第一篇：公爵鋼琴：品牌戰(zhàn)略提升發(fā)展驅(qū)動力

公爵鋼琴：品牌戰(zhàn)略提升發(fā)展驅(qū)動力

“今年1—3月份，對于整個鋼琴行業(yè)市場來說都是屬于淡季，海外市場也或多或少受到了世界經(jīng)濟不景氣的影響?！惫翡撉贍I銷總監(jiān)李嘉龍告訴記者，現(xiàn)在企業(yè)首要解決的是如何在困境中尋生存、找出路、求發(fā)展，現(xiàn)在他們似乎已經(jīng)找到了答案。

以推廣音樂文化為己任---讓品牌價值更具影響力

上?，旂媲贅I(yè)有限公司是位于上海的一家集自主生產(chǎn)及研發(fā)的中高檔鋼琴為主的鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，精選的原材料與精湛的工藝現(xiàn)已是各大鋼琴生產(chǎn)企業(yè)的基礎，不足以成為市場競爭中的利劍。李嘉龍對記者說：“為了渡過淡季市場迎接下一個旺季，在市場競爭中贏得市場，公爵將轉(zhuǎn)變以往只注重產(chǎn)品的工藝質(zhì)量而忽略了品牌本身的發(fā)展需求，我們接下來將采用‘內(nèi)外兼修’的發(fā)展模式來提升市場競爭力。”

據(jù)公爵鋼琴相關負責人李嘉龍介紹，公爵鋼琴從2012年起相繼舉辦了多場音樂大師演奏會，攜手國際巨星郎朗打造了跨年音樂會，公爵與郎朗已有三次成功合作。公爵與盛中國貴陽音樂會的合作也十分成功，著名小提琴家盛中國攜其夫人、日本著名鋼琴演奏家瀨田裕子在貴陽大劇院合作的鋼琴就是選至公爵三角鋼琴。《中國好聲音》貴陽站演唱會所使用的三角鋼琴也是選擇公爵鋼琴。2012年在南寧舉辦的美國薩克斯爵士樂音樂會也出現(xiàn)了公爵鋼琴的身影。

“公爵鋼琴定位于中高端，為了打開狹窄的市場空間，積極提升品牌價值，首先是做好終端品牌形象，在終端品牌形象展示、推廣、方面下大力氣?！崩罴锡堖€告訴記者，他們將運用終端店中店、大型的音樂會來推廣公爵品牌，接下來會有越來越多的品牌推廣活動會出現(xiàn)在他們的規(guī)劃中，會積極參加各種大師杯的賽事，以及各類音樂講座等活動，相關工作正在緊張的籌備中。

多品牌合作---提升產(chǎn)品核心競爭力

公爵鋼琴在走出國門的同時，也將國外優(yōu)質(zhì)的品牌鋼琴引進家門。“我們計劃與國外一流品牌企業(yè)合作，將國外的優(yōu)質(zhì)品牌引進中國，不用擔心國外合作品牌將會對現(xiàn)有品牌構(gòu)成威脅，將會實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，國外品牌主要是看重我們企業(yè)的生產(chǎn)平臺、市場渠道，我們也將得到國外品牌的完善的技術(shù)指導?！崩罴锡埜嬖V記者，公爵鋼琴部分系列已開始計劃選擇在海外生產(chǎn)，公爵的客戶對象主要是針對一些家庭、學校、音樂廳等用戶群體使用，隨著國內(nèi)鋼琴教育普及程度的發(fā)展，一些音樂演奏會的品質(zhì)要求將越來越高，為了給廣大音樂愛好者提供更高品質(zhì)的鋼琴，公爵鋼琴正在尋求更加卓越的工藝制作技術(shù)，來提升自身的品質(zhì)，而歐洲是鋼琴工業(yè)的發(fā)源地，他們已擁有無與倫比的工藝制作技術(shù),與歐洲國際品牌合作將會很大程度提升公爵鋼琴制造工藝水平，大大加快品牌國際化步伐。

完善的售后服務體系---凸顯品牌軟實力

李嘉龍對于公爵售后服務還是很有信心，他認為完善的售后服務必將會提升公爵的品牌價值，帝達的品牌服務都采用系統(tǒng)性跟蹤服務，售前、售中、售后都有服務專員及時跟進，確保每臺公爵鋼琴買得放心，買得稱心?！肮衄F(xiàn)已有180多家售后服務點，服務點遍及全國各地?！崩罴螌τ浾哒f，公爵集合了全國技藝精湛的售后團隊，作為公司產(chǎn)品服務的強大后盾。售后工程師們都是由各經(jīng)銷商選派進入公爵總部培訓學習，學習產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，產(chǎn)品的構(gòu)造，產(chǎn)品的特性等，以專業(yè)技術(shù)學習為主，一般培訓時間都在3—5個月，最后通過技能考核者將會頒發(fā)證書。

李嘉龍還表示：“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是離不開完善的服務，現(xiàn)在的180多個特約維修店的優(yōu)質(zhì)服務已成為產(chǎn)品品牌價值不可或缺的一部分，希望更多的音樂愛好者

能夠體驗我們的優(yōu)質(zhì)服務?！?/p>

一個企業(yè)的發(fā)展是需要一個漫長的歷程，路途中除了要勤練“內(nèi)功”質(zhì)量之外，還要在“外功”上下功夫，公爵就是在把握好現(xiàn)有內(nèi)在質(zhì)量的同時，外在軟實力也做到了同步發(fā)展，只有“內(nèi)外兼修”得當，公爵的這面旗幟才能在市場競爭的大潮中楊帆遠航。

第二篇：2014公爵杯國際青少年鋼琴邀請賽細則

琴鍵上的中國夢

讓生命每一次感動

2014“公爵”杯國際青少年鋼琴邀請賽

主辦單位：

香港亞洲音樂學院

香港中華音樂協(xié)會

上?，旂媲贅I(yè)有限公司 協(xié)辦單位：

中央音樂學院鼓浪嶼鋼琴學校 湖北省鋼琴學會

澳門中國國際藝術(shù)聯(lián)合會

貴陽市音樂家協(xié)會 撫州市音樂家協(xié)會 上海市樂器行業(yè)協(xié)會 上海藍手錄音棚 承辦單位：中華樂器網(wǎng)

媒體支持：

鋼琴藝術(shù)

琴童雜志

樂器

音樂周報

中國樂器

中外樂器信息

演藝科技 琴行經(jīng)營報 青年時報

都市快報

時尚周末 搜狐音樂頻道

中國新聞網(wǎng)

上海熱線

浙江在線

大河網(wǎng) 大洋網(wǎng) 北京視窗 鄂州熱線

網(wǎng)易

藝圈網(wǎng)

中國樂器采購網(wǎng)

律動鋼琴網(wǎng)

123愛樂網(wǎng)

全球音樂網(wǎng)

中國調(diào)律師網(wǎng)

中國專業(yè)鋼琴網(wǎng)

