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      LED行業(yè)代工廠的(推薦)

      時(shí)間:2019-05-12 11:21:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《LED行業(yè)代工廠的(推薦)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《LED行業(yè)代工廠的(推薦)》。

      第一篇:LED行業(yè)代工廠的(推薦)

      揚(yáng)州紫珍光電照明有限公司

      LED行業(yè)代工廠的“底層”命運(yùn)

      倒閉還是轉(zhuǎn)型 LED代工廠面臨生死抉擇

      目前,在全球化體系中,歐美、日韓企業(yè)占據(jù)全球化產(chǎn)業(yè)分工的關(guān)鍵地位,其他地區(qū)處在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,更多是以代工的形式參與全球化。

      在LED行業(yè)全球化國際分工中,美歐、日本依然處在產(chǎn)業(yè)的上游,掌握著關(guān)鍵技術(shù)。美國科銳、德國歐司朗掌握LED芯片核心技術(shù);日本日亞化學(xué)和豐田合成提供的LED晶粒被認(rèn)為是目前最好的,其LED晶粒產(chǎn)能約占日本的80%。

      另外,LED中游封裝技術(shù)基本掌握在中國大陸和臺(tái)灣企業(yè)手中。國內(nèi)LED封裝出口企業(yè)則基本上是給歐美、日本企業(yè)做代工,但在全球化背景下,代工企業(yè)的生存環(huán)境最為艱難。如今,歐美、日本都有一套嚴(yán)格控制代工廠的管理方式,一般大企業(yè)都會(huì)給代工廠發(fā)一份代工詢單。在這份單據(jù)中,有關(guān)原材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量均已指定,后續(xù)相關(guān)的物流、維修、培訓(xùn)、用工等費(fèi)用也都有清晰、明確的計(jì)算??蛻糁皇前凑蛰^高的人力成本價(jià)格支付給代工企業(yè)。簡(jiǎn)而言之,LED封裝代工企業(yè)掙的就是人力成本差值。

      第二篇:2013 LED行業(yè)年終盤點(diǎn)[范文模版]

      2013 LED行業(yè)年終盤點(diǎn):“發(fā)燒熱”詞匯

      導(dǎo)讀: 在LED照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際,在市場(chǎng)蛋糕重新分配之時(shí),2013年的照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)亦是如影隨形。

      在一起擁抱“中國夢(mèng)”的2013年,照明燈飾行業(yè)亦是熱點(diǎn)不斷、精彩不停。在照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際,在市場(chǎng)蛋糕重新分配之時(shí),2013年的照明燈飾行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)亦是如影隨形。換帥 90℃

      伴隨著照明燈飾行業(yè)的高速發(fā)展和更多資本力量的介入,照明企業(yè),特別是上市公司在2013年頻頻發(fā)生高層動(dòng)蕩的現(xiàn)象,雷士照明、佛山照明、鴻利光電、實(shí)益達(dá)等企業(yè)均無可避免。

      資本的介入逐漸削弱了企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)限;LED浪潮的來襲則讓各類人才交叉流動(dòng)更為頻繁。在轉(zhuǎn)型時(shí)、在資本里、在實(shí)操中,企業(yè)如果無法及時(shí)應(yīng)勢(shì)進(jìn)行調(diào)整的話,在運(yùn)營中出現(xiàn)高層變動(dòng)或者流失的現(xiàn)象也就不是偶然。熱點(diǎn)

      1、佛山照明:潘杰主掌帥印

      5月28日,佛山照明召開2012股東大會(huì),選出新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層。任美國通用電氣GE-水處理集團(tuán)大中華區(qū)CEO、1971年出生的潘杰成為董事長(zhǎng),執(zhí)掌佛山照明41年的董事長(zhǎng)鐘信才解甲歸田。

      2、雷士照明:吳長(zhǎng)江重返董事會(huì)

      6月21日,雷士照明召開股東周年大會(huì),吳長(zhǎng)江、王冬明被推薦為雷士照明執(zhí)行董事。這是自2012年5月底,吳長(zhǎng)江辭去雷士照明董事長(zhǎng)一職后時(shí)隔13個(gè)月順利重返董事會(huì)。

