第一篇：王家寨煤礦傳達(dá)學(xué)習(xí)2012年9月25日各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神情況匯報(bào)

王家寨煤礦傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2012年9月25日各單位主

要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神情況匯報(bào)

2012年9月25日，公司在昆明召開了個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，我礦礦長李潤田會(huì)后在礦各類會(huì)議上對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)，并組織學(xué)習(xí)，樊總等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、圍“繞統(tǒng)一思想、凝聚力量，分析并解決目前存在的問題，積極做好第四季度工作，為今年收好尾，明年開好頭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的會(huì)議主題進(jìn)行傳達(dá)，貫徹傳達(dá)中，結(jié)合王家寨煤礦實(shí)際和國家的宏觀政策，查找煤礦自身存在的問題和困難，有的放矢。要求既要認(rèn)清煤炭市場低迷的嚴(yán)峻形勢，又必須抓安全，促生產(chǎn)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、于9月28日召開王家寨煤礦綜掘隊(duì)成立及大戰(zhàn)90天動(dòng)員大會(huì)。李潤田同志再次傳達(dá)了公司的會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。要求全礦狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)成本管控。力爭把各項(xiàng)損失降到最低限度。在嚴(yán)峻的困難和形勢面前，在全年還剩下最后一個(gè)季度的時(shí)間里，大戰(zhàn)90天，克服眼前一切困難，盡最大的努力去完成未完成的任務(wù)。各科室、各隊(duì)組紛紛表態(tài)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以9月25日會(huì)議精神作動(dòng)力，排難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，鼓足干勁，抱團(tuán)共度難關(guān)，把各項(xiàng)損失降低到最大限度。

三、通過學(xué)習(xí)，我礦全體員工認(rèn)識(shí)到2012年是公司前

進(jìn)中較為困難的一年，但又是公司前進(jìn)過程中十分關(guān)鍵的一年，是快速發(fā)展年。工作任務(wù)繁重而艱巨，如何克服眼前困難，與公司一道共度難關(guān)是每位員工必須回答和積極響應(yīng)的問題。表示一定相互信任，鼓足干勁，不放棄，不言棄，不背叛，眾志成城，克服一切困難，大戰(zhàn)苦戰(zhàn)90天，向總公司遞上一份滿意的答卷。

王家寨煤礦

2012年10月10日星期三

第二篇：煤礦各單位負(fù)責(zé)人自查自糾報(bào)告：

煤礦各單位負(fù)責(zé)人自查自糾報(bào)告

根據(jù)XXXXXXX文件精神，要求開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)以來,自身能夠按照作風(fēng)整頓活動(dòng)方案的安排，積極參與到這次活動(dòng)中，并在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，圍繞作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。現(xiàn)在對照自身實(shí)際，作如下剖析：

一、存在的突出問題

1、缺乏開拓創(chuàng)新精神。雖然工作責(zé)任心和進(jìn)取心較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。大多數(shù)時(shí)候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式，面對工作中出現(xiàn)的新情況，自己的視野不夠?qū)拸V，思維較為局限。面對工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法。

2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。沒有做到經(jīng)常深入一線熟悉與了解情況，對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識(shí)還不強(qiáng)，只求過得去、不求過得硬。

3、在帶動(dòng)班子成員，教育和引導(dǎo)員工創(chuàng)新方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、存在問題的主要原因

1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，自身積累還需增強(qiáng)。對于自己的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。

2、無私奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)還需務(wù)實(shí)。工作中經(jīng)常接觸的問題很多，但是依靠自身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，很多問題靠自身的力量無法解決，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。在工作的敬業(yè)精神，務(wù)實(shí)作風(fēng)方面，自己還有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在第一位，切實(shí)提高自身素質(zhì)。作為安監(jiān)科科長，要不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性，以便更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨觀念。一是踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。今后更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，刻苦鉆研，提高綜合能力，使自己能夠更好地找準(zhǔn)自己的位子，要大膽開展創(chuàng)新工作思路，完成的各項(xiàng)工作。二是樹立務(wù)實(shí)形象。在工作作風(fēng)上，要堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;要矯正思想偏差，把工作作為樂趣看待，不斷充實(shí)工作內(nèi)容，要敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，工作爭強(qiáng)當(dāng)先。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，緊貼中心任務(wù)和本職工作。

