第一篇：鹽業(yè)李保紅10年述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在這年初歲末寒冬臘月之際，各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒，前來我公司檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表公司全體職工向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示誠摯的感謝！也借此機(jī)會給大家拜個早年！

二O一O年，在市公司、市局和縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的支持下，我們公司以服務(wù)社會，服務(wù)屯留經(jīng)濟(jì)為己任，根據(jù)年初市公司下達(dá)的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。一年來，我們以鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和強(qiáng)化食鹽專營管理為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅持解放思想，與時俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，真抓實干，扎實有效地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2010年度的主要工作向大家匯報如下：

一、主要目標(biāo)完成情況

1、鹽品銷售持續(xù)攀升，再創(chuàng)歷史最好水平。

2010年度全縣各種鹽品銷售2559.7噸，完成年計劃1982噸的129%，較上年增長2.16%。其中食用鹽銷售1344.2噸，完成年計劃1377噸的98%；入口食鹽銷售1250.75噸，完成年計劃1292噸的97%；多品種鹽銷售1265.75噸，完成年計劃噸的222%；畜牧鹽銷售40噸，完成年計劃60噸的67%；日化鹽銷售收入為28952元，完成年計劃1.5萬元的193%。各項銷

1售指標(biāo)持續(xù)攀升，這說明我縣鹽業(yè)市場步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

2、非鹽業(yè)翻開嶄新的一頁，發(fā)展勢頭良好。

為了推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，我公司抓住市公司成立長鹽連鎖有限責(zé)任公司的契機(jī)，投入股金1.5萬元，為公司適應(yīng)當(dāng)前鹽行業(yè)新形勢，開展多元化經(jīng)營奠定了一定的基礎(chǔ)。我們計劃充分發(fā)揮公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，用心選擇適合本地實際的優(yōu)質(zhì)品牌，尋找非鹽業(yè)務(wù)與渠道增值的聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步采取措施，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二、采取有效措施，加大經(jīng)營服務(wù)力度。

1、堅持宣傳引導(dǎo)，努力營造全社會重視食鹽安全工作的氛圍。

2010年，我公司采取各種形式開展宣傳活動，充分利用3·

15、5·15消費(fèi)者權(quán)益日和碘缺乏危害宣傳日的時機(jī)，在縣城繁華地段設(shè)立咨詢點(diǎn)，圍繞“食鹽加碘消除碘缺乏病”的主題，印制宣傳資料，大力推出營養(yǎng)鹽的品牌，通過我們?nèi)轿唬鄬用娴木C合宣傳，使全縣城鄉(xiāng)居民自覺食用碘鹽，自覺抵制私鹽意識越來越強(qiáng)，綠標(biāo)鹽、硒鹽的推廣呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

2、進(jìn)一步推進(jìn)“食鹽安全示范村”創(chuàng)建工作。

2010年，在原有基礎(chǔ)上，我公司積極推進(jìn)“食鹽安全示范村”創(chuàng)建工作。在“示范村”創(chuàng)建工作中，我們主動出擊，多

次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委組織，爭取全社會理解支持。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)工作，在我縣余吾鎮(zhèn)的東鄧、前莊兩個村創(chuàng)建了名副其實的“示范村”，兩村村委集體出資購買加碘食用鹽4噸，11月26日，市鹽務(wù)局、市公司領(lǐng)導(dǎo)親自出席掛牌儀式，當(dāng)場發(fā)放食用鹽人均5公斤，這一活動，一方面為公司培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，另一方面保證了廣大群眾食鹽安全和碘鹽覆蓋率的高位運(yùn)行。

3、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以市場需求為導(dǎo)向促進(jìn)全縣鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的同時，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護(hù)我們公司一心為客戶著想的良好聲譽(yù)。

4、以人為本，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動廣大職工工作積極性。

2010年，我們公司屯留縣政府的大力支持下，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取到政府扶持資金11萬元，配合全縣衛(wèi)生城

創(chuàng)建工作，白化、綠化公司辦公場所，為職工創(chuàng)設(shè)了良好的工作和生活環(huán)境，職工工資收入也在2009年基礎(chǔ)上，提高了10%以上，大大調(diào)動了全體員工的工作積極性。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、教育、制度并舉的行風(fēng)建設(shè)，著力提升員工綜合素質(zhì)。

