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      安徽鑫都置業(yè)有限公司會議紀(jì)要

      時(shí)間:2019-05-12 20:14:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安徽鑫都置業(yè)有限公司會議紀(jì)要

      安徽鑫都置業(yè)有限公司會議紀(jì)要

      編號:20110010

      會議時(shí)間:2011年8月30日17:00-18:00 會議地點(diǎn):安徽鑫都置業(yè)有限公司會議室

      參加人員:工程部經(jīng)理李勇及相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)13人 會議主題:鑫都華庭(二期)B11#~B23#幼兒園竣工規(guī)劃驗(yàn)收 會議內(nèi)容:參會領(lǐng)導(dǎo)對小區(qū)的建設(shè)總體比較滿意,特別是門衛(wèi)崗?fù)ど收{(diào)配,小區(qū)景觀的鋪裝布置等比較不錯(cuò),同時(shí)也提出了以下幾個(gè)問題:

      1、園林景觀:小區(qū)內(nèi)已種植樹木太小,特別是北大門兩側(cè)及南大門的樹。要求南大門栽種25公分以上的超越崗?fù)た梢暤拇髽洌贝箝T兩側(cè)行道樹規(guī)格適當(dāng)調(diào)大。另外鑫都華庭已被我縣上報(bào)為園林式小區(qū)所以綠化要求非常高。

      2、物業(yè)管理不到位,有些綠化帶的草坪皮已枯黃或者是沒有草坪,并且沒有除去前十幢綠化帶內(nèi)的雜草。北物業(yè)大門東所謂的一家裝飾公司要求恢復(fù)作為物業(yè)用房。

      3、小區(qū)內(nèi)有許多井蓋破損,有的沒有蓋好,存在安全問題,且要及時(shí)清理井內(nèi)雜物。

      4、雨污水排水難,道路的水不能及時(shí)有效的排放,希望我司做個(gè)大的入水口,M系水在慢慢的惡化,將影響整個(gè)城北的水況。把雨污水平面圖提供給市政處。

      5、相關(guān)的配套設(shè)施:小區(qū)內(nèi)節(jié)能燈太小,管理好前進(jìn)路公廁(將鐵門拆除,增大門徑,對外開放),若電動車蓬沒有配充電站的要及時(shí)配備。若有業(yè)主反映小區(qū)五樓六樓有水壓問題及時(shí)與自來水公司聯(lián)系。

      安徽鑫都置業(yè)有限公司

      2011年8月30日

      第二篇:濰坊晟鑫置業(yè)有限公司工程部2010年終個(gè)人工作總結(jié)

      2010年終工作總結(jié)

      今年8月中旬,我非常榮幸地加入咱們?yōu)H坊晟鑫臵業(yè)有限公司,并在豐華〃星河苑項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)土建管理相關(guān)工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有四個(gè)多月了。初到工程部工作時(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,對該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。截至目前,小區(qū)一期工程3#、4#、5#、6#正在進(jìn)行交工前的細(xì)部處理工作,7#、8#、9#樓內(nèi)部安裝接近尾聲,17#、18#、19#樓即將封頂,沿街商業(yè)樓業(yè)已完成主體二層?;仡欉@段時(shí)間以來的工作,對自己的主要工作總結(jié)如下:

      一、轉(zhuǎn)換思維角度,做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂

      建筑施工多年,第一次設(shè)身處地轉(zhuǎn)換了思維角度,站在建設(shè)方位臵與工程部同事們共同對項(xiàng)目建設(shè)施工過程組織實(shí)施。

      1、對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

      2、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

      3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

      4、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(包括現(xiàn)場召開的專題會議),針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

      5、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

      6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

      7、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃,考核完成情況,處理存在的問題。

      8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)

      二、發(fā)揮專業(yè)特長,做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手

      1、積極參加施工圖會審及設(shè)計(jì)交底,對設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料會同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢。

      3、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

      4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計(jì)量并及時(shí)檢查現(xiàn)場施工執(zhí)行情況。

