第一篇：企業(yè)形象策劃建議書(shū)
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企業(yè)形象策劃建議書(shū)方案
本建議書(shū)工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。
工作程序：
◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：
本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解合作公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。
本階段的內(nèi)容如下：
１、決策層訪(fǎng)談
與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。２、管理層訪(fǎng)談：
與管理層溝通，深入了解合作公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌
３、現(xiàn)場(chǎng)考察
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識(shí)別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
４、同行形象審核
了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。
５、資料審核
充分熟悉和了解合作公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的識(shí)別系統(tǒng)。
６、視覺(jué)審核
徹底審核公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)
７、識(shí)別策略設(shè)計(jì)
研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策略，項(xiàng)目包括：定位策略
形象策略
識(shí)別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段：市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。
１、擬定目標(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。
２、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪(fǎng)談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。
３、提交市場(chǎng)調(diào)研方案
向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、E-mail:newrand2000@yahoo.com.cn
地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。
４、調(diào)研人員培訓(xùn)
市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語(yǔ)、問(wèn)卷分類(lèi)、問(wèn)卷發(fā)放、回收等。
５、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析
調(diào)研工作完成后，問(wèn)卷匯總回公司，由專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
６、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告
組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。
◆第三階段：基本設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺(jué)基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即標(biāo)志、字體、顏色等。
１、理念開(kāi)發(fā)
合作公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。
２、設(shè)計(jì)創(chuàng)意
根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開(kāi)拓創(chuàng)意。主要項(xiàng)目有：
１）公司標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心
２）公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字
３）顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征
４）基本組合規(guī)范，形成公司識(shí)別形象
５）品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合３、模似示范
提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
４、評(píng)價(jià)
提交模似示范，與公司決策層共同討論評(píng)價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過(guò)程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見(jiàn)
５、最后修飾
依據(jù)共同的意見(jiàn)，完成所需修飾后，制定最終方案。
６、確定設(shè)計(jì)組合方案
與公司各相關(guān)部門(mén)共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開(kāi)。
◆第四階段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開(kāi)
基本設(shè)計(jì)完成后，將開(kāi)展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容有：
１、公司形象
１）信用品系統(tǒng)
２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
３）內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
４）服裝系統(tǒng)
５）商業(yè)表格系統(tǒng)
６）車(chē)體形象系統(tǒng)
２、品牌形象
１）包裝系統(tǒng)
２）廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)
３）公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統(tǒng)
４）戶(hù)外廣告規(guī)范
５）銷(xiāo)售票據(jù)類(lèi)規(guī)范
６）標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范
３、評(píng)估
評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間
４、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)
公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)
５、編輯CI手冊(cè)
