第一篇:安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境
安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境
國際勞工組織大會,經國際勞工局理事會召集,于1981年6月3日在日內瓦舉行其第六十七屆會議并經決定采納本屆會議議程第六項關于安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境的某些提議,并經確定這些提議應采取國際公約的形式,于1981年6月22日通過以下公約,引用時得稱之為1981年職業(yè)安全和衛(wèi)生公約:
第一部分 范圍和定義
第1條
1.本公約適用于經濟活動的各個部門,安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
2.凡批準本公約的會員國,經與有關的、有代表性的雇主組織和工人組織在盡可能最早階段進行協(xié)商后,對于其經濟活動的某些特殊部門在應用中會出現實質性特殊問題者,諸如海運或捕魚,得部分或全部免除其應用本公約。
3.凡批準本公約的會員國,應在其按照國際勞工組織章程第22條的規(guī)定提交的關于實施本公約的第一次報告中,列舉按照本條第2款的規(guī)定予以豁免的部門,陳明豁免的理由,描述在已獲豁免的部門中為適當保護工人而采取的措施,并在以后的報告中說明在擴大公約的適用面方面所取得的任何進展,工作總結《安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境》。
第2條
1.本公約適用于所覆蓋的經濟活動的各個部門中的一切工人。
2.凡批準本公約的會員國,經與有關的、有代表性的雇主組織和工人組織在盡可能最早階段進行協(xié)商后,對應用本公約確有特殊困難的少數類別的工人,得部分或全部免除其應用本公約。
3.凡批準本公約的會員國應在其按照國際勞工組織章程第22條的規(guī)定提交的關于實施本公約的第一次報告中,列舉按照本條第2款的規(guī)定予以豁免的少數類別的工人,陳述豁免的理由,并在以后的報告中說明在擴大公約的適用面方面所取得的任何進展。
第3條
就本公約而言:
(a)“經濟活動部門”一詞覆蓋雇傭工人的一切部門,包括公共機構;
(b)“工人”一詞覆蓋一切受雇人員,包括公務人員;
(c)“工作場所”一詞覆蓋工人因工作而需在場或前往,并在雇主直接或間接控制之下的一切地點;
(d)“條例”一詞覆蓋所有由一個或幾個主管當局賦予法律效力的規(guī)定;
(e)與工作有關的“健康”一詞,不僅指沒有疾病或并非體弱,也包括對于與工作安全和衛(wèi)生直接有關的影響健康的身心因素。
第二篇:職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境公約
職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境公約
第155號公約
國際勞工組織大會,經國際勞工局理事會召集,于1981年6月3日在日內瓦舉行其第67屆會議,并經決定采納本屆會議議程第六項關于安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境的某些提議,并經確定這些提議應采取國際公約的形式,于1981年6月22日通過以下公約,引用時得稱之為1981年《職業(yè)安全和衛(wèi)生公約》:
第一部分范圍和定義
第一條
一、本公約適用于經濟活動的各個部門。
二、凡批準本公約的會員國,經與有關的、有代表性的雇主組織和工人組織在盡可能最早階段進行協(xié)商后,對于其經濟活動的某些特殊部門在應用中會出現實質性特殊問題者,諸如海運或捕魚,得部分或全部免除其應用本公約。
