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      太原xx有限公司會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2019-05-12 17:39:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:太原xx有限公司會(huì)議紀(jì)要

      太原xx有限公司

      會(huì)議紀(jì)要

      (xx年x月x日)

      參加人:xx、xx、xxx、xxx。

      地點(diǎn):經(jīng)理辦公室

      會(huì)議內(nèi)容:關(guān)于成立我公司建筑資質(zhì)升級(jí)工作組會(huì)議。

      經(jīng)公司經(jīng)理辦辦公會(huì)議于xx年x月x日研究決定成立建筑資質(zhì)升級(jí)工作組:

      組長:xxx

      副組長:xxx、xx

      組員:xxx、xx

      我公司是x縣xxx公司骨干企業(yè),公司成立至今已有13年建筑資質(zhì)為承包叁級(jí)。根據(jù)目前建筑市場的不斷發(fā)展和激烈競爭,導(dǎo)致我公司因資質(zhì)低制約了公司發(fā)展空間。因此,我公司資質(zhì)升級(jí)已經(jīng)到了時(shí)不我待的關(guān)鍵時(shí)期。

      要求:新成立的工作組全體同志,一定要有責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,放下架子,敢于承擔(dān)責(zé)任,做到少請(qǐng)示辦實(shí)事的原則,克服一切困難,保證一季度完成此項(xiàng)工作,為房城公司做強(qiáng)、做優(yōu)奉獻(xiàn)你們的智慧和資源。按期完成此項(xiàng)工作,公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      太原xx有限公司

      xx年x月x日

      第二篇:環(huán)境檢測技術(shù)有限公司會(huì)議紀(jì)要

      會(huì)議紀(jì)要

      中環(huán)辦﹝2015﹞02號(hào)

      四川中海環(huán)境檢測技術(shù)有限公司辦公室 會(huì)議時(shí)間:2015年06月08日09:30-11:00 會(huì)議地點(diǎn):六樓會(huì)議室 主 持 人:李敏

      參會(huì)人員:劉剛、張立、王平、代強(qiáng)及中環(huán)全體員工 記 錄 人:張利

      會(huì)議議題:關(guān)于圍繞“公司報(bào)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申辦計(jì)量認(rèn)證”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)以及優(yōu)化對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理等工作。會(huì)議內(nèi)容:

      2015年06月08日,由總經(jīng)理李敏召集常務(wù)副總劉剛、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)總工程師張立、技術(shù)高工王平和代強(qiáng)、行政辦公室負(fù)責(zé)人張利等人員在六樓會(huì)議室召開中環(huán)全體員工會(huì)議。李總作了重要講話,審核通過了公司文件《考勤管理制度(試行)》、《組織機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》;劉總就公司制度宣貫、實(shí)驗(yàn)室安全管理、檔案管理作了幾點(diǎn)指示;實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張工匯報(bào)了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作開展情況。會(huì)議討論明確了要加快推進(jìn)由省質(zhì)監(jiān)局對(duì)我公司計(jì)量認(rèn)定的各項(xiàng)工作任務(wù),會(huì)議形成如下決議:

      一、審核通過公司管理制度等文件

      (一)公司各部門自5月1日起開始執(zhí)行《考勤管理制度(試行)》,該文件以統(tǒng)一規(guī)范文件格式,送到各部門,要求全體員工相互傳閱學(xué)習(xí)并

      認(rèn)真執(zhí)行,由辦公室監(jiān)督落實(shí)情況,文件由辦公室留存。

      (二)根據(jù)《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)(試行)》管理文件的有關(guān)規(guī)定,我公司實(shí)行由董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理下設(shè)常務(wù)副總、總工兼技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人。成立5個(gè)分管部門,分別是辦公室、財(cái)務(wù)室、綜合業(yè)務(wù)室、現(xiàn)場檢測室及分析測試室。目前除綜合業(yè)室未定崗定員外,其余各部室已經(jīng)按照部門崗位職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作,工作推進(jìn)基本順利。

