第一篇：建筑裝飾工程有限公司設(shè)計師崗位職責(zé)6921829212

建筑裝飾工程有限公司設(shè)計師崗位職責(zé)

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2010-1-1

4設(shè)計師崗位職責(zé)

一、工作流程

1、客戶咨詢服務(wù)→

2、量房→

3、平面布置方案及裝修費用概算→

4、簽訂設(shè)計合同→

5、效果圖確認(rèn)→

6、預(yù)算確認(rèn)→

7、簽訂施工合同→

8、施工現(xiàn)場交底→

9、竣工資料。

二、咨詢規(guī)范

1、客戶咨詢時，應(yīng)首先向客戶介紹公司的基本情況、工程特點（質(zhì)量上乘）、分級報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）。

2、咨詢時，設(shè)計師應(yīng)全面詳細(xì)了解客戶待裝房間的基本情況和客戶的基本情況及要求。確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料。做好客戶登記，安排好量房時間。

3、根據(jù)客戶的消費取向，主動為其推薦相應(yīng)價位。

4、設(shè)計師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價位在工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點。

5、當(dāng)客戶要求做概算時，應(yīng)嚴(yán)格按報價單進(jìn)行。（報價單上沒有的項目須經(jīng)公司經(jīng)理或工程部經(jīng)理認(rèn)可）。

6、咨詢時不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線、總電表及優(yōu)惠幅度。

7、客戶同意委托我公司裝修后，協(xié)助財務(wù)收取500-1000元的委托設(shè)計定金，并向客戶開具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計師承擔(dān)一切責(zé)任。

三、量房規(guī)范

1、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注房子的層高，梁高、梁寬，水管、暖氣的準(zhǔn)確位置及衛(wèi)生間、廚房下水坑距位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。

2、認(rèn)真填寫量房記錄單（必要時，應(yīng)采用數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來）。正常情況下二日內(nèi)出平面布局圖及裝修費用概算，認(rèn)真填寫量房記錄單，有約定按約定時間執(zhí)行。

四、設(shè)計、繪圖規(guī)范

1、量房后客戶看完概算，簽委托設(shè)計協(xié)議及繳納設(shè)計定金后，按照公司設(shè)計規(guī)范制作效果圖。

2、在設(shè)計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂施工合同。

3、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括原始戶型圖、平面布局圖、頂面布局圖、水電圖、立面圖、節(jié)

點大樣圖。

4、施工圖紙原則上采用A3，A4 圖幅打印，且必須有客戶簽字方可施工。

5、市場有特殊要求時，應(yīng)同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。

五、出圖時間規(guī)范1、5萬元以下造價工程，從接到設(shè)計任務(wù)之日起3天內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定，5天內(nèi)完成全套圖紙。

2、5萬元至10萬元造價工程，從接到設(shè)計之日起4日內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定，6天內(nèi)完成全套圖紙。

3、10萬元以上造價工程，從接到設(shè)計任務(wù)之日起5天內(nèi)交付經(jīng)理和客戶審定，一個星期以內(nèi)完成全套圖紙（特殊情況除外）。

★以上各項工作每延誤一天，每項罰款50元/天。

六、報價規(guī)范

我公司實行二種報價體制：

（一）分級：分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。

（二）定額報價（僅限工裝部）：對材料分項報價，即按地轉(zhuǎn)、墻磚、吊頂、家具等分項報價。

1、報價時，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應(yīng)向公司技術(shù)部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。

2、報價時，嚴(yán)禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。

3、嚴(yán)禁將不同材料定位的報價做在一個工程項目報價單中。

七、簽約規(guī)范

1、設(shè)計師簽訂的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師簽字、審核簽字、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

