第一篇：遠(yuǎn)翔塑料公司認(rèn)證工作情況匯報(bào)

遠(yuǎn)翔塑料公司認(rèn)證工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

今天，北京國(guó)建聯(lián)信認(rèn)證公司的專家對(duì)我公司質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)行評(píng)審，首先，我代表遠(yuǎn)翔塑料公司,對(duì)國(guó)建聯(lián)信的李主任和秦工的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

我們遠(yuǎn)翔塑料公司是在2013年10月根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要提出進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證工作的，并進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證的大量前期準(zhǔn)備工作，于2014年1月由李主任來(lái)公司進(jìn)行了第一階段初審，在初審中李主任針對(duì)公司的實(shí)際情況提出了許多意見(jiàn)和建議。我們根據(jù)初審工作所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度與實(shí)事求是的工作作風(fēng)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)操作和正確及時(shí)的工作方針，建立和完善各項(xiàng)工作制度和工作規(guī)范，制定了行之有效的質(zhì)量管理機(jī)制，確保了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，保證了質(zhì)量管理體系工作的順利開(kāi)展，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和便捷、高效技術(shù)服務(wù)。下面，將我公司質(zhì)量認(rèn)證工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況：

我公司是2012年潞城市政府根據(jù)山西省綜改試驗(yàn)相關(guān)政策在原潞城市大成化纖有限公司的基礎(chǔ)上引資新建的塑料編織袋生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目位于天脊化工園區(qū)，交通便捷、環(huán)境優(yōu)美。整個(gè)廠區(qū)占地面積80余畝，建筑面積35000平方米，其中一二期生產(chǎn)廠房各10000平方米，總投資1.5億元人民幣，年產(chǎn)值2.4億元人民幣。公司現(xiàn)有中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人員22名、生產(chǎn)技術(shù)工人１２０人。公司于2013年10月建成具備生產(chǎn)能力，目前擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的SJDL-G130

拉絲臺(tái)2臺(tái)、SBYF-850圓織機(jī)72臺(tái)、涂膜機(jī)2臺(tái)、吹塑機(jī)2臺(tái)、內(nèi)粘機(jī)2臺(tái)、縫切機(jī)2臺(tái)，擁有熔體指數(shù)測(cè)試儀、拉力試驗(yàn)機(jī)、電子天平、跌落試驗(yàn)裝置等塑編專業(yè)檢測(cè)設(shè)備，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備最為先進(jìn)、檢測(cè)設(shè)備最為完整、技術(shù)力量一流、生產(chǎn)能力最大的塑料編織袋生產(chǎn)企業(yè)。由于采用新工藝，新技術(shù)，設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度高，能源消耗低，噪音污染小，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合環(huán)保要求。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以信譽(yù)求發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，嚴(yán)格按照GB/T8947-1998等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)不同規(guī)格的塑料編織袋、復(fù)合塑料內(nèi)粘編織袋、高/低密度聚乙烯塑料薄膜袋?？蔀榛?、水泥等產(chǎn)品提供理想的包裝袋，具有廣泛的市場(chǎng)。

二、提高認(rèn)識(shí)，健全組織，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量認(rèn)證工作的領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量認(rèn)證是國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)對(duì)企業(yè)為用戶提供合格優(yōu)良產(chǎn)品進(jìn)行的能力考核，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的企業(yè)管理認(rèn)證行為，也是我們公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，通過(guò)加強(qiáng)自身管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為用戶提供合格優(yōu)良產(chǎn)品的重要措施。我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子特別是公司董事長(zhǎng)和常務(wù)副總高度重視質(zhì)量認(rèn)證工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，將質(zhì)量認(rèn)證工作作為全年工作的重中之重。設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)部，并調(diào)整充實(shí)了專業(yè)人員，配備了必要的設(shè)備設(shè)施。研究制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，定期組織質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)培訓(xùn)，提高了干部職工對(duì)質(zhì)量認(rèn)證工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)集體參與意識(shí)。為建立和完善質(zhì)量管理體

系，公司及時(shí)調(diào)整技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)代理人、授權(quán)簽字人，聘任了內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員、質(zhì)量管理員、儀器管理員、樣品管理員、資料管理員等，為公司質(zhì)量認(rèn)證工作的順利進(jìn)行提供了人力支持和組織保證。

