wǎng)絡(luò)、水、電、暖氣六通；獨立的洗盥間硬件上保證員工的休息環(huán)境。同時在單身公寓的公共區(qū)域和主要出入口安裝了監(jiān)控，24小時的保障員工的安全環(huán)境。房間全部按照各生產(chǎn)單位小班班次合理安排，且部門相對集中管理，避免了同室員工的相互影響，保障員工的睡眠環(huán)境，提高了員工的睡眠質(zhì)量。

三、加大員工浴池的管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適的洗浴環(huán)境。

該礦的職工浴池共有四個（男浴池三個，女浴池一個），可容納2000人同時洗浴。員工浴池有健全的衛(wèi)生管理制度和消毒制度，有消毒記錄、自查記錄和自查結(jié)果處理記錄，設(shè)立專職衛(wèi)生管理人員。室內(nèi)安裝有大型的柜機空調(diào)，通風(fēng)良好，具有更衣室、浴室、廁所等相應(yīng)的功能間，且符合衛(wèi)生要求。浴池衛(wèi)生情況可直接影響到職工的身體健康，因此每日我們都組織人員對浴池衛(wèi)生進行徹底清理消毒，做到清理衛(wèi)生不留死角，為廣大干部職工提供干凈整潔的洗浴環(huán)境。及時更換損壞的洗浴設(shè)備，浴池每天接納全礦職工洗浴，設(shè)備老化損毀非常快，設(shè)備出現(xiàn)故障后，不但給職工洗浴帶來麻煩，而且極大的浪費礦區(qū)的水資源，造成不必要的損失。為解決以上問題，定期組織人員對浴區(qū)設(shè)備進行全面檢修，及時更換所有損壞的設(shè)施，保證檢修后設(shè)施完好率百分之百，方便職工洗浴的同時，節(jié)約公司用水。同時，加大員工浴池的巡查、排查力度，保證24小時值班，確保了員工下井后，物品的安全，避免了火災(zāi)和失竊現(xiàn)象的發(fā)生。

四、強化監(jiān)督考核，確保動態(tài)達標，更好的貫徹落實后勤保障各項制度，保證工作質(zhì)量。

對后勤保障的各崗位，該礦制定嚴格的后勤服務(wù)檢查、考核，兌現(xiàn)措施，用嚴格的考核、兌現(xiàn)來督促各服務(wù)崗位提高工作標準和服務(wù)質(zhì)量，每周一考核，每月一兌現(xiàn)；與此同時礦成立“職工代表巡視小組”，由礦工會牽頭，各單位黨支部書記、工會主席、一二線職工代表組成的職工代表巡視組，不定期對后勤保障工作進行監(jiān)督，檢查；同時定期進行職工滿意度調(diào)查，用職工巡視制度和職工滿意度指標來督促后勤保障工作的持續(xù)改進。

五、完善設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮小家職能，讓職工在礦區(qū)生活開心、滿意。

為了豐富廣大職工的業(yè)余生活，營造健康、快樂的活動氛圍，在單身公寓設(shè)置了專門的健身房、乒乓球室、電視室、臺球室、娛樂活動室、圖書室；并在員工餐廳的二樓設(shè)置了噠噠球的練習(xí)場地，在下班的時間對職工全面開放，院內(nèi)還設(shè)有籃球場和網(wǎng)球場，充分滿足了職工的業(yè)余生活需要。同時，在礦工業(yè)廣場各辦公及主要車間附近的綠化區(qū)域，添置大量適合礦工鍛煉、對礦工身體有針對性鍛煉的健身器材，保證職工有豐富的物質(zhì)文化生活場所。

六、積極做好勞動保護工作，切實維護職工權(quán)益。建立健全了勞動保護各項規(guī)章制度，成立了勞動保護監(jiān)督檢查委員會及狀況職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展勞動保護督查工作，切實做好職工的勞動保護工作。從籌備礦井開始，就建立了職工療休養(yǎng)制度，每年均安排職工外出療休養(yǎng)，2010年共安排職工療休養(yǎng)48人次。自2010年開始實行全員體檢制度，對從事井下作業(yè)職工及女職工，增加了接塵檢查和婦科檢查項目。積極實行帶薪休假制度，2010年全礦共批準探親假20天、婚喪假686天、產(chǎn)假1015天、年休假5086天，對個別自愿放棄年休假的職工，也均按國家規(guī)定，支付了加班工資。在勞動關(guān)系上，在礦與職工協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，實行集體勞動合同制度和工資協(xié)商制度，堅持民主管理，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

