第一篇：一個(gè)公關(guān)（PR）部的職員做什么

（1）做公關(guān)是幕后工作，你要把所服務(wù)的企業(yè)、老板、產(chǎn)品推到鎂光燈下，自己卻要保持默默無聞，越不留痕跡的公關(guān)越好。

（2）公關(guān)工作的一部分是政府公關(guān)，也就是說做好公司和政府主管部門的協(xié)調(diào)溝通，當(dāng)公司的某個(gè)部門要和政府部門搞活動(dòng)時(shí)，你就要去和政府部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)好時(shí)間、地點(diǎn)、人物等等細(xì)節(jié)。

（3）公關(guān)公共做的另一個(gè)部分當(dāng)然是媒體公關(guān)，你需要拓展維護(hù)媒體關(guān)系，安排采訪。一旦有新產(chǎn)品要發(fā)布，要做出具體安排：比如邀請(qǐng)哪些媒體、哪些記者到場，安排什么樣的接待，新聞稿主要傳達(dá)的信息是什么。

（4）一旦某個(gè)部門簽約了一個(gè)大客戶，你要在第一時(shí)間內(nèi)為他們宣傳這個(gè)成功案例，準(zhǔn)備統(tǒng)發(fā)新聞稿，爭取在重要媒體刊登。撰寫新聞稿，審核所有公司對(duì)外宣傳的材料，以保證所有對(duì)外宣傳的公關(guān)口徑全部一致。

（5）危機(jī)處理。在企業(yè)陷入信任危機(jī)時(shí)挺身而出，動(dòng)用一切媒體資源及政府、業(yè)界人脈關(guān)系重建口碑。

（6）媒體資源是公關(guān)的命脈，真正要理順和一家報(bào)社的媒體關(guān)系，要涉及到各方面的人，除了對(duì)口記者，還要兼顧編輯、攝影、部門主任甚至是主編。所以說，多積累媒體資源是這一行業(yè)的制勝法寶。

（7）公關(guān)人員要養(yǎng)成翻閱報(bào)紙的習(xí)慣，比較本公司和競爭對(duì)手在媒體亮相的次數(shù)、好壞，以此總結(jié)出這段時(shí)間公司存在的公關(guān)問題，再對(duì)癥下藥。一般在公司或大型事業(yè)單位作公關(guān)工作的工作人員每年都必須搜集所有有關(guān)報(bào)道的剪報(bào)、電視錄像、視頻資料并作總結(jié)，所以也要養(yǎng)成“處處留心”的好習(xí)慣。

（8）進(jìn)了公關(guān)這一行，除了在企業(yè)里做公關(guān)，還可以到專業(yè)的公關(guān)公司去，比如國內(nèi)的本土最大的公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)、美資的奧美公關(guān)等。這一行的路并不寬，但是打交道的人都是公司的高層人士，也有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)到別的部門去。

什么樣的人適合做pr?

（1）做pr的人外表要達(dá)到端莊的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槟愦淼氖枪拘蜗蟆３笕艘材獋?，丑人自有丑人的職業(yè)和樂趣，新東方就不在乎，丑點(diǎn)反而讓學(xué)員覺得親切。

（2）既然代表公司形象，而且頻繁和媒體打交道，口齒清晰是絕對(duì)必要的。

（3）口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力都是重頭戲。公關(guān)是溝通上下級(jí)、單位與社會(huì)的橋梁，所以溝通能力也是最為看重的公關(guān)素質(zhì)。

（4）和政府部門有關(guān)系以及和媒體有關(guān)系都將使你更加適合這個(gè)職業(yè)！公關(guān)公司尤其青睞在媒介打拼過的記者和傳媒專業(yè)的畢業(yè)生，正是看中其天然的人脈資源優(yōu)勢(shì)。我見過一個(gè)做pr的女孩子，原來在市政府宣傳辦，很容易就跳槽到一間最大的公關(guān)公司任職。

pr的人掙多少錢？

想靠做pr發(fā)財(cái)?shù)?，只能到專業(yè)的公關(guān)公司（很難進(jìn)，也很辛苦）。如果在公司的公關(guān)部做，很難做到高薪。很多外企的女銷售，最大的夢(mèng)想就是等生完孩子、或者體力不支以后，轉(zhuǎn)到hr部門去，圖個(gè)輕松。當(dāng)然，錢袋也大大地輕了。

