第一篇：企業(yè)文化建設工作自評報告

管網部黨支部企業(yè)文化建設工作自評報告

3月25日下午，管網管理部召開關于“傳承、進步、共享”企業(yè)文化主題宣傳月活動專題會議，學習傳達了宣傳實踐月文件精神，并對活動做了具體安排和要求。會上，全體職工結合文件要求對支部成立以來的企業(yè)文化建設工作進行了客觀評估，支部得分為88分，具體評估情況總結如下：

一、領導重視，全員參與。管網部在成立伊始，就將企業(yè)文化建設工作納入日常重點工作開展，認真組織落實水廠各項企業(yè)文化建設工作，通過成立了管網部企業(yè)文化建設工作領導小組，定期商議支部企業(yè)文化建設工作，并指派專人負責企業(yè)文化相關資料的收集整理，活動方案的制定和實施，取得了扎實顯著的活動效果。

二、組織推進，認真落實。支部根據水廠企業(yè)文化建設規(guī)劃，結合自身實際，制定階段性目標和年度工作計劃，并以當年度企業(yè)文化宣傳實踐月活動主題認真推進落實工作計劃，做到了每季度有一次活動，年度有工作總結。同時支部注重企業(yè)文化建設工作方法和載體的創(chuàng)新，堅持每季度開展一次文化理念的宣講和培訓活動，利用多種宣傳手段不斷提高職工對企業(yè)文化理念的認知度，提升企業(yè)文化對職工的影響力，能夠結合職工思想動態(tài)，開展內容豐富、主題鮮明的企業(yè)文化建設活動，在活動中總結經驗，不斷改善不斷提高。

三、完善制度建設，傳承“三個文化”。通過建立和完善企業(yè)文化建設工作規(guī)章制度、流程，狠抓了制度的執(zhí)行，把企業(yè)文化建設工作量化、細化，初步建立了目標考評機制，以制度規(guī)范職工行為，使各項工作有章可循，提高職工工作熱情，職工能夠主動、優(yōu)質完成各項目標任務；實現了部門管理的有序化，提升了職工隊伍的執(zhí)行能力，切實推進精神文化、制度文化、行為文化的傳承，打造出了一只具有高效執(zhí)行力的職工隊伍。

四、注重整體意識，樹立部門良好形象。支部注重水廠企業(yè)文化品牌傳播和維護，切實將“做高尚的人，送純潔的水”企業(yè)文精神貫徹到工作的各個方面，在管網巡查、搶修工作中樹立了部門良好形象。今年初支部對部門會議室進行了改造翻新，在布置過程中嚴格規(guī)范使用水廠VI標識系統(tǒng)的相關規(guī)定，為職工創(chuàng)造了一個“傳承文化、學習進步、共享目標”的職工之家，得到了職工的一致好評。

管網管理部

2010-3-30

第二篇：企業(yè)安全文化建設自評報告

企業(yè)安全文化建設自評報告

一、企業(yè)概況：

山東榮達油脂有限公司，位于山東省高唐縣趙寨子鎮(zhèn)工業(yè)園，緊鄰316省道交通便利，地理位置優(yōu)越。

我公司主要生產經營飼料用鴨油,品質均為特級。我公司由辦公區(qū)、生產廠區(qū)和鍋爐房三個工作區(qū)組成。各區(qū)內工作設施齊全。

我公司自2011年8月成立以來，規(guī)模不斷擴大，企業(yè)文化建設也不斷發(fā)展，愈來愈完善。安全文化建設也隨之發(fā)展進步，“安全生產”深駐所有職工心中。加強職工們的技能培訓的同時，也通過“答題競賽”“安全生產月”等各種途徑，把我公司企業(yè)安全文化理念我們植入職工腦中。最終形成了我們獨特的文化理念。

榮達的經營理念：勤政廉潔，辦事高效，工作嚴謹，服務熱情。榮達的建設方針：開拓進取，服務一流，團結實干，再創(chuàng)輝煌。榮達的價值觀：信譽至上，成就未來。榮達的安全主旨：抓安全，以人為本。

正是我公司全體員工的齊心協(xié)力，本著共同的安全理念，抱著共同的目標，造就了今日的榮達油脂。

二、安全文化建設自評概況：

根據聊安委發(fā)［2012］17號文件《關于創(chuàng)建安全文化建設示范企業(yè)的通知》，為加強對企業(yè)安全文化建設的指導和監(jiān)督管理，提升企業(yè)安全文化建設水平，建立健全安全生產長效機制提升企業(yè)安全水平。我山東榮達油脂有限公司根據通知精神，將于近期開展企業(yè)文化建設自評工作。自評工作將分為三個階段：

