經(jīng)理崗位職責(zé)范本

市場經(jīng)理

1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案，拓展加盟商。

2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

5、對加盟商商促銷申請進(jìn)行收集、管理。

6、協(xié)助加盟商對基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

7、收集市場信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)范本(二)

渠道經(jīng)理

1、對

“重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;

5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理崗位職責(zé)范本(三)

區(qū)域經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

4、配合代理商做好市場推廣終端活動(dòng)宣傳

5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對和回收

8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問題

9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

經(jīng)理崗位職責(zé)范本(四)

人事經(jīng)理

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

2.明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

4.組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

5.組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

6.進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé)范本(五)

大客戶經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo);

2.定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實(shí)施;

3.維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;

4.建立大客戶檔案，確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確，并做好動(dòng)態(tài)管理;

5.準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)告，遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

6.配合市場部門開展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動(dòng)。