      (三)對(duì)當(dāng)前實(shí)驗(yàn)室管理工作存在交叉不便的問題進(jìn)行協(xié)商討論,審核通過了實(shí)驗(yàn)室的《檔案管理》、《報(bào)告管理制度》、《程序文件》、實(shí)驗(yàn)室用品采購、規(guī)定送審、報(bào)批、傳輸、報(bào)送或發(fā)出委托檢測和對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目報(bào)表、報(bào)告等文件由綜合業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé),對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理人員形成崗位職責(zé)管理文件。

      二、圍繞實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)

      實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張工對(duì)本次取得計(jì)量認(rèn)證的審查工作作了詳實(shí)匯報(bào),主要將檢查項(xiàng)目及注意事項(xiàng)按照評(píng)審任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了介紹,并就當(dāng)前還存在的問題作出分析,提出有力的解決辦法。

      評(píng)審工作任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn):(一)6月1日實(shí)驗(yàn)室完成了內(nèi)審,準(zhǔn)備下一步的管理評(píng)審;(二)6月15日準(zhǔn)備進(jìn)行管理評(píng)審工作,主要檢查的資料有:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;近期的內(nèi)審報(bào)告、記錄,監(jiān)測方法的確認(rèn)記錄等,完成管理評(píng)審報(bào)告。

      (三)6月23日上報(bào)計(jì)量認(rèn)定申請(qǐng)書,并提交相關(guān)附件材料:典型檢測報(bào)告、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、其他獨(dú)立證明文件(工商和稅務(wù));

      (四)6月份完善質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理文件等事項(xiàng),完成方法驗(yàn)證工作,對(duì)所有計(jì)量認(rèn)證申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)具有分析能力。(五)7月上旬對(duì)計(jì)量認(rèn)證申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)控樣考核,中旬爭取完成計(jì)量認(rèn)定審核通過。

      三、優(yōu)化對(duì)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理工作(一)各實(shí)驗(yàn)室所涉及的固定資產(chǎn)、消防安全管理、鑰匙所屬分管應(yīng)擬成文件形式留存,并報(bào)備辦公室,由各部室獨(dú)立執(zhí)行管理,實(shí)驗(yàn)室牽頭負(fù)責(zé)定期監(jiān)督并定期匯報(bào),辦公室負(fù)責(zé)配合此項(xiàng)工作。(二)行政部應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,配合實(shí)驗(yàn)室提升環(huán)境衛(wèi)生整改工作,促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié)構(gòu)建和諧辦公環(huán)境,營造一片友好互助的工作氛圍,應(yīng)是每一位員工的責(zé)任和義務(wù)。(三)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理手冊(cè)要求,不斷完善規(guī)章制度,做好制度上墻,制度成冊(cè),并定期指定人員抽檢。(四)作。

      2015年06月08日

      主題詞:計(jì)量認(rèn)定 質(zhì)量手冊(cè) 報(bào)告 鄰里和諧 管理 呈 報(bào):鄧家清 主 送:李丹、劉輝

      抄 送: 辦公室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室 留存 實(shí)驗(yàn)室要加強(qiáng)對(duì)送檢樣品的登記,保存,檢驗(yàn)管理程序等工 共印6份

      第三篇:愛美麗服裝有限公司商談會(huì)議紀(jì)要

      時(shí) 間:二○一二年四月二十六日

      地 點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室

      主 持:李麗莎

      參加人員:改制小組成員

      記 錄 人:歐陽靖

      會(huì)議內(nèi)容:

      本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

      一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,英特勘察設(shè)計(jì)院從2010年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于2012年6月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。

      二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

      以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

      三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

      要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

      1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

      (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由萬蝌蚪負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

      (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

      (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

      (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

      (5)未完施工進(jìn)行清理。

      四、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。

      第四篇:太原天然氣有限公司危險(xiǎn)源管理制度

      危險(xiǎn)源管理制度

      (試行)

      1.目的

      為加強(qiáng)防范、杜絕較大危險(xiǎn)、危害因素對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,強(qiáng)化危險(xiǎn)意識(shí)及危險(xiǎn)源管理,特制定本制度。

      2.編制依據(jù)