（一）制定自評工作方案，確定合適的人選，并做好自評相關準備工作。組織專項人員開展自評工作, 并對工作具體步驟做好安排。

（二）根據指標評價標準，開展查閱、收集整理相關資料、現場環(huán)境觀察、個人訪談、問卷調查等項工作，并對各項指標進行評價。

1、查閱公司“安全生產責任書”“崗位操作規(guī)程”“員工安全生產獎懲制度”等相關文件資料是否符合評價標準；同時，跨階層隨機抽選人員，進行有關公司安全建設和管理的訪談，并對其回答作記錄，合理化建議進行吸納、改進、實施。

2、作業(yè)現場、工作環(huán)境觀察。調查安全設施的使用情況以及安全設施的實效，視察各作業(yè)面、迎頭工作環(huán)境是否符合評價標準。

3、由專項工作人員根據指標評價標準，編制答題問卷，進行隨機跨階層書面問答。聽取不同的聲音，以便于自評的有效性、真實性、可靠性。

（三）對指標評價標準的各部分進行有效分析，評價我公司安全文化建設相關項目并評分；統(tǒng)計各部分評價得分和企業(yè)文化建設評價總得分?，F評價結果如下: 我公司完全達到指標評價標準的基本條件。、三我公司安全文化建設的現狀

（一）建立健全安全生產責任制：

1、落實作業(yè)班組安全生產責任制。安全生產部組織各部負責人、班長落實安全生產責任制，簽訂安全生產責任書；在日常的安全管理中，嚴格考核，職工出現了違章行為或引發(fā)事故的，根據安全生產責任書和公司相關安全制度進行處罰。

2、安全監(jiān)督下放到班組，各班組設安全員（班長）及一名副安全員協(xié)助班組內的安全管理和檢查。對于領導的不安全指揮，安全員有權利拒絕，并將情況如實反映給更高一級領導。

3、建立了安全生產績效獎懲制度。嚴格執(zhí)行安全生產績效獎罰規(guī)程，每月由安全生產部匯總上月檢查中發(fā)現的違章情況，并匯報領導；經核對違章所在的班組班長、違章者之后，嚴格按公司獎罰規(guī)程進行處罰。對于無違章記錄的班組長，進行記錄匯總，用于年終總結時評定“年終獎”的基礎。

（二）班組安全管理制度建設：

1、建立、落實班組安全管理制度?，F已成功建立并實行的制度有：交接班制度、安全舉報獎懲制度、班前會制度、事故報告和處理程序、安全檢查和獎懲制度、安全目標考核獎懲制度等多項重要安全制度。

2、根據不同工種的不同工作內容制定相應的“崗位操作規(guī)程”并分批組織進行學習，定期考核。

3、特有“三層安全監(jiān)管”系統(tǒng)：安全生產組長→安全副組長（安全檢查員）→安全員。安全員有班組成員擔當，這樣能切實保證作業(yè)面或迎頭的安全情況；安全組長由有多年工作經驗的專業(yè)人員任職，監(jiān)督安全設施的使用、作業(yè)面或迎頭的產品質量，指正違章行為，并有權處罰；安全生產組長負責全公司的協(xié)調，定期深入車間進行安全巡查。

（三）班組現場安全管理：

1、實現了安全警示標準化。作業(yè)區(qū)、電力設施、設備上設有明顯的安全警示標志。

2、作業(yè)環(huán)境標準化。時刻保持設備正常運轉；作業(yè)區(qū)工具擺放整齊；通風設施懸掛到位，通風效果良好。安全管理制度、安全行為獎懲制度、安全操作規(guī)程上墻，并設置在適當位置，能讓職工逢過必看。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，如果休班，有班內其他有證人員代替。

4、嚴格執(zhí)行和落實班前會和交接班制度。各作業(yè)面或迎頭實行不交接班不上崗,杜絕冒險作業(yè)；嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，杜絕違章操作；各工種照例執(zhí)行。

5、由安全生產部組織和策劃開展各類專項的安全活動，制定專項的活動方案，有針對性地進行專項檢查或是專項整改活動，排查安全生產隱患，整改生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