第二篇：公關(guān)測(cè)試題—時(shí)空視點(diǎn)PR

公關(guān)人員測(cè)試題

如下為時(shí)空視點(diǎn)公關(guān)人員測(cè)試題，請(qǐng)各位獨(dú)立完成，并按照相關(guān)要求進(jìn)行作答。

1.新聞稿件寫作：

題目：歷經(jīng)三年，中國移動(dòng)斥資數(shù)百億美金收購Google，全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。（此為虛擬題目，僅作為測(cè)試題使用）

要求：字?jǐn)?shù)1500字左右。

2.媒體邀請(qǐng)函：

題目：中國移動(dòng)將于X月X日在XX召開一個(gè)大型新聞發(fā)布會(huì)，宣布中國移動(dòng)收購Google，全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。將邀請(qǐng)全球百家媒體齊聚一堂，一同見證這一輝煌的時(shí)刻。屆時(shí)，中國移動(dòng)北京市場部領(lǐng)導(dǎo)將前來赴會(huì)并為活動(dòng)致辭，請(qǐng)參考以上信息寫一封給媒體的邀請(qǐng)函。（此為虛擬題目，僅作為測(cè)試題使用）

要求：文字精煉，突現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容，吸引媒體參與。

3.策略題：

請(qǐng)為你的母?；蚰阕钍煜さ哪硞€(gè)城市制定一份公關(guān)傳播方案。要求：具體內(nèi)容自行規(guī)劃，需要包括背景分析、傳播周期、傳播計(jì)劃、及預(yù)算等內(nèi)容。用PPT的方式完成。

相關(guān)測(cè)試完成后，請(qǐng)發(fā)到郵箱：xyzp@evisionpr.com.cn

第三篇：公關(guān)經(jīng)理PR的工作職責(zé)

公關(guān)經(jīng)理PR的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外PR工作，負(fù)責(zé)媒體合作活動(dòng)方案的策劃工作，拓展和維護(hù)公司媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)公司項(xiàng)目需求，聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)各類媒體，與各界媒體保持良好關(guān)系;

2、深入挖掘和拓展自有品牌，從品牌定位、精神內(nèi)涵、品牌推廣等多個(gè)層面進(jìn)行綜合管理;

3、根據(jù)公司需求，進(jìn)行新聞內(nèi)容組織，撰寫媒體稿件，建立維護(hù)日常新聞稿件的發(fā)布媒體，監(jiān)控、評(píng)估發(fā)布媒體的宣傳效果;

4、建立媒體檔案庫，發(fā)展并維護(hù)與重點(diǎn)媒體及記者的關(guān)系，及時(shí)反饋媒體合作意向;

5、發(fā)生公關(guān)危機(jī)時(shí)進(jìn)行有效工作,達(dá)到品牌建設(shè)的目標(biāo);

負(fù)責(zé)管理與實(shí)施___監(jiān)測(cè)活動(dòng)。

公關(guān)經(jīng)理PR的工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司的公關(guān)策略、管理和執(zhí)行工作，提升公司品牌知名度、美譽(yù)度;

2.策劃公司品牌推廣活動(dòng)、公司信息發(fā)布等，并能根據(jù)傳播需求，規(guī)劃公關(guān)傳播方案并貫徹執(zhí)行;

3.根據(jù)媒體屬性不同，撰寫以及審核公關(guān)稿件、傳播內(nèi)容和擬定一致的對(duì)外口徑;

