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      優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力

      時間:2019-05-12 17:10:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力》。

      第一篇:優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力

      優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力

      經(jīng)過十年的不懈努力,十年的風風雨雨。廣州市奧龍堡體育發(fā)展有限公司已從初建的一家分店發(fā)展到今天已具有10家連鎖分店,經(jīng)營范圍遍布廣州地區(qū)的東、西、南、北,服務(wù)性質(zhì)涵括從運動健身到感統(tǒng)幼教、飲食娛樂、房地產(chǎn)業(yè)等多方面的綜合發(fā)展,成為廣州地區(qū)具有相當知名度的體育運動會所明星企業(yè)了。公司發(fā)展了,規(guī)模擴大了,連鎖分公司出現(xiàn)了。大量的新人入職,許多不同省份、不同地域,不同習慣、不同文化程度的人聚會在一起工作工作,早夕相聚,共求發(fā)展。它需要一種統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的操守,去維系和指引公司的長遠發(fā)展和良好運作。為了繼續(xù)保持公司良好的發(fā)展勢頭,在日趨激烈的體育健身市場競爭環(huán)境中永立于不敗之地。公司管理經(jīng)過反復(fù)的論證,認真的調(diào)研,廣泛的咨詢,向公司全員工提出了建立《誠信、篤行、創(chuàng)新、主動》本公司嶄新的企業(yè)文化概念。

      公司企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)的不僅僅是公司企業(yè)的管理者,更體現(xiàn)在公司的每一位同事:

      ? 誠信:是每一個人也是每個企業(yè)必須具有的優(yōu)秀品質(zhì)和經(jīng)營精神。? 篤行:是每一個人能多方面、廣泛地學習各種知識,努力踐履所學,使所學最終有所落實,做到“知行合一”?!昂V”有忠貞不渝,踏踏實實,一心一意做好工作的行為操守。

      ? 創(chuàng)新:是每一個人、每個企業(yè)永不滿足的求知欲和強烈的競爭意識,奮發(fā)向上的動力。

      ? 主動:是每一個人對工作的認真積極和專注投入。

      公司企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)的是關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人,核心是發(fā)揮每一個同事的積極性、自覺性和主觀能動性。公司團體意識的形成,強調(diào)的是公司全體同事共同的價值觀,一致的奮斗目標,從而形成強有力的企業(yè)凝聚力,使整個公司成為一個具有相當活力的經(jīng)營整體。只要公司的每一個人都能做到從我做起,從現(xiàn)在做起在全公司范圍內(nèi)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍,整個公司、公司的每個部門、公司的每個分店、公司的每一個員工就能在實際的運作中做到加強溝通協(xié)調(diào),減少周節(jié),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,服務(wù)提升,銷售增加,安全保證,就能給公司的運作帶來完善緊密的協(xié)作和強大的營運效益。

      公司的企業(yè)文化建設(shè),絕非是組織廣大員工唱多少次歌、跳多少次舞、打多少次球?;蛲獬龅绞裁疵麆俚貐^(qū)旅游活動幾次,或是節(jié)假日分了多少禮品。更不是在墻上四處貼上多少張形形色色,措詞鏗鏘的標語口號,如“團結(jié)”、“求實”、“拼搏”、“奉獻”等,這些已被濫用的詞匯。這是對公司企業(yè)文化建設(shè)的淺化和扭曲。公司的企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)的是以人為本,尊重人的感情,從而在公司內(nèi)部形成一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化團體意識,使公司同事之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成共同的目標和理想,員工就能把公司看成是一個命運的共同體,把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,整個公司步調(diào)一致,形成一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體。這時,“公司興我榮,公司衰我恥”將成為同事們發(fā)自內(nèi)心的真摯感情,“愛公司如家”就將會成為他們的實際行動。這才是公司企業(yè)文化倡導的需求和目標。

      "上下同心,共度艱辛” 許多人都會耳熟能詳。“同心同德,共同進退?!?對所有同事們也一定不會陌生。但是什么因素能驅(qū)使全公司上上下下,同心同德做到以上的祈求呢?答案就是:良好的企業(yè)營運和優(yōu)秀企業(yè)文化。

