第一篇：機械研發(fā)部職責

機械研發(fā)部職責

1、起草、編制產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的工作規(guī)劃、計劃；

2、負責公司新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計，進行新技術(shù)應(yīng)用策劃、立項、實施、檢查等管理工作；

3、組織相關(guān)技術(shù)項目的編寫、申報、落實、驗收及鑒定，審查、管理外來的有關(guān)技術(shù)文件；

4、負責產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件的保管工作；

5、負責公司技術(shù)標準的歸口管理，配合建立公司標準化體系；

6、組織推廣和宣傳國內(nèi)外技術(shù)、產(chǎn)品新標準、新規(guī)范，及時引進和采用；

7、負責產(chǎn)品工藝規(guī)程的編制和實施，編制新產(chǎn)品技術(shù)要求和檢驗標準要求，協(xié)助解決新產(chǎn)品試制技術(shù)問題；

8、收集、整理公司內(nèi)外科技信息、行業(yè)動態(tài)及新產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)，充分發(fā)揮情報信息的作用；

9、配合與協(xié)調(diào)合作科研單位，聯(lián)合研發(fā)等相關(guān)的工作；

10、負責產(chǎn)品的檢測工作及參與公司不合格品的評審；

11、負責公司科研、技改等工作的對外聯(lián)絡(luò)；

12、執(zhí)行公司專利工作的管理辦法，及時向總經(jīng)辦提交專利文件資料。

質(zhì)量方針

以質(zhì)量求生存

以科技促發(fā)展

以管理創(chuàng)效益

以信譽贏市場

公司質(zhì)量目標

1、裝配產(chǎn)品一次交驗合格率≥90%；

2、合同履約率100%；

3、訂單及時交付率100%；

4、顧客滿意度達85分以上。

部門質(zhì)量目標

1、年度新產(chǎn)品開發(fā)至少2個規(guī)格；

2、技術(shù)文件編制齊全，管理完好

第二篇：研發(fā)部職責

篇一：研發(fā)部工作職責 研發(fā)部職責范圍

一、嚴格遵守公司管理制度；

二、負責公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標準和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標準及申請專利，代表公司參與標準協(xié)會或者標準組織；

十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。發(fā)展部職責范圍

一、嚴格遵守公司管理制度；

二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護企業(yè)整體形象；

三、計劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認真準確、及時落實部門領(lǐng)導(dǎo)下達的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準確報價；

七、認真落實、靈活運用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學習和積累經(jīng)驗；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負面情緒帶到工作中來；

十、每天按時上下班，不遲到不早退，認真完成計劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計算機操作和投影儀操作，以便開會和業(yè)務(wù)過程中需要；

十二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動尋找客戶，開拓市場，了解并掌握市場信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責范圍

一、負責做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財務(wù)、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作；

二、負責做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；

四、負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負責做好上情下達、下情上達的工作；

六、負責做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負責做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇二：產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責 產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責

研發(fā)部是公司的核心部門，肩負著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過明確研發(fā)部各級員工的工作職責，能夠以快速經(jīng)濟有效的方法，開發(fā)市場需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

研發(fā)部崗位職責

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)計劃；

3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；

4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

5、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；

6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。篇三：技術(shù)研發(fā)部職責 上海舜富壓鑄制造有限公司 技術(shù)研發(fā)部工作職責及相關(guān)流程

一、核心職責

1、全力配合營銷部門開展客戶開發(fā)工作，為客戶開發(fā)提供全方位、全程技術(shù)支持；

2、配合公司的中長期客戶開發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃，為維護及鞏固現(xiàn)有客戶、市場及為營銷部全方位開拓市場提供技術(shù)支持，保障市場份額的不斷擴大與業(yè)績的持續(xù)增長；

二、主要工作

1、為營銷部門市場開發(fā)提供整體技術(shù)解決方案；

2、在客戶開發(fā)過程中，根據(jù)營銷部門提供的信息情報，提供針對性市場調(diào)研支持，為營銷部門開發(fā)客戶做好前期技術(shù)準備工作；

3、客戶開發(fā)過程中，與營銷部門共同組成項目開發(fā)工作小組，以商務(wù)技術(shù)的角度開展工作，為商務(wù)談判提供技術(shù)上的保障；

4、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的審核制訂輸出及管理；

5、機加刀具的計劃、申購、配備及管理；

6、工裝、夾具、治具、檢具的設(shè)計與管理。

7、科學管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫。

8、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報告、信息情報資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫。