今后，XXX煤礦將在“強化生活后勤保障，促進勞動關(guān)系和諧”方面，進一步的完善和提高，把錢營孜煤礦打造設(shè)施一流、服務(wù)一流、保障一流的職工滿意度高的和諧礦區(qū)，真正提高職工的幸福指數(shù)。

第三篇：申報先進黨支部材料

申報礦先進黨支部材料

通風(fēng)二隊黨支部先進事跡

通風(fēng)二隊黨支部現(xiàn)有黨員26人，其中預(yù)備黨員4人，下設(shè)三個黨小組。黨支部自建立以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團公司和礦黨委一號文為指導(dǎo)，從抓班子、正風(fēng)氣、帶隊伍、培養(yǎng)人入手，以“兩規(guī)范”、“手指口述”、現(xiàn)場報告制度為平臺，用健康、前瞻、集成、精細的管理理念，從現(xiàn)場瓦斯治理、放炮管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、抽采系統(tǒng)管理及維護上等方面都嚴格要求，在井下各施工現(xiàn)場嚴格落實質(zhì)量標準化工作。

一、加強支部建設(shè)，增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、加強政治學(xué)習(xí)，堅持“三會一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治理論學(xué)習(xí)，把鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、集團公司和礦黨委文件精神作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質(zhì)。堅持開展“三會一課”，健全黨內(nèi)生活，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

2、扎實開展支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，突出黨建思想政治工作的責(zé)任意識和創(chuàng)新精神工作重點，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴考核、真問責(zé)的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作，扎實開展好支部“創(chuàng)四強、爭四優(yōu)”活動，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責(zé)任區(qū)”為重點創(chuàng)先活動。以安全“三基”工作為主線，創(chuàng)“四優(yōu)黨員”為基礎(chǔ)，實施黨員身邊無工傷，黨員身邊無事故，黨

員身邊無隱患，爭做手指口述帶頭人等爭優(yōu)活動方案，加強“四強黨支部”的創(chuàng)建工作。同時根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì)，結(jié)合實際制定可操作的評比標準和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核評價制度，每月一統(tǒng)計，每季度進行一考核，并對每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以嚴、細、實為標準，加強干部作風(fēng)建設(shè)。

圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為中心，以嚴、細、實為標準，從嚴考核管理干部作風(fēng)，增強干部的自我約束能力，落實終端責(zé)任，充分調(diào)動管理干部的工作積極性，以更加適應(yīng)管理轉(zhuǎn)型需要。管理細化到班長以上干部，強調(diào)下一級要對上一級從各各方面負責(zé)，上一級對下一級要從各各方面嚴格要求，做到每項工作有部署還要有反饋。促進了各級管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評估的方式，加強干部考核，充分調(diào)動了每一級管理干部的積極性和責(zé)任意識。

三、加強職工安全培訓(xùn)工作，嚴格“兩規(guī)范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后會，夯實安全基礎(chǔ)。長期以來，通風(fēng)二隊以提高班前會質(zhì)量，從開好班前、班后會入手，來規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎(chǔ)。首先認真做好班前會的準備工作。要求各班的班前會主持人必須熟悉和掌握上一班的任務(wù)完成情況、現(xiàn)場安全狀況，對本班安全工作重點、職工在現(xiàn)場操作中的安全注意事項和易出現(xiàn)的問題，做到提前列出，派活時講清講透，不遺漏，班前會嚴格按照程序進行。其次是嚴格按照“六必講”的要求，班前會先派活，然

后布置當(dāng)班需明確的具體安全工作，因為一通三防都是單兵作業(yè)多，各個頭面的現(xiàn)場情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會講的安全有側(cè)重的聽，了解和掌握工作中安全生產(chǎn)難點和薄弱環(huán)節(jié)，只有這樣才能增強班前會講安全針對性，增強職工的自主保安意識，促進互保、聯(lián)保工作。同時在班前會中，結(jié)合“一日一題”的學(xué)習(xí)、“一周一案”分析和礦情教育活動，讓廣大職工認真吸取事故教訓(xùn)，使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強制性的要求職工學(xué)習(xí)，又是促進職工之間的互學(xué)。提問內(nèi)容既有操作行為準則、二十條紅線、“兩規(guī)范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識性的知識，目的是使職工對常見東西爛熟于心，用的時候信手拈來，做到有備而無患。