      優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是管理者使公司領(lǐng)先于競爭對手的一種重要力量!世界知名企業(yè)的發(fā)展都證實了一個無可置疑的事實。企業(yè)的健康發(fā)展需要兩種紐帶:一種是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。一個企業(yè)如果只有前一種紐帶的帶動而沒有后一種紐帶的影響,企業(yè)將是不可能得到可持續(xù)性健康發(fā)展的。實踐證明,特別是以對外服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)經(jīng)營,獨特的工作環(huán)境使到它有許多具體工作是無法量計的。以服務(wù)人員工作為例:要求對顧客做到微笑服務(wù),但對顧客的微笑不可能設(shè)立一個標準的計量或一個統(tǒng)一模式。世界心理學家認為最感人、最美好的微笑是發(fā)自內(nèi)心的,真誠的微笑,只有這樣微笑才能感動他人、感動顧客,使我們的服務(wù)工作達到事倍功成的效果。

      世界的權(quán)威機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn):中國的員工是最勤奮的,但同樣中國的員工也是最不敬業(yè)的。反差如此之大,奇怪嗎?一邊是認真勤勞地在為企業(yè)工作的員工,一邊在他的內(nèi)心潛意識中卻對企業(yè)的興衰敗落毫不動心。要擺脫這種如此巨大的反差,企業(yè)的營運就必須得到第一紐帶的確保和維系,這是硬性的它將由國家相關(guān)的職能部門管理和監(jiān)控。同時也要得到第二紐帶的推動和支持,這是軟性的它將是企業(yè)管理者的智慧和素質(zhì)的體現(xiàn)。只有這樣企業(yè)內(nèi)部平時許許多多無形但又

      無時不有的工作,才能做到更好,更美滿,更完善。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就能夠創(chuàng)造出一個優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境,提高員工的道德覺悟和文化素質(zhì),對內(nèi)形成公司的凝聚力,對外提升公司的競爭力。形成公司可持續(xù)發(fā)展不可缺少的精神和道德紐帶,并從公司的各個管理和營運環(huán)節(jié)中得以調(diào)動和合理配置,成為有助于公司發(fā)展的積極因素的正能量。建立優(yōu)秀的公司企業(yè)文化是持久競爭優(yōu)勢的來源,也是公司發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

      公司企業(yè)文化雖然是無形的,但它是無處不在、無時不有的,“無形的比有形的重要、軟件和硬件同樣重要”,這就是當今經(jīng)濟發(fā)展時代的特征。今天企業(yè)公司提倡企業(yè)文化的建立和管理,它的現(xiàn)實意義就在于直接導向未來??梢灶A(yù)見未來的市場競爭將主要是人的競爭,而人的競爭從某種意義上講就是文化的競爭,這就是“文化是明天的經(jīng)濟”的普遍認同,它預(yù)示著一個文化競爭時代的到來。一個公司要強大和保持良性的可持續(xù)發(fā)展。就要依靠和發(fā)揮企業(yè)文化強大的內(nèi)在力和影響力。

      未來的發(fā)展趨勢必將證明,良好的企業(yè)文化是獲得企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增長的有效的途徑,是公司取之不盡、用之不竭的財富源泉和智慧之源!在當今的市場經(jīng)濟背后,人們普遍認同的有一只看不見的手,那就是市場經(jīng)濟規(guī)律。但同時還有一只看不見的手,也是絕對不能忽視的,那就是企業(yè)文化氛圍的影響。世界當今500強企業(yè)的發(fā)展進程已經(jīng)清晰表明,企業(yè)文化是一個企業(yè)獲得成功的重要動力,更是企業(yè)經(jīng)營管理中一座有待挖掘的富礦!

      第二篇:淺議企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力

      企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的一個重要領(lǐng)域,其實質(zhì)是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中經(jīng)營性、競爭性、統(tǒng)一性的一種經(jīng)營謀略和發(fā)展后勁的內(nèi)在動力。正確認識企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì),對提升企業(yè)核心競爭力和提供企業(yè)源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,具有重要的現(xiàn)實意義。