2、設(shè)計師在簽約后不得延誤圖紙遞交時間。否則罰款50元/次。

3、各分部簽署文件明細(xì)：

裝修合同——兩份：公司、客戶各一份。

報價單——四（復(fù)印三份）：公司、設(shè)計師、工程部，客戶各一份。

全套圖紙——四份（復(fù)印三份）：公司、設(shè)計師、客戶、工程部各一份。

補充條款（與合同同時簽）——三份：公司、客戶、工程部各一份。

代購協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司、客戶各一份。

代購明細(xì)——三份（復(fù)印兩份）：公司、客戶、工程部各一份。

設(shè)計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設(shè)計師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。

八、全程服務(wù)規(guī)范

1、設(shè)計師實行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。

2、設(shè)計師必須在交底前日將工程全套圖紙交給工長和設(shè)計部審核。

3、交底人員包括客戶、設(shè)計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

4、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹戶型改造、水電布線、施工設(shè)計等說明，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

5、設(shè)計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

6、設(shè)計師應(yīng)在工程中期驗收前，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進(jìn)行中期設(shè)計驗收，經(jīng)客戶簽字驗收后方可進(jìn)行下一項工程施工。

7、在施工進(jìn)行中如客戶有增減項目，須有客戶簽字后方可更改。

8、設(shè)計師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。

9.做好工程的開工，竣工資料和結(jié)算等工作。積極和公司各部門協(xié)調(diào)，保持與客戶良好的溝通及關(guān)系的長久發(fā)展（發(fā)展?jié)撛诳蛻艉突仡^客）。

10.代表公司形象宣傳公司推廣自己。

第二篇：裝飾工程有限公司崗位職責(zé)

材料部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、按照公司工程拓展要求完成材料采購任務(wù)。

2、對國內(nèi)外的裝飾材料及新型材料性能、產(chǎn)品技術(shù)和參數(shù)、價格及樣品進(jìn)行收集、整理報予機關(guān)部門。

3、拓展材料采購領(lǐng)域。

4、建立并完善材料采購網(wǎng)絡(luò)。

二、部門經(jīng)理職責(zé)

1、全面主持部門工作，進(jìn)行人員的合理分工。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃作出采購計劃。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員的工作情況。

4、協(xié)助預(yù)算部的報價及預(yù)算、決算工作。

5、按施工進(jìn)度控制施工成本。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績考評。

三、材料員職責(zé)

1、按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，對工程所需材料及時準(zhǔn)確地進(jìn)行采購，并及時作好入帳、報帳手續(xù)。

2、采購中靈活撐握市場信息，在保證質(zhì)量前提下，購買低價位材料。

3、決不做損害公司利益和形象的事情。

預(yù)算部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、按照公司工程業(yè)務(wù)拓展要求完成預(yù)算任務(wù)。

2、對國內(nèi)外裝飾市場的材料及新型材料的價格、收集、整理并制作成軟件。

3、完善裝飾預(yù)算軟件。

4、負(fù)責(zé)施工過程中的成本監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員業(yè)務(wù)承攬。

二、部門經(jīng)理職責(zé)

1、主持部門全面工作，合理安排本部門工作。

2、提出預(yù)算人員的培訓(xùn)計劃和知識的更新要求與辦 法。

3、對個案進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督和檢查，并與設(shè)計要求進(jìn)行核對。

4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬的洽談。

5、主持對重要材料的詢價和報價。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績考評。

三、預(yù)算員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求對個案進(jìn)行預(yù)算工作。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行個案的成本監(jiān)督控制。

3、按公司及部門要求承擔(dān)新的拓展任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程施工前期準(zhǔn)備工作，制定施工方案。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量進(jìn)度，安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入庫制度。

4、負(fù)責(zé)和甲方做好隱蔽工程驗收、竣工驗收手續(xù)。

5、及時準(zhǔn)確做變更及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證事宜，協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。

6、工程完工后，做出材料分析及工作總結(jié)。

7、做好竣工后的客戶服務(wù)，協(xié)助財務(wù)部對工程尾款清繳工作。

二、部門經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門全面工作，科學(xué)合理分工。

2、監(jiān)督檢查工程施工情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3、根據(jù)管理及業(yè)務(wù)的需要，提出員工培訓(xùn)及用人計劃。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)承攬。