四、班組安全宣傳教育培訓：

1、對新上崗的職工進行學徒培訓，培訓率100%，經考核合格后方可上崗作業(yè)。

2、通過在公司內開展安全生產先進個人和先進集體，提高全體 員工的安全生產積極性，在全公司營造良好的安全生產氛圍。由安全生產部制定先進個人和先進集體的評選標準，做到公平、公開、公正！

3、積極組織職工參加“安全生產月”等活動，而且取得了良好的成績。

4、通過企業(yè)形象展示活動宣傳安全文化，如文化長廊（安全生產標語、板報、）借助這些宣傳媒介將公司安全文化信息傳播給職工，全體員工集體參與，形成一種安全生產理念。

四、企業(yè)安全文化建設工作總結：

通過多年堅持不懈地企業(yè)安全文化建設，我公司的安全文化理念日趨成熟和完善，對企業(yè)的發(fā)展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。我們在安全文化建設過程中取得的成效是卓著的，但是工作中遇到的困難也是顯而易見的，各種問題也就突兀而出。

（一）我們的安全文化建設圍繞這四個要素：①管理層意識；②企業(yè)理念引導；③安全行為規(guī)范；④企業(yè)形象展示。這四個要素的組成部分是相輔相成、不可分割的。物質文化是基礎，制度文化是關鍵;精神文化的熏陶而形成了一套價值觀和行為規(guī)范。沒有物質談精神是沒有憑據的空想;沒有制度談精神是超越現實的幻想；沒有精神文化談行為是不切實際的妄想。我們在安全文化建設中，各個環(huán)節(jié)也是環(huán)環(huán)相扣的，物質文化建設體現了我們重視安全的精神;制度促成精神，精神文化建設又體現了我們心中的價值觀和行為規(guī)范。

（二）安全文化建設工作的不足：

1、我公司一直受限于高端技術人才短缺的束縛，難以打開向集 約型企業(yè)過渡的大門；安全文化建設遇到瓶頸一般，成長進度難以保持；

2、公司關于安全文化建設的硬件設施不夠，制約著安全文化信息、安全知識的更新；

3、安全文化、安全生產信息的接收率不是太高，有待進一步加強安全培訓及相關知識宣傳。

五、整改措施：

1、各部門負責完成該部門的總結，找出問題的根源，并提出解決問題的建議；由安全生產部收集匯總并上報領導。

2、公司組織相關職能部門或專項工作組，到各部門對活動效果、完成情況進行檢查、考核，總結經驗，發(fā)現突破的捷徑。

3、安全生產部總結安全文化建設方面的經驗，并策劃下一安全文化建設方案，報公司上級審批。

4、公司定期召開月度、季度、總結大會，班組長以上管理人員參加，通報公司在安全文化建設方面的經驗和安全文化建設方案。

第三篇：安全文化建設自評報告

安全文化建設自評報告

一、企業(yè)概況

**水庫開發(fā)有限責任公司成立于2004年7月，負責**水庫工程的建設期管理及建成后的**水電站運行管理。公司實行總經理負責制，現下設綜合辦公室、安全生產部、財務部。公司現有管理人員5名，職工5名。日常生產采取委托運行維護的方式，受托單位在現場設立運行維護項目部。運行維護項目部接受公司安全生產部的指導管理，項目部人員15名。公司和運行維護項目部均設有專職安全員。

**水電站主體工程于2006年10月開工建設，兩臺機組于2009年10月24日至30日成功地進行了72h試運行。2010年元月15日至17日，順利通過了水利部淮河水利委員會組織的機組啟動驗收。隨后轉入試生產，2011年6月正式轉入商業(yè)運營。電站自投產運行以來，未發(fā)生一起人身及設備安全生產事故。公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定，截至2014年3月31日，電站已連續(xù)安全運行1611天，安全生產無事故。

我公司自投產運營以來，企業(yè)文化建設不斷發(fā)展，企業(yè)文化內涵越來越豐富。安全文化建設作為企業(yè)文化的重要組成部分，也隨之逐步發(fā)展進步，“安全生產”深駐在所有職工心中。企業(yè)通過加強職工的安全教育和技能培訓，利用“安全生產宣傳欄”、“安全生產月”等多種形式，把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。