三、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制訂管理體系文件。

質(zhì)量管理體系文件是指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的規(guī)范性文件，也是貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證。為使公司各項(xiàng)工作制度化、程序化和規(guī)范化，我們組織有關(guān)人員分赴兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，依據(jù)GB/T19001-2008，結(jié)合公司實(shí)際，制訂了《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》〈作業(yè)指導(dǎo)書〉〈職位說(shuō)明書〉〈管理制度〉等。

四、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

搞好培訓(xùn)工作，提高專業(yè)人員素質(zhì)，是搞好質(zhì)量認(rèn)證的關(guān)鍵和保證。為做好這項(xiàng)工作，我們按照質(zhì)量認(rèn)證的工作要求，結(jié)合我公司部分人員調(diào)整的實(shí)際，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《質(zhì)量手冊(cè)》、和〈程序文件〉；組織有關(guān)部室對(duì)新聘用的人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和上崗上機(jī)考核。在我公司每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，適當(dāng)增加對(duì)管理體系文件、質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各責(zé)任部門、崗位人員能按體系文件的要求，明確各自職責(zé)。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供資源保證。

為加強(qiáng)設(shè)備的管理，我們對(duì)公司所有的設(shè)備進(jìn)行了清理，建立了臺(tái)賬，按類別進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善了設(shè)備檔案，對(duì)新購(gòu)的設(shè)備嚴(yán)格按照《設(shè)備管理程序》的要求進(jìn)行運(yùn)作。按程序文件要求對(duì)提

供設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，編制了合格供應(yīng)商名錄，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備及配件、消耗材料的采購(gòu)和服務(wù)在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審批和供應(yīng)品的驗(yàn)收，以保證了采購(gòu)物品的質(zhì)量。

六、嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)的正式頒布實(shí)施，標(biāo)志著公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。但我們按照管理體系職能分配要求和各崗位職責(zé)，將質(zhì)量認(rèn)證工作任務(wù)分解到部室和個(gè)人，并定期召開(kāi)專題會(huì)，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，使質(zhì)量體系得到正常運(yùn)行。一是按照程序文件要求，規(guī)范設(shè)備操作程序，從原料的接收到成品檢測(cè)報(bào)告的簽發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范性。二是認(rèn)真執(zhí)行《文件資料控制程序》，將本公司與質(zhì)量體系有關(guān)的內(nèi)部文件均做了受控管理，建立了受控文件清單和受控文件收舊發(fā)新記錄，公司的文件管理工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范，同時(shí)按規(guī)定對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等技術(shù)文件進(jìn)行了整理、收集和確認(rèn)，保證了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效實(shí)施。三是以服務(wù)客戶為重點(diǎn)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。我們始終以熱情、誠(chéng)信的服務(wù)態(tài)度，面對(duì)廣大客戶，盡力滿足他們的需求，并隨時(shí)向客戶發(fā)放客戶滿意度調(diào)查表，及時(shí)了解客戶對(duì)公司工作的意見(jiàn)、建議和要求，根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和客戶的意見(jiàn)和建議，制定相應(yīng)的整改措施。據(jù)調(diào)查，客戶滿意度達(dá)100％。四是加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制。按照年度質(zhì)控計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，采取不合格產(chǎn)品絕不出廠的控制等方法，均取得了較好的成績(jī)。五是制定了設(shè)備定期檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行了期間核查，保證了設(shè)備的良性運(yùn)行。六是強(qiáng)化運(yùn)行記錄管理，進(jìn)一步規(guī)范記錄，提高記錄質(zhì)量。七是充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)，積極采取糾正和預(yù)防措施。八是完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核及管理評(píng)審。為驗(yàn)證公司質(zhì)量體系的符合性及有效性，對(duì)公司質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審核，通過(guò)內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，經(jīng)跟蹤驗(yàn)證，均得到了糾正。為評(píng)價(jià)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的適宜性、有效性，確保質(zhì)量體系和管理活動(dòng)的持續(xù)適用和有效性，我們于12月組織召開(kāi)由公司總經(jīng)理主持的管理評(píng)審會(huì)議,聽(tīng)取公司綜合部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)管理部關(guān)于質(zhì)量體系運(yùn)行情況匯報(bào)。通過(guò)認(rèn)真的討論分析，會(huì)議認(rèn)為公司建立的質(zhì)量體系、質(zhì)量文件、組織機(jī)構(gòu)和管理職能符合公司實(shí)際，質(zhì)量方針和目標(biāo)在質(zhì)量管理體系活動(dòng)中得到了有效落實(shí)。質(zhì)量管理體系在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，能保持有效的監(jiān)控，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，迅速作出反應(yīng)，采取相應(yīng)改進(jìn)措施。目前，公司質(zhì)量管理體系切實(shí)可行，運(yùn)行有效。

