第一篇：上半年公司黨委工作匯報(bào)

2008年上半年xxxx公司黨委工作匯報(bào)

尊敬的x書(shū)記、同志們：

首先，我代xxx公司全體干部、員工，向xxxx等一行蒞臨物zxxxx公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。2006年6月23日xxxx公司整合各單位xxx部門(mén)，成立xxxxx公司。2008年3月8日經(jīng)xxxxx公司研究決定：成立xxxxx公司，是xxxxxx公

司的二級(jí)單位。2008年上半年，xxx公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，貫徹執(zhí)行黨的“十七大”會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在xxxxx公司黨政周?chē)D苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開(kāi)展了卓有成效的xxxxx管理工作和思想政治工作，“三個(gè)文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面，就xxxx公司2008年黨委上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、xxxx公司黨委工作的基本情況

xxx公司現(xiàn)有員工xxxx人，在冊(cè)黨員xxx人，其中：在職黨員xxx人，預(yù)備黨員xxx人，退休黨員xxxx人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的xxxx%。公司黨委下設(shè)xxxx個(gè)黨支部，即xxxxxxxxxx黨支部，黨小組xxxx個(gè)。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子xxx名，發(fā)展預(yù)備黨員xxxx名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員xxx名，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

xxxx公司黨委按照xxxxxx2008～2010年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè)，著眼于塑造公司良好形象，全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破，加大力度，拓寬深度，努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與xxxx公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效，貼近實(shí)際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《xxxx公司文明科（隊(duì)）、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

xxxxx公司黨委2008年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》、《xxxxxx紀(jì)檢監(jiān)察工作制度（匯編）》，《xxxxx〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《xxxxx公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《xxxx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《xxxxx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度，并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

xxxx公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況，開(kāi)展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。開(kāi)展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)xxx個(gè)，同時(shí)對(duì)無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤，以黨員帶動(dòng)群眾，真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”，發(fā)揮了xxx公司黨委的核心作用，提高了xxxx公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二、2008年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理，xxxx公司的根本出路在于提高xxxx管理的水平和層次。xxxx公司成立以來(lái)，黨委以提高xxxxx管理水平為中心，號(hào)召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來(lái)，xxxxx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提高，xxxxx率從組建前的xxxxx%（含xxxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxxx個(gè)百分點(diǎn)；xxxxxx率從公司組建之初的xxxxx%（含xxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxx個(gè)百分點(diǎn)；xxxxx率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高。在xxxxxxx率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)現(xiàn)了最好成績(jī)。在群眾中樹(shù)立了良好的形象，贏得了xxxxxx的廣泛贊譽(yù)。

（二）充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

xxxxx公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績(jī)效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)成本、營(yíng)銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績(jī)效管理體系，建立健全了考核評(píng)價(jià)體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí)，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxxx公司自成立以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。

（三）xxxx公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢，各項(xiàng)制度健全完善

xxxxx公司黨委運(yùn)行機(jī)制

日趨完善，運(yùn)行順暢；各項(xiàng)制度不斷健全，形成了xxxxx公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

（四）黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開(kāi)展。卓有成效的開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。

健全黨委會(huì)、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開(kāi)制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，集體討論決定。xxxx公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù)，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。xxxxx公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人5人。

（五）抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)文章、開(kāi)辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動(dòng)xxx公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作的目的。完善了“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度，按時(shí)召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并提出整改措施。同時(shí)，利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識(shí)，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干，以學(xué)習(xí)開(kāi)拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入活力。

（六）黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

近年來(lái)，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，xxxxx公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《2008年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。

深入開(kāi)展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng)，緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn)，對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合；安全專項(xiàng)測(cè)評(píng)、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合；正面表?yè)P(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合，在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。

（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù)，即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以人為本，構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升xxxxx公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了xxxx公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、xxxx公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)，黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則，將工會(huì)工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，如“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展廣播體操比賽；“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展百人簽名、百人宣誓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)；成立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難或是身患重病的員工渡過(guò)難關(guān)等活動(dòng)。同時(shí)，xxxx公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下，積極開(kāi)展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動(dòng)。xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(yīng)（包括退休員工得到消息后也積極參與），集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到xxxxx元，繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到xxxx元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出xxxxxx公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額，通過(guò)賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明、健康、和諧xxxx公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

（八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系

有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。xxxxx公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻，職工收入一目了然。xxxx公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過(guò)夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

（九）努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開(kāi)展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，排除不穩(wěn)定因素。對(duì)此，xxxx公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人，收集、上報(bào)各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度，謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對(duì)xxxx所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度，同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、黨委工作存在的問(wèn)題和不足

（一）xxxxx公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后，各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善；

（二）員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高xxxxx公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到xxxx公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、2008年下半年黨委工作安排

（一）黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“三個(gè)代表思想”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧發(fā)展的xxx公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升xxxx公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的xx公司，為xxx公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證，確保xxx公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標(biāo)

致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強(qiáng)，會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，以“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭(zhēng)創(chuàng)文明單位的工作格局。

——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，保持和維護(hù)歡樂(lè)和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。

（二）圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后xxxx公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。

1．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價(jià)值觀，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開(kāi)拓務(wù)實(shí)，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧xxxx建設(shè)的全過(guò)程，將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南，結(jié)合x(chóng)xxx公司的實(shí)際情況，創(chuàng)建具有xxxx公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，貫穿于xxxx公司的各項(xiàng)工作中。

2．加強(qiáng)xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

3．認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

4．深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，要結(jié)合x(chóng)xxx公司的實(shí)際情況，制定個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，把我公司建設(shè)成管理過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高新聞報(bào)道水平，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能，及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營(yíng)管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和xxxxxxx等方面做好宣傳報(bào)道工作，集中力量采寫(xiě)一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭(zhēng)宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。

6、集中時(shí)間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對(duì)xxxxxxx關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題；xxxxx存在的基礎(chǔ)設(shè)施、xxxxxxx問(wèn)題；xxxxxx等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任，保一方平安”的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

