第一篇：XXX批發(fā)市場一月份蔬菜市場行情分析

通過對XXX農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1月份蔬菜價格監(jiān)測，并與12月份的數(shù)據(jù)進行比較，我們認為1月份的蔬菜價格以春節(jié)為界，春節(jié)前漲勢明顯，春節(jié)后大部分蔬菜價格開始下降，部分蔬菜價格平穩(wěn)。

在監(jiān)測的蔬菜中，土豆（荷蘭土豆）、大蒜、白蘿卜、圓蔥的價格平穩(wěn)，上下浮動在10%以內(nèi)；西葫蘆價格仍然在高位，在5-6元/公斤之間；蒜薹、芹菜的價格上浮在20%左右；辣椒與青椒一樣持續(xù)在高位，春節(jié)前達到最高12元/公斤,春節(jié)后開始下降，截止到1月底，價格每公斤均下降2元/公斤，降幅在16.7%；黃瓜與韭菜的價格則一直上漲，春節(jié)后達到最高值，分別為：8元/公斤和7元/公斤，漲幅均達到25%；菠菜價格則穩(wěn)定上漲，由3元/公斤漲到年后的4元/公斤，漲幅在33%；甘藍的價格在1月中旬達到最高為2.8元/公斤，最低為2元/公斤，變動幅度在40%；菜花的價格最低時在2.6元/公斤，最高時為3.6元/公斤，變動幅度在38%；西紅柿的價格則是持續(xù)上漲，由3.2元/公斤漲到5元/公斤，漲幅為62.5%；本月漲幅最大的為白菜，由月初的0.3元/公斤，漲到春節(jié)后的0.8元/公斤，且因數(shù)量減少，還在上漲，漲幅達到了167%。

隨著春節(jié)的結(jié)束，市民對蔬菜的需求量相對減少，蔬菜價格開始呈現(xiàn)下滑趨勢，但因春節(jié)過后的幾天，天氣寒冷，蔬菜供應(yīng)量并不大，所以蔬菜價格短期內(nèi)并未大幅下降。我市場也將繼續(xù)按照政府相關(guān)部門的要求積極監(jiān)測價格和銷量變化，并采取有效地措施確保蔬菜供應(yīng)和價格穩(wěn)定。

第二篇：蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告1

近年來，隨著全國農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種治安作物的種植面積和產(chǎn)量迅速擴大，市場競爭日益激烈，銷售話題日益突出。為了探索新形勢下xx蔬菜銷售的新途徑，4月12日至18日，由區(qū)政協(xié)和蔬菜局相關(guān)人員組成的觀察組對xx蔬菜零售市場進行了深入檢查，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)保菜品情況如下:

1.xx蔬菜零售市場的基本環(huán)境

xx位于長江的平均區(qū)域，綜合人口1600萬，滾動人口400萬。它是中國人口最多的大都市。由于xx的蔬菜生產(chǎn)能力有限，其蔬菜總需求的95%是從其他省市轉(zhuǎn)移過來的。高檔、中檔、低檔蔬菜都占有一定的市場份額，常年有鞏固的消費布局。據(jù)調(diào)查，xx冬春市場需求量大的品種有甜椒、番茄、西葫蘆、都云、甘蘭等。夏秋季需求量大的品種有番茄、甘蘭、蘿卜、白菜等。我區(qū)蔬菜品種分布與xx消費需求互補。xx每年對蔬菜的需求約為160萬噸，這些蔬菜大多通過約定的市場進入消費類別。xx有幾十個蔬菜零售市場，其中著名的有鎮(zhèn)如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場和中山西路蔬菜零售市場。這些市場的交易量、交易時間、處理方式都不一樣。根據(jù)xx蔬菜零售市場的總體規(guī)劃，未來的增長框架將以東西為主，南北為輔。東部重點發(fā)展浦東蔬菜零售市場，西部重點發(fā)展蔬菜零售市場。如今，xxxx蔬菜的銷售集中在真正的蔬菜零售市場。因此，我們專注于這個市場。

