第一篇：LED行業(yè)公司管理及經(jīng)營方案

####有限公司管理及經(jīng)營方案報告

一、行業(yè)現(xiàn)狀

一個行業(yè)增長率最高的時期是在滲透率從15%到60%的階段。LED處于爆發(fā)期的前期，未來2-3年內(nèi)將完成從15%

到60%的滲透，再后面1-2年內(nèi)完成60%到80%的滲透。

未來兩年，LED照明需求量每年會維持100%左右的增長----《海通證券》解析LED行業(yè)市場發(fā)展趨勢以及未來格局。

二、公司優(yōu)勢

1、公司目前有較為成熟的主流產(chǎn)品以及相對穩(wěn)定的客戶資

源，能夠支持公司進一步在生產(chǎn)規(guī)模、市場開拓方面再上新

臺階。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)有前瞻性及危機意識，能針對公司的現(xiàn)狀并結(jié)

合內(nèi)部管理及外部競爭狀況對企業(yè)如何提升競爭力，促進管

理再上新臺階等提出建設(shè)性的戰(zhàn)略思路。

3、公司現(xiàn)有管理人員是公司發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

4、公司硬件設(shè)施及廠區(qū)環(huán)境穩(wěn)定，整體資源配置較為完備，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、公司目前存在的問題

1、公司人才流失嚴(yán)重，導(dǎo)致管理理念混雜，管理鏈條時常

斷裂，影響公司發(fā)展。未建立起真正意義上的人力資源系

統(tǒng)框架，對人才的選拔、任命、培養(yǎng)與激勵等管理模塊的建

設(shè)還未起步。

2、公司沒有統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，品質(zhì)基礎(chǔ)差，缺乏結(jié)合本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量預(yù)防控制方案。

3、財物管理不到位，缺乏數(shù)據(jù)管理，沒有基于數(shù)據(jù)參考的成本控制。

4、缺乏原材料供應(yīng)鏈的開發(fā)，不能主動掌控原材料成本和品質(zhì)。

5、生產(chǎn)管理混亂，從訂單處理，到物料采購，到品質(zhì)管理，到生產(chǎn)組織，再到倉庫出貨，生產(chǎn)管理都不能做到有計劃，有組織，有協(xié)調(diào)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，訂單延誤，質(zhì)量參差不齊。

6、市場開發(fā)不夠。

7、執(zhí)行貫徹能力差，缺乏積極進取的主觀能動性和上通下達(dá)的一致性。

四、解決公司存在問題的方案（管理及經(jīng)營方案）

根據(jù)公司實際，結(jié)合市場發(fā)展趨勢，在科學(xué)理性分析問題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，貫徹以市場銷售為導(dǎo)向，以生產(chǎn)為中心的理念，強化內(nèi)部管理，加快市場開發(fā)，本著解決實際問題，做大做強安原公司的原則，提出如下管理經(jīng)營方案

1、關(guān)于人才流失問題，一是公司管理不到位，人文關(guān)懷不夠；二是工資福利和別的公司比較并沒有特別吸引人的地方；三是沒有形成公司文化，公司發(fā)展中的文化沉淀不夠，無法形成凝聚力。而人才是公司發(fā)展的核心，針對人才流失的主要原因，第一應(yīng)加強公司文化建設(shè)，在發(fā)展的同時，逐漸沉淀公司文化，讓每位員工都沐浴在公司這個大家庭的溫暖中，使工作不再是被動消極地為公司做，而是積極主動地為自我，為大家庭做。第二應(yīng)制定諸如獎金福利制度，工齡工資制度，人文管理制度，獎懲制度，期權(quán)激勵制度等一系列吸引人才制度，以增強公司的核心競爭力。

2、關(guān)于質(zhì)量管理不力問題，主要有以下幾方面原因：一是沒有統(tǒng)一的公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量防控體系；二是品質(zhì)預(yù)防，品質(zhì)巡檢，品質(zhì)自檢，品質(zhì)交底等環(huán)節(jié)無統(tǒng)一的計劃和協(xié)調(diào)；三是品質(zhì)管理中的品質(zhì)理念灌輸和品質(zhì)方案的執(zhí)行有待加強。因此，一、應(yīng)建立統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以供各部門在工作中遵循；

二、應(yīng)建立一套質(zhì)量防控體系，包括原材料供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平評比，原材料質(zhì)量比較，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量自檢，各部門之間的品質(zhì)要求交底和協(xié)調(diào)等；

三、應(yīng)在公司上下樹立質(zhì)量第一的理念，加強品質(zhì)管理。

3、財務(wù)管理不到位的原因：一是倉庫管理混亂導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法收集；二是基層管理與上層管理脫節(jié)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不實；三是財務(wù)部門因為無法收集一手?jǐn)?shù)據(jù)，無法進行成本核算和成本控制。基于此，一，有關(guān)部門都要建立賬目，上報報表，有條件時要建立起軟件管理系統(tǒng)以加強采購，倉庫，車間，銷售環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集管理；