樂器資源網(wǎng)

小演奏家

百姓鋼琴論壇

焦點鋼琴網(wǎng)

攝影支持：上?；疖囶^兒童攝影 官方網(wǎng)站：http://gj.cyueqi.com 活動宗旨

提高中國各地音樂愛好者學習鋼琴的素質(zhì)，發(fā)揮音樂才能，豐富青少年的音樂生活。聯(lián)合中國各地的鋼琴教師，開展師資培訓、對外藝術(shù)交流，促進鋼琴教學、提高教學水平、開闊眼界、樹立創(chuàng)新觀念，為培養(yǎng)年輕一代具備優(yōu)良的音樂修養(yǎng)而努力。創(chuàng)造開放的正統(tǒng)音樂和健康向上音樂的藝術(shù)環(huán)境，讓年輕一代樹立正統(tǒng)高雅音樂涵養(yǎng)的觀念，能在參與藝術(shù)周的過程中發(fā)揮才能，謙虛地學習并獲得表達藝術(shù)的可貴經(jīng)驗。邀請賽組委會 組委會主席：

石叔誠 中國著名鋼琴演奏家

指揮家

金一鳴 上?，旂媲贅I(yè)有限公司 董事長

副

主 席： 李軍華

上?，旂媲贅I(yè)有限公司

總經(jīng)理 藝術(shù)總監(jiān)： 楊

鳴

中央音樂學院原鋼琴系主任

中央音樂學院廈門鼓浪嶼鋼琴學校校長

教授

執(zhí)行主任： 竇曉明

中華樂器網(wǎng) CEO

李嘉龍

上?，旂媲贅I(yè)有限公司

銷售總監(jiān)

秘書長：毛柳君

中華樂器網(wǎng)

經(jīng)理 副秘書長：王小明 貴陽市音樂家協(xié)會副主席

吳引麗

湖北鋼琴學會辦公室主任

大賽分組：2014年“公爵”杯國際青少年鋼琴邀請賽只設業(yè)余組。業(yè)余組選手：中國各類藝術(shù)學院非鋼琴專業(yè)學生和其他業(yè)余學習的學生。大賽業(yè)余組細則

一、評審委員會： 楊

鳴

中央音樂學院原鋼琴系主任

中央音樂學院廈門鼓浪嶼鋼琴學校校長

教授

葛世杰

上師大音樂學院鋼琴系教授

碩士生導師 李美格

原上師大音樂學院鋼琴系主任

教授 張

薇

華師大鋼琴教研室主任

碩士生導師 副教授 張 韻

旅法鋼琴演奏家、鋼琴博士 王

矛

湖北省鋼琴學會副秘書長

夏

斌

皇家音樂中心校長 英皇鋼琴、理論資深專家、美國音樂碩士

二、組別及曲目要求： 幼兒組：（4-6歲）

自選一首作品 限時3分鐘以內(nèi) 兒童A組：（7-9歲）

自選一首作品（中外不限）以上限時5分鐘以內(nèi) 兒童B組：(10-12歲）

自選一首作品（中外不限）

以上限時5分鐘以內(nèi) 少年A組：（13-15歲）

古典奏鳴曲快板樂章（從海頓、莫扎特、貝多芬、克萊門蒂作品中選擇）限時：5分鐘

少年B組：(16-18歲)

1、古典奏鳴曲快板樂章（從海頓、莫扎特、貝多芬、克萊門蒂作品中選擇）

以上限時5分鐘 青年組：(19-25歲)

1、古典奏鳴曲快板樂章（從海頓、莫扎特、貝多芬、克萊門蒂作品中選擇）以上限時7分鐘

三、獎項設置： 全國總決賽獎項分為：

第1名、第2名、第3名金獎、銀獎、銅獎、優(yōu)秀獎 特別獎：最佳臺風獎、公爵特別大獎、公爵鋼琴寶貝

四、邀請賽獎勵方式：

（一）第1名：

1、助學金：各組別助學金1000元。

2、宣

傳：活動紀念畫冊免費內(nèi)頁整版介紹，中華樂器網(wǎng)主題官網(wǎng)宣傳1年。

3、紀念專輯：專業(yè)錄音棚錄制邀請賽紀念合集。每人收錄1首曲子。

（二）第2名：

1、助學金：各組別助學金800元。

2、宣

傳：活動紀念畫冊免費內(nèi)頁半版介紹，中華樂器網(wǎng)主題官網(wǎng)宣傳1年。

3、紀念專輯：專業(yè)錄音棚錄制邀請賽紀念合集。每人收錄1首曲子。

（三）第3名：

1、助學金：各組別助學金500元。

2、宣

傳：活動紀念畫冊免費內(nèi)頁1/4版介紹，中華樂器網(wǎng)主題官網(wǎng)宣傳1年。

（四）金獎:

獲得金獎每人除了證書獎杯外，每人免費制作紀念畫冊1/8版宣傳。

（五）銀獎、銅獎： 獲得銀獎、銅獎的選手每人頒發(fā)證書和獎杯。

（六）優(yōu)秀獎：

獲得優(yōu)秀獎的選手每人頒發(fā)證書。

（七）公爵鋼琴特別大獎：金公爵獎

評委會在所有組別第1名選手中，最后評選出1名公爵鋼琴未來之星。

1、獎勵1臺價值3.5萬的131紀念版公爵鋼琴。

2、獲得特別大獎的選手由公爵鋼琴聘請為特約表演嘉賓，1年內(nèi)邀請其參加公爵在國內(nèi)舉行的各項活動。

五、總決賽活動流程

第一天2014年7月30日：上海報到、接站

開幕式（集體照合影）第二天2014年7月31日：全天比賽，石叔誠大師課 第三天2014年8月1日：8：00—12：00比賽

13:00—17:00 追尋琴鍵上的中國夢-----探尋中國高品質(zhì)鋼琴是如何產(chǎn)生的

中國雅尼—張康明專場音樂會

第四天2014年8月2日：9:00---15:00上海影視體驗之旅

19:00---20:30 頒獎音樂會 第五天：2014年8月3日：送站、返程 以上時間若有變動，組委會將提前通知 比賽程序

本次大賽業(yè)余組分為選拔賽、決賽。選拔賽由各個分賽區(qū)組織舉行，選拔各地三等獎及三等獎以上的選手參加在上海舉辦的總決賽。報名辦法：

1、參加選手到各地分賽區(qū)報名登記，沒有分賽區(qū)的選手可以直接在比賽官方網(wǎng)站上報名。網(wǎng)絡報名選手直接快遞比賽光盤到組委會。組委會評審后，通知其是否有資格參加決賽。

