第一篇:4.3農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議傳達(dá)落實(shí)情況匯報(bào)
農(nóng)墾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議傳達(dá)落實(shí)情況匯報(bào)
2011年3月24-25日,農(nóng)墾集團(tuán)在海南南田就產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題召開會(huì)議,農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王一新和農(nóng)墾集團(tuán)公司總經(jīng)理林進(jìn)挺在會(huì)上做了重要講話。我公司邢貽標(biāo)總經(jīng)理在3月29日組織全體員工學(xué)習(xí)會(huì)議文件,傳達(dá)會(huì)議精神,并要求我公司全體員工要以農(nóng)墾集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際,采取有效措施貫徹落實(shí)會(huì)議精神,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
一、做好試運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作
公司擬定從物流做起,先做物流運(yùn)營(yíng)商,然后將公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售整個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),最后形成海南農(nóng)產(chǎn)品在“三北”地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司擬定通過批量采購(gòu)、批量銷售的“批批”對(duì)接方式完成營(yíng)銷工作,在經(jīng)過一段時(shí)間的培育,吸引了一定數(shù)量的銷售客商以后,公司擬定采取自收、自運(yùn)、自賣的自主經(jīng)營(yíng)模式,最后形成海南農(nóng)產(chǎn)品在環(huán)渤海地區(qū)的總經(jīng)銷商。目前,公司經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)抓好營(yíng)銷對(duì)接和物流對(duì)接,做好試運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。
(一)營(yíng)銷對(duì)接方式
在海南,公司擬定通過與商務(wù)部和海南省政府支持建設(shè)的25個(gè)有冷庫(kù)的集配中心來(lái)收儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)在公司正在與集配中心就農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)的品種、數(shù)量、規(guī)格和付款方式等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)洽談;在銷地,公司擬定采取與輻射區(qū)域城市的供給市場(chǎng)以及目標(biāo)市場(chǎng)的海南農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷大客戶進(jìn)行對(duì)接,通過這兩種并舉的對(duì)接模式實(shí)施營(yíng)銷。目前,公司已經(jīng)與天津的金鐘農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和紅旗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)達(dá)成了組建商業(yè)聯(lián)盟的合作意向,兩家市場(chǎng)都表示愿意與我們對(duì)接,做我們的二級(jí)批發(fā)市場(chǎng);另外,公司已經(jīng)和北京的王廣、長(zhǎng)春的肖麗斌,哈爾濱的孫斌,沈陽(yáng)的張浩發(fā)等銷售海南農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量比較大的客戶簽訂了銷售合作協(xié)議。邢貽標(biāo)總經(jīng)理要求公司經(jīng)營(yíng)管理部營(yíng)銷管理中心應(yīng)與上述對(duì)接市場(chǎng)和客商協(xié)商合作細(xì)節(jié),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)合作。
(二)物流對(duì)接方式
綜合考慮運(yùn)營(yíng)成本、運(yùn)輸時(shí)間、質(zhì)量安全等方面的因素,公司擬定主要采用集裝箱儲(chǔ)存、輪船海路運(yùn)輸?shù)娜汤滏渻?chǔ)運(yùn)方式往返“??诟邸旖蚋邸保浜弦怨愤\(yùn)輸,將產(chǎn)品運(yùn)往“三北”城市。公司擬定將海運(yùn)集裝箱儲(chǔ)運(yùn)延伸到地頭預(yù)冷庫(kù)和銷地的交易市場(chǎng),這樣,在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中只裝一次、卸一次,有利于降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗。采用集裝箱存儲(chǔ)、輪船運(yùn)輸?shù)娜滏渻?chǔ)運(yùn)方式,可以保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,降低農(nóng)產(chǎn)品損耗,減少運(yùn)輸費(fèi)用,節(jié)省營(yíng)運(yùn)成本。
目前我公司經(jīng)營(yíng)管理部與海南泛洋船運(yùn)代理公司、中遠(yuǎn)海南分公司就海運(yùn)航班、運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸價(jià)格等問題進(jìn)行合作洽談,通過洽談兩家船務(wù)公司都將海運(yùn)運(yùn)費(fèi)由每箱9000元下調(diào)至6700元,兩家船務(wù)公司近期將制定詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)方案交到我公司經(jīng)營(yíng)管理部。邢貽標(biāo)總經(jīng)理要求公司經(jīng)營(yíng)管理部物流管理中心還要與物流公司做好公路運(yùn)費(fèi)的談判,使物流公司將貨物從收購(gòu)地運(yùn)到起運(yùn)港的價(jià)格降到合理價(jià)位。