      3、三星LED:唐國慶任中國區(qū)總經(jīng)理

      2013年初,科銳公司中國區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理唐國慶華麗轉(zhuǎn)身任三星LED中國區(qū)總經(jīng)理,為三星帶來本土化策略,并制定具體的產(chǎn)品策略。

      電商90℃

      2013年,“雙十一”儼然變成了“瘋狂網(wǎng)購”的代名詞。11月12日凌晨,阿里巴巴公布數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”全天支付寶達(dá)成的交易筆數(shù)為1.7億筆,成交金額為350.19億元,較去年的191億元增長(zhǎng)了83%。

      相對(duì)于傳統(tǒng)渠道,電商渠道沒有區(qū)域性限制,受眾群體廣;中間流通環(huán)節(jié)縮減,易實(shí)現(xiàn)扁平化管理,這種渠道模式對(duì)于沒有占據(jù)傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的照明企業(yè)來說,是非常受歡迎的。當(dāng)前,電商愈發(fā)成為新興LED照明企業(yè)發(fā)展自有品牌的創(chuàng)新之道,這也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。

      熱點(diǎn)

      1、歐普“雙十一”線上交易5700萬元

      2013年“雙十一”,歐普照明以天貓官方旗艦店單店銷量5700萬元傲居榜首,名列建材類目第一名。其中一款歐普LED臥室吸頂燈就賣了400多萬元。

      2、“洲明翰源”成電商黑馬

      今年,新成立的洲明翰源品牌在“雙十一”開始僅一個(gè)小時(shí)內(nèi),產(chǎn)品銷售額就突破300萬元。截止11日24時(shí),產(chǎn)品總成交筆數(shù)已經(jīng)突破了2萬筆,銷售額高達(dá)2142萬元。渠道95℃

      “得渠道者得天下”,在照明行業(yè),這一直被不少照明企業(yè)視為“真理”,LED照明時(shí)代亦是如此。2013年,尤其是對(duì)一些在全國市場(chǎng)存在大量空白區(qū)域的新興LED照明企業(yè)來說,開拓渠道更是馬不停蹄,照明上市公司也不例外。

      億光照明總經(jīng)理吳正喆曾公開表示“沒有6000萬元以上的投入,別想把全國市場(chǎng)建設(shè)起來?!比欢幢闳绱?,無論是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的企業(yè)還是新興LED照明企業(yè),在渠道開拓上仍是前仆后繼。但渠道開拓需要考慮的是渠道是否做好輸送產(chǎn)品的準(zhǔn)備以及是否銜接好上、下游等。否則,渠道網(wǎng)點(diǎn)開得越多、死得越快,連累企業(yè)自身、苦了商家伙伴。

      1、億光LED照明全面拓展渠道

      3月5日,億光照明管理(上海)有限公司成立。3月12日,億光江蘇市場(chǎng)開始運(yùn)作,2013年,億光LED照明的腳印已遍布蘇、皖、鄂、豫、魯、浙、閩、贛、湘、陜、川、渝、粵、桂、瓊、貴、蒙、晉、冀等省市,全面發(fā)力國內(nèi)渠道。

      2、佛山照明全國范圍內(nèi)推廣新品

      從今年4月份開始,主題為“攜手并進(jìn)·共創(chuàng)輝煌”的佛山照明新產(chǎn)品推廣暨專賣店加盟會(huì)北至內(nèi)蒙古呼和浩特,南至廣西玉林,東至浙江溫州,西至新疆烏魯木齊,橫跨了大半個(gè)中國。百余款佛山照明最新產(chǎn)品成功面市,終端市場(chǎng)反響熱烈。

      產(chǎn)業(yè)鏈95℃

      所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系,使其協(xié)同行動(dòng),提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效能,最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程?;仡?013年,“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的具體事例數(shù)不勝數(shù)。

      “產(chǎn)業(yè)鏈的整合”致力將處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過“資本的力量”或是“共贏的目標(biāo)“緊緊地聯(lián)系在一起,并在后期合作中產(chǎn)生“一榮俱榮、一損俱損”之效。因而,“產(chǎn)業(yè)鏈整合”聽上去很動(dòng)聽,看上去很美好,但其背后亦是有荊棘、有風(fēng)險(xiǎn)存在的。其實(shí),除了產(chǎn)業(yè)鏈整合外,企業(yè)之間任何形式的合作都存在正反兩面,需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