總之，我們?cè)诒本﹪?guó)建聯(lián)信認(rèn)證中心專家的指導(dǎo)幫助下，在質(zhì)量認(rèn)證方面做了一些工作，取得了初步成效，特別是在第一階段評(píng)審組李主任對(duì)我們的工作提出了寶貴意見(jiàn)，通過(guò)糾正檢查中給我們提出的基本不符合項(xiàng)和不符合項(xiàng)，使我們一是規(guī)范了管理和操作，二是進(jìn)一步加深了對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，三是提高了我們的整體業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)了整體工作。但由于質(zhì)量認(rèn)證工作的面廣、量大、過(guò)程細(xì)，工作中稍

一不慎就會(huì)出偏差的特點(diǎn)，我們的工作中肯定還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，懇請(qǐng)各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審過(guò)程中多指導(dǎo)，多提出寶貴意見(jiàn)和建議，我們將按照提出的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真整改，使我公司的質(zhì)量認(rèn)證工作能夠順利通過(guò)評(píng)審。

謝謝大家！

遠(yuǎn)翔塑料公司管理者代表 2014年1月26日

第二篇：翔遠(yuǎn)公司機(jī)關(guān)、汽修廠人員安全知識(shí)測(cè)試題

翔遠(yuǎn)公司機(jī)關(guān)、汽修廠人員安全知識(shí)測(cè)試題

2014.3

姓名：崗位職務(wù)：文化程度：

一、問(wèn)答題：

1.您在公司什么崗位？具體負(fù)責(zé)什么工作？

2.您的工作崗位有哪些不安全的因素（隱患）？

3.您每天上班工作之前是否都做了認(rèn)真準(zhǔn)備？每天要干什么工作？在工作中要注意什么問(wèn)題？心中清楚嗎？

二、填空題：

1.安全工作的“一崗雙責(zé)”是既要抓（）又要抓（）。

2.滅火器的使用方法是（）、二握、（）、四壓。

3.上班作業(yè)前應(yīng)（）做好充分準(zhǔn)備和（）；工作中要認(rèn)真按（）進(jìn)行作業(yè)；下班之前還要認(rèn)真檢查自己崗位是否做到人走（）。

4.機(jī)修人員要注意：架機(jī)及千斤頂?shù)模ǎ褂闷?、清洗劑?duì)零部件進(jìn)行清洗時(shí)一定要（）；

鈑金人員要注意：氧氣瓶和乙炔氣瓶（）混放在一起作業(yè)，必須間隔（）以上；

噴漆人員要注意：信那水和漆料必須（）曝曬，（）火源、電源開(kāi)關(guān)和插座，作業(yè)時(shí)要謹(jǐn)防（）。

5.大家必須熟悉和掌握應(yīng)急處置和逃生自救的（）。

第三篇：明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)定素質(zhì)教育方向，從“活動(dòng)、習(xí)慣、文化、特色、服務(wù)”五大方面入手，讓學(xué)生在校園中快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活，全面提升學(xué)生對(duì)學(xué)校的滿意度，全面提升社會(huì)對(duì)學(xué)校的美譽(yù)度，明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1、打造過(guò)硬的文化質(zhì)量。

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)合格率、優(yōu)秀率、平均分目標(biāo)分別如下：低年級(jí)段（一、二、三年級(jí)）99%、90%、88；高年級(jí)段（四、五、六年級(jí)）98%、88%、85。

2、練就健康的體魄。

體育合格率100%，近視眼新發(fā)病率控制在1%以內(nèi)，落實(shí)好校園快樂(lè)活動(dòng)，保證學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時(shí)，組建校園跆拳道隊(duì)、田徑隊(duì)并由專人（姚正國(guó)）負(fù)責(zé)帶隊(duì)訓(xùn)練。