二、園區(qū)建設(shè)情況
(一)建設(shè)規(guī)劃
天津環(huán)渤海熱帶(海南)農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心項(xiàng)目占地227.1畝(151274.1平方米),建筑總面積64207平方米,包括三個(gè)多功能農(nóng)產(chǎn)品交
易廳(1#海鮮及肉類倉(cāng)儲(chǔ)交易廳、2#水果倉(cāng)儲(chǔ)交易廳、3#蔬菜倉(cāng)儲(chǔ)交易廳)、一個(gè)海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物展示及花卉交易廳、一棟商務(wù)中心大樓、一棟商業(yè)鋪面及宿舍樓,另外,還配套建設(shè)一個(gè)28033平方米的停車場(chǎng),具備停放300輛集裝箱拖車的泊位。
(二)建設(shè)進(jìn)度
按照羅保銘省長(zhǎng)“抓緊推進(jìn)該項(xiàng)目”的指示,項(xiàng)目于2010年3月份正式開始土建工程施工,目前已經(jīng)完成土地報(bào)征、項(xiàng)目報(bào)批等工作,3個(gè)多功能農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)交易大廳、熱帶經(jīng)濟(jì)作物展示及花卉倉(cāng)儲(chǔ)交易廳、商務(wù)中心大樓、商業(yè)鋪面及宿舍樓已經(jīng)完成主體建設(shè)和大部分裝修工程,外場(chǎng)坪建設(shè)工程已經(jīng)完成四分之三,園區(qū)整體工程已完成95%,僅剩下小部分裝修工程和配套停車場(chǎng)正在建設(shè)當(dāng)中。
三、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
鑒于公司剛剛創(chuàng)立,許多運(yùn)營(yíng)機(jī)制需要建立,許多制度需要完善,許多經(jīng)營(yíng)思路需要思考,許多營(yíng)銷模式需要探索。公司擬定采取“ 營(yíng)銷三步走”和“ 產(chǎn)業(yè)三步走”發(fā)展戰(zhàn)略:
(一)“ 營(yíng)銷三步走”發(fā)展戰(zhàn)略:
第一年:主要進(jìn)行布點(diǎn)搭架工作,在環(huán)渤海省會(huì)城市建立分公司,設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),抓精品推銷,做好試運(yùn)營(yíng)。
第二年:主要增加品種,開拓市場(chǎng),擴(kuò)大服務(wù),服務(wù)環(huán)渤海地區(qū)大中城市。
第三年以后:擴(kuò)大品牌影響,拓寬銷售渠道,服務(wù)覆蓋以環(huán)渤海地區(qū)為核心的華北、東北和西北城市,同時(shí)開展出口業(yè)務(wù),輻射日本、韓國(guó)、俄羅斯等東北亞國(guó)家。
(二)“ 產(chǎn)業(yè)三步走”發(fā)展戰(zhàn)略:
起步期:主要進(jìn)行“搭通道、建網(wǎng)絡(luò)”,做好產(chǎn)銷對(duì)接和開拓市場(chǎng)工作。公司將通過一體化戰(zhàn)略,在產(chǎn)品銷售區(qū)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),逐步將營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展到以京津?yàn)楹诵牡沫h(huán)渤海地區(qū)和以環(huán)渤海地區(qū)為中心的華北、東北、西北城市;在產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)建立采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),逐步將采購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)延伸到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)公司,直至規(guī)模種植專業(yè)戶。通過天津環(huán)渤海熱帶(海南)農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心的農(nóng)產(chǎn)品交易“平臺(tái)”和物流“中轉(zhuǎn)站”以及公司物流、營(yíng)銷措施,在產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)品銷售區(qū)之間“搭建通道、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接和南北大流通。
發(fā)展期:主要進(jìn)行“建工廠、搞加工,設(shè)場(chǎng)區(qū)、搞物流”,實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。公司將通過“自建與兼并并舉”的策略,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和物流產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
成熟期:主要進(jìn)行“搞聯(lián)盟、擴(kuò)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)行多元化發(fā)展。公司將通過戰(zhàn)略聯(lián)盟,把產(chǎn)業(yè)從農(nóng)產(chǎn)品交易逐步擴(kuò)展到物流、出口貿(mào)易等其它產(chǎn)業(yè)。
四、抓好企業(yè)文化建設(shè)
公司擬定通過自始至終在員工中開展道德準(zhǔn)則、企業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德和企業(yè)執(zhí)行文化等教育,建設(shè)有利于戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化,確保企業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施。
(一)樹立一個(gè)核心價(jià)值觀。開展公司利益、員工利益優(yōu)先的企業(yè)價(jià)值觀教育,引導(dǎo)員工樹立“公司利益、員工利益最大化”的價(jià)值觀。
