第一篇：企業(yè)自評(píng)報(bào)告

企業(yè)自評(píng)報(bào)告

公司成立了以公司法人代表為組長，公司總經(jīng)理為副組長各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)自評(píng)小組，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，由安全處處長任辦公室主任。公司根據(jù)人員崗位變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作，公司專門配備安全總監(jiān)1名，由于現(xiàn)有車輛規(guī)模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規(guī)模的增加，將逐步增加安全管理人員。公司還專門配備了安全專用車輛(魯HUC960)；為落實(shí)安全生產(chǎn) “一崗兩責(zé)” 的要求，確保2013年安全管理各項(xiàng)措施做到位，公司制定了車輛安全管理及服務(wù)質(zhì)量承諾書，公司安委會(huì)組織公司所有人員層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司逐步形成安全共擔(dān)、責(zé)任共享、人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人肩上有擔(dān)子的安全管理責(zé)任體系和氛圍。

公司自運(yùn)營以來，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)敢為責(zé)任制。公司基本從零起點(diǎn)開始，經(jīng)過上級(jí)交通部門的指導(dǎo)，基本健全了各項(xiàng)制度及措施，基本達(dá)到上級(jí)交通主管部門的要求。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故。強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，使企業(yè)安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。2013年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、公司重視職工的安全教育和培訓(xùn)。公司高度重視干部職工的素質(zhì)的提升。我公司利用宣傳標(biāo)語，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓(xùn)資料定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。每月公司全體人員安全例會(huì)和管理人員員安全例會(huì)，風(fēng)吹不動(dòng)、雷打不動(dòng)按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行，通過職工的安全培訓(xùn)，駕駛員的季度考核培訓(xùn)、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

二、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，積極營造安全安全氛圍。2013年，根據(jù)上級(jí)活動(dòng)部署，公司組織開展了“道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)年”“通勤客運(yùn)安全年”“百日安全競賽”等專項(xiàng)活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結(jié)，都取得了明顯的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，較好的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

三、加大科技投入，加強(qiáng)GPS監(jiān)控。按照上級(jí)要求，公司按時(shí)足額提取安全生產(chǎn)資金，加大安全資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，投資配備安全設(shè)備。8輛車全部安裝了GPS監(jiān)控設(shè)備，并安排專人實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。落實(shí)了營運(yùn)車輛GPS監(jiān)控規(guī)范管理工作實(shí)現(xiàn)了與省監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，加強(qiáng)了營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理工作；為規(guī)范駕駛員的操作行為，及時(shí)消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規(guī)范模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業(yè)安全管理水平。

四、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化管理。學(xué)習(xí)交運(yùn)集團(tuán)實(shí)行早送晚迎安全叮囑制度，二是實(shí)行“親情監(jiān)督”簽字制度，三是開展“評(píng)優(yōu)樹先”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)榮譽(yù)感。公司一貫關(guān)注企業(yè)員工切身利益，與員工簽訂勞動(dòng)合同。繳納社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用；對從業(yè)人員按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

五、建立健全隱患排查治理制度，并積極進(jìn)行整改。我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹立“視隱患為事故”的預(yù)防理念，把隱患排查治理責(zé)任倒查視為事故責(zé)任實(shí)施責(zé)任追究，形成績效制。在實(shí)際工作中，我們采取以下兩種措施；一是利用科技手段排查隱患。我們實(shí)施24小時(shí)GPS監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)車輛違章、超速、不按規(guī)定行駛的，立即采取措施糾正。全年未發(fā)現(xiàn)超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛，公司已通過安全管理規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任人安全教育、約談告誡、經(jīng)濟(jì)處罰等處罰措施。從而有效防范了交通事故的發(fā)生。二是開展綜合檢查和專項(xiàng)檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎(chǔ)上公司管理人員成立了安全隱患專項(xiàng)排查小組，每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。共查處安全隱患十多項(xiàng)。所有隱患都及時(shí)得到整改，確保了重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)。