3、培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

突出抓好“生活自理、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、遵守秩序、講究衛(wèi)生、禮貌待人、作業(yè)認(rèn)真、課堂規(guī)范”八大習(xí)慣；著力彰顯“路隊(duì)、品貌、習(xí)慣、兩操、安全、衛(wèi)生”六大特色。

4、營(yíng)造氛圍濃厚的書香校園。讓每位學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)讀書，讀好書的習(xí)慣。

5、打造硬筆書法特色。

建立起一支合格的、具有一定實(shí)力的寫字教師隊(duì)伍，建立一支寫字教學(xué)科研隊(duì)伍。90%的學(xué)生能寫出“規(guī)范、端正、整潔、美觀”的漢字。

6、建設(shè)和諧班級(jí)。

協(xié)作體發(fā)展平衡，班級(jí)發(fā)展平衡，無(wú)明顯的差班、差科，各年級(jí)各班穩(wěn)中求進(jìn)，95%以上的學(xué)生都有愛(ài)班情感，95%的家長(zhǎng)滿意班級(jí)管理。

7、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

堅(jiān)持以人為本的思想，樹(shù)立愛(ài)生如子的情懷，把學(xué)校建設(shè)成為溫馨的家園、快樂(lè)的學(xué)園。

8、打造一流的教師隊(duì)伍。師資是強(qiáng)校之本，堅(jiān)持以校為主的培訓(xùn)思路，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，每位教師都能做學(xué)生最滿意的教師，工作計(jì)劃《明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部工作計(jì)劃》。

三、具體措施

1、加強(qiáng)教學(xué)管理，夯實(shí)知識(shí)功底。

①嚴(yán)格遵循“閃光課堂教學(xué)”模式，打造高效課堂，把每堂課都上成“理念新、方法活、訓(xùn)練實(shí)、語(yǔ)言趣”的好課，每位老師都能在課堂上展示自己的激情與魅力。

②加強(qiáng)教學(xué)研究，向課堂要質(zhì)量。要采用隨堂聽(tīng)課、相互聽(tīng)課、主動(dòng)聽(tīng)課等形式，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行研究、切磋，著眼于提高課內(nèi)效率，向課堂要質(zhì)量。

③向課余輔導(dǎo)要質(zhì)量。要利用每天的午自習(xí)、七節(jié)課、晚自習(xí)科學(xué)安排課余輔導(dǎo)，落實(shí)查漏補(bǔ)缺，確保學(xué)生文化成績(jī)有質(zhì)的提升。

④定期組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽，為學(xué)生多渠道提供展示的平臺(tái)。語(yǔ)文科全期舉行一次古詩(shī)文默寫競(jìng)賽和作文競(jìng)賽。數(shù)學(xué)科全期舉行一次口算競(jìng)賽和實(shí)踐應(yīng)用題競(jìng)賽。英語(yǔ)科一月舉行一次口語(yǔ)賽或字母默寫或單詞默寫競(jìng)賽。

2、深化德育管理，確保德育效果。

①繼續(xù)彰顯“路隊(duì)、品貌、習(xí)慣、兩操、安全、衛(wèi)生”六大特色，各項(xiàng)特色班級(jí)有專人督管，每天晚教育專項(xiàng)通報(bào)，注重落實(shí)，確保項(xiàng)項(xiàng)特色達(dá)校級(jí)目標(biāo)。

②突出抓好“生活自理、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、遵守秩序、講究衛(wèi)生、禮貌待人、作業(yè)認(rèn)真、課堂規(guī)范”八大習(xí)慣，做到天天有通報(bào)（獎(jiǎng)星星），周周有互評(píng)（獎(jiǎng)月亮），月月有總結(jié)（獎(jiǎng)太陽(yáng)）。

③定期組織學(xué)生開(kāi)展各類活動(dòng)，愉悅學(xué)生身心。

a、每天保證學(xué)生1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。各班學(xué)生每周三個(gè)下午的第七節(jié)課在班主任或任課老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行體育活動(dòng)。

b、充分利用每周星期三的第六節(jié)課班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生開(kāi)展主題鮮明而又富有教育意義的活動(dòng)。

c、充分利用周日上午興趣小組活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)生培訓(xùn)自己喜愛(ài)的項(xiàng)目。

d、少先隊(duì)大隊(duì)每期組織兩次大隊(duì)活動(dòng)，活動(dòng)要有新意，讓學(xué)生真正體驗(yàn)到快樂(lè)。

④加強(qiáng)班主任、生活老師、少先隊(duì)干部的培訓(xùn)。充分發(fā)揮班主任、生活老師、、少先隊(duì)干部的管理職能，在各協(xié)作體、各班之間展開(kāi)評(píng)比、競(jìng)賽，完善評(píng)比機(jī)制，落實(shí)日、周、月、期日常評(píng)比，營(yíng)造校園競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