(二)培育“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、共贏”的理念。營(yíng)造“務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的思維方式、和諧的企業(yè)氛圍、共贏的利益共識(shí)”的環(huán)境,引導(dǎo)員工樹立“以人為本、顧客至上、質(zhì)量第一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念。
(三)按照十六個(gè)字的團(tuán)隊(duì)要求,開展以“為人誠(chéng)實(shí)、心態(tài)平和、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作有效”為主要內(nèi)容的道德準(zhǔn)則教育,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀,崇尚文明的生活方式,做遵紀(jì)守法的公民。
天津綠海農(nóng)業(yè)貿(mào)易股份有限公司黨群工作信息員:張紅星
2011年4月3日
第二篇:4049隊(duì)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議情況
4049隊(duì)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議情況
7月7日,4049隊(duì)組織召開組織召開職工大會(huì),對(duì)公司慶祝建黨91周年暨黨建工作總結(jié)表彰大會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并要求各班組長(zhǎng)利用班前班后會(huì)繼續(xù)傳達(dá)會(huì)議精神,特別是重點(diǎn)對(duì)下半年黨建工作及生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)上,指導(dǎo)員領(lǐng)學(xué)了公司經(jīng)理劉愛軍同志及書記劉登奎同志在黨建會(huì)上的講話全文,并結(jié)合該隊(duì)實(shí)際,對(duì)相關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)的解釋。隨后,隊(duì)長(zhǎng)就本隊(duì)上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結(jié),分析了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題,提出了今后要在生產(chǎn)施工銜接上、人員規(guī)范操作上下工夫,關(guān)注每口井施工的每道工序,切實(shí)把施工效益提上去。結(jié)合黨建會(huì)議精神,他們鼓勵(lì)黨員更要在生產(chǎn)生活中發(fā)揮表率作用,特殊環(huán)節(jié)、特殊施工靠在前、闖在先,充分發(fā)揮先鋒模范作用,最大限度的帶動(dòng)職工隊(duì)伍的施工熱情。
結(jié)合雨季生產(chǎn)特點(diǎn),隊(duì)干部詳細(xì)制定了雨季施工安全防范措施,并注重在班前班后會(huì)上抓好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和危害控制措施,要求各班組長(zhǎng)加大監(jiān)控力度,確保雨季安全生產(chǎn)。
為做好設(shè)備迎審工作,該隊(duì)提前安排落實(shí),成立設(shè)備年審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)備整體進(jìn)行了檢查整改,在做好除銹、噴漆工作的同時(shí),要求每班作業(yè)的同時(shí)搞好設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展匯報(bào)
拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào) 及邛崍旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
拉薩旅游業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,從一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展目標(biāo)的重要支柱產(chǎn)業(yè),在帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加外匯收入提高就業(yè)比例等方面發(fā)揮著不可替代的作用,近年來(lái),在拉薩市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市旅游系統(tǒng)按照“環(huán)境立市、文化興市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、民生安市、法制穩(wěn)市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)施國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作為契機(jī),進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作、在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在推進(jìn)創(chuàng)新中破解難題,在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展,較好地完成了拉薩市委、市政府確定的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
一、拉薩旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
旅游投入力度不斷加大,旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加強(qiáng),公共服務(wù)體系不斷完善,旅游服務(wù)水平不斷提升,已初步形成了六要素相配套的較完整的產(chǎn)業(yè)體系,旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位日益突出,旅游接待連續(xù)保持20%以上的增幅:2006年、2007年接待游客量分別達(dá)到170、274萬(wàn)人次,2008年受“3.14”事件、汶川大地震和世界金融海嘯的嚴(yán)重影響,游客接待量下降至136萬(wàn)人次。為了盡快恢復(fù)旅游產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇,拉薩黨委、政府出臺(tái)了一系列扶持政策,旅游業(yè)逐步呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),2009年實(shí)現(xiàn)游客接待量達(dá)320萬(wàn)人次,到2011年全市共接待國(guó)內(nèi)外游客514.43萬(wàn)