2、分賽區(qū)在7月20日之前將參加全國總決賽的選手和家長名單上報到組委會。

3、全國組委會電話：021-50938653 *** ***

QQ:19716557 37010429

聯(lián)系人：竇老師

毛老師 美麗的瞬間---記錄琴鍵上的你

為了配合本次邀請賽的圓滿成功，慶祝公爵鋼琴15周年紀念，組委會在組織鋼琴邀請賽的期間，特同時舉辦美麗的瞬間---我與公爵鋼琴攝影作品征集活動。

一、活動內(nèi)容：

1、所有參賽的選手或者家里擁有公爵鋼琴的琴童均可以拍攝自己學琴、比賽、演出時美麗的音樂瞬間。

2、所有的攝影作品在7月31日前發(fā)送到組委會指定郵箱395277440@qq.com

二、攝影作品的要求：

1、要顯示出公爵品牌的商標或者圖案。

2、上傳的攝影作品需要注明自己選手的姓名以及拍攝時間。

三、攝影作品的權(quán)益：

1、所有的攝影作品我們將匯集制作成攝影紀念冊。

2、所有攝影作品我們將在2014年10月份上海國際樂器展覽會上進行現(xiàn)場展出。

3、所有攝影作品的產(chǎn)權(quán)歸組委會所有。特別說明：

1）比賽評委會決定為比賽結(jié)果的最終決定。2）比賽的所有影像資料都授權(quán)給組委會使用。

3）2014“公爵”杯國際青少年鋼琴邀請賽組委會對該賽事保留最終解釋權(quán)。

2014“公爵”杯國際青少年鋼琴邀請賽組委會

2014年2月10日

第三篇：物流發(fā)展的驅(qū)動力

物流管理102班劉肖

物流發(fā)展的驅(qū)動力：

.1 政策驅(qū)動：利好或?qū)⒉粩噌尫?但等靴子落地2009年國務院發(fā)布的十大振興產(chǎn)業(yè)計劃中，物流業(yè)是唯一入圍的服務行業(yè)，為物流業(yè)發(fā)展提供了大的背景。《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》頒布于2009年，規(guī)劃中明確規(guī)定規(guī)劃期為2009-2011年，規(guī)劃涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政府投入、管理、信息化等一系列促進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施。2011年6月8日國務院常務會議更加明確的提出，一些不適應物流業(yè)發(fā)展的政策問題進一步顯現(xiàn)，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。必須制定完善配套政策措施，促進物流業(yè)健康發(fā)展，會議將物流問題細化具體到稅收、路橋收費、物流企業(yè)資質(zhì)審批、鼓勵整合、農(nóng)產(chǎn)品物流等八個方面，軟硬件環(huán)境驅(qū)動：基礎設施高速發(fā)展 技術(shù)升級具備基礎制造業(yè)驅(qū)動：制造業(yè)為主的現(xiàn)代化工業(yè)需要現(xiàn)代物流提供補充發(fā)展現(xiàn)代化制造業(yè)是我國目前重要的產(chǎn)業(yè)政策，“十二五”規(guī)劃明確提出制造業(yè)應提升核心競爭力，而提升核心競爭力就要求對主業(yè)更加明確，生產(chǎn)過程更加高效。明確主業(yè)的方式之一是將物流等非核心部門宜選擇外包等方式進行，這將進一步促進物流業(yè)的發(fā)展。城市化驅(qū)動：城市基建和城市人口消費雙重拉動物流需求新增城市人口將帶來新的物流需求。城市在規(guī)模增大的同時，經(jīng)濟規(guī)模隨之發(fā)展，物流體系必將同步升級。目前中西部的物流發(fā)展相對滯后，為了適應城市規(guī)模的擴大和經(jīng)濟發(fā)展的要求，現(xiàn)代化的物流業(yè)是城市發(fā)展所必需的條件。

5新業(yè)態(tài)驅(qū)動：電子商務模式日趨成熟 倉儲配送須面對新挑戰(zhàn)

加快物流發(fā)展的建議

（一）加強對現(xiàn)代物流工作的綜合組織協(xié)調(diào)

（二）做好我市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃和物流基礎設施建設工作

（三）培育現(xiàn)代物流市場，發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)

（四）加快現(xiàn)代物流人才培養(yǎng)

（五）推進公共物流信息平臺和物流技術(shù)標準化體系建設

（六）推進大通關建設，提高口岸整體工作效率

上海物流存在的弊端企業(yè)“小、少、弱、散”2 管理體制和機制存在障礙 3 物流人才稀缺 4 物流信息系統(tǒng)供應商不了解客戶的應用需求

第四篇：實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

蔡金華，劉照亭，王敬根，曲直

（江蘇丘陵地區(qū)鎮(zhèn)江農(nóng)業(yè)科學所江蘇 鎮(zhèn)江212400）

摘要：農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)的基礎產(chǎn)業(yè)，如何向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，改變封閉的自給自足經(jīng)營方式，品牌戰(zhàn)略的實施是一大契機，是生產(chǎn)與發(fā)展中現(xiàn)代意識的體現(xiàn)，必將有力地推動農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。

關鍵詞：品牌；品牌戰(zhàn)略；農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

Promote Modern Agricultural Development by Actualizing

Brand Strategy

Caijinhua,liu zhaoting , wang jingeng,que zhi

(Hillground agricultural scientific institute of Jiangsu ,zhenjiang212400 ,China)

Abstract:Agriculture, a traditional basic industry, how transform to modern agricultural, how to change closed self-sufficiency business procedure.Brand strategic implementation, a great turning point, embodiment of modern thinking under production and development, inevitably give a big push to the agriculture move forward.Key words: Brand;brand strategy;current situation of agricultue;

modernagricultue

經(jīng)濟社會，品牌讓人們耳熟能詳。品牌，是商品的商標或名稱，留給消費者的綜合印象。知名品牌是企業(yè)信譽的象征，是商品質(zhì)量的佐證，是對消費者的承諾。品牌賦予商品核心競爭力。實踐表明，知名品牌商品占據(jù)市場銷售份額，通常倍加于其他同類商品。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不同于工業(yè)，其根本特點是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)的相互交織，對外界環(huán)境和自然條件具有特殊的依賴性[1]。它決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加了非人為因素，農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)中，對農(nóng)藝技術(shù)提出了更高的要求。

農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易全球化，使國際競爭日趨激烈。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，走品牌營銷之路，能使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展步入快車道。實施品牌戰(zhàn)略，是改變我國封閉的、自給自足經(jīng)營方式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，朝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大契機，必將有力地促進我國農(nóng)業(yè)向國際化、標準化、產(chǎn)業(yè)化邁進。1農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，我國是一個古老的農(nóng)業(yè)大國。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，是當今社會的首要任務。黨的十七屆三中全會明確指出：“實踐充分證明，只有堅持 把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作重中之重，堅持農(nóng)業(yè)基礎地位，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，堅持保障農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利，才能不斷解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展?！?/p>

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收稿日期：2009-4-10初稿；2009-6-5二改稿