      依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)、《壓力管道使用登記管理規(guī)則》、《天然氣》(GB17820-1999)、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028-2006)、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ51—2006)、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB 50016--2006)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令[2009]第549號(hào))的規(guī)定,確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源。

      我公司依照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)的規(guī)定沒有符合重大危險(xiǎn)源要求,為提高公司所屬各燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)施安全運(yùn)行管理,因此公司所管理的DN200以上中、高壓壓力管道、容器按照重大危險(xiǎn)源管理要求進(jìn)行管理。

      3.危險(xiǎn)源

      危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

      4.危險(xiǎn)源管理

      為了保證我公司的危險(xiǎn)源及其所在部位(具有較大危險(xiǎn)、危害場所)處于正常穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài),特制定各項(xiàng)措施如下:

      4.1上報(bào)

      4.1.1公司所屬單位應(yīng)按時(shí)參加公司組織的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議。各站每周二召開由站領(lǐng)導(dǎo)主持的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上周、安排本周的主要生產(chǎn)任務(wù),傳達(dá)公司有關(guān)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)要求,記錄完整清晰。每月召開一次由站領(lǐng)導(dǎo)主持的考核會(huì),記錄完整清晰。站領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)調(diào)壓站、管線等設(shè)施的巡檢情況進(jìn)行一次抽檢。

      4.1.2各站應(yīng)在每周五下午4點(diǎn)前將下周作業(yè)計(jì)劃上報(bào)公司。并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。如遇重大生產(chǎn)事件站領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。道路改造和有施工的地段,做好管線改造及監(jiān)護(hù)工作。對(duì)于影響用戶正常用氣而站內(nèi)無法處理的的情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。對(duì)公司調(diào)度室安排的有關(guān)工作,要及時(shí)反饋處理結(jié)果。

      4.2配備

      4.2.1保證生產(chǎn)用品及備品、備件齊全,并建立臺(tái)帳,記錄完整、清晰。各種生產(chǎn)安全用品齊全,搶修工具取用方便,相關(guān)員工應(yīng)熟練掌握使用方法。

      4.2.2站內(nèi)必須設(shè)置隱患管理員(兼職),并建立隱患管

      理臺(tái)帳。

      4.3學(xué)習(xí)

      4.3.1各站應(yīng)每半年組織一次操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。定期舉行反事故演習(xí)或事故預(yù)想。

      4.3.2開展經(jīng)常性安全知識(shí)教育及培訓(xùn),包括預(yù)防、控制及防止危險(xiǎn)方法的培訓(xùn)和緊急情況處理或應(yīng)急措施的培訓(xùn)。

      4.3.3定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)各崗位人員進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)選調(diào)綜合素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員,嚴(yán)格按崗位的安全操作技術(shù)規(guī)程操作。

      4.4制度

      4.4.1各站劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并建立衛(wèi)生清掃制度。4.4.2建立管線、調(diào)壓站、閥門等臺(tái)帳,內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確記錄,并保存完整、無涂改、無撕頁。圖紙資料齊全,作業(yè)方案保存完整。安全隱患臺(tái)帳應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)及處理過程,并嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)制度。

      4.4.3建立健全值班及交接班制度,值班記錄應(yīng)詳實(shí)準(zhǔn)確,字跡工整、規(guī)范,不得有缺項(xiàng)。每月檢查一次值班及交接班記錄。值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,按時(shí)報(bào)班(接班后15分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào))。值班人員對(duì)值班期間所發(fā)生的事件應(yīng)做好記錄,同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)確向電話受理和接班人員傳達(dá)本班內(nèi)的相關(guān)信息。值班期間的工器具及備品、備件齊全、完好。認(rèn)真執(zhí)行公司調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)指令。

      4.5崗前

      4.5.1按時(shí)到達(dá)自己的崗位。上崗前規(guī)范著裝,佩帶胸卡。對(duì)各崗位的工作場所進(jìn)行衛(wèi)生清掃,保持干凈整潔。搶修、巡檢等人員要認(rèn)真檢查各自的工、器具是否齊全、完好。在進(jìn)行重大操作或處理事故時(shí),不得交接班,但在得到所領(lǐng)導(dǎo)許可后,可協(xié)助交班人員處理事故。值班人員接班后,按時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)班。

