第一篇：先河環(huán)保300137分析報(bào)告

受益于空氣檢測(cè)市場(chǎng)相對(duì)景氣以及公司戰(zhàn)略得當(dāng)，公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.7%。報(bào)告期內(nèi)，受益于國(guó)家繼續(xù)開展空氣質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)第二階段監(jiān)測(cè)實(shí)施工作的因素以及公司積極向西部拓展的策略，公司營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)20.7%。

毛利率下滑，明顯拖累公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)公司毛利率進(jìn)一步下滑到44.7%，為歷史最低值。主要由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，報(bào)告期內(nèi)，公司所確認(rèn)的訂單毛利率出現(xiàn)下降所致。競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司銷售費(fèi)用增長(zhǎng)明顯。公司一季度銷售費(fèi)用為872 萬元，同比增長(zhǎng)超過100%，主要原因在于公司為了獲取市場(chǎng)份額，加大市場(chǎng)投入所致。從側(cè)面同樣表現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的趨勢(shì)。

我們?nèi)匀豢春每諝鈾z測(cè)系統(tǒng)以及水質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng)未來需求，我們認(rèn)可公司把握華北市場(chǎng)，同時(shí)往西部拓展的戰(zhàn)略決策。但是隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司盈利能力將可能受到來自于毛利率下滑的威脅。

我們預(yù)計(jì)公司 2013-2015 年的業(yè)績(jī)分別為0.35、0.39 和0.43 元/股，對(duì)應(yīng)動(dòng)態(tài)PE 分別為46.5，42.3，38.1 倍，節(jié)能環(huán)保趨勢(shì)下公司空氣檢測(cè)系統(tǒng)以及水質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng)需求依舊旺盛，而運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及區(qū)域性的拓展也將增強(qiáng)公司成長(zhǎng)能力，但是考慮到公司未來毛利率存在一定下滑風(fēng)險(xiǎn)，我們維持對(duì)公司“謹(jǐn)慎推薦”評(píng)級(jí)。

第二篇：安全環(huán)保工作分析報(bào)告

九分公司HSE工作分析報(bào)告

根據(jù)公司安排，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)控管理，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，借此機(jī)會(huì)提高安全管理水平，提高安全意識(shí)?，F(xiàn)將HSE工作匯報(bào)如下：

一、HSE管理的現(xiàn)狀及存在的問題

為加強(qiáng)安全管理工作，分公司根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成了有效的安全組織和監(jiān)管體系。分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對(duì)新問題分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對(duì)不適應(yīng)的予以刪除，并組織廣大職工利用安全會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象。各中隊(duì)、各項(xiàng)目部在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，分公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對(duì)基層單位工作行使安全一票否決，基層效益工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。但是通過日常檢查和平時(shí)的交流，也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足，形式不容樂觀，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：

1、HSE運(yùn)行機(jī)制不健全，管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理需進(jìn)一步完善。施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的起始點(diǎn)也是落腳點(diǎn)，只有把施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全工作做好了，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。但是安全管理人員缺失，導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)目的HSE監(jiān)管跟不上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)資料、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等環(huán)節(jié)不能很好的進(jìn)行檢查督促。項(xiàng)目施工過程中安全管理工作作為重要環(huán)節(jié)，要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目安全管理人員的積極性，才能更好的確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)參差不齊，許多“低老壞”現(xiàn)象屢禁不止。

2、HSE管理制度及措施落實(shí)不到位。

安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，更是團(tuán)隊(duì)合作的工作，落實(shí)到基層的工作，有些重要文件停留在中隊(duì)管理層就截止了，沒有及時(shí)有效的傳達(dá)到職工層，成為分公司安全管理工作的一大瓶頸。目前安全資料任務(wù)繁重，三級(jí)安全人員缺乏，力量不夠，安全總監(jiān)不能將精力更好的放在安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查上，從而不能更好的發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