三、凡批準本公約的會員國,應在其按照國際勞工組織章程第二十二條的規(guī)定提交的關于實施本公約的第一次報告中,列舉按照本條第二款的規(guī)定予以豁免的部門,陳明豁免的理由,描述在已獲豁免的部門中為適當保護工人而采取的措施,并在以后的報告中說明在擴大公約的適用面方面所取得的任何進展。
第二條
一、本公約適用于所覆蓋的經濟活動的各個部門中的一切工人。
二、凡批準本公約的會員國,經與有關的、有代表性的雇主組織和工人組織在盡可能最早階段進行協(xié)商后,對應用本公約確有特殊困難的少數類別的工人,得部分或全部免除其應用本公約。
三、凡批準本公約的會員國應在其按照國際勞工組織章程第二十二條的規(guī)定提交的關于實施本公約的第一次報告中,列舉出按照本條第二款的規(guī)定可以予以豁免的少數類別的工人,陳述豁免的理由,并在以后的報告中說明在擴大公約的適用面方面所取得的任何進展。
第三條
就本公約而言:
(一)“經濟活動部門”一詞涵蓋雇用工人的一切部門,包括公共機構;
(二)“工人”一詞涵蓋一切受雇人員,包括公務人員;
(三)“工作場所”一詞涵蓋工人因工作而需在場或前往、并在雇主直接或間接
控制之下的一切地點;
(四)“條例”一詞涵蓋所有由一個或幾個主管當局制定的具有法律效力的規(guī)定;
(五)與工作有關的“健康”一詞,不僅指沒有疾病或并非體弱,也包括與工作安全和衛(wèi)生直接有關的影響健康的身心因素。
第二部分國家政策的原則
第四條
一、各會員國應根據本國情況和慣例,經與最有代表性的雇主組織和工人組織協(xié)商后,制定、實施和定期審查有關職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生及工作環(huán)境的連貫的國家政策。
二、這項政策的目的應是在合理可行的范圍內,把工作環(huán)境中內在的危險因素減少到最低限度,以預防來源于工作、與工作有關或在工作過程中發(fā)生的事故和對健康的危害。
第五條
本公約第四條提及的政策,應考慮到對職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境有影響的以下主要活動領域:
(一)工作的物質要素(工作場所、工作環(huán)境、工具、機器和設備、化學、物理和生物的物質和制劑、工作過程)的設計、測試、選擇、替代、安裝、安排、使用和維修;
(二)工作的物質要素與進行或監(jiān)督工作的人員之間的關系,及機器、設備、工作時間、工作組織和工作過程對工人身心能力的適應;
(三)為使安全和衛(wèi)生達到適當水平,對有關人員在某一方面或其他方面的培訓,包括必要的進一步培訓、資格和動力;
(四)在工作班組和企業(yè)一級,以及在其他所有相應的級別直至并含國家一級之間的交流和合作;
(五)保護工人及其代表,使其不致因按照本公約第四條提及的政策正當地采取行動而遭受紀律制裁。
第六條
本公約第四條提及的政策的制訂應闡明公共當局、雇主、工人和其他人員在職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境方面各自的職能和責任,同時既考慮到這些責任的補充性又考慮到本國情況和慣例。
第七條
對于職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境的狀況,應每隔適當時間,進行一次全面的或
針對某些特定方面的審查,以鑒定主要問題之所在,找到解決這些問題的有效方法和應采取的優(yōu)先行動,并評估取得的成果。
第三部分國家一級的行動
第八條
各會員國應通過法律或條例,或通過任何其他符合本國情況和慣例的方法,并經與有關的、有代表性的雇主和工人組織協(xié)商,采取必要步驟實施本公約第四條。
第九條
一、實施有關職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境的法律和條例,應由恰當和適宜的監(jiān)察制度予以保證。