4、加強(qiáng)道德素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明形象。帶頭倡導(dǎo)和實(shí)踐文明新風(fēng)，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實(shí)，勤奮工作，做實(shí)踐職業(yè)道德的模范。

5、經(jīng)常反思，保持良好的工作作風(fēng)。按照“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業(yè)，維護(hù)黨的紀(jì)律的原則，力爭成為知識(shí)型、謀劃型，務(wù)實(shí)型，開拓型，復(fù)合型的干部。

總之，今后我將在作風(fēng)整頓活動(dòng)中，繼續(xù)查找自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范，努力把工作抓好，抓出成效。

第三篇：煤礦各單位負(fù)責(zé)人自查自糾報(bào)告1

觀文煤礦瓦斯隊(duì)隊(duì)干部作風(fēng)自查自糾報(bào)告

根據(jù)XXXXXXX文件精神，要求隊(duì)開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)以 來,我隊(duì)按照作風(fēng)整頓活動(dòng)方案的安排，積極參與到這次活動(dòng)中，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，圍繞作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照全隊(duì)隊(duì)干部自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的?，F(xiàn)在對照全隊(duì)隊(duì)干部自身實(shí)際，作如下剖析：

一、存在的突出問題

1、缺乏開拓創(chuàng)新精神。雖然工作責(zé)任心和進(jìn)取心較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。大多數(shù)時(shí)候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式，面對工作中出現(xiàn)的新情況，自己的視野不夠?qū)拸V，思維較為局限。面對工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法。

2、自感工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。沒有做到經(jīng)常深入一線熟悉與了解情況，對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識(shí)還不強(qiáng)，只求過得去、不求過得硬。

3、在帶動(dòng)班子成員，教育和引導(dǎo)員工創(chuàng)新方面有待進(jìn)一步 加強(qiáng)。

二、存在問題的主要原因

1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，自身積累還需增強(qiáng)。對于工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。

2、無私奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)還需務(wù)實(shí)。工作中經(jīng)常接 觸的問題很多，但是依靠自身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，很多問題靠自身的力量無法解決，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。在工作的敬業(yè)精神，務(wù)實(shí)作風(fēng)方面，自己還有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在第一位，切實(shí)提高自身素質(zhì)。作為瓦斯隊(duì)的管理干部，要不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性，以便更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨觀念。一是踏踏實(shí)實(shí)地做好本 職工作。今后更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，刻苦鉆研，提高綜合能力，使自己能夠更好地找準(zhǔn)自己的位子，要大膽開展創(chuàng)新工作思路，完成的各項(xiàng)工作。二是樹立務(wù)實(shí)形象。在工作作風(fēng)上，要堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;要矯正思想偏差，把工作作為樂趣看待，不斷充實(shí)工作內(nèi)容，要敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，工作爭強(qiáng)當(dāng)先。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，緊貼中心任務(wù)和本職工作。

4、加強(qiáng)道德素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明形象。帶頭倡導(dǎo)和實(shí)踐文 明新風(fēng)，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實(shí)，勤奮工作，做實(shí)踐職業(yè)道德的模范。

5、經(jīng)常反思，保持良好的工作作風(fēng)。按照“學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業(yè)，維護(hù)黨的紀(jì)律的原則，力爭成為知識(shí)型、謀劃型，務(wù)實(shí)型，開拓型，復(fù)合型的干部。

6、加強(qiáng)井下現(xiàn)場各個(gè)采掘工作面的監(jiān)管和安全確認(rèn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)隱蔽工程及探眼施工的驗(yàn)收質(zhì)量，堅(jiān)持杜絕瓦斯假檢和漏檢現(xiàn)象，做到把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，防治我礦出現(xiàn)各種安全事故。

