第一篇：技術(shù)研發(fā)部部門(mén)職責(zé)及經(jīng)理職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的實(shí)施方案；

2.負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃，上報(bào)批復(fù)后組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作，編制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、評(píng)審等技術(shù)文件，組織編制

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定、審核、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及編制產(chǎn)品技術(shù)文件；

5.負(fù)責(zé)搜集生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量反饋信息，及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做出處理；

6.做好對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)情報(bào)的搜集、整理、分析工作；

7.根據(jù)產(chǎn)品要求編制和改進(jìn)產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備；

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

及生產(chǎn)流程符合生產(chǎn)的需要；

9.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量提供產(chǎn)品技術(shù)支持，解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作；

10.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)跟蹤，根據(jù)客戶反饋的情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改進(jìn)；

11.負(fù)責(zé)原輔料選型工作，建立原輔料技術(shù)指標(biāo)信息庫(kù)；

12.負(fù)責(zé)參與考察、確認(rèn)外協(xié)、外購(gòu)器材（含原材料、成件、元器件）供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力；

13.負(fù)責(zé)參與不合格品原因分析、質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見(jiàn)；

14.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、教材，并組織實(shí)施，制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)；

15.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作，不準(zhǔn)泄露公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；

16.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)文件、資料的整理與保管工作，建立技術(shù)文檔信息庫(kù)。

技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持本部門(mén)全面工作，編制年度研發(fā)工作計(jì)劃，批復(fù)后組織實(shí)施；

2.組織編制技術(shù)研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則，批復(fù)后組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作，組織編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、評(píng)審等技術(shù)文件，組織

編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審、產(chǎn)品評(píng)審、產(chǎn)品定型進(jìn)行認(rèn)證等工作；

5.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品要求組織編制和改進(jìn)產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備；

6.負(fù)責(zé)組織編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件，根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目制造中

異?，F(xiàn)象的處理，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持；

7.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，審核、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及編制產(chǎn)品技術(shù)文件；

8.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出處理意見(jiàn)；

9.負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)內(nèi)外本公司領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)，提出合理化改進(jìn)方案；

10.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

技術(shù)研發(fā)部職責(zé)

一．核心職責(zé)

1、配合營(yíng)銷拓展部開(kāi)展市場(chǎng)一線銷售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)支持。

2、配合公司的中長(zhǎng)期市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展需求，為營(yíng)銷拓展部維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶和現(xiàn)有市

場(chǎng)，以及為營(yíng)銷拓展部橫向與縱向開(kāi)拓市場(chǎng)提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)與人才隊(duì)伍支持，保障市場(chǎng)開(kāi)拓部營(yíng)業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

二．主要工作

1、為營(yíng)銷拓展部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一線銷售工作，提供整體解決方案。

2、營(yíng)銷拓展部開(kāi)展市場(chǎng)一線銷售過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)銷拓展部提供的信息情報(bào)，提供營(yíng)銷

拓展部指定客戶和客戶所在行業(yè)的針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研支持，為營(yíng)銷拓展部開(kāi)發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3、營(yíng)銷拓展部開(kāi)展市場(chǎng)一線銷售工作中，提供專業(yè)的產(chǎn)品選型，推薦以及技術(shù)說(shuō)明支

持工作。

4、營(yíng)銷拓展部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一線銷售過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)銷拓展部需求提供專業(yè)技術(shù)人員與營(yíng)

銷拓展部得業(yè)務(wù)員一起成立工作小組，從商務(wù)技術(shù)的角度開(kāi)展銷售工作，為營(yíng)銷拓展部得銷售達(dá)成提供技術(shù)上的保障。

5、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫(kù)。

6、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例，技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫(kù)。

三．職責(zé)分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部得組織下建立部門(mén)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研

發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運(yùn)營(yíng)工作體系，管理制度及工作流程（對(duì)應(yīng)營(yíng)銷拓展部及其他

部門(mén)的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技

術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷拓展部部門(mén)及其他部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)）。

4、建立與執(zhí)行部門(mén)樣品庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及

市場(chǎng)收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營(yíng)銷拓展部銷售工作的實(shí)際需要，分階段做好技術(shù)開(kāi)發(fā)部