3、對(duì)HSE工作宣貫開展力度不夠，HSE管理思路不暢通?；鶎庸芾砀刹科綍r(shí)忙于生產(chǎn)管理，不同程度上忽視了安全管理，對(duì)安全管理規(guī)定條款內(nèi)容宣貫力度不夠，安全管理理念不能很好的傳達(dá)到職工，缺少上傳下達(dá)的通道，給職工帶來了“安全工作與我關(guān)系不大”的思想。班組安全例會(huì)流于形式，項(xiàng)目的“崗前會(huì)”執(zhí)行不到位，安全活動(dòng)記錄真實(shí)性差。

4、交通安全工作歷來是安全工作的重中之重，司駕人員是關(guān)鍵，車輛設(shè)備是根本，車輛管理水平有待于提高。

分公司在車輛設(shè)備的日常管理上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，但是仍存在

著較多的問題：一是沒有很好的開展日常安全檢查，“三交一定”制度執(zhí)行不嚴(yán)。二是對(duì)交通安全教育重視不夠，教育內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性差。外租車輛、設(shè)備及工程項(xiàng)目上的外雇司機(jī)，存在著“后補(bǔ)手續(xù)”的現(xiàn)象，今后堅(jiān)決杜絕類似的事情發(fā)生。

5、分包隊(duì)伍已成為分企業(yè)不可缺少的施工力量，對(duì)他們的管理存在著較大的問題。

分包隊(duì)施工作業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，對(duì)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，理解能力較差，自我保護(hù)能力弱，往往只注重經(jīng)濟(jì)效益不注重安全投入。分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入、審批、合同、備案等制度沒有很好的實(shí)行，《安全環(huán)保協(xié)議》簽訂、風(fēng)險(xiǎn)抵押金收取難度大，阻礙了安全工作的有效開展。分包隊(duì)的管理重點(diǎn)應(yīng)放在開工前的審批，分包商一旦入場(chǎng)開工，安全管理的難度將加大。

二、對(duì)HSE工作建議性措施

1、分公司已多次開會(huì)分析研究目前安全管理工作的現(xiàn)狀和不足，深入剖析了安全管理工作存在的問題，根據(jù)施工項(xiàng)目分散，安全管理人員缺乏的局面制定了相應(yīng)的解決方案，但是安全工作必定是團(tuán)隊(duì)行為，需要全員參與，現(xiàn)在的員工素質(zhì)不單單靠自覺能實(shí)現(xiàn)的，這就需要加大對(duì)安全工作的扶持力度和政策支持，提高安全管理部門的安全監(jiān)管力度。

2、分公司安全監(jiān)督部門職責(zé)應(yīng)該是監(jiān)督檢查分公司在執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度上是否健全、宣貫公司及上級(jí)文件精神上是否及時(shí)、排查駐地和現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患，并制定有效的防范措施、特殊作業(yè)

環(huán)節(jié)（特種作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、出海作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全監(jiān)督、監(jiān)督分公司HSE運(yùn)行體制是否有效等，但是在處理周報(bào)、月報(bào)、文件發(fā)放接收、職工查體、車輛年檢、特種設(shè)備檢驗(yàn)、人員培訓(xùn)換證、職業(yè)衛(wèi)生管理、長(zhǎng)途路單辦理、勞動(dòng)保護(hù)用品申報(bào)、儀器鑒定、常規(guī)性活動(dòng)等日常事物，消耗了大量精力，占用了大量的時(shí)間。建議增加三級(jí)安全資料員一名，規(guī)范資料。

3、充分發(fā)揮三級(jí)安全員的作用，作為二級(jí)單位的日常工作建議回歸以前的模式，由安全環(huán)保部（設(shè)備管理部）業(yè)務(wù)人員直接和三級(jí)安全員進(jìn)行對(duì)話，分配和安排日常的工作，這樣既能發(fā)揮三級(jí)安全員的作用又能提高他們的重視程度，提高他們自身的責(zé)任感，同時(shí)三級(jí)安全總監(jiān)可以更好的將精力放在規(guī)章制度的建立、完善和監(jiān)督檢查上面，加強(qiáng)分公司的安全管理工作。