2008年是xxxx公司成為xxxxxxxx管理單位后承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的第一年，xxxxxx公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，扎實(shí)工作，埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成2008年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：公司黨委工作匯報(bào)（模版）

公司黨委工作匯報(bào)

尊敬的集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)：

2006年是xxx有限公司黨委發(fā)展歷程上至關(guān)重要的一年，自某年某月某日黨委成立、某年某月某日集團(tuán)黨委將xxx黨委劃歸集團(tuán)黨委直屬管理開(kāi)始，xxx黨委和紀(jì)委實(shí)現(xiàn)對(duì)本部和下屬企業(yè)黨員的垂直管理，但同時(shí)我們也面臨著黨建工作未能做到與經(jīng)營(yíng)工作同步推進(jìn)、系統(tǒng)內(nèi)黨員數(shù)

量不多、黨員隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)、黨建工作基礎(chǔ)薄弱等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為此，在集團(tuán)公司黨委的指導(dǎo)下，我們?cè)?006年重新組建各企業(yè)黨支部，從黨的組織建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨員干部培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政教育、開(kāi)展慶祝建黨85周年活動(dòng)等方面來(lái)提升企業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)將xxx黨委2006上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)公司黨委匯報(bào)如下：

上半年工作概述

一、黨委組織建設(shè)：在成立xxx黨委的基礎(chǔ)上，細(xì)化黨委和紀(jì)委委員的分工，刻制相關(guān)黨務(wù)印章，完善黨委辦公室的工作機(jī)制和流程，進(jìn)一步加強(qiáng)xxx黨建日常工作。

二、指導(dǎo)黨支部建設(shè)：指導(dǎo)ccc于2006年5月完成黨支部建立工作，aaa、fff分別于2006年4月和6月份完成換屆選舉工作，原xxx深圳代表處黨支部于2006年6月份順利完成換屆選舉，并與華力控股深圳代表處成立聯(lián)合黨支部。

三、發(fā)展黨員工作：截至2006年7月，xxx黨委系統(tǒng)共有黨員hhh人，其中正式黨員hh人，預(yù)備黨員hh人。上半年發(fā)展黨員工作情況如下：新入職員工中有正式黨員hh人，預(yù)備黨員hh人；新發(fā)展預(yù)備黨員hh人，由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員hh人。此外有hh人已向黨組織提交入黨申請(qǐng)，其中有hh人已經(jīng)參加集團(tuán)黨委hh月份組織的入黨積極分子培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，正處于進(jìn)一步的培養(yǎng)和考察當(dāng)中。

四、配合集團(tuán)第某次黨代會(huì)工作：某月某日正式向集團(tuán)黨委推薦yyy集團(tuán)公司第某屆黨委和紀(jì)委委員候選人；某月某日召開(kāi)黨員大會(huì)選舉xxx出席集團(tuán)第某屆黨代會(huì)代表。

五、推進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任制：2006年某月份舉行了《2006廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》簽訂儀式，與各下屬企業(yè)廉政建設(shè)第一責(zé)任人逐一簽訂了《2006廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的原則，明確了各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化了第一責(zé)任人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)。此外還與各企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。

六、紀(jì)檢監(jiān)察：會(huì)同某資產(chǎn)與項(xiàng)目管理部、采購(gòu)與進(jìn)出口部研究制定某對(duì)外投資項(xiàng)目土建和主要設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)流程和制度；會(huì)同某總裁辦公室制定外派人員管理辦法；會(huì)同xxx總裁辦公室、投資證券部及財(cái)務(wù)金融部加強(qiáng)境外企業(yè)資金運(yùn)作的監(jiān)督管理。

七、啟動(dòng)創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)：根據(jù)國(guó)資委黨委和yyy黨委相關(guān)文件要求，xxx于4月底啟動(dòng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室并制定實(shí)施方案初稿。各企業(yè)黨支部于5月開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)籌備階段。

八、黨務(wù)（紀(jì)檢）干部培訓(xùn)：組織系統(tǒng)內(nèi)所有黨務(wù)（紀(jì)檢）干部參加集團(tuán)黨委組織的黨務(wù)（紀(jì)檢）干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

九、開(kāi)展慶祝建黨85周年系列活動(dòng)：在系統(tǒng)內(nèi)所有黨支部開(kāi)展慶祝建黨85周年活動(dòng)。各企業(yè)黨支部均根據(jù)各自實(shí)際制定了紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展活動(dòng)。

1、開(kāi)展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)：在各黨支部統(tǒng)一開(kāi)展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，組織以“如何貫徹落實(shí)‘八榮八恥’，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)”為主題的支部大討論活動(dòng)。

2、民主評(píng)議黨員：按照層層深入、循序漸進(jìn)的方式認(rèn)真有序開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，在各黨支部充分民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，xxx黨委內(nèi)共評(píng)選出14位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并給予表彰。

3、召開(kāi)入黨宣誓大會(huì)，組織“永遠(yuǎn)跟黨走——新黨員入黨宣誓老黨員重溫入黨誓詞儀式”活動(dòng)。

4、在不影響生產(chǎn)的前提下，各黨支部依據(jù)就近原則組織“紅色之旅”，緬懷先輩，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用周末組織黨員、入黨積極分子及公司骨干到某革命烈士故居緬懷革命先烈。aaa分批組織黨員同志和公司業(yè)務(wù)骨干到某司令部舊址參觀學(xué)習(xí)。

5、按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署組織開(kāi)展“黨員義務(wù)服務(wù)周”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和黨員深入一線開(kāi)展工作。各華力黨支部發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和所有黨員深入車(chē)間、機(jī)臺(tái)一線參與生產(chǎn)，并組織黨員同志對(duì)廠容廠貌進(jìn)行義務(wù)整理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

十、配合企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)黨委宣傳工作：充分發(fā)揮yyy集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)和《xxx簡(jiǎn)訊》作用，配合公司企業(yè)文化建設(shè)，大力加強(qiáng)黨委各種信息和新聞的宣傳。

