第一篇：?jiǎn)T工綜合素質(zhì)考評(píng)（本站推薦）

員工綜合素質(zhì)考評(píng)

1、熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，無(wú)離開公司的意向。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，工作中不挑肥揀瘦，不盲目攀比，不弄虛作假。

3、以公司為家，不散播對(duì)他人或公司不利的話，不做對(duì)他人或公司不利的事。

4、為人誠(chéng)實(shí)、作風(fēng)正派、言行一致、勇于擔(dān)當(dāng)，能虛心聽取別人意見，接受他人批評(píng)。

5、日常關(guān)心同事，愛護(hù)公物、吃苦耐勞。

6、熟悉自己的崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)程，能優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作。

7、遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，無(wú)違章違規(guī)現(xiàn)象。

8、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)，不消極怠工，不敷衍了事。

9、工作中堅(jiān)持原則，按章辦事，不做侵犯他人或公司利益的事。

10、能主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力。

第二篇：綜合素質(zhì)考評(píng)工作情況

綜合素質(zhì)考評(píng)工作情況

綜合素質(zhì)考評(píng)成績(jī)作為在校本科學(xué)生評(píng)定各類獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生（三好學(xué)生標(biāo)兵、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、社會(huì)活動(dòng)積極分子、優(yōu)秀畢業(yè)生等）、申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款、就業(yè)推薦等的主要依據(jù)之一。本學(xué)期綜合素質(zhì)考評(píng)工作依據(jù)《南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)考評(píng)辦法》（南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生手冊(cè)，二0一一年九月編?。?，我們班嚴(yán)格按照工程技術(shù)系領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員的指示做到思想上重視、組織上落實(shí)、評(píng)出的結(jié)果真實(shí)，通過(guò)考評(píng)活動(dòng)有效地促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、評(píng)審小組名單：

組長(zhǎng)：輔導(dǎo)員（李蓉老師）、副組長(zhǎng)：班長(zhǎng)（萬(wàn)臻臻）

成員：三名學(xué)生干部（項(xiàng)忠全、王成、李參軍）和兩名普通學(xué)生代表（馮麗婷、黃海林）

二、評(píng)選工作情況：

1、考評(píng)前輔導(dǎo)員李蓉老師召開班委會(huì)，布置考評(píng)各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)考評(píng)工作的重要性，要求公平、公正、公開的完成考評(píng)各項(xiàng)任務(wù)。

2、2月15日，我們班成立考評(píng)小組，通過(guò)輔導(dǎo)員老師組織全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)考評(píng)辦法》學(xué)生按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及條件進(jìn)行自評(píng)，并附依據(jù)材料（各類獲獎(jiǎng)證書原件等）上交班級(jí)考評(píng)小組。

3、2月16日，班級(jí)考評(píng)小組審核、公示。我們班考評(píng)小組審核、初評(píng)，將我們班學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)分由高至低進(jìn)行排序，并按照學(xué)生綜

合素質(zhì)考評(píng)程序統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)。

4、2月17日，班級(jí)綜合素質(zhì)考評(píng)反饋情況。在經(jīng)過(guò)公示后，我們班全體無(wú)異議。

打印初評(píng)結(jié)果在全班張榜公示一周無(wú)異議，由輔導(dǎo)員李蓉老師核準(zhǔn)簽字，并附依據(jù)材料上報(bào)工程技術(shù)系。

總結(jié)，學(xué)生綜合素質(zhì)考評(píng)成績(jī)直接關(guān)系到我們班學(xué)生的各類評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)，是政策性很強(qiáng)的工作，輔導(dǎo)員李蓉老師及綜合素質(zhì)考評(píng)小組成員高度重視，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格杜絕弄虛作假和打人情分的現(xiàn)象，做到公正、公平、公開。本次班級(jí)綜合素質(zhì)考評(píng)在同學(xué)們和輔導(dǎo)員李蓉老師的監(jiān)督下圓滿完成。