六、落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，開展

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》是客運(yùn)企業(yè)安全管理的工作準(zhǔn)則，也是企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。公司十分重視《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的宣傳和落實(shí)工作。首先，舉辦了公司內(nèi)部的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》宣傳培訓(xùn)課程。總經(jīng)理親自向所有參會(huì)人員宣讀《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的內(nèi)容和要求。仔細(xì)查找本企業(yè)、各崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，開展標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。目前企業(yè)安管人員都能夠掌握和應(yīng)用《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作。

七、認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案，并不斷完善。各班組結(jié)合自身實(shí)際，適時(shí)舉辦演練數(shù)余次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。通過演練活動(dòng)，提高了職工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時(shí)加強(qiáng)值班制度和信息暢通制度，落實(shí)24小時(shí)值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)管理人員24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)，確認(rèn)信息通暢，遇有突發(fā)事件，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，妥善予以處理

本年度公司行車安全、消防安全、機(jī)電安全和勞動(dòng)管理、現(xiàn)場管理工作均實(shí)現(xiàn)“零事故”，全年未發(fā)生一起一般以上的責(zé)任事故，四項(xiàng)安全指標(biāo)均低于山東省交通

廳規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)綜合得分分

第二篇：企業(yè)自評(píng)報(bào)告

企業(yè)自評(píng)報(bào)告(模板)

根據(jù)中安協(xié)《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評(píng)價(jià)管理辦法》和《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我公司現(xiàn)申請辦理安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)_____級(jí)能力證書，現(xiàn)自評(píng)如下：

一、基本情況概述（成立與發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)與員工、技術(shù)負(fù)責(zé)簡歷、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營年限、經(jīng)營場所）

1、企業(yè)的成立及發(fā)展介紹內(nèi)容：......2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及員工介紹內(nèi)容：......3、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹：含年齡，學(xué)歷、專業(yè)，技術(shù)職稱，職業(yè)資格，工作經(jīng)歷（一、二級(jí)申報(bào)單位填寫此項(xiàng)）

4、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況介紹內(nèi)容：......5、企業(yè)經(jīng)營年限及場所介紹：......二、業(yè)務(wù)能力說明（業(yè)務(wù)能力說明：主營范圍、安防業(yè)績、運(yùn)行狀況、使用效果）

1、企業(yè)現(xiàn)經(jīng)營范圍：__________________________________________________

2、企業(yè)安防業(yè)績情況介紹：（可列一個(gè)典型業(yè)績介紹）

3、近兩年安防工程運(yùn)行狀況及使用效果介紹：

三、內(nèi)部管理說明（項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、文檔管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等）

公司建立了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如：項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、文檔管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等

分別簡要介紹各項(xiàng)制度的實(shí)施運(yùn)行情況。

四、誠信表現(xiàn)說明（員工權(quán)益、信用狀況、不良記錄、社會(huì)貢獻(xiàn)、資信榮譽(yù)等）

按標(biāo)題括號(hào)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行簡述

......以上為我公司按照中安協(xié)《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評(píng)價(jià)管理辦法》和《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的自我評(píng)價(jià)。自認(rèn)為符合申報(bào)安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評(píng)價(jià) 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

聲明：本公司對所提供全部信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

編制人： 法 人：

(公 章)年 月 日

第三篇：企業(yè)自評(píng)報(bào)告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，我公司積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并成立自查小組，對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分為分?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。為保障企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利開展，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組利用各種會(huì)議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及會(huì)議文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工的安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管。強(qiáng)化各項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)一把手要親自抓安全生產(chǎn)。加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

二、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我公司按照省、市、縣及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員在崗情況以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴(yán)抓落實(shí)各項(xiàng)管理制度情況。

三、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作

要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對設(shè)施設(shè)備、車間用電、防火設(shè)備、倉庫、危險(xiǎn)品存放與使用等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做到高頻次檢查，下發(fā)整改通知書，要求限期整改。