下半年工作綱要

在yyy集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，上半年，我們的黨建工作取得一定成績(jī)，但

第三篇：困難公司黨委工作匯報(bào)

困難公司黨委工作匯報(bào)

以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，多做實(shí)事

﹡公司是﹡公司年撤掉下屬五、六、七、八工程處而合并成立的，現(xiàn)有職工人，是集團(tuán)子公司所屬一個(gè)最大的二級(jí)單位。撤處建司后，我們面臨了“人口多，底子薄，包袱重，起點(diǎn)低”等重重困難，﹡﹡公司黨委一班人沒(méi)有被諸多的困難嚇倒，我們認(rèn)真按照鄧小平理論和江

澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真扎實(shí)做深入細(xì)致的思想工作，千方百計(jì)為職工解貧脫困，確保了一方平安?！痢痢痢聊辏~公司各方面工作開(kāi)始走出逆境，參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)率％，總造價(jià)達(dá)萬(wàn)元。年底公司項(xiàng)省級(jí)文明安全工程中，﹡﹡公司占了項(xiàng)。在××××年的“一送一獻(xiàn)”活動(dòng)中，﹡公司克服了自身多人下崗的困難，積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，募捐款元，衣物件，得到了公司好評(píng)。××××﹡公司被集團(tuán)授予思想政治工作先進(jìn)單位。

一、化壓力為動(dòng)力，迎困難做工作。

﹡﹡公司現(xiàn)有余職工中，下崗、待業(yè)、歇崗職工達(dá)多人，此外，還有工傷患者人，長(zhǎng)病號(hào)人，其中有長(zhǎng)期病痛臥床不起的，有患癌癥生命重危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，每年花在這部份職工身上的病傷工資、醫(yī)療診治費(fèi)用和探護(hù)慰訪費(fèi)用就不下萬(wàn)元。面對(duì)這些困難，﹡﹡公司黨委一班人認(rèn)真按照江澤民“三個(gè)代表”重要思想的要求，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計(jì)想方設(shè)法，尋求了三個(gè)解決困難的途徑。一是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以積極承攬任務(wù)來(lái)打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕了困急重危險(xiǎn)病無(wú)錢(qián)搶治而釀成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象。二是千方百計(jì)和社區(qū)、居委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境的確困難或因病、因傷無(wú)法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定?！痢痢痢聊辏~﹡公司已納入低保戶數(shù)達(dá)戶。對(duì)這些納入低保的職工，我們做了相當(dāng)認(rèn)真細(xì)致和復(fù)雜繁鎖的前期調(diào)訪準(zhǔn)備工作。三是通過(guò)多渠道努力，積極做好上門(mén)定期慰訪工作，從多方面化解特特職工的各種后顧之憂?！痢痢痢聊瓿酰~﹡公司黨委、工會(huì)積極向市委、市政府、總公司、公司黨委和公司工會(huì)反映實(shí)際情況，努力求得同情、支持和理解，爭(zhēng)取了萬(wàn)元特困扶貧資金，在調(diào)查摸抵實(shí)訪的基礎(chǔ)上，在兩節(jié)前由﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)分片對(duì)口組織了送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“細(xì)”，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工要“實(shí)”

﹡﹡公司職工成份比較復(fù)雜，多人中，有余人長(zhǎng)期處于休業(yè)、待崗、下崗狀態(tài)，余人能正常保持上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長(zhǎng)病傷及低素質(zhì)、低文化而身無(wú)一技所長(zhǎng)者達(dá)近人。面對(duì)這種情況，﹡﹡公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時(shí)強(qiáng)調(diào)了兩原則：一是各類思想教育要因人而異，過(guò)細(xì)過(guò)勤，二是要將細(xì)致的思想工作同關(guān)心幫助愛(ài)護(hù)鞭策職工結(jié)合起來(lái)，以實(shí)求得政治思想工作的效果。

××××年，在上崗職工中，﹡﹡公司利用黑板報(bào)、通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目標(biāo)牌欄窗等宣傳教育形式，進(jìn)行了“四有”、“四自”、“三提一加強(qiáng)”教育。某電站工地因條件艱苦和施工環(huán)境惡劣等種種客觀原因出現(xiàn)了部分職工不安心，﹡﹡公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席兩同志聞?dòng)嵙⒓打?qū)車(chē)前往，帶去了慰問(wèn)品，找這些職工進(jìn)行苦口婆心的對(duì)比教育，主人翁奉獻(xiàn)教育和敬業(yè)愛(ài)崗教育。針對(duì)工地后勤保障不力，職工生活福利條件尚有欠缺的情況，兩位領(lǐng)導(dǎo)馬上著手進(jìn)行了相關(guān)整改，以為職工辦實(shí)事的工作作風(fēng)贏得預(yù)期的思想工作效果。

在生產(chǎn)任務(wù)不足，部分職工長(zhǎng)期待業(yè)的情況下，﹡﹡公司黨、政、工及二級(jí)管理站在深入細(xì)致地做好解釋工作的同時(shí)，也做了三件促進(jìn)推動(dòng)思想工作產(chǎn)生效果的實(shí)事。一是進(jìn)行了解放思想轉(zhuǎn)換觀念，打破“一紙定終生”和“等、靠、要”觀念的教育，自撤處建司后，﹡﹡公司各級(jí)采取了“樹(shù)典型、給出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介職工走向社會(huì)，自求二次就業(yè)、自謀生活生路，在﹡﹡公司各項(xiàng)思想工作啟導(dǎo)和各種配套政策的方便下，﹡﹡公司下崗再就業(yè)、社會(huì)二次就業(yè)出現(xiàn)了博兒幼稚園、連喜鞋業(yè)連鎖店、上海同濟(jì)大學(xué)裝修隊(duì)、真心污水公司一大批自立走向社會(huì)的自謀職業(yè)團(tuán)隊(duì)，出現(xiàn)了一批再就業(yè)明顯的典型，給二次就業(yè)和﹡﹡公司下崗職工起了一個(gè)很好的帶頭示范作用。其二是在項(xiàng)目用工上進(jìn)行規(guī)范，千方百計(jì)推介職工走上自有工地崗位。××××年，﹡﹡公司黨委按新修改的《項(xiàng)目管理規(guī)定》嚴(yán)把了合同中項(xiàng)目用工關(guān)，定死了項(xiàng)目自有職工比率。在聯(lián)營(yíng)工程中，﹡﹡公司黨政工和二級(jí)勞務(wù)站千方百計(jì)幫助職工掛勾聯(lián)系，協(xié)商協(xié)調(diào)，推薦自有職工，為職工上崗牽線搭橋。第三是在照顧職工就業(yè)面上進(jìn)行全面考慮，作到了統(tǒng)籌兼顧，實(shí)事求是，公平安排。按照中華全總、國(guó)家勞動(dòng)部（）號(hào)文件規(guī)定，﹡﹡公司在盡可能的范圍內(nèi)，對(duì)全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策規(guī)范調(diào)整。