職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開(kāi)部得不同發(fā)展階段，做好部門(mén)崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施

規(guī)劃與計(jì)劃。

3、配合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，營(yíng)銷拓展部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)計(jì)劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營(yíng)

1、配合營(yíng)銷拓展部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，解決客戶技術(shù)問(wèn)題、建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計(jì)與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

于樣品納入樣書(shū)的工作，對(duì)樣品在客戶的試樣成功率負(fù)責(zé)。

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊(cè)工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品

在任何時(shí)候均能及時(shí)有準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營(yíng)銷拓展部的市場(chǎng)開(kāi)拓需要，與公共關(guān)系部合作設(shè)計(jì)、制定針對(duì)各行業(yè)、各地

區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說(shuō)明書(shū)宣傳彩頁(yè)。

5、根據(jù)營(yíng)銷拓展部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營(yíng)銷拓展部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營(yíng)銷拓展部要求開(kāi)展客戶、客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作并提供調(diào)研報(bào)告。

7、根據(jù)營(yíng)銷拓展部的拓展實(shí)際需求，結(jié)合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略、營(yíng)銷拓展部得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

計(jì)劃，進(jìn)行收集、整理市場(chǎng)技術(shù)信息情報(bào)資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（月度、季度、），對(duì)本部門(mén)、營(yíng)銷拓展部及其他部

門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對(duì)產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說(shuō)明材料，并對(duì)所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司

人員對(duì)公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營(yíng)銷拓展部提供市場(chǎng)開(kāi)拓方向建議。

11、在營(yíng)銷拓展部擬定的準(zhǔn)則下，配合營(yíng)銷拓展部得市場(chǎng)實(shí)際需求開(kāi)發(fā)針性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過(guò)程中的客戶成功應(yīng)用案例，并與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)形

成介紹說(shuō)明文件資料提供營(yíng)銷拓展部的市場(chǎng)開(kāi)拓使用。

13、結(jié)合營(yíng)銷拓展部實(shí)際需求，營(yíng)銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁(yè)，確保每一個(gè)產(chǎn)

品均有對(duì)應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的全面性技術(shù)專業(yè)工作。

16、根據(jù)部門(mén)實(shí)際工作情況，配合公司發(fā)展需要向技術(shù)總監(jiān)，營(yíng)銷拓展部提交包括統(tǒng)

計(jì)分析在內(nèi)的各項(xiàng)放映技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)際情況的工作報(bào)告。

（四）信息管理

1、檔案庫(kù)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客

戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開(kāi)發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫(kù)管理過(guò)程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等因本項(xiàng)工作產(chǎn)生的文件原件卷宗

管理。

4、所有本部門(mén)需要或配合營(yíng)銷拓展部及其他部門(mén)需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門(mén)及其他關(guān)聯(lián)部門(mén)員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

（五）部門(mén)建設(shè)

1、部門(mén)員工的組織與分工。

2、員工培訓(xùn)與成長(zhǎng)輔導(dǎo)。

3、部門(mén)內(nèi)考核管理。

4、部門(mén)內(nèi)人才梯隊(duì)計(jì)劃。

5、部門(mén)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

第三篇：產(chǎn)品研發(fā)部部門(mén)職責(zé)

產(chǎn)品研發(fā)部

部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件等事項(xiàng)；

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；

3、建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并督導(dǎo)執(zhí)行；

4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線、制造標(biāo)準(zhǔn)；

5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)工藝革新進(jìn)行驗(yàn)證；

6、收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術(shù)研討性峰會(huì)、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)；

7、與市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，實(shí)施項(xiàng)目化管理，推進(jìn)研發(fā)工作的順利進(jìn)行；

8、做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項(xiàng)工作；

9、組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定與評(píng)審工作；

10、做好科研成果和生產(chǎn)實(shí)際的轉(zhuǎn)化；

11、做好公司科研、開(kāi)發(fā)的實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)申報(bào)和使用管理工作；

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：研發(fā)部職責(zé)