      4.6業(yè)務(wù)受理

      4.6.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)指令,對(duì)要求回復(fù)的問題應(yīng)及時(shí)反饋。嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外服務(wù)的有關(guān)規(guī)定。電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽,語言簡潔明了,語速要適中,使用文明用語。接到公司下達(dá)的各種任務(wù)單后,要及時(shí)安排處理。并將結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門。

      4.7生產(chǎn)技術(shù)管理

      4.7.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室下達(dá)的生產(chǎn)指令。每日8:30前將當(dāng)日的生產(chǎn)作業(yè)上報(bào)公司調(diào)度室。在降壓前30分鐘內(nèi)通知公司調(diào)度室,并在作業(yè)完畢后10分鐘內(nèi)上報(bào)調(diào)度室。維、檢修作業(yè)應(yīng)安排在8:30—11:00,14:00—17:00。對(duì)于當(dāng)日的作業(yè)方案需在前一日上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。且審批后的作業(yè)方案必須下發(fā)到作業(yè)現(xiàn)場。

      4.7.2各種搶險(xiǎn)作業(yè)的車輛,專用設(shè)備(機(jī)件)防護(hù)用

      具,檢測儀器必須保持完好狀態(tài),做到隨時(shí)開的動(dòng),用得好,通信聯(lián)絡(luò)暢通。定期對(duì)搶修車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。

      4.7.3定時(shí)對(duì)管線進(jìn)行測壓,記錄完整,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。及時(shí)組織檢修,合理安排生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)壓力不足的地區(qū),2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,2個(gè)工作日內(nèi)處理完成,特殊情況除外。

      4.8作業(yè)現(xiàn)場管理

      4.8.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,熟悉崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ51—2006)及公司相關(guān)規(guī)定處理燃?xì)夤芫€等設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和搶修等工作。在進(jìn)行搶修及各種作業(yè)過程中操作人員應(yīng)注意力集中、操作規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。作業(yè)現(xiàn)場必須有明確負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場只準(zhǔn)負(fù)責(zé)人下達(dá)命令,其他人員無權(quán)指揮操作人員。必須設(shè)專人觀察壓力,隨時(shí)和負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。

      4.8.2生產(chǎn)作業(yè)前向作業(yè)人員講述生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容,并落實(shí)相關(guān)設(shè)備的安全運(yùn)行情況和防護(hù)措施。應(yīng)嚴(yán)格按照審批后的作業(yè)方案執(zhí)行。

      4.8.3帶氣作業(yè)必須兩人以上同時(shí)操作,并要配備防毒面具及勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁非搶險(xiǎn)人員帶氣作業(yè)。同時(shí)嚴(yán)禁攜帶火種、非防爆型無線通訊設(shè)備不得進(jìn)入作業(yè)區(qū),未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的操作。在警戒區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有易燃物品和火源,乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)放在操作區(qū)10

      米以外,夜間作業(yè)應(yīng)采取防爆照明設(shè)備。帶氣敲打金屬時(shí)應(yīng)使用銅制工具,如用鐵制工具,必須在敲打面上涂抹黃油,避免產(chǎn)生火花。

      4.8.4管道生產(chǎn)作業(yè)壓力保持在300—500Pa,嚴(yán)禁出現(xiàn)負(fù)壓。超過2米的高空進(jìn)行作業(yè)時(shí),操作人員必須按規(guī)定使用安全帶,并佩戴安全帽。電焊機(jī)、氧氣、乙炔瓶相距不應(yīng)少于7米,距離動(dòng)火點(diǎn)不少于10米。在窨井內(nèi)放散一定要用膠管引出。