基金項目： 鎮(zhèn)江市科協(xié)軟科學研究項目和鎮(zhèn)江市科委科技攻關項目(RK2008010)資助。

作者簡介：蔡金華（1965-），男，研究員，研究方向江蘇丘陵農(nóng)業(yè)發(fā)展。E-mail:zjnkscjh@sina.com1

科學技術(shù)迅猛發(fā)展，歷史引領社會踏上現(xiàn)代化道路。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也面臨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn)。改革開放以來，各地政府廣泛宣傳黨的惠農(nóng)政策，我國已基本解決了糧食供給平衡問題；農(nóng)業(yè)投入加大，強化了農(nóng)業(yè)基礎設施和物質(zhì)技術(shù)裝備；認真調(diào)查研究，管理體制和經(jīng)營方式逐步完善；大膽試驗、示范，加強引進吸收，熱心推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，我國農(nóng)業(yè)，在生產(chǎn)能力、加工能力、流通貯運能力、科技普及程度等多方面都取得了巨大的成就。

我國農(nóng)業(yè)在世界上，應屬資源相對短缺的國家。人均耕地僅占世界平均水平的四分之一，人均水資源只相當于世界水平的五分之一。人多地少，尤為突出。目前，發(fā)展農(nóng)業(yè)是世界各國繁榮國民經(jīng)濟，保持社會穩(wěn)定，改善居民生活，推進文明進步，維護國際和平的戰(zhàn)略任務。世界發(fā)達國家都相繼實現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)科學化、集約化、社會化和商品化為主要特征的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我國要實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，需要提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和市場競爭能力，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施，將會起到積極地促進作用。

江蘇丘陵農(nóng)區(qū)，地處長江中、下游，區(qū)內(nèi)光、溫、水資源比較充裕，低山、崗塝蜿蜒連綿，河流、溝壩水網(wǎng)密布，長江貫通其間，豐富的自然資源，為農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展，提供了良好的條件[2]。聯(lián)產(chǎn)承包責任制實行以來，激發(fā)起了廣大農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，在地方政府的正確領導下，農(nóng)業(yè)科技部門的配合下，結(jié)合地方農(nóng)業(yè)特點及自然條件，積極開發(fā)、生產(chǎn)“名、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品。幾十年來，我省丘陵農(nóng)區(qū)，涌現(xiàn)出許多具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雛形的生產(chǎn)專業(yè)戶或“小農(nóng)莊”、“小農(nóng)場”。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有規(guī)模、上質(zhì)量，生產(chǎn)操作有規(guī)程上標準。如江蘇句容市白兔的草莓生產(chǎn)，不只是出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)戶，而且出現(xiàn)了由農(nóng)戶發(fā)起、政府牽 頭成立的草莓生產(chǎn)專業(yè)合作社，圍繞草莓鮮果的供產(chǎn)銷，解決生產(chǎn)技術(shù)、種苗供應、市場營銷等問題。諸如此類的農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，已比比皆是。進一步拓展市場，增強市場競爭力，使農(nóng)民持續(xù)增收。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，生產(chǎn)名牌農(nóng)產(chǎn)品，已到了瓜熟蒂落的時候。

1.2 農(nóng)業(yè)品牌現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)品牌是指在某區(qū)域內(nèi)受消費者普遍認可和接受的未加工或只經(jīng)過初加工農(nóng)產(chǎn)品的著名商標或名稱。她蘊含著產(chǎn)品生產(chǎn)者組織者現(xiàn)代管理理念，創(chuàng)新科技的運用，整合了該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)自然條件和人文特點，并極具個性。以1971年我國恢復在聯(lián)合國的合法席位為起點，我國的國際地位日益提升，以對外開放為轉(zhuǎn)折點，我國對外貿(mào)易全球化，進入了新的歷史時期。農(nóng)產(chǎn)品的國際間貿(mào)易也不例外。農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭歸結(jié)為品牌的競爭。農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌已經(jīng)成為當今市場競爭的一大潮流。

據(jù)統(tǒng)計，目前，我國已注冊農(nóng)產(chǎn)品商標近40萬件，約占總數(shù)的13%，前15年遞增速度，約是總數(shù)的一半。以2008年4月農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《關于加強品牌農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督管理工作的通知》為標志，說明以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、地理標志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品即“三品一標一名牌”為主體的農(nóng)業(yè)品牌建設，已從無序競爭、探索開拓階段進入到規(guī)范管理、認證監(jiān)督階段，也說明了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日趨國際化、市場化、標準化?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化為特征，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)為依靠。一批在農(nóng)村經(jīng)濟建設中成長起來的龍頭企業(yè)，是農(nóng)業(yè)品牌建設的基礎力量。我省“十一五”農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中提出：“要積極實施品牌戰(zhàn)略，做大品牌，做強企業(yè)。強化龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標準化管理，加大企業(yè)標準、產(chǎn)品標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的宣傳貫徹力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造具有江蘇特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，創(chuàng)建品牌龍頭企業(yè)?！边@為我省的農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)品牌建設，指明了方向。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，要以管理精細的龍頭企業(yè)為后盾，先進技術(shù)為保證，嚴格的操作規(guī)程為標準。近年來，我省農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標已超過2萬件，名牌農(nóng)產(chǎn)品以加工型農(nóng)產(chǎn)品為主，涉及糧食、畜禽、水果、蔬菜、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。具有品牌農(nóng)

產(chǎn)品，多半是擁有著名商標的龍頭企業(yè)生產(chǎn)。目前農(nóng)業(yè)品牌存在的問題及對策

我國農(nóng)業(yè)品牌起步較遲,農(nóng)產(chǎn)品著名商標較少，發(fā)展較慢。近年來，中央出臺了相關政策，各地政府紛紛響應，制定了有關管理辦法，以增強品牌意識，狠抓農(nóng)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的建設。但目前農(nóng)業(yè)品牌仍存在以下幾方面的問題。

2.1 存在問題

2.1.1 農(nóng)業(yè)品牌意識淡薄

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌的主體，然而長期以來，農(nóng)業(yè)發(fā)展受傳統(tǒng)觀念的影響，忽視對農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立和維護。我國農(nóng)民，現(xiàn)科學文化素質(zhì)尚處于較低水平，思想守舊，缺乏品牌意識；大多數(shù)農(nóng)業(yè)基層管理人員，對農(nóng)業(yè)品牌認識模糊，受“農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)自然條件影響大，質(zhì)量難保證，產(chǎn)量高就行，不要什么品牌”，從而不能很好地關注農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立。

2.1.2 農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展滯后

品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)有著較高的要求，農(nóng)業(yè)基礎設施是農(nóng)業(yè)品牌建設的必要條件，生產(chǎn)要素的高效使用，是創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌的前提。我國農(nóng)業(yè)雖有了長足的進步，但基礎設施的環(huán)境條件還有待改善。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化較低，農(nóng)業(yè)標準化不普遍，都使得農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展相對滯后。