企業(yè)安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

企業(yè)安全理念：關愛生命、控制風險、重在預防。

企業(yè)安全管理方針：堅持安全第一、預防為主，推行風險預控管理，實現員工無違章、無傷害，設備安全可靠。

二、安全文化建設自評概況

根據《六安市安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導意見》（六市安監(jiān)政法〔2012〕127號）和《關于推薦2013全省安全文化建設示范企業(yè)的通知》（六市安監(jiān)政法函〔2013〕203號）要求，為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實企業(yè)安全生產主體責任，強化廣大從業(yè)人員安全意識，推動安全生產長效機制建設，有效遏制生產安全事故的發(fā)生，根據《**省安全文化建設示范企業(yè)評價標準（試行）》，我公司結合實際，認真開展了安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動，活動分為四個階段：

（一）組織準備階段。制定創(chuàng)建實施方案。組織專門人員開展創(chuàng)建工作，并對工作具體步驟做好安排。

（二）宣傳動員階段。加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。

（三）全面完善階段。在公司現有安全基礎上，加強安全學習培訓工作，加強隱患排查治理工作，根據評選標準，開展查閱、收集整理相關資料、現場環(huán)境檢查等項工作，逐條逐項進行完善改進，并編制申報材料。

1、查閱公司“安全生產責任書”“崗位操作規(guī)程”“員工安全生產獎懲制度”等相關文件資料是否符合評價標準。

2、作業(yè)現場、工作環(huán)境觀察。調查安全設施的使用情況以及安全設施的實效，檢查工作環(huán)境是否符合評價標準；觀察安全生產宣傳欄等設施的更新是否及時并有新內容，安全生產信息傳播途徑是否暢通。

（四）總結驗收階段。組織人員對創(chuàng)建情況進行檢查，對工作開展情況進行總結分析，制定整改措施，迎接專家驗收。

現評價結果如下：

1、我公司完全達到安全文化建設示范企業(yè)評定標準的基本條件。

2、通過自評，我公司自評價總得分為：97.5分。

三、企業(yè)安全文化建設的現狀

（一）安全概念

公司制定安全生產方針，明確安全理念和目標，確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

公司制定了安全生產例會等制度，定期召開公司、項目部、班組安全生產會議。分析安全形勢，部署下步工作。

嚴格落實定期安全生產檢查和獎懲制度，實現公司安全管理無漏洞、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級領導和員工安全責任制，自公司高層至班組值員逐級落實，將安全承諾、安全責任制落到實處。

（二）安全制度

公司各項安全管理規(guī)章制度，規(guī)程齊全。建立健全“安全生產責任制制度”、“安全生產委員會制度”、“安全教育培訓制度”、“特種設備及特種作業(yè)人員制度”、“消防安全管理制度”、“交通安全管理制度”等各項安全管理制度和各崗位安全規(guī)程，并層層開展教育培訓，努力使生產行為符合安全、衛(wèi)生、技術標準和安全操作規(guī)程要求。

公司制訂了“績效考核制度”和“獎懲制度”，并結合考核嚴格兌現獎懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作，不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。

（三）安全衛(wèi)生環(huán)境

公司視員工生命為企業(yè)之本，嚴格落實國家安全生產管理規(guī)章制度和標準、規(guī)程規(guī)定要求，努力使生產環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家職業(yè)健康安全標準。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產現場較危險的場所和設備設施設置了安全標示，建立了較為完備的安全操作規(guī)程。

公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產法律法規(guī)、事故預防、職業(yè)防護等相關知識。每年以“全國安全生產月”和總公司“10.12”安全生產月活動為契機，結合每年安全月活動主題，在全站范圍內深入開展各項安全生產知識宣傳活動，來弘揚企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全文化氛圍。

（四）安全行為

1、教育培訓

公司高度重視員工安全教育培訓工作。制定了《職工安全教育培訓制度》，明確特殊崗位人員聘任和選拔程序，確保公司主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經培訓考核，持證上崗。

為使公司高層管理至基層充實了解安全教育培訓的目標及內容，每年初由公司安全生產部統(tǒng)一制訂職工安全培訓計劃，并組織實施。全員安全培訓內容包括：有關安全生產法律法規(guī)、企業(yè)安全生產規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責、崗位危險因素、個人防護、安全生產知識、事故案例等。努力使每個員工掌握個人崗位安全規(guī)范和安全職責，理解因個人偏差而可能導致的后果，使每位員工都具有崗位適應要求的知識與技能。