二、財務(wù)部門應(yīng)重新構(gòu)建體

系，建立起總分賬，做到數(shù)據(jù)收集及時準(zhǔn)確，據(jù)此做好成本控制，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

4、關(guān)于原材料采購和外協(xié)購件，因為存在信息掌握不夠，沒有進行供應(yīng)商鏈條的開發(fā)，導(dǎo)致原材料和外協(xié)件品質(zhì)不能從源頭上得到防控，價格上無法得到比較，從而無法做到采購環(huán)節(jié)的品質(zhì)和成本控制。為了降低采購成本，提高原材料和外協(xié)件的質(zhì)量，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，市場詢價，參加展會等方式加強采購信息的收集，建立供應(yīng)商評價體系，進一步開發(fā)供應(yīng)商鏈條；對于量大常用的原材料應(yīng)保持適當(dāng)庫存，以適應(yīng)生產(chǎn)需求。

5、生產(chǎn)管理混亂的原因：一是生產(chǎn)管理有計劃無執(zhí)行，更沒有完不成計劃后的補救方案；二是不能有效組織各部門圍繞生產(chǎn)開展工作；三是不能協(xié)調(diào)各部門圍繞生產(chǎn)進行有效溝通，致使各部門各自為政，極大影響生產(chǎn)效率。總之，生產(chǎn)管理從訂單處理，到物料采購，到品質(zhì)防控，到生產(chǎn)安排，到倉庫進出貨等環(huán)節(jié)都不能做到有計劃，有組織，有協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，品質(zhì)下降，大量訂單延誤。針對以上情況，建議公司配備一名有統(tǒng)籌能力，協(xié)調(diào)能力的生產(chǎn)管理人員，制定以生產(chǎn)為中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)情況的管理機制。

6、關(guān)于市場開發(fā)方案和策略：由于公司長期依靠西班牙銷售公司和網(wǎng)絡(luò)平臺接單，產(chǎn)品主要銷往歐美，再加上受產(chǎn)量的限制，公司沒有組織市場開發(fā)方案和策略的動力。隨著公司規(guī)模的日益擴大以及公司領(lǐng)導(dǎo)對市場發(fā)展前景的看好，公司領(lǐng)導(dǎo)決定把公司做大做強。為了貫徹公司整體發(fā)展規(guī)劃，需制定一整套公司市場開發(fā)方案和策略。結(jié)合國內(nèi)外行情，立足外貿(mào)，擴大外貿(mào)規(guī)模，以外貿(mào)扶持國內(nèi)市場渠道及品牌的建設(shè)。具體應(yīng)于2013年內(nèi)建成一支有競爭力的國內(nèi)銷售團隊。針對國內(nèi)LED市場尚處于啟動階段的特點，1-2年內(nèi)以工程營銷、大客戶營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷為主導(dǎo)的品牌推廣，同時進行渠道建設(shè)，為即將到來的市場爆發(fā)做好準(zhǔn)備，在LED市場高速發(fā)展時公司產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場。國際貿(mào)易以擴大團隊銷售規(guī)模，拓展拓深銷售平臺為主，以開發(fā)第三世界新興市場為輔，繼續(xù)擴大對外貿(mào)易銷售額。

7、執(zhí)行貫徹能力差的表象原因是缺乏主觀能動性，面對工作中出現(xiàn)的問題不是積極主動地想辦法解決，而是等待觀望甚至推脫，而主要原因則是和公司人文管理理念薄弱，獎懲機制僵硬有關(guān)。因為缺少公司這個大家庭的關(guān)愛，面對工作時不是積極主動，而是消極怠慢甚至觀望推脫，其實，這也是人才流失嚴(yán)重的主要原因。因此，加強公司管理，制定切實可行的管理體系，不但要留住人才，而且能讓每個人都發(fā)揮其主觀能動性，形成管理寬嚴(yán)相濟，工作積極主動，信息上通下達(dá)，執(zhí)行及時到位的文化氛圍，讓每一位員工都感受到家的溫暖，能積極主動地執(zhí)行公司決策，從而使公司高速

健康發(fā)展。

五、綜合以上論述，依托管理公司先進的管理理念，深化公司內(nèi)部管理，結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售特點，創(chuàng)建適合本公司的一整套管理體制，逐漸沉淀為本公司的企業(yè)文化。逐步降低生產(chǎn)管理成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，大幅提高企業(yè)和員工收入，提升企業(yè)形象。使公司硬件上具備發(fā)展的基礎(chǔ)，軟件上達(dá)到具有先進的管理水平，超前的研發(fā)能力，穩(wěn)固而富有激情的人才隊伍。爭取5年內(nèi)把公司建設(shè)成集研發(fā)，生產(chǎn)，銷售于一體的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)！

