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      園景建筑裝飾工程有限公司日常管理?xiàng)l例

      時(shí)間:2019-05-12 17:29:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:園景建筑裝飾工程有限公司日常管理?xiàng)l例

      園林風(fēng)格,景天一色園景建筑裝飾工程有限公司行政資料李欣濤

      園景建筑裝飾工程有限公司日常管理?xiàng)l例

      作息時(shí)間:夏季:上午08:00-12:00下午 14:30-18:30 冬季:上午08:30-11:30下午 13:30-17:30 會(huì)議制度:

      每周一下午4:00召開管理會(huì)議(參會(huì):公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理),各部門召開部門例會(huì),部門負(fù)責(zé)人制定部門任務(wù),時(shí)間自行安排,主持人負(fù)責(zé)記錄和考核評(píng)比;月度、季度工作會(huì)議臨時(shí)通知,并作會(huì)前工作通告安排;表彰大會(huì)須報(bào)公司總經(jīng)理室申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按照既定時(shí)間召開。

      晨會(huì)制度:每天早晨08:10開始,09:00結(jié)束。

      晨會(huì)例行:

      第一項(xiàng):公司舞蹈

      第二項(xiàng):輪值主持人負(fù)責(zé)主持早會(huì),早會(huì)內(nèi)容以前天工作表現(xiàn)優(yōu)秀者為主分享經(jīng)驗(yàn);經(jīng)典營(yíng)銷故事或

      案例分享借鑒成功經(jīng)驗(yàn);制定部門當(dāng)天任務(wù)、小組當(dāng)天任務(wù).第三項(xiàng):按照既定的任務(wù)和工作安排執(zhí)行具體工作.工作制度:

      1.所有人員必須服從上班簽到制度,8:00以后簽到者一律按遲到處理;12:00、17:30以前離開者視為早退;員工請(qǐng)假須向部門經(jīng)理面請(qǐng),部門經(jīng)理請(qǐng)假必須向總經(jīng)理面請(qǐng),并提交書面請(qǐng)假條,沒得到允許私自離開或者未上班者視為曠工;遲到10分鐘以內(nèi)每次罰款10元,30分鐘以上扣半天工資;月累計(jì)3次以上扣一天工資,累計(jì)遲到10次以上,直接勸退;曠工半天扣一天工資,曠工一天扣兩天工資,曠工兩天以上直接勸退;外出拜訪客戶需填寫外出登記表,不能及時(shí)返回,可提前告知部門負(fù)責(zé)人。

      2.所有員工必須愛護(hù)公司公共財(cái)物,不得浪費(fèi)資源、破壞辦公用品,做到節(jié)約用水、用電(離開五分鐘關(guān)閉電腦顯示器,離開1小時(shí)以上必須關(guān)閉電腦,下班后關(guān)閉電腦和電燈),下班或外出超過一小時(shí)不關(guān)閉本人電腦和工作專屬區(qū)域內(nèi)電燈、電源者一旦發(fā)現(xiàn)罰款5元,經(jīng)理以上人員罰款50元,監(jiān)督舉報(bào)者有獎(jiǎng);充分利用紙張、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)(辦公桌椅、電燈、電話、電腦、辦公文用),如發(fā)現(xiàn)故意損壞或者偷拿私藏公司公共財(cái)產(chǎn)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照實(shí)體物品做出相應(yīng)數(shù)額的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者,移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

      3.所有員工必須按照衛(wèi)生值日表進(jìn)行打掃衛(wèi)生、清理垃圾、拖洗擦拭地板(辦公桌、玻璃、煙灰缸、花盆、掛飾件、樣品、扶手以及廁所),并把桌椅擺放整齊,9:10前必須把自己的衛(wèi)生區(qū)域打掃完畢,最后一個(gè)離開者在下班前關(guān)閉辦公區(qū)域電源,鎖好門窗;衛(wèi)生打掃不合格,重新打掃;未打掃衛(wèi)生者,繳納公積金10元/次。

      4.所有人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度,為了您和他人的健康做到不隨意丟棄紙屑、不亂丟垃圾、不隨地吐痰、在一樓大辦公區(qū)域內(nèi),公司內(nèi)人員一律不得抽煙,如有發(fā)現(xiàn),繳納公積金10元。

      5.上班時(shí)間接打私人電話屬于不道德行為,利用公司電話撥打私人電話屬于侵占公共財(cái)產(chǎn)行為。培訓(xùn)或者開會(huì)期間把手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或者靜音,您對(duì)他人尊重,同時(shí)會(huì)獲得所有人對(duì)您的尊重。