⑤各班要有自己的奮斗口號(hào)，在每天早、晚自習(xí)前連呼三遍，以壯班威、揚(yáng)正氣、激斗志。

⑥關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，及時(shí)細(xì)致服務(wù)好每一位學(xué)生，把學(xué)校建設(shè)成溫馨如家的學(xué)園，生活的樂(lè)園。打造學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心，社會(huì)稱道。

3、凸顯學(xué)校特色，提升學(xué)校品質(zhì)。

①推行書香校園建設(shè)。

a、各班每期向?qū)W生推薦課外書兩本，營(yíng)造班級(jí)共同閱讀氛圍。

b、每學(xué)期一、二年級(jí)學(xué)生背誦古詩(shī)20首（一年級(jí)第一學(xué)期10首），三、四年級(jí)背誦古詩(shī)30首及經(jīng)典名言20條，五、六年級(jí)背誦古詩(shī)40首及經(jīng)典名言30條。到期末學(xué)校將組織學(xué)生抽查背誦，背誦情況納入班主任期末考核。

c、每周一節(jié)閱讀課，每天晚教育后晚自習(xí)前20分鐘誦讀時(shí)間，為校園閱讀保證了時(shí)間，學(xué)校每天巡查，以保證閱讀時(shí)間不挪作他用。

d、各班建設(shè)好圖書角，數(shù)量不少于200本，圖書角有專人管理。

②打造硬筆書法特色

a、培養(yǎng)造就一批能勝任書法教育任務(wù)的教師隊(duì)伍，提高他們的理論素養(yǎng)，書寫水平和書寫指導(dǎo)能力。

b、每周一、二年級(jí)兩節(jié)寫字課，三至六年級(jí)一節(jié)寫字課，及每天午自習(xí)后，五節(jié)課前15分鐘的練字，保證了學(xué)生練字時(shí)間，寫字課及練字時(shí)間要注重效果的落實(shí)。

c、學(xué)生作業(yè)規(guī)范、工整、美觀是硬筆書法彰顯特色的證明，每位教師要對(duì)學(xué)生作業(yè)書寫嚴(yán)格要求，要貫徹動(dòng)筆就是練字時(shí)的理念。

d、期初、期末以班為單位，每位學(xué)生上交書法作品一張，由教務(wù)處對(duì)班級(jí)書法作品定等考核，結(jié)合學(xué)生作業(yè)及黑板報(bào)質(zhì)量，對(duì)寫字良好率達(dá)95%的班級(jí)評(píng)書法模范班。

我們堅(jiān)信：有在座各位的齊心協(xié)作，齊抓共管，辛勤付出，我們明光遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生一定會(huì)學(xué)在遠(yuǎn)翔，樂(lè)在遠(yuǎn)翔，閃光在遠(yuǎn)翔！

第四篇：遠(yuǎn)教工作匯報(bào)材料

江龍小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

匯報(bào)材料

我校在國(guó)家實(shí)施的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程中，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的管理和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的建設(shè)，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，與學(xué)科教學(xué)進(jìn)行有機(jī)整合，有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的顯著提高。同時(shí)，運(yùn)用“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備，積極、主動(dòng)地為學(xué)生及當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行有效的服務(wù)，真正做到“立足教學(xué)，服務(wù)三農(nóng)”。現(xiàn)就我校對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的建設(shè)及運(yùn)用情況匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)教育工作的管理

我校經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,挑選了兩名有技術(shù)、有責(zé)任心的管理員。負(fù)責(zé)全校的農(nóng)遠(yuǎn)工程管理，我校的設(shè)備、耗材無(wú)任何意外損失。另外我們每節(jié)課都有使用記錄。我?，F(xiàn)有微機(jī)室一個(gè)，遠(yuǎn)程教室一個(gè)（內(nèi)裝衛(wèi)星IP接收機(jī)，投影儀），多媒體教室一個(gè)。