總之，今后我們瓦斯隊(duì)所有管理干部將在作風(fēng)整頓活動(dòng)中，繼續(xù)查找自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范，努力把工作抓好，抓出成效。

觀文煤礦瓦斯隊(duì)

2014年8月19日

第四篇：王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度

王家寨煤礦煤質(zhì)管理制度

礦屬各科室、各隊(duì)組：

根據(jù)煤炭行業(yè)整體疲軟的嚴(yán)峻形勢和公司有關(guān)要求及文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，為全面提升我礦煤質(zhì)管理工作，認(rèn)真抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和地面煤質(zhì)監(jiān)督環(huán)節(jié)，以質(zhì)量為中心，全礦動(dòng)員，共渡時(shí)艱。特制定王家寨煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施方案，請各科室、隊(duì)組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行。

一、目的

為樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的效益”意識(shí)。進(jìn)一步穩(wěn)定我礦原煤生產(chǎn)質(zhì)量，提高商品煤煤質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，有好的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才有更好的生存發(fā)展空間，全礦各生產(chǎn)單位必須樹立以質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效益的理念，積極行動(dòng)起來，把好煤炭生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高市場競爭力。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、成立“王家寨煤礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組” 組長: 李登林

副組長：鄧傳義、余廷勇、張永利、張文清

成員：李紹洲、楊永學(xué)、成清明、賈成、沈天維、封定華、張毅、趙建軍、張廣明、尚關(guān)祥、張欽年、朱孟金、楊榮富、郝天罡、譚長貴、李石富、張廣明、章文根、李明以等。

“小組”下設(shè)辦公室在調(diào)度室，成清明兼任“小組”辦公室主任，沈天維兼任“小組”辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)監(jiān)督管理工作，對日常煤質(zhì)管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向組長、副組長匯報(bào)，綜合“小組”成員意見，分析問題原因，做出處理決定，并第一時(shí)間張榜公布；每月進(jìn)行一次月總結(jié)分析會(huì)。監(jiān)督煤質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行到位。

2、各隊(duì)組成立煤質(zhì)管理小組：

隊(duì)長任小組組長，副隊(duì)長、隊(duì)組核算員、班組長為小組成員，班組長兼任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動(dòng)小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。

三、具體職能

1、煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理行政領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程、全方位的煤質(zhì)管理。礦長為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作；生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)問題；負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實(shí)施和對各單位的考核工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；總工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織制定提高煤質(zhì)的技術(shù)措施；其他礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分管范圍開展煤質(zhì)管理工作。對違反煤質(zhì)管理規(guī)定和生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的班組和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度；負(fù)責(zé)研究煤層和煤質(zhì)變化規(guī)律，制定提高煤質(zhì)的措施。當(dāng)生產(chǎn)過程中煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報(bào)影響煤質(zhì)的因素；從生產(chǎn)到入倉全過程的煤質(zhì)管理工作，得到影響煤質(zhì)的信息，及時(shí)落實(shí)責(zé)任單位進(jìn)行整改。組織井下原煤生產(chǎn)檢查樣的采取，做好煤層煤樣和生產(chǎn)煤樣的采集、送驗(yàn)、匯總工作，根據(jù)需要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供化驗(yàn)分析資料；參與《作業(yè)規(guī)程》的會(huì)審，落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施，協(xié)助有關(guān)部門做好煤質(zhì)技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)全過程的調(diào)度指揮和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位煤質(zhì)管理工作出現(xiàn)的問題；參與日常煤質(zhì)管理工作，負(fù)責(zé)井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸過程各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違反煤質(zhì)管理措施的現(xiàn)象或煤質(zhì)管理存在問題，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任單位糾正解決；有權(quán)對違反煤質(zhì)管理辦法的單位或個(gè)人、對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行追查和對責(zé)任單位按規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、各隊(duì)隊(duì)長是全隊(duì)煤質(zhì)管理第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本單位全面的煤質(zhì)管理工作；貫徹執(zhí)行礦煤質(zhì)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；將煤質(zhì)指標(biāo)分解到班組，煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，并嚴(yán)格管理，認(rèn)真檢查與考核；對本單位煤質(zhì)管理存在的問題，要積極組織整改落實(shí)，并制定煤質(zhì)保證措施，信息及時(shí)反饋到質(zhì)量管理組；班前會(huì)要安排落實(shí)保證煤質(zhì)的具體措施；對本單位的煤質(zhì)管理工作負(fù)直接責(zé)任。班長為該生產(chǎn)班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，掘進(jìn)工作面煤、矸必須分開切割（爆破）裝運(yùn)，切割（放炮）前認(rèn)真清理迎頭余矸雜物；采煤工作面嚴(yán)格控制煤壁空幫及空頂，及時(shí)移架支護(hù)，遇移架時(shí)采空區(qū)串出的矸石，必須撿出單獨(dú)分裝，嚴(yán)禁混入刮板機(jī)內(nèi)。