4.維護(hù)和拓展友好的媒體關(guān)系，不限于IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的媒體，不限于網(wǎng)絡(luò)媒體;

5.負(fù)責(zé)在媒體關(guān)系層面幫助公司監(jiān)控公關(guān)___，危機(jī)預(yù)警和相應(yīng)危機(jī)管理及處置;

6.與公司各個(gè)部門溝通和協(xié)調(diào)，確保公司對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播內(nèi)容的調(diào)性統(tǒng)一、準(zhǔn)確、有傳播力;

公關(guān)經(jīng)理PR的任職要求：

1.本科及以上學(xué)歷，市場營銷、新聞、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，___年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)公司公關(guān)工作背景者優(yōu)先，記者優(yōu)先;

2.文字能力較強(qiáng)，善于撰寫符合公司定位的、有傳播價(jià)值的稿件;

3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)公司公關(guān)的操作規(guī)律、行業(yè)背景及特點(diǎn)，有公關(guān)公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4.擅長維護(hù)友好的媒體關(guān)系，定期與媒體保持良性溝通，有較好的媒體傳播資源者優(yōu)先;

5.熟知媒體環(huán)境和傳播手段，具有整合營銷或公共關(guān)系策劃、組織及項(xiàng)目管理能力;

6.性格開朗有親和力，思路清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上、勤奮好學(xué)、具備創(chuàng)業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

7.具備良好的抗壓能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。

第四篇：公關(guān)公司職員辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

您好！正如本信的名稱，我已決定辭職。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助，是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個(gè)行當(dāng)，感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時(shí)，腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作，并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣，在我寫作的僅有的一兩個(gè)方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，汲取公關(guān)界較前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢？下面即是原因：

一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素。

我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員，能夠馳騁才思，將不可能的變?yōu)榭赡?，處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司，基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行，所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮，即使是很好的創(chuàng)意卻因?yàn)閰^(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問題而不能實(shí)現(xiàn)，這是創(chuàng)意人員較大的痛苦。所以離職之后我會(huì)去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機(jī)會(huì)，并不是說我離開以后一定會(huì)有更好的發(fā)展，至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及前沿的思維方式，畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看，以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、公司的管理與我的天性不相合。

我是那種喜歡自由，放任思維擴(kuò)散的人，有太多的束縛的時(shí)候想不出好的點(diǎn)子，也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴(yán)格的制度，當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)組織一個(gè)單位必有其規(guī)章制度，而個(gè)人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守較嚴(yán)格的制度，他們應(yīng)該有自主活動(dòng)的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂，有項(xiàng)目時(shí)總部可支持本來是一件很好的事，可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工，以我的話說就是“管事兒的婆婆太多”，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，較重要的一點(diǎn)看不到個(gè)人的發(fā)展前景在哪里，缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制！

上述離職原因可能有個(gè)人主觀色彩在里面，也可能有些原因是不成其為原因的，甚至有些過激的言辭，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵，如對(duì)公司發(fā)展有利則甚慰之，如有不適之處就當(dāng)是一個(gè)后輩的不成熟言語吧。

是一家純正的公關(guān)公司，雖然只服務(wù)奧迪，可其涉及范圍卻相當(dāng)廣，所以在期間經(jīng)歷了很多東西，也學(xué)到了很多東西，與各位同事更是時(shí)間雖短卻情意深厚！每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家，也會(huì)到新的公司，甚至到不同的行業(yè)，可我會(huì)一直牢記大家的教誨。

在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個(gè)案子，一個(gè)是重慶車展，一個(gè)是世界杯，而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開，因此深感對(duì)不起大家。希望a5項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利，希望公司接下來的項(xiàng)目圓滿成功！祝愿各位同事工作順利，祝愿公司發(fā)展越來越好！

第五篇：給PR們的一封信：如何做公關(guān)

? 給PR們的一封信：如何做公關(guān)