為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊(cè)，目的在于：
１）明確基本元素使用方式
２）協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)
３）指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素
６、手冊(cè)審閱與確認(rèn)
公司決策層審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿?！舻谖咫A段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)
在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開(kāi)廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。
１、市場(chǎng)定位分析
１）服務(wù)及產(chǎn)品消費(fèi)群定位
２）產(chǎn)品功能原理
３）產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
２、市場(chǎng)分析
１）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
２）服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
３）服務(wù)及產(chǎn)品劣勢(shì)分析
４）服務(wù)及產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
３、廣告策略
１）總體廣告思路
２）廣告戰(zhàn)略安排
３）廣告主題
４）訴求點(diǎn)
５）廣告創(chuàng)意風(fēng)格
４、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)
１）戶(hù)外廣告
２）售點(diǎn)廣告
３）報(bào)紙廣告
５、策劃項(xiàng)目
（一）、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告
１）、內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查
２）、市場(chǎng)調(diào)查
３）調(diào)查分析
（二）、品牌戰(zhàn)略策劃
１）團(tuán)隊(duì)理念開(kāi)發(fā)
２）品牌概念開(kāi)發(fā)
３）品牌發(fā)展規(guī)劃
４）品牌形象推廣計(jì)劃
（三）、品牌廣告策劃大綱
１）市場(chǎng)定位分析
２）市場(chǎng)分析
３）廣告策略
４）廣告文案創(chuàng)作
６、設(shè)計(jì)項(xiàng)目
第一部分：公司形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
１）公司新標(biāo)識(shí)（已在使用中的新標(biāo)志）
２）公司標(biāo)志釋義
３）公司名稱(chēng)中文標(biāo)準(zhǔn)字
４）公司名稱(chēng)英文標(biāo)準(zhǔn)字
５）公司標(biāo)準(zhǔn)色
６）公司輔助色
７）公司色彩規(guī)范解說(shuō)
８）公司專(zhuān)用字體（印刷體）
９）公司專(zhuān)用數(shù)字符號(hào)（印刷體）
１０）公司基本組合規(guī)范
１１）公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
１２）公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范１３）禁止使用組合示范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
１）信用品系統(tǒng)
信封（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）
信紙（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）
名片（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理專(zhuān)用名片＼管理層名片＼普通名片）便箋＼稿紙
公文擬稿紙圖文傳真紙（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）
文件類(lèi)傳送單
２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
文件袋、文件夾
工作證、通行證
貴賓卡、談判旗
錦旗、徽章
３）內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
公司接待臺(tái)形象
總經(jīng)理辦公室 形象
會(huì)議室、談判室
樣品陳列室
入口指示
部門(mén)區(qū)域標(biāo)識(shí)牌
各部、室門(mén)牌
室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)牌
４）服裝系統(tǒng)
管理人員服裝（男＼女、春＼秋）銷(xiāo)售人員服裝（男＼女、春＼秋）工廠(chǎng)人員服裝（男＼女、春＼秋）（工作帽、工作鞋、工作手套）５）車(chē)體形象類(lèi)
大客車(chē)
面包車(chē)
貨柜車(chē)
人貨車(chē)
６）商業(yè)表格系統(tǒng)
行政管理表格
財(cái)務(wù)管理表格
生產(chǎn)管理用表格
第二部分：品牌形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩
品牌輔助色彩
品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合商標(biāo)使用規(guī)范
商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
１）包裝系統(tǒng)
２）廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范
廣告?zhèn)?/p>
海報(bào)規(guī)范
橫幅規(guī)范
路燈柱廣告
報(bào)紙廣告
雜志廣告
電視ＣＦ廣告片尾
３）公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統(tǒng)
各式ＰＯＰ廣告
禮品袋
文化衫
請(qǐng)柬＼封套
賀卡＼封套
優(yōu)惠卡
贈(zèng)品
４）專(zhuān)柜形象設(shè)計(jì)
第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)１）戶(hù)外廣告
２）車(chē)體廣告
３）燈箱廣告
４）路牌廣告
５）售點(diǎn)廣告
海報(bào)
立牌
掛牌
吊牌
宣傳折面
６）報(bào)紙廣告
第二篇：企業(yè)形象策劃建議書(shū)方案
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企業(yè)形象策劃建議書(shū)方案
企業(yè)形象策劃建議書(shū)方案
本建議書(shū)策劃、設(shè)計(jì)工作范圍的介定
本建議書(shū)工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。
工作程序：
◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：
本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。
本階段的內(nèi)容如下：
１、決策層訪(fǎng)談