4、技術(shù)科負(fù)責(zé)從礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排及組織實(shí)施，到礦井技術(shù)改造，實(shí)行全過程的煤質(zhì)技術(shù)管理；在保證提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，在技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質(zhì)的建議，對影響煤質(zhì)的技術(shù)方案和措施進(jìn)行修改和完善；在工作面開采設(shè)計(jì)、采煤方法、頂板管理、操作技術(shù)等幾方面充分考慮影響煤質(zhì)的因素，積極采取提高煤質(zhì)的有效措施；采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》的編制，要根據(jù)煤層煤質(zhì)情況制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系統(tǒng)必須完善，配備足夠的排水設(shè)備和人員，保證煤水分離； 協(xié)助煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常的煤質(zhì)管理工作，有權(quán)對違反煤質(zhì)制度的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。

5、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)格監(jiān)督協(xié)調(diào)好各運(yùn)輸環(huán)節(jié)分裝分運(yùn)工作，有權(quán)對違反煤質(zhì)管理辦法的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

6、安全科有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)程序進(jìn)行監(jiān)督，對違反煤質(zhì)管理辦法的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

7、經(jīng)營科負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營計(jì)劃的編制和成本管理，有權(quán)檢查煤質(zhì)計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，同時(shí)依據(jù)煤質(zhì)管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、煤質(zhì)管理制度

1、日常監(jiān)督檢查工作制度：

（1）煤質(zhì)管理人員要對井下原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場解決生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題，保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位。

（2）煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴(yán)格、認(rèn)真，對查出的煤質(zhì)問題，要堅(jiān)持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，對責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。（3）當(dāng)生產(chǎn)和煤質(zhì)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從煤質(zhì)。不符合煤質(zhì)要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產(chǎn)。

2、月度煤質(zhì)活動(dòng)分析會(huì)制度：

（1）每月定期組織召開一次煤質(zhì)活動(dòng)分析會(huì)，提出各單位煤質(zhì)管理存在的問題，分析原因，制定改進(jìn)措施，落實(shí)解決。

（2）對煤質(zhì)管理工作提出質(zhì)量改進(jìn)意見，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

五、煤質(zhì)管理日常處罰辦法

為了不斷提高和穩(wěn)定我礦的產(chǎn)品質(zhì)量，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，采取重獎(jiǎng)重罰的原則，提高煤質(zhì)管理人員和各生產(chǎn)單位抓好煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心。

1、由于管理不到位或工作失誤，嚴(yán)重影響原煤質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，一次性處罰責(zé)任單位1000-2000元，責(zé)任人100-200元。

2、采面無構(gòu)造影響等原因人為割頂、割底，長度10m以上，厚度0.1m，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100-200元。