      4.8.5帶氣動(dòng)火作業(yè)深度1.5米以下時(shí),必須設(shè)有通道坡梯;動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)保持空氣流通,在通風(fēng)不良的空間內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)采用防爆風(fēng)機(jī)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng);在動(dòng)火操作的過程中應(yīng)嚴(yán)密檢測作業(yè)區(qū)內(nèi)可燃?xì)怏w濃度及管道內(nèi)壓力變化,動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi)可燃?xì)怏w濃度應(yīng)小于其爆炸下限的20%。同時(shí)在動(dòng)火過程中操作人員嚴(yán)禁正對(duì)管道開口處。

      4.8.6停氣動(dòng)火操作過程中,應(yīng)嚴(yán)密觀測管段或設(shè)備內(nèi)可燃?xì)怏w濃度的變化,并應(yīng)符合下列規(guī)定:

      4.8.6.1當(dāng)有漏氣或竄氣等異常情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),待消除異常情況后方可繼續(xù)進(jìn)行。

      4.8.6.2當(dāng)作業(yè)中斷或連續(xù)作業(yè)時(shí)間較長時(shí),應(yīng)重新取樣檢測,檢測合格后方可繼續(xù)作業(yè)。

      4.8.7在深坑底部(或地下室)進(jìn)行帶氣作業(yè),必須戴防毒面具,配備有效的通風(fēng)設(shè)備,現(xiàn)場有2人以上操作,地

      面有人監(jiān)護(hù)。

      4.8.8發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理;確定無法處理的,應(yīng)下達(dá)隱患通知書并上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。維、檢修完畢后,必須用洗衣粉水或嗅敏儀檢漏,嚴(yán)禁明火檢漏,確認(rèn)合格并進(jìn)行置換后,方可做點(diǎn)火試驗(yàn),確認(rèn)合格后方可撤離現(xiàn)場。當(dāng)恢復(fù)供氣后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)不存在不安全因素后搶修人員方可撤離現(xiàn)場。

      4.9搶修管理

      4.9.1嚴(yán)格執(zhí)行搶修作業(yè)相關(guān)規(guī)程,嚴(yán)格按照搶修方案進(jìn)行搶修。搶修及時(shí)率100%。

      4.9.2接到燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生泄漏、著火、爆炸等事件,維修人員在8分鐘內(nèi)出發(fā),市區(qū)內(nèi)30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場開始處理,并及時(shí)將現(xiàn)場情況上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      4.9.3搶修出動(dòng)后,搶修電話要保持與公司、站調(diào)度等部門和人員的通訊暢通,并及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報(bào)搶修情況。搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后,做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)并設(shè)置警戒。搶修人員現(xiàn)場進(jìn)行各種操作時(shí),應(yīng)穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。

      4.9.4到達(dá)現(xiàn)場后,需切斷氣源和降低壓力后方可展開搶修作業(yè),嚴(yán)禁管道內(nèi)出現(xiàn)負(fù)壓。

      4.9.5搶修完畢后,必須用洗衣粉水或檢漏儀檢漏,嚴(yán)禁明火檢漏,確認(rèn)合格并進(jìn)行置換后,方可做點(diǎn)火試驗(yàn)。確

      認(rèn)合格后方可撤離現(xiàn)場。

      4.9.6地下中壓管線嚴(yán)重泄漏搶修作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場和相關(guān)周邊地區(qū)進(jìn)行監(jiān)護(hù),防止發(fā)生事故。

      4.10設(shè)施設(shè)備

      4.10.1進(jìn)站燃?xì)夤艿郎蠎?yīng)設(shè)有切斷閥和安全閥,切斷閥應(yīng)處于便于在事故情況下操作的位置。切斷閥的開啟和關(guān)閉應(yīng)靈活,無漏氣和關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。

      4.10.2當(dāng)燃?xì)鉄o臭味或臭味不足時(shí),門站或儲(chǔ)配站內(nèi)應(yīng)增加加臭量。加臭泵潤滑油液位應(yīng)符合運(yùn)行規(guī)定,加臭裝置中加臭劑儲(chǔ)液罐的液位應(yīng)正常,無加臭劑泄漏現(xiàn)象,加臭控制系統(tǒng)應(yīng)定期校驗(yàn),保證加臭量符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-2006第3.2.3條的規(guī)定。場站內(nèi)存放加臭劑的場所應(yīng)確保陰涼通風(fēng),遠(yuǎn)離明火和熱源,遠(yuǎn)離人員密集的辦公場所。