      首先對企業(yè)文化要有一個基本的認識,只有這樣才能對企業(yè)文化有足夠的重視,才能有

      力度有聲色地抓好企業(yè)文化建設(shè)。

      企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐形成并為全體成員共同遵循的思想意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。它是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式,是一種凝聚人心以實現(xiàn)自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)風尚、企業(yè)員工共同遵守的道德和行為規(guī)范等。成功的企業(yè)文化必須具備的特點是簡明易懂、以理服人、令人心悅誠服;產(chǎn)生廣泛認同的價值觀;在價值觀指導下有成功的實踐和驗證;企業(yè)重要成員對企業(yè)產(chǎn)生歷史使命感;廣大員工對企業(yè)的代表人物、對企業(yè)的象征和標志、對企業(yè)的發(fā)展榮辱等產(chǎn)生真情等。在開展文化建設(shè)過程中所具備和形成的上述特點,正是使企業(yè)文化建設(shè)逐步成為企業(yè)強大內(nèi)在驅(qū)動力的重要基礎(chǔ)。

      企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中具有著重要作用。首先在于它具有凝聚作用。它是一種“粘合劑”,可以把企業(yè)廣大員工粘合、團結(jié)在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。員工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的事業(yè)目標,企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。“如果企業(yè)的事業(yè)目標既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個人的利益,是一個集體與個人雙贏的目標,那么,企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了”。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。其次,企業(yè)文化具有導向作用。導向作用包括價值導向與行為導向。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導向功能,能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,從而把企業(yè)與個人的意志統(tǒng)一起來,使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。第三,企業(yè)文化具有激勵作用。激勵是一種精神力量,企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,并提高下屬機構(gòu)和員工的自主管理能力、自主經(jīng)營能力及活力,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。第四,企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容,而且管理本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做,正是企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果,是一種免疫功能。約束力能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)主要體現(xiàn)在六個方面:一是培植企業(yè)理念,鑄造企業(yè)精神支柱;二是導入管理文化,規(guī)范員工行為;三是弘揚企業(yè)楷模,展示企業(yè)形象;四是發(fā)展禮儀文化,營造內(nèi)部環(huán)境;五是推進教育培訓,組織文化活動;六是注重人才開發(fā),激活動力機制。

      通過以上對企業(yè)文化的定義、內(nèi)容、作用和任務(wù)的分析,我們基本可認知到,企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)上與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是一致的,都有著共同的追求目標,二者之間又互為促進互為作用。

      企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,一定要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作內(nèi)容來抓,努力實現(xiàn)文化建設(shè)各階段的工作任務(wù),積極促進并保證企業(yè)各項經(jīng)營管理目標的較好實現(xiàn)。在企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量不斷提升和任務(wù)不斷實現(xiàn)的過程中,企業(yè)的凝聚力才會樹立,戰(zhàn)斗力才會逐漸形成,核心競爭力才可不斷堅固,最終才會鑄造出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強大的內(nèi)在驅(qū)動力。并逐漸走向一個發(fā)展壯大的良性循環(huán),真正具備順應(yīng)改革,促進發(fā)展,服務(wù)社會,適應(yīng)市場的能力,在改革發(fā)展的過程中才會立于不敗之地。也就是說,企業(yè)文化建設(shè)開展的好或不好,深度和質(zhì)量如何,直接決定著一個企業(yè)發(fā)展的動力和后勁,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強大的內(nèi)在驅(qū)動力!

      對于剛組建兩年多的省公路開發(fā)投資公司來說,在目前公路投融資體制不斷改革和完善的過程中,公司肩負著全省高等級公路建設(shè)和管理的歷史重任,在省交通廳的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下,要更多的思考如何全面貫徹好省委省政府的交通發(fā)展戰(zhàn)略;如何給公司不斷注入新的生機和活力;如何在眾多紛繁的體制下,尋找到一條適合我省省情和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的公路建設(shè)管理模式;在目前建設(shè)管理的模式和機制下,如何更好地形成合力,更有效地把省公路投資公司扶持好、發(fā)展好,把云南公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的更科學更有后勁;力爭把公司建設(shè)成為充滿活力、成績斐然的“新型”公司,真正發(fā)揮我省交通建設(shè)投融資平臺的作用;努力把公司建設(shè)為公路養(yǎng)護和營運管理廉潔、高效和富有競爭

      力的科學企業(yè),切實擔負起云南交通建設(shè)和全省經(jīng)濟發(fā)展橋頭堡的歷史重任!