二、實施制度應規(guī)定對違反法律和條例的行為予以適當懲處。
第十條
應采取措施向雇主和工人提供指導,以幫助他們遵守法定義務。
第十一條
為實施本公約第四條提及的政策,各主管當局應保證逐步行使下列職能:
(一)在危險的性質和程度有此需要時,確定企業(yè)設計、建設和布局的條件、企業(yè)的交付使用、影響企業(yè)的主要變動或對其用途的修改、工作中所用技術設備的安全以及對主管當局所定程序的實施;
(二)確定哪些工作程序及物質和制劑應予禁止或限制向其暴露,或應置于各主管當局批準或監(jiān)督之下;應考慮同時暴露于幾種物質或制劑對健康的危害;
(三)建立和實施由雇主,并在適當情況下,由保險機構或任何其他直接有關者通報工傷事故和職業(yè)病的程序,并對工傷事故和職業(yè)病建立統(tǒng)計;
(四)對發(fā)生于工作過程中或與工作有關的工傷事故、職業(yè)病或其他一切對健康損害,如反映出情況嚴重,應進行調查;
(五)每年公布按本公約第四條提及的政策而采取措施的情況及在工作過程中發(fā)生或與工作有關的工傷事故、職業(yè)病和對健康的其他損害的情況;
(六)在考慮本國情況和可能的情況下,引進或擴大各種制度以審查化學、物理和生物制劑對工人健康的危險。
第十二條
應按照國家法律和慣例采取措施,以確保設計、制作、引進、提供或轉讓業(yè)務上使用的機器、設備或物質者:
(一)在合理可行的范圍內,查明機器、設備或物質不致對正確使用它們的人的安全和健康帶來危險;
(二)提供有關正確安裝和使用機器和設備以及正確使用各類物質的信息,有關機器和設備的危害以及化學物質、物理和生物制劑或產品的危險性能的信息,并對如何避免已知危險進行指導;
(三)開展調查研究,或不斷了解為實施本條第一項和第二項所需的科技知識。
第十三條
凡工人有正當理由認為工作情況出現對其生命或健康有緊迫、嚴重危險而撤離時,應按照本國情況和慣例保護其免遭不當的處理。
第十四條
應采取措施,以適合本國情況和慣例的方式,鼓勵將職業(yè)安全和衛(wèi)生及工作環(huán)境問題列入各級的教育和培訓,包括高等技術、醫(yī)學和專業(yè)的教育以滿足所有工人培訓的需要。
第十五條
一、為保證本公約第四條提及的政策的一貫性和實施該政策所采取措施的一貫性,各會員國應在盡可能最早階段與最有代表性的雇主和工人組織并酌情和其他機構協(xié)商后,做出適合本國情況和慣例的安排,以保證負責實施本公約第二和第三部分規(guī)定的各當局和各機構之間必要的協(xié)商。
二、只要情況需要,并為本國情況和慣例所許可,這些安排應包括建立一個中央機構。
第四部分企業(yè)一級的行動
第十六條
一、應要求雇主在合理可行的范圍內保證其控制下的工作場所、機器、設備和工作程序安全,不會對健康產生危害。
二、應要求雇主在合理可行的范圍內保證其控制下的化學、物理和生物物質與制劑,在采取適當保護措施后,不會對健康產生危害。
三、應要求雇主在必要時提供適當的保護服裝和保護用品,以便在合理可行的范圍內,預防事故危險或對健康的不利影響。
第十七條
兩個或兩個以上企業(yè)如在同一工作場所同時進行活動,應相互配合實施本公約的規(guī)定。
第十八條
應要求雇主在必要時采取應對緊急情況和事故的措施,包括適當的急救安排。
第十九條
應在企業(yè)一級做出安排,在此安排下:
(一)工人在工作過程中協(xié)助雇主完成其承擔的職責;
(二)企業(yè)中的工人代表在職業(yè)安全和衛(wèi)生方面與雇主合作;
(三)企業(yè)中的工人代表應獲得有關雇主為保證職業(yè)安全和衛(wèi)生所采取措施的足夠信息,并可在不泄露商業(yè)機密的情況下就這類信息與其代表性組織進行磋商;
(四)工人及其企業(yè)中的代表應受到職業(yè)安全和衛(wèi)生方面的適當培訓;