      4.10.3各單位進(jìn)出站管線與站外設(shè)有陰極保護(hù)裝置的埋地管道相連時(shí),應(yīng)設(shè)有絕緣裝置,絕緣裝置的絕緣電阻應(yīng)每年進(jìn)行一次測試,絕緣電阻不應(yīng)低于10MΩ。

      4.10.4易燃、易爆場所嚴(yán)禁煙火,無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入。必須設(shè)定較為醒目的警示標(biāo)志,并對(duì)所生產(chǎn)的可燃?xì)怏w掛貼“可燃?xì)怏w安全標(biāo)志”說明其危險(xiǎn)性和防護(hù)方法等。

      4.10.5特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立完善的安全技術(shù)檔案,檔案內(nèi)

      容應(yīng)當(dāng)符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令[2009]第549號(hào))第26條的要求;特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,定期由具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,檢測合格后方可繼續(xù)使用。

      4.10.6管道外表應(yīng)完好無損,無腐蝕跡象,外表防腐涂層應(yīng)完好,管道有流向標(biāo)識(shí)。在用壓力管道應(yīng)按國家現(xiàn)行規(guī)定《壓力管道使用登記管理規(guī)則》的要求定期進(jìn)行檢測,檢測合格后方可繼續(xù)使用。管道的焊接、法蘭、卡套、絲扣等連接部位應(yīng)密封完好,無燃?xì)庑孤┈F(xiàn)象,無異常氣體釋放聲響。

      4.10.7壓力表外觀應(yīng)良好無損,表面應(yīng)在最高允許工作壓力位置采用紅線標(biāo)記,壓力表應(yīng)按要求的期限定期由具有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定,檢定標(biāo)簽應(yīng)帖在表殼上,并注明下次檢定時(shí)間,檢定鉛封應(yīng)完好。

      4.10.8安全閥外觀應(yīng)良好無損,安全閥應(yīng)定期由具有資質(zhì)的單位進(jìn)行校驗(yàn),每年至少一次,閥體上應(yīng)懸掛校驗(yàn)銘牌,并注明下次校驗(yàn)時(shí)間,校驗(yàn)鉛封應(yīng)完好。安全閥與保護(hù)設(shè)備之間的閥門應(yīng)全開,安全閥排氣出口應(yīng)設(shè)有放散管,并進(jìn)行安全放散,不同壓力級(jí)別系統(tǒng)的放散管宜分別設(shè)置。

      4.10.9流量計(jì)外觀應(yīng)良好無損,流量計(jì)應(yīng)每半年進(jìn)行一次校驗(yàn)(超聲波流量計(jì)每二年校驗(yàn)一次),校驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

      4.10.10場站內(nèi)的閥門應(yīng)定期檢查,有檢查維護(hù)記錄,現(xiàn)場無損壞和天然氣泄漏現(xiàn)象,不得有妨礙閥門操作的堆積物,閥門的啟閉應(yīng)靈活,無關(guān)閉不嚴(yán)現(xiàn)象。

      4.10.11按設(shè)計(jì)要求選擇消防器材及材料的使用,在運(yùn)行中應(yīng)保持穩(wěn)定,維修有計(jì)劃,做到不堵塞、不泄漏,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

      4.10.12定期對(duì)調(diào)壓設(shè)備的運(yùn)行工況進(jìn)行分析;調(diào)壓站出口壓力出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行分析;定期對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行測壓,并對(duì)測壓結(jié)果進(jìn)行分析;供氣高峰季節(jié)應(yīng)選點(diǎn)檢測管網(wǎng)高峰供氣壓力,分析管網(wǎng)的運(yùn)行工況;對(duì)運(yùn)行不良的管網(wǎng)應(yīng)提出整改措施;及時(shí)對(duì)各類管網(wǎng)事故的原因進(jìn)行分析;燃?xì)庠O(shè)施的維、搶修工作出現(xiàn)異常增加時(shí)要進(jìn)行定性分析;對(duì)新投入運(yùn)行的管線、調(diào)壓站等設(shè)施壓力出現(xiàn)異常時(shí)要進(jìn)行分析。上述分析,要求記錄詳細(xì)完整,字跡清晰。