      要實現(xiàn)上述目標,在逐漸理順管理模式和運行機制的同時,“企業(yè)文化建設(shè)就成為實現(xiàn)目標的關(guān)鍵和重要的內(nèi)在因素”。所以,企業(yè)在開展內(nèi)部文化建設(shè)和完成各項工作任務(wù)的過程中,逐步形成內(nèi)部管理有章可循、政令暢通,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、工作熱情、班子團結(jié),履職盡責、干群和諧

      融洽,凝聚力事事體現(xiàn),個人利益和國家利益自覺監(jiān)督,廉潔奉公紀律嚴明等良好的環(huán)境氛圍。如果企業(yè)在實現(xiàn)各階段目標的過程中,同時實現(xiàn)并營造出上述內(nèi)部環(huán)境,那么企業(yè)的建設(shè)和管理業(yè)績必然得到各級政府和各級領(lǐng)導的褒獎,企業(yè)的改革發(fā)展必定螺旋上升……這正是因為企業(yè)在首先具備了自身內(nèi)部驅(qū)動力的內(nèi)因后,在上級的正確領(lǐng)導和大力幫助并得到外部大的環(huán)境支持下,實現(xiàn)的飛躍過程!這一過程,離不開企業(yè)自身的努力,離不開企業(yè)自身的內(nèi)在因素,這個內(nèi)在的東西,實質(zhì)就是“企業(yè)文化建設(shè)”!

      我省公路建設(shè)管理不斷改革發(fā)展的過程中,先后經(jīng)歷了各個不同的歷史階段、管理模式和行為載體……近年來,我省公路領(lǐng)域的建設(shè)方式、管理模式、投融資環(huán)境的改善,內(nèi)部管理行為的規(guī)范、群體活動的開展、安全管理的舉措、路地共建廉政工程的實施、廉政長效機制的逐步建立、云嶺先鋒工程等等,無論各公路建設(shè)指揮部,還是原昆瑞、昆磨、東部三大公路公司,以及發(fā)展到現(xiàn)在的公路建設(shè)管理的實施主體--省公路投資公司,無不是在各時期、各階段嚴格做到制度化保障,規(guī)范化管理,不放松文化建設(shè)的具體實施,不放松凝聚力建設(shè)的具體舉措,切實注重自身內(nèi)在驅(qū)動力--企業(yè)文化的培育,才會有眾多公路人的無私奉獻,才會有我省公路建設(shè)管理單位先進集體和先進個人的不斷涌現(xiàn),并最終實現(xiàn)目前我省高等級公路建設(shè)的突出成績。

      目前,無論建設(shè)和養(yǎng)護壓力有多大,省公路投資公司仍不放松精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作,滇西歷史文化走廊和滇南綠色生態(tài)走廊的建設(shè),把公司的文明創(chuàng)建和文化建設(shè)穿接起來,再通過高速公路各收費站點、服務(wù)區(qū)青年文明號的爭創(chuàng),以及各單位文明示范窗口、文明單位的創(chuàng)建,公司逐漸形成了由點到線到面的文明創(chuàng)建格局,企業(yè)文化建設(shè)的鮮花正在綻放……

      2008年,恰是我國改革開放三十周年,可以這么說,改革開放三十年,云南公路建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,高速公路從無到有,今年高速公路通車總里程將突破2500公里,并成功躍居全國第七位,西部省區(qū)第一位的可喜成績。我省公路人為云南的公路發(fā)展和云南經(jīng)濟騰飛,做出了有目共睹的成績。實現(xiàn)這些成績的是人,是廣大的公路建設(shè)者,是公路建設(shè)管理的各級部門和單位。我們有堅定的理由認為,在我省公路建設(shè)管理的模式、運行機制和行為載體的發(fā)展進程中,云南省公路開發(fā)投資有限責任公司正是我省公路建設(shè)管理體制和模式三十年改革的勝利成果,我省建成通車的2500公里高速公路,正是我省交通改革建設(shè)三十年的巨大成績!

      現(xiàn)在想來,我們所取得的這些成績,一個重要的基礎(chǔ)和保障就是公司在不同的歷史發(fā)展時期,物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)齊頭并進,企業(yè)文化建設(shè)為公司的可持續(xù)發(fā)展不斷提供著強大的內(nèi)在驅(qū)動力!

