第一篇：研發(fā)部工作職責(zé)

研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作。

三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；

六、研發(fā)部門的團隊建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施

九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

十一、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)

預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進；

十六、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

十八、完成上級交辦的其他工作。

發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時刻牢記維護企業(yè)整體形象；

三、計劃性開展日常工作，完成甚至超額完成部門工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時落實部門領(lǐng)導(dǎo)下達的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報價；

七、認(rèn)真落實、靈活運用部門領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計制定的銷售方案；

八、主動尋求談判技巧，多請教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗；遇到技術(shù)性問題主動與研發(fā)部人員進行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來；

十、每天按時上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計算機操作和投影儀操作，以便開會

和業(yè)務(wù)過程中需要；

十二、通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動尋找客戶，開拓市場，了解并掌握市場信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書、樣袋及設(shè)計、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財務(wù)、房管、計生、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達、下情上達的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財務(wù)部職責(zé)范圍

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令和紀(jì)律，負(fù)責(zé)實公司規(guī)定的財經(jīng)制度和規(guī)章制度的落實，進行財務(wù)管理，促進經(jīng)濟效益的提高。

二、負(fù)責(zé)融通資金，及時做好資金的信貸、續(xù)貸等工作。管好公司賬目，負(fù)責(zé)內(nèi)部資金管理，全面管好、用好資金。

三、負(fù)責(zé)組織編審各種資金收支計劃，定期分析資金收支情況，不斷提高資金利用率。

四、負(fù)責(zé)各項資金核算，做好各項費用的撥付和結(jié)算工作，按時編制財務(wù)報表，努力節(jié)省費用開支。

五、負(fù)責(zé)辦理竣工竣工項目財務(wù)結(jié)算工作，正確反映經(jīng)營成果，協(xié)助做好盈虧核算和分析工作，及時提出改進意見。

六、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用，定期組織檢查財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、協(xié)同有關(guān)部門建立健全財務(wù)管理制度，辦理有關(guān)財產(chǎn)減變更手續(xù)，搞好財產(chǎn)管理及會計檔案管理工作。

第二篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級：董事長

直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計劃及預(yù)算。

4、及時處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行狀況，對不良設(shè)備及時提出改造更新計劃。

6、加強對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求完成設(shè)計工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設(shè)計。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和修改工作進行管理。

5、新技術(shù)的引進與應(yīng)用。

第三篇：研發(fā)部主要工作職責(zé)

研發(fā)部經(jīng)理主要工作職責(zé)

直接上級：董事長直接下屬：工程師、技術(shù)員

職責(zé)概述：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)與工藝管理，對本部門人員的工作進行管理和指導(dǎo)，不斷提升公司的技術(shù)水平。

具體職責(zé)：

1、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、制定企業(yè)技術(shù)管理和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3、新產(chǎn)品研發(fā)管理，包括研發(fā)計劃及預(yù)算。

4、及時處理、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、了解生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行狀況，對不良設(shè)備及時提出改造更新計

劃。

6、加強對本部門人員的管理，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的技能水平。

7、技術(shù)文檔的管理。

研發(fā)部工程師主要工作職責(zé)

直接上級：研發(fā)部經(jīng)理

職責(zé)概述：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求完成設(shè)計工作與改良工作。具體職責(zé)：

1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理編制產(chǎn)品開發(fā)計劃和流程。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)。

3、根據(jù)產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設(shè)計。

4、處理產(chǎn)品試生產(chǎn)階段工作中出現(xiàn)的問題，對新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

和修改工作進行管理。

5、新技術(shù)的引進與應(yīng)用。

第四篇：研發(fā)部工作職責(zé)

附件2：

新疆九禾種業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品（保護品種、專利技術(shù)）的開發(fā)與引進、推廣工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新品種、新技術(shù)開發(fā)與引進工作計劃，并報審?fù)ㄟ^，組織實施。

3、負(fù)責(zé)種子行業(yè)新品種、新技術(shù)領(lǐng)域的信息收集與研究工作，及時掌握行業(yè)動態(tài)及市場需求變化，定期（季度）組織市場動態(tài)形成書面報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、建立并完善研發(fā)中心的業(yè)務(wù)運行制度體系，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；

5、嚴(yán)格控制和使用企業(yè)核定的研發(fā)成本費用，降低研發(fā)生產(chǎn)成本；

6、組織研發(fā)部門內(nèi)部人員有序協(xié)作，保障研發(fā)工作的高效進行；

7、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)運營發(fā)展需要，適時提出有關(guān)種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)、工藝革新改善建議和可行性方案；

8、做好公司田間檢驗工作；

9、做好公司新品種試驗示范工作。

第五篇：研發(fā)部工作職責(zé)

附件1：

新疆九天禾種業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)技術(shù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品（保護品種、專利技術(shù)）的引進、試驗、示范工作，編制公司新品種、新技術(shù)試驗示范工作計劃及實施方案，并報審?fù)ㄟ^，組織實施；

2、負(fù)責(zé)組織編制公司新品種、新技術(shù)開發(fā)項目建議書、工作計劃及實施方案，并報審?fù)ㄟ^，參與實施；

3、負(fù)責(zé)建立新品種、新技術(shù)試驗示范及項目管理工作檔案；

4、協(xié)助生產(chǎn)、銷售部門開展科技咨詢、技術(shù)培訓(xùn)；

5、嚴(yán)格控制和使用公司核定的試驗示范及項目管理成本費用，降低研發(fā)管理成本；

6、調(diào)動研發(fā)部門內(nèi)部人員工作積極性，保障研發(fā)工作的高效進行。