并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊》、《安全生產基本常識手冊》、《反事故技術措施手冊》等資料，其內容包括安全生產法規(guī)、安全生產知識、安全操作規(guī)程、崗位危險因素及對策措施、習慣性違章行為等。

2、職業(yè)健康

公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領導組，建立健全職業(yè)健康管理制度，明確了職業(yè)危害防治申報、告知、教育、防護、體檢等工作職責；公司安全生產部、辦公室定期為所有員工進行職業(yè)健康檢查，辦理職業(yè)健康證。

3、隱患排查

公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產事故隱患排查治理制度》及“安全生產檢查項目”，每月進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。項目部每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。項目部安全員每月在生產場所對設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

4、應急管理

公司加強應急管理工作，建立完備的救援體系，制定了《安全生產應急管理制度》、事故及災害綜合應急預案和各類專項預案，定期開展演練活動，并總結分析，使之不斷完善。

公司在廠房中控室配備急救藥品箱，并及時補充藥品，配備一定數量的呼吸器和防毒面具，生產區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。

四、企業(yè)安全文化建設工作總結

通過堅持不懈地企業(yè)安全文化建設，我公司的安全文化理念日趨成熟和完善，對企業(yè)的發(fā)展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。我們在安全文化建設過程中取得了一定的成效，但是工作中尚有許多不足，仍需在以后的工作中持續(xù)改進。

五、整改措施

1、各部門對照評定標準查找問題，制定整改措施，及時整改。

2、公司對活動效果、完成情況進行檢查、考核，總結經驗，發(fā)現突破的捷徑。

3、總結安全文化建設方面的經驗，并策劃下一安全文化建設方案，報公司上級審批。

**水庫開發(fā)有限責任公司

第四篇：校園文化建設自評報告

校園文化建設自評報告

北票市小塔子鄉(xiāng)初級中學

2016年11月

校園文化建設自評報告

校園文化建設是學校育人工作的重要組成部分。2013年以來我校根據朝陽市教育局關于加強校園文化創(chuàng)建的意見，結合校情，加大校園文化建設力度，使我校校園文化建設取得了長足的發(fā)展。

一、點滴成績

（一）制度文化建設

為高質量的推進素質教育，提升學校的辦學品位，落實市教育局的方案要求。我校高度重視校園文化建設工作，成立了由校長帶頭，主管副校長具體負責的校園文化建設領導小組，周密部署，細化分工，明確責任。領導小組就校園文化建設工作進行了專題討論，深入學習文件精神，制定校園文化建設的規(guī)劃和意見，制定被全體師生認可的長遠規(guī)劃和目標。

我校為使學校的發(fā)展更為規(guī)范，更科學，建立健全教育、教學、人事、財務等各類規(guī)范守則及考核獎懲制度，各項制度匯編成冊，嚴格公正公開的原則，鼓勵上進，懲罰落后，充分體現人盡其才、人盡其責的工作作風。

（二）物質文化建設

1、搞好校園美化，凈化。我校在教師辦公室及學生教室，著力進行美化和凈化工作。在走廊及教室內貼掛名言警名，規(guī)范和要求。室外專門設立了兩個宣傳櫥窗，及四塊展示板，既美化了環(huán)境，同時也潛移默化地教育了學生。在凈化環(huán)境方面，我們每天定時清掃，不留死角，使廣大師生始終能在優(yōu)美而整潔的環(huán)境中工作和學習。

2、加強班級文化建設。班級是學生學習的主要場所，我校在班極文化建設方面極為重視。每個班級墻壁上都貼掛條幅，名言，《中學生行為規(guī)范》，《學生守則》，在前面黑板旁張貼眼保間操示意圖，黑板上方寫上了要求“遵章守紀，勤奮求實”，墻角處有統(tǒng)一制作的讀書角，學生可在休息時愜意地享受讀書之樂。教室后墻均設有一面標準規(guī)格的板報。

（三）行為文化建設

1、組織開展豐富的主題活動。每學期，每個班級都要求有計劃開展主題班團會活動，對學生進行愛國主義，集體主義，安全衛(wèi)生，感恩立德等方面的教育。

2、抓住契機，巧妙育人。結合結合重大節(jié)日，我們開展系列主題活動，對學生進行思想教育。每周都舉行莊嚴的升國旗儀式，安排國旗下講話，使學生受到教育。每年都隆重舉行春季及秋季開學典禮，六月份畢業(yè)典禮。每年五月召開學校藝術節(jié)，每年十月召開秋季運動會，另外還適時組織校園科技節(jié)等活動。