2010年，公司聯(lián)合黨支部，帶領(lǐng)廣大職工，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省委書記袁純清題為《以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，為實現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展而奮斗》的重要講話，轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，在管理上建章立制，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的制度規(guī)范行為，促進(jìn)了公司全面和諧發(fā)展。

三、存在問題及2011年工作思路

回顧2010年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視。主要存在的問題有：

1、改革創(chuàng)新力度不大，對轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識不足。少數(shù)員工的市場競爭意識淡薄，缺乏緊迫感，危機(jī)感。

2、經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。

3、全縣食鹽安全保障工作仍需加強(qiáng)，品種鹽、日化鹽的推廣還需加大宣傳推廣力度。

2011年的工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)省委書記袁純清的講話精神，進(jìn)一步解放思想，改變思維模式。隨著國家對鹽業(yè)政策調(diào)整的日益臨近，鹽業(yè)將從計劃經(jīng)濟(jì)向市

場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，單調(diào)的鹽業(yè)經(jīng)營品種無法維持企業(yè)的生存，這就要求我們必須及時調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，多元開拓，推進(jìn)我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在具體工作中，我公司要認(rèn)真落實市公司推進(jìn)連鎖經(jīng)營體制建設(shè)的精神，借助我公司食鹽配送網(wǎng)絡(luò)，推動非鹽經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，要充分利用網(wǎng)絡(luò)、資金、管理和服務(wù)的優(yōu)勢，去探索非鹽經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新途徑，比如利用一些單位、個人的慶典宴會進(jìn)行團(tuán)供促銷等等。

總之，我公司在新的一年要堅持“以鹽為基，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個關(guān)鍵，解放思想，奮發(fā)努力，開創(chuàng)公司更加美好的未來。

謝謝大家！

屯留縣鹽業(yè)公司李保紅二〇一一年一月

第二篇：年述職報告(李×)

××××年中層管理人員述職報告

××××××××國際××××有限公司 ××××

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司工作任務(wù)，本人能夠與部門員工一道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力進(jìn)取，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)、任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面，我將自己一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工進(jìn)行匯報。

一、政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識得到繼續(xù)提高

一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的十八大精神、總書記一系列重要講話精神的要求，積極投身于三嚴(yán)三實專題教育活動中，通過學(xué)習(xí)，提升了政策理論水平，提高了分析問題、解決問題的能力，堅定了理想信念，堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。其次，能夠堅持利用工作之余，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理涉及到國家法律、法規(guī)等有關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，充實了自身的業(yè)務(wù)管理知識，也提高了對法律、法規(guī)的理解、運(yùn)用能力和水平。

二、牽頭負(fù)責(zé)的工作取得一定成效

一是牽頭組織制定了××××××××公司《采購管理規(guī)定（試行）》（包括招標(biāo)管理實施細(xì)則和非招標(biāo)管理實施細(xì)則），完善了實際執(zhí)行過程中的具體操作流程。牽頭組織完成部分部門提交的招標(biāo)文件會審 項。

二是業(yè)績考核工作取得預(yù)期效果。按照公司業(yè)績考核辦法，－1－ 逐月對各部門關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、工作行為、業(yè)績考核獎分配情況進(jìn)行分析評估，達(dá)到了獎勤罰懶、提高績效的目的，為公司圓滿完成全年各項任務(wù)從機(jī)制上提供保障。

三、在黨建工作方面

1、專題教育方面

1）組織完成公司黨員群眾“三嚴(yán)三實” 專題學(xué)習(xí)三個環(huán)節(jié)研討活動及活動情況的總結(jié)上報。

2）完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”專題民主生活會意見征取收集、會議召開、以及會議相關(guān)情況、整改方案措施等文件的編制上報。

3)安排并參加公司各支部“三嚴(yán)三實”組織生活會。對照“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真查找了自身存在的問題，深刻進(jìn)行 剖析，制定了整改措施及今后努力方向。

2、群團(tuán)工作方面

1）帶領(lǐng)部門員工，對照××××國際××××版黨群聯(lián)查提綱，逐項進(jìn)行問題查找，對尋找的不足進(jìn)行了羅列整理，客觀評價了××××年工作，同時為××××年確立全年工作重點(diǎn)提供了思路。