5、監(jiān)督檢查本部門人員的工作情況。

6、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。

三、員工職責(zé)

項目經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)單位工程的全面管理工作，制定施工方案。

2、指揮各工種之間的施工配合、人力調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)提出材料供應(yīng)計劃。

４、監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工。

5、與甲方等有關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。做好設(shè)計變更、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)鑒證。

技術(shù)員：

1、負(fù)責(zé)工程中所涉及的技術(shù)工作。

2、制定現(xiàn)場施工計劃。

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

4、檢查工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)整理資料。施工員：

1、合理安排現(xiàn)場施工。

2、掌握工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)人力調(diào)配。

3、監(jiān)督安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。

4、執(zhí)行項目經(jīng)理的行政調(diào)配和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。保管員：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作，作好出入庫登記。

2、施工材料按計劃控制材料領(lǐng)用，對超計劃使用及時上報項目經(jīng)理。

3、防止材料浪費和流失。

業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)承攬及業(yè)務(wù)拓展

2、制定業(yè)務(wù)承攬及實施方案

3、健全客戶服務(wù)體系，并做好善后服務(wù)

4、根據(jù)公司發(fā)展需要員工培訓(xùn)和人才儲備

二、部門經(jīng)理職責(zé)

1、全面主持部門工作，合理分配工作。

2、制定業(yè)務(wù)員承攬計劃，并監(jiān)督實施。

3、健全客戶服務(wù)制度，指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)工作。

4、完善業(yè)務(wù)承攬網(wǎng)絡(luò)，拓展業(yè)務(wù)渠道。

5、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考核。

三、員工職責(zé)

1、按公司部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好本職工作。

2、收集、整理業(yè)務(wù)信息及客戶資料，及時主動和客戶溝通。

3、建立自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和實施計劃。

4、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行方案制定，合同簽定和尾款追繳。

5、做好客戶的回訪工作，并整理相關(guān)信息交部門經(jīng)理。

綜合部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，人事事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購，并登記整理。

3、根據(jù)公司管理及業(yè)務(wù)需要，提出培訓(xùn)和招聘計劃并會付諸實施。

4、負(fù)責(zé)公司行政、人事和會議記要的檔案資料管理。

5、員工的綜合素質(zhì)的考核。

6、負(fù)責(zé)公司的考勤，配合財務(wù)部做好薪資的收放。

7、負(fù)責(zé)公司形象宣傳，配合業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)拓展工作。

二、綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面主持部門工作，進(jìn)行人員的合理分工。

2、提出員工的培訓(xùn)計劃，做好人才儲備工作。

3、完善檔案管理制度，并監(jiān)督檢查。

4、根據(jù)施工現(xiàn)場情況提出公司形象宣傳計劃，并付諸實施。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員的工作情況。

6、負(fù)責(zé)員工的業(yè)績考評。

三、職員崗位職責(zé)

1、按公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好本職工作。

2、做好行政、人事、合同等資料的整理和登記。

3、具體實施員工的培訓(xùn)、招聘及人才儲備工作。

4、公正執(zhí)行考勤規(guī)定，及時準(zhǔn)確做好記錄。

財務(wù)部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、按公司管理負(fù)責(zé)公司的資金管理及業(yè)務(wù)需要，完成資金籌備并做好財務(wù)的帳冊管理。

2、完善公司財務(wù)管理制度，制定科學(xué)的資金流動等程序。

3、負(fù)責(zé)施工過程中的成本監(jiān)督。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部對工程款進(jìn)行收取。

5、對工程個案和公司當(dāng)月財政收支進(jìn)行整理分析并報總經(jīng)理，每月向董事長匯報財務(wù)工作并遞交準(zhǔn)確的財務(wù)報表。

6、負(fù)責(zé)薪資的發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳工作。

二、部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持部門全面工作，合理安排本部門工作。

2、全面掌握公司資金的流動情況。

3、提出財務(wù)人員的培訓(xùn)計劃和知識的更新、要求與辦法。

4、對工程個案的成本情況予以監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)員工業(yè)績考評。

三、財務(wù)人員崗位職責(zé)