3、掘進(jìn)中無構(gòu)造影響等原因人為出現(xiàn)大面積割頂、割底，長度50m、厚度0.2m，處罰責(zé)任單位1000-2000元，責(zé)任人200-500元。

4、采面因移架不及時(shí)、支架接頂不嚴(yán)密造成架前連續(xù)漏矸，每次處罰責(zé)任人100-200元。

5、采掘工作面漏頂或遇地質(zhì)構(gòu)造帶，矸石必須單獨(dú)處理，如進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，視情節(jié)輕重，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200—500元。

6、采掘工作面有積水但沒有排水設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次處罰隊(duì)長200元，如有排水設(shè)備而未排水，處罰帶班隊(duì)長100元，處罰水泵工200元。

7、采掘設(shè)備停機(jī)，未及時(shí)停冷卻水，或生產(chǎn)時(shí)噴霧水不成霧狀，每次處罰責(zé)任人300元。

8、采面煤機(jī)冷卻水必須外排，未外排進(jìn)入煤流，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

9、要嚴(yán)格控制采面刮板機(jī)鏈和鏈輪的潤滑水量，要調(diào)整好噴水角度和水量，減少外水直接進(jìn)入煤中，因不控制潤滑水量，人為造成大量外水進(jìn)入煤流，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

10、采面、主運(yùn)系統(tǒng)供排水管路出現(xiàn)跑漏水影響煤質(zhì)，每次處罰責(zé)任人200元。

11、膠帶機(jī)機(jī)道、主運(yùn)系統(tǒng)水幕下必須設(shè)置遮水棚，遮水棚破損外水進(jìn)入系統(tǒng)，每次處罰責(zé)任人100元。

12、井下機(jī)道及工作面內(nèi)的高水煤和臟雜煤必須經(jīng)過處理。未處理或處理不徹底而進(jìn)入系統(tǒng)，根據(jù)性質(zhì)和數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200—300元。

13、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)頂鏈帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質(zhì)，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200—300元。

14、外水進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)或進(jìn)入煤倉，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200—300元。

15、采掘工作面100米范圍內(nèi)，每班必須有專人進(jìn)行雜物清理，如發(fā)現(xiàn)一處雜物，處以責(zé)任人100—200元罰款。

16、雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)或煤流中，視雜物情況，每件處罰責(zé)任人200元，處罰隊(duì)長100-500元。

17、采掘工作面50米范圍內(nèi)出現(xiàn)雜物，視煤中雜物性質(zhì)進(jìn)行處罰。出現(xiàn)鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物，處罰責(zé)任人200-500元。

18、現(xiàn)場設(shè)備，設(shè)施維修所產(chǎn)生的廢棄物品，檢修班有專人負(fù)責(zé)單獨(dú)處理，不能混入煤中，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

19、生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須對使用設(shè)備、設(shè)施的緊固件、易損件專人檢查，防止因松動(dòng)磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

20、出現(xiàn)大塊矸石不揀出及其他違反煤質(zhì)管理制度的現(xiàn)象，視情節(jié)一次罰款100—1000元。

五、煤質(zhì)考核獎(jiǎng)罰辦法

1、被考核的主要單位有采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、巷修隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)。

2、從全礦工資總額中提取5%為煤質(zhì)工資，與煤質(zhì)指標(biāo)完成情況掛鉤。各單位綜合指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)為90分，對于月度綜合考核分超過90分的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于月度綜合考核分未達(dá)到90分的單位給予處罰。施行煤質(zhì)管理一票否決制，對有公司煤質(zhì)罰款的單位綜合得分大于90分不進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

3、根據(jù)全礦煤質(zhì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對于管理工作搞得好，完成煤質(zhì)指標(biāo)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；由于管理工作不到位，未完成煤質(zhì)指標(biāo)或煤質(zhì)管理出現(xiàn)問題的，進(jìn)行處罰，各生產(chǎn)單位依據(jù)獎(jiǎng)罰結(jié)果，把獎(jiǎng)罰金額落實(shí)到責(zé)任人、班組和重點(diǎn)崗位人員。