人次,比去年同期增長(zhǎng)24.43%,實(shí)現(xiàn)旅游總收入51.11億元,比去年同期增長(zhǎng)21.36%,旅游收入占全市GDP比重24.41%,2012年拉薩累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外旅游者650.89萬(wàn)人次,比去年同期增長(zhǎng)26.53%,實(shí)現(xiàn)旅游收入65.48億元,比去年同期增長(zhǎng)28.12%,超額完成了工作任務(wù),2013年截至目前,2013年,截止目前,累計(jì)接待國(guó)內(nèi)外旅游者43.69萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入4,47億元。全年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)旅游接待量780萬(wàn)人次,旅游收入82億元,分別較2012年增長(zhǎng)20%和25%。
(一)宏觀環(huán)境進(jìn)一步改善
近年來(lái),拉薩市委、市政府高度重視發(fā)展旅游業(yè),帶領(lǐng)全市各縣(區(qū))和相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展旅游業(yè)的實(shí)施意見》精神,先后研究出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于加快拉薩旅游業(yè)發(fā)展的決定》等系列文件,把旅游業(yè)定位為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)并高規(guī)格成立了拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會(huì),督導(dǎo)各縣(區(qū))、各部門全力推動(dòng)旅游工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)也多次作出重要批示,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金也從2009年的400萬(wàn)增加到了2012年設(shè)立800萬(wàn)元,充分說明了市委、市政府對(duì)旅游工作的重視和關(guān)心。江蘇、北京兩省旅游局也多措并舉助推拉薩旅游業(yè)發(fā)展,形成了以項(xiàng)目援助為重點(diǎn)、資金援助為保障、智力援助為根本的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的援藏工作格局。
(二)旅游基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升
以“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”為核心的旅游基礎(chǔ)接待設(shè)施在拉薩已經(jīng)具備一定規(guī)模。旅游服務(wù)中心項(xiàng)目基本完
工,娘熱、奪底等5個(gè)鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃完成終審,11個(gè)旅游信息查詢終端交付使用,累計(jì)完成建設(shè)投資2.2939億元,鐵路、公路和旅游景區(qū)(點(diǎn))沿線可視范圍內(nèi)的景觀改造工程全部完成,香格里拉大酒店、圣地天堂洲際大飯店、飛天國(guó)際大酒店等項(xiàng)目加快推進(jìn),積極配合中國(guó)西藏文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)旅游配套服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作,“十二五”期間,旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投資8400萬(wàn)元,將有效推動(dòng)全市旅游硬件服務(wù)設(shè)施的整體上檔升級(jí)。目前,全市共有A級(jí)旅游景區(qū)11家。AAAAA級(jí)1家(布達(dá)拉宮),AAAA級(jí)4家(大昭寺、羅布林卡、博物館、娘熱民俗風(fēng)情園),AAA級(jí)1家(堆龍旭日牧區(qū)生態(tài)民俗園),AA級(jí)3家(倉(cāng)姑寺、德仲溫泉、思金拉措湖),A級(jí)2家(卓瑪拉康、奪底鄉(xiāng)維巴村)。共有星級(jí)賓館、飯店及社會(huì)旅館690家,民營(yíng)企業(yè)占60%以上。星級(jí)賓館、飯店共132家,其中五星級(jí)2家、四星級(jí)15家、三星級(jí) 48家、二星級(jí)26家、一星級(jí) 8家。星級(jí)家庭旅館33家,其中金星22家、銀星6家、銅星5家。社會(huì)旅館558家。星級(jí)賓館、飯店共客房24427間、床位45853張。
(三)旅游管理體制進(jìn)一步深化
根據(jù)拉薩旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求及市委、市政府關(guān)于創(chuàng)新和完善旅游工作協(xié)調(diào)機(jī)制的工作要求,在旅游管理體制機(jī)制改革上先行先試,從深化旅游景區(qū)管理機(jī)制建設(shè)著手,推行“三權(quán)分離”管理機(jī)制,起草了《拉薩旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》和納木措景區(qū)管理委員會(huì)、八廓街歷史文化街區(qū)管理委員會(huì)組建方案,為逐步實(shí)現(xiàn)景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范
化奠定了基礎(chǔ)。深化旅游誠(chéng)信服務(wù)機(jī)制建設(shè),建立旅游常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,設(shè)立旅游團(tuán)隊(duì)“綠色通道”備案制度,在全市135個(gè)便民警務(wù)站和大昭寺設(shè)立272名旅游服務(wù)督導(dǎo)員,進(jìn)一步提升了公共服務(wù)的能力和水平。深化行業(yè)管理機(jī)制建設(shè),成立旅館業(yè)協(xié)會(huì)、旅行社協(xié)會(huì)和旅游購(gòu)物協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管自律化。