      第三篇:淺議企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力

      企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的一個重要領(lǐng)域,其實質(zhì)是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中經(jīng)營性、競爭性、統(tǒng)一性的一種經(jīng)營謀略和發(fā)展后勁的內(nèi)在動力。正確認識企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì),對提升企業(yè)核心競爭力和提供企業(yè)源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,具有重要的現(xiàn)實意義。

      首先對企業(yè)文化要有一個基本的認識,只有這樣才能對企業(yè)文化有足夠的重視,才能有力度有聲色地抓好企業(yè)文化建設(shè)。

      企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐形成并為全體成員共同遵循的思想意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。它是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式,是一種凝聚人心以實現(xiàn)自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)風尚、企業(yè)員工共同遵守的道德和行為規(guī)范等。成功的企業(yè)文化必須具備的特點是簡明易懂、以理服人、令人心悅誠服;產(chǎn)生廣泛認同的價值觀;在價值觀指導下有成功的實踐和驗證;企業(yè)重要成員對企業(yè)產(chǎn)生歷史使命感;廣大員工對企業(yè)的代表人物、對企業(yè)的象征和標志、對企業(yè)的發(fā)展榮辱等產(chǎn)生真情等。在開展文化建設(shè)過程中所具備和形成的上述特點,正是使企業(yè)文化建設(shè)逐步成為企業(yè)強大內(nèi)在驅(qū)動力的重要基礎(chǔ)。

      企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中具有著重要作用。首先在于它具有凝聚作用。它是一種“粘合劑”,可以把企業(yè)廣大員工粘合、團結(jié)在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。員工隊伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的事業(yè)目標,企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。“如果企業(yè)的事業(yè)目標既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個人的利益,是一個集體與個人雙贏的目標,那么,企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了”。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。其次,企業(yè)文化具有導向作用。導向作用包括價值導向與行為導向。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導向功能,能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,從而把企業(yè)與個人的意志統(tǒng)一起來,使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展。第三,企業(yè)文化具有激勵作用。激勵是一種精神力量,企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,并提高下屬機構(gòu)和員工的自主管理能力、自主經(jīng)營能力及活力,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。第四,企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容,而且管理本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做,正是企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果,是一種免疫功能。約束力能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)主要體現(xiàn)在六個方面:一是培植企業(yè)理念,鑄造企業(yè)精神支柱;二是導入管理文化,規(guī)范員工行為;三是弘揚企業(yè)楷模,展示企業(yè)形象;四是發(fā)展禮儀文化,營造內(nèi)部環(huán)境;五是推進教育培訓,組織文化活動;六是注重人才開發(fā),激活動力機制。

      通過以上對企業(yè)文化的定義、內(nèi)容、作用和任務(wù)的分析,我們基本可認知到,企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)上與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是一致的,都有著共同的追求目標,二者之間又互為促進互為作用。

      企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,一定要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作內(nèi)容來抓,努力實現(xiàn)文化建設(shè)各階段的工作任務(wù),積極促進并保證企業(yè)各項經(jīng)營管理目標的較好實現(xiàn)。在企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量不斷提升和任務(wù)不斷實現(xiàn)的過程中,企業(yè)的凝聚力才會樹立,戰(zhàn)斗力才會逐漸形成,核心競爭力才可不斷堅固,最終才會鑄造出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強大的內(nèi)在驅(qū)動力。并逐漸走向一個發(fā)展壯大的良性循環(huán),真正具備順應(yīng)改革,促進發(fā)展,服務(wù)社會,適應(yīng)市場的能力,在改革發(fā)展的過程中才會立于不敗之地。

      第四篇:淺析優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)策略

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      淺析優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)策略

      作者:徐其東

      來源:《沿海企業(yè)與科技》2006年第01期

      摘要:文章從我國企業(yè)文化建設(shè)存在的問題、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的標準著手,對建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化策略加以論述,探討在知識經(jīng)濟條件下為了增強企業(yè)的競爭力,來力爭建立優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。

      關(guān)鍵詞:優(yōu)秀;企業(yè)文化建設(shè);策略

      中圖分類號:114

      文獻標識碼:A

      第五篇:08下半學期思想?yún)R報入黨動機是爭取入黨的內(nèi)在驅(qū)動力

      入黨動機是爭取入黨的內(nèi)在驅(qū)動力,其正確與否直接影響到新黨員的質(zhì)量和黨組織的純潔性、先進性,所以,我們要樹立獻身中國共產(chǎn)黨事業(yè),更好地為人民服務(wù)這一正確的入黨動機。只有樹立了正確的入黨動機才能產(chǎn)生正確的入黨行動,才能經(jīng)受住各種考驗,才能自覺接受黨組織的培養(yǎng)和考察。