這些工作，從實(shí)處消除了職工對(duì)上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對(duì)抗。

三、積極送溫暖，熱枕獻(xiàn)愛(ài)心

××××年，﹡﹡公司克服了諸多困難，在機(jī)關(guān)職工個(gè)月未發(fā)分文工資的情況下，仍組織了多次向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，自募資金余元，捐獻(xiàn)衣物件，并通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取了大米斤，食用油斤。在國(guó)慶、春節(jié)前組織了兩次大的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，盡管﹡﹡公司職工居地分布城區(qū)各地，最遠(yuǎn)間隔相距多公里。﹡﹡公司堅(jiān)持了上門(mén)登訪，將組織的關(guān)懷溫暖一個(gè)不拉地送到了職工家中，贏得了大部份職工的理解和贊揚(yáng)。對(duì)于個(gè)別素質(zhì)差，并不符合慰訪條件而強(qiáng)索惡要的職工，﹡﹡公司黨委、工會(huì)和勞務(wù)站也做了既堅(jiān)決又細(xì)致的教育批評(píng)工作。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員不怕被誤會(huì)、不怕受委曲，在受辱遭罵是家常便飯的情況下仍然將關(guān)心、關(guān)懷職工的安危冷暖放在第一位，在矛盾瞬間就有可能激化的時(shí)刻總站在第一線，正是這些真誠(chéng)，××××年我們共化解了余起已趨激化的矛盾，防止了多起集群上訪和率眾沖擊事件，協(xié)調(diào)了余起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，督查了個(gè)工地的工資拖欠及勞保福利、安全生產(chǎn)情況，為公司、﹡﹡公司保一方穩(wěn)定，做了身體力行的奉獻(xiàn)。

第四篇：公司黨委黨建工作匯報(bào)

2020年來(lái)，×公司在上級(jí)各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員以及廣大黨員的支持配合下，以“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”為準(zhǔn)則，認(rèn)真完成黨建工作任務(wù)，現(xiàn)作如下匯報(bào)：

一、主要工作

（一）抓穩(wěn)黨建工作方向。一是周密部署，整體規(guī)劃。年初，做為公司黨支部書(shū)記、黨建工作“第一責(zé)任人”，組織公司黨員召開(kāi)了黨建工作會(huì)議，研究確定了“夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、提效能、辦實(shí)事、樹(shù)品牌、塑形象”的工作思路。二是明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。召開(kāi)了2020年重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)工作會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)提出了明確要求和具體部署，把黨建工作作為公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容加入績(jī)效考核。三是查擺問(wèn)題，整改落實(shí)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“六個(gè)注重”廣泛征求了公司黨員和員工的意見(jiàn)建議，共征求到意見(jiàn)建議10條，梳理歸納為“服務(wù)群眾不夠到位”等“四風(fēng)”意見(jiàn)4條，問(wèn)題已全部整改完畢。

（二）抓穩(wěn)黨建工作責(zé)任。一年來(lái)，黨支部立足公司實(shí)際，認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃，簽訂了黨建工作責(zé)任書(shū)，明確黨建工作分工，形成了支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，副書(shū)記直接抓，黨建工作格局。作為“班長(zhǎng)”，在各項(xiàng)會(huì)議討論研究工作時(shí)，堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問(wèn)題做到有主見(jiàn)不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，一年來(lái)，班子成員求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評(píng)議優(yōu)秀率98%以上。

（三）抓穩(wěn)干部教育培訓(xùn)。通過(guò)參加綜合培訓(xùn)黨建專題培訓(xùn)班、辦事處組織的單獨(dú)短期培訓(xùn)以及公司黨支部組織的不定期黨員培訓(xùn)等形式，全年共參加培訓(xùn)班3場(chǎng)次，舉辦培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人員25人次，有效提高了黨務(wù)工作者的黨建理論、政策水平和工作能力。

（四）抓穩(wěn)黨員教育管理。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。尤其是學(xué)習(xí)好黨建下發(fā)的所有文件，我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置。二是加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作。三是充分完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度5個(gè)，增強(qiáng)工作透明度，各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開(kāi)展工作。四是按照黨規(guī)發(fā)展黨員，加強(qiáng)對(duì)后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，嚴(yán)格選拔思想覺(jué)悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同志，加強(qiáng)其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

（五）抓穩(wěn)黨建工作規(guī)范。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展矛盾糾紛多、非公企業(yè)黨建工作效果不明顯等問(wèn)題，我們積極發(fā)展在員工中有威望的職工為黨員，開(kāi)展“增才干、助發(fā)展”試點(diǎn)服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)下派的黨建指導(dǎo)員和工人輔導(dǎo)員的作用。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

（一）工作基礎(chǔ)薄弱。部分黨員不能充分發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒(méi)有充分發(fā)揮先鋒模范作用;落實(shí)“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”等民主管理制度還有差距。去年以來(lái)組織開(kāi)展明察暗訪4次，通報(bào)批評(píng)4名違反制度干部。