2、深入開展反“三違”活動，提高職工遵章守紀的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責(zé)任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊成立安全督查組，不定期開展安全督查活動，以保證“一通三防”安全生產(chǎn)。每周隊、班組織開展1～2次查紀活動，重點是監(jiān)督檢查測氣員、放炮員和防突員的規(guī)范操作、手指口述和現(xiàn)場報告的執(zhí)行情況，規(guī)程措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，遵章守紀情況等，對查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報和剖析，同時，班、隊還建立了自主反“三違”臺帳、記錄和檔案。

四、強化現(xiàn)場管理，加強質(zhì)量標準化建設(shè)，杜絕了瓦斯安全事故的發(fā)生

1、嚴格質(zhì)量標準化管理。對井下各處通風(fēng)設(shè)施按標準化要求制

定統(tǒng)一標準，各處風(fēng)筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計圖紙，統(tǒng)一整改并驗收，改變了以往各隊之間標準不統(tǒng)一，質(zhì)量標準化參差不齊的局面。

2、強化抽采系統(tǒng)管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，原設(shè)計院設(shè)計的泵站系統(tǒng)在使用起來不太合理的地方，經(jīng)我們通風(fēng)二隊干群一起共同商量對策，并拿出了合理方案，提交設(shè)計院審批，共對原設(shè)計院方案作出了二十多項修改，大大提高了地面泵站運行的安全系數(shù)。目前，已進行了近半年的試運轉(zhuǎn)，無論是抽采系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，還是供電系統(tǒng)的切換以及供水系統(tǒng)的保障，都未發(fā)生過任何故障，特別是自使用以來，大泵從未出現(xiàn)過結(jié)垢影響正常瓦斯抽采的現(xiàn)象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實現(xiàn)瓦斯零超限的工作目標增添砝碼。

對全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴格按照集團公司關(guān)于抽采質(zhì)量標準化的精細化、規(guī)范化的要求進行了質(zhì)量標準化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標準化得到很大的改觀，同時也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細化。

3、強化現(xiàn)場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區(qū)在發(fā)生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過研究及時提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時，提前把水力排渣換成壓風(fēng)排渣，把孔內(nèi)的水吹干后再過煤，經(jīng)過長時間的實踐驗證，這種方案能有效的防止煤體經(jīng)水浸泡后產(chǎn)生糊孔、堵孔的現(xiàn)象，杜絕了穿層孔施工時噴孔現(xiàn)象的發(fā)生，有效防止了瓦斯高值超限的現(xiàn)象發(fā)生。同時經(jīng)常以此事故教育職工，提高職工自?；ケＲ馑?，樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！

4、超前謀劃，加強通風(fēng)系統(tǒng)管理。南區(qū)1414（1）首采面在施工軌運順的時候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現(xiàn)，為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊領(lǐng)導(dǎo)干部提前召開專題會議，討論研究了系統(tǒng)調(diào)整方案，會上大家各抒己見，最終達成統(tǒng)一意見。經(jīng)過現(xiàn)場實踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗。

5、強化現(xiàn)場防突管理。在南翼膠帶機大巷工期緊、任務(wù)重的情況下，全隊干部職工通過積極努力，在最短的時間內(nèi)圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作，并得到了集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，目前，南翼膠帶機大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。

過去的一年中完成了礦井各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在南區(qū)地質(zhì)條件極其復(fù)雜的條件下實現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個基層黨支部，要努力建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)性、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先進模范！

通風(fēng)二隊黨支部

2011-6-10

第四篇：黨支部申報先進材料

黨支部先進申報材料

***年，分公司黨支部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“四好”班子建設(shè)，積極推行公司的制度體系的實行和制度化管理，積極堅持“三會一課“制度，認真推進各項工作的開展和落實。

一、組織機構(gòu)和團隊建設(shè)邁出新步伐

1、組織機構(gòu)的建設(shè)得到充實和完善，年初，分公司成立了黨支部和支部委員會；年終公司進一步充實和調(diào)整了分公司的班子成員，完善了組織結(jié)構(gòu)和組織體系，規(guī)范了黨組織在企業(yè)中的作用。

2、“四好班子”的創(chuàng)建活動穩(wěn)步開展，分公司積極抓好班子成員的思想政治建設(shè)，班子成員除定期參加中心組學(xué)習(xí)之外，分別參加了總公司舉辦的“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)和局舉辦的經(jīng)理書記培訓(xùn)班以及分公司機關(guān)管理人員日常的學(xué)習(xí)活動。制度建設(shè)得到進一步加強，遇到重大問題，班子成員間積極倡導(dǎo)民主集中制的議事原則，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機制，建立黨政主要負責(zé)人之間的談心溝通制度、班子成員間的重大問題預(yù)告制度。不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、黨員干部隊伍得到蓬勃發(fā)展，分公司積極按照雙向培養(yǎng)的原則，積極推進黨員干部的培養(yǎng)工作，**年分公司共有5名員工向組織遞交了入黨志愿書，黨員由年初的14名增加為15名，其中2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員；入黨積極分子由年初的8名發(fā)展到12名。