3、以德立校，構建和諧。根據北票市教育局“德耀北票，立德樹人”總體要求，我校確立了“德耀塔中，孝行為先”特色教育活動。

4、打造塔中精神，營造良好師風。我校通過廣泛深入討論，挖掘學校歷史文化積淀，結合時代要求提出了“崇德、敬業(yè)、善導、奉獻”的教風。

（四）理念文化建設

全面落實“以人為本、依法治校、安全穩(wěn)校、質量立?！边@個辦學理念，使之成為全校教職員工的精神支柱和文化行為，我們反復組織全校教職員工進行學習、討論，使學校的辦學理念逐步深入人心。為了深化、落實辦學理念，我們還采取了一系列重大舉措，大刀闊斧地進行教育教學改革，開展了“落實辦學理念，打造精品課堂”、落實辦學理念，狠抓校本教研”、“落實辦學理念，實施精細管理”等教育行動，扎扎實實地打造學校的核心競爭力。

二、不足

1、我校地理位置偏僻，環(huán)境治理水平偏低，資金短缺等困難，很大程度地制約了我校校園文化建設的發(fā)展。

2、隨著校園規(guī)劃和學校建設的逐步推進，校舍平房已經不符合要求，所以，現在的校園看起來有些不夠規(guī)整。

3、校園文化建設目前仍處在建設進程當中，該項工作仍有相當大的建設空間，有待于逐步實施到位。

北票市小塔子鄉(xiāng)初級中學

2016年11月2日 附自評表：

第五篇：校園文化建設自評報告

校園文化建設自評報告

校園文化建設是學校育人工作的重要一環(huán)，對于引導學生堅定正確的政治方向，提高思想道德素質，開發(fā)學生智力，增進學生身心健康，豐富文化生活，幫助他們樹立和形成良好的審美觀點以及和諧的人際關系，促使學生產生積極的情感和創(chuàng)新意識，促進學生全面發(fā)展具有重大意義。我校對校園文化建設工作以“環(huán)境育人，文化育人”的基本理念為指導,立足學校實際,結合學生特點,開展了內涵豐富,品位高尚的校園文化活動,取得了一定的成效。

一、重視學校校容校貌的建設。

我校教學樓由于杭州灣跨海大橋的建設需要，部分教學樓進行了拆遷，但為了不影響正常的教學活動，現設有校長室、教導處、總務處、教師辦公室等幾個專用教室。教學樓前的籃球場由原來的沙石場地改造成了水泥籃球場，美化了校園環(huán)境，豐富了學生的課余生活。近年來又投資資金，對校園的空地進行了綠化，鋪上了草坪并種植了景觀植物，校園面貌煥然一新，學生學習環(huán)境得到了很大改善。

二、搞好樓內文化建設，積極營造育人氛圍，實現室內文化的感染化。

在綠化美化校園的同時，我校重點進行了室內文化建設，體現室內文化建設的人文精神，使室內文化既具時尚性、創(chuàng)新性，又具現實性、激勵性。

一、強化了教室文化建設。每個教室設班級圖書角、衛(wèi)生角、才藝展示角、信息欄等。教室布置新穎別致各具特色，體現人文、和諧、自然、向上的風貌。

二、建好“專用室”，用好“專用室”。盡管農村學校經費緊張，教學用房緊張，但是我校還是開源節(jié)流合理規(guī)劃，建起了經濟實用的圖書室、計算機室、多媒體室、會議室、體育器材室、紅領巾廣播室。學校共有藏書2000余冊，借閱率高。在本學期少先隊活動中，我校還打算真真切切確確實實把學校有限的圖書利用起來了，讓書流動在學生手里，流動在各班圖書角內，不讓書籍成為書架上的擺設，不讓書籍與灰塵為伴。我校班級圖書角圖書豐富，學生閱讀興趣高昂。

三、重視學校、校園文化活動。

活動建設是校園文化建設的血脈，它豐富活躍著校園文化。及時豐富多彩的校園文化活動，能使學校充滿生機和活力，因此，我們非常重視校園文化活動的建設。

1、對學生進行了愛國主義、集體主義、社會主義教育和法制教育、心理健康教育等。一年來，我校以開學典禮、升旗儀式、重大節(jié)日、紀念日為契機，通過板報、班隊會、演講、國旗下講話等形式，開展了“學雷鋒，樹新風”、“文明禮儀伴我行”、“祭掃烈士墓”、“誠信主題班會”等活動。增強了學生勤奮學習、愛國愛校、報效祖國的責任感和使命感。