（二）對(duì)外宣傳不夠。公司總滿足做好自已工作，疏于黨建方面的宣傳，與其他優(yōu)秀企業(yè)相比，黨報(bào)黨刊宣傳報(bào)道相對(duì)較少。

（三）活動(dòng)場(chǎng)地缺乏。公司受場(chǎng)地所限，黨員活動(dòng)場(chǎng)地少，導(dǎo)致黨員不能參加黨支部組織的活動(dòng)。致使部分黨員認(rèn)為，學(xué)習(xí)無(wú)足輕重，長(zhǎng)期不愿參加組織活動(dòng)。

（四）精力不夠集中。對(duì)基層黨建工作投入精力不足，調(diào)查研究不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時(shí)忙起來(lái)，抓經(jīng)濟(jì)工作投入精力較多，甚至把黨建當(dāng)成“副業(yè)”，還沒(méi)有真正管到位、嚴(yán)到份。

存在以上問(wèn)題究其原因在于：一是對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠。在實(shí)際工作中，有時(shí)對(duì)黨的建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，有時(shí)認(rèn)為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬任務(wù)，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù)，沒(méi)有真正把黨建責(zé)任扛在肩上，工作放在心上，工作安排上不夠全面合理。班子成員分工安排有與工作交叉重疊的情況，關(guān)心職工不夠，每年安排黨員和職工交流2次，交流較少，給困難職工幫助不夠。二是職責(zé)落實(shí)不夠完善。主要是抓責(zé)任落實(shí)有欠缺，僅有考核評(píng)價(jià)制度，激勵(lì)約束等制度缺失或乏力，問(wèn)責(zé)不到位，抓與不抓一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，導(dǎo)致責(zé)任落不實(shí)，工作抓不實(shí)，基層黨建工作缺少壓力和動(dòng)力，難以取得大的突破。對(duì)黨全面深化改革的措施、方針、政策學(xué)習(xí)抓的不夠好，未能及時(shí)安排，及時(shí)研究，及時(shí)傳達(dá)貫徹。三是對(duì)外宣傳工作缺乏專人負(fù)責(zé)。宣傳工作沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，工作做了、活動(dòng)搞了卻沒(méi)有宣傳出去，達(dá)不到教育和帶動(dòng)其他黨員和職工的效果，參加社會(huì)公益活動(dòng)和社區(qū)組織的黨建活動(dòng)比較少，每年僅有2次。四是對(duì)黨建工作抓的不夠牢。總是抱著完成上級(jí)部置的工作即可的思想，工作思路不寬，創(chuàng)新不夠。內(nèi)心深處有吃老本情緒，盲目樂(lè)觀于工作現(xiàn)狀，認(rèn)為平時(shí)工作做的差不多就行了，缺乏進(jìn)取心。

三、下一步工作思路及措施

（一）切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，建立健全黨建工作制度5項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度3項(xiàng)，加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部政治思想覺(jué)悟，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好黨員。

（二）嚴(yán)格黨員教育管理，加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。加大對(duì)黨員干部的教育及管理，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等6項(xiàng)制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活正?；?、經(jīng)?；７e極發(fā)展預(yù)備黨員，嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口，暢通退出關(guān)口，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每年確保對(duì)公司黨員和職工工作人員進(jìn)行黨建培訓(xùn)4次，同時(shí)制定相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)公司職能范圍，培訓(xùn)內(nèi)容要做到全面詳盡，確保每名工作人員都能達(dá)到一專多能。

（三）加強(qiáng)組織規(guī)范建設(shè)，推動(dòng)公司良性發(fā)展。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，以開(kāi)展先鋒引領(lǐng)“五項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn)，抓好服務(wù)型黨組織、為民型干部、富民型黨員“三型”建設(shè)，促進(jìn)黨員代表發(fā)揮作用。依托“數(shù)字化黨建”設(shè)立網(wǎng)上黨群事務(wù)和信息處理中心，以微信群、QQ群等形式，深入開(kāi)展黨員教育、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)，切實(shí)解決黨員平時(shí)缺乏聯(lián)系等問(wèn)題。按照“抓組建、促規(guī)范、創(chuàng)示范”的工作思路，不斷加強(qiáng)“兩新”組織黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。依靠公司的集體智慧及全體干部職工的創(chuàng)造力、執(zhí)行力，認(rèn)真按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署和要求，落實(shí)從嚴(yán)治黨的總要求，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，全力推動(dòng)黨的建設(shè)工作再上新的臺(tái)階，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安工作中作出更大的貢獻(xiàn)。

（四）積極主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新，建成企業(yè)示范單位。根據(jù)公司實(shí)情況和社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新工作模式，打響“紅色服務(wù)圈”，依據(jù)新的宣傳方式，努力開(kāi)展一些黨建工作創(chuàng)新建設(shè)活動(dòng)，如：積極參加社區(qū)組織的黨員志愿者活動(dòng)；

每年拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1000元用于幫扶困難黨員職工；

組織公司黨員及職工開(kāi)展“心連心、手牽手”活動(dòng)，增加親和度等各類活動(dòng)。在轉(zhuǎn)變思想，銳意進(jìn)取的同時(shí)，加強(qiáng)黨員和職工服務(wù)上的提高，為企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)增添新力量。

第五篇：2010年公司黨委重點(diǎn)工作匯報(bào)材料

2010年公司黨委重點(diǎn)工作匯報(bào)材料

接公司黨委關(guān)于今年“重點(diǎn)工作推進(jìn)情況座談會(huì)通知”后，我們區(qū)班子專門(mén)召開(kāi)了會(huì)議。在系統(tǒng)捋順幾項(xiàng)重點(diǎn)工作相互關(guān)系的同時(shí)，回顧并階段性總結(jié)了今年一個(gè)多季度以來(lái)，我們?cè)趲醉?xiàng)重點(diǎn)工作謀劃及推進(jìn)過(guò)程中的思路及初步效果。下面就以下幾個(gè)方面予以匯報(bào)。