(四)旅游市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范
以誠(chéng)信旅游建設(shè)工作為抓手,推動(dòng)旅游企業(yè)和從業(yè)人員誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)游客理性消費(fèi),建立良好的旅游市場(chǎng)秩序,2011年,首次召開了全市旅游質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議,強(qiáng)化了市縣兩級(jí)旅游執(zhí)法職能,采用以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)基層旅游質(zhì)監(jiān)人員開展了相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),基本構(gòu)建了市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的旅游執(zhí)法機(jī)制。建立誠(chéng)信旅游服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,在拉薩135個(gè)便民警務(wù)站和大昭寺設(shè)立旅游服務(wù)督導(dǎo)員開展旅游指南和咨詢服務(wù)工作,組織旅游、公安、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等部門開展旅游聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),截至目前,共查處違規(guī)導(dǎo)游46個(gè),發(fā)現(xiàn)違規(guī)旅行社21家,發(fā)現(xiàn)非法拉客人員38名,與公安部門共同抓獲倒賣布達(dá)拉宮門票人員22名,有效地規(guī)范了旅游市場(chǎng)秩序,營(yíng)造了良好的旅游環(huán)境。據(jù)市場(chǎng)抽樣調(diào)查顯示,98.2%的游客對(duì)拉薩旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量表示滿意,73%的游客有意重游西藏。
(五)旅游吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)
積極參加由國(guó)家旅游局牽頭舉辦的系列國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游展覽會(huì)(交易會(huì)),并聯(lián)合七地區(qū)在“珠三角”和“長(zhǎng)三角”重要客源地開展冬游西藏巡回促銷。第七屆納木措徒步大會(huì)
反應(yīng)強(qiáng)烈,新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電臺(tái)等主流媒體聚焦拉薩、宣傳拉薩、推介拉薩,納木措徒步大會(huì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、吸引力持續(xù)增強(qiáng)。為全面提升世界旅游目的地的影響力和吸引力,拉薩投資近400萬(wàn)元拍攝的“美麗家園〃幸福拉薩”宣傳片繼續(xù)開展冬季補(bǔ)拍工作,藏歷新年、越冬候鳥和魅力冰湖等自然人文景觀順利完成拍攝。拉薩旅游局制定的《2013年拉薩旅游宣傳促銷計(jì)劃》,明確了推動(dòng)旅游與體育等服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù),將舉辦納木措徒步大會(huì)、戶外高峰論壇、名人登山活動(dòng)、攝影大賽四項(xiàng)活動(dòng)。
(六)民生項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施
深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”和“民族團(tuán)結(jié)月”活動(dòng),黨員干部帶頭深入基層解決群眾存在困難和問題,2012年,全年累計(jì)籌到扶貧款達(dá)80000元。按照“四業(yè)”辦公室的安排部署,舉辦農(nóng)牧民技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)牧民1140人。以全國(guó)旅游援藏工作座談會(huì)在拉薩召開為契機(jī),深化與北京、江蘇的技能培訓(xùn)合作,組織維巴村“兩委”班子成員和致富帶頭人共7人,前往北京市考察鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,邀請(qǐng)江蘇省旅游學(xué)院教師赴拉薩開展技能培訓(xùn),共培訓(xùn)鄉(xiāng)村旅游管理人員40人。2012年,全市通過開展鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)就業(yè)達(dá)到12324人,創(chuàng)收1億余元。
(七)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展
進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè),2013年截至目前,熱振唐古風(fēng)甲瑪標(biāo)段已經(jīng)開工。墨竹工卡縣德仲溫泉項(xiàng)目、堆龍德慶縣邱桑溫泉項(xiàng)目已完成初審,等待環(huán)評(píng)施工。思金拉措、直貢替寺景區(qū)項(xiàng)目已完成評(píng)審,等待資金開工。達(dá)普天文臺(tái)
項(xiàng)目、次角林溝集散廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目等上級(jí)部門審批。2013年財(cái)政資金項(xiàng)目主要包括堆龍德慶縣游客接待中心、當(dāng)雄賽馬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、曲水才納鄉(xiāng)民俗旅游村建設(shè)項(xiàng)目,目前正在等待自治區(qū)旅游局審批。以上13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),將有效開發(fā)拉薩鄉(xiāng)村旅游資源,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,帶動(dòng)景區(qū)所在地的餐飲、娛樂休閑等服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