      4.11動(dòng)火

      4.11.1如遇檢修時(shí)不準(zhǔn)使用明火及焊割作業(yè),將檢修的設(shè)備或管段拆卸到安全地點(diǎn)檢修。當(dāng)必須在原地檢修時(shí),必須在公司動(dòng)火區(qū)域嚴(yán)格按照動(dòng)火管理制度進(jìn)行,必要時(shí)由消防人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

      4.11.2在積存有可燃?xì)怏w的管溝、下水道、深溝、孔角等處動(dòng)火時(shí),必須經(jīng)過檢測處理符合標(biāo)準(zhǔn)后,確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)時(shí),方可按規(guī)定動(dòng)火。

      4.11.3有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場所禁止用明火烘烤結(jié)冰的設(shè)備、管道,宜采用蒸汽、熱水等化冰解堵。

      4.12站區(qū)內(nèi)

      4.12.1易燃、易爆場所必須使用防爆型電氣設(shè)備,還應(yīng)做好電氣設(shè)備、儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作、保證監(jiān)控設(shè)施可靠。

      4.12.2易燃、易爆場所的操作人員必須穿戴防靜電服裝、鞋、帽,嚴(yán)禁穿釘子鞋、化纖衣物進(jìn)入,操作、檢修中必須使用專用工具嚴(yán)防鐵器撞擊地面。

      4.12.3可燃物的存放必須與高溫器具或設(shè)備的表面保持規(guī)定的防火間距。

      4.12.4對(duì)于有靜電產(chǎn)生的火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)場所(崗位)定期檢查、檢測靜電接地裝置。

      4.12.5在易燃、易爆、有毒、有害崗位應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)施。

      4.12.6如室內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏,除專業(yè)人員按事故應(yīng)急預(yù)案組織搶險(xiǎn)外,其他人員應(yīng)在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮下,有秩序的從安全門、樓梯口、通道處向室外進(jìn)行疏散,并遠(yuǎn)離建筑物。

      4.12.7如室外發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏,除專業(yè)人員按事故應(yīng)急預(yù)案組織搶險(xiǎn)外,其他人員應(yīng)在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮下,看清風(fēng)向標(biāo)方向,上風(fēng)側(cè)疏散,并遠(yuǎn)離建筑物。

      4.13檢查

      4.13.1專業(yè)部室(安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)械動(dòng)力部)每1年對(duì)上述危險(xiǎn)源槽、管、壁厚進(jìn)行檢測,并做好詳細(xì)的記錄。同時(shí)認(rèn)真審查危險(xiǎn)源,預(yù)檢修計(jì)劃,重點(diǎn)部位的零部件的備品保證充足。

      4.13.2公司主要負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo),定于一個(gè)季度,對(duì)上述危險(xiǎn)源檢查一次,并將檢查結(jié)果做好詳細(xì)的記錄.4.13.3安全月檢查、領(lǐng)導(dǎo)季檢查、專業(yè)部室(機(jī)械動(dòng)力部)年檢查后,立即到安監(jiān)處詳細(xì)的將檢查情況登記在臺(tái)帳上。

      4.14考核

      4.14.1由于管理不到位,違章操作造成的各類事故,按公司績效考核及安全考核方案進(jìn)行考核。

      第五篇:太原京澄化纖有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      太原京澄化纖有限公司實(shí)習(xí)日記

      今天11月4號(hào),星期天,是我們大二實(shí)習(xí)的周的第二天,今天是我們實(shí)習(xí)的第三個(gè)地方—太原京澄化纖有限公,實(shí)習(xí)的目的是了解工廠和車間化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程基本原理、方法、原則、工藝流程及生產(chǎn)成本效益和主要生產(chǎn)設(shè)備的類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn);了解工廠生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況,遠(yuǎn)景規(guī)劃及技術(shù)進(jìn)步的措施,對(duì)技術(shù)人才需求的情況。