      1、德豪潤達(dá)陸續(xù)整合國內(nèi)外資本

      2013年初,德豪潤達(dá)在美國、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個(gè)品牌的使用權(quán)之后又收購了雷士照明,一夜之間完成了上、中、下游的垂直整合,共享到中國本土第一照明品牌雷士照明的巨大立體渠道。

      2、TCL等企業(yè)斥資2億元整合LED產(chǎn)業(yè)鏈

      7月,瑞豐光電公告透露,TCL集團(tuán)、瑞豐光電與臺(tái)灣璨圓光電的全資子公司裕星企業(yè)將共同斥資2億元,成立名為“華瑞光電科技(惠州)有限公司”。

      據(jù)悉,璨圓光電是臺(tái)灣最大的LED芯片生產(chǎn)商之一,瑞豐光電是國內(nèi)知名的LED封裝企業(yè),而TCL則握有下游的渠道和產(chǎn)品資源。

      第三篇:LED行業(yè)研究

      宏觀調(diào)控正面刺激 LED發(fā)展進(jìn)入新階段

      來源:中國半導(dǎo)體照明網(wǎng)時(shí)間:2014-03-26瀏覽 940次【字體:大 中 小】我來說兩句

      近日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化工作會(huì)議,推動(dòng)落實(shí)《政府工作報(bào)告》,促進(jìn)節(jié)能減排和低碳發(fā)展,研究應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)工作。他指出,必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做“加法”的新路子,對(duì)人民群眾和子孫后代盡責(zé)。

      推動(dòng)LED照明市場(chǎng),無疑是中國為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做“加法”的新路子之一。為了這條新路,中國政府早早開始了對(duì)市場(chǎng)的培育和鋪墊,并在2011年11月4日,由國家發(fā)改委等聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告》,中國將按照功率大小分五個(gè)階段,逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈。

      具體為,2011年11月1日至2012年9月30日為過渡期;2012年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈;2014年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售60瓦及以上普通照明白熾燈;2015年10月1日至2016年9月30日為中期評(píng)估期;2016年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售15瓦及以上普通照明白熾燈,或視中期評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

      隨著2014年10月1日這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的臨近,讓LED市場(chǎng)在2014年年初就大勢(shì)逆襲,一反2012年的全行業(yè)虧損與2013年的徘徊,LED板塊股市指數(shù)累計(jì)大幅上漲,多家公司傳出盈利的捷報(bào)。從側(cè)面反映出,中國LED市場(chǎng)需求正穩(wěn)步上升。

      近日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化工作會(huì)議,推動(dòng)落實(shí)《政府工作報(bào)告》,促進(jìn)節(jié)能減排和低碳發(fā)展,研究應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)工作。他指出,必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做“加法”的新路子,對(duì)人民群

      眾和子孫后代盡責(zé)?!?2014-2020年)的出臺(tái),又給LED市場(chǎng)釜底加薪。在這個(gè)規(guī)劃中,其中一項(xiàng)便是提出推動(dòng)新型城市建設(shè),明確指出將生態(tài)文明理念全面融入城市發(fā)展,構(gòu)建綠色生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)模式,嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)發(fā)展。這意味著LED市場(chǎng)機(jī)遇更加廣闊。新型城市建設(shè)意味著更多的人將從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,更多的城市綜合體涌現(xiàn)出來,在商業(yè)照明上將給照明行業(yè)帶來更多的機(jī)遇,比如,為商場(chǎng)、商場(chǎng)改造、室內(nèi)早明、戶外照明等應(yīng)用打開LED應(yīng)用之門。

      新型城鎮(zhèn)化建設(shè),拉動(dòng)的不僅僅是商業(yè)照明、室內(nèi)戶外照明應(yīng)用,醫(yī)療、消費(fèi)、生產(chǎn)等一些細(xì)分領(lǐng)域,也將受到政策利好的影響,比如養(yǎng)殖、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。醫(yī)療領(lǐng)域,LED醫(yī)療照明產(chǎn)品除了它自身已有的節(jié)能、長(zhǎng)壽等優(yōu)點(diǎn)之外,更有能調(diào)節(jié)光源色溫、提高醫(yī)生對(duì)不同組織器官的分辨力、節(jié)省手術(shù)室凈化系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行成本等一系列突出優(yōu)點(diǎn),成為醫(yī)院提高手術(shù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、優(yōu)先計(jì)劃裝備的重點(diǎn)設(shè)備。養(yǎng)殖領(lǐng)域,智能化LED照明系統(tǒng)可針對(duì)家禽視覺對(duì)各波段光照的敏感性,顯著促進(jìn)家禽的生長(zhǎng)和生產(chǎn)。