在拉薩旅游業(yè)不斷取得飛速發(fā)展的同時(shí),分析拉薩旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,六大矛盾依然存在:“市場(chǎng)高速增長(zhǎng)與可進(jìn)入性受限的矛盾”、“旺季一票難求與淡季門可羅雀的矛盾”、“核心景區(qū)超載與市郊旅游滯后的矛盾”、“高國(guó)際認(rèn)知度與低國(guó)際化水平的矛盾”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)需求與資金人才制約的矛盾”、“圣潔城市形象與混亂市場(chǎng)環(huán)境的矛盾”。如何解決好上述矛盾成為我市旅游工作的主要任務(wù)。
二、邛崍旅游業(yè)發(fā)展建議
(一)以旅游項(xiàng)目國(guó)際化為載體,推進(jìn)硬件建設(shè)國(guó)際化
1、加強(qiáng)旅游規(guī)劃工作。開展旅游資源普查工作,掌握旅游資源開發(fā)利用狀況,找準(zhǔn)邛崍文化旅游資源的差異性和唯一性,準(zhǔn)確定位??茖W(xué)編制旅游開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃,注重同相關(guān)規(guī)劃的銜接,著力將旅游項(xiàng)目納入國(guó)家、省、成都市重點(diǎn)項(xiàng)目中。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的動(dòng)態(tài)管理,建立定期公布項(xiàng)目進(jìn)度和退出制度。重視旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作,為投資者和項(xiàng)目搭建交流平臺(tái)。加大項(xiàng)目建設(shè)力度。認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,切實(shí)落實(shí)好以南絲路文化、文君文化、紅色文化、邛酒文化、邛窯文化、以及邛羌文化為主的旅游項(xiàng)目策劃、包裝、打造,重點(diǎn)推進(jìn)天臺(tái)山、平樂、大同等景區(qū)
開發(fā)建設(shè),建設(shè)我市西部生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能區(qū),搶抓機(jī)遇,化危為機(jī),助推我市“絲路首城”建設(shè)步伐。
2、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā),在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。
推進(jìn)旅游與文化、體育以及農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合,切實(shí)加強(qiáng)文化與旅游的相互促進(jìn)。重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,繼續(xù)做好南絲路文化節(jié)、文君文化節(jié),創(chuàng)新開展邛酒文化節(jié)、邛茶文化節(jié)等特色活動(dòng),促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)的融合,提升整體形象,樹立先進(jìn)典型。同時(shí),要進(jìn)一步加大政府主導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的力度,重點(diǎn)打造旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村(居)的建設(shè),以發(fā)展旅游帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
3、創(chuàng)新發(fā)展模式,在要素均衡發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。推動(dòng)旅游服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)完善集散、咨詢、引導(dǎo)、救援等公共服務(wù)體系建設(shè),做好邛崍市游客集散中心和天臺(tái)山、平樂游客服務(wù)中心建設(shè)工作,鼓勵(lì)扶持特色旅游鄉(xiāng)村建設(shè),重點(diǎn)完善旅游景區(qū)點(diǎn)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施,著力提高城市旅游服務(wù)功能。以“文化+產(chǎn)品+盈利點(diǎn)”為開發(fā)思路,豐富旅游產(chǎn)品建設(shè),積極打造“南絲路水上走廊”、世界名酒文化走廊、“天府新區(qū)水源工程輸水干渠景觀走廊”,推進(jìn)旅游商品研發(fā)基地建設(shè),積極打造奪底地方特色旅游商品生產(chǎn)基地和銷售基地。要繼續(xù)以培育五星(A)級(jí)、提升四星(A)級(jí)、壯大三星(A)級(jí)為抓手,特別是在星級(jí)鄉(xiāng)村農(nóng)家樂(酒店)的評(píng)定上要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,不斷增強(qiáng)邛崍旅游的吸引力。
(二)以旅游營(yíng)銷國(guó)際化為窗口,推進(jìn)整體旅游形象國(guó)際化
加強(qiáng)形象宣傳和產(chǎn)品推介。加強(qiáng)與央視等主流媒體的深
度合作,積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體、分眾傳媒、大型旅行社門店等平臺(tái),加大邛崍旅游形象品牌宣傳,積極爭(zhēng)取在《中國(guó)旅游報(bào)》、《國(guó)家地理雜志》開辦旅游專版,擴(kuò)大宣傳,提升知名度,進(jìn)一步樹立邛崍旅游整體形象。以節(jié)慶活動(dòng)為載體,整合資源,營(yíng)造氛圍,舉辦特色鮮明、轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的節(jié)慶活動(dòng),推出優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。創(chuàng)新旅游營(yíng)銷機(jī)制,努力做活淡季市場(chǎng),著力拉動(dòng)旅游消費(fèi)需求。積極宣傳、策劃、營(yíng)銷能代表邛崍?zhí)厣拇笮蛯?shí)景劇(如創(chuàng)作、拍攝以茶馬古道,司馬相如、卓文君為題材的舞臺(tái)?。?,使之成為國(guó)內(nèi)旅游演藝的精品工程和邛崍旅游的新亮點(diǎn)。