與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
２、管理層訪(fǎng)談：
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與管理層溝通，深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌
３、現(xiàn)場(chǎng)考察
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識(shí)別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
４、同行形象審核
了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。
５、資料審核
充分熟悉和了解天天公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的識(shí)別系統(tǒng)。
６、視覺(jué)審核
徹底審核公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)
７、識(shí)別策略設(shè)計(jì)
研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策略，項(xiàng)目包括：
定位策略
形象策略
識(shí)別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段：市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟2
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進(jìn)行。
１、擬定目標(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。
２、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪(fǎng)談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。
３、提交市場(chǎng)調(diào)研方案
向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。
４、調(diào)研人員培訓(xùn)
市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語(yǔ)、問(wèn)卷分類(lèi)、問(wèn)卷發(fā)放、回收等。
５、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析
調(diào)研工作完成后，問(wèn)卷匯總回公司，由專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
６、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告
組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。
◆第三階段：基本設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺(jué)基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即標(biāo)志、字體、顏色等。
１、理念開(kāi)發(fā)
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天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。
２、設(shè)計(jì)創(chuàng)意
根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開(kāi)拓創(chuàng)意。主要項(xiàng)目有：
１）公司標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心
２）公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字
３）顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征
４）基本組合規(guī)范，形成公司識(shí)別形象
５）品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合 ３、模似示范
提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
４、評(píng)價(jià)
提交模似示范，與公司決策層共同討論評(píng)價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過(guò)程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見(jiàn)
５、最后修飾
依據(jù)共同的意見(jiàn)，完成所需修飾后，制定最終方案。
６、確定設(shè)計(jì)組合方案
與公司各相關(guān)部門(mén)共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開(kāi)。
◆第四階段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開(kāi)
基本設(shè)計(jì)完成后，將開(kāi)展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容有：
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１、公司形象
１）信用品系統(tǒng)
２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
３）內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
４）服裝系統(tǒng)
５）商業(yè)表格系統(tǒng)
６）車(chē)體形象系統(tǒng)
２、品牌形象
１）包裝系統(tǒng)
２）廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)
３）公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統(tǒng)
４）戶(hù)外廣告規(guī)范
５）銷(xiāo)售票據(jù)類(lèi)規(guī)范
６）標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范
３、評(píng)估
評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間
４、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)
公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)
５、編輯I手冊(cè)
為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定I手冊(cè)，目的在于：
１）明確基本元素使用方式
２）協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)
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３）指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素