      5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題的調(diào)查、處理等。

      6、及時(shí)收集現(xiàn)場實(shí)際情況等相關(guān)資料,做好施工日志。

      三、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推動工程協(xié)調(diào)進(jìn)展

      1、正確處理與施工單位的關(guān)系。工作中,既是檢查員,又是施工員。在日常現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)問題不但及時(shí)指出,并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場整改。這樣,即加強(qiáng)了相互交流,又促進(jìn)了工程進(jìn)度;既化解了甲方

      乙方的對立情緒,又促進(jìn)了工程的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

      2、加強(qiáng)與監(jiān)理單位溝通。工作中相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互提高,努力發(fā)揮主觀能動性,激發(fā)工作積極性,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮最大的作用。

      3、保持良好心態(tài),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)保持清正廉潔的工作作風(fēng),不為小利所迷惑,時(shí)刻不忘自己是晟鑫集團(tuán)的一員,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。繼續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),不管冷熱,不管早晚,堅(jiān)決不折不扣、保質(zhì)保量完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

      越是積極地工作,越是感覺自身的不足。在今后工作中我將從以下兩個(gè)方面入手:

      1、積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),并不斷加強(qiáng)和完善,使各項(xiàng)工作更進(jìn)層樓。

      2、加強(qiáng)新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。時(shí)代發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝不斷更新?lián)Q代,新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范推陳出新。唯有與時(shí)俱進(jìn),方能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)工作的需要。

      因此,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:

      1、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司。制定規(guī)章制度,鼓勵大家學(xué)習(xí)新知識,增長新才干。營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)年輕人才的培養(yǎng)。

      2、實(shí)施引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用,又要在實(shí)際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才。既減小人才使用成本,又保持了公司的新鮮血液,促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。以上建議妥否,請各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

      盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,只要我們同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,我們就一定會取得更加輝煌的成就!

      豐華〃星河苑項(xiàng)目部

      薛立林

      2010年12月28日

      第三篇:安徽彩虹會議紀(jì)要

      會議紀(jì)要

      日期:

      參會人員:

      主題:

      A:以后的匯報(bào)工作需要書面文字

      B:昨天與陳女士聯(lián)系,把日程發(fā)過去了,讓對方自己選。沈總方面沒有隨行人員。因?qū)Ψ揭雅c省臺辦徐處長聯(lián)系過,確定參加4.25-26的XX論壇,不需接送。未談及的問題:XX的就餐問題。臺辦是否全權(quán)負(fù)責(zé),如全權(quán)負(fù)責(zé),我們方只負(fù)責(zé)協(xié)助。

      X:需要有相應(yīng)的省領(lǐng)導(dǎo)牽頭,已與XX主任聯(lián)系,大會邀請省長還未批,現(xiàn)在等吳主任的批示消息。

      XX方面,與對方張秘書聯(lián)系,金主任還未訂具體行程。張秘書為金主任隨行人員,航班由自己訂,訂好后通知我方。發(fā)言稿已安排人在準(zhǔn)備,搞好后發(fā)來。林處長是金主任具體聯(lián)絡(luò)人,我方負(fù)責(zé)協(xié)助。

      C:用車由大會車輛統(tǒng)一調(diào)度。用錢方面,可打個(gè)報(bào)告給X主任,最后給我統(tǒng)一報(bào)雜志社。車輛跟XX聯(lián)系。XX做財(cái)務(wù)管理,由王總批示過到X處領(lǐng)。用錢方面如禮品,娛樂活動等需要跟領(lǐng)導(dǎo)請示。

      未談及的問題:就餐問題,我方是否陪吃,貴賓要提前告知參加哪些活動。有無特殊要求等。

      D:許處長出差,已把具體材料發(fā)送過去,等回復(fù)。XX方面要先確定日程,再確定隨行人員以及車輛問題。

      E:手機(jī)號給對方,跟進(jìn)。我方只負(fù)責(zé)車輛,別的由企聯(lián)負(fù)責(zé)。有困難我方可協(xié)助解決。所有貴賓不是由我方直接負(fù)責(zé)的,要問清負(fù)責(zé)方的具體安排,跟對方制定共識的方案,我們需知道。

      F:陳的住宿要求

      G:住宿方面,由特殊要求要跟會務(wù)組匯報(bào),大會要客由大會做。

      H:下周一上午要填好工作進(jìn)度表,周二開會,有什么問題及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)。