      想想當初自己遞交入黨申請書的時候,入黨動機很不成熟,完全是出于從眾心理才申請入黨。還好學校開設(shè)了入黨積極分子培訓的課程,這一課程很大程度的提高了我自己的思想意識,讓我清楚的認識到了當初自己思想的不成熟,我也根據(jù)自己的這些缺點針對性的端正自己的入黨動機,讓自己的思想不再圍繞著自己轉(zhuǎn),而是開始更多地為別人著想,也開始領(lǐng)悟了全心全意為人民服務(wù)這一宗旨。要更好的端正自己的入黨動機,我就應(yīng)該做到用馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦;樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)的思想;通過實踐鍛煉,不斷端正入黨動機;用正確的入黨動機來克服種種不正確的思想。作為一名將成為黨員的入黨積極分子,我們還要努力學習,畢業(yè)后在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中積極作出貢獻;在今后的日常學習和生活的各個方面,必須嚴格要求自己,擺正黨和人民的利益與個人利益的關(guān)系;努力培養(yǎng)和樹立起甘愿吃苦,不怕吃苦,樂于為人民無私奉獻的人生價值觀。端正入黨動機不僅僅是入黨前一時的問題,我們更要在入黨之后在日常學習生活中吸取先進的思想,不斷的改造自己,讓自己成為一名優(yōu)秀合格的黨員,真正的做到全心全意為人民服務(wù)。

      最近我對作為學生黨員的條件進行了進一步的認識和學習。

      大學是學生成長成熟的搖籃,它不僅是我國各級各類管理人才,技術(shù)人才等的重要來源,更是培養(yǎng)和發(fā)展黨的新生力量,培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的重要陣地。

      作為當代大學生,我們普遍存在著加入黨組織的要求。而加入這神圣的組織則要求我們必須要擁有必要的條件。

      首先,要堅持用科學的理論武裝我們的頭腦,使我們保持思想上的先進性。堅定理想和信念,加強理論修養(yǎng),這是一名學生黨員先進性的首要和根本的標志。當前,面對經(jīng)濟全球化,文化多元化的國際形勢,面對全面建設(shè)小康社會的偉大歷史任務(wù),面對 市場經(jīng)濟對我們大學生人生觀,價值觀,世界觀的沖擊,必須提高自己在大是大非面前的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立崇高理想,堅定中國特色社會主義信念;正確對待名利,得與失,他人與自己,享受與奉獻,堅決抵制拜金主義,享樂主義,極端個人主義和腐朽生活方式的影響,始終保持人崇高的道德情操。

      其次,我們要保持品質(zhì),行為上的先進性。品質(zhì)上的先進性主要是指思想境界高,精神風貌好,道德修養(yǎng)優(yōu)。一個人只有品質(zhì)優(yōu)秀,素質(zhì)優(yōu)良,才能上先進的,才能成為其他同學學習效仿的榜樣;行為是員先進性的外在展示,行為是人的實踐,活動,所作所為的總稱,是人的工作情況,交往狀態(tài),處事方式的全面體現(xiàn)。

      還要有奉獻精神,有服務(wù)他人的精神。從小事做起,全心全意為身邊的同學服務(wù),幫助有困難的人,只有現(xiàn)在有熱心幫助身邊同學的思想,將來才有服務(wù)人民的精神。

      同時,最要注意加入黨組織后的自我的的戰(zhàn)士提高。因為黨的理論是與時俱進的,我們的思想也是在不斷發(fā)展變化的,只有不斷地用優(yōu)進的知識武裝自己,才能保持自己的先進性。

      在入黨之后我們學生黨員還是必須對黨員義務(wù)謹記于心,施于行,不能有一點松懈,保持黨員的先進性,只有這樣才能夠與是同步伐,與祖國共命運,與人民齊奮斗,這是全面建設(shè)小康社會,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標的重要保證,只有這樣才能成為一個真正的合格的學生黨員。