2、對學生進行了社會公共道德、家庭傳統(tǒng)道德、文明禮儀等方面的教育，我校確立了“主題方案”，制定了計劃，召開了“誠信伴我行”為主題的班隊會，撰寫感受小作文，讓每一個學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明習慣、禮貌習慣、學習習慣；做一個尊規(guī)守紀、文明禮貌的小學生；做個性鮮明、素質全面的現代小公民。

3、開展書香校園活動。良好的校園文化，應使每個人都是校園文化主旋律中的一個音符。因此，學校教導處在全校開展了“書香校園讀書”活動。學期初，向全校師生提出倡議，學期中通過各種活動，引導教師學習理論，鉆研業(yè)務，提高技能，倡導學生“多讀書，讀好書”。開展了優(yōu)秀班級評選，激發(fā)了師生愛我校園、建設校園、美化校園的自覺性和積極性。

4、開展豐富多彩的文化藝術活動，活躍校園文化。文化藝術活動對于豐富學校文化生活，營造文化氛圍，展現學生風采，陶冶學生情操有著重要作用。多年來，我們加強了學生藝術團體的建設，成立了乒乓球、合唱隊、繪畫、寫字等興趣小組，定期舉辦詩歌朗誦會、演講比賽、廣播體操比賽，小型運動會等，給學生搭建了表現自我，展示自我，鍛煉自我的平臺，擴大了知識面，促進了德育和美育工作，提高了學生的審美能力和鑒賞能力，使校園文化建設呈現多樣性、群體性、藝術性的特點。

5、學校聘請了派出所民警為法制副校長，定期組織法制教育、科學宣傳活動，不斷提高師生的法律意識，教育廣大師生及群眾相信科學，破除迷信，反對邪教，使師生心靈得到凈化。

總之，我校通過建設具有自己特色的校園文化，有力地推進了素質教育的全面實施，鑄就了“團結奮進、求實創(chuàng)新”的校風，“嚴謹、求實、開拓、進取”的教風和“勤奮、好學、文明、進取”的學風。增強了學校內功，保證了教育方針和辦學理念的貫徹落實，為教育教學質量的穩(wěn)步提高奠定了基礎，為學校各項工作的全面提升注入了無限的生機和活力。

四、堅持規(guī)范科學管理，構建制度文化

1、我們加強領導班子自身建設，轉變觀念，增強依法治校意識，轉變“領導”角色，倡導服務師生的精神，提高管理水平。我們根據上級有關文件精神和學校實際情況，建立健全工作機構，依靠教師制定各部門崗位職責，完善管理制度，建立了教師值周值日制度，做到分工具體、職責明確、責任到人。在日常工作中，我們發(fā)揚民主精神，主動邀請教師參與學校日常監(jiān)督管理，發(fā)揮教師主人翁作用，增強隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力，努力營造一個寬松和諧的人文氛圍，打造一支健康樂觀、齊心協(xié)力的團隊，促進學校各項工作有序、高效、良性運行。

2、我們以促進師生共同發(fā)展入手，改進評價方式，健全師生評價體系。我們改變以往單純以教學成績評價教師工作的方式，通過民主方式讓教師參與工作評價方案的研究制定。《校內部分配方案》及《績效工資分配方案》，廣泛征求教師意見和建議，并在教代上通過后執(zhí)行，從“德、能、勤、績”四大部分對教師工作進行綜合評價。

在過去的幾年里，我校園文化環(huán)境建設雖取得了一定的成績，但由于校園文化環(huán)境建設起步晚，底子薄，經驗少，校園文化建設跟上級領導和人民群眾的要求還有一定的距離，與先進的兄弟學校相比也有一定的差距，需要不斷改進的方面如：

1、學校部分拆遷改造后，缺少足夠的活動場地，因此許多地方比較捉襟見肘，一定程度上影響了校園文化建設的開展和深入。

2、學生行為習慣存在老師在與不在時不一致。部分在老師面前守規(guī)遵紀，在老師背后則判若兩人。這說明對學生養(yǎng)成教育還需加強。

針對以上問題，我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力，進一步加大校園文化建設的力度，不斷提高校園文化的品位。

余姚市五星小學

2009.3.19