      第四篇:**置業(yè)有限公司拆除方案

      淄博福潤置業(yè)有限公司

      預(yù)

      施工地點(diǎn):張北路與十里河?xùn)|側(cè)爛尾樓

      編制日期:2018年07月10日

      淄博福潤置業(yè)有限公司針對拆除爛尾樓工程做出以下施工方案

      一、工程概況:

      工程名稱:張北路與十里河?xùn)|側(cè)爛尾樓拆除工程

      拆除地點(diǎn):張北路與十里河?xùn)|側(cè)

      拆除方式:加長臂液壓剪切機(jī)、破碎錘及人工組合施工要求:按照相關(guān)單位的要求,做到“綠色、環(huán)保、安全”的施工標(biāo)準(zhǔn)。

      二、拆除范圍:

      所需拆除的樓房包括負(fù)一層、負(fù)二層。

      12層樓工2座、11層樓共3座、4層樓共2座、3層樓共2座、1層樓一座。

      三、施工前的準(zhǔn)備工作

      按照施工要求,施工現(xiàn)場搭設(shè)2米高硬質(zhì)圍欄、切斷拆除區(qū)域內(nèi)的水電氣,確保施工安全,對不需拆除的地上、地下設(shè)施做好明顯標(biāo)識,并派專人24小時(shí)看守。禁止非施工人員和車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

      四、拆除方案:

      1、對所拆除的樓房利用高射水槍及霧炮進(jìn)行拆除防塵

      2、為了更安全我公司使用加長臂液壓剪切機(jī),先里后外,先非承重,后承重結(jié)構(gòu)的拆除方法進(jìn)行拆除。再用破碎錘進(jìn)行第二次破碎。

      五、環(huán)境保護(hù)施工方案

      為了響應(yīng)區(qū)政府有關(guān)部門規(guī)定,貫徹ISO014000環(huán)境管理體系,根據(jù)環(huán)境因素和環(huán)保措施研究、特制訂本工程文明施工及環(huán)保方案。環(huán)保目標(biāo):控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、施工現(xiàn)場噪聲,符合當(dāng)?shù)匾螅⒆龅浇ㄖ驮良皶r(shí)清運(yùn)。

      1、揚(yáng)塵污染控制

      揚(yáng)塵污染控制是保證現(xiàn)場環(huán)境的重要措施,在工作時(shí)間必須保證灑水降塵,對沒有及時(shí)清運(yùn)的垃圾用綠網(wǎng)覆蓋。

      2、降低噪音防擾民及民擾措施。

      施工過程中應(yīng)遵守GB12523-90《建筑工場界噪聲限值》的規(guī)定、制定降噪措施,如下:

      (1)

      確保白天噪聲限值≤70;夜間≤55.(2)

      拆除破碎混凝土施工時(shí)間:

      早6:00--11:30

      下午13:00--21:30進(jìn)行。

      (3)

      夜間渣土運(yùn)輸施工時(shí),嚴(yán)格控制產(chǎn)生過大聲響。所有運(yùn)輸車輛入場后禁止鳴笛以減少噪音。

      (4)

      提倡文明施工,加強(qiáng)人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲自覺意識。

      六、拆除預(yù)案及人員配合情況

      我公司將委派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員及管理人員組成本項(xiàng)目管理小組,保證本工程的安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期,做到最佳拆除工程。

      1、清場人員負(fù)責(zé)人:林清鋒

      電話:***

      宋長月

      電話:***

      林存華

      電話:***

      必須做到進(jìn)場人員簽字,退場人員簽字,確保人員安全。

      2、安保人員:宋兵

      電話:***

      常林、常浩、劉開強(qiáng)、林存剛、劉俊新、宿滿庫

      3、總負(fù)責(zé)人:宿滿春

      聯(lián)系電話:***

      林存彬

      聯(lián)系電話:***

      4、環(huán)保措施及設(shè)備情況:4臺霧炮機(jī)、1臺高壓水槍、一臺車輛清洗機(jī)。對未及時(shí)清理的垃圾進(jìn)行全方位綠網(wǎng)覆蓋。

      5、按編號拆除,如有臨時(shí)變動及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      以上為我公司的詳細(xì)拆除方案。

      6、附平面圖。

      望各級領(lǐng)導(dǎo)予以批示!