６、手冊(cè)審閱與確認(rèn)
公司決策層審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿。
◆第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)
在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開(kāi)廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。
１、市場(chǎng)定位分析
１）服務(wù)及產(chǎn)品消費(fèi)群定位
２）產(chǎn)品功能原理
３）產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
２、市場(chǎng)分析
１）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
２）服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
３）服務(wù)及產(chǎn)品劣勢(shì)分析
４）服務(wù)及產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
３、廣告策略
１）總體廣告思路
２）廣告戰(zhàn)略安排
３）廣告主題
４）訴求點(diǎn)
５）廣告創(chuàng)意風(fēng)格
４、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)
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１）戶(hù)外廣告
２）售點(diǎn)廣告
３）報(bào)紙廣告
５、策劃項(xiàng)目
（一）、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告
１）、內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查
２）、市場(chǎng)調(diào)查
３）調(diào)查分析
（二）、品牌戰(zhàn)略策劃
１）團(tuán)隊(duì)理念開(kāi)發(fā)
２）品牌概念開(kāi)發(fā)
３）品牌發(fā)展規(guī)劃
４）品牌形象推廣計(jì)劃
（三）、品牌廣告策劃大綱
１）市場(chǎng)定位分析
２）市場(chǎng)分析
３）廣告策略
４）廣告文案創(chuàng)作
６、設(shè)計(jì)項(xiàng)目
第一部分：公司形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
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１）公司新標(biāo)識(shí)（已在使用中的新標(biāo)志）
２）公司標(biāo)志釋義
３）公司名稱(chēng)中文標(biāo)準(zhǔn)字
４）公司名稱(chēng)英文標(biāo)準(zhǔn)字
５）公司標(biāo)準(zhǔn)色
６）公司輔助色
７）公司色彩規(guī)范解說(shuō)
８）公司專(zhuān)用字體（印刷體）
９）公司專(zhuān)用數(shù)字符號(hào)（印刷體）
１０）公司基本組合規(guī)范
１１）公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
１２）公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
１３）禁止使用組合示范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
１）信用品系統(tǒng)
信封（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）
信紙（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）
名片（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理專(zhuān)用名片＼管理層名片＼普通名片）
便箋＼稿紙
公文擬稿紙圖文傳真紙（國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型）
文件類(lèi)傳送單
２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
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文件袋、文件夾
工作證、通行證
貴賓卡、談判旗
錦旗、徽章
３）內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
公司接待臺(tái)形象
總經(jīng)理辦公室 形象
會(huì)議室、談判室
樣品陳列室
入口指示
部門(mén)區(qū)域標(biāo)識(shí)牌
各部、室門(mén)牌
室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)牌
４）服裝系統(tǒng)
管理人員服裝（男＼女、春＼秋）
銷(xiāo)售人員服裝（男＼女、春＼秋）
工廠(chǎng)人員服裝（男＼女、春＼秋）
（工作帽、工作鞋、工作手套）
５）車(chē)體形象類(lèi)
大客車(chē)
面包車(chē)
貨柜車(chē)
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人貨車(chē)
６）商業(yè)表格系統(tǒng)
行政管理表格
財(cái)務(wù)管理表格
生產(chǎn)管理用表格
第二部分：品牌形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩
品牌輔助色彩
品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合 商標(biāo)使用規(guī)范
商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
１）包裝系統(tǒng)
２）廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范
廣告?zhèn)?/p>
海報(bào)規(guī)范
橫幅規(guī)范
路燈柱廣告
報(bào)紙廣告
雜志廣告
電視ＣＦ廣告片尾
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３）公關(guān)、促銷(xiāo)用品系統(tǒng)
各式ＰＯＰ廣告
禮品袋
文化衫
請(qǐng)柬＼封套
賀卡＼封套
優(yōu)惠卡
贈(zèng)品
４）專(zhuān)柜形象設(shè)計(jì)
第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)
１）戶(hù)外廣告
２）車(chē)體廣告
３）燈箱廣告
４）路牌廣告
５）售點(diǎn)廣告
海報(bào)
立牌
掛牌
吊牌
宣傳折面
６）報(bào)紙廣告
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第三篇：企業(yè)形象策劃
盛大企業(yè)形象策劃
一.市場(chǎng)分析：
1.消費(fèi)者定位
最新調(diào)查表明：網(wǎng)絡(luò)游戲的支持群體正向高學(xué)歷和高收入化發(fā)展。2007年，網(wǎng)游用戶(hù)仍以19至35歲之間的年輕人居多，其中20-29這個(gè)年齡段的用戶(hù)最多，占總用戶(hù)總數(shù)的60%。2007年的調(diào)查報(bào)告則顯示：大專(zhuān)以上學(xué)歷的玩家占到了59%，初中以下學(xué)歷的玩家僅占6%，相比較而言，受到良好教育的年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的接受度與參與度較高，成為網(wǎng)絡(luò)游戲玩家的主體。