      7.撥打電話需用普通話(特殊情況可用方言),要禮貌用語(yǔ),不得說臟話,不得和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);上門量房、拜訪、監(jiān)工,用語(yǔ)同上,著裝大方得體(建議著正裝),干凈整潔,不得濃妝艷抹.8.不得在公司內(nèi)部發(fā)布、傳播不健康信息、圖片,不得用公司電腦觀看或下載不健康視頻和瀏覽不法網(wǎng)站,不得在公司內(nèi)部傳播消極、不健康和不利于公司發(fā)展的語(yǔ)言,一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

      9.不辱罵他人,有意見當(dāng)面提、不做背后做人身攻擊。

      10.客戶登記表或者客戶檔案:以正楷字書寫客戶資料,不得涂抹更改客戶信息;做到為客戶保密,遵守保密基本原則,泄密和出賣客戶資料者,公司將以泄密罪移交相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)審理;

      11.熱愛祖國(guó)、熱愛父母、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛尚軒,做到愛護(hù)同事、互幫互助、先進(jìn)帶后進(jìn),遵守“客戶第一 自身第二”的原則,共同努力,一起打造我們河南園景建筑裝飾工程有限公司的美好未來。

      12.本條例自2014年7月1日起執(zhí)行,凡與本條例有沖突者,均以本條例為準(zhǔn)則。加蓋公司公章后有效。

      河南園景建筑裝飾工程有限公司

      2014-07-01

      第二篇:成都亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司

      亞聯(lián)建筑裝飾工程公司企業(yè)簡(jiǎn)介

      亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司成立于2010年,是一家集廣告策劃、設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、施工為一體的專業(yè)裝修設(shè)計(jì)公司。公司成立以來,立足品位高,拒絕平庸。主攻商業(yè)空間等裝修,倡導(dǎo)以人為本、時(shí)尚、簡(jiǎn)約、富有個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念。多年來成功的服務(wù)于國(guó)內(nèi)知名企業(yè)并得到信賴和支持,公司吸納了多名經(jīng)驗(yàn)豐富,極具創(chuàng)造力的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人組成的核心隊(duì)伍,擁有組織嚴(yán)密、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),以高度職業(yè)化態(tài)度、領(lǐng)先的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。提供具有?guó)際水準(zhǔn)的個(gè)性化,高品質(zhì)的服務(wù),有力履行對(duì)客戶、伙伴的承諾;秉承高效精準(zhǔn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新發(fā)展。打破了傳統(tǒng)裝飾公司對(duì)裝飾主的淺浮表象的服務(wù)方式,“秉承專業(yè),深入企業(yè)”是我司與企業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略思想,“為客戶的品牌努力”是我們的服務(wù)宗旨,熟悉企業(yè)的品牌市場(chǎng)運(yùn)作是我司成功操作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以“誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新”作為公司經(jīng)營(yíng)原則。為客戶提供盡善盡美的優(yōu)質(zhì)服務(wù).

      第三篇:建筑裝飾工程有限公司人事管理制度

      裝飾工程有限公司人事管理制度

      為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

      一、工作守則

      1、公司員工,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、每位員工都要存高度責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

      3、員工要具備創(chuàng)新能力,不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

      4、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,愿付出、快節(jié)奏、高效率是所有員工的敬業(yè)要求。

      5、要善于協(xié)調(diào),融于集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

      6、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

      7、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

      二、考勤管理制度

      1、周一至周六為工作日,周日為休息日。

      2、時(shí)間規(guī)定:早上8:00~11:30 下午2:00~5:30

      3、上班時(shí)間開始后遲到10分鐘~30分鐘內(nèi),扣當(dāng)日工資的20元,超過30分鐘~2小時(shí)內(nèi)的,扣當(dāng)日工資的30元,超過2小時(shí)以外,視礦工處理,早退與之相同。

      4、當(dāng)月全勤者,有全勤獎(jiǎng)勵(lì)

      三、請(qǐng)假制度

      1、請(qǐng)假必須提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),三天以上(含三天)必須以書面形式告呈,待批準(zhǔn)方可離崗。

      2、對(duì)于突發(fā)性事件的發(fā)生,必須告知領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)方可離崗。

      3、連續(xù)礦工3天或累計(jì)礦工5天者,公司有權(quán)給予辭退。

      四、工資、福利、獎(jiǎng)懲

      1、工資的發(fā)放:每月15號(hào)前發(fā)放上月工資和上月績(jī)效提成。

      2、當(dāng)月全勤者,全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元。

      3、礦工半天扣其當(dāng)日工資50元,一天扣其當(dāng)日工資100元,依次類推。

      4、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,公司將發(fā)放適當(dāng)福利。

      5、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者給予處罰。

      6、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者給予處罰。

      7、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違法規(guī)范給公司業(yè)務(wù)或效益帶來?yè)p害者給予處罰。