六、附則

1、各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理辦法，在執(zhí)行中要明確責(zé)任，落實(shí)到人。

2、各單位要成立本單位的煤質(zhì)管理小組，結(jié)合礦煤質(zhì)管理辦法，詳細(xì)制定本單位煤質(zhì)管理辦法和措施報(bào)質(zhì)量管理組。

3、本辦法自下文之日起執(zhí)行。

主題詞：

2014年

煤質(zhì)管理

實(shí)施方案 報(bào)：

總公司領(lǐng)導(dǎo)

分公司領(lǐng)導(dǎo) 送：

礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車間、隊(duì)組 興仁縣王家寨煤礦

2014年3月12日印發(fā)

第五篇：王家寨煤礦采掘機(jī)械化示范礦井驗(yàn)收匯報(bào)材料

--貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦

采掘機(jī)械化示范礦井

驗(yàn) 收 工 作 匯 報(bào)

二O一五年五月

貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦采掘機(jī)械化示范礦井

驗(yàn)收工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家您們好！

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在我把礦井基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家簡要匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

1、礦井地理位置：

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦，位于興仁縣西北，地處潘家莊鎮(zhèn)王家寨村，距興仁縣城約30公里；距興義火車站約64公里，交通較為方便。

2礦井生產(chǎn)規(guī)模及服務(wù)年限：

生產(chǎn)規(guī)模為30萬噸/年，礦井服務(wù)年限13年。3可采煤層、礦井面積、開采標(biāo)高、儲(chǔ)量：

井田范圍內(nèi)含可采煤層6層，煤類為無煙煤；礦井面積2.6178平方公里；開采標(biāo)高+1850m—+1100m；開采煤層保有資源儲(chǔ)量1317.52萬噸。

4瓦斯、煤塵、煤層自燃等情況：（1）瓦斯

根據(jù)《興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦2014礦井瓦斯等級鑒定報(bào)告書》鑒定結(jié)果，礦井相對瓦斯涌出量為9.47m3/t，礦井 絕對瓦斯涌出量為8.24m3/min,屬瓦斯礦井。

（2）煤與瓦斯突出鑒定

根據(jù)《關(guān)于對興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦K1煤層煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告的批復(fù)》，鑒定結(jié)論：興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦K1煤層在+1521m標(biāo)高以上均沒有突出危險(xiǎn)性。

（3）煤塵爆炸性、煤層自燃傾向性

根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室提供的興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦《煤塵爆炸性檢測報(bào)告》檢測結(jié)果，K1、K2、K3、K4、K5、K6號煤層煤塵爆炸性鑒定報(bào)告，各可采煤層煤塵均無爆炸危險(xiǎn)性，本礦K1、K2煤層自燃傾向性為不易自燃煤層（三類）。K3、K4、K5煤層為自燃煤層（二類），K6煤層為容易自燃煤層（一類）。

5、機(jī)構(gòu)及人員配置

煤礦配備了“五職礦長及采掘、通防、機(jī)電副總”和“通防、地質(zhì)防治水、機(jī)電、抽采、采掘?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員”，管理科室設(shè)有調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安全科、通防科、辦公室、經(jīng)營科；隊(duì)組設(shè)有綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和監(jiān)控隊(duì)。在冊總?cè)藬?shù)420人，其中，生產(chǎn)一線人員315人，生產(chǎn)輔助人員105人。

二、礦井建設(shè)及生產(chǎn)情況

（一）開、竣工時(shí)間

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦2006年6月份取得了開采方案設(shè)計(jì)和安全專篇批復(fù)文件，2009年9月25日開工建設(shè)；后根據(jù)煤礦實(shí)際情況，在2011年11月和2013年1月份別對開采方案 設(shè)計(jì)和安全專篇進(jìn)行了修改，并取得了批復(fù)文件。于2011年12月份建設(shè)完工，2012年4月1日進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。首采工作面實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化生產(chǎn)，2011年6月通過增加一套綜采設(shè)備和兩臺(tái)綜掘設(shè)備，實(shí)現(xiàn)采掘連續(xù)機(jī)械化生產(chǎn)至今。

