第一篇：IT技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位： 技術(shù)部主管

崗位職責(zé)：

作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對(duì)于存在的問(wèn)題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場(chǎng)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)活動(dòng)的技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)公司IT方面制度的制定及實(shí)施

負(fù)責(zé)公司IT方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。

負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)庫(kù)的建立。

負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理和工作指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)工作。

負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門(mén)突發(fā)事件。

協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司IT方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。

審核公司的技術(shù)資料。

審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。

根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。

提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

其他職責(zé)：

完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。

7月份工作計(jì)劃：

針對(duì)疲勞檢測(cè)項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)展。

“針對(duì)網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)對(duì)方的授權(quán)政策，考慮我們是否對(duì)其向H公司推薦。

”

針對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與H公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。

進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：OCR等；

進(jìn)行公司日常辦公的IT支持：網(wǎng)站等；

根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。

根據(jù)公司發(fā)展方向，提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

Ipad手機(jī)點(diǎn)菜系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)（研討中，是否進(jìn)行需要領(lǐng)導(dǎo)明確指示）

第二篇：技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室全面管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)定和試驗(yàn)（檢驗(yàn)）方法。

3、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)工作的各項(xiàng)管理辦法、編制試驗(yàn)技術(shù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)新材料及其新工藝的研究、試制試驗(yàn)和推廣。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)分析，提出分析報(bào)告，供有關(guān)人員參考。

6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的上報(bào)審批，按照上崗合格證的專(zhuān)業(yè) 項(xiàng)目安排試驗(yàn)人員的具體工作。

7、審閱各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告及原始記錄，對(duì)所簽發(fā)的試驗(yàn)（檢驗(yàn)）報(bào)告進(jìn) 行復(fù)核，并對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

8、了解工程進(jìn)度，根據(jù)施工需要安排試驗(yàn)項(xiàng)目。

9、配合生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部做好生產(chǎn)安排與協(xié)調(diào)工作，并對(duì)施工人員的技術(shù)給予支持與幫助。

10、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

第三篇：技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。

2、全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。

3、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，督促檢查職能部門(mén)、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

4、主持本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。

5、組織好施工工程的圖紙會(huì)審，組織好新的推廣及技術(shù)革新。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。

7、做好職工技術(shù)培訓(xùn)。

8、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

9、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術(shù)措施。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范。

11、指導(dǎo)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

12、督促有關(guān)部門(mén)和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜集。

13、真實(shí)填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。

第四篇：技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

香港食博匯有限公司-中央廚房

技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、技術(shù)經(jīng)理在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)的日常管理工作，帶領(lǐng)下屬完成已定的經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量目標(biāo)。

二、了解每天的營(yíng)業(yè)報(bào)表，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，協(xié)助總監(jiān)中央廚房整體運(yùn)營(yíng)。

三、監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)操作流程，協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作，把控出品質(zhì)量。

四、協(xié)助總監(jiān)建立和健全考勤、獎(jiǎng)罰和分配等制度，并監(jiān)督實(shí)施。

五、督促并做好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的工作。

六、重點(diǎn)對(duì)大型團(tuán)餐和特殊產(chǎn)品配送跟蹤。

七、收集和處理各店反憒意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)，時(shí)常走訪(fǎng)各店，跟蹤最終出品情況。

八、負(fù)責(zé)控制中央廚房的營(yíng)業(yè)費(fèi)用及部門(mén)設(shè)備的維修與保養(yǎng)。

九、參加酒店例會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，建立良好公共關(guān)系。主持組織每日中央廚房的例會(huì)，做好每周每月工作計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)和技術(shù)顧問(wèn)一起對(duì)中央廚房出品和加工工藝不斷創(chuàng)新。

第五篇：技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)，并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

4.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5.負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意i只、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6.負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

7.對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8.對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9.協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。

10.兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。