      五、報(bào)銷制度

      1、每周星期一憑報(bào)銷單,方可兌現(xiàn)。

      六、辦公室物品管理制度

      1、辦公室物品有:筆、紙、本、計(jì)算機(jī),訂書機(jī)等。

      2、物品采購(gòu)指定專人負(fù)責(zé),辦公室物品的采購(gòu),原則上由辦公室統(tǒng)一安排,特殊物品需告知上級(jí)。

      3、每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證常備物資庫(kù)存的合理性。所有物品選擇多方廠家進(jìn)行比較,擇優(yōu)選擇。

      4、員工領(lǐng)用辦公室物品,需填寫領(lǐng)用單,辦公室有權(quán)控制每位員工的物品領(lǐng)用總支出。

      七、工地管理制度

      1、工地管理者早上,下午必須到公司報(bào)到,特殊情況除外。

      2、經(jīng)查不在崗位,利用崗位之便,玩忽職守,視礦工處理。

      八、辭職、辭退

      1、辭職者需提前半個(gè)月,以書面形式告知。

      2、辭退者需提前半個(gè)月告知。

      第四篇:建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書

      尊敬的客戶您好!

      建筑裝飾工程有限公司是集大型工程裝飾,中型寫字樓,辦公樓裝飾、小型家庭裝飾于一體的綜合裝飾裝修公司,我們擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人材,精良的施工隊(duì)伍,科學(xué)的管理手段,完善的售后服務(wù)。我們從開始進(jìn)入本行業(yè)以來,本著“以人為本,誠(chéng)實(shí)信用”的原則,以信譽(yù)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條,圍繞以廣大客戶為中心,從設(shè)計(jì)到施工都精益求精。

      在裝飾裝修工程中,廣大客戶最擔(dān)心的是工程質(zhì)量和工程完工后的售后服務(wù),我們公司質(zhì)量體系選用gb/t19001一is09001:1994<<質(zhì)量體系一設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn),安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式>>均設(shè)身處地的為廣大客戶著想,從設(shè)計(jì)到施工、選材均有科學(xué)的管理手段,精良的管理人員,“全程式”監(jiān)控工程質(zhì)量,工程完工后我們定期回訪廣大客戶,如若發(fā)現(xiàn)問題,24小時(shí)內(nèi)派人現(xiàn)場(chǎng)維修,廣大客戶反饋的信息將分類,分項(xiàng)由專人管理統(tǒng)計(jì),容易發(fā)生問題的施工部位名列在案,以便在這些關(guān)鍵部位上加強(qiáng)管理,杜絕類似問題再發(fā)生。

      我們的發(fā)展離不開廣大客戶的信任與支持。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質(zhì),優(yōu)價(jià)、健康、環(huán)?!?,您就在走向美好生活的路上邁出了最正確。最關(guān)鍵的第一步。

      謝謝您----廣大客戶,您的信任和支持是我們錦鵬人發(fā)展的“核”動(dòng)力。

      此致

      建筑裝飾工程有限公司全體員工

      服務(wù)態(tài)度

      企業(yè)與誠(chéng)信同行,品質(zhì)為伴,推出全程、全質(zhì)、全滿的“三全”服務(wù)。將傳統(tǒng)的服務(wù)概念推介、延伸到營(yíng)銷、作品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的這一系列環(huán)節(jié)中,提前為客戶著想,提供“三全”服務(wù)。

      第五篇:建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書

      建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書

      尊敬的客戶您好!建筑裝飾工程有限公司是集大型工程裝飾,中型寫字樓,辦公樓裝飾、小型家庭裝飾于一體的綜合裝飾裝修公司,我們擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人材,精良的施工隊(duì)伍,科學(xué)的管理手段,完善的售后服務(wù)。我們從開始進(jìn)入本行業(yè)以來,本著“以人為本,誠(chéng)實(shí)信用”的原則,以信譽(yù)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條,圍繞以廣大客戶為中心,從設(shè)計(jì)到施工都精益求精。