2.1.3 農(nóng)業(yè)品牌維護乏力

品牌是企業(yè)永恒的無形資產(chǎn)，創(chuàng)立品牌，有的需要付出幾代人的努力，有的需要難以計數(shù)投入。市場混亂，以次充好，假冒偽劣現(xiàn)象，直接損害了名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者利益，因此，農(nóng)業(yè)品牌維護要求有良好的流通環(huán)境和市場氛圍。要求執(zhí)法、監(jiān)督部門按嚴格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系，把好市場關口，支持農(nóng)業(yè)品牌的維護。

2.2 相應對策

2.2.1 強化品牌意識，加大農(nóng)業(yè)品牌宣傳力度

農(nóng)業(yè)發(fā)展，其根本目的是為社會提供“名、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷深入，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌日顯迫切。要廣泛宣傳，牢固樹立品牌觀念；要抓住重點，有計劃地發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌；要善于輿論疏導，改變傳統(tǒng)、陳舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念。

2.2.2 改善環(huán)境條件，重視名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

應加快培育地方重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，開發(fā)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，形成地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特色化。要改善農(nóng)業(yè)基礎設施，重視科技創(chuàng)新，充分運用生物工程等先進科學技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值；抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化建設，有效使用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，生產(chǎn)地域特色明顯、技術(shù)含量高的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

2.2.3 加強政府扶持，擴大農(nóng)業(yè)品牌投入

在有些農(nóng)業(yè)品牌建設較早的地方，提出了：“創(chuàng)立一個品牌，帶動一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的口號，這是品牌扶農(nóng)、品牌助農(nóng)、品牌興農(nóng)的映照。從生產(chǎn)到流通，從名不經(jīng)傳到家喻戶曉，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌是一個漫長的過程。它既要有強大的龍頭企業(yè)，又要有完備的輿論導向，更要有政府扶持。沒有雄厚的資金實力，沒有傾斜于農(nóng)業(yè)品牌政策，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品只會“叫而不響”。

2.2.4 培養(yǎng)一支創(chuàng)立、維護農(nóng)業(yè)品牌隊伍

創(chuàng)立、維護農(nóng)業(yè)品牌同樣離不開人才。農(nóng)業(yè)品牌建設中的農(nóng)業(yè)標準化體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的貫徹落實，需要有一定層次的人才來把握。要造就一批創(chuàng)立、維護農(nóng)業(yè)品牌人才，為農(nóng)業(yè)品牌化努力開拓，為農(nóng)業(yè)品牌保駕護航。實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求

品牌戰(zhàn)略，是經(jīng)濟社會發(fā)展到商品化、市場化，產(chǎn)品生產(chǎn)達到產(chǎn)業(yè)化、標準化后，企業(yè)或組織，以突出地方特色，整合區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢，以提供產(chǎn)品或服務的方式，尋求競爭優(yōu)勢和溢價，涉及生產(chǎn)、流通的總體部署。實施品牌戰(zhàn)略，就是在一定時期和區(qū)域內(nèi)要社會認知和肯定品牌產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，龍頭企業(yè)串聯(lián)起分散經(jīng)營農(nóng)戶，形成一條完整的生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和效益。實施品牌戰(zhàn)略，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，緩解社會化大市場和分散農(nóng)戶經(jīng)營矛盾，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的客觀要求。

3.1發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實需要

從實際情況來看，可以說推進社會主義現(xiàn)代化建設，最難的是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)品牌，要求名牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)符合標準化，銷售市場化，是農(nóng)業(yè)向更高層次發(fā)展的需要。

3.2 提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的途徑

名牌農(nóng)產(chǎn)品要得到社會認知和消費者的認可，農(nóng)業(yè)品牌要具有知名度、美譽度。生產(chǎn)者必需提高科學技術(shù)水平，吸收先進管理經(jīng)驗，才能在市場上投放優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品。品牌農(nóng)產(chǎn)品在消費群體中產(chǎn)生了偏好，有了吸引力，穩(wěn)定住了客戶群體，那么品牌農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力就會大幅提高。

3.3 增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的來源

樹起一個品牌，能拉動一方經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈條中，各生產(chǎn)要素合理配置，通過實施品牌戰(zhàn)略，能延伸種養(yǎng)加產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷挖掘出農(nóng)產(chǎn)品深加工潛力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)更精細，質(zhì)量更上乘，市場更追捧，附加值能倍加抬升[3]。

3.4 加速科技創(chuàng)新的動力

品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，離不開高科技。創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，首先，是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)產(chǎn)品。而先進科技的運用，是創(chuàng)立品牌的保證，它能有效地提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，使企業(yè)或農(nóng)戶取得最大效益。因此，實施品牌戰(zhàn)略，能刺激科技不斷創(chuàng)新和推廣運用。

3.5 增進農(nóng)民收入繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的依靠

農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)立，使地方的“名、特、優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品獨樹一幟，分散農(nóng)戶在龍頭企業(yè)的帶動下，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。品牌農(nóng)產(chǎn)品開拓了廣闊市場，產(chǎn)生了良好商業(yè)聲譽，“名牌效應”惠及廣大了農(nóng)戶。農(nóng)戶在與企業(yè)合作中，通過訂單生產(chǎn)或合資入股，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗御自然能力，合理價格收購、統(tǒng)一品牌銷售，規(guī)避了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場風險。

4實施品牌戰(zhàn)略，勢在必行

據(jù)調(diào)查，最近幾年，我國農(nóng)產(chǎn)品年銷售總量的30%，是通過各地超市售賣。超市銷售業(yè)態(tài)在我國出現(xiàn)僅有十多年，表現(xiàn)勢頭異常迅猛。這樣的商業(yè)狀況，在美國，用了60年，歐洲，用了40年。我國農(nóng)產(chǎn)品銷售由農(nóng)貿(mào)市場流向各大超市，是國際國內(nèi)諸多影響因素所致。我國“入世”后，農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營也同樣接受經(jīng)濟國際化、市場全球化的洗禮。經(jīng)濟高速發(fā)展，人民生活水平日益提高，對食品安全提出了更高的要求。銷售業(yè)態(tài)“升級”，農(nóng)產(chǎn)品競爭有了更“高檔”的平臺，農(nóng)業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)品牌。

4.1 實施品牌戰(zhàn)略，順應經(jīng)濟國際化趨勢

進入2000年后，我國加入世貿(mào)組織（WTO），與世界上數(shù)以百計的國家建立了長期穩(wěn)定的經(jīng)濟交往，這為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁入國際化的軌道，提供了良好的社會環(huán)境。通過實施品牌戰(zhàn)略，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標準化，必須按照食品安全規(guī)范來管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，不只是提供國內(nèi)市場，而且躋身國際市場，參加國際間競爭。

4.2 實施品牌戰(zhàn)略，適合國內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢

我國農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時期，由于受長期的“小農(nóng)經(jīng)濟”思想影響和陳舊的“小而全”生產(chǎn)方式束縛，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)一直只是注重產(chǎn)量，不講究質(zhì)量。實施品牌戰(zhàn)略，突出質(zhì)量管理，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的使用，流通網(wǎng)絡的建立及包裝宣傳營銷策劃，無不有著更高更嚴格的要求，確實有著“創(chuàng)立一個品牌，拉動一方經(jīng)濟”的功效。