1、按公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求做好本職工作。

2、財務(wù)帳冊在完整準(zhǔn)確，嚴(yán)禁營私舞弊。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，拒絕任何人的違法要求。

設(shè)計部崗位職責(zé)

為充分發(fā)揮設(shè)計部為公司特色經(jīng)營手段的特點，發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造，特將有關(guān)人員的職責(zé)明確如下。

一、部門職責(zé)

1、按照公司工程拓展的要求，完成設(shè)計任務(wù)。

2、對國內(nèi)外的裝飾市場最新動態(tài)及發(fā)展趨勢進(jìn)行及時的了解和掌握。

3、收集、整理、制作設(shè)計模式以及室內(nèi)裝飾工藝品的收集。

4、完善裝飾軟件。

5、拓展設(shè)計領(lǐng)域，涉足家具、燈飾、鐵藝、布藝、軟裝潢設(shè)計等。

6、負(fù)責(zé)所有相關(guān)圖紙（包含調(diào)整）。

7、負(fù)責(zé)施工方現(xiàn)場放樣及技術(shù)交底。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)人員業(yè)務(wù)承攬。

二、部門經(jīng)理職責(zé)：

1、全面主持部門工作，進(jìn)行人員的合理安排和設(shè)計分工。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃作出設(shè)計人員的人力資源需求安排。

2、定出設(shè)計人員的培訓(xùn)計劃與知識更新要求與辦法。

3、對個案進(jìn)行設(shè)計督促和檢查并與客戶要求進(jìn)行核對。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬的洽談。

5、主持對重要個案的設(shè)計交底。

6、對設(shè)計領(lǐng)域拓展的進(jìn)程掌握和提出計劃。

三、設(shè)計師職責(zé)：

1、按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求對個案工程進(jìn)行設(shè)計工作。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行各案的技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的設(shè)計變更及解決現(xiàn)場相關(guān)的設(shè)計問題。

4、按照公司及部門要求承擔(dān)新的拓展任務(wù)。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行

年 月 日

鑫城裝飾工程有限公司崗位職責(zé)

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第三篇：裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本

1、全面負(fù)責(zé)項目的裝飾專業(yè)設(shè)計管理工作;

2、熟練掌握設(shè)計相關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)備、材料的性能及工藝要求，具備審核本專業(yè)設(shè)計圖紙能力。

3、參與跟進(jìn)和會審各階段設(shè)計方案成果;

4、參與施工圖內(nèi)部評審，編制裝飾專業(yè)設(shè)計任務(wù)書;

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院就本專業(yè)進(jìn)行溝通、優(yōu)化設(shè)計及審核本專業(yè)設(shè)計圖紙的能力;

6、負(fù)責(zé)裝飾施工單位的各類施工文件、工程變更、洽商的審核工作;

7、熟悉各類裝飾材料，掌握裝飾工程質(zhì)量控制要點，具備現(xiàn)場施工效果把控能力。

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本21、收集、匯總、分析本專業(yè)的工程信息，參與建設(shè)工程案例信息庫，參與研究本專業(yè)工程施工與管理狀況，組織制定本專業(yè)的施工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)、工程管理標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)、落實和定期檢查;

2、組織制定有關(guān)本專業(yè)的項目重大工程技術(shù)問題的解決方案，負(fù)責(zé)對各項目本專業(yè)工程技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查;

3、參與審核各項目施工組織設(shè)計方案、施工進(jìn)度計劃、施工過程中的重大技術(shù)方案，就本專業(yè)部分提出意見;

4、負(fù)責(zé)為項目部就本專業(yè)施工方案、技術(shù)難點等提供支持。對本專業(yè)各類工程管理問題進(jìn)行分析總結(jié)，監(jiān)督相關(guān)項目部整改，協(xié)助制定工程現(xiàn)場檢查相關(guān)制度，并參與相關(guān)檢查;