(五)應使企業(yè)中的工人或其代表和必要時其代表性組織,按照國家法律和慣例,能夠查詢與其工作有關的職業(yè)安全和衛(wèi)生的各個方面的情況,并就此接受雇主的咨詢;為此目的,經雙方同意,可從企業(yè)外部帶進技術顧問;
(六)工人應立即向其直接上級報告有充分理由認為出現對其生命或健康有緊迫、嚴重危險的任何情況;在雇主采取必要的補救措施之前,雇主不得要求工人回到對生命和健康仍存在緊迫、嚴重危險的工作環(huán)境中去。
第二十條
管理人員與工人和(或)其企業(yè)內的代表的合作,應是按本公約第十六條至第十九條所采取的組織措施和其他措施的重要組成部分。
第二十一條
職業(yè)安全和衛(wèi)生措施不得包含使工人支付任何費用的規(guī)定。
第五部分最后條款
第二十二條
本公約對任何公約或建議書不作修訂。
第二十三條
本公約的正式批準書應送請國際勞工組織總干事登記。
第二十四條
一、本公約應僅對其批準書已經總干事登記的國際勞工組織會員國有約束力。
二、本公約應自兩個會員國的批準書已經總干事登記之日起1年后生效。
三、此后,對于任何會員國,本公約應自其批準書已經登記之日起1年后生效。
第二十五條
一、凡批準本公約的會員國,自本公約初次生效之日起滿10年后得向國際勞工組織總干事通知解約,并請其登記。此項解約通知書自登記之日起滿1年后始得生效。
二、凡批準本公約的會員國,在前款所述10年期滿后的1年內未行使本條所規(guī)定的解約權利者,即須再遵守10年,此后每當10年期滿,得依本條的規(guī)定通知解約。
第二十六條
一、國際勞工組織總干事應將國際勞工組織各會員國所送達的一切批準書和解約通知書的登記情況,通知本組織的全體會員國。
二、總干事在將所送達的第二份批準書的登記通知本組織全體會員國時,應提請本組織各會員國注意本公約開始生效的日期。
第二十七條
國際勞工組織總干事應將他按照以上各條規(guī)定所登記的一切批準書和解約通知書的詳細情況,按照《聯合國憲章》第102條的規(guī)定,送請聯合國秘書長進行登記。
第二十八條
國際勞工局理事會在必要時,應將本公約的實施情況向大會提出報告,并審查應否將本公約的全部或部分修訂問題列入大會議程。
第二十九條
一、如大會通過新公約對本公約作全部或部分修訂時,除新公約另有規(guī)定外,應:
(一)如新修訂公約生效和當其生效之時,會員國對于新修訂公約的批準,不需按照上述第二十五條的規(guī)定,依法應為對本公約的立即解約。
(二)自新修訂公約生效之日起,本公約應即停止接受會員國的批準。
二、對于已批準本公約而未批準修訂公約的會員國,本公約以其現有的形式和內容,在任何情況下仍應有效。
第三十條
本公約的英文本和法文本同等為準
第三篇:車間工作環(huán)境及安全管理制度
車間工作環(huán)境及安全管理制度
第一條 整理:
將本工序需要與不需要的物料及工具區(qū)別開來,并將不需要的妥善安置或處理掉。例如:開料工序,應將整板、余料、可回收利用的廢料及不可再回收利用的廢料區(qū)別出來,將前三者按板材規(guī)格、尺寸等在指定的區(qū)域堆碼整齊,以利于再次利用;而將不可再回收利用的廢料及時清理出車間。
第二條 整頓:
將整理后需要的物料及工具,分類別堆碼整齊,時刻保持在有秩序的狀態(tài)。
第三條 清掃:
清潔機器,打掃工作場所,杜絕臟、亂、差現象發(fā)生。并檢查及重新定位好工作區(qū)域。
第四條 以上三條每日執(zhí)行及保持,并將之作為習慣貫
徹執(zhí)行。
第五條 各工序嚴格按照作業(yè)標準及操作規(guī)范工作,杜絕違規(guī)操作,嚴禁
跨工序使用機器及工具,加強自身安全意識。
第六條 各工序必須做到人離崗關電、關氣、關機器,最后下班的員工必
須關車間總燈閘及空壓機開關。杜絕安全隱患及資源浪費的發(fā)生。
第七條以上各條必須嚴格遵守,各員工行為按照車間獎懲制度進行獎
懲。