篇一：研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；

六、研發(fā)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

八、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施

九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程；

十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

十二、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

十四、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；

十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。

十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。發(fā)展部職責(zé)范圍

一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；

三、計(jì)劃性開(kāi)展日常工作，完成甚至超額完成部門(mén)工作任務(wù)；

四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；

五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探索出成功的有效方法；

六、熟練掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；

七、認(rèn)真落實(shí)、靈活運(yùn)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案；

八、主動(dòng)尋求談判技巧，多請(qǐng)教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)；遇到技術(shù)性問(wèn)題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)行溝通；

九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來(lái)；

十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成計(jì)劃內(nèi)的工作；

十一、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開(kāi)會(huì)和業(yè)務(wù)過(guò)程中需要；

十二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動(dòng)尋找客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，了解并掌握市場(chǎng)信息；

十三、發(fā)展部人員在拜訪客戶之前靈活帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；

十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；

十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、生產(chǎn)委托書(shū)、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。

十六、辦公室職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；

二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；

五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；

六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；

七、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇二：產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé) 產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

研發(fā)部是公司的核心部門(mén)，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過(guò)明確研發(fā)部各級(jí)員工的工作職責(zé)，能夠以快速經(jīng)濟(jì)有效的方法，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。篇三：技術(shù)研發(fā)部職責(zé) 上海舜富壓鑄制造有限公司 技術(shù)研發(fā)部工作職責(zé)及相關(guān)流程

一、核心職責(zé)

1、全力配合營(yíng)銷部門(mén)開(kāi)展客戶開(kāi)發(fā)工作，為客戶開(kāi)發(fā)提供全方位、全程技術(shù)支持；

2、配合公司的中長(zhǎng)期客戶開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及規(guī)劃，為維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶、市場(chǎng)及為營(yíng)銷部全方位開(kāi)拓市場(chǎng)提供技術(shù)支持，保障市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)；

二、主要工作

1、為營(yíng)銷部門(mén)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供整體技術(shù)解決方案；

2、在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)銷部門(mén)提供的信息情報(bào)，提供針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研支持，為營(yíng)銷部門(mén)開(kāi)發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作；

3、客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中，與營(yíng)銷部門(mén)共同組成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作小組，以商務(wù)技術(shù)的角度開(kāi)展工作，為商務(wù)談判提供技術(shù)上的保障；

4、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)資料的審核制訂輸出及管理；

5、機(jī)加刀具的計(jì)劃、申購(gòu)、配備及管理；

6、工裝、夾具、治具、檢具的設(shè)計(jì)與管理。

7、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫(kù)。

8、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫(kù)。

三、職責(zé)分解

（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。

1、在行政人資部的組織下建立部門(mén)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研 發(fā)部人員工作職責(zé)。

2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運(yùn)營(yíng)工作體系，管理制度及工作流程（對(duì)應(yīng)營(yíng)銷拓展部及其他 部門(mén)的日常工作協(xié)調(diào)）。

3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技 術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷拓展部部門(mén)及其他部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)）。

4、建立與執(zhí)行部門(mén)樣品庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及 市場(chǎng)收集樣品）。

5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程。

（二）規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營(yíng)銷拓展部銷售工作的實(shí)際需要，分階段做好技術(shù)開(kāi)發(fā)部 職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。

2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開(kāi)部得不同發(fā)展階段，做好部門(mén)崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施 規(guī)劃與計(jì)劃。

3、配合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，營(yíng)銷拓展部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)部職能的

發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)計(jì)劃。

（三）日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營(yíng)

1、配合營(yíng)銷部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，了解客戶需求，解決客 戶技術(shù)問(wèn)題、提供全面的技術(shù)解決方案，建立客戶技術(shù)檔案。

2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計(jì)與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)

3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊(cè)工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品 在任何時(shí)候均能及時(shí)有準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)技術(shù)資料使用。

4、配合營(yíng)銷部的市場(chǎng)開(kāi)拓需要，與總以辦合作設(shè)計(jì)、制定針對(duì)各行業(yè)、各地區(qū)、各系 列產(chǎn)品等方面的說(shuō)明書(shū)宣傳彩頁(yè)。

5、根據(jù)營(yíng)銷部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營(yíng)銷部建立客戶專案文件。

6、根據(jù)營(yíng)銷部要求開(kāi)展客戶、客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作并提供調(diào)研報(bào)告。