班級(jí)：10級(jí)材料本1班

時(shí)間：2012年2月18日

第三篇：護(hù)士綜合素質(zhì)考評(píng)

護(hù)士綜合素質(zhì)考評(píng)項(xiàng)目

? 各班次質(zhì)量：按各班扣分標(biāo)準(zhǔn)，95分以上達(dá)標(biāo)。? 病人滿意度：

表?yè)P(yáng)：

1、技術(shù)滿意率最高者獎(jiǎng)50元。

2、服務(wù)態(tài)度滿意率最高者獎(jiǎng)20元。批評(píng)：被點(diǎn)名為最差者，每票扣10元。? 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及8小時(shí)以外違反規(guī)定者：

按情節(jié)輕重，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，并考慮不予留用。

? 考試成績(jī)：醫(yī)院前三名獎(jiǎng)200---500元。

不合格者，低于分?jǐn)?shù)線每10分扣100元。

? 護(hù)理部月考評(píng)：總分在190分（含190分）以上，每分扣20元?？偡衷?90分以下，每分扣50元.? 考勤：遲到、早退、脫崗按時(shí)間扣50---100元。病、事假按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

臨時(shí)替夜班加50元；

臨時(shí)改夜班扣50元（生病、重大事件除外）? 護(hù)理缺陷、差錯(cuò)：

發(fā)生錯(cuò)誤，但被他人查出，未用于病人身上，扣100-200元。發(fā)生錯(cuò)誤，未查對(duì)，已用于病人身上，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。? 科研論文：按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：?jiǎn)T工綜合考評(píng)方案（定稿）

保安部員工績(jī)效考評(píng)方案

一、考核目的針對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià)，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。從而保證組織和個(gè)人績(jī)效的改進(jìn)，提升本部門員工服務(wù)總體水平。

二、考核原則

1．公開性原則。

績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)有明確的規(guī)定或制度。并向全體員工公開。

2．客觀性原則

績(jī)效考評(píng)要以考評(píng)制度為依據(jù)，直觀的客觀的進(jìn)行考評(píng)。不允許摻入主觀性因素和個(gè)人感情。

3．差別性原則

考評(píng)結(jié)果應(yīng)以優(yōu)、中、差等級(jí)的差別來(lái)區(qū)分。針對(duì)不同的考評(píng)結(jié)果在轉(zhuǎn)正、工資、晉升和使用等方面體現(xiàn)明顯差異。

三、運(yùn)用考核范圍

保安部所有護(hù)衛(wèi)人員

四、考評(píng)內(nèi)容

主要包括員工素質(zhì)、能力、態(tài)度、績(jī)效四個(gè)方面，按照《保安部員工績(jī)效考核表》（附件）進(jìn)行評(píng)分。

五、考評(píng)方法

1．被考評(píng)員工對(duì)本人的工作表現(xiàn),參照部門內(nèi)部規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，以書面總結(jié)的形式作自我鑒定；

2．所在班組同事有組織、有準(zhǔn)備，面對(duì)面地討論評(píng)議而進(jìn)行考評(píng)。班組評(píng)議由領(lǐng)班負(fù)責(zé)召集并匯錄評(píng)議結(jié)論；

3．部門管理人員通過(guò)直接面談方式對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)；

4．員工考評(píng)列入日常工作的計(jì)劃中，形成考評(píng)制度化。部門應(yīng)每月進(jìn)行一次對(duì)員工綜合的考評(píng)，班組應(yīng)每日一次對(duì)員工綜合的考評(píng)。

5．對(duì)員工的考評(píng)，必須做好原始記錄，制定的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都要明確，把員工考評(píng)的結(jié)果與員工的合理使用和相應(yīng)的待遇聯(lián)系掛鉤，使員工考評(píng)工作起到調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)員工提高工作效率的作用。