4.3 實施品牌戰(zhàn)略，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求

“叫得響”的農(nóng)業(yè)品牌，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的重要資源，極大地提升了企業(yè)的核心競爭力。它基于現(xiàn)代科學技術(shù)的創(chuàng)新和運用，源于消費者的認可，成于社會的信譽。創(chuàng)立的品牌，其重要性遠遠大于產(chǎn)品本身。高產(chǎn)、高質(zhì)、高效是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，實施品牌戰(zhàn)略呼應了這一要求。通過實施品牌戰(zhàn)略，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶入生產(chǎn)專業(yè)化、管理科學化、發(fā)展規(guī)?；⒔?jīng) 營一體化、服務社會化的良性循環(huán)[4]。

4.4 實施品牌戰(zhàn)略，引領農(nóng)業(yè)發(fā)展方向

實施品牌戰(zhàn)略，是搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要步驟，是實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的重要手段，是促進農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)廣泛推廣運用的重要方法。要使區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品成為知名品牌產(chǎn)品，勢必要求企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品從實用性、安全性、適口性、營養(yǎng)性、經(jīng)濟性等方面來考慮，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場化、國際化等方面來管理。

4.5 實施品牌戰(zhàn)略，能有效地解決“三農(nóng)”問題

建設社會主義新農(nóng)村，首先面臨的是“三農(nóng)”問題，要在短期內(nèi)提高農(nóng)業(yè)抗御災害能力，改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施落后狀況，解決農(nóng)村勞動力過剩，農(nóng)民整體科學文化素質(zhì)差、收入低的問題，實施品牌戰(zhàn)略，能使企業(yè)在競爭中增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，促進科學技術(shù)發(fā)展，壯大了企業(yè)實力[5]。以“龍頭企業(yè)”為依托，被帶動的廣大分散經(jīng)營農(nóng)戶，增加了收入。各種專業(yè)合作組織的興起，供產(chǎn)銷“一條龍”，生產(chǎn)、市場相鏈接，使城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟逐步融合，為現(xiàn)代農(nóng)民自身素質(zhì)的提高給予了更多的機會。

4.6 實施品牌戰(zhàn)略，我所的新嘗試

上世紀90年代中期，在上級政府的關心和支持下，在原有試驗基點的基礎上，我所領辦了江蘇丘陵地區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園。農(nóng)業(yè)科技示范園，從國外引進多種江蘇丘陵地區(qū)適生果樹樹種，并研究形成了各樹種的高產(chǎn)、高效栽培技術(shù)體系，技術(shù)標準趨近國際先進水平。2008年我所把品牌戰(zhàn)略作為重點來抓，重實干，重成效。制定了“農(nóng)業(yè)品牌三年發(fā)展規(guī)劃”，啟動了地方資源的品牌整合工作。以點帶面，成園掛牌，發(fā)展專業(yè)農(nóng)戶，組建“聯(lián)合艦隊”，發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢?，F(xiàn)已在蘇南、蘇北六個市縣掛牌，面積逾350hm2，提出了品牌管理辦法。掛牌的“萬山紅遍”，已獲省農(nóng)業(yè)著名商標。這為地方農(nóng)業(yè)發(fā)展，為新品種、新技術(shù)的推廣運用，為更好的實施品牌戰(zhàn)略，提供了保障。

5結(jié)語

江蘇丘陵地區(qū)鎮(zhèn)江農(nóng)業(yè)科學研究所，于上世紀80年代初，按所處地理位置和農(nóng)業(yè)氣候特點，在省級農(nóng)業(yè)區(qū)劃基礎上，掛牌的農(nóng)區(qū)所。改革開放以來，在地方政府領導下，在上級主管部門支持下，緊緊圍繞著丘陵農(nóng)區(qū)的特點，因地制宜，充分發(fā)揮地方優(yōu)勢，積極發(fā)展江蘇丘陵林果業(yè)。在省級科技示范園區(qū)建設的十余年，并已取得階段性成果基礎上，企業(yè)“萬山紅遍”已注冊為省級著名商標，在江蘇丘陵地區(qū)迅速發(fā)展?！叭f山紅遍”借實施品牌戰(zhàn)略之際，領著中、小農(nóng)戶，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實施品牌戰(zhàn)略，能加快提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力和生產(chǎn)綜合能力；能優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；能依靠農(nóng)業(yè)科技支撐體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、高效化；能營造農(nóng)業(yè)發(fā)展的國際化、標準化、產(chǎn)業(yè)化新格局。

參 考 文 獻

[1] 朱道華.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學[M].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2001.[2]蔡金華,劉照亭,等.農(nóng)業(yè)科研單位創(chuàng)辦科技示范園的實踐與展望[J].吉林農(nóng)業(yè)大學學報,2008（12）:157-160.[3]朱禮龍.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主體價值創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報, 社會科學版, 2002（2）: 5-7.[4]陳剛.論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及名牌戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟論壇, 2005（4）: 82-83.[5]溫鐵軍.新農(nóng)村建設新在哪里[J].決策與信息, 2006（4）: 32-33.

第五篇：人才中國未來發(fā)展的驅(qū)動力

人才中國未來發(fā)展的驅(qū)動力

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人才：中國未來發(fā)展的驅(qū)動力

（英國）FT中文網(wǎng)(2010-09-26)

今年6月，中國發(fā)布了新中國成立以來第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃——《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《人才規(guī)劃》——編者注），為未來如何實施“人才強國”戰(zhàn)略制定了系列的方針。這對于中國當前、未來30年、甚至更遠的將來的發(fā)展都至關重要。

《人才規(guī)劃》的目標是使中國擺脫在全球化經(jīng)濟體系中“體力勞動者”和“低端知識工人”的角色，由“世界制造中心”成為“世界創(chuàng)新創(chuàng)意中心”，提高自身從國民到國家的整體素質(zhì)，最終由區(qū)域大國變?yōu)槭澜绱髧?jīng)濟大國變?yōu)榻?jīng)濟強國。

《人才規(guī)劃》的頒布之際，也正是中國政府面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、遭遇升級挑戰(zhàn)、反思發(fā)展模式之時。處在發(fā)展的十字路口，中國應當審視過去30年的國家發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定戰(zhàn)略。因為未來的發(fā)展，尤其是知識服務經(jīng)濟的發(fā)展，最重要的資源將不是土地、能源，而是人才。因此，在未來中國眾多的發(fā)展趨勢當中，如何培養(yǎng)、引進并發(fā)揮人才對轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動力作用，將是個極為關鍵的因素。