第四篇:工作環(huán)境
工作環(huán)境
1.對本項目工程的環(huán)境保護負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。
2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性環(huán)境保護措施方案;
3、建立環(huán)境保護組織機構、保證體系健全;
4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織環(huán)境保護措施的實施,做到安全文明施工;
5、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成環(huán)境污染;
6、領導組織每月一次的環(huán)境保護檢查,研究分析施工中存在的環(huán)境保護問題,并及時加以解決;
8、對破壞環(huán)境的違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持環(huán)境保護管理人員的工作;
9、采納作業(yè)人員提出的改善環(huán)境保護的合理建議,并組織實施;
10、發(fā)生環(huán)境事故,保護好現場,及時上報。本著“四不放過”的原則,認真處理事故,對重大事故及重大未遂事故要親臨現場組織調查、實事求是地提出調查分析報告和處理意見,并認真吸取教訓;
13、接到環(huán)境監(jiān)察指令書后,對存在的問題,按指令要求進行整改,并按期將完成情況上報環(huán)保部門。
第五篇:工作環(huán)境
工作環(huán)境:理論,邏輯,復雜;單獨工作,無時間限制;不必管理別人。
性格:與現實脫節(jié)型:吝嗇;有被吞噬的恐懼;抗拒感情牽綁;病態(tài)式的自我孤立;冷血、無感覺;延遲采取行為;認知導向;空虛感;內疚;自卑;負面;過敏;長時間獨處,希望不被騷擾;有特殊專長,基本技能劣拙;想象能力極高,特別多恐懼;不祈望被愛=防止傷害。
警鐘:感覺被人或事掩蓋時,實時退避入思維世界;從客觀與安全的立場評估環(huán)境;與實際情況脫節(jié);集中思維上的評倫=抽離;累積的評倫成為五號的現實。
第六型:忠誠型(Team Player/Loyalist):一個質問者
基本恐懼:得不到支援及引導,單憑一己的能力沒法生存
基本欲望:得到支援及安全感
內在聲音:如果我能夠達到他人對我的期望,我就ok了。
特質:認同及服從權威,有責任感;面對異己者時,容易陷入強忍/攻擊的矛盾中,因而變得優(yōu)柔寡斷,及過分謹慎。
順境(得到支持時):自我肯定;信賴別人和自己;容易與人有親密的關系,對待家人、朋友及所屬的團體有持久的忠誠及承諾。逆境(沒有支持時):缺乏安全感,極度焦慮;自我貶抑,有被虐的傾向
處理感情的方法:恐懼被遺棄,無人支援,對人太過依賴;對人有承諾感,值得信賴,同時保持獨立,而防衛(wèi)性頗強。忠誠型有兩種:一種是:惶恐型第二種是:先發(fā)制人型
身體語言:(惶恐型)肌肉拉緊,雙肩向前彎;面部表情:慌張,避免眼神接觸;講話方式/語調:聲線微帶顫抖,游花園,久久不入正題。(先發(fā)制人型)肌肉拉緊,刻意挺起胸膛;**面部表情:瞪起眼睛盯著人;講話方式/語調:故意粗聲粗氣,兜兜轉轉,不入正題。
常用詞匯:慢著;等等;讓我想一想;不知道;唔…;或者可以的;怎么辦。
工作環(huán)境:(惶恐型):選擇做打工仔,需要規(guī)條及操作標準,容許自由發(fā)展,有時間追求自己的興趣及嗜好。(先發(fā)制人型):希望能夠掌有實權,愿意跟從規(guī)條及操作標準,容許自由發(fā)展。
性格:妄想狂性格:恐懼犯錯、未知、敵意、欺詐、不能生存、孤獨、被出賣、去愛、應付不來、放手;缺乏安全感;遲疑;無決斷力;妥協(xié);過度謹慎;懦弱。