第二篇：我國LED行業(yè)經(jīng)營環(huán)境PEST分析

我國LED行業(yè)經(jīng)營環(huán)境PEST分析

【摘要】本文主要從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境（即PEST分析法）對當(dāng)前我國LED行業(yè)進行宏觀分析，闡述我國LED行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，進而對我國LED行業(yè)的發(fā)展進行一定的分析。最后，對我國LED行業(yè)的發(fā)展作出預(yù)測，并提出需要改進的地方。希望我國的LED行業(yè)能夠迅速發(fā)展，用本行業(yè)的發(fā)展貫徹落實黨中央“厲行節(jié)約，反對浪費”的政策。

【關(guān)鍵字】政治法律

經(jīng)濟 社會文化

技術(shù) 發(fā)展

引言

LED是Light Emitting Diode的縮寫，即發(fā)光二極管。是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件，它是利用固體半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料，當(dāng)兩端加上正向電壓，半導(dǎo)體中的載流子發(fā)生復(fù)合，引起光子發(fā)射而產(chǎn)生光。LED可以直接發(fā)出紅、黃、藍(lán)、綠、青、橙、紫、白色的光。

LED具有耗電量少、壽命長、色彩豐富、耐震動、可控性強等特點，目前產(chǎn)品光效已經(jīng)超過白熾燈、鹵素?zé)簟晒鉄舻葌鹘y(tǒng)光源，同時價格快速下降，正在成為照明史上繼白熾燈、熒光燈之后的優(yōu)異場照明光源的革命，將在未來5-10年內(nèi)大規(guī)模取代傳統(tǒng)照明與顯示光源。半導(dǎo)體照明以其技術(shù)的先進性和產(chǎn)品的應(yīng)用的廣泛性，被國際上公認(rèn)為是21世紀(jì)最具有發(fā)展前景的高新技術(shù)之一。

我國的LED行業(yè)起步于本世紀(jì)初，隨著國際LED照明技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷進步。

一、政治法律環(huán)境因素分析

1、政府政策支持

作為國家經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，LED和半導(dǎo)體照明被列入國家提出的培育7個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之中。近段時間，相關(guān)部門陸續(xù)推出了一系列指導(dǎo)意見和相關(guān)政策。

我國自2003年開展“我國半導(dǎo)體照明工程”項目以來，加大了在半導(dǎo)體照明行業(yè)的政策引導(dǎo)和資金支持。在“十五”的后兩年國家撥出8,000萬元?？钭鳛橐龑?dǎo)經(jīng)費，重點解決半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化中的一些關(guān)鍵技術(shù)?！笆晃濉卑雽?dǎo)體照明工程被國家科技部列為“863”計劃重大專項工程。

2009年初，為了擴大內(nèi)需，推動我國LED行業(yè)的發(fā)展，降低能源消耗，我國科技部推出“十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范城市方案，該計劃涵蓋北京、上海、深圳、武漢等21個國內(nèi)發(fā)達(dá)城市。將加大高效照明產(chǎn)品推廣力度，大力推廣節(jié)能的使用范圍。我國目前每年用于照明的電力接近2500億度，其中若能有三分之一采用半導(dǎo)體照明，每年可節(jié)約800億 度電，基本上相當(dāng)于三峽電站總的發(fā)電量。為此，政策上正在大力引導(dǎo)與推廣節(jié)能燈具。特別是利用財政補貼重點支持如半導(dǎo)體(LED)高效照明產(chǎn)品等。

2、相關(guān)法規(guī)文獻(xiàn)

2012年7月11日，科技部網(wǎng)站發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃的通知》 《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》制定的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)是：到2015年，國內(nèi)行業(yè)規(guī)模達(dá)到5000億元;LED照明產(chǎn)品在通用照明市場的份額達(dá)到30%;實現(xiàn)從基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)到示范應(yīng)用全創(chuàng)新鏈的重點技術(shù)突破，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備、重要原材料實現(xiàn)國產(chǎn)化;重點開發(fā)新型健康環(huán)保的半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化產(chǎn)品，實現(xiàn)大規(guī)模的示范應(yīng)用;建立具有國際先進水平的公共研發(fā)、檢測和服務(wù)平臺;完善科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策與服務(wù)環(huán)境，建成一批試點示范城市和特色產(chǎn)業(yè)化基地，培育擁有知名品牌的龍頭企業(yè)，形成具有國際競爭力的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)。