2）帶領(lǐng)部門員工，完成了××××××××國際××××有限公司工會成立及第一次會議有關(guān)程序履行、文件報－2－

批、大會召開。

3）對公司招標(biāo)、合同管理立項開展專項監(jiān)督、效能監(jiān)察，經(jīng)過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)效能監(jiān)察建議書進(jìn)行整改，規(guī)范了管理。發(fā)揮了監(jiān)督、保證、預(yù)防作用。同時按規(guī)定完成專項監(jiān)督、效能監(jiān)察工作總結(jié)、上報。

4）多次組織開展公司員工反腐倡廉警示教育、理論學(xué)習(xí)。做到警鐘長鳴，提高了員工拒腐防變能力。

5）完成集團(tuán)公司專項巡視整改情況周報告上報工作。6）組織多次攝影、文體競技等比賽活動，組織參加區(qū)域“××××精神故事大賽”，組織開展法律及百科知識競賽活動。通過活動，陶冶了員工的情操，豐富了職工業(yè)余文化生活。

7）完成××××國際“六最”工作迎檢。通過該項工作的開展，更加明確了今后工會工作的重心所在。要密切聯(lián)系群眾，多了解、多關(guān)心群眾，掌握群眾的急事、難事，做好暖心、惠民工程。

8）借助各種媒體，加強(qiáng)公司先進(jìn)典型、事例的宣傳，不斷凝聚、傳遞員工的正能量。以員工的閃光點(diǎn)為輻射點(diǎn)，推動學(xué)習(xí)先進(jìn)、關(guān)愛先進(jìn)、尊重先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚形成。

四、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況

－3－ 在日常工作中，我能夠做到處處以身作則，堅持政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，努力踐行“三嚴(yán)三實”，不斷改善思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅持清正廉潔，自覺約束行為，自覺接受監(jiān)督。負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象。

五、工作中存在的不足

1、要繼續(xù)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷充實、完善自己，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題,要增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

2、接手的群團(tuán)部門工作尚有很多不足，業(yè)務(wù)方面需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和提高。

六、下一步工作打算

1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實、提高自己，對工作要做到統(tǒng)籌思考、提前謀劃，對工作可能出現(xiàn)的問題,要增強(qiáng)工作的預(yù)見性及解決預(yù)案。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶好部門，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作配合，團(tuán)結(jié)部門員工努力完成好部門工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，更好地為公司的做強(qiáng)做優(yōu)、發(fā)展壯大盡職盡責(zé)。

3、全面貫徹××××年集團(tuán)、國際、公司工作會議精神，按照公司××××年工作報告總體思路和全年工作目標(biāo)，抓好措施落實。

－4－

回首××××年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成效，都是公司領(lǐng)導(dǎo)正確指揮、相關(guān)部門積極配合的結(jié)果，在今后的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己分析問題和解決問題的能力，加強(qiáng)與其他部門溝通配合，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作的需要，做好××××年的各項工作，為公司全面完成××××年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作。

以上是本人××××年主要工作匯報。由于水平有限，工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在此對一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的感謝。