網(wǎng)絡(luò)游戲支持群體的高學(xué)歷和高收入化發(fā)展也直接影響了玩家的游戲目的。調(diào)查顯示，玩家玩游戲的主要目的是娛樂(lè)，比例為30%，其次是交朋友和鍛煉智力。
高學(xué)歷和高收入人群的迅速增長(zhǎng)，證明網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)新的時(shí)期，游戲內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量更好的游戲?qū)⒊蔀榫W(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展的主要方向。
2.行業(yè)分析
10年來(lái)中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，近4-5年的時(shí)間每年產(chǎn)業(yè)平均增長(zhǎng)在50%以上。但相較于日韓和歐美等國(guó)家和地區(qū)仍有一段差距，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)仍處于初期發(fā)展階段。但值得一提的是國(guó)產(chǎn)游戲迅速崛起，并日益受到玩家的推崇。2006年，“中國(guó)大陸市場(chǎng)占有率前15強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲”前三甲均被國(guó)外游戲壟斷，今年市場(chǎng)占有率中的冠軍和亞軍則都是國(guó)產(chǎn)游戲。整個(gè)榜單中，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游更占據(jù)了近三分之二的份額，如《征途》、《夢(mèng)幻西游》、《天龍八部》、《完美世界國(guó)際版》等。因此，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游的投入會(huì)不斷加大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈，國(guó)產(chǎn)游戲的的研發(fā)必然引起大眾的高度關(guān)注，企業(yè)形象的提升勢(shì)必會(huì)引起更多人群的關(guān)注，因此針對(duì)企業(yè)形象的宣傳和深入更應(yīng)作為重點(diǎn)。
二.企業(yè)形象分析
1.優(yōu)勢(shì)：
盛大解釋?zhuān)号d盛;繁盛;博大。
盛大成立于1999年，最早致力網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)開(kāi)發(fā)，并成功推出國(guó)內(nèi)首個(gè)圖形化網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)游戲“網(wǎng)絡(luò)歸谷”，致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供全方位多元化的娛樂(lè)服務(wù)。
盛大的每一款游戲都有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)管理，他們負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、調(diào)配內(nèi)部資源，并且為虛擬社區(qū)進(jìn)行每小時(shí)定時(shí)維護(hù)；
盛大不僅具備獨(dú)立研發(fā)能力，也具備游戲本地化運(yùn)營(yíng)的豐富經(jīng)驗(yàn)；
盛大已經(jīng)建成了一個(gè)全國(guó)性的銷(xiāo)售和收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)；
盛大已經(jīng)建立了一個(gè)遍布全國(guó)的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)；
盛大擁有一個(gè)完善的客戶(hù)服務(wù)體系，包括一個(gè)24小時(shí)呼叫中心。
盛大的目標(biāo)是保持并不斷提高在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)中的地位。盛大將采取如下的策略來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)：
通過(guò)自主研發(fā)、戰(zhàn)略合資或合作、兼并收購(gòu)以及引進(jìn)代理產(chǎn)品，來(lái)豐富盛大的游戲產(chǎn)品線(xiàn)；
增加基礎(chǔ)設(shè)施投資，進(jìn)一步增強(qiáng)盛大的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；
利用現(xiàn)有用戶(hù)群、銷(xiāo)售和收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富盛大的收入來(lái)源；
積極拓展其他的在線(xiàn)娛樂(lè)平臺(tái)。
2008年1月
在新聞出版總署、信息產(chǎn)業(yè)部支持組織，中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)主辦的“第四屆中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)”上，盛大集團(tuán)公司、集團(tuán)旗下投資公司和游戲產(chǎn)品共獲獎(jiǎng)項(xiàng)16項(xiàng)，囊括大會(huì)各項(xiàng)重量級(jí)大獎(jiǎng)。
“盛大”商標(biāo)被上海市工商行政管理局認(rèn)定為“上海市著名商標(biāo)”。
2007年12月
在信息產(chǎn)業(yè)部中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)游戲軟件分會(huì)主辦的第五屆中國(guó)游戲行業(yè)年會(huì)上，盛大網(wǎng)絡(luò)被評(píng)為“2007中國(guó)游戲行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“2007行業(yè)自律先進(jìn)單位”、“2007最佳網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)商”；盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋位列“2007中國(guó)游戲行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榜首。
2.缺陷：
盛大雖是國(guó)內(nèi)網(wǎng)游業(yè)巨頭，享有很高的榮譽(yù)，但是其企業(yè)形象在社會(huì)上得不到足夠的認(rèn)同。在最近的一項(xiàng)對(duì)與的《永恒之塔》國(guó)服代理商市場(chǎng)調(diào)查中顯示：
一.表示反感的占7.53%。
二.喜歡的占22.58。
三.假如不是盛大代理，你支持嗎？占5.38
四.看好游戲，不看好代理商的占64.52
由此盛大企業(yè)形象的可見(jiàn)一般,當(dāng)今網(wǎng)游市場(chǎng)作為一個(gè)具有巨大潛力的朝陽(yáng)市場(chǎng),樹(shù)立起良好的企業(yè)形象也是至關(guān)重要的戰(zhàn)略之一。就拿“蒼天門(mén)”事件來(lái)說(shuō)，盛大一開(kāi)始飛出的承諾和隨后的舉動(dòng)完全不符，導(dǎo)致玩家眾怒。這些對(duì)盛大企業(yè)形象的破壞非常巨大。