      在裝飾裝修工程中,廣大客戶最擔(dān)心的是工程質(zhì)量和工程完工后的售后服務(wù),我們公司質(zhì)量體系選用gb/t19001一is09001:1994<<質(zhì)量體系一設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn),安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式>>均設(shè)身處地的為廣大客戶著想,從設(shè)計(jì)到施工、選材均有科學(xué)的管理手段,精良的管理人員,“全程式”監(jiān)控工程質(zhì)量,工程完工后我們定期回訪廣大客戶,如若發(fā)現(xiàn)問題,24小時(shí)內(nèi)派人現(xiàn)場(chǎng)維修,廣大客戶反饋的信息將分類,分項(xiàng)由專人管理統(tǒng)計(jì),容易發(fā)生問題的施工部位名列在案,以便在這些關(guān)鍵部位上加強(qiáng)管理,杜絕類似問題再發(fā)生。我們的發(fā)展離不開廣大客戶的信任與支持。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質(zhì),優(yōu)價(jià)、健康、環(huán)?!?,您就在走向美好生活的路上邁出了最正確。最關(guān)鍵的第一步。

      謝謝您----廣大客戶,您的信任和支持是我們錦鵬人發(fā)展的“核”動(dòng)力。此致

      建筑裝飾工程有限公司全體員工

      服務(wù)態(tài)度

      企業(yè)與誠(chéng)信同行,品質(zhì)為伴,推出全程、全質(zhì)、全滿的“三全”服務(wù)。將傳統(tǒng)的服務(wù)概念推介、延伸到營(yíng)銷、作品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的這一系列環(huán)節(jié)中,提前為客戶著想,提供“三全”服務(wù)。篇二:建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書

      建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書

      尊敬的客戶您好!建筑裝飾工程有限公司是集大型工程裝飾,中型寫字樓,辦公樓裝飾、小型家庭裝飾于一體的綜合裝飾裝修公司,我們擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人材,精良的施工隊(duì)伍,科學(xué)的管理手段,完善的售后服務(wù)。我們從開始進(jìn)入本行業(yè)以來,本著“以人為本,誠(chéng)實(shí)信用”的原則,以信譽(yù)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條,圍繞以廣大客戶為中心,從設(shè)計(jì)到施工都精益求精。

      在裝飾裝修工程中,廣大客戶最擔(dān)心的是工程質(zhì)量和工程完工后的售后服務(wù),我們公司質(zhì)量體系選用gb/t19001一is09001:1994<<質(zhì)量體系一設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn),安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式>>均設(shè)身處地的為廣大客戶著想,從設(shè)計(jì)到施工、選材均有科學(xué)的管理手段,精良的管理人員,“全程式”監(jiān)控工程質(zhì)量,工程完工后我們定期回訪廣大客戶,如若發(fā)現(xiàn)問題,24小時(shí)內(nèi)派人現(xiàn)場(chǎng)維修,廣大客戶反饋的信息將分類,分項(xiàng)由專人管理統(tǒng)計(jì),容易發(fā)生問題的施工部位名列在案,以便在這些關(guān)鍵部位上加強(qiáng)管理,杜絕類似問題再發(fā)生。我們的發(fā)展離不開廣大客戶的信任與支持。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質(zhì),優(yōu)價(jià)、健康、環(huán)?!保驮谧呦蛎篮蒙畹穆飞线~出了最正確。最關(guān)鍵的第一步。

      謝謝您----廣大客戶,您的信任和支持是我們錦鵬人發(fā)展的“核”動(dòng)力。此致

      建筑裝飾工程有限公司全體員工

      服務(wù)態(tài)度

      企業(yè)與誠(chéng)信同行,品質(zhì)為伴,推出全程、全質(zhì)、全滿的“三全”服務(wù)。將傳統(tǒng)的服務(wù)概念推介、延伸到營(yíng)銷、作品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的這一系列環(huán)節(jié)中,提前為客戶著想,提供“三全”服務(wù)。篇三:金匠裝飾承諾書 金匠裝飾承諾書

      尊敬的先生/女士

      您好!我是金匠裝飾工程有限公司工程部的項(xiàng)目經(jīng)理______________我將負(fù)責(zé)您的家庭裝修工程的質(zhì)量、工期、服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面的監(jiān)督、管理工作。在施工中我將不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題,總之雖然我每次到工地不一定能和您見面,但我會(huì)及時(shí)把工地的詳細(xì)情況通知您,也請(qǐng)您發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與我聯(lián)系,我將在最短的時(shí)間內(nèi)為您解決,以確保工程質(zhì)量和工期。我的電話_________________________ 如果您對(duì)我的工作不滿意,請(qǐng)您及時(shí)撥打工程部經(jīng)理投訴電話.感謝您對(duì)我工作的大力支持,在工程進(jìn)行過程中,我將會(huì)努力為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      祝您愉快的喬遷新居!此致

      敬禮

      含山縣金匠裝飾工程有限公司

      項(xiàng)目部經(jīng)理__________ 回 執(zhí) 單

      我于_______年______月______日,收到項(xiàng)目經(jīng)理_______________的承諾書。

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