4、由于目前安全工作任務(wù)點(diǎn)多面廣，大量的工作需要放在現(xiàn)場(chǎng)，甚至需要進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，例如出海作業(yè)、動(dòng)火施工，實(shí)踐證明短時(shí)間的出海監(jiān)督回來后就可以積攢大量的日常工作，甚至有些緊急通知無法進(jìn)行處理，從而和安全環(huán)保部（設(shè)備管理部）的業(yè)務(wù)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并造成一定的矛盾。這一點(diǎn)表明增加人員的必要性。

以上幾點(diǎn)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

勝利油建九分公司 二0一二年七月十一日

第三篇：環(huán)保發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

自局系統(tǒng)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”以來，大隊(duì)按照學(xué)習(xí)方案要求，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此次活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓。從第一階段學(xué)習(xí)成果上看，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。學(xué)習(xí)期間，大隊(duì)通過發(fā)放征求意見表、“調(diào)查問卷”、設(shè)立意見箱、談心交流等形式在全體人員和轄區(qū)服務(wù)對(duì)象中廣泛征求意見和建議，針對(duì)收到的意見和建議，支部成員結(jié)合對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查找問題，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真解決不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的問題。同時(shí)深入聯(lián)系我大隊(duì)實(shí)際，形成如下分析報(bào)告：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

緊緊圍繞支隊(duì)黨總支中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展舉措，以強(qiáng)化“環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，加快構(gòu)建促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”的主題，緊扣黨的十六大以來的發(fā)展實(shí)踐，深入查找個(gè)人和班子在深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響大隊(duì)發(fā)展和諧穩(wěn)定的突出問題，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，大隊(duì)環(huán)境監(jiān)察各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。

1、統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。進(jìn)入下半年，大隊(duì)人員外出多，工作任務(wù)重，為大隊(duì)增添了更大的責(zé)任和壓力。而且市里、局系統(tǒng)還組織很多活動(dòng)需要積極參與。在這種情況下，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)合理安排，將有限的人員按組分配，在多重任務(wù)來臨時(shí)，既不影響正常工作，也積極選派人員參加了防恐演習(xí)，局系統(tǒng)演講比賽等諸多活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)，為環(huán)保局和監(jiān)察支隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)保證了各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展。

2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，功夫用在平時(shí)。近階段大隊(duì)根據(jù)市局和支隊(duì)的工作安排，結(jié)合不同時(shí)段的不同任務(wù)，將重點(diǎn)任務(wù)和日常工作相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“重中帶輕、輕重結(jié)合”的工作模式。前期在重點(diǎn)做好工業(yè)企業(yè)污染源普查的同時(shí)也圈定了下一步現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的重點(diǎn)，近階段結(jié)合市局的“敏感區(qū)域”專項(xiàng)行動(dòng)、鍋爐專項(xiàng)行動(dòng)以及排污收費(fèi)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，大隊(duì)開展了突訪暗查行動(dòng)，將一些企業(yè)的環(huán)境違法行為在很短時(shí)間內(nèi)及時(shí)予以處理，出其不意、事半功倍、不但提前完成了任務(wù)，而且對(duì)轄區(qū)內(nèi)其他排污企業(yè)起到了震懾作用。

3、有的放矢，高效率提前完成任務(wù)。有目的、有計(jì)劃、有措施、有效率地完成目標(biāo)任務(wù)，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在對(duì)環(huán)境違法行為的查處上。今年在半年工作總結(jié)時(shí)，按支隊(duì)要求的案件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，大隊(duì)未完成一件，從表面看，在接下來的3個(gè)月完成20件案件是不可能的，但是當(dāng)時(shí)大隊(duì)并未急躁，其實(shí)是心中早有計(jì)劃、方法，只是因?yàn)槿耸植蛔?。而工作是分階段、講輕重緩急的、其實(shí)我們的案件查處工作早已有計(jì)劃、有目的地展開了。