(三)以旅游管理國(guó)際化作為保障,推進(jìn)旅游服務(wù)國(guó)際化
以我國(guó)第一部《旅游法》頒布為契機(jī),以提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)素質(zhì)為重點(diǎn),強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)工作,規(guī)劃出臺(tái)《邛崍旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,加大旅游技能和管理型人才的培訓(xùn)和引進(jìn),全面提升旅游企業(yè)和從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和品牌意識(shí)。加強(qiáng)旅游行業(yè)管理。規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)和旅飯店管理,開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊“黑社”、“黑店”等不法行為,促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)誠(chéng)信旅游管理平臺(tái)和誠(chéng)信企業(yè)信息庫(kù),推動(dòng)誠(chéng)信旅游建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。開展游客滿意度調(diào)查,及時(shí)發(fā)布季度、半年和滿意度調(diào)查報(bào)告,督促企業(yè)加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),提升質(zhì)量。
1、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,在人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)旅游培訓(xùn)工作。加大“鄉(xiāng)土旅游人才”的引導(dǎo)和培
訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善旅游管理人才培訓(xùn)機(jī)制。通過全方位、多層次、寬領(lǐng)域培養(yǎng)和引進(jìn)旅游專業(yè)人才,建議建立邛崍旅游專家顧問團(tuán),借助“外腦”為邛崍游科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供智力支持。加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的管理,重點(diǎn)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化對(duì)旅游一線服務(wù)人員的服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,提升服務(wù)人員整體素質(zhì)。
2、創(chuàng)新工作機(jī)制,在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。
大力整合土地、林地、景區(qū)景點(diǎn)、文化等資源要素,促進(jìn)資源的轉(zhuǎn)讓和交易,進(jìn)一步完善政府主管、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式,建立適應(yīng)旅游功能區(qū)建設(shè)的管理模式,建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,把各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)到位。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制,完善旅游行政管理和行政監(jiān)察相互配合相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,開展旅游行風(fēng)明察暗訪和旅游市場(chǎng)檢查,充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員職能和作用,切實(shí)解決好損害游客合法權(quán)益的突出問題。
第四篇:人才會(huì)議落實(shí)匯報(bào)
縣環(huán)保局
貫徹落實(shí)全縣人才工作會(huì)議情況匯報(bào)
全縣人才工作會(huì)議結(jié)束后,我局高度重視,及時(shí)召開了股級(jí)以上人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神及王永江書記和李軍部長(zhǎng)的講話內(nèi)容,對(duì)《單縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》(單發(fā)[2010]24號(hào))文件進(jìn)行了專題研究學(xué)習(xí),并結(jié)合我局實(shí)際,就如何落實(shí)好全縣人才工作會(huì)議和做好我局人才工作進(jìn)行了部署,現(xiàn)將會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
人才問題事關(guān)大局,事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn),事關(guān)未來(lái)發(fā)展,會(huì)議要求全體工作人員要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神和相關(guān)文件實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性。一是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持用正確的理論指導(dǎo)人才工作;二是進(jìn)一步提高對(duì)人才工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)人才強(qiáng)縣思想意識(shí);三是強(qiáng)化宣傳,在全局努力營(yíng)造重視人才工作,人人關(guān)心支持人才工作的良好環(huán)境;四是牢牢把握黨管人才這個(gè)根本原則,充分發(fā)揮人才工作的新優(yōu)勢(shì)。