三、職責分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部的組織下建立部門組織機構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研 發(fā)部人員工作職責。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運營工作體系，管理制度及工作流程（對應(yīng)營銷拓展部及其他 部門的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓體系，培訓管理和考核制度，培訓工作流程（包括公司內(nèi)部技 術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓，對營銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓）。

4、建立與執(zhí)行部門樣品庫的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及 市場收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營銷拓展部銷售工作的實際需要，分階段做好技術(shù)開發(fā)部 職能的實施規(guī)劃與執(zhí)行計劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開部得不同發(fā)展階段，做好部門崗位設(shè)立、人員職責、人員培訓的實施 規(guī)劃與計劃。

3、配合公司的中長期戰(zhàn)略，營銷拓展部的經(jīng)營目標計劃，適時制定技術(shù)開發(fā)部職能的

發(fā)展規(guī)劃與落實計劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運營

1、配合營銷部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，了解客戶需求，解決客 戶技術(shù)問題、提供全面的技術(shù)解決方案，建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進行分類造冊工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品 在任何時候均能及時有準確的對應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營銷部的市場開拓需要，與總以辦合作設(shè)計、制定針對各行業(yè)、各地區(qū)、各系 列產(chǎn)品等方面的說明書宣傳彩頁。

5、根據(jù)營銷部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營銷部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營銷部要求開展客戶、客戶所在行業(yè)的市場調(diào)研工作并提供調(diào)研報告。

7、根據(jù)營銷部的拓展實際需求，結(jié)合公司的中長期戰(zhàn)略、營銷部的經(jīng)營目標計劃，進 行收集、整理市場技術(shù)信息情報資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓計劃（月度、季度、），對本部門、營銷部及其他部門人 員進行技術(shù)培訓工作。

9、對產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說明材料，并對所有需要員工進行培訓，統(tǒng)一公司 人員對公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營銷部提供市場開拓方向建議。

11、在營銷部擬定的準則下，配合營銷部的市場實際需求開發(fā)針對性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過程中的成功客戶案例，并與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)形成介紹說 明文件資料提供營銷部的市場開拓使用。

13、結(jié)合營銷拓展部實際需求，營銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開展編撰技術(shù)培訓教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營銷需求，與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁，確保每一個產(chǎn)品均 有對應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁。

15、負責公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的全面性技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)工作。

16、根據(jù)部門實際工作情況，配合公司發(fā)展需要向總經(jīng)理，營銷部提交包括統(tǒng)計分析 在內(nèi)的各項反映技術(shù)開發(fā)部實際情況的工作報告。

（四）信息管理

1、檔案庫有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報告、信息情報資料、客 戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫管理過程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計分析報告等因本項工作產(chǎn)生的文件原件卷宗 管理。

4、所有本部門需要或配合營銷部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

（五）部門建設(shè)

1、部門員工的組織與分工。

2、員工培訓與成長輔導(dǎo)。

3、部門內(nèi)考核管理。

4、部門內(nèi)人才梯隊計劃。

5、部門內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

四、與營銷項目配合工作流程

營銷項目提出立項申請→技術(shù)部門審核確認立項→技術(shù)全程配合參與項目商務(wù)談判，提供技術(shù)及報價支持并簽訂合同→與項目經(jīng)理共同組成項目小組→項目啟動會→模具開發(fā)方案及圖紙審核確認→負責工裝夾具的設(shè)計制造及刀具的配備→下發(fā)生產(chǎn)所需技術(shù)文件，指導(dǎo)生產(chǎn)進行試樣/小批量/批量生產(chǎn)并進行持續(xù)改善→項目完成。

五、部門人員配置及架構(gòu)

部門正式人員編制4人，兼職1人，共5人，其中： 經(jīng)理1 名，專職工程師3名，兼職工程師1 名

六、技術(shù)研發(fā)部的考核

與項目開發(fā)掛勾，具體考核措施公司另行制訂。

第三篇：研發(fā)部職責描述

研發(fā)部崗位職責描述

一、查詢國內(nèi)外關(guān)于電子加速器應(yīng)用的最新動態(tài)

1、有一定的英文閱讀和翻譯能力;

2、能夠以關(guān)鍵詞為搜索內(nèi)容檢索ScienceDirect、Wiley、Springer、CNKI與維普等數(shù)據(jù)庫，查詢最新的關(guān)于加速器應(yīng)用方面的報道；