4、分公司職工的思想政治建設(shè)得到強力推進，支部及時傳達上級單位的重要文件精神，多次集中黨員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，還組織廣大黨員、干部和入黨積極分子參加革命舊址重游活動，并積極參加外培活動，分公司先后有4人次參加了公司的全面預(yù)算管理培訓(xùn)，3人次參加了公司組織的績效考核培訓(xùn)；黨支部組織機關(guān)人員分別觀看了《任長霞》、《鷹的重生》、《海爾精神》等影片，通過這一系列的教育學(xué)習(xí)活動，增加了職工的光榮感、使命感和責(zé)任意識。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

***年，分公司積極實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從行動上落到實處。分公司黨支部對照《領(lǐng)導(dǎo)及管理人員廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《中層以上管理人員廉潔檔案制度實施辦法》、《公司領(lǐng)

導(dǎo)干部任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》等文件內(nèi)容，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，黨員同志充當(dāng)先鋒模范作用，堅持以身作則、廉潔自律，杜絕鋪張浪費，一年來，分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得良好成效，同施工項目分別簽訂了廉政責(zé)任狀，建立了黨員干部的廉政責(zé)任檔案，配合公司進行了公司和項目的效能監(jiān)察工作并取得了良好的效果。

三、學(xué)習(xí)宣傳工作取得新成果

1、深入開展對社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)。分公司響應(yīng)公司號召，組織全體員工參加“踐行八榮八恥，爭做文明員工”宣誓簽名活動。廣泛普及以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，號召共產(chǎn)黨員特別是干部以身作則、率先垂范，時時處處嚴格自律，做“八榮八恥”的積極實踐者。

3、全面普及黨章和中央文件的學(xué)習(xí)。分公司全面普及學(xué)習(xí)黨章。學(xué)習(xí)中把主要精力放在對基本理論、基本觀點的學(xué)習(xí)理解和對黨章基本知識的掌握上。學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第六次全體會議公報》等六中全會文件。通過學(xué)習(xí)達到武裝頭腦，提高思想境界，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和堅定性，做到有所學(xué)、有所悟、有所行。

4、加強宣傳工作。分公司根據(jù)公司宣傳報道管理辦法，進一步健全和完善了宣傳報道的信息網(wǎng)絡(luò)，積極向公司投稿，定時將《***》、《***》等發(fā)放到各項目，使廣大職工進一步了解局、公司的發(fā)展和工作情況。***年，分公司共向公司投稿70多篇，其中采納稿件數(shù)量近40篇。

四、群團工作開創(chuàng)新局面

1、群團工作：分公司黨支部通過工會和共青團來積極配合支持各項行政工作的開展，第一次成功地組織和舉辦了項目經(jīng)理競聘活動，第一次在**項目舉辦消防和高空墜落演習(xí)活動，這些活動均取得了極大的成功和良好的效果，為整個公司今后此項活動的開展提供了很好的范本。

2、分公司工會高度重視對職工權(quán)益的保障，建立困難員工檔案，多次慰問生病員工，關(guān)心和愛護員工，為分公司工作的開展提供良好的環(huán)境和條件。***年，分公司工會共撫慰職工11人次，慰問困難職工3人次，在“情系災(zāi)區(qū)、奉獻愛心”的活動中共捐款2476元。

3、分公司團支部帶領(lǐng)青年團員動員起來，聯(lián)系實際情況，積極的鼓勵青年職工努力提高自己的素質(zhì)水平，在一部分青年同志的帶領(lǐng)下，分公司青年職工掀起一輪學(xué)習(xí)的熱潮，在今年內(nèi)分別有十幾位職工參加了一、二級注冊建造師、注冊造價師和安全工程師的考試。在投身經(jīng)營生產(chǎn)的同時，團支部積極開展了各種有益的業(yè)余活動，分公司舉辦了第一屆“和諧杯”的籃球競賽活動，并定期組織青年員工進行各種球類和有益的文娛活動，使員工在緊張工作的之余，身心得到了很好的休息和調(diào)整，同時也使員工之間的關(guān)系得到進一步溝通和融合，促進了各項工作的良好開展；工作方面，發(fā)動青年團員努力完善自身建設(shè)，發(fā)揮青年主力軍主人翁精神，積極投入分公司的經(jīng)營和生產(chǎn)中去。