二、重視人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作
一是充分利用縣委黨校、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、繼續(xù)教育培訓(xùn)等 1
形式,進(jìn)一步加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員等各類人才的教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和業(yè)務(wù)水平;二是進(jìn)一步健全完善人才工作政策措施,優(yōu)化人才工作環(huán)境,努力營(yíng)造引人、留人、聚人、用人的良好氛圍;三是不斷改革創(chuàng)新人才工作機(jī)制,建立健全人才培養(yǎng)選拔、人才評(píng)價(jià)、選人用人及激勵(lì)等機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。
三、圍繞大局,全力做好環(huán)保工作
緊緊圍繞全縣中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大環(huán)境監(jiān)管和違法企業(yè)查處力度,細(xì)化量化污染物減排任務(wù),圓滿完成縣委、縣政府及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二〇一一年三月十日
第五篇:慈善會(huì)議落實(shí)匯報(bào)
落實(shí)縣慈善總會(huì)籌備工作會(huì)議情況匯報(bào)
縣委、縣政府、縣慈善總會(huì):
5月9日縣委縣政府召開了陜縣慈善總會(huì)籌備工作會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后,我單位迅速行動(dòng),傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,采取多項(xiàng)措施落實(shí)會(huì)議要求?,F(xiàn)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神。
5月10日,我局黨組召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委副書記趙勇同志在縣慈善總會(huì)籌備工作會(huì)議上的講話,進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)慈善事業(yè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好慈善事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。會(huì)議要求,全局上下要樹立“興慈善、澤社會(huì)”的道德情感,逐步形成“感恩社會(huì),回報(bào)社會(huì)”的良好風(fēng)尚。
二是積極做好宣傳發(fā)動(dòng)。
縣慈善總會(huì)籌備工作會(huì)議閉幕后,我局(分公司)在第一時(shí)間將縣慈善總會(huì)的《致全縣社會(huì)各界人士的一封信》發(fā)放至各基層部門和機(jī)關(guān)各科室,使全局干部職工重新認(rèn)識(shí)慈善事業(yè),了解我縣慈善事業(yè)面臨的困難,呼吁廣大職工關(guān)注弱勢(shì)群體,廣行善事,廣結(jié)善緣。
三是扎實(shí)開展“愛心助殘”專項(xiàng)募捐活動(dòng)。
5月11日,我局(分公司)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展了“愛心助殘”專項(xiàng)募捐活動(dòng)。在縣局內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了倡議書,號(hào)召?gòu)V大干部職工發(fā)揚(yáng)煙草行業(yè)扶貧濟(jì)困、扶殘助殘的傳統(tǒng)美德,樹立“責(zé)任煙草、和諧煙草”的企業(yè)形象,為我縣殘疾人捐款,點(diǎn)燃?xì)埣踩俗穳?mèng)希望,幫助殘疾孩子健康成長(zhǎng)。倡議發(fā)出后,干部職工積極響應(yīng),紛紛慷慨解囊、獻(xiàn)愛心、捐善款。當(dāng)日籌得愛心捐款1860元。該項(xiàng)活動(dòng)受到行業(yè)上級(jí)的表?yè)P(yáng)與肯定。目前善款已上交縣殘聯(lián)。
四是安排部署局(分公司)慈善工作計(jì)劃。
樂善好施、慈善捐助,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,也是全人類的共同美德。近年來(lái),陜縣煙草專賣局(分公司)在縣委縣政府的正確指導(dǎo)下,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,多次開展扶貧濟(jì)困、幫殘助殘的慈善公益活動(dòng),如看望貧困戶、資助貧困生上學(xué)、走訪慰問敬老院孤寡老人、為困難職工組織慈善捐款等,用力所能及的愛心去幫助特困家庭,了解他們的生活疾苦和實(shí)際困難,并在提供一定物質(zhì)幫助的基礎(chǔ)上,主動(dòng)關(guān)心他們的精神生活,及時(shí)把煙草員工的關(guān)愛送到弱勢(shì)群
體中,讓他們充分感受到社會(huì)的溫情和人間的溫暖,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了社會(huì)的廣泛好評(píng)。
今年,我局(分公司)將把慈善工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,作為豐富企業(yè)文化的主要載體來(lái)抓,把慈善資助對(duì)象定位于扶持社會(huì)弱勢(shì)群體,把公益活動(dòng)目標(biāo)定位于塑造自身形象與建設(shè)和諧社會(huì)相統(tǒng)一,積極倡導(dǎo)“主動(dòng)、盡力的”慈善捐助原則;做到有奉獻(xiàn)之心,無(wú)取寵之意。積極配合縣慈善總會(huì)工作,扎實(shí)安排部署下半年慈善活動(dòng)計(jì)劃,把慈善事業(yè)做實(shí),讓陜縣煙草的慈善公益事業(yè)更有深度、更有成效。