3、熟悉國內(nèi)、國外專利檢索流程，下載有價值專利；

4、整理下載收集到的文獻，歸類存檔；

5、定期對加速器應(yīng)用方面進展進行內(nèi)部討論。

二、完成公司內(nèi)部開展的電子加速器應(yīng)用研究工作

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對象，提出開發(fā)立項；

2、部門內(nèi)部討論實驗細節(jié)，對加速器提出具體要求，與相關(guān)部門交流合作以彌補各方面不足，確定重點和難點；

3、制定實驗方案，編寫實驗流程，向上級領(lǐng)導(dǎo)申報實驗內(nèi)容，申請審批后開展加速器應(yīng)用方面的各項實驗；

4、制作實驗表格，如實填寫各項實驗條件，詳細描述實驗前后實驗對象的物性變化；

5、積累實驗數(shù)據(jù)與經(jīng)驗，及時調(diào)整實驗進程，節(jié)省時間與成本，較快的獲得預(yù)期實驗結(jié)果；

6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度。

三、熟悉應(yīng)用相關(guān)的各種實驗檢測方法、分析、整理、總結(jié)實驗數(shù)據(jù)

1、學習實驗室的安全規(guī)程，學會各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理，人身安全為第一要素；

2、制作各實驗儀器的作業(yè)指導(dǎo)書；

3、完成內(nèi)部人員的技能培訓，各項儀器使用需在考核達標后才能進行獨立操作；

4、整理實驗數(shù)據(jù)，總結(jié)并分析影響實驗的各項因素，找出相關(guān)原因并不斷改進，以實驗結(jié)果來指導(dǎo)進一步的實驗安排。

四、配合生產(chǎn)部門開發(fā)加速器應(yīng)用方面的儀器、工裝、接口工藝

1、對實驗需要達到的各項條件提出實驗用工裝的要求；

2、配合機械設(shè)計部門設(shè)計實驗工裝，畫出草圖與機械制造圖紙，并完成實驗工裝的制作；

3、不斷改進和完善實驗工裝與加速器接口之間的工藝配合。

五、配合銷售部門進行對外銷售工作，提供應(yīng)用方面的技術(shù)支持

1、為銷售部提供應(yīng)用方面的技術(shù)支持，查詢并整理銷售方面需要使

用的技術(shù)資料；

2、輔助銷售部編寫應(yīng)用與銷售相關(guān)的宣傳資料，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與銷售部溝通，進行銷售跟蹤；

3、參與地區(qū)售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。

六、負責與其他合作公司的溝通交流，起草合作協(xié)議配合對方工作

1、負責與外單位技術(shù)交流方面的工作；

2、負責與合作公司合作協(xié)議的編寫；

3、配合合作公司的工作，提供相關(guān)技術(shù)方面的支持；

七、了解國家發(fā)展需求，申報國家地方省、市部級項目，獲得經(jīng)費支持

1、時刻關(guān)注國家最新的發(fā)展動向，密切注意國家及地方發(fā)改委、基金委的項目申報工作；

2、起草項目申報協(xié)議書，及時向相關(guān)部門進行申報；

八、將公司技術(shù)成果申報技術(shù)專利，宣傳和推廣公司技術(shù)成果

1、總結(jié)研發(fā)實驗獲得的成果，向國家專利局申報公司獲得的各項技術(shù)專利；

2、配合公司宣傳和推廣技術(shù)成果。

第四篇：研發(fā)部主要工作職責

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責

直接上級：董事長

直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責概述：負責公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標準。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計劃及預(yù)算。

4、及時處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行狀況，對不良設(shè)備及時提出改造更新計劃。

6、加強對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學習，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求完成設(shè)計工作與改良工作。具體職責：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計劃和流程。

2、負責新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設(shè)計。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準備工作和修改工作進行管理。

5、新技術(shù)的引進與應(yīng)用。

第五篇：研發(fā)部職責范圍

研發(fā)部職責范圍

主要職責：

1、主持全公司技術(shù)研發(fā)，新品種開發(fā)。

2、了解全國肥料發(fā)展新動向。

3、了解同行業(yè)的生產(chǎn)生產(chǎn)銷售技術(shù)動態(tài)。

4、與各級政府溝通，爭取科技資金支持。

5、與各級科研院所密切合作。

6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。