7、根據(jù)營(yíng)銷部的拓展實(shí)際需求，結(jié)合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略、營(yíng)銷部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn) 行收集、整理市場(chǎng)技術(shù)信息情報(bào)資料工作。

8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（月度、季度、），對(duì)本部門(mén)、營(yíng)銷部及其他部門(mén)人 員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、對(duì)產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說(shuō)明材料，并對(duì)所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司 人員對(duì)公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。

10、在技術(shù)的角度給營(yíng)銷部提供市場(chǎng)開(kāi)拓方向建議。

11、在營(yíng)銷部擬定的準(zhǔn)則下，配合營(yíng)銷部的市場(chǎng)實(shí)際需求開(kāi)發(fā)針對(duì)性的新產(chǎn)品。

12、從技術(shù)角度建立和管理工作過(guò)程中的成功客戶案例，并與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)形成介紹說(shuō) 明文件資料提供營(yíng)銷部的市場(chǎng)開(kāi)拓使用。

13、結(jié)合營(yíng)銷拓展部實(shí)際需求，營(yíng)銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。

14、配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁(yè)，確保每一個(gè)產(chǎn)品均 有對(duì)應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。

15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的全面性技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)工作。

16、根據(jù)部門(mén)實(shí)際工作情況，配合公司發(fā)展需要向總經(jīng)理，營(yíng)銷部提交包括統(tǒng)計(jì)分析 在內(nèi)的各項(xiàng)反映技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)際情況的工作報(bào)告。

（四）信息管理

1、檔案庫(kù)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客 戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開(kāi)發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。

3、樣品庫(kù)管理過(guò)程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等因本項(xiàng)工作產(chǎn)生的文件原件卷宗 管理。

4、所有本部門(mén)需要或配合營(yíng)銷部及其他部門(mén)需要制定的一切文件原件卷宗管理。

5、本部門(mén)及其他關(guān)聯(lián)部門(mén)員工的合理化建設(shè)、收集、管理。

（五）部門(mén)建設(shè)

1、部門(mén)員工的組織與分工。

2、員工培訓(xùn)與成長(zhǎng)輔導(dǎo)。

3、部門(mén)內(nèi)考核管理。

4、部門(mén)內(nèi)人才梯隊(duì)計(jì)劃。

5、部門(mén)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。

四、與營(yíng)銷項(xiàng)目配合工作流程

營(yíng)銷項(xiàng)目提出立項(xiàng)申請(qǐng)→技術(shù)部門(mén)審核確認(rèn)立項(xiàng)→技術(shù)全程配合參與項(xiàng)目商務(wù)談判，提供技術(shù)及報(bào)價(jià)支持并簽訂合同→與項(xiàng)目經(jīng)理共同組成項(xiàng)目小組→項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)→模具開(kāi)發(fā)方案及圖紙審核確認(rèn)→負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)制造及刀具的配備→下發(fā)生產(chǎn)所需技術(shù)文件，指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行試樣/小批量/批量生產(chǎn)并進(jìn)行持續(xù)改善→項(xiàng)目完成。

五、部門(mén)人員配置及架構(gòu)

部門(mén)正式人員編制4人，兼職1人，共5人，其中： 經(jīng)理1 名，專職工程師3名，兼職工程師1 名

六、技術(shù)研發(fā)部的考核

與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)掛勾，具體考核措施公司另行制訂。

第五篇：產(chǎn)品研發(fā)部部門(mén)職責(zé)

西安中馬電動(dòng)科技有限公司

產(chǎn)品研發(fā)部

部門(mén)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件等事項(xiàng)；

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；

3、建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并督導(dǎo)執(zhí)行；

4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線、制造標(biāo)準(zhǔn)；

5、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)工藝革新進(jìn)行驗(yàn)證；

6、收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術(shù)研討性峰會(huì)、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)；

7、與市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，實(shí)施項(xiàng)目化管理，推進(jìn)研發(fā)工作的順利進(jìn)行；

8、做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項(xiàng)工作；

9、組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定與評(píng)審工作；

10、做好科研成果和生產(chǎn)實(shí)際的轉(zhuǎn)化；

11、做好公司科研、開(kāi)發(fā)的實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)申報(bào)和使用管理工作；

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。