作者：米曉彬

文章來源：米曉彬TechWeb博客

我是個(gè)編輯，每天都會(huì)和PR們打交道。

這個(gè)PR，不是PageRank，也不是酒店里所謂的“男公關(guān)”“女公關(guān)”，這是正當(dāng)行業(yè)，也算是一門新興行業(yè)。PR是 public relations縮寫，翻譯過來是公共關(guān)系，簡稱公關(guān)，PR簡單說，就是為了維護(hù)和提高企業(yè)形象的一種行業(yè)，算是個(gè)“面子行業(yè)”。

我所接觸到的PR主要來自互聯(lián)網(wǎng)和IT業(yè)。公關(guān)人員有的來自專業(yè)的公關(guān)公司，如西岸奧美或者藍(lán)色光標(biāo);也有是企業(yè)自己招聘的公關(guān)人員，一般名片上印的是公關(guān)專員。公關(guān)的目標(biāo)是提升形象，而媒體能大面積接觸公共人群，所以往往能提升企業(yè)的形象。因此，公關(guān)不可避免地與媒體之間具有密切聯(lián)系。

我每天都能收到幾十封，最多上百封來自公關(guān)人員的稿件，處理這些稿件我要花上一兩個(gè)小時(shí)。最近，來自公關(guān)的稿件越來越多，文章良莠不齊，讓我頗感頭疼。我很想給那些發(fā)稿的公關(guān)們寫一篇稿件的要求和注意事項(xiàng)，內(nèi)容很多，羅列于此：

一媒體需要什么稿件?

媒體為用戶負(fù)責(zé)，用戶需要看的，也就是媒體應(yīng)該提供的，所以，那些可能引起

大部分用戶興趣的、高點(diǎn)擊率的文章就是媒體最熱衷的目標(biāo)。新浪總編陳彤對(duì)編輯要求有八字方針“快速、全面、準(zhǔn)確、客觀”，我對(duì)于稿件，增加了幾點(diǎn)“實(shí)用，趣味，精要”三條。

實(shí)用。一篇文章，用戶看后的感覺應(yīng)該是，“有收獲!”或者“不錯(cuò)好文章”;而不是，“沒感覺”或者“這是什么東東”之類的疑問。很多廠商稿和公關(guān)稿，用戶看完后不知所云，顯然，這方面很需要改進(jìn)。

趣味。我一般希望文章有配圖、表格或者照片。我發(fā)現(xiàn)，大部分公關(guān)稿沒有配圖，有些稿件明明是產(chǎn)品宣傳稿，竟然沒有截圖和配圖。有時(shí)間去特夸大夸產(chǎn)品好，為什么不讓用戶見見產(chǎn)品的真身呢?

精要。有的公關(guān)稿很羅嗦，洋洋灑灑2000字，卻不知所云。有時(shí)，企業(yè)參加一個(gè)不知哪里舉辦的會(huì)議，也要發(fā)稿;搞一個(gè)小范圍的促銷，也要四處發(fā)稿，實(shí)在有點(diǎn)浪費(fèi)媒體資源。

二標(biāo)題和內(nèi)文

標(biāo)題不能太短，更不能太長，有些文章被推薦到熱點(diǎn)位置時(shí)，太長的標(biāo)題不便于截取，或者截取后出現(xiàn)歧義;標(biāo)題要有亮點(diǎn)，“標(biāo)題黨”不足取，但能夠吸引用戶的注意力，帶來不錯(cuò)點(diǎn)擊率的標(biāo)題，也是媒體的目標(biāo)。

文章正文不能出現(xiàn)錯(cuò)別字，建議在發(fā)稿之前多次檢查。文章標(biāo)題也不能出現(xiàn)太軟性的字眼，不要用太軟的詞匯和標(biāo)題，如“全球知名的”，“中國最大的”“最專業(yè)的”。試問，一個(gè)全球最大的企業(yè)，還用在文章里專門提一句么，你見過蘋果說的稿件說自己是“全球最受歡迎的公司”么?