二、經(jīng)濟環(huán)境因素分析

1、經(jīng)濟政策

根據(jù)金融危機中的經(jīng)濟現(xiàn)狀分析，擴大內(nèi)需、保增長成為當(dāng)前宏觀調(diào)控的首要任務(wù)。因此宏觀經(jīng)濟政策也進行了重大的調(diào)整，財政政策從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”，貨幣政策從“從緊”轉(zhuǎn)為“適度寬松”。2009年初，為了擴大內(nèi)需，推動我國LED行業(yè)的發(fā)展，降低能源消耗，我國科技部推出“十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范城市方案，該計劃涵蓋北京、上海、深圳、武漢等21個國內(nèi)發(fā)達(dá)城市。將加大高效照明產(chǎn)品推廣力度，大力推廣節(jié)能的使用范圍。我國目前每年用于照明的電力接近2500億度，其中若能有三分之一采用半導(dǎo)體照明，每年可節(jié)約800億度電，基本上相當(dāng)于三峽電站總的發(fā)電量。為此，政策上正在大力引導(dǎo)與推廣節(jié)能燈具。特別是利用財政補貼重點支持如半導(dǎo)體(LED)高效照明產(chǎn)品等。

2、國內(nèi)LED主要應(yīng)用領(lǐng)域

該產(chǎn)品除了大量用于各種電器及裝置、儀器儀表、設(shè)備的顯示外，主要集中在： ? 大、中、小LED顯示屏：室內(nèi)外廣告牌、體育場記分牌、信息顯示屏等。

? 交通信號燈：全國各大、中城市的市內(nèi)交通信號燈、高速公路、鐵路和機場信號燈。? 光色照明：室外景觀照明和室內(nèi)裝飾照明。

? 專用普通照明：便攜式照明(手電筒、頭燈)、低照度照明(廊燈、門牌燈、庭用燈)、閱讀照明(飛機、火車、汽車的閱讀燈)、顯微鏡燈、照相機閃光燈、臺燈、路燈。? 安全照明：礦燈、防爆燈、應(yīng)急燈、安全指標(biāo)燈。

? 特種照明：軍用照明燈(無紅外輻射)、醫(yī)用手術(shù)燈(無熱輻射)、醫(yī)用治療燈、農(nóng)作物和花卉專用照明燈。

從國內(nèi)LED應(yīng)用市場看，建筑照明、顯示屏及交通信號燈合計占比56%,這些市場總量增長比較快，但相對分散，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一;而在小尺寸背光與汽車上的應(yīng)用合計只有7%.從總體上來看國內(nèi)市場巨大，LED未來主要市場是通用照明市場，市場容量大，終端 消費市場比較分散，不易形成壟斷，國內(nèi)企業(yè)生存空間廣闊。

圖2-3：2009我國LED應(yīng)用領(lǐng)域分布

資料來源：LED Inside

三、社會文化環(huán)境因素分析

現(xiàn)代社會環(huán)境變化日趨加快，人們對物質(zhì)要求也越來越高。這些變化打破了傳統(tǒng)習(xí)慣，使人們開始重新審視自己的信仰、追求和生活方式。人們消費目的不僅是要滿足生理需求，更重要的是還要獲得心理或精神上的享受。而LED這一高新產(chǎn)業(yè)迎合了人們?nèi)找嬖鰪姷沫h(huán)保需求，具有巨大的產(chǎn)業(yè)價值和社會意義。

1、節(jié)能價值，對社會產(chǎn)生巨大的能源效益

我國綠色照明工程辦公室節(jié)能調(diào)查結(jié)果十分驚人，我國能源的12%用在了照明上，每年約3000億度以上，如果用LED技術(shù)取代全部白熾燈或部分取代熒光燈，可節(jié)省1/3的照明用電，就意味著節(jié)約1000億度，相當(dāng)于一個總投資超過2000億元人民幣的三峽工程全年的發(fā)電量。這對能源供給緊張日益凸顯的我國來說，無疑具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

2、環(huán)保價值，對人類產(chǎn)生“功在當(dāng)今，利在千秋”的環(huán)保效益

LED不僅節(jié)能，而且無熱輻射、不含水銀等重金屬，無污染及廢棄物處理問題等眾多優(yōu)點，因此被視為“綠色照明光源”的明日之星，在不久的將來，將取代目前為照明市場的主流白熾燈泡及熒光燈（日光燈）；其廣泛應(yīng)用將同樣產(chǎn)生不可估量的環(huán)保效益。

因此，LED技術(shù)行業(yè)其自身的節(jié)能和環(huán)保特征，是影響一個國家或地區(qū)“能源戰(zhàn)略”和“環(huán)保戰(zhàn)略”的重要行業(yè)。