第五篇：申報先進班集體材料

申報先進班集體材料

我班是一個有著良好班風(fēng)的班集體,有明確的奮斗目標學(xué)生有很強的凝聚力,團結(jié)友愛,勤奮樸實,是一個嚴肅活潑,競爭意識強的班集體.一、良好的班級建設(shè)，濃濃的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)。每個剛?cè)雽W(xué)的孩子，都是那么天真、活潑、貪玩，學(xué)習(xí)對他們來說充滿了挑戰(zhàn)。要讓他們一入學(xué)就喜歡上學(xué)習(xí)，如同天方夜談。針對這種情況，班主任經(jīng)過細心研究，努力調(diào)動他們的積極性和自覺性，培養(yǎng)班級良好的學(xué)風(fēng)，做出了巨大的努力。我班的學(xué)生張健峰沒有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，由于家長忙著做生意，孩子缺少關(guān)愛使得他形成了逆反心理，對班集體漠不關(guān)心，對學(xué)習(xí)有厭煩感。于是，班主任用情和愛感化該生，照顧他的生活和學(xué)習(xí)。班里的小干部在學(xué)習(xí)上也給予他很大的幫助。不到半學(xué)期，張健峰在各方面都有進步。班級也形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。另外，從課上、課下培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，舉辦一些小型的競賽，如“菊花開滿堂”、“巧手剪冰花”，發(fā)揮學(xué)生的想象力，動手能力。使學(xué)生在各種活動中端正態(tài)度，增長才干。

二、良好的行為習(xí)慣，良好的班風(fēng)。

良好的班風(fēng)的形成，是與班主任善于培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣分不開的。班級是學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動的主要陣地。學(xué)習(xí)生活常規(guī)管理得好，可以培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，促進學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。因此班主任老師便將自己的工作重點放在學(xué)生良好的行為規(guī)范養(yǎng)成教育上。從要求學(xué)生的站姿和坐姿開始，從點點滴滴的小事上對學(xué)生加以規(guī)范，讓學(xué)生時時刻刻以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來嚴格要求自己。許多學(xué)生執(zhí)筆姿勢和寫字姿勢極不正確，老師就手把手地教他們，長此堅持，學(xué)生感動的同時自覺改掉了毛病。老師利用班會、隊會等各種活動對他們進行教育，他們的思想覺悟得到了提高。過去，總有家長反映孩子自理能力差，吃飯穿衣睡覺全憑家長操心，自從活動以來，孩子們的許多事自己都主動承擔(dān)起來，家長說他們懂事了，長大了。剛開始，孩子們早上一到校就下位的下位，講話的講話，從不知利用時間，自從活動開始，孩子們漸漸養(yǎng)成了早讀的好習(xí)慣。過去，老師們總為孩子們的家庭作業(yè)發(fā)愁，許多學(xué)生不按時交，不完成，現(xiàn)在，他們有專人檢查作業(yè)。老師再也不必為他們完不成作業(yè)擔(dān)心了。播灑一種習(xí)慣，形成一種性格，一種性格，決定一種命運。他們的良好的行為習(xí)慣，定會使他們在人生的路上收獲更多。

三、人人明確崗位職責(zé)，為班級貢獻力量。

班主任不僅要帶語文課，還要管理日常事務(wù)，常使他們分身無術(shù)，忙得焦頭爛額。為了解決這一難題，我班開學(xué)初就實行了“人人有崗位，人人要負責(zé)”的活動?；顒娱_展以來，班級日常工作很快走上了正軌。剛開始，老師總要提醒同學(xué)們擦窗臺，擦桌椅，關(guān)門窗，送作業(yè)，戴紅領(lǐng)巾??事無巨細，都要老師操心?，F(xiàn)在，有了專人負責(zé)，同學(xué)自己管理自己，老師就可以騰出更多的時間研究學(xué)習(xí)，學(xué)生的能力也得到了鍛煉，可謂一舉兩得。每一個月，班級還要評一次崗位能手。把那些在工作中認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)的同學(xué)評出來，樹為榜樣，讓其他的同學(xué)學(xué)習(xí)。

通過開展各種豐富多彩的活動，師生共同努力使我班在各方面取得了較為突出的成績。在學(xué)校的常規(guī)管理班班行活動中，我班每月都能在年級中名列前矛。學(xué)校組織的各項競賽我班學(xué)生的參與率高，取得的成績也較為突出。今后我們會更加努力百尺竿頭更上一步。