另外，對(duì)于大部分網(wǎng)絡(luò)媒體，一般不設(shè)記者一職，廠商供稿中不要出現(xiàn)“記者”的字樣。

三文章發(fā)布時(shí)注意事項(xiàng)不要用QQ或者其他IM直接給編輯發(fā)文章，應(yīng)該用郵件發(fā)公關(guān)稿。

用IM發(fā)文檔有幾個(gè)壞處。你發(fā)文時(shí)，對(duì)方要花時(shí)間去接收，還要記住存在什么位置，很麻煩，下載到本地后，還要在多個(gè)文件夾中尋找，很費(fèi)時(shí)間。使用郵件，可以隨時(shí)處理，也不怕找不到文章，處理過的郵件自動(dòng)設(shè)為已讀，需要轉(zhuǎn)給其他編輯的直接轉(zhuǎn)發(fā)。所以，使用郵件處理公關(guān)稿的效率很高。

在QQ上接受稿件然后發(fā)布，會(huì)有一種被呼來喚去的感覺，而收到郵件里公關(guān)稿，往往有被尊重的感覺。我不發(fā)的時(shí)候，會(huì)說沒收到，可以委婉地拒絕，也不必馬上處理;在QQ上接收文件，如果不馬上處理怕忘掉，可是立刻去處理，又感覺有點(diǎn)跌份。

總之，來自QQ和郵件的公關(guān)稿，是兩種截然不同的感覺。所以，如果不是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的文檔，對(duì)于QQ直傳的文檔，我都會(huì)選擇拒絕。這是一種很微妙的不同，我強(qiáng)烈呼吁，公關(guān)公司和企業(yè)的公關(guān)們，能將這條寫入你們的發(fā)稿規(guī)則中。

有些公司，譬如一些外企，更喜歡用MSN，我建議PR們最好同時(shí)安裝QQ和MSN。慎用電話

我承認(rèn)，一般情況打電話比打字更快，發(fā)消息要比發(fā)郵件更便捷。但對(duì)于接收一方，往往很不方便。我經(jīng)常在開會(huì)時(shí)接到詢問稿件發(fā)布的電話，通常情況我會(huì)掛掉。所以，對(duì)于電話、郵件和QQ三者，稿件最好用郵件發(fā)，而不是直傳，發(fā)完之后QQ提醒;需要打電話，最好在QQ上預(yù)約，先問“方便接電話么”，然后再電話聯(lián)絡(luò)。發(fā)稿時(shí)間

一般編輯周末會(huì)休息，稿件在周一和周五最容易發(fā)布;編輯一般早晨發(fā)稿，下午往往忙別去，發(fā)稿也要趕早。發(fā)稿最好避開大的新聞事件，譬如蘋果發(fā)布會(huì)，微軟的新產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，編輯忙的不得了，你們還去添亂，稿件大多會(huì)被束之高閣。

當(dāng)然，如果配合熱點(diǎn)發(fā)些稿子，反而會(huì)減少編輯的負(fù)擔(dān)。蘋果發(fā)布新產(chǎn)品，你出篇iOS系統(tǒng)應(yīng)用盤點(diǎn)，微軟發(fā)布IE9，你的稿子也能帶上IE9，編輯會(huì)很樂于推薦，這時(shí)間他們正忙于組稿，四處找稿件呢!負(fù)面稿和撤稿

負(fù)面稿件往往帶有很強(qiáng)的新聞點(diǎn)，點(diǎn)擊量也很高。但負(fù)面稿件如果處理不善，也會(huì)給媒體自身帶來麻煩，此前就有媒體因?yàn)榭沁^多負(fù)面稿件而遭遇法律訴訟，令媒體品牌大受傷害。發(fā)布競爭對(duì)手的負(fù)面新聞時(shí)，最好能和媒體簽一條免責(zé)條