警鐘:找尋外在的指引及支持:對將來充滿焦慮;找尋安全感:婚姻、工作、信仰、朋友網絡未雨綢繆、投資將來、建立安全網;謹慎前進、降低期望;死人尋舊路。
第七型:活潑型(Enthusiast)一個享樂主義者
基本恐懼:被剝削,被困于痛苦中
基本欲望:追求快樂、滿足、得償如愿
對自己要求:如果我得到我需要的一切,我就ok了。
特質:外向,非壓抑性,見聞廣博,物質主義者,喜歡探索新鮮事物,深諳自我娛樂之道。
順境(奔放快樂時):擁有鑒賞力,令人喜悅,懂得充份享受生命,熱情洋溢,活得精彩,多才多藝。
逆境(困于痛苦時):粗魯無禮,對人具攻擊性,極度自我中心,為了滿足自己的需求而傷害別人,沉溺逸樂,有時沖動得令人討厭。
處理感情的方法:逃避痛苦、空虛感、面對自己替人帶來的痛苦;過分強調個人的需求,很容易覺得照顧別人是負擔。
身體語言:不斷轉動自體,坐立不安,手勢不大;面部表情:大笑或不笑,很少微笑,有不屑的表情,有時瞪眼望人;講話方式/語調:語不驚人死不休;一針見血,刻薄。
常用詞匯:管他呢、爽、用了/吃了/做了再說。
工作環(huán)境:多元化,有趣,興奮,多變;工作環(huán)境隨便無固定架構,時間自由;用有創(chuàng)意的方法解決問題。
性格:犯罪傾向自戀型性格:貪食、不知足;放任式的享樂主義;反叛;無紀律;無承諾感;大話西游;口甜舌滑;極端自戀;欺詐;騙子。
警鐘:家花不及野花香;永遠不滿意現狀;被將來可能發(fā)生的事情所吸引;不懂得欣賞目前;不會生根;沒有深度。第八型:領袖型(Leader):一個支配者
基本恐懼:被認為軟弱、被人傷害、控制、侵犯。
基本欲望:決定自己在生命中的路向,捍衛(wèi)本身的利益,做強者。
對世界的要求:如果我堅強及能夠控制自己的處境,我就ok了。
特質:徹底的自由主義者,敢冒險,是掌舵人、創(chuàng)業(yè)者,任性、好戰(zhàn),不會雌伏于權威之下,而會另建王國。
順境(有權有勢時):英雄人物,勇敢寬大,有自信,是天生領袖,對人有啟發(fā)及鼓舞的作用,令人尊敬。
逆境(沒有極勢時):殘暴及具攻擊性,沒有同情心,欺凌弱者,自大,復仇心重。
處理感情的方法:恐懼:被人控制或駕馭,與人親密(信任及關懷令人脆弱),對人防衛(wèi)性強,不讓人接近,強化外殼,防止受傷。
身體語言:手指指,教導式,大動作;面部表情:七情上面,多變化;講話方式/語調:肯定,有他說沒你說;直接到題,聲如洪鐘。
常用詞匯:喂,你…;我告訴你…;為什么不能?;去;看我的;跟我走.工作環(huán)境:容許自己領導、控制、組織;喜歡挑戰(zhàn)、與同班馬或超班馬競賽。
性格:反社會性格:剝削導向;貪欲;色欲、權欲、財欲;懲罰性;反叛;支配性;感覺遲鈍;騙子;暴露狂;憤世;嫉俗;抗拒牽綁;反智。,與世界對抗,樣樣都是掙扎;不喜歡受命于人,寧愿冒險創(chuàng)業(yè);必須掌握環(huán)境,競爭=占上風。?自保?警鐘:執(zhí)著地追求自給自足;恐懼依賴,認為自己不需要任何人;獨立才是最好的第九型:和平型(Peace-maker)一個和平者基本恐懼:失去,分離
基本欲望:維系內在的平靜及安穩(wěn)。
對世界的要求:如果你身邊的人ok了,我就ok了。
特質:甘于現實,不求調整,為人被動;對生命表現得不甚熱衷,有頗強烈的宿命論,因此一切聽天由命;強調:別人處境的優(yōu)勢;逃避:面對身邊人的問題以及面對自己未能有理想的成就。
順境(內心平和時):滿足現狀,自律性強,溫文有禮,樂觀,愛護家人朋友。逆境(內心不平衡時):拖著腳步做人,不去面對問題,盡量避免沖突性格模糊。
身體語言:柔軟無力,東歪西倒,一擔豬油;面部表情;很少笑容,木然;講話方式/語調:間接,仿佛沒有中心思想;聲線低沉,慢。
常用詞匯:隨便啦/隨緣啦;你說呢?讓他去吧;不要那么認真嘛。