4、加大行風(fēng)工作力度，樹立大隊(duì)良好形象。一是為加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的重視。結(jié)合工作實(shí)際，按照《民主評(píng)議工作實(shí)施意見》，不定期組織召開行風(fēng)評(píng)議征求意見會(huì)，征求工作中存在的不足和問題。二是在各種會(huì)議上進(jìn)行廣泛宣傳，提高對(duì)民主評(píng)議工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)，激發(fā)了黨員和干部職工參與民主評(píng)議工作的積極性，全大隊(duì)上下形成了齊抓共管、人人參與的良好局面。

二、查找問題，分析根源，以科學(xué)發(fā)展觀全面審視環(huán)境監(jiān)察各項(xiàng)工作

在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，全面審視大隊(duì)環(huán)境監(jiān)察各項(xiàng)工作，我們感到，大隊(duì)還存在許多與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的地方。經(jīng)過認(rèn)真分析和梳理，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在解放思想上，還存在創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對(duì)性不強(qiáng)的問題。一是雖然充分認(rèn)識(shí)到解放思想是個(gè)永恒的課題，必須不斷與時(shí)俱進(jìn)，但真正有效推進(jìn)的措施還不夠多，在“務(wù)虛”與“務(wù)實(shí)”的結(jié)合上做得還不夠好，不善于向解放思想要活力、要?jiǎng)恿?、要?jìng)爭(zhēng)力。二是對(duì)解放思想會(huì)議講的多，要求多，但真正管用的措施還不夠，表現(xiàn)為一遇到具體問題的解決和處置，就按照“老套路”來辦事?！白叱鋈ァ睂W(xué)習(xí)還不夠，解放思想的針對(duì)性和實(shí)效性還有待進(jìn)一步提高。三是解放思想的最終目的是通過破解難題推動(dòng)發(fā)展，但在這方面，還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多，習(xí)慣于自己有什么就思考什么，別人怎么干就怎么做，率先領(lǐng)先、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展的亮點(diǎn)不夠多。四是在指導(dǎo)工作上，還存在貫徹科學(xué)發(fā)展觀深入性、全面性、自覺性不夠的問題。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，還存在一些不足之處。集中表現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)眼前的“快”和“好”強(qiáng)調(diào)的多一些，對(duì)今后“創(chuàng)新”和“發(fā)展”的要求標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

通過分析檢查，綜合起來看，上述問題的形成，一是既有客觀局限性，但更多是在主觀方面我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和研究還不夠系統(tǒng)，內(nèi)涵領(lǐng)悟還不夠深刻，精神實(shí)質(zhì)的把握還不夠深入，重業(yè)務(wù)的習(xí)慣性思維還沒有從根本上改變；二是既有當(dāng)前環(huán)境監(jiān)察工作的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾，但更多是在應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、解決突出問題上，我們的思路還不夠開闊、辦法還不夠多，特別是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的辦法用得還不夠好。三是既有在指導(dǎo)思想和方法上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做的不夠的問題，也有抓主要矛盾和矛盾的主要方面不到位，在解決特殊矛盾上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題，自身創(chuàng)造性工作做的還不夠，創(chuàng)新的氛圍還不夠濃，思維方式、工作方法還有局限，特別是運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的靈活性、有效性還不強(qiáng)推動(dòng)工作的思路、方法還不夠多、運(yùn)用的還不夠好；四是既有理論學(xué)習(xí)和工作方法上的深入性、創(chuàng)新性不夠的問題，也有在推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想上求穩(wěn)的問題，在下一步的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，必須高度重視，認(rèn)真加以解決。

三、理清思路，明確方向，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)察工作更快更好地科學(xué)發(fā)展。