四、科技環(huán)境因素分析

（一）有利因素

1、技術(shù)方面具有良好的研究基礎(chǔ)與國外差距正逐步縮小

盡管國內(nèi)LED行業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，工藝水平比較低，但國內(nèi)一些企業(yè)通過聘請海外技術(shù)人員，在技術(shù)上不斷取得突破，許多企業(yè)已經(jīng)取得自主知識產(chǎn)權(quán)，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)與臺灣大廠的技術(shù)水平相差不大，與國際大廠的整體差距也在不斷縮小。

2、外延、芯片技術(shù)取得突破

LED的核心技術(shù)是高亮度LED的外延生長和芯片制造技術(shù)，近幾年政府和相關(guān)研究機構(gòu)高度重視LED核心技術(shù)的開發(fā)，投入了大量資金和人力加以研究，主要研究機構(gòu)有北大、清華、南昌大學(xué)、中科院半導(dǎo)體所、中科院物理所、中電科技集團第13研究所等。南昌大學(xué)研制出了有自主知識產(chǎn)權(quán)的在硅襯底上生長GaN，并做出藍(lán)、綠LED芯片，現(xiàn)已產(chǎn)業(yè)化。

3、標(biāo)準(zhǔn)和檢測平臺建設(shè)進展快

國內(nèi)近幾年在制定半導(dǎo)體照明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面取得較大進展，國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組在協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)制定以及收集半導(dǎo)體照明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面卓有成效。我國相關(guān)協(xié)會還積極參加國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織CIE及IEC，參與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，與美國、日本等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織聯(lián)絡(luò)交流。隨著LED技術(shù)的不斷發(fā)展，應(yīng)用產(chǎn)品不斷成熟，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將會不斷出臺。

（二）不利因素

1、技術(shù)受限高端客戶少

我國高光效、高可靠的LED應(yīng)用產(chǎn)品幾乎全部依賴于進口的高檔外延芯片，我國的LED外延芯片生產(chǎn)近年雖有很大發(fā)展和進步，但仍停留在中低檔水平。國內(nèi)企業(yè)LED產(chǎn)品技術(shù)水平與海外還是有一定差距，在爭取高端客戶方面處于劣勢。

2、核心專利缺乏限制行業(yè)國際化戰(zhàn)略發(fā)展

國內(nèi)核心專利缺乏，特別在關(guān)系到產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)光核心專利及白光專利缺乏，這將使國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展受制。我國本土企業(yè)現(xiàn)階段主要還是處于起步階段，企業(yè)規(guī)模較小，對掌握專利的大廠構(gòu)不成威脅，專利問題還不是很突出。但是隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大，一旦規(guī)模擴大到一定程度，實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，專利問題將成為隱患。目前對國內(nèi)企業(yè)而言，壯大規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是首要任務(wù)，提高未來取得大廠專利授權(quán)時的要價能力，或逐步通過研發(fā)突破核心專利。

五、全國LED行業(yè)發(fā)展展望

1、發(fā)展前景預(yù)測

在我國LED應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)形成了一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)隊伍，其中最具規(guī)模的企業(yè)2007年銷售額已達(dá)到了3.6億元人民幣，其中僅出口額就達(dá)到了1億元人民幣，預(yù)示著企業(yè)未來的發(fā)展走向良好。

隨著LED器件材料性能的不斷提高和控制電路的技術(shù)提升，LED產(chǎn)品已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，市場空間會有更大拓展。以LED產(chǎn)品為主的景觀亮化、廣告展示宣傳、裝飾工程等市場迅速崛起，已形成一定規(guī)模的市場需求，LED應(yīng)用產(chǎn)品的市場前景樂觀。LED應(yīng)用行業(yè)近年將持續(xù)保持高速增長，未來發(fā)展空間巨大，要準(zhǔn)確把握。

2、發(fā)展面臨的3大問題點

（1）與國外比尚有技術(shù)差距。關(guān)鍵核心技術(shù)的提升、市場環(huán)境的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立等影響行業(yè)發(fā)展的主要因素，需要我們在實踐中繼續(xù)努力改進和完善。

（2）貿(mào)易涉及的知識產(chǎn)權(quán)保護等知識還需要加強學(xué)習(xí)。在國際市場競爭環(huán)境下，還有許多方面需要學(xué)習(xí)和加強，如各種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘以及知識產(chǎn)權(quán)保護等對行業(yè)發(fā)展的影響，要了解并熟悉相關(guān)的法律條款，要有必要的應(yīng)對措施。

（3）LED應(yīng)用行業(yè)如何適應(yīng)市場的要求，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品類型、經(jīng)營模式等方面都需要在發(fā)展中進行必要的調(diào)整。同時要關(guān)注和重視行業(yè)規(guī)模的提升和國際化發(fā)展，爭取我國的LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品不僅立足國內(nèi)，而且能夠稱雄于國際市場。