3.企業(yè)形象定位
作為中國(guó)乃至世界最大的互動(dòng)娛樂(lè)社區(qū)，盛大有著自己獨(dú)特的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。自1999年創(chuàng)建以來(lái)，走過(guò)無(wú)數(shù)艱辛的歷程，從盛大走出來(lái)的許多精神更應(yīng)該繼續(xù)保持下去。所以，應(yīng)將企業(yè)形象定位在形象好，客戶(hù)服務(wù)佳，信譽(yù)度和知名度高這個(gè)位置。應(yīng)得到社會(huì)的認(rèn)可，為企業(yè)形象關(guān)注生命力。
三.廣告形式及媒體分析
電視廣告的特點(diǎn)
1.形聲并茂。
2.親切貼近，感染力強(qiáng)。
3.收視率高，家庭型接收氛圍。
4.制作精美，令人賞心悅目。
據(jù)悉，國(guó)內(nèi)首部網(wǎng)絡(luò)公益廣告以于08年12月26日晚間黃金時(shí)段亮相CCTV電影頻道。該公益廣告由國(guó)內(nèi)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商第九城市贊助制作，以“適度上網(wǎng)，拒絕沉迷”為主題，倡導(dǎo)廣大網(wǎng)民，尤其是青少年網(wǎng)民，學(xué)會(huì)科學(xué)安排上網(wǎng)時(shí)間，防止過(guò)度沉迷所引發(fā)的身心傷害。據(jù)悉，以電視廣告為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)公益活動(dòng)在國(guó)內(nèi)尚屬首創(chuàng)。這樣一部公益廣告在意義不言而喻，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)游企業(yè)，本著?對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)玩家負(fù)責(zé)?的原則，致力于營(yíng)造給廣大玩家提供安全綠色的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，創(chuàng)造健康文明的網(wǎng)絡(luò)文化氛圍。此次也希望借助央視的權(quán)威平臺(tái)，倡導(dǎo)年輕群體，尤其是青少年防范過(guò)度沉迷互聯(lián)網(wǎng)的不利影響，使青少年的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用真正朝健康的方向發(fā)展?！睂?duì)于第九城市的企業(yè)形象的樹(shù)立具有巨大意義。
因此，盛大企業(yè)也應(yīng)借助于電視廣告來(lái)樹(shù)立積極、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象，以一種公益或唯美的廣告形式來(lái)表達(dá)，在關(guān)注人群中引起共鳴。即要符合網(wǎng)游用戶(hù)中19至35歲之間的年輕人的心里，又要從35-45之間的父母人群之間得到一定的信任，讓他們的孩子在放松身心的同時(shí)又不耽誤學(xué)業(yè)。
四.創(chuàng)意概念確定
基于前面的分析，我們可以得出一個(gè)結(jié)論，盛大企業(yè)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中實(shí)力較雄厚，因此出發(fā)點(diǎn)比較高。為此，我們要從盛大的薄弱和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做起樹(shù)立起一個(gè)形象好，客戶(hù)服務(wù)佳，信譽(yù)度和社會(huì)好評(píng)度高的企業(yè)形象。
因網(wǎng)絡(luò)對(duì)于19-35這個(gè)年齡段的人群并不陌生，而對(duì)于35-50之間的人群則熟悉度要差的多，為此應(yīng)主要針對(duì)35-50這個(gè)年齡段的人群做好形象宣傳。以一種公益的心態(tài)和唯美的畫(huà)面廣告吸引觀眾。此次公益廣告宣傳將以“世界有多么美好？盛大與您一同創(chuàng)造”為創(chuàng)意概念，以一種朋友的身份去親近觀眾的溫馨的手法，贏得好評(píng)。
第四篇：企業(yè)形象策劃
項(xiàng)目五企業(yè)形象策劃
作業(yè)：編制CIS策劃方案
參考案例：P68 《北京麥當(dāng)勞：CIS戰(zhàn)略策劃》 P80 《杉杉西服的CI戰(zhàn)略》
一、企業(yè)形象策劃的程序與基本原則
1． CIS的內(nèi)涵 P70中下
2． CIS的策劃的基本原則
二、企業(yè)形象策劃的調(diào)研及方案
1． 調(diào)查分析
2． 策劃方案
三、企業(yè)形象策劃的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)
1． MI――理念識(shí)別企劃
（1）理念識(shí)別的含義和內(nèi)容
（2）理念識(shí)別的定位與應(yīng)用
2． BI――行為識(shí)別企劃
（1）行為識(shí)別的含義和內(nèi)容
（2）行為識(shí)別的定位與應(yīng)用
3． VI――視覺(jué)識(shí)別企劃
（1）視覺(jué)識(shí)別的含義和內(nèi)容
（2）視覺(jué)識(shí)別的基本要素的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
第五篇：企業(yè)形象策劃
企業(yè)的秀外
企業(yè)是滿(mǎn)足社會(huì)需求并創(chuàng)造價(jià)值的。它主要由四個(gè)方面組成。第一，商品力。第二，銷(xiāo)售力。第三，服務(wù)力。第四，形象力。正所謂，形象決定待遇。一個(gè)再好的公司如果沒(méi)有好的形象力，不管它是多么的慧中，顧客都只是望而卻步，甚至質(zhì)疑：這家公司到底是怎樣的公司？它的產(chǎn)品值得信賴(lài)嗎？一個(gè)好的形象，如一張臉，是好，是壞，一看便知。亞洲流傳甚廣的《日本公司經(jīng)營(yíng)》一書(shū)提出：“在商品日趨豐富的社會(huì)中，選擇哪個(gè)公司的產(chǎn)品很大程度上取決于企業(yè)形象”?，F(xiàn)實(shí)的確如此。隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，企業(yè)目前正在調(diào)整傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)觀念，一種更深層次的競(jìng)爭(zhēng)觀念——企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)已被提高到重要的地位上來(lái)。所以，一個(gè)好的企業(yè)，不僅要慧中，更要秀外。