      無論是從政策還是需求層面,LED都即將進(jìn)入新階段,而政策利好又刺激應(yīng)用好成長(zhǎng)。在這個(gè)階段,LED應(yīng)用將更可靠、智能,契合時(shí)代節(jié)能環(huán)保需求,也將更接地氣,在價(jià)格、渠道上愈加親民,逐步深入百姓生活。

      第四篇:LED行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)

      1.“國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第四屆第二次全體會(huì)議暨聯(lián)盟成立十周年成員大會(huì)”于2014年11月6日晚在廣州廣交會(huì)威斯汀酒店三層廣交會(huì)宴會(huì)廳A舉行

      2.CSA Research 日前發(fā)布的《LED 照明市場(chǎng)及渠道報(bào)告(2014 年Q3)》顯示,我國 LED 照明產(chǎn)品終端市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成。3.NEC 在日推內(nèi)置 Wi-Fi 熱點(diǎn) LED 照明燈具 聯(lián)盟工作 4.國星光電前三季凈利 1 億元 同比增 35% 5.浪潮欲在武漢布局 LED 和集成電路等產(chǎn)業(yè) 6.華燦光電蘇州全資子公司獲政府補(bǔ)貼 1100 萬

      第五篇:LED行業(yè)前景

      LED照明產(chǎn)業(yè)在迎來一個(gè)發(fā)展良機(jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了行業(yè)存在的一些嚴(yán)重阻礙行業(yè)發(fā)展的問題。根據(jù)“十二五”規(guī)劃,到2015年我國LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5000億元,產(chǎn)業(yè)面臨著巨大商機(jī)。中國民營科技促進(jìn)會(huì)經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前我國LED產(chǎn)業(yè)仍面臨諸多困局,甚至已經(jīng)形成制約產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的桎梏。

      產(chǎn)品價(jià)格過高 商業(yè)化應(yīng)用推廣舉步維艱

      國家在去年已經(jīng)啟動(dòng)“十城萬盞”LED節(jié)能計(jì)劃,目前已經(jīng)有42個(gè)城市列入該計(jì)劃。不過,除了裝飾用的LED照明已經(jīng)逐步普及化外,至今絕大部分的LED通用照明應(yīng)用還局限于政府示范工程。市場(chǎng)推廣難的主要原因是LED照明產(chǎn)品價(jià)格過高。由于芯片在LED產(chǎn)品成本中占30%甚至更高,而我國照明級(jí)高端LED芯片主要依靠進(jìn)口,價(jià)格較為昂貴,造成同等光照亮度的LED照明產(chǎn)品的價(jià)格居高不下,對(duì)普通的消費(fèi)者沒有較大吸引力。

      產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈 缺乏龍頭企業(yè)及主導(dǎo)品牌

      中國LED行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,整體已取得較大進(jìn)步,但企業(yè)規(guī)模普遍偏小,缺乏龍頭企業(yè)。隨著大部分LED廠家將產(chǎn)品前期研發(fā)和主要模塊生產(chǎn)交與方案商,LED準(zhǔn)入門檻降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前國內(nèi)有1950家LED封裝企業(yè),而企業(yè)推出的各類LED應(yīng)用新產(chǎn)品數(shù)量不足530件;LED路燈企業(yè)超過300家,產(chǎn)品基本處于互相抄襲模仿的階段。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起,缺少標(biāo)桿性的品牌,企業(yè)規(guī)模難以壯大,行業(yè)缺乏公信力。培植龍頭企業(yè),加快自主品牌建設(shè)已迫在眉睫。

      產(chǎn)業(yè)投資過熱 盲目低水平重復(fù)建設(shè)