5、參與各類工程重大事故的論證工作，提供專業(yè)意見，配合相關(guān)圖紙交底和圖紙審核工作的開展;

6、協(xié)助工程管理部總經(jīng)理組織項目竣工初驗工作，組織及參與正式竣工驗收工作;

7、負(fù)責(zé)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)裝飾專業(yè)全過程設(shè)計管理工作;

2、負(fù)責(zé)對室內(nèi)設(shè)計設(shè)計單位的評選、管理和控制;

3、負(fù)責(zé)組織室內(nèi)方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖階段圖紙的評估、優(yōu)化、確定;

4、協(xié)助并參與室內(nèi)設(shè)計軟、硬裝材料樣板的確定，及采買。

5、參與編制設(shè)計任務(wù)書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、交房標(biāo)準(zhǔn)、住宅使用說明書、設(shè)計合同等設(shè)計管理過程中與設(shè)計有關(guān)的部分;

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本41、能獨立完成方案、同時能協(xié)調(diào)安排并執(zhí)行多個項目;

2、能獨立與設(shè)計院溝通需求，負(fù)責(zé)項目設(shè)計的主導(dǎo)工作，包括概念、方案設(shè)計、施工圖的完成;

3、具有良好的成本觀念，保證設(shè)計在限額范圍內(nèi)進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場人員保持良好的溝通，保證設(shè)計工作順利進(jìn)行;

5、時刻關(guān)注項目進(jìn)度、項目落地時間等工作，對項目實施的各項指標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)方案設(shè)計品質(zhì)，以確保符合客戶要求;

6、主導(dǎo)施工過程中的設(shè)計協(xié)調(diào)、技術(shù)問題和設(shè)計漏洞處理，與各方能保持有效的溝通，給予很好的處理意見;

7、負(fù)責(zé)對客戶的方案進(jìn)行匯報;

8、配合營銷部開展業(yè)主答疑、專訪直播等活動，給營銷部培訓(xùn)諸如圖紙節(jié)點、設(shè)計風(fēng)格、功能要點等;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本5

1負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾設(shè)計任務(wù)書的編寫;

2、負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量跟蹤、檢查、評審等過程管理及成果審核;

3、負(fù)責(zé)裝修施工圖會審、技術(shù)交底，為工程部提供技術(shù)支持，4、負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修設(shè)計變更管理、成本控制，為招投標(biāo)、營銷等相關(guān)部門提供支持配合;

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本6

1.負(fù)責(zé)

主題樂園、度假酒店、辦公樓、餐廳、展廳、公寓等項目的建筑外裝方案設(shè)計。

2.從事主題公園區(qū)域化場景建筑外觀設(shè)計，協(xié)調(diào)解決與其他相關(guān)專業(yè)的配合問題。

3.負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計模型深化、施工圖圖紙核對及圖紙出版工作。

裝飾設(shè)計師崗位職責(zé)范本7

1.負(fù)責(zé)項目裝飾方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及優(yōu)化，方案、圖紙審核;

2.協(xié)同上級編制裝飾設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點計劃;

3.參與、配合裝飾工程招標(biāo)工作，裝飾材料、設(shè)備選型定板，提供技術(shù)支持;

4.參與施工圖交底，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，對施工過程中出現(xiàn)的圖紙問題及時提供專業(yè)的技術(shù)支持;解決圖紙中各種問題;

5.正確處理施工階段各種類型的設(shè)計變更，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的相應(yīng)自主變更設(shè)計;

6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場裝飾專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費用的管控及現(xiàn)場施工作業(yè)管理，現(xiàn)場簽證管理等;

7.編制項目裝飾工程施工計劃和調(diào)試、驗收計劃;

8.負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

9.負(fù)責(zé)裝飾工程隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等各項及各階段驗收工作;