依托農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，教師可以從遠(yuǎn)程教育中快速地獲取許多優(yōu)質(zhì)的教育資源。開(kāi)始教師們對(duì)遠(yuǎn)程教育資源不熟悉、對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用比較陌生，致使資源的利用質(zhì)量不是很高。隨著培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展和不斷深入，教師逐漸地認(rèn)識(shí)到：利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，能迅速拓展農(nóng)村小學(xué)教育的時(shí)空界限，迅速地了解到國(guó)際國(guó)內(nèi)的教育信息，理解和掌握先進(jìn)的教育思想，幫助自己更好地領(lǐng)會(huì)新課程改革的教學(xué)理念，學(xué)到許多優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。同時(shí)，利用遠(yuǎn)程教育資源，能促進(jìn)教學(xué)環(huán)境和教學(xué)手段的多樣化，更好地激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣，更快地轉(zhuǎn)變孩子們的學(xué)習(xí)方式，同樣也使教師盡快從知識(shí)的傳播者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和組織者。

二、注重培訓(xùn)，提高了教師運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的能力。

有了優(yōu)質(zhì)的資源，不等于就有了高質(zhì)量的教學(xué)，關(guān)鍵還在于能夠把優(yōu)質(zhì)的資源有效地用于課堂教學(xué)中。要想充分利用好遠(yuǎn)程教育資源，教師的信息技術(shù)水平是應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的基礎(chǔ)。在技能要求上，我校要求45歲以上的老師掌握常用的操作方法，對(duì)中青年老師則要求掌握計(jì)算機(jī)、Internet、衛(wèi)星IP廣播接收的基本知識(shí)、技能，同時(shí)具備獲取、傳輸、處理和應(yīng)用信息的基本能力。在內(nèi)容安排上，重點(diǎn)培訓(xùn)“如何利用光盤播放輔助課堂教學(xué)”、“如何利用光盤播放開(kāi)展校本教研”、“如何對(duì)遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和加工，與學(xué)科教學(xué)整合利用”等。通過(guò)各種行之有效的培訓(xùn)和實(shí)踐，我校廣大老師對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源有了足夠的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的價(jià)值所在，對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué)充滿信心并熱情投入。

三、強(qiáng)化應(yīng)用，發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的作用。

遠(yuǎn)程教育資源為我們學(xué)校的教學(xué)教研拓展了空間，為教師搭建了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)應(yīng)用平臺(tái)，為切實(shí)提高學(xué)校的教育教質(zhì)量起到了非常重要的作用。

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的全面推進(jìn)以及課程取向的轉(zhuǎn)變，原有“單打獨(dú)斗式”的教學(xué)研究已經(jīng)陷入了困境，以往的校本教研活動(dòng)，由于受各方面的因素制約，往往以“說(shuō)、上、評(píng)”為主要形式開(kāi)展，這樣的研究運(yùn)轉(zhuǎn)模式抑制了教師的創(chuàng)新精神活動(dòng)，比較缺乏理論上的引領(lǐng)，而現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的利用，使我們的校本教研活動(dòng)的開(kāi)展得到不斷創(chuàng)新。通過(guò)光盤播放讓教師觀看課堂實(shí)錄、優(yōu)秀課例、專家點(diǎn)評(píng)，從光盤播放中了解新課標(biāo)精神、學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在探索中進(jìn)步、在進(jìn)步中總結(jié)，為全面應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源做好開(kāi)路先鋒?；顒?dòng)中，我們有時(shí)先上課、聽(tīng)課，再組織觀看光碟，把自己的課與名師的課進(jìn)行對(duì)比分析，以反思自己的教學(xué)行為。有時(shí)讓教師先看案例，然后立即指導(dǎo)實(shí)踐操作。遠(yuǎn)程教育資源的利用，極大地提高了校本教研的質(zhì)量，對(duì)遠(yuǎn)程教育資源利用的探索，提高了我校的科研水平。

我校較重視遠(yuǎn)教資源對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)工作。為此，我校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的契機(jī)對(duì)來(lái)參加家長(zhǎng)會(huì)的家長(zhǎng)進(jìn)行農(nóng)科技培訓(xùn)，讓他們掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)和知曉一些涉農(nóng)方面的法律知識(shí)。為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民的生活水平作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