      首先車間的工作人員向我們講解了一下進(jìn)入車間的安全注意事項(xiàng),然后就帶領(lǐng)我們想到了化纖的原料儲(chǔ)存的地方,我們看到的是一袋袋的白色塑料片,工作人員說這些是飲料瓶的碎片,主要是PVC等材料,除了白色的還有其他有色的,在一個(gè)角落有兩個(gè)工人將這些材料裝入傳送帶送到加工車間;我也跟著員工進(jìn)入加工車間,剛才的塑料碎片進(jìn)入到這里,在水里清洗,然后再過濾除去原料里的雜質(zhì)灰塵,讓后送入加熱爐中加熱對(duì)切片進(jìn)行干燥,片經(jīng)干燥再熔融以制備紡絲熔體,用于制備紡絲熔體的設(shè)備是螺桿擠出機(jī)。螺桿擠出機(jī)的工作部分通常分為三段:進(jìn)料段、壓縮段和計(jì)量段。固體切片從料筒進(jìn)入螺桿后,首先在進(jìn)料段被輸送和預(yù)熱,接著經(jīng)壓縮段壓實(shí)、排氣并逐漸熔化,然后在計(jì)量段內(nèi)進(jìn)一步混合塑化,塑化冷卻完后就被送入另一個(gè)車間,在這個(gè)車間儲(chǔ)存的都是,塑化好的材料。接著我們到另一個(gè)車間,這個(gè)車間是將塑化的原料進(jìn)行拉絲處理的。將這些原料放進(jìn)入螺桿擠出機(jī),切片在擠出機(jī)內(nèi)通過熱能和機(jī)械能使之熔融、壓縮和均勻化,聚合物熔體經(jīng)螺桿末端的混煉頭流向熔體分配管,進(jìn)入紡絲箱體。接著來到三樓,在這里熔融的流體經(jīng)紡絲組件、噴絲板壓出而成為熔體細(xì)流,并在驟冷室的恒溫、恒濕空氣中迅速凝固成絲條,經(jīng)噴嘴上油后,絲條離開紡絲甬道,被牽引到第一導(dǎo)絲輥,以一定的高速度將絲條從噴絲板拉下,得到預(yù)取向絲。絲條自第一導(dǎo)絲輥出來后被牽引到第二導(dǎo)絲輥,并通過改變兩導(dǎo)絲輥的速度比來調(diào)節(jié)所要求的拉伸比,絲條最后經(jīng)過第三導(dǎo)絲輥,以控制一定的卷繞張力和松弛時(shí)間,然后進(jìn)入卷繞裝置。我們來到四樓,四樓是卷燒車間,在這里在卷繞絲的上方配有交絡(luò)噴嘴,在噴嘴中通入蒸汽或熱空氣,使絲條交絡(luò)并熱定型,成品絲卷繞在筒管上,滿卷的絲筒落下后經(jīng)檢驗(yàn)、分級(jí)和包裝,便得到長絲產(chǎn)品。卷繞絲從筒子架引出,經(jīng)導(dǎo)絲器、喂入羅拉到達(dá)拉伸盤,在喂給羅拉和拉伸盤之間進(jìn)行冷(或熱)拉伸,從拉伸盤引出的拉伸絲,再經(jīng)導(dǎo)絲鉤和上下移動(dòng)著的綱領(lǐng)板,被卷繞在筒管上,并獲得一定的粘度,即成為拉伸加捻絲。

      參觀完車間我們來到了檢驗(yàn)車間,在這是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合格進(jìn)行檢驗(yàn)的,有許多儀器在這里,有靜電檢驗(yàn)的,重量檢驗(yàn)的托盤扭力天平。檢驗(yàn)合格就對(duì)生產(chǎn)好的纖維進(jìn)行包裝、出廠。

      到此我們?cè)诶w維廠的實(shí)習(xí)就結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)里,我知道了纖維的制造流程,和制造設(shè)備,開闊了我們的眼界,在以后學(xué)習(xí)中能夠結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)效果更好。

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