理清發(fā)展思路、解決突出問題，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的根本目的。要把檢查分析作為推動(dòng)又好又快發(fā)展新的起點(diǎn)，進(jìn)一步樹牢科學(xué)發(fā)展的新理念，明確發(fā)展思路和舉措。今后一個(gè)時(shí)期，我大隊(duì)將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，牢牢把握環(huán)境監(jiān)察中心工作，強(qiáng)化重點(diǎn)污染源監(jiān)管，切實(shí)提高管理水平，大力發(fā)展環(huán)境監(jiān)察事業(yè)，進(jìn)一步提升管城大隊(duì)工作能力。

1、進(jìn)一步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。繼續(xù)解放思想，全面落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合本職工作，從思想上和理論上武裝隊(duì)伍，進(jìn)一步將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律教育落到實(shí)處，繼續(xù)抓好“學(xué)法用法”活動(dòng)，鞏固業(yè)務(wù)技能，全方位提高隊(duì)伍素質(zhì)。

2、在現(xiàn)場(chǎng)工作方面，加大環(huán)境監(jiān)管力度。繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)查力度。加大對(duì)環(huán)境違法行為的處罰力度，將環(huán)境污染隱患制止在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)環(huán)境安全。同時(shí)，繼續(xù)做好限期治理項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的督查工作。

3、做好2009年排污申報(bào)和排污費(fèi)征收工作。結(jié)合節(jié)能減排工作，及早入手，以08年污染物排放量為基礎(chǔ)，充分調(diào)研、匯總，做好2009年排污申報(bào)年報(bào)表的申報(bào)工作，在排污收費(fèi)程序日益完善的形勢(shì)下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好2009年排污申報(bào)和排污收費(fèi)工作。

4、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力新提高。要引導(dǎo)大隊(duì)全體人員樹立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，堅(jiān)持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步樹牢正確政績(jī)觀，多做打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，使各項(xiàng)決策和工作更加符合實(shí)際、符合群眾的愿望和利益、符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

第四篇：關(guān)于成立xx市先河乒乓球俱樂部可行性報(bào)告

關(guān)于成立萊州市先河乒乓球俱樂部

可行性報(bào)告

第一章 總論

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1項(xiàng)目名稱:萊州市先河乒乓球俱樂部 1.1.2項(xiàng)目發(fā)起人及聯(lián)系電話:任妹,*** 1.2俱樂部基本情況

俱樂部位于萊州市

路

號(hào),建筑面積

平米,內(nèi)設(shè)乒乓球臺(tái)12張,發(fā)球機(jī)一臺(tái),專業(yè)塑膠場(chǎng)地,通風(fēng)采光良好,照明條件良好,附帶辦公室、更衣室、器材室、洗手間、運(yùn)動(dòng)商店、陪練室，具備乒乓球訓(xùn)練、比賽條件。停車免費(fèi)，交通方便。

1.3俱樂部投資及資金來源

俱樂部投資

萬元，主要用于器材設(shè)施購置，預(yù)計(jì)

元，場(chǎng)地租賃費(fèi)用

元/年、教練工資費(fèi)用

元/年。

資金籌措：項(xiàng)目發(fā)起人任妹個(gè)人出資3萬元；會(huì)員會(huì)費(fèi)及其他合法收入。

1.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

《萊州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》 《國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》 《全民健身計(jì)劃綱要》

《國(guó)家體委關(guān)于貫徹<全民健身計(jì)劃綱要>實(shí)施“全民健身一二一工程”的意見》

《體育類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行辦法》 1.5研究結(jié)論

萊州市先河乒乓球俱樂部是服務(wù)于萊州市廣大乒乓球愛好者的公益項(xiàng)目，俱樂部成立后，能夠?yàn)槲沂袕V大乒乓球愛好者提供一個(gè)健身娛樂和休閑體育活動(dòng)的場(chǎng)所，對(duì)于發(fā)展公共體育事業(yè)，提高全民素質(zhì)，具有良好的積極意義。