一、對(duì)于幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

精品大礦山建設(shè)是礦業(yè)公司近三年的發(fā)展定位，是公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、跨越發(fā)展的總體目標(biāo)。今年礦業(yè)公司先后組織開(kāi)展的創(chuàng)建“六好”黨支部、準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練、構(gòu)建“大群安”工作體系、“培、練、比、提四大”活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，都是圍繞建設(shè)精品大礦山目標(biāo)而展開(kāi)的。我們理解精品礦山建設(shè)與四項(xiàng)重點(diǎn)工作是主與付、剛與目的關(guān)系。其中創(chuàng)建“六好”黨支部活動(dòng)是加強(qiáng)和改進(jìn)基層單位黨支部建設(shè)，在全面推進(jìn)精品大礦山建設(shè)中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織和基層班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。為精品大礦山建設(shè)提供重要的思想和組織保證。推進(jìn)準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，是借鑒革命軍隊(duì)管理理念及方式，使之在安全生產(chǎn)過(guò)程中有效轉(zhuǎn)化，從而規(guī)范員工行為，打造精誠(chéng)干練、嚴(yán)明守紀(jì)的員工隊(duì)伍，是確保公司打造精品大礦山的基礎(chǔ)保證。構(gòu)建“大群安”工作體系，是作為高危行業(yè)——煤礦企業(yè)安全管理方式的完善與創(chuàng)新，是群眾組織安全工作功能的整合放大，是建設(shè)精品大礦山工作方式的具體體現(xiàn)。“培、練、比、提四大”活動(dòng)，其目的在于廣泛開(kāi)展全員性職業(yè)技能教育，全面提升廣大員工的綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為精品大礦山建設(shè)提供智力支持和人才保證。

二、單位推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作情況

我單位四項(xiàng)重點(diǎn)工作已全面展開(kāi)，謀劃之初，我們首先召開(kāi)區(qū)班子會(huì)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)文件精神，把握活動(dòng)開(kāi)展精神實(shí)質(zhì)。其次通過(guò)分層次召開(kāi)管技人員會(huì)、黨員會(huì)、區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)以上骨干會(huì)、職工大會(huì)進(jìn)行全力宣灌。認(rèn)知四項(xiàng)重點(diǎn)工作的目的意義。隨之確定各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，確立活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)步驟。通過(guò)積極組織、周密安排、逐項(xiàng)落實(shí)、階段考核，使四項(xiàng)重點(diǎn)工作在一季度取得了初步進(jìn)展。

（一）創(chuàng)建“六好”黨支部工作

1、在民主作風(fēng)好上：我們首先嚴(yán)格落實(shí)班子議事規(guī)則，一是堅(jiān)持在具體工作中遵循重大問(wèn)題首先由支委會(huì)研究決定，職代會(huì)討論通過(guò)，然后付諸實(shí)施的辦事原則；二是堅(jiān)持每日早晨的班子碰頭會(huì)制度。通過(guò)溝通，使班子成員“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)”，行之有效的開(kāi)展工作，減少內(nèi)耗，三是堅(jiān)持定期組織召開(kāi)民主生活會(huì)制度，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)交流思想、以誠(chéng)相見(jiàn)、消除隔閡、共謀發(fā)展。四是暢通職工參與生產(chǎn)管理渠道，在職工會(huì)議室設(shè)置意見(jiàn)箱，周六、日設(shè)立黨政正職接訪日活動(dòng)。廣泛聽(tīng)取群眾呼聲及生產(chǎn)建議。五是開(kāi)展群眾為區(qū)班長(zhǎng)以上管技人員季度評(píng)分，使民主作風(fēng)有量的顯現(xiàn)。

2、在執(zhí)行貫徹好上：首先支部牽頭結(jié)合單位實(shí)際修定全體管技人

員安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制。根據(jù)職責(zé)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定了綜三隊(duì)管技人員績(jī)效考核辦法，使工作效果與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。其次在操作崗位上，針對(duì)綜采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員多、工序多、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，從最基礎(chǔ)的班組、崗位入手，編制囊括所有崗位工種的“崗位說(shuō)明書(shū)”，做到崗位職責(zé)詳盡，工作流程優(yōu)化。

3、在宣傳引導(dǎo)好上：黨支部在全體黨員中利用“三會(huì)一課”、短期培訓(xùn)、自學(xué)、個(gè)別談話等方式，廣泛宣傳上級(jí)黨的方針、政策，有針對(duì)性的進(jìn)行公司形勢(shì)分析和安全生產(chǎn)宣傳教育，使其先行了解公司黨政及單位領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過(guò)廣大黨員潛移默化的宣傳和影響，使其身邊職工群眾，在行動(dòng)上自覺(jué)與公司黨委保持一致。同時(shí)，黨支部狠抓宣傳陣地建設(shè)，搭思想導(dǎo)向平臺(tái)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做到四個(gè)結(jié)合：

一是宣傳陣地與原有設(shè)施相結(jié)合，我們將門(mén)廳用于書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的玻璃鏡框，變?yōu)槁毠は猜剺?lè)見(jiàn)的文件專欄、閱報(bào)欄、學(xué)習(xí)欄、通知通報(bào)欄。增強(qiáng)宣傳效果。

二是宣傳陣地建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，我們利用門(mén)廳牌板設(shè)置了形勢(shì)任務(wù)專欄，并將生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)通報(bào)、點(diǎn)班進(jìn)刀統(tǒng)計(jì)等專欄設(shè)立在值班室，將每一時(shí)期的工作方針、任務(wù)安排、生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，發(fā)揮思想導(dǎo)向工作特有的激勵(lì)和疏導(dǎo)作用，使宣傳陣地在原煤生產(chǎn)和其他工作中表現(xiàn)出強(qiáng)大的滲透作用。