四、對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的反思

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，把我校搭上了信息時(shí)代的列車，豐富了我們的教育教學(xué)資源，轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)理念，開(kāi)闊了我們的視野，優(yōu)化了教學(xué)手段，提高了課堂教學(xué)效率，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們也清醒的看到：在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的利用過(guò)程中，仍有許多值得思考的地方，特別是如何結(jié)合我們學(xué)校自身的實(shí)際，將遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和加工，更有效地用于我們的課堂教學(xué)中的能力還有待于進(jìn)一步提高。作為農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的受益者和探索者，我們深切地感受到了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源在提高農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量中所起到的重要作用。我們相信，通過(guò)遠(yuǎn)程教育不斷地改進(jìn)、更新，它在農(nóng)村中小學(xué)中的應(yīng)用一定會(huì)越來(lái)越廣泛、一定會(huì)有一個(gè)美好而光明的前景！我們堅(jiān)信，在遠(yuǎn)程教育工程的推動(dòng)下，我校的教育事業(yè)必將會(huì)得到又好又快地發(fā)展。周邊農(nóng)民也將越來(lái)越多地惠澤于“農(nóng)遠(yuǎn)資源”，生活也會(huì)不斷改善與提高。

五、不足之處

我校雖然在農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用方面取得了一些成績(jī)，但我們還存在有不足之處，當(dāng)前我們正在改進(jìn)和建設(shè)之中，有一部分教師制作課件的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，還沒(méi)有充分發(fā)揮作用，當(dāng)然也一部分老年教師思想觀念還需要進(jìn)一步解放，今后還要做好他們的思想工作。在管理方面還要借鑒兄弟學(xué)校好的經(jīng)驗(yàn)和做法來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。

第五篇：遠(yuǎn)教工作匯報(bào)

薊家巷村遠(yuǎn)教工作情況匯報(bào)

薊家巷村的遠(yuǎn)教工作在在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教辦的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各級(jí)組織部門的部署要求，緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”的工作方針，與農(nóng)村黨組織 “三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)相結(jié)合，積極探索“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，遠(yuǎn)教工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，為遠(yuǎn)程教育的順利開(kāi)展提供組織保證。

為做好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)工作，我村立足實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作“一把手負(fù)責(zé)制”，成立了由黨支部書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，配強(qiáng)、配齊了管理員隊(duì)伍，確定專職管理員，具體負(fù)責(zé)本村遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理和使用。同時(shí)，我們將村干部遠(yuǎn)程教育工作履職情況與年底獎(jiǎng)懲相掛鉤，激發(fā)人人抓好遠(yuǎn)程教育工作的積極性。真正將責(zé)任制落在實(shí)處，為我村扎實(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作提供組織保證。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以提高管理水平為抓手，為遠(yuǎn)程教育的作用發(fā)揮提供人員保障。

遠(yuǎn)程教育工作重在“管”。我村除確定專人管理外，要求村干部每一個(gè)人都要學(xué)，做到會(huì)用。這樣做的好處，避免了因一人有事而不能播放的現(xiàn)象發(fā)生，努力達(dá)到村民隨時(shí)來(lái)都有村干部為他們服務(wù)的效果。同時(shí)我村針對(duì)管理員計(jì)算機(jī)操作水平較低的實(shí)際情況，主動(dòng)安排村遠(yuǎn)教管理員參加操作技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育軟件操作、管理維護(hù)等知識(shí)，切實(shí)提高其實(shí)際操作水平，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的作用提供人員保障。

三、加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè)，以日常管理工作為抓手，為遠(yuǎn)程教育發(fā)揮最大效用提供載體。

遠(yuǎn)程教育工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)依然是一項(xiàng)全新的工作，需要不斷探索、不斷創(chuàng)新。在上級(jí)部門的關(guān)心下，我村雖然建起了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，但是，遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)作用的發(fā)揮依然是重中之中。一是我們結(jié)合已建成的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)，完善硬件和軟件設(shè)備，如桌椅及電腦器材等。二是積極配合上級(jí)部門對(duì)遠(yuǎn)教中心的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的修理維護(hù)，確保站點(diǎn)的正常運(yùn)行。三是結(jié)合本村實(shí)際，組織廣大群眾和黨員收看科教衛(wèi)生講座、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)視頻等。例如：村計(jì)生專干不定期召集育齡婦女觀看生殖保健講座，使育齡婦女們懂得怎樣關(guān)愛(ài)自己，如何使家庭生活更加幸福、美滿；利用雙休日的時(shí)間為學(xué)齡中的孩子開(kāi)展“第二課堂”，使他們學(xué)到了課本以外的知識(shí)，開(kāi)拓了孩子們的視野，讓許多留守孩童不再孤單，因?yàn)檫h(yuǎn)程教育使他們感受到豐富多彩的生活；此外，還組織全體黨員和群眾收看了 “學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”和小崗村留下的“紅手印”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等專題，使廣大黨員深受教育，感受很大，每位黨員干部堅(jiān)決以沈浩為楷模，想群眾所想，憂群眾之憂，爭(zhēng)做群眾滿意的人民公仆。