經(jīng)分析，該項(xiàng)目設(shè)施齊全，功能完善，社會(huì)效益顯著，通過論證，該項(xiàng)目是可行的，必要的。

第二章 項(xiàng)目背景及必要性

2.1項(xiàng)目建設(shè)背景 2.1.1我市乒乓球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀

乒乓球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)是一項(xiàng)深受群眾喜歡的健身體育項(xiàng)目，在我市有良好的群眾基礎(chǔ)，乒乓球運(yùn)動(dòng)開展非常良好，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市經(jīng)常從事乒乓球運(yùn)動(dòng)的有1000多人，分散在各乒乓球館、各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位乒乓球室。各類民間正式非正式比賽非常多，我市乒乓球愛好者經(jīng)常在煙臺(tái)市級(jí)及省內(nèi)各類比賽中取得較好名次。

乒乓球運(yùn)動(dòng)對(duì)少年兒童的身心健康發(fā)展有非常好的促進(jìn)作用，因此我市少年兒童學(xué)習(xí)乒乓球的熱情非常高漲，特別是寒暑假期間，學(xué)習(xí)乒乓球的人數(shù)非?？捎^，也涌現(xiàn)了不少具有較高水平的少年球手，在較高級(jí)別的比賽中取得過較好名次。

2.1.1項(xiàng)目提出的過程

隨著乒乓球運(yùn)動(dòng)在我市的蓬勃發(fā)展以及國(guó)家對(duì)促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的要求，迫切需要有一個(gè)正式的機(jī)構(gòu)來為廣大愛好者搭建一個(gè)互相交流的平臺(tái)，在市體工辦領(lǐng)導(dǎo)下，更好的引領(lǐng)我市體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性

乒乓球愛好者之間相互交流、切磋、學(xué)習(xí)的愿望非常強(qiáng)烈，乒乓球俱樂部的成立可以很好的滿足乒乓球愛好者的需求。先河乒乓球俱樂部位于

路，周圍有多個(gè)居民小區(qū)，乒乓球愛好者眾多，先河乒乓球俱樂部成立后，可以為廣大乒乓球愛好者組織小規(guī)模比賽，可以為會(huì)員提供鍛煉場(chǎng)地，可以為少年兒童開設(shè)培訓(xùn)課程，可以為成人愛好者提供單陪訓(xùn)練項(xiàng)目，可以承接市體工辦組織的各類乒乓球比賽，等等。這些都將會(huì)有力地推動(dòng)我市全民健身運(yùn)動(dòng)的開展。

第三章 項(xiàng)目組織管理及人力資源配置

3.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

3.1.1俱樂部設(shè)理事會(huì)，成員

人，理事會(huì)是本單位的決策機(jī)構(gòu)。理事會(huì)由舉辦者、會(huì)員代表及有關(guān)單位（業(yè)務(wù)主管單位）推選產(chǎn)生。3.1.2理事會(huì)行使下列職權(quán)： ? 修改章程； ? 業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃；

? 財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案； ? 增加開辦資金的方案； ? 本單位的分立、合并或終止；

? 聘任或者解聘本單位會(huì)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人； ? 罷免、增補(bǔ)理事； ? 制定內(nèi)部管理制度； ? 制定從業(yè)人員工資報(bào)酬。3.2人力資源配置 俱樂部聘任以下人員：

專職教練1-3名，主要負(fù)責(zé)乒乓球培訓(xùn)、陪練、組織比賽等工作。

專業(yè)裁判１名：主要負(fù)責(zé)各類比賽裁判工作。

會(huì)計(jì)１名：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)賬目管理，財(cái)務(wù)預(yù)決算等工作。

第四章 社會(huì)效益分析

4.1滿足了乒乓球愛好者進(jìn)行體育鍛煉的需求

俱樂部?jī)?nèi)設(shè)12張球臺(tái)及球網(wǎng)，集球網(wǎng)、撿球器、隔板等附屬設(shè)施若干，發(fā)球機(jī)一臺(tái)，專業(yè)塑膠場(chǎng)地，充足燈光照明，通風(fēng)采光良好，防火安全符合要求，基本可滿足約200名會(huì)員日常鍛煉需求。