工作環(huán)境:可以向個人理想邁進,不受規(guī)則,時間限制,政治因素騷擾,助人成長及發(fā)展?jié)撃堋P愿?心靈怠惰性格:認知上的怠情;過度適應,自我放棄;依附機械化習慣;沒有焦慮。警鐘:隨波逐流;害怕與人沖突,會得失別人;最后兩敗俱傷,不歡而散;消極抵制。處世之道
8-9-1直覺組:對抗/控制環(huán)境追求自給自足充滿憤怒。8號 不顧后果地表達9號 消極抵制
1號 批判,憤世嫉俗
2-3-4 感覺組:對自我形象的執(zhí)著不能分辨真我及假我;要求被注意;有強烈的羞恥感。2號 追求被接受抽離組:遠離人群(moving away)應付壓力:加大私人空間,3號 用外在成就蓋4號 用抽離掩飾
5-6-7 思想組:注重策略及信念追求安全感;深層的恐懼感。
5號 害怕一無所知6號 害怕被迫害7號 怕痛苦人際關系
順從組:為人服務應付壓力:怎樣做才是正確的呢?自我肯定組:與人對抗應付壓力:自我彭脹
躲在自我世界九型人格的變化
8上
2九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7
不再壓抑對生命的本能反應,沒有無謂的執(zhí)著,即興式的生活,生命更闊更深.放下防衛(wèi)
放下對人對事的偏見,101%
更好奇,更樂觀,肯聽取別人的意見
體會到開放不等于放縱;開放=更正面積極=更接受自己2上4接受自己的感受
除了照顧別人的感受及需求之外;亦會照顧自己,明白照顧自己不等于自私
學習通過音樂、舞蹈、藝術去表達自我3上6
對人對目標有承諾感;
擺脫對自我形象的執(zhí)著,找到真正的自我價值;學習在工作及人際關系上與人合作容許身邊的人伸出援手
4上
1不要執(zhí)迷于主觀感受,做人有一定的原則,學習自律明白自我表達不等于自我縱容
不做旁觀者,而主動地令別人欣賞自己
放開過去,集中現在自我形象及個人價值建立于實際成就,而非個人幻想或一時的感受。5上8
不再活在自己的腦袋中,而做個全身人不只是想,而是將學識用來解決問題敢做領袖6上9
實在地感覺自己的存在,不是匆促地過此生。
將焦點放在現在,解決目前的問題,而不是擔憂未知的將來。(實在感覺產生真正的勇氣。
7上
5放緩步伐,深入品嘗生命,不只是蜻蜓點水。發(fā)掘生命的意義及迥響。
有清晰和專一的焦點,因此更 能將創(chuàng)意化作成果。加深自省
接受自己,喜歡自己,尊重自己;不再躲藏,不再玩隱形;
指認自我價值,將活力注入生命;自我肯定。如何識別型號如何識別型號:A
在工作中尋求平衡及和諧,避免沖突
有清楚程序,不能容忍環(huán)境中有太多的未知數
適應能力強,但會抗拒突如其來的轉變
對人對事的接受度頗高,在一般人心目中是個好的聆聽者遇到人際沖突的時候,會做[和事佬]立場清晰,害怕被別人的意風所操控
有時太過投入在細節(jié)中,不能集中精神去處理重要的事項需要同事給予較多的響應和支持
如果工作性質及環(huán)境適合,可以有高效的表現如何識別型號:B
是策劃高手,也懂得將來自各方的意見及資料匯集對很多的事情都感興趣,享受嶄新的經驗生命是一場極有趣的經歷
可以找到方法享受工作及享受同事之間的相處,討厭刻板工作
傾向樂觀,經??吹皆S多可能性
懂得輔導、推動別人,但討厭悲觀及不分享自己熱誠的人精于創(chuàng)造遠見及開始新的工作項目,而沒有興趣參與真正工作
工作方式并不傳統(tǒng)
工作必須有創(chuàng)意,才能有出色的表現不喜歡有太多的督促及直接的指示如何識別型號:C
堅強及能干
立場院堅定,即使可能引致人際沖突,也不怕讓人知道自己真正的感受
喜歡直截了當的溝通,討厭轉彎抹角說話兜轉的人就算不是刻意表現,也經常會做領袖的角色
每個環(huán)境都需要有主持人,有必要時,會自動請纓扮演此角色
欣賞有真正領導能力的人。愿意追隨相信直覺,也會憑直覺做出決定
喜歡坐言起行,討厭只講不做或滿腹理論沒有實際行動的人 對同事相當慷慨及保護性強
有時對同事遭受不公平待遇時,會仗義執(zhí)言有時對同事要求高