我公司安全生產(chǎn)工作總體上穩(wěn)定，但也存在一定的安全隱患，如部分供電線路老化，急需更換；有的公共場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求；部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對以上問題，我們要采取專項(xiàng)治理和綜合治理的方式，對不安全因素盡快整改到位，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全形勢穩(wěn)定。

第四篇：企業(yè)海關(guān)自評(píng)報(bào)告

企業(yè)自我評(píng)估申請報(bào)告

**海關(guān)：

**有限公司是一家中外合資企業(yè)，總投資為**萬美元，注冊資本為**萬美元，位于***。實(shí)施**項(xiàng)目。**自營出口額**萬美元，此次自我評(píng)估情況如下：

1、海關(guān)注冊登記日*年*月*日，且

（1）自公司成立至今二年內(nèi)無走私違規(guī)行為記錄；

（2）連續(xù)兩年無拖欠海關(guān)稅款；

（3）連續(xù)兩年加工貿(mào)易合同按期核銷，無延期情況出現(xiàn)；

（4）進(jìn)口海關(guān)必檢商品鑒定免檢協(xié)議后兩年內(nèi)無申報(bào)不實(shí)記錄；

2、我司的進(jìn)口減免稅設(shè)備按海關(guān)要求申報(bào)，在兩年申報(bào)中無走私違規(guī)，且在2004年公司開展了進(jìn)料加工貿(mào)易，至目前累計(jì)辦理了4本加工貿(mào)易手冊，1、2兩本手冊已在海關(guān)結(jié)案。

3、4兩本手冊也可在合同期內(nèi)按時(shí)予以核銷，我司在申報(bào)過程中向海關(guān)提供的單據(jù)真實(shí)、齊全、有效；

3、有正常的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；大部分生產(chǎn)線的設(shè)備都從國外進(jìn)口，生產(chǎn)所需原料**大部分從國外進(jìn)口，成品**約40%比例出口；

4、公司會(huì)計(jì)制度完善、財(cái)務(wù)賬冊健全、科目設(shè)置合理、業(yè)務(wù)記錄真實(shí)可信，且有單獨(dú)賬冊用于加工貿(mào)易，專門有人管理加工貿(mào)易賬冊；

5、對海關(guān)的事務(wù)，公司指定了專門的人員操作；

6、連續(xù)兩年報(bào)關(guān)單差錯(cuò)率在5%以下；

7、公司設(shè)有海關(guān)監(jiān)管貨物倉庫，實(shí)施加工貿(mào)易料件與一般貿(mào)易料件分

開存放，實(shí)行專料專庫與專料專用，并開通了加工貿(mào)易海關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，倉庫管理制度健全，倉庫明細(xì)帳目清楚，入庫單、出庫單等實(shí)行專門管理，做到帳貨相符；

8、公司于**年評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)，建設(shè)先進(jìn)單位等，且已通過了SIO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系，現(xiàn)正在積極申請14000環(huán)境質(zhì)量管理體系，預(yù)計(jì)于**年初可通過。

請貴關(guān)予以審核。

有限公司*年*月*日**

第五篇：企業(yè)自評(píng)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式

企業(yè)自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱：自評(píng)類別：自評(píng)等級(jí)：自評(píng)時(shí)間：

企業(yè)名稱：

自評(píng)目的：

自評(píng)范圍：

自評(píng)依據(jù)：

公司參評(píng)人員：

公司的基本情況：

自評(píng)綜述：

（1）安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)：

（2）管理機(jī)構(gòu)和人員：

（3）安全責(zé)任體系：

（4）法規(guī)與安全管理制度：

（5）安全投入：

（6）裝備設(shè)施：

公司

（7）科技創(chuàng)新與信息化：

（8）隊(duì)伍建設(shè)：

（9）作業(yè)管理：

（10）危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制：

（11）隱患排查與治理：

（12）職業(yè)健康：

（13）安全文化：

（14）應(yīng)急救援：

（15）事故報(bào)告調(diào)查處理：

（16）績效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)： 自評(píng)存在的問題：

自評(píng)結(jié)論：