4.2有利于推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)

乒乓球作為一項(xiàng)全身運(yùn)動(dòng)，具有較高的鍛煉價(jià)值，其所特有的速度快、變化多的特點(diǎn)決定了參與者在許多方面均可受益，全身的肌肉和關(guān)節(jié)組織得到活動(dòng)，從而提高了動(dòng)作的速度和上下肢活動(dòng)的能力。其次由于該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)極為明顯的競(jìng)技性特點(diǎn)和娛樂功能，又使其成為一項(xiàng)培養(yǎng)勇敢頑強(qiáng)、機(jī)智果斷等等品質(zhì)和保持活力，調(diào)節(jié)神經(jīng)的有效運(yùn)動(dòng)。正像一位日本教授闡述的：“乒乓球?qū)⒊蔀?1世紀(jì)的第一運(yùn)動(dòng)。對(duì)于那些希望保持青春、健美、避免不幸事故發(fā)生的人，如果能夠提高他們對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的興趣，將無疑是一件樂事。”最新研究表明，打乒乓球還可以治療近視。俱樂部成立后，可以很好營(yíng)造乒乓球練習(xí)氛圍，吸引更多人參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來，對(duì)于推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)將起到非常好的效果。

第五章 結(jié)論

綜上所述，本俱樂部的成立順應(yīng)了我市廣大乒乓球愛好者的需求，響應(yīng)了國(guó)家發(fā)展群眾體育的號(hào)召，因此是可行的，必要的。

2015年5月19日

第五篇：2011安全環(huán)保監(jiān)理工作分析報(bào)告

2011安全環(huán)保監(jiān)理工作分析報(bào)告

烏弄龍?里底水電工程籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部：

根據(jù)貴處下發(fā)的各類整改、通報(bào)、批評(píng)、考核的文件要求，我監(jiān)理部也深深的感覺到存在不少問題，為此我監(jiān)理部現(xiàn)形成分析報(bào)告如下：

1、由于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境的因素影響，我監(jiān)理部新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員不能適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，導(dǎo)致人員流動(dòng)行很大，給管理、教育帶來了很大的困難。

2、各位監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理部組織開展的學(xué)習(xí)交流，不能很徹底的了解，造成上崗人員技能水平難以滿足崗位要求。

3、在2011中，我監(jiān)理部所監(jiān)理工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，交通不便利導(dǎo)致前方和總監(jiān)辦脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、部分監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任心和工作主動(dòng)性，在施工現(xiàn)場(chǎng)不作為現(xiàn)象較為普遍，無法樹立監(jiān)理工程師的管理威信，最終導(dǎo)致監(jiān)理工作執(zhí)行力不強(qiáng)。

5、監(jiān)理對(duì)籌建處的各項(xiàng)管理制度和指令、要求執(zhí)行不到位，安全環(huán)保措施審查部及時(shí)、深度不足、措施內(nèi)容不完備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)理手段保障工作落實(shí)。

6、內(nèi)業(yè)資料管理人員責(zé)任心不強(qiáng)和工作主動(dòng)性積極及更換頻繁，工作交接不徹底。

綜上所述，通過2011的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我監(jiān)理部在2012中即將加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，并積極組織參加社會(huì)上的各類認(rèn)證考試。此時(shí)此刻我們深深的感覺到“沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是監(jiān)理部及金杉監(jiān)理公司最大的成本”。因?yàn)楸O(jiān)理部不缺乏各類好的管理規(guī)章制度，而是缺乏像軍人那樣的不折不扣的執(zhí)行力度。

云南金杉工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

烏弄龍電站場(chǎng)內(nèi)公路工程建設(shè)監(jiān)理部

2012年2月24日