      2018年7月10日

      第五篇:福鑫物業(yè)管理有限公司

      福鑫物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)制度

      西研院、天一科技項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度 第一章

      總則

      第一條

      為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)一,保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《哈佛人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條

      凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的部門和個(gè)人,必須遵守本制度。

      第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過程,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以部門、項(xiàng)目部、管理為中心,實(shí)行屬地化管理,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則。

      第四條

      必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動條件,確保安全生產(chǎn)。

      第五條

      各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,西研院、天一科技項(xiàng)目部經(jīng)理李敏是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,陳國慶為安全生產(chǎn)的管理員。

      第六條 各項(xiàng)目部所屬的從業(yè)人員依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

      第七條

      各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促各有關(guān)班組或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題及時(shí)予以協(xié)商解決。第八條 各項(xiàng)目部應(yīng)采取各種形式,加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,提高員工的安全生產(chǎn)意識。

      第二章 安全生產(chǎn)管理制度的建立

      第九條 本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合物業(yè)公司的特點(diǎn),以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

      第十條 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制:

      1、建立健全并落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      2、建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);

      3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,按照有關(guān)規(guī)定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓(xùn)工作;

      4、將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。

      5、將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算,執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用制度;

      6、負(fù)責(zé)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;

      7、制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好善后工作,執(zhí)行事故處理決定。第十一條

      安全生產(chǎn)管理員責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,督促落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制;

      2、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查整治工作;

      3、監(jiān)督檢查單位負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

      第十三條

      項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下開展安全生產(chǎn)工作。

      2、管理處按照公安部61號令的要求,開展管轄區(qū)域的消防安全管理工作,做好日常防火安全檢查工作。

      3、積極配合管理處對內(nèi)對外的消防安全宣傳教育,搞好群防群治工作。

      4、負(fù)責(zé)管理處員工的消防安全知識宣傳教育,協(xié)助管理處負(fù)責(zé)人制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,參與每半年組織實(shí)施的應(yīng)急救援演練。

      5、建立健全管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)檔案及各項(xiàng)安檢記錄,并及時(shí)更新完善與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料。第十四條

      班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      項(xiàng)目部所屬的維修班長、保安班長、保潔班長、為其班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,其職責(zé)是:

      1、對本班組安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé);

      2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào);

      3、組織安全檢查活動,堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作;

      4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

      5、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織員工分析事故原因;

      6、對從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,并安排好崗位操作人員,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo);

      7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格員工獨(dú)立操作;

      8、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。第四章

      安全生產(chǎn)管理制度 第十五條 安全生產(chǎn)工作例會制度

      1、為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用,做好對管理處安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂,公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會制度。

      2、公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對公司半年來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對下半的安全生產(chǎn)作好安排。

      3、管理處必須堅(jiān)持使安全生產(chǎn)例會制度化,并認(rèn)真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。

      第十六條

      安全生產(chǎn)檢查制度

      1、為增強(qiáng)職工的安全意識,及時(shí)消防事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加可項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查。

      2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

      3、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容。

      4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處安全生產(chǎn)隱為主要內(nèi)容,每月至少組織進(jìn)行一次。

      5、公司及所屬各單位應(yīng)定期或不定期地組織對安全問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

      6、公司及管理處應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

      7、管理處安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價(jià),要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改制度,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司安全生產(chǎn)辦公室。

      第十七條

      安全知識教育、培訓(xùn)制度

      1、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法管理。

      2、應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

      3、對新員工進(jìn)行崗前安全知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

      第十八條

      用火、用電安全管理制度

      1、用電安全管理:

      (1)嚴(yán)禁橢意拉設(shè)電線、嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)管理處下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

      2、用火安全管理:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作管理部門申請“動火許可證”。(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向項(xiàng)目部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在管理處主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

      (4)未辦“動火許可許”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。第十九條燃?xì)獾碾姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

      一、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查。

      二、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

      三、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

      四、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

      五、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全負(fù)責(zé)人、維修人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修人員檢測后投入使用。

      六、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

      七、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源。

      八、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

      九、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

      十、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

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