      近一個月的黨課學習,身心受到了洗禮,對黨組織以及黨的相關(guān)知識有了較多的認識,今后的學習生活有了新的方向和目標。

      中國共產(chǎn)黨作為中國的最大執(zhí)政黨,自成立以來經(jīng)過無數(shù)仁人志士的努力,已經(jīng)發(fā)展成為深受廣大人民信賴的最高組織。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,是以中國工人階級為基礎(chǔ)的,以全心全意為人民服務(wù)的宗旨無產(chǎn)階級政黨,有這樣一個處處體貼人民、關(guān)心群眾的崇高組織來領(lǐng)導中國的發(fā)展,我深感慶幸。

      作為入黨積極分子就應(yīng)該深知黨的歷史,了解黨的現(xiàn)狀,明晰黨的未來。中華人民共和國成立以后,中國共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨,自1954年我國第一屆全國人民代表大會通過中華人民共和國第一部憲法以來,每部憲法都明確了黨在國家政治生活中的領(lǐng)導地位和作用。事實上,正是我們黨領(lǐng)導全國人民實現(xiàn)了從新民主主義革命到社會主義革命和建設(shè)的轉(zhuǎn)變,迅速恢復(fù)了國民經(jīng)濟并開展有計劃的經(jīng)濟建設(shè),勝

      利地完成了生產(chǎn)資料私有制的社會主義改造,奠定了工業(yè)化的基礎(chǔ)。之后,我們黨又經(jīng)過多年的探索和努力,面對許多棘手的問題,克服重重困難,取得了一個個的勝利。其間,我們也遭受過嚴重的挫折,特別是像“文化大革命”這樣的失誤,錯誤和挫折給了我們深刻的教訓。在總結(jié)正反兩個方面經(jīng)驗,研究國際運動史,分析國際形勢的基礎(chǔ)上,黨的十一屆三中全會恢復(fù)了實事求是,解放思想的思想路線,提出全黨工作的重點向以經(jīng)濟建設(shè)為中心的轉(zhuǎn)移。之后,經(jīng)過撥亂反正,我們國家進入一個新的歷史發(fā)展階段。改革開放20多年來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的巨大成就,找到并確立了建設(shè)有中國特色的社會主義道路。歷史雄辯地證明:中國共產(chǎn)黨是全心全意為人民服務(wù)的黨,是有能力領(lǐng)導中國人民掌握自己命運,實現(xiàn)國家繁榮昌盛的核心力量。正是通過黨課的學習讓我了解了中國共產(chǎn)黨充滿傳奇的成長經(jīng)歷和取得的輝煌成就,為自己是一名入黨積極分子而感到自豪,同時也希望自己終有一天能成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

      一個月的黨課甚似短暫,感觸卻頗多,回顧黨史中有卓越貢獻的前輩,個個都有著讓人羨慕的本領(lǐng)。我們不求像他們一樣能流傳青史,卻可以做到以一個黨員的標準要求自己,從點滴做起,為共產(chǎn)黨事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。努力學好各方面的專業(yè)知識,豐富自己的專業(yè)技能,提高自己的專業(yè)素質(zhì),這就是一個合格的大學生嗎?不是!作為一名大學生,特別是一名入黨積極分子,還應(yīng)該按照黨員標準嚴格要求自己。象牙塔不是真空,我們?nèi)匀簧钤诨钌默F(xiàn)實世界中,所以難免會社會中消極因素的影響,比如說的是一套,做的又是一套;好做

      表面文章,表里不一;好高騖遠,不愿從身邊的小事做起,大事做不來小事又不做。究其原因,主要是自己沒有一個遠大的目標,沒有一個慎密嚴謹?shù)男袨闇蕜t,沒有一個凈化靈魂世界的精神動力,歸根結(jié)底,就是沒有用共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己。

      通過黨校學習我不斷反思自己,用黨員標準對照自己的思想和言行,對自己的價值所在有了更深層次的認識,認清自己的歷史使命。我們黨勝利實現(xiàn)了現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略的第一、二步目標,我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展取得了巨大成就。黨的十七大為全面建設(shè)小康社會繪制了宏偉的藍圖,也為我們大學生施展才華,報效祖國提供了廣闊的空間,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史任務(wù)落到了當代青年的肩上。我們應(yīng)與時俱進,實踐“三個代表”,踐行“八榮八恥”,樹立遠大的理想,抓住西部大開發(fā)的機遇,勤奮學習。同時要從身邊的小事做起,加強自我監(jiān)督、自我控制和自我管理,在困境中磨煉意志,在磨練中塑造自我。

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