參考文獻(xiàn)

《中投顧問LED行業(yè)研究周刊》

總第244期

(2011年10月16日-10月22日)《十城萬盞參考》

第2期

第3期

我國科技財富雜志社編輯出版

《關(guān)于印發(fā)半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃的通知 》

科技部 2012年7月3日 《我國LED專利部署進入快速發(fā)展期》

國家知識產(chǎn)權(quán)局

2008年9 月5日 《中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析》 中國商品網(wǎng) 2010年8月20日

第三篇：LED經(jīng)營總結(jié)

LED室內(nèi)電子顯示屏執(zhí)法經(jīng)驗總結(jié)泉州質(zhì)監(jiān)稽查大隊高群南

近期，我大隊組織對我市LED室內(nèi)電子顯示屏的生產(chǎn)廠家進行摸底檢查，LED室內(nèi)電子顯示屏為強制性產(chǎn)品目錄中需要取得強制性認(rèn)證的產(chǎn)品，按顏色基色主要分為：單基色電子顯示屏：單一顏色（紅色或綠色）。

雙基色電子顯示屏：紅和綠雙基色，256級灰度、可以顯示65536種顏色。全彩電子顯示屏：紅、綠、藍(lán)三基色，256級灰度。全彩色顯示屏可以顯示一千六百多萬種色。按發(fā)光點直徑及間距分類分為ф3.0mm、ф3.75mm、ф5.0mm。

檢查過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)主要存在以下兩種情況：

1、公司只取得某一單元的室內(nèi)電子顯示屏強制性認(rèn)證而生產(chǎn)

出廠其他單元的室內(nèi)電子顯示屏，比如某公司只取得了LED室內(nèi)電子顯示屏（單基色）而生產(chǎn)出廠雙基色或全彩，均按《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》第四十九條 列入目錄的產(chǎn)品未經(jīng)認(rèn)證，擅自出廠、銷售、進口或者在其他經(jīng)營活動中使用的，由地方質(zhì)檢兩局依照認(rèn)證認(rèn)可條例第六十七條規(guī)定予以處罰。（IT類產(chǎn)品單元劃分細(xì)則）

2、公司取得某一規(guī)格的室內(nèi)電子顯示屏的強制性認(rèn)證而生產(chǎn)

出廠其他規(guī)格的室內(nèi)電子顯示屏，比如某公司只取得了ф3.0LED室內(nèi)電子顯示屏（單基色）的強制性認(rèn)證而生產(chǎn)出廠ф3.75LED室內(nèi)電子顯示屏（單基色），該行為屬未向認(rèn)

證機構(gòu)申請證書擴展而擅自出廠需要擴展覆蓋范圍的產(chǎn)品，按《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》第五十四條 有下列情形之一的，由地方質(zhì)檢兩局責(zé)令其改正，處3萬元以下的罰款：

（三）違反本規(guī)定第二十五條規(guī)定，未按照規(guī)定向認(rèn)證機構(gòu)申請認(rèn)證證書擴展，擅自出廠、銷售、進口或者在其他經(jīng)營活動中使用列入目錄產(chǎn)品的。

產(chǎn)品類別判斷：

1、單元產(chǎn)品的區(qū)分主要是通過單元板電路的差別區(qū)分出

來

2、室內(nèi)電子顯示屏及其他電子顯示屏的區(qū)分主要是通過

其產(chǎn)品的外觀。

第四篇：2013 LED行業(yè)年終盤點[范文模版]

2013 LED行業(yè)年終盤點：“發(fā)燒熱”詞匯

導(dǎo)讀: 在LED照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際，在市場蛋糕重新分配之時，2013年的照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，當(dāng)然風(fēng)險亦是如影隨形。

在一起擁抱“中國夢”的2013年，照明燈飾行業(yè)亦是熱點不斷、精彩不停。在照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際，在市場蛋糕重新分配之時，2013年的照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，當(dāng)然風(fēng)險亦是如影隨形。換帥 90℃

伴隨著照明燈飾行業(yè)的高速發(fā)展和更多資本力量的介入，照明企業(yè)，特別是上市公司在2013年頻頻發(fā)生高層動蕩的現(xiàn)象，雷士照明、佛山照明、鴻利光電、實益達(dá)等企業(yè)均無可避免。

資本的介入逐漸削弱了企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)限；LED浪潮的來襲則讓各類人才交叉流動更為頻繁。在轉(zhuǎn)型時、在資本里、在實操中，企業(yè)如果無法及時應(yīng)勢進行調(diào)整的話，在運營中出現(xiàn)高層變動或者流失的現(xiàn)象也就不是偶然。熱點