1．人口紅利向人才紅利的轉(zhuǎn)型

過去30年中，中國依靠人口紅利優(yōu)勢極大地推動了經(jīng)濟的發(fā)展。人口紅利是低端制造業(yè)的核心競爭力，同時人數(shù)眾多、規(guī)模宏大的城市化進程，也推動了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升了對鐵路、公路、手機、互聯(lián)網(wǎng)、電子通訊的巨大需求，是中國成為全球最大消費市場的基礎，進而推動了中國部分普及型知識產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

然而，在平均預期壽命增加以及獨生子女政策的雙重作用下，中國社會的老齡化正不斷加速。去年，中國老齡化人口創(chuàng)歷史新高，60歲及以上老年人口數(shù)量從2008年的725萬飆升至1.6714億，占總?cè)丝诘?2.5%。未來十年到三十年之間，中國將徹底進入老齡化社會，“人口紅利”將不再存在。并且，中國依靠廉價勞動力推動經(jīng)濟發(fā)展的模式的挑戰(zhàn)也會日益嚴重，今年以來，全國發(fā)生多起工人對工資過低表示不滿而引起的罷工事件，甚至自殺事件。隨著老齡社會的到來，年輕人的整體負擔只會日益加重；同時，內(nèi)需經(jīng)濟的發(fā)展必然要求提高國民的購買力，而大多數(shù)人購買力的提高必然來自收入的提高。中國將不得不慢慢失去在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的勞動力廉

價因素。

如果不把推動中國發(fā)展的驅(qū)動力由“人口紅利”轉(zhuǎn)向“人才紅利”，不僅僅知識經(jīng)濟發(fā)展不起來，未來，“制造工廠”也會從中國東南沿海遷到中西部，接著遷移到越南、墨西哥、印度甚至非洲、南美洲等更具有廉價勞動力和土地優(yōu)勢、交通也一樣方便的國家和地區(qū)。只有形成“人才紅利”，才能在經(jīng)濟發(fā)展與維持國民絕對高收入以及在全球相對高收入中獲得平衡性發(fā)展。

2.“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型

中國是最大的世界工廠和世界最大的出口國，但享有的世界知名度的品牌卻寥寥無幾，世界500強里面真正有國際市場份額的中國企業(yè)只有華為一家。無論是高科技產(chǎn)業(yè)還是國家科技發(fā)展，都缺乏重要的自主創(chuàng)新、整合能力。即使撇開計算機等高新產(chǎn)業(yè)，僅僅談論國家科技，中國包括“兩彈一星”都是追趕型而非引領型的科技成就。占據(jù)這些技術(shù)尖端并由此引領世界發(fā)展趨勢的，正是原創(chuàng)或者說第一次自主制造這些高科技產(chǎn)品的美國。同時，美國這些科技的發(fā)展又依賴于愛因斯坦等移民到美國的外國科學家，可以說是人才帶來了科技的變化。

此外，中國還面臨著另一個挑戰(zhàn)，那就是近年來高校畢業(yè)生就業(yè)嚴重不足。中國每年高校畢業(yè)生數(shù)量目前超過600萬，其中大多數(shù)都遭遇了求職困境。到2020年，中國勞動人口中將有近兩億的大學生，大學生就業(yè)不足將會成為嚴重的社會問題。大學生就業(yè)難的主要原因在于中國知識經(jīng)濟和知識服務產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達，進而形成了就業(yè)空間的不足。人才缺乏影響產(chǎn)業(yè)升級，但產(chǎn)業(yè)升級又影響本土人才的培養(yǎng)。對政府而言，這是個巨大的挑戰(zhàn)。但政府機構(gòu)吸納就業(yè)的容量非常有限，解決大多數(shù)大學生就業(yè)的關鍵在于企業(yè)——我們迫切需要能創(chuàng)造大量知識就業(yè)機會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。

因此，向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型不只是政府的問題，也是全社會的問題。為了使中國科技再上再上一個新臺階，提升中國在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的位置，打造在質(zhì)量、創(chuàng)新和服務方面享有國際盛譽的知名品牌，中國需要重視人才，打造創(chuàng)新型國家。為了實現(xiàn)這一目標，首先必須建立重視人才的培養(yǎng)和引進的中長期規(guī)劃綱要，并貫徹執(zhí)行。

3.從招商引資向招才引智的轉(zhuǎn)型

另一個審視中國經(jīng)濟發(fā)展模式的方法是關注過去中國對外國資本的吸引。多年來，中國一直是世界吸引外資最多的國家。2009年，中國的外匯儲備達到2 萬億美元。今年6月底，中國的外匯儲備更是再創(chuàng)24543億美元的新高，成為全球外匯儲備最多的國家。但是，中國的全球最大出口，并沒有帶來經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的提高、企業(yè)的高利潤與勞動者的高收入、以及中國企業(yè)的大量走出去與國際化。原因就在于人才的問題，使中國在全球化經(jīng)濟體系中的角色更偏向于“加工廠”，而非掌握核心技

術(shù)與創(chuàng)新、創(chuàng)意環(huán)節(jié)的“公司”。引進技術(shù)可以讓中國具備技術(shù)基礎，能夠輕易仿造高新科技產(chǎn)品，但是，缺乏人才導致缺乏自主創(chuàng)新、創(chuàng)意能力，不掌握核心技術(shù)，中國就無法必需進行產(chǎn)業(yè)升級。

同時，中國保持貿(mào)易順差已有多年，但就人才的引進來講，中國卻遭遇了巨大的人才外流赤字。這是個重要因素。自1978年以來，中國累計向外國輸送留學生、學者共計162萬人，然而截止至今，他們當中只有49.7萬人回國。目前留學生和學者的回國率不足30%，而留美理工科博士畢業(yè)生等高質(zhì)量人才的回國率僅為 8%。這一事實令大家開始認識到，僅僅擁有強大的財力是遠遠不夠的，我們還需要能夠運用這些資金的人才。因此，吸引原本從中國流出的人力資本回國以及吸引世界各地人才到中國來的政策措施，對中國的經(jīng)濟、政治和社會轉(zhuǎn)型影響深遠。

4.從硬件建設到向軟件建設的轉(zhuǎn)型

中國經(jīng)濟長期依賴政府調(diào)控，經(jīng)常用“全民運動”的形式進行經(jīng)濟建設，導致了重投資、輕消費，重硬件設施建設、輕軟件建設的發(fā)展模式，政府投資過于注重鐵路、公路、基建等基礎設施建設，民間投資偏重于房地產(chǎn)等硬件建設。然而，靠投資基建拉動經(jīng)濟而不注重消費驅(qū)動，將來就可能面臨經(jīng)濟產(chǎn)能過剩的危機。

同時，中國還可能面臨社會發(fā)展建設滯后的挑戰(zhàn)。在過去30年，從三峽大壩到高速鐵路，從奧體賽場到世博場館，中國建設了大量地標式的看得見的基礎設施。然而，中國在看不見的教育、文化以及社會保障等軟件投資方面卻略顯不足。