四、加強(qiáng)學(xué)用結(jié)合，以樹(shù)典型立榜樣為抓手，為遠(yuǎn)程教育的深入開(kāi)展提供活力。

遠(yuǎn)教工作在我村開(kāi)展以來(lái)，我們充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、便捷、生動(dòng)直觀等優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)教育和技能培訓(xùn)，受培訓(xùn)村民幾百余人次，讓廣大農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)到科學(xué)實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

是薊家巷村的一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，為了響應(yīng)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，放棄了年薪數(shù)萬(wàn)元的舒適工作，成立了望城烏山眾源生態(tài)農(nóng)業(yè)土地專業(yè)合作社，充分利用本村田土資源，種植保胚米和迷迭香，現(xiàn)有入股社員365戶，入股稻田1643畝。同志思路新、點(diǎn)子足，為帶動(dòng)地方農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收，大力推廣高效種植，目前已有優(yōu)質(zhì)稻種植生產(chǎn)基地一個(gè)，面積近400畝。他充分利用遠(yuǎn)教資源優(yōu)勢(shì)，為合作社購(gòu)置一臺(tái)電腦，在村遠(yuǎn)教管理員的協(xié)助下，在合作社設(shè)置了一個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)，每天在合作社遠(yuǎn)教站點(diǎn)就可以觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)稻種植技術(shù)，理論與實(shí)踐相結(jié)合。

就是在 同志的帶動(dòng)下，入股了望城烏山眾源生態(tài)農(nóng)業(yè)土地專業(yè)合作社，充分利用我村土地資源的自然條件，通過(guò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)迷迭香栽培技術(shù)，種植迷迭香高效經(jīng)濟(jì)作物，這種集食用、藥用、觀賞于一體的香草深受市場(chǎng)青睞。一批批年輕有為的致富帶頭人，切實(shí)體會(huì)到遠(yuǎn)程教育給他們指明了一條條通向致富的康莊大道。

另外，我們結(jié)合本村實(shí)際，開(kāi)展了各具特色的遠(yuǎn)教職能培訓(xùn)。組織本地種養(yǎng)大戶、科技大戶、致富大戶等開(kāi)展專題講座，發(fā)揮能人示范作用，讓群眾學(xué)習(xí)到實(shí)用技能、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了農(nóng)民增收，深受廣大群眾好評(píng)。

總之，遠(yuǎn)教工作在我村開(kāi)展以來(lái)，切實(shí)為黨員干部的黨性教育、村民的增產(chǎn)增收、外出務(wù)工技能培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品的供求、文明習(xí)慣的養(yǎng)成等發(fā)揮了巨大的作用。以后工作中，我們將繼續(xù)努力，彌補(bǔ)不足，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新發(fā)揮遠(yuǎn)教作用。一是進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)教培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好站點(diǎn)管理人員的教育培訓(xùn)和管理，努力提高遠(yuǎn)程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。二是進(jìn)一步提高遠(yuǎn)教站點(diǎn)的管理水平。完善站點(diǎn)管理使用、教學(xué)培訓(xùn)、教學(xué)評(píng)估制度。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)有站點(diǎn)管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善。從站點(diǎn)的使用、人員的配合、工作的開(kāi)展等方面充分發(fā)揮遠(yuǎn)教的重大效用。三是加大宣傳工作力度，努力提升遠(yuǎn)程教育在干部群眾中的知曉率，做到家喻戶曉、人盡皆知。

以上就是我村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的進(jìn)展情況，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但離上級(jí)部門的要求還有很大差距。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中我們有決心和信心，再接再厲，不斷探索行之有效的工作方法，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教的重大效用。