1、佛山照明：潘杰主掌帥印

5月28日，佛山照明召開2012股東大會，選出新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層。任美國通用電氣GE-水處理集團大中華區(qū)CEO、1971年出生的潘杰成為董事長，執(zhí)掌佛山照明41年的董事長鐘信才解甲歸田。

2、雷士照明：吳長江重返董事會

6月21日，雷士照明召開股東周年大會，吳長江、王冬明被推薦為雷士照明執(zhí)行董事。這是自2012年5月底，吳長江辭去雷士照明董事長一職后時隔13個月順利重返董事會。

3、三星LED：唐國慶任中國區(qū)總經(jīng)理

2013年初，科銳公司中國區(qū)市場總經(jīng)理唐國慶華麗轉(zhuǎn)身任三星LED中國區(qū)總經(jīng)理，為三星帶來本土化策略，并制定具體的產(chǎn)品策略。

電商90℃

2013年，“雙十一”儼然變成了“瘋狂網(wǎng)購”的代名詞。11月12日凌晨，阿里巴巴公布數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”全天支付寶達(dá)成的交易筆數(shù)為1.7億筆，成交金額為350.19億元，較去年的191億元增長了83%。

相對于傳統(tǒng)渠道，電商渠道沒有區(qū)域性限制，受眾群體廣；中間流通環(huán)節(jié)縮減，易實現(xiàn)扁平化管理，這種渠道模式對于沒有占據(jù)傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的照明企業(yè)來說，是非常受歡迎的。當(dāng)前，電商愈發(fā)成為新興LED照明企業(yè)發(fā)展自有品牌的創(chuàng)新之道，這也是未來發(fā)展的必然趨勢。

熱點

1、歐普“雙十一”線上交易5700萬元

2013年“雙十一”，歐普照明以天貓官方旗艦店單店銷量5700萬元傲居榜首，名列建材類目第一名。其中一款歐普LED臥室吸頂燈就賣了400多萬元。

2、“洲明翰源”成電商黑馬

今年，新成立的洲明翰源品牌在“雙十一”開始僅一個小時內(nèi)，產(chǎn)品銷售額就突破300萬元。截止11日24時，產(chǎn)品總成交筆數(shù)已經(jīng)突破了2萬筆，銷售額高達(dá)2142萬元。渠道95℃

“得渠道者得天下”，在照明行業(yè)，這一直被不少照明企業(yè)視為“真理”，LED照明時代亦是如此。2013年，尤其是對一些在全國市場存在大量空白區(qū)域的新興LED照明企業(yè)來說，開拓渠道更是馬不停蹄，照明上市公司也不例外。

億光照明總經(jīng)理吳正喆曾公開表示“沒有6000萬元以上的投入，別想把全國市場建設(shè)起來?！比欢幢闳绱耍瑹o論是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的企業(yè)還是新興LED照明企業(yè)，在渠道開拓上仍是前仆后繼。但渠道開拓需要考慮的是渠道是否做好輸送產(chǎn)品的準(zhǔn)備以及是否銜接好上、下游等。否則，渠道網(wǎng)點開得越多、死得越快，連累企業(yè)自身、苦了商家伙伴。

1、億光LED照明全面拓展渠道

3月5日，億光照明管理(上海)有限公司成立。3月12日，億光江蘇市場開始運作，2013年，億光LED照明的腳印已遍布蘇、皖、鄂、豫、魯、浙、閩、贛、湘、陜、川、渝、粵、桂、瓊、貴、蒙、晉、冀等省市，全面發(fā)力國內(nèi)渠道。

2、佛山照明全國范圍內(nèi)推廣新品

從今年4月份開始，主題為“攜手并進·共創(chuàng)輝煌”的佛山照明新產(chǎn)品推廣暨專賣店加盟會北至內(nèi)蒙古呼和浩特，南至廣西玉林，東至浙江溫州，西至新疆烏魯木齊，橫跨了大半個中國。百余款佛山照明最新產(chǎn)品成功面市，終端市場反響熱烈。

產(chǎn)業(yè)鏈95℃

所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個主導(dǎo)企業(yè)通過調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系，使其協(xié)同行動，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作效能，最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程?；仡?013年，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的具體事例數(shù)不勝數(shù)。

“產(chǎn)業(yè)鏈的整合”致力將處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過“資本的力量”或是“共贏的目標(biāo)“緊緊地聯(lián)系在一起，并在后期合作中產(chǎn)生“一榮俱榮、一損俱損”之效。因而，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”聽上去很動聽，看上去很美好，但其背后亦是有荊棘、有風(fēng)險存在的。其實，除了產(chǎn)業(yè)鏈整合外，企業(yè)之間任何形式的合作都存在正反兩面，需要謹(jǐn)慎對待。