三是宣傳陣地建設(shè)與職工切身利益相結(jié)合，我們以完善區(qū)務(wù)公開(kāi)體系，增強(qiáng)區(qū)務(wù)公開(kāi)透明度為目的，在區(qū)會(huì)議室設(shè)立了“員工效益工資日清日結(jié)公布欄”、“月份生產(chǎn)點(diǎn)班效益工資分配結(jié)果公布欄”、“月份各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、基金使用情況公布欄”、“月份獎(jiǎng)懲通報(bào)欄”等涉及職工切身利益的公開(kāi)項(xiàng)目十余項(xiàng)。將效益工資閉合的分配體系，清楚的展現(xiàn)在廣大職工的面前，從而發(fā)揮了宣傳陣地因勢(shì)利導(dǎo)的作用。

四是宣傳陣地建設(shè)與廉政建設(shè)相結(jié)合。點(diǎn)班區(qū)班長(zhǎng)及區(qū)直人員的收入一直是一個(gè)敏感的話題，是廣大員工關(guān)注的焦點(diǎn)。為使職工消除疑惑心理。我們把這部分人員收入及下井工數(shù)等項(xiàng)目，專門(mén)公開(kāi)在會(huì)議室醒目地點(diǎn)。并做到項(xiàng)目齊全，填報(bào)及時(shí)，從而增強(qiáng)了公開(kāi)的可信度，拉近了干群關(guān)系。

4、在凝心聚力好上：支部?jī)?nèi)部主要是唱好兩臺(tái)戲：一是要唱好“將相和”，書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)作為主角，必須做到“將相”同心同德，文武互幫互助，才能搞好班子建設(shè)和其它各項(xiàng)工作。在工作關(guān)系上，我們規(guī)定凡涉及主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，黨政正職之間必須提前溝通意見(jiàn)，一致后再提交班子會(huì)討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會(huì)，使每次重要決定及后續(xù)工作的開(kāi)展，基本做到了“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)。營(yíng)造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補(bǔ)位”的工作氛圍。二是要唱好“群英會(huì)”，針對(duì)班子內(nèi)部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏的特點(diǎn)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)年輕干部采取政治上引導(dǎo)、責(zé)任上加壓、工作上扶植、作風(fēng)上幫教的工作方法，實(shí)施分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)作、放手發(fā)動(dòng)、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個(gè)體素質(zhì)提升，把組建不久的綜三隊(duì)管技隊(duì)伍塑造成一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。

5、在清廉為政好上：我們決定以制度建設(shè)促進(jìn)此項(xiàng)工作。首先，支部責(zé)成經(jīng)營(yíng)、安全、工會(huì)等副職制定工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等分配制度，從源頭上防止職業(yè)違規(guī)違紀(jì)行為；其次，支部嚴(yán)格監(jiān)督、落實(shí)權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行體系實(shí)施狀況，使涉及廣大職工切身利益的工資分配、出勤記工、職工困補(bǔ)、休養(yǎng)評(píng)先等事項(xiàng)在陽(yáng)光下運(yùn)作、在監(jiān)督下執(zhí)行。

6、在堅(jiān)持原則好上：黨支部主要是固守兩個(gè)原則。一是在安全工作面前始終固守以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，強(qiáng)化“依法依規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”理念，倡導(dǎo)正規(guī)循環(huán)，堅(jiān)決反對(duì)以職工超時(shí)貪晚贏得產(chǎn)量，以犧牲安全換取一時(shí)的發(fā)展。二是堅(jiān)持“民主集中制”原則，在具體工作中遵循重大問(wèn)題首先由支委會(huì)研究決定，職代會(huì)討論通過(guò)，然后付諸實(shí)施的辦事原則。

（二）推進(jìn)準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作中

準(zhǔn)軍事化執(zhí)業(yè)行為訓(xùn)練我們主要從兩個(gè)方面推進(jìn)。

一是依照準(zhǔn)軍事化班前會(huì)流程進(jìn)行有效的班前教育，打好整班安全工作的基礎(chǔ)。原來(lái)的班前會(huì)只是由當(dāng)班點(diǎn)班區(qū)班長(zhǎng)進(jìn)行工作布置，副值班負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議記錄。這種宣教是現(xiàn)場(chǎng)即興式發(fā)言，缺乏致密的思考和有針對(duì)性的準(zhǔn)備。對(duì)此，我們實(shí)施新的班前安全教育方式，規(guī)定班前教育分別由主值及當(dāng)班班長(zhǎng)會(huì)前在班前記錄本上編寫(xiě)提綱并親自就安全叮囑及任務(wù)布置到班前會(huì)上宣講，從而使原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)記錄變提前備課，將工作布置變?yōu)榘嗲敖逃?/p>

二是在準(zhǔn)軍事化隊(duì)列考核上，區(qū)責(zé)成當(dāng)日值班、盯崗管技人員充當(dāng)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練“示范隊(duì)”，“示范”隊(duì)員佩制胸牌、亮明身份，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、全程跟送，使準(zhǔn)軍事化所要求的規(guī)范行為、秩序管理得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

（三）構(gòu)建“大群安”體系工作

在構(gòu)建“大群安”體系運(yùn)行辦法中，區(qū)“群安辦”采取五種工作方式，發(fā)揮群眾組織在安全監(jiān)督管理中的作用。

一是集中安全檢查。隊(duì)群安辦成員除進(jìn)行本班日常安全監(jiān)督管理外，每周三進(jìn)行一次集中安全檢查。每次檢查問(wèn)題不能少于5條，能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須現(xiàn)場(chǎng)督促解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的及時(shí)向區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將所查問(wèn)題進(jìn)行匯總整理，留有記錄，追蹤落實(shí)。

二是跟班隨查。群安辦成員在當(dāng)班工作中積極發(fā)揮作用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出建議，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的上井后填寫(xiě)問(wèn)題匯報(bào)，經(jīng)主管副職簽閱后布置解決，群安辦負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

三是被處罰員工申訴接訪。每周二由群安辦成員負(fù)責(zé)三班聽(tīng)取被處罰員工陳述申辯，幫助弄清事實(shí)，做好被處罰員工的思想工作，防止帶情緒上崗。