      世博、亞運(yùn)、“十城萬盞”政策推進(jìn),LED市場(chǎng)需求大增。多個(gè)地市將LED產(chǎn)業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國內(nèi)LED市場(chǎng)前景樂觀,海內(nèi)外投資兼并整合上下游企業(yè)進(jìn)程加速,傳統(tǒng)照明企業(yè)、國有資本、民間資本等也紛紛進(jìn)入,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資熱潮。以上游的外延片生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備MOCVD為例,2010年到廠安裝進(jìn)口設(shè)備達(dá)300臺(tái),未來3年全國計(jì)劃進(jìn)口超過1000臺(tái),是2008年的10倍以上。未經(jīng)科學(xué)決策和合理規(guī)劃LED產(chǎn)業(yè)布局,大規(guī)模集中引進(jìn)MOCVD關(guān)鍵設(shè)備,可能導(dǎo)致低端芯片產(chǎn)能大爆發(fā),使LED產(chǎn)業(yè)重蹈我國2008、2009年多晶硅投資熱失敗的覆轍。

      政府扶持政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不配套

      LED產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)培育發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,國家及省市地區(qū)在技術(shù)研究和示范工程的扶持資金投入不斷加大,出臺(tái)了大量產(chǎn)業(yè)扶持政策,并通過應(yīng)用工程試點(diǎn)工作,引導(dǎo)和扶持推廣使用LED照明產(chǎn)品。這一系列舉措有效帶動(dòng)了我國LED產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。但是未來5年將是LED從研發(fā)和示范階段向完全市場(chǎng)化化階段過渡的關(guān)鍵時(shí)期,作為產(chǎn)業(yè)扶持政策,需要更加系統(tǒng)和切合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并從消費(fèi)層面的減稅、購置補(bǔ)貼、政府采購以及研發(fā)層面的政府撥款與優(yōu)惠貸款等方面進(jìn)行細(xì)化。

      缺乏關(guān)鍵技術(shù)和核心專利

      專利技術(shù)是全球主要LED廠商獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持市場(chǎng)份額的重要手段。國內(nèi)LED專利技術(shù)構(gòu)成不完善,上游專利大部分被國外廠商所掌握,技術(shù)受制于人,高端芯片80%以上來自國外或臺(tái)灣地區(qū),企業(yè)無法延伸到中高端利潤板塊;由于缺乏原理性專利,產(chǎn)品受到專利封鎖,出口受制約。即使在集中了我國80%以上企業(yè)的封裝和應(yīng)用下游領(lǐng)域也處于較低端水平。隨著LED技術(shù)遵循摩爾定律不斷提高性能,降低成本,應(yīng)用領(lǐng)域大大拓展,市場(chǎng)空間成倍增加。擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和良好的品牌形象的外國LED企業(yè)“攻城略地”,占領(lǐng)市場(chǎng)。國內(nèi)LED企業(yè)面臨如何進(jìn)一步提高自己的技術(shù),并構(gòu)建自己的專利防御體系的巨大挑戰(zhàn)。

      標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)手段滯后于產(chǎn)業(yè)技術(shù)

      LED產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展,離不開相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),但新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)快速發(fā)展,帶來了檢測(cè)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)制定等共性難題,目前產(chǎn)品缺乏完整的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量良莠不齊,極大地挫傷了市場(chǎng)信心與積極性。另一方面,LED產(chǎn)業(yè)得到政府的高度重視,大力推廣產(chǎn)品示范應(yīng)用,形成了標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量評(píng)測(cè)手段滯后于技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)應(yīng)用的局面。如何緩解矛盾,突破瓶頸,不僅是標(biāo)準(zhǔn)化研究工作的新課題,也是技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督范疇內(nèi)的新任務(wù)。

      綜上所述,我國LED產(chǎn)業(yè)面臨的困局需要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上破解。這是因?yàn)長(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)除了具備新興產(chǎn)業(yè)的特征,還涉及半導(dǎo)體和傳統(tǒng)電光源兩個(gè)領(lǐng)域,其發(fā)展歷程有內(nèi)在規(guī)律,如果僅僅追求國外個(gè)別先進(jìn)技術(shù)指標(biāo),即使投入巨大,也可能產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展不均衡,產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié),因產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形,扶持政策事半功倍甚至南轅北轍。

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