第四篇：成都亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司

亞聯(lián)建筑裝飾工程公司企業(yè)簡介

亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司成立于2010年，是一家集廣告策劃、設(shè)計、裝飾設(shè)計、施工為一體的專業(yè)裝修設(shè)計公司。公司成立以來，立足品位高，拒絕平庸。主攻商業(yè)空間等裝修，倡導(dǎo)以人為本、時尚、簡約、富有個性化的設(shè)計理念。多年來成功的服務(wù)于國內(nèi)知名企業(yè)并得到信賴和支持，公司吸納了多名經(jīng)驗豐富，極具創(chuàng)造力的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人組成的核心隊伍，擁有組織嚴(yán)密、專業(yè)的管理團(tuán)隊，以高度職業(yè)化態(tài)度、領(lǐng)先的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。提供具有國際水準(zhǔn)的個性化，高品質(zhì)的服務(wù)，有力履行對客戶、伙伴的承諾；秉承高效精準(zhǔn)，穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展。打破了傳統(tǒng)裝飾公司對裝飾主的淺浮表象的服務(wù)方式，“秉承專業(yè)，深入企業(yè)”是我司與企業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略思想，“為客戶的品牌努力”是我們的服務(wù)宗旨，熟悉企業(yè)的品牌市場運作是我司成功操作的堅實基礎(chǔ)，以“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新”作為公司經(jīng)營原則。為客戶提供盡善盡美的優(yōu)質(zhì)服務(wù).

第五篇：建筑裝飾工程有限公司人事管理制度

裝飾工程有限公司人事管理制度

為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

一、工作守則

1、公司員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、每位員工都要存高度責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

3、員工要具備創(chuàng)新能力，不斷努力學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

4、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，愿付出、快節(jié)奏、高效率是所有員工的敬業(yè)要求。

5、要善于協(xié)調(diào)，融于集體，有團(tuán)隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

6、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

7、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

二、考勤管理制度

1、周一至周六為工作日，周日為休息日。

2、時間規(guī)定：早上8：00~11：30 下午2：00~5：30

3、上班時間開始后遲到10分鐘~30分鐘內(nèi)，扣當(dāng)日工資的20元，超過30分鐘~2小時內(nèi)的，扣當(dāng)日工資的30元，超過2小時以外，視礦工處理，早退與之相同。

４、當(dāng)月全勤者，有全勤獎勵

三、請假制度

1、請假必須提前告知上級領(lǐng)導(dǎo)，三天以上（含三天）必須以書面形式告呈，待批準(zhǔn)方可離崗。

2、對于突發(fā)性事件的發(fā)生，必須告知領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)方可離崗。

3、連續(xù)礦工3天或累計礦工5天者，公司有權(quán)給予辭退。

四、工資、福利、獎懲

1、工資的發(fā)放：每月15號前發(fā)放上月工資和上月績效提成。

2、當(dāng)月全勤者，全勤獎勵50元。

3、礦工半天扣其當(dāng)日工資50元，一天扣其當(dāng)日工資100元，依次類推。

4、根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當(dāng)福利。

5、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者給予處罰。

6、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者給予處罰。

7、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違法規(guī)范給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者給予處罰。

五、報銷制度

1、每周星期一憑報銷單，方可兌現(xiàn)。

六、辦公室物品管理制度

1、辦公室物品有：筆、紙、本、計算機，訂書機等。

2、物品采購指定專人負(fù)責(zé)，辦公室物品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一安排，特殊物品需告知上級。

3、每月月初進(jìn)行物品采購。動態(tài)調(diào)整，保證常備物資庫存的合理性。所有物品選擇多方廠家進(jìn)行比較，擇優(yōu)選擇。

4、員工領(lǐng)用辦公室物品，需填寫領(lǐng)用單，辦公室有權(quán)控制每位員工的物品領(lǐng)用總支出。

七、工地管理制度

1、工地管理者早上，下午必須到公司報到，特殊情況除外。

2、經(jīng)查不在崗位，利用崗位之便，玩忽職守，視礦工處理。

八、辭職、辭退

1、辭職者需提前半個月，以書面形式告知。

2、辭退者需提前半個月告知。