自我肯定的態(tài)度令有些人覺得霸氣或有威嚇性不介意別人是否喜歡自己然而必須受到尊重如何識別型號:D
對待同事處處表現關懷及支持
與大多數人相處得很好,投射正面積極及友善的形象遭遇人際沖突或被批評會產生不安的感覺
有時矛盾來自一方面想取悅人,而另一方面又想跟隨本身的意愿做事
可以輕易洞悉別人的才干和潛能
必須小心對人付出太多,集中照顧人家面忽略本身的需要有時對事情反應太過激烈而失去平衡不擅于一個人做首領,會選擇與人合作不能夠長時間獨自工作,喜歡與人同處只要與身邊的人合得來,工作情緒自然高漲如何識別型號:E
對自己、對人有很高的要求,傾向于挑剔誠信及誠實是做人必具的元素
不喜歡走快捷方式或者對工作不認真的人別人眼中看到自己傾向于批判及過度追求完美有責任感、承諾感,事事做得最好
期望別人有責任感,討厭不肯承擔責任的同事
注重工作間整潔及有秩序,規(guī)條要清晰,不喜歡程序中有突然的轉變
工作完成后才是嬉戲的時候,最大問題是不能放松
可以接受公平的批判,但通常在別人開口之前已做了自我批判
如何識別型號:F
重視成功,肯為成功付出最大的努力盡力避免失敗、障礙具有強烈的目標感
一有機會喜歡馬上投入工作,不耐煩慢動作和[阻礙地球轉]的人
不能明白為何有些人那么謹慎,事事都要細則地策劃才付諸行動
富于自信,歡迎競爭
是實用主義的信徒,為了提高效率,可以隨時更改游戲規(guī)則將工作放在家庭前面
不喜歡拿時間出來輕松一下,也不喜歡花時間去建立人際關系
如何識別型號:G
對公司忠心耿耿,希望生產高質素的工作格工作坊的意義
采取行動前,必須對事情有透徹的了解,及預先設計了策略精于預測問題和提供解決方案
與不喜歡策劃的人共事會有煩躁不安感覺喜歡事事都有大前提作為指引
過度的策劃及了解有時會導致拖延必須知道老板怎樣評估自己
不喜歡工作環(huán)境中有含糊或未知的因素,事事要求清晰人事及權力構架必須清晰,規(guī)則更加要清楚
遇到人際沖突,最鄧公開解決,猜度會產生焦慮澶于洞悉別人的動機
贊譽的說話最好有根有據如何識別型號:H保持獨特是很重要的必須經常接觸到真正的內在感受
不喜歡枯燥無味的工作,喜歡有意義的工作對膚淺的人感到不耐煩
凡事追求深層的意義
在個人生活及工作上都找尋方式去表達創(chuàng)意具有良好的審美眼光,善于美化環(huán)境能夠感同身受
有時情緒化,對情緒平穩(wěn)的人會造成困擾如何識別型號:I
是行業(yè)中的專家,善于設計策略喜愛學習及囤積知識
容易掌握概念,而對人的知識卻相當貧乏
注重個人空間及時間,與人相處太久會產生疲累感當有充分的準備時,可成為出色的導師
是上佳的觀察家,是生命的旁觀者
不會貿貿然參予他人的活動,因為必須保存?zhèn)€人的資源可以長時期單獨工作,被人認為為人退縮及不愿意支持別人絕對自給自足,又能自我推動擁有豐富的內在世界
工作坊結合近年最新型的管理技術 ━ 教練技術,來探討九型人格學在企業(yè)環(huán)境及個人生活的各方面,探討各類人格的詳細特徵以及如何區(qū)分管理九型人格,令管理者更有力量及更清晰地去領導和管理自己和屬下,為企業(yè)建立強而有力的團隊。工作坊根據個人的特質度身定制了多類型體驗式的活動,令參加者在輕松活躍的氣氛當中,更深刻地體會如何將九型人格學的精粹應用于領導和建立團隊。
九型人格學一直被用于宗教、政治、自我成長、人際關系、教學、管理以及市場推廣等領域。近年更成為美國斯坦福大學MBA課程選修科目,美國的通用汽車及AT&T、日本的索尼公司等也把九型人格學用富蘭克林說服法 什么是富蘭克林說服法?
這是美國著名政治家富蘭克林發(fā)明的。他說服別人的方法后來被人們稱為富蘭克林說服法,被推銷人員廣泛地運用到推銷中去。
該方法的核心內容是,推銷員把顧客購買產品所能得到的好處和不購買產品的不利之處一條一條的列出,用列舉事實的方法增強說服力。富蘭克林說服法是從理智上打動顧客的好方法。