企業(yè)形象即企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象和評(píng)價(jià)。企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會(huì)大眾，并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值。從滿(mǎn)足顧客全方位要求甚至于情感出發(fā)，分為內(nèi)在形象和外在形象。但呈現(xiàn)給社會(huì)大眾的，內(nèi)在形象即理念，精神，質(zhì)量觀，誠(chéng)信觀。外在形象即符號(hào)，名稱(chēng)，行為標(biāo)志。企業(yè)形象的塑造要靠企業(yè)本身。但形象的感知是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)內(nèi)在形象和外在形象統(tǒng)一的認(rèn)知。企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)有力手段，也是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)、企業(yè)向社會(huì)展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。對(duì)作為九幾年名氣十足的飲料名牌健力寶來(lái)說(shuō)，飲料產(chǎn)品絕對(duì)是數(shù)一。但后來(lái)幾近銷(xiāo)聲匿跡，原因很明顯，品牌欠缺提升，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)江河日下。做好企業(yè)，形象這一關(guān)一定要把得嚴(yán)實(shí)。
要想獲得好的企業(yè)形象評(píng)價(jià)。必然要了解企業(yè)形象其深刻的衡量指標(biāo)。第一，美譽(yù)度。第二，知名度。第三，忠誠(chéng)度。作為知曉程度來(lái)說(shuō)，廣的名氣必然堅(jiān)定了企業(yè)是大眾所選的信心。而好的名聲既可以擴(kuò)充消費(fèi)者的數(shù)量，又可以深得老顧客的信賴(lài)。忠誠(chéng)度即信賴(lài)程度，堅(jiān)持以顧客為中心，建立良好的關(guān)系，社會(huì)大眾必然心系于該企業(yè)。而低美譽(yù)度+高知名度=臭名昭著。所以企業(yè)要有好的形象，必然要同時(shí)擁有以上三個(gè)風(fēng)度。沃爾瑪作為世界上最大的超市連鎖公司，卻啟用
自己的公交車(chē)，提供一種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不管任何時(shí)候任何人，都可以免費(fèi)搭乘，甚而至于，不管你是不是去沃爾瑪還是其他任何超市或是其他任何
公司，你都可以享受沃爾瑪心懷世界，心系大眾的免費(fèi)公車(chē)服務(wù)。作為消費(fèi)者，我們享受了這種獨(dú)一無(wú)二的免費(fèi)服務(wù)，當(dāng)然每個(gè)人心存感激，這必然大大增加了沃爾瑪公司的美譽(yù)度。一輛獨(dú)具特色的公車(chē)，在街市上載客，這又是一個(gè)移動(dòng)的廣告，更是一個(gè)名聲的宣傳，沃爾瑪知名度因此又提升了。就忠誠(chéng)度來(lái)講，很多忠實(shí)于沃爾瑪?shù)念櫩?，?huì)感覺(jué)坐沃爾瑪免費(fèi)公交是理所當(dāng)然的，既然沃爾瑪能夠提供這樣的服務(wù)，這就肯定了消費(fèi)者支持沃爾瑪?shù)难酃狻Ｋ宰鳛槠髽I(yè)，定要穩(wěn)穩(wěn)的做好這三個(gè)重要的衡量。有了標(biāo)準(zhǔn)，自然就可以追求自己完好的企業(yè)形象，就像沃爾瑪。
做好一個(gè)好的形象策劃，目的在于，打造品牌形象，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但就發(fā)展而言，美國(guó)堅(jiān)持以視覺(jué)化，專(zhuān)業(yè)化，規(guī)?；癁橹?。就以寶潔為例，寶潔從事日用品，特別是洗發(fā)水行業(yè)。旗下有海飛絲，潘婷，飄柔，沙宣，潤(rùn)妍等諸多品牌。而且不同的品牌走了不同的專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn)。海飛絲，去頭屑。潘婷，營(yíng)養(yǎng)保健。飄柔，光滑柔順。沙宣，調(diào)節(jié)水分。潤(rùn)妍，更黑，更有生命力。以其的多品牌戰(zhàn)略，給人的視覺(jué)效應(yīng)是其公司的龐大規(guī)模。而日本，崇尚理念化，本土化，親和力。比如豐田，車(chē)道上前必有路，有路就有豐田車(chē)。強(qiáng)調(diào)的就是一種親和力。而真正做好企業(yè)形象策劃，不僅因人而異，因地制宜，更要，做出完善的方案。
首先，明確CI,CI,是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱(chēng)，意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌象識(shí)別。CI又稱(chēng)CIS。CIS是英文Corporate Identity System（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）的簡(jiǎn)稱(chēng)。即企業(yè)有意識(shí)有計(jì)劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過(guò)媒體向公眾展示，使公眾對(duì)某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。CI由MI、BI、VI組成其次，必須了解企業(yè)形象的功能。企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化
集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得等方面。1）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。（2）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費(fèi)者的品牌偏好。
（3）導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費(fèi)者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。（1）有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財(cái)、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現(xiàn)合理配置。
① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才；
② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng)；
③ 有利于企業(yè)擴(kuò)大流通渠道。
（2）有利于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
(3）有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
案例分析常州國(guó)際商城企業(yè)形象策劃
一、企業(yè)概況 常州國(guó)際商城是由香港天安中國(guó)投資有限公司、常州市天寧區(qū)商業(yè)總公司、工行信托投資公司三方投資組建的大型商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)美元，集商業(yè)旺輔、辦公寫(xiě)字、餐飲娛樂(lè)、商務(wù)營(yíng)房等于一體，建筑面積5萬(wàn)平方米，是一座多功能綜合性的樓宇。1995年7月商場(chǎng)部分試營(yíng)業(yè)，1997年元月25日商場(chǎng)投入正式營(yíng)業(yè)。二．導(dǎo)入CIS的背景 地處上海經(jīng)濟(jì)區(qū)輻射圈中的常州商業(yè)經(jīng)濟(jì)在得以長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也正面臨著一場(chǎng)愈演愈烈的無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。就是在這樣的背景條件下，常州國(guó)際商城商場(chǎng)部分準(zhǔn)備干1995年7月投入試營(yíng)業(yè)。