第五篇：?jiǎn)T工綜合考評(píng)表

員工綜合考評(píng)表

姓名：部門：人力資源部

入職日期：2012年2月29日職位： 培訓(xùn)文員

考核類型：□轉(zhuǎn)正考核□晉職/晉薪考核□周年考核□其它考核

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

5分表現(xiàn)卓越：表現(xiàn)能超越其職位所要求并勝任有余

4分超出水平：表現(xiàn)良好能達(dá)到或經(jīng)常超越其工作要求的勝任程度

3分符合要求：表現(xiàn)能達(dá)到工作要求

2分有待改進(jìn)：經(jīng)常未能完全達(dá)到工作要求，有待改進(jìn)

1分表現(xiàn)差劣：表現(xiàn)差，距離工作要求有很大差距

請(qǐng)針對(duì)考核內(nèi)容，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合、具體的評(píng)價(jià)。在評(píng)

價(jià)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)員工的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無(wú)保留的、實(shí)事求是的、公平公正的態(tài)度。

考核內(nèi)容：

1度。（在考評(píng)時(shí)應(yīng)注重其責(zé)任感和動(dòng)機(jī)，而非其實(shí)際產(chǎn)生的效益。）

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

2意該員工的實(shí)際工作成效、質(zhì)量，而不是他是否有能力去做。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

3能主動(dòng)意識(shí)到工作中的錯(cuò)誤和漏洞，并從中汲取教訓(xùn)，改善工作素質(zhì)。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

4指該員工對(duì)于分配的工作任務(wù)或既定的工作目標(biāo)是否能按質(zhì)按量按

時(shí)完成。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

5指該員工日常出勤率、假期情況。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

6悉程度。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

7指該員工在完成任務(wù)過(guò)程中與他人一起和諧工作的情況，以及對(duì)待他人的態(tài)度、與其他員工一起工作時(shí)可否保持合作愉快。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

8及盡量滿足顧客需求，在工作中有否受到顧客的表?yè)P(yáng)或投訴。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

9、培訓(xùn)：指該員工在部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)中的出勤情況、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)效果。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

指該員工的言行是否符合公司文化，有否宣傳、推廣企業(yè)理念，在企業(yè)文化建設(shè)方面是否起到表率作用：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

考核得分：

如果被評(píng)估人是主管級(jí)或以上員工，還需考核以下內(nèi)容：

1、指該員工對(duì)下屬在排班、加班、分派工作、晉職晉級(jí)方面是否能公正、公

平：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

2、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等；

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

3、節(jié)約酒店資源方面是否提出建設(shè)性意見：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

4、類事務(wù)：

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：

5、指該員工是否能虛心聽取不同意見，胸懷坦蕩，尊重同事及下屬。

評(píng)分：評(píng)語(yǔ)：考核得分：

考核總結(jié)：

1、您認(rèn)為該員工的主要長(zhǎng)處（包括該員工的個(gè)性、工作表現(xiàn)或?qū)I(yè)技能），請(qǐng)列示：

2、您認(rèn)為該員工以后在哪些方面需有所改進(jìn)：

評(píng)估人簽名：被評(píng)估人簽名：___ ____ __部門負(fù)責(zé)人：

員工自我鑒定及行動(dòng)計(jì)劃

1、本人對(duì)上述考核內(nèi)容及結(jié)果有何看法？

本人認(rèn)為上述考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容全面，并且有針對(duì)性地指出了本人的長(zhǎng)處與不足之處，對(duì)本人確立今后的工作重心以及完善自我、提高自身工作能力有很大的幫助。

2、自述本人在考核期內(nèi)工作表現(xiàn)情況：

本人新入職時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作的了解并不完全，故在考核期間努力、認(rèn)真地做好本職工作，并且盡快地熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)新接觸的事物，多探索多了解，希望能夠在考核期結(jié)束時(shí)交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

3、列示個(gè)人不足之處及下步改進(jìn)計(jì)劃：

不足之處：對(duì)酒店某些模塊以及部門工作未足夠熟悉；

改進(jìn)計(jì)劃：多與各部門之間溝通交流，鞏固各方面基礎(chǔ)知識(shí)，提升工作能力；

員工簽名：日期：