××××年一月十三日

－5－

第三篇：（鹽業(yè)局）領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

平輿縣鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

平輿縣鹽業(yè)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。年，元至月份共購進(jìn)食鹽.噸，比去年同期增加.。超額完成了購進(jìn)計劃，銷售.噸，較去年同期增加.。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費(fèi)用總額萬，比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達(dá)以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進(jìn)企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進(jìn)單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)的國家食鹽批發(fā)AA級企業(yè)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.一個企業(yè)要搞好,靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩＂的道理．新的班子組建開始，就提出了，＂建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流效益＂的工作目標(biāo)．首先在領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)＂三帶頭＂帶頭講學(xué)習(xí)＼講政治＼講正氣；帶頭講黨性＼講原則＼講風(fēng)格；帶頭深入基層，解決實際問題．改革開放的新式下,企業(yè)能否保持優(yōu)勢,再創(chuàng)輝煌,關(guān)健在于有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),全面提高他們的思想素質(zhì).貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結(jié)合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關(guān)于《干部思想作風(fēng)整頓》文件精神要求，針對企業(yè)實際情況，在職工中廣泛開展了“認(rèn)清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動，引導(dǎo)和幫助干部職工適應(yīng)新形勢、樹立新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高認(rèn)識，促進(jìn)職工精神面貌的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工對企業(yè)的榮譽(yù)感和愛崗敬業(yè)意識。加強(qiáng)干部職工教育,隊伍素質(zhì)有了明顯提高,年,局黨組進(jìn)一步創(chuàng)新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。大力加強(qiáng)班子自身建設(shè),明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終本著對行業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)行業(yè)管理,深化行業(yè)改革,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)和和工作業(yè)績?nèi)齻€方面制定考核辦法。同時從切實維護(hù)廣大職工根本利益的愿望出發(fā),積極想辦法改善職工辦公環(huán)境,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,把企業(yè)利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導(dǎo)以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機(jī)制,努力營造尊重、和諧、向上、進(jìn)取的企業(yè)群體氛圍。結(jié)合周二政治學(xué)習(xí)時間,堅持不懈地廣大干部職工進(jìn)行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關(guān)于實施《干部思想作紀(jì)律教育整頓>》活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)文明素質(zhì)、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機(jī)關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學(xué)合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進(jìn)作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領(lǐng)導(dǎo)班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進(jìn)了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機(jī)與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標(biāo),以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴(yán)計劃，細(xì)管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責(zé)任感，既減少了單位的費(fèi)用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進(jìn)食鹽銷售，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新機(jī)制，對全縣食鹽市場進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析，結(jié)合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務(wù)；開通了服務(wù)承諾電話，小時內(nèi)免費(fèi)配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，職工認(rèn)真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達(dá)到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應(yīng)，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強(qiáng)勞動用

第四篇：鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

縣鹽業(yè)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。年，元至月份共購進(jìn)食鹽.噸，比去年同期增加.。超額完成了購進(jìn)計劃，銷售.噸，較去年同期增加.。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費(fèi)用總額萬，比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達(dá)以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進(jìn)企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進(jìn)單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)的國家食鹽批發(fā)級企業(yè)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌文秘114版權(quán)所有》活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)文明素質(zhì)、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機(jī)關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學(xué)合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很的推進(jìn)作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領(lǐng)導(dǎo)班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進(jìn)了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機(jī)與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標(biāo),以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴(yán)計劃，細(xì)管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責(zé)任感，既減少了單位的費(fèi)用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進(jìn)食鹽銷售，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新機(jī)制，對全縣食鹽市場進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析，結(jié)合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務(wù)；開通了服務(wù)承諾電話，小時內(nèi)免費(fèi)配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面，本著對廣消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，職工認(rèn)真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達(dá)到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應(yīng)，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強(qiáng)勞動用工管理的指導(dǎo)意見》通知精神,結(jié)合我局實際情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會通過,我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡了人員，達(dá)到了減員增效的目的。堅持按月下達(dá)銷售計劃，按月考核銷售業(yè)績，與工資掛鉤,維護(hù)銷售計劃的嚴(yán)肅性。為了完成銷售任務(wù)的完成，重點(diǎn)抓g復(fù)合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數(shù)量，分解任務(wù)到各個銷售區(qū)域，加了g復(fù)合膜袋鹽銷售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發(fā)價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴(yán)禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務(wù)銷售行為。對行業(yè)用鹽企業(yè)認(rèn)真審查，嚴(yán)格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售點(diǎn)的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現(xiàn)了計劃完成率、碘鹽覆蓋率和市場占有率.三、加強(qiáng)鹽政管理,加執(zhí)法力度,維護(hù)食鹽專營

建立穩(wěn)定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應(yīng),心須通過加強(qiáng)鹽政管理來實現(xiàn),各班銷售人員在進(jìn)行各自食鹽銷售任務(wù)同時,還兼負(fù)著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議,定期通報工作情況,交流總結(jié)管理經(jīng)驗,分析研究出現(xiàn)的新問題,及時調(diào)整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內(nèi)管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓案,端窩點(diǎn),力整頓鹽業(yè)市場,嚴(yán)厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運(yùn)往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi),我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點(diǎn)將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)鹽政法制建設(shè)方面,繼續(xù)保持多年來在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經(jīng)驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結(jié)合、日常宣傳與重點(diǎn)時日、重點(diǎn)人群宣傳相結(jié)合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護(hù)兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進(jìn)萬家、進(jìn)萬村、進(jìn)萬店活動,不斷擴(kuò)發(fā)宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達(dá)到了讓社會理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓

政府重視鹽業(yè)的目的。

四、抓好綜合治理，確保社會穩(wěn)定文秘114版權(quán)所有

今年以來，我局遵照上級關(guān)于抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、平政號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)的情況》等文件精神，使家從思想上充分認(rèn)識加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是新形勢下各行各業(yè)、各級干部所面臨的重要任務(wù)，也是國家富強(qiáng)、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實抓緊抓好；第二，制定、完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，如：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等，并達(dá)到細(xì)化量化，使家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為；第三，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設(shè)順利進(jìn)行。

回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了新的經(jīng)驗，但還存在有一定的不足和問題：

由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費(fèi)減少，銷售力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

倉庫庫存量較，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。

單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步提高。

管理制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認(rèn)真解決。

七、年工作安排

繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理條例》，加鹽政執(zhí)法力度，狠抓案要案的查處工作;認(rèn)真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經(jīng)營、生產(chǎn)假冒偽劣鹽產(chǎn)品的行為，重點(diǎn)抓好g復(fù)合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強(qiáng)對物流集散地、重點(diǎn)地區(qū)的檢查工作；加強(qiáng)鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強(qiáng)信息資料的搜集、整理工作，加強(qiáng)與各職能部門、各鹽政處的信息交流．不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六和十六屆五中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。強(qiáng)化教育立足根本，扎實推進(jìn)黨員干部思想建設(shè)，把握關(guān)鍵抓隊伍，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，抓好干部職工教育培訓(xùn)工作，不斷改善干部職工文化層次結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。積極建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級文明單位。

八萬里鵬程正舉，新世紀(jì)再創(chuàng)輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創(chuàng)鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天

第五篇：縣鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

縣鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

縣鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2007-02-09 07::

41縣鹽業(yè)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。年，元至月份共購進(jìn)食鹽.噸，比去年同期增加.%。超額完成了購進(jìn)計劃，銷售.噸，較去年同期增加.%。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費(fèi)用總額萬，比去年同期萬元減少%。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占

有率達(dá)%以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進(jìn)企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進(jìn)單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)的國家食鹽批發(fā)aa級企業(yè)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本 凝心聚力 上下同心鑄輝煌

”一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.一個企業(yè)要搞好,靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知”龍頭怎么擺,龍尾怎么甩＂的道理．新的班子組建開始，就提出了，＂建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流效益＂的工作目標(biāo)．首先在領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)＂三帶頭＂帶頭講學(xué)習(xí)＼講政治＼講正氣；帶頭講黨性＼講原則＼講風(fēng)格；帶頭深入基層，解決實際問題．改革開放的新式下,企業(yè)能否保持優(yōu)勢,再創(chuàng)輝煌,關(guān)健在于有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),全面提高他們的思想素質(zhì).貫徹三個代表

思想為指引，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結(jié)合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關(guān)于《干部思想作風(fēng)整頓》文件精神要求，針對企業(yè)實際情況，在職工中廣泛開展了“認(rèn)清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動，引導(dǎo)和幫助干部職工適應(yīng)新形勢、樹立新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高認(rèn)識，促進(jìn)職工精神面貌的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工對企業(yè)的榮譽(yù)感和愛崗敬業(yè)意識。加強(qiáng)干部職工教育,隊伍素質(zhì)有了明顯提高,年,局黨組進(jìn)一步創(chuàng)新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。大力加強(qiáng)班子自身建設(shè),明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終本著對行業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,加強(qiáng)行業(yè)管理,深化行業(yè)改革,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)和和工作業(yè)績?nèi)齻€方面制定考核辦法。同時從切實維護(hù)廣大職工根本利益的愿望出發(fā),積極想辦法改善職工辦公

環(huán)境,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,把企業(yè)利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導(dǎo)以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機(jī)制,努力營造尊重、和諧、向上、進(jìn)取的企業(yè)群體氛圍。結(jié)合周二政治學(xué)習(xí)時間,堅持不懈地廣大干部職工進(jìn)行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關(guān)于實施《干部思想作紀(jì)律教育整頓>》活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)文明素質(zhì)、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機(jī)關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學(xué)合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進(jìn)作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的