四是收集員工安全建議。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)走訪、個(gè)別談心、問(wèn)卷答題、設(shè)立意見(jiàn)箱等形式，收集整理廣大員工對(duì)安全工作的意見(jiàn)

和建議。每周一匯總，并將結(jié)果通報(bào)給區(qū)安全辦公會(huì)議，形成群眾安全人人參與的良好局面。

五是反饋群安信息。負(fù)責(zé)定期向公司群安辦反饋日常監(jiān)督管理工作信息。

（四）開(kāi)展“培、練、比、提四大”活動(dòng)

在“四大”活動(dòng)中，我們制定了以員工提素為目的，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能比武為手段的活動(dòng)計(jì)劃并已開(kāi)始實(shí)施。

首先，在提升員工操作水平上，我們將員工的培訓(xùn)方向以體能型向科技型轉(zhuǎn)變，實(shí)施長(zhǎng)期與短期培訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方式?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》采取長(zhǎng)期培訓(xùn)方法，分崗位、定課目，利用每周二職工學(xué)習(xí)日，在班前集中授課，按月份作業(yè)規(guī)程、季度操作規(guī)程、半年應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行定期測(cè)試?！睹旱V操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》采用短期培訓(xùn)方法，以業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式的流動(dòng)教學(xué)方式，用每日一題、每周一課、每旬一例的方法進(jìn)行輔導(dǎo)，以每月一次分散不定期達(dá)標(biāo)考試為手段，督促員工崗位內(nèi)容理論達(dá)標(biāo)。克服工余時(shí)間短、培訓(xùn)時(shí)間不足等困難，使員工技術(shù)培訓(xùn)具有可操作性。

其次，我們狠抓操作員工崗位練兵，一是建立了井上庫(kù)房操作訓(xùn)練基地，在庫(kù)房陳列井下常用多種機(jī)電設(shè)備設(shè)施，由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人做兼職授課教師，定期組織機(jī)電維護(hù)人員進(jìn)行實(shí)物培訓(xùn)，通過(guò)設(shè)備配件的認(rèn)知、機(jī)電故障的處理、電器原理捋通等課目的演練，使維修人員提高對(duì)設(shè)備的熟知程度，強(qiáng)化處理故障能力。二是組織井下現(xiàn)場(chǎng)事故處理分析，對(duì)井下遇到的設(shè)備故障，及時(shí)組織相關(guān)人員參與處理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、故障確認(rèn)、方法選定、效果觀察，使現(xiàn)有操作人員應(yīng)急應(yīng)變及事故處理能力得到加強(qiáng)。

再次，在強(qiáng)力培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每月組織一次綜采維修電工、液壓支架工、采煤機(jī)司機(jī)等主要工種現(xiàn)場(chǎng)操作比武，根據(jù)操作成績(jī)選取第一名作為“武狀元”，月末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并將生產(chǎn)難點(diǎn)當(dāng)做項(xiàng)目，組織全員參與小革小改、攻關(guān)克難，將具有可操作性并取得改進(jìn)效果的項(xiàng)目，也作為比賽成績(jī)，納入獎(jiǎng)勵(lì)范疇，形成 “學(xué)、練、比、趕、超”的濃厚氛圍。

三、關(guān)于“精品大礦山”建設(shè)

所謂 “精品礦”主要體現(xiàn)在精細(xì)的管理模式、精誠(chéng)干練的員工隊(duì)伍、精良的設(shè)施裝備和精美的外觀環(huán)境四個(gè)方面。作為原煤生產(chǎn)單位，我們將“精品礦”建設(shè)工作主要落實(shí)在“六個(gè)精細(xì)”上。即：

生產(chǎn)上精耕細(xì)作。突出生產(chǎn)過(guò)程控制的精細(xì)化、指標(biāo)要求的具體化，采用科學(xué)有效的管理方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，狠抓流程控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)管理、精細(xì)操作，縮短工序循環(huán)時(shí)間，提高工時(shí)利用率。

成本上精打細(xì)算。實(shí)行班組預(yù)算管理，建立成本分析制度，每月末由經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)牽頭，對(duì)全區(qū)材料費(fèi)、加工費(fèi)進(jìn)行一次全面分析，通過(guò)成本考核、責(zé)任追究，堵塞成本漏洞，降低成本消耗。

質(zhì)量上精雕細(xì)刻。體現(xiàn)在工程質(zhì)量、工作質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，堅(jiān)持生

產(chǎn)管理過(guò)程巡查、班末驗(yàn)收，提高員工操作細(xì)節(jié)上的規(guī)范程度及質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

技術(shù)上精益求精。完善技術(shù)崗位人才的培養(yǎng)和選拔，建立激勵(lì)機(jī)制，將勤奮刻苦、務(wù)實(shí)上進(jìn)的人員調(diào)整到技術(shù)崗位上，調(diào)高其在崗位上的工資待遇，建立技術(shù)工人檔案，定期考核、評(píng)價(jià)，將表現(xiàn)突出、工作優(yōu)秀的人員作為班組長(zhǎng)的后備人選，營(yíng)造技術(shù)高、業(yè)務(wù)精的撥尖人才有發(fā)展、得實(shí)惠的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

管理上精致到位。在生產(chǎn)中做到人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、事事有規(guī)范、班班有考核，建立現(xiàn)場(chǎng)管理班末考核制度，形成盯崗人員與現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)間的雙向制約，構(gòu)建起班長(zhǎng)與小組、組長(zhǎng)與崗位員工間的層次管理機(jī)制。

隊(duì)伍上精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，教育廣大員工樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神。尊重個(gè)體、認(rèn)同成就，將個(gè)人奮斗目標(biāo)與單位發(fā)展相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同。人人樹(shù)立主人翁責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

以上是我們?cè)谒捻?xiàng)重點(diǎn)工作中的思路及做法匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

綜三隊(duì)

2010-4-14