（一）導(dǎo)入CIS前市場(chǎng)狀況 當(dāng)時(shí)常州的市場(chǎng)情況，存在著這樣一對(duì)矛盾——有限的市場(chǎng)容量和無(wú)限的經(jīng)營(yíng)能力之間的矛盾。1．有限的市場(chǎng)容量，表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面： ①常州不是一個(gè)中心城市，常州位于滬寧線(xiàn)中段，東有滬蘇錫，西有寧鎮(zhèn)揚(yáng)，商圈就難以向兩翼輻射。②就城市規(guī)模而言，它又不是一個(gè)現(xiàn)代化大城市，而是一個(gè)典型的小城市，市民購(gòu)物的交通方式60％為自行車(chē)，居民聚集區(qū)距市中心僅為15分鐘的自行車(chē)路程，甚為方便，因此它難以形
成多極化的商業(yè)中心，而位于市中心的商業(yè)樓盤(pán)則很容易形成虎踞龍盤(pán)之勢(shì)。③從城市性質(zhì)看，它更不是一個(gè)旅游城市，旅游資源十分匾乏，流動(dòng)人口極為有限，有資料統(tǒng)計(jì)，1993年常州的境外旅游者（包括外商投資者）全年僅為2萬(wàn)人次，而同期蘇州、無(wú)錫則高達(dá)30萬(wàn)人次。由此可見(jiàn)，常州的零售業(yè)缺乏旅游業(yè)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的支撐，零售市場(chǎng)呈典型的地區(qū)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)特征。據(jù)以上分析，可以確立這樣的論點(diǎn)：常州百貨零售業(yè)的市場(chǎng)容量具有很大的局限性。2．無(wú)限的經(jīng)營(yíng)能力，表現(xiàn)在：近年來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，由于流通體制改革的作用，由于經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，固定資產(chǎn)投資規(guī)模過(guò)大的作用，商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與日俱增，尤以大型零售商業(yè)為最，高樓大廈如雨后春筍般地拔地而起，它使常州百貨零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力有了一個(gè)很大的提升。與之相反，市場(chǎng)的容量卻未隨之相應(yīng)擴(kuò)大，商家不斷拓展的經(jīng)營(yíng)能力與有限增長(zhǎng)的市場(chǎng)容量之間的矛盾進(jìn)一步導(dǎo)致了現(xiàn)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化。常州百貨零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由大魚(yú)吃小魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入大魚(yú)吃大魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)。
（二）企業(yè)所處地理位置 商城的地理位置也不太有利，商城所處火車(chē)站的地段一向被視為黃金地段，但是如果僅以流動(dòng)人口為消費(fèi)對(duì)象，那它遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足國(guó)際商城近2萬(wàn)㎡商銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)能力，因此國(guó)際商城的市場(chǎng)定位應(yīng)該是流動(dòng)和固定人口市場(chǎng)并舉。而要吸引本市固定居民，則環(huán)境條件遠(yuǎn)不如市中心商業(yè)繁華地段。
（三）企業(yè)導(dǎo)入CIS的有利條件 當(dāng)然，常州國(guó)際商城導(dǎo)入CIS更有著起決定因素的內(nèi)部客觀因素。
1、合資企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。國(guó)際商城為常州首家中外合資大型商業(yè)企業(yè)，由此產(chǎn)生了全新的用人和管理的體制。
2、業(yè)已奠定的實(shí)踐基礎(chǔ)。講求樹(shù)立企業(yè)形象并不是自導(dǎo)入CIS之日起始，早在1992年企業(yè)成立之時(shí)，就非常強(qiáng)調(diào)時(shí)時(shí)處處維護(hù)與體現(xiàn)企業(yè)的形象，要求員工把自己看作是企業(yè)的一部分，任何時(shí)候都要以企業(yè)的利益為重，最初倡導(dǎo)的員工精神就是“忠于公司利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”，它體現(xiàn)了現(xiàn)代人良好的職業(yè)風(fēng)范與追求。
3、員工素質(zhì)普遍較高及年齡的年輕化。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的文化程度都在高中以上，管理人員更是向社會(huì)公開(kāi)招聘的，具有一定經(jīng)驗(yàn)、資歷與閱歷的各方面的專(zhuān)業(yè)人才。整個(gè)公司現(xiàn)在688位員工，平均年齡22．8歲，這一點(diǎn)也利于CIS在企業(yè)內(nèi)部的傳播與推廣，利于CIS在組織內(nèi)部的滲透。
（四）行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)與CIS相關(guān)的行動(dòng)近年來(lái)，我國(guó)掀起的CIS風(fēng)潮，除了工業(yè)企業(yè)紛紛導(dǎo)入CIS獲得了巨大成功外，百貨業(yè)導(dǎo)入CIS也風(fēng)起云涌，上海一百、深圳新世界廣場(chǎng)、廣州新大新等都已意識(shí)
到企業(yè)形象的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于服務(wù)業(yè)來(lái)講更是直接需求，希望通過(guò)CIS戰(zhàn)略將企業(yè)理念、行為識(shí)別與視覺(jué)三者的有機(jī)統(tǒng)一，使之真正進(jìn)人一種系統(tǒng)、科學(xué)、合理的形象狀態(tài)，從而在激烈的商戰(zhàn)中獨(dú)樹(shù)一幟，創(chuàng)造信譽(yù)良好的服務(wù)形象。正是基于以上情況的考慮，常州國(guó)際商城選擇了CIS。在1995年試營(yíng)業(yè)前夕，常州國(guó)際商城即全面導(dǎo)入CIS，以期在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，樹(shù)立企業(yè)整體形象，親切地走向社會(huì)，開(kāi)拓了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新天地。
企業(yè)已進(jìn)入了形象策劃時(shí)代，形象決定一切，把握形象，就把握了商場(chǎng)的生死沉浮，就把握了崛起的必由之路。
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