凝聚需要火的熱情.局領(lǐng)導(dǎo)班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進(jìn)了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機(jī)與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標(biāo),以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴(yán)計劃，細(xì)管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責(zé)任感，既減少了單位的費(fèi)用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時解決經(jīng)營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進(jìn)食鹽銷售，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新機(jī)制，對全縣食鹽市場進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析，結(jié)合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)

市場，完善服務(wù)；開通了服務(wù)承諾電話，小時內(nèi)免費(fèi)配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，職工認(rèn)真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達(dá)到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應(yīng)，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強(qiáng)勞動用工管理的指導(dǎo)意見》通知精神,結(jié)合我局實際情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會通過,我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡了人員，達(dá)到了減員增效的目的。堅持按月下達(dá)銷售計劃，按月考核銷售業(yè)績，與工資掛鉤,維護(hù)銷售計劃的嚴(yán)肅性。為了完成銷售任務(wù)的完成，重點(diǎn)抓g復(fù)合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數(shù)量，分解任務(wù)到各個銷售區(qū)域，加大了g復(fù)合膜袋鹽銷

售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發(fā)價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴(yán)禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務(wù)銷售行為。對行業(yè)用鹽企業(yè)認(rèn)真審查，嚴(yán)格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售網(wǎng)點(diǎn)的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現(xiàn)了計劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場占有率%.三、加強(qiáng)鹽政管理,加大執(zhí)法力度,維護(hù)食鹽專營

建立穩(wěn)定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應(yīng),心須通過加強(qiáng)鹽政管理來實現(xiàn),各班銷售人員在進(jìn)行各自食鹽銷售任務(wù)同時,還兼負(fù)著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議,定期通報工作情況,交流總結(jié)管理經(jīng)驗,分析研究出現(xiàn)的新問題,及時調(diào)整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內(nèi)管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點(diǎn),大力整頓鹽

業(yè)市場,嚴(yán)厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運(yùn)往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi),我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點(diǎn)將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)鹽政法制建設(shè)方面,繼續(xù)保持多年來在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經(jīng)驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結(jié)合、日常宣傳與重點(diǎn)時日、重點(diǎn)人群宣傳相結(jié)合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護(hù)兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進(jìn)萬家、進(jìn)萬村、進(jìn)萬店活動,不斷擴(kuò)大發(fā)宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達(dá)到了讓社會理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓政府重視鹽業(yè)的目的。

四、抓好綜合治理，確保社會穩(wěn)定

今年以來，我局遵照上級關(guān)于抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認(rèn)

真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、平政[]號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認(rèn)識加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是新形勢下各行各業(yè)、各級干部所面臨的重要任務(wù)，也是國家富強(qiáng)、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實抓緊抓好；第二，制定、完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，如：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等，并達(dá)到細(xì)化量化，使大家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為；第三，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設(shè)順利進(jìn)行。

回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯e累了新的經(jīng)驗，但還存在有一定的不足和問題：

（）由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費(fèi)減少，銷售力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（）倉庫庫存量較大，占壓資金較

多，造成流動資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。

（）單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步提高。

（）管理制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認(rèn)真解決。

七、年工作安排

繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理條例》，加大鹽政執(zhí)法力度，狠抓大案要案的查處工作;認(rèn)真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經(jīng)營、生產(chǎn)假冒偽劣鹽產(chǎn)品的行為，重點(diǎn)抓好g復(fù)合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強(qiáng)對物流集散地、重點(diǎn)地區(qū)的檢查工作；加強(qiáng)鹽政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強(qiáng)信息資料的搜集、整理工作，加強(qiáng)與各職能部門、各鹽政處的信息交流． 不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十

六屆五中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。強(qiáng)化教育立足根本，扎實推進(jìn)黨員干部思想建設(shè)，把握關(guān)鍵抓隊伍，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，抓好干部職工教育培訓(xùn)工作，不斷改善干部職工文化層次結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。積極建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級文明單位。

八萬里鵬程正舉，新世紀(jì)再創(chuàng)輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創(chuàng)鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天