1、德豪潤達(dá)陸續(xù)整合國內(nèi)外資本

2013年初，德豪潤達(dá)在美國、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個品牌的使用權(quán)之后又收購了雷士照明，一夜之間完成了上、中、下游的垂直整合，共享到中國本土第一照明品牌雷士照明的巨大立體渠道。

2、TCL等企業(yè)斥資2億元整合LED產(chǎn)業(yè)鏈

7月，瑞豐光電公告透露，TCL集團、瑞豐光電與臺灣璨圓光電的全資子公司裕星企業(yè)將共同斥資2億元，成立名為“華瑞光電科技(惠州)有限公司”。

據(jù)悉，璨圓光電是臺灣最大的LED芯片生產(chǎn)商之一，瑞豐光電是國內(nèi)知名的LED封裝企業(yè)，而TCL則握有下游的渠道和產(chǎn)品資源。

第五篇：LED行業(yè)研究

宏觀調(diào)控正面刺激 LED發(fā)展進入新階段

來源：中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)時間：2014-03-26瀏覽 940次【字體：大 中 小】我來說兩句

近日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強主持召開節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作會議，推動落實《政府工作報告》，促進節(jié)能減排和低碳發(fā)展，研究應(yīng)對氣候變化相關(guān)工作。他指出，必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟發(fā)展做“加法”的新路子，對人民群眾和子孫后代盡責(zé)。

推動LED照明市場，無疑是中國為經(jīng)濟發(fā)展做“加法”的新路子之一。為了這條新路，中國政府早早開始了對市場的培育和鋪墊，并在2011年11月4日，由國家發(fā)改委等聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告》，中國將按照功率大小分五個階段，逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈。

具體為，2011年11月1日至2012年9月30日為過渡期;2012年10月1日起禁止進口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈;2014年10月1日起禁止進口和銷售60瓦及以上普通照明白熾燈;2015年10月1日至2016年9月30日為中期評估期;2016年10月1日起禁止進口和銷售15瓦及以上普通照明白熾燈，或視中期評估結(jié)果進行調(diào)整。

隨著2014年10月1日這個時間節(jié)點的臨近，讓LED市場在2014年年初就大勢逆襲，一反2012年的全行業(yè)虧損與2013年的徘徊，LED板塊股市指數(shù)累計大幅上漲，多家公司傳出盈利的捷報。從側(cè)面反映出，中國LED市場需求正穩(wěn)步上升。

近日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強主持召開節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作會議，推動落實《政府工作報告》，促進節(jié)能減排和低碳發(fā)展，研究應(yīng)對氣候變化相關(guān)工作。他指出，必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟發(fā)展做“加法”的新路子，對人民群

眾和子孫后代盡責(zé)?！?2014-2020年)的出臺，又給LED市場釜底加薪。在這個規(guī)劃中，其中一項便是提出推動新型城市建設(shè)，明確指出將生態(tài)文明理念全面融入城市發(fā)展，構(gòu)建綠色生產(chǎn)方式、生活方式和消費模式，嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)發(fā)展。這意味著LED市場機遇更加廣闊。新型城市建設(shè)意味著更多的人將從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，更多的城市綜合體涌現(xiàn)出來，在商業(yè)照明上將給照明行業(yè)帶來更多的機遇，比如，為商場、商場改造、室內(nèi)早明、戶外照明等應(yīng)用打開LED應(yīng)用之門。

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，拉動的不僅僅是商業(yè)照明、室內(nèi)戶外照明應(yīng)用，醫(yī)療、消費、生產(chǎn)等一些細(xì)分領(lǐng)域，也將受到政策利好的影響，比如養(yǎng)殖、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。醫(yī)療領(lǐng)域，LED醫(yī)療照明產(chǎn)品除了它自身已有的節(jié)能、長壽等優(yōu)點之外，更有能調(diào)節(jié)光源色溫、提高醫(yī)生對不同組織器官的分辨力、節(jié)省手術(shù)室凈化系統(tǒng)的建設(shè)與運行成本等一系列突出優(yōu)點，成為醫(yī)院提高手術(shù)質(zhì)量和行業(yè)競爭能力、優(yōu)先計劃裝備的重點設(shè)備。養(yǎng)殖領(lǐng)域，智能化LED照明系統(tǒng)可針對家禽視覺對各波段光照的敏感性，顯著促進家禽的生長和生產(chǎn)。

無論是從政策還是需求層面，LED都即將進入新階段，而政策利好又刺激應(yīng)用好成長。在這個階段，LED應(yīng)用將更可靠、智能，契合時代節(jié)能環(huán)保需求，也將更接地氣，在價格、渠道上愈加親民，逐步深入百姓生活。