（二）礦井各大系統(tǒng)情況

1、開采布置及生產(chǎn)工藝

礦井劃分為二個(gè)采區(qū)進(jìn)行開采，現(xiàn)在開采北翼采區(qū)K1煤層1106綜采工作面，南翼采區(qū)1103綜采面正進(jìn)行回撤，準(zhǔn)備安裝到1105綜采面。1103、1106綜采工作面采用綜合機(jī)械化一次采全高采煤工藝，工作面采用ZY4000/17.5/38型掩護(hù)式液壓支架支護(hù)頂板，采用MG250/600-WD型雙滾筒采煤機(jī)落煤，采用走向長壁后退式采煤法，全部跨落法管理頂板。1107回風(fēng)巷掘進(jìn)采用EBZ-132型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。1108水倉回風(fēng)聯(lián)巷采用EBZ-135型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，另一臺(tái)EBZ-132型綜掘機(jī)（正在進(jìn)行檢修作業(yè)）。

2、通風(fēng)系統(tǒng)（1）通風(fēng)方式

礦井通風(fēng)方式為中央并列通風(fēng)方式，抽出式通風(fēng)方法。（2）通風(fēng)系統(tǒng)

2、通風(fēng)系統(tǒng)（1）通風(fēng)方式

礦井通風(fēng)方式為中央并列通風(fēng)方式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)

主扇風(fēng)機(jī)采用二臺(tái)同等能力FBCDZ-8-N0.21型防爆軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。風(fēng)量4200-8400m/min，風(fēng)壓888-3354Pa，功率2×132kw。

綜采工作面、掘進(jìn)工作面和主要硐室有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面通風(fēng)采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源局扇通風(fēng)。采用局扇風(fēng)機(jī)型號為FBDNo6.3型，風(fēng)量380-680m3/min，電機(jī)功率2×30kw，風(fēng)筒采用直徑800mm的防靜電抗阻燃風(fēng)筒。

3、防塵系統(tǒng)

在井下各作業(yè)點(diǎn)、裝載點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均設(shè)置了噴霧灑水裝置，井下所有巷道和正在掘進(jìn)中的巷道敷設(shè)了防塵灑水管路，并在管路上每隔50米安設(shè)一個(gè)三通和閥門，以供清洗巷道及防塵灑水用。掘進(jìn)工作面實(shí)行濕式打眼、沖洗巷幫、爆破前后灑水、裝煤（巖）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施，并安裝了粉塵傳感器。礦井粉塵得到了有效防治。

4、礦井排水系統(tǒng)

在主斜井底部布置井下中央水泵房和主、副水倉。主水倉容量850m;副水倉容量520m。

采用DF280-43×3型水泵三臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。

我礦在1108設(shè)置一個(gè)水倉，水倉容積480 m，一個(gè)設(shè)在1106運(yùn)輸巷設(shè)置一個(gè)水池，水池容積350 m；在每個(gè)水倉安裝兩臺(tái)DF155-30×4多級單吸離心泵，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，現(xiàn)在每個(gè)

3水倉只安裝了一臺(tái)，另外2臺(tái)正在采購過程中。在中央水泵房外安裝了一臺(tái)DF155-40×3水泵備用。各水泵排水均直接排出地面。

5、供電系統(tǒng)

煤礦采用雙回路供電，10KV電源由興仁縣供電局放馬平35KV變電所（一回）、興仁縣供電局潘家莊35KV變電所（二回）向王家寨開關(guān)站送電，兩回路均來至不同母線端。王家寨開關(guān)站向王家寨煤礦進(jìn)行雙回路供電。

井下電器設(shè)備完好，無失爆現(xiàn)象

6、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)（1）主提升、運(yùn)輸系統(tǒng)