款，將信息不實(shí)的責(zé)任主動(dòng)攬下來。

負(fù)面稿如果針對(duì)自己，就需要撤稿，撤稿是個(gè)麻煩事兒。這要分幾種情形：如果對(duì)方的稿件不屬實(shí)，可以用一篇辟謠的文章替換;如果說法有誤，可單獨(dú)寫辟謠的文字附在原文之后，表明立場。

負(fù)面稿件發(fā)布的時(shí)間是在周五下班之前、長假之前，往往能給對(duì)手以致命打擊?；貞?yīng)負(fù)面稿子要及時(shí)，一個(gè)小時(shí)內(nèi)出回應(yīng)文字，并發(fā)布到微博、博客上或者媒體，基本可以將不良影響降低的最低，而如果在24小時(shí)內(nèi)沒有任何回應(yīng)的文字，大部分媒體會(huì)認(rèn)為事件相關(guān)人已經(jīng)默許負(fù)面文章的觀點(diǎn)。發(fā)稿頻率

有些PR的發(fā)稿頻率很高，高的時(shí)候一天兩三篇，一周十幾篇，媒體首頁成了企業(yè)的官網(wǎng)，這顯然不合適。即便是優(yōu)秀的稿件，也要發(fā)文有度，我個(gè)人以為，企業(yè)發(fā)文一周兩篇的頻率就足夠了高，太高會(huì)讓用戶產(chǎn)生審美疲勞。實(shí)名發(fā)稿

廠商和公關(guān)公司應(yīng)該和媒體建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。媒體要了解發(fā)稿者的真實(shí)身份，應(yīng)該實(shí)名發(fā)稿。對(duì)于來自廠商的稿件，媒體應(yīng)該注明“廠商投稿”，“廠商投遞”字樣。文件格式

有的公關(guān)直接發(fā)Word文檔或者txt+圖片。我的建議是：兩者都發(fā)，然后用壓縮軟件打包。一篇文章至少發(fā)兩個(gè)版本，一個(gè)版本是Word圖文版，有的網(wǎng)絡(luò)媒體后臺(tái)支持直接粘貼Word文本和圖片;另一個(gè)版本是是圖片+txt，這主要針對(duì)平面媒體或者那些需要Ftp上傳圖片的網(wǎng)站，如果不將圖文分開，在word里重新截圖有多費(fèi)時(shí)間!

總之一句話：讓發(fā)文效率更高!

8關(guān)于費(fèi)用

媒體應(yīng)不應(yīng)該有發(fā)稿費(fèi)，媒體和公關(guān)公司是什么關(guān)系?這事兒困擾著很多媒體從業(yè)者。我個(gè)人認(rèn)為，媒體不應(yīng)該主動(dòng)去要發(fā)稿費(fèi)，對(duì)于優(yōu)秀的文章，應(yīng)該來者不拒。沒有這些稿件，媒體就失去大量新聞源，也就談不上媒體立足“新聞”。

但我認(rèn)為，媒體可以為企業(yè)提供媒體服務(wù)，只要這種服務(wù)建立在“快速全面準(zhǔn)確客觀”的前提下，不喪失媒體準(zhǔn)則，付費(fèi)的媒體服務(wù)并無不可。一般來說，這種服務(wù)可以包括，新聞資訊撰寫、專題、專訪、專區(qū)，讓用戶對(duì)企業(yè)有全面的了解。

公關(guān)要做的就是“粉飾”，而媒體要做的是給用戶真實(shí)，從這個(gè)意義上講，兩者的工作是矛盾的。企業(yè)和產(chǎn)品高矮胖瘦美丑，用戶也有不同的口味，媒體有責(zé)任把真實(shí)面貌傳遞給讀者。即便，偶爾我們也幫著做一些粉飾，也適可而止，我們可以錦上添花，但絕對(duì)不能顛倒黑白。有些公關(guān)和廣告搭賣，用廣告費(fèi)砸媒體，十分不妥。人就是人，鬼就是鬼，給鬼加上一張畫皮，那是魔鬼做的事兒。