未來，政府需要在這些方面加大投資力度。尤其需要將投資方向轉(zhuǎn)向教育、研發(fā)、公共衛(wèi)生發(fā)展、節(jié)能與環(huán)保、體制建設、社會福利以及其它相關的、能夠平衡中國發(fā)展的軟件領域。中國需要轉(zhuǎn)變觀念，從熱衷于硬件建設轉(zhuǎn)向軟件建設，這就要求我們必須圍繞人才、高技能勞動力以及專家和知識群體制定戰(zhàn)略措施。

5.投資驅(qū)動型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型

目前，中國經(jīng)濟的增長很大程度上仍然依靠外國投資的增加。實際上，投資占到了中國經(jīng)濟的45%，這一持續(xù)的水平在中國和其它各主要經(jīng)濟體當中都是前所未有的。

為了保持中長期的經(jīng)濟增長和社會的平衡發(fā)展，中國必須平衡經(jīng)濟發(fā)展，更加重視減少居民儲蓄、推動國內(nèi)需求。為平衡經(jīng)濟發(fā)展，中國應當減少對固定投資和出口的依賴，鼓勵國內(nèi)消費的增加。這需要加強知識服務業(yè)等高薪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少對以制造業(yè)為代表的貿(mào)易性產(chǎn)業(yè)的依賴。

為了完成這一轉(zhuǎn)型過程，中國必須在知識服務領域創(chuàng)造報酬更為優(yōu)厚的崗位，包括專業(yè)人員、企業(yè)家、教師、工程師、醫(yī)生、律師、會計師、咨詢師、藝術(shù)家、IT專家、技師以及社會工作者等，發(fā)展人才驅(qū)動型經(jīng)濟。此外，中國還需提高整體的消費水平。消費水平的提高反過來要求有收入豐厚、訓練有素的人才，而不僅僅是大批的進城務工人員。中國的勞動力構(gòu)成需從勞動密集型轉(zhuǎn)向知識密集型。

6.資源密集型到知識密集型的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型

中國經(jīng)濟增長必須從重視速度、規(guī)模到重視質(zhì)量與效率?！爸袊Ｊ健敝械图夹g(shù)水平、粗放型的發(fā)展方式，已經(jīng)使得環(huán)境承受能力達到了極限，單位GDP能源消耗巨大。中國GDP還不足美國三分之一，但很快就將成為全球最大溫室氣體排放國。同時中國也是最大的世界水泥、鋼鐵和大多數(shù)原材料資源消耗第一大國，面臨氣候變化和綠色環(huán)保的壓力，但更重要的是應對目前世界的資源總量不足以支撐目前模式的中國經(jīng)濟完成崛起，進而成為全球第一經(jīng)濟體。因此，未來中國需要轉(zhuǎn)型增長方式，發(fā)展低碳經(jīng)濟以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高知識、科技含量，節(jié)能減排，提高效率。關鍵在于高質(zhì)量人才。

7.從只重視經(jīng)濟科技創(chuàng)新到社會創(chuàng)新并重的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)計劃體制下的“分配”是重國家和集體，輕個人和居民；資本主導下的“分配偏好”是重大企業(yè)和資本，也輕個人和民營企業(yè)。過去中國的發(fā)展在處理公平和效率上一直偏向效率，“國進民退”的發(fā)展模式形成了權(quán)利上的“國強民弱”、收入上的“國富民窮”，積累了一些社會問題。這也是“和諧社會”提出的現(xiàn)實基礎。在要求機會均等、社會公正、實現(xiàn)個人價值的多元化的社會需求面前，加大對社會創(chuàng)新和政策開發(fā)的投資，加大對教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會投資，將是中國可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題。

而加強社會建設，社會公共政策、制度的發(fā)展與創(chuàng)新，社會文化與理念創(chuàng)新，智庫與NGO等公共組織的發(fā)展是關鍵。這些方面的發(fā)展，不需要任何能源，完全依賴于人才的創(chuàng)新、創(chuàng)意。高質(zhì)量人才是關鍵。

建議

因此，在全球化和國際化日趨激烈的競爭大背景下，中國社會必須正在面臨艱巨的轉(zhuǎn)型。中國需要把人口紅利轉(zhuǎn)為人才紅利，把“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，從招商引資轉(zhuǎn)向招才引智，從重硬件建設到重軟件建設，從投資驅(qū)動型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，從資源密集型到知識密集型的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型，從只重視經(jīng)濟科技創(chuàng)新到社會創(chuàng)新并重的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型等許多方面。這就需要我們解放思想，改進我們的教育和人才培養(yǎng)體系，改進我們的人才選拔和使用機制，加強重視人才參與政府工作以及發(fā)揮參政議政作用，改進相關綠卡和簽證制度，建立專業(yè)的人才獵頭機構(gòu)，加強人才研究，打造全球性的中國國際人才網(wǎng)絡，建立國家級的海外高層次人才數(shù)據(jù)庫，建立國家風險基金與擔保機構(gòu)，完善科技園體系和留學人員創(chuàng)業(yè)體系，吸引海外人才來華創(chuàng)業(yè)就業(yè)，建立人才特區(qū)，實行特殊人才特殊使用政策，讓國際人才按全球定價使用，降低高層次人才個人所得稅，打造一個廣納天下人才

為中國所用的中國夢。

結(jié)語

中國改革開放三十年，受惠于全球化，出口導向型經(jīng)濟將“中國制造”灑遍世界每個角落，與低工資勞動力相結(jié)合使中國成為“世界工廠”。當然，外國直接投資也給中國帶來了低端高科技產(chǎn)業(yè)和資本，最終促使中國成為全球第一大外匯儲備國，第二大對外貿(mào)易國，以及全球第二大經(jīng)濟體。世界范圍內(nèi)許多研究甚至將中國經(jīng)驗概括為“中國模式”。但是，這一模式可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)也日益嚴峻，中國需要面對政治、經(jīng)濟、教育、文化、科技等各領域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才，則是中國現(xiàn)有的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R為主導的發(fā)展模式的關鍵支撐，“人才因素”將是中國下一個30年以及未來更長遠的發(fā)展的新活力。

（注：本文僅代表作者本人觀點。作者王輝耀博士為美國布魯金斯學會訪問研究員、中國與全球化研究中心主任。中國與全球化研究中心是由中國歐美同學會建言獻策委員會發(fā)起，清華大學公共管理學院、中國國務院僑辦海外專家咨詢委員會、中國商務部國際經(jīng)濟合作學會、英國諾丁漢大學中國研究學院以及香港科技大學中國跨國關系研究中心作為戰(zhàn)略合作伙伴的智庫型非盈利的研究機構(gòu)。中國與全球化研究中心致力于研究中國在全球化進程中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)等重要課題，為中國的進步與發(fā)展提供戰(zhàn)略性、可行性、及時性的建議和政策研究。）

（本新聞文章由英國《金融時報》中文網(wǎng)(ftchinese.com)授權(quán)，轉(zhuǎn)載在早報網(wǎng)。）