主斜井K1皮帶下山安裝一臺(tái)DTL100/63/2×160型帶式輸送機(jī)；主平硐安裝一臺(tái)DTL800/40/2×40型帶式輸送機(jī)；井底車場安裝一臺(tái)DSJ/100/40/2×75型帶式輸送機(jī)，它們擔(dān)負(fù)全礦井煤炭運(yùn)輸任務(wù)。

（2)輔助提升系統(tǒng)

副斜井安裝一臺(tái)JTPB-1.2×1.2P和一臺(tái)JTPB-1.6×1.5P提升絞車，負(fù)責(zé)全礦井提升運(yùn)輸，礦車采用串車提升。

7、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

采用KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，并在調(diào)度室安裝了井上下視頻監(jiān)控系統(tǒng)。傳感器設(shè)置齊全，系統(tǒng)運(yùn)行正常。

8壓風(fēng)系統(tǒng)

采用BJ-20-8G、SLT150A、LG-16/8G型風(fēng)冷螺桿式空氣壓縮機(jī)3臺(tái)，向井下掘進(jìn)工作面和采煤工作面供風(fēng)

9瓦斯抽放系統(tǒng)

建立了瓦斯抽放泵站，采用兩臺(tái)2BEC-420（高負(fù)壓）真空泵；兩臺(tái)2BEC-420（低負(fù)壓）真空泵；1套工作，1套備用。高負(fù)壓最大抽放量80.4m3/min；低負(fù)壓最大抽放量52m3/min。

采煤工作面采空區(qū)、上隅角實(shí)現(xiàn)了低負(fù)壓瓦斯抽放。掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)了高負(fù)壓瓦斯抽放。

10、通信系統(tǒng)

（1）在調(diào)度室安裝了對外電話，保持與外界正常聯(lián)系。調(diào)度室電話：***（2）礦內(nèi)通信

地面調(diào)度室安裝DCS-186型（120門）通訊電話程控交換機(jī)，調(diào)度室電話：8000/8003 井下和地面均可以直接聯(lián)系。

三、采掘機(jī)械化示范礦井自查情況

2015年5月10日，我礦根據(jù)《采掘機(jī)械化示范礦井現(xiàn)場驗(yàn)收表》內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法，自評總得分95分。（自查情況詳見附件）

四、采掘機(jī)械化設(shè)備使用情況

2010年、2011年相繼購置了兩套綜合機(jī)械化采煤設(shè)備（一用一備），自2011年7月以來，一直使用綜合機(jī)械化采煤工藝，現(xiàn)在開采的1103綜采工作面采用MG250/600-WD采煤機(jī)，118臺(tái)ZY4000/17.5/38型掩護(hù)式液壓支架，1套SGZ764/400刮板運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸順槽采用DSJ80/40/2*40皮帶機(jī)，配套SZZ-764/132=40M 轉(zhuǎn)載機(jī)、PLM-1000（1140V/132KW)破碎機(jī)以及自移機(jī)尾。1106綜采工作面采用MG250/600-WD采煤機(jī)，107臺(tái)ZY4000/17.5/38型掩護(hù)式液壓支架，1套SGZ764/400刮板運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸順槽采用DSJ80/40/2*40皮帶運(yùn)輸機(jī)，配套SZZ-764/132=40M轉(zhuǎn)載機(jī)、PLM-1000（1140V/132KW)破碎機(jī)以及自移機(jī)尾。

我礦現(xiàn)有綜掘機(jī)3臺(tái)，其中2臺(tái)EBZ-132綜掘機(jī)，一臺(tái)EBZ-135綜掘機(jī)，1107回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面采用EBZ-132型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。1108水倉回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)工作面采用EBZ-135型綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。另一臺(tái)EBZ-132型綜掘機(jī)正進(jìn)行檢修。

謝謝大家！

貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）限公司

興仁縣潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦 二0一五年五月二十六日