誠然，蔬菜零售市場位于xx西部，是xx蔬菜集體的龍頭企業(yè)和骨干市場，其營業(yè)額和交易量在xx所有蔬菜零售市場中排名第一。市場占地8000平方米，已有40年歷史，增長勢頭強勁。據(jù)統(tǒng)計，1994年銷量只有8萬噸，銷售收入417萬元，逐年增加。20xx年，銷售額達到23萬噸，銷售收入達到1800萬元。如今，市場四季均衡增長，日交易量鞏固在800噸左右，最高超過1000噸。目前貿(mào)易緊張的品種有甜椒、番茄、黃瓜、云豆等。市場走勢之所以好，緊張，是因為內(nèi)部有一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，愉快的處理機制，優(yōu)秀的市場交易秩序，杜絕了欺軟怕硬，強買強賣，讓交易雙方在一個公正和諧的治安中交易。為了進一步擴大市場份額和增加吞吐量，市場計劃投資2300萬元在江橋建設(shè)一個綜合零售市場，占地130畝，集蔬菜、副食品、林果、冷藏和配送于一體。計劃今年8月底完成。建成后，江橋市場的吞吐量是真實市場的4-5倍，增長潛力巨大。除了通過市場中介進入消費范疇，另一種緊張的方法是通過協(xié)商直銷進入超市。xx有近1000家超市，新鮮蔬菜的銷量約為每天100噸。銷售價格是聯(lián)合經(jīng)營時xx蔬菜零售市場的1-2倍。除了包裝精美，這些蔬菜還不夠做xx的蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進入超市。所以他們通過直銷或者其他中介進入超市，開拓這一類有著廣闊的前景。

2.xx蔬菜在xx的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年有50多個結(jié)構(gòu)或大戶具備100萬公斤以上的蔬菜運銷能力，但運往xx的蔬菜運銷不多。其他城市有很多xx的運輸和銷售戶，但是xx沒有蔬菜。目前我區(qū)只有一個蔬菜運銷團隊，主要由七都市長許組成，長期從事運銷工作。每年大約有1000噸蔬菜運往xx。它的運銷品種隨著季節(jié)的變化而變化。旺季，日最大銷量可達50噸。許以質(zhì)優(yōu)價廉的貨源、優(yōu)秀的承諾和出色的工作贏得了xx客商的青睞，在真正的蔬菜零售市場上牢牢占據(jù)了一定的市場份額。同意賣菜，既給產(chǎn)銷雙方帶來社會效益，又帶來治安效益。在xx賣菜有相當大的優(yōu)勢。據(jù)4月12日查的統(tǒng)計，xx真茹市場的零售價為:辣椒2.8元/公斤，甜椒2.8元/公斤，番茄1.3元/公斤，西葫蘆0.9元/公斤，而xx王琦市場的零售價為:辣椒2.6元/公斤，甜椒2.5元/公斤，番茄1.1元/公斤，西葫蘆0.7元/公斤。由于存在市場需求和價格差異，xx蔬菜很少進入xx市場。原因如下:一是xx運銷戶對xx市場了解不深，不掌握市場情況和趨勢，國外有立足xx的長期決議和決議。二是倉山運銷戶大量長期占領(lǐng)市場，新的運銷戶難以立足。三是運銷戶集體意見差、合作精神差、商標意識差，進一步制約了運銷隊伍的壯大。第四，收費標準偏高。蔬菜零售市場5-7%的市場手續(xù)費高于其他省市，費用的增加無疑增加了蔬菜運銷的風險。然而，從許安貞在xx十年的勝利中，我們可以得到啟示:開拓xx市場并不難，關(guān)鍵是要有外來的決心、信念和勇氣。

3.開放xx蔬菜零售市場的幾點舉措

(1)在xx成立xx蔬菜銷售協(xié)會

現(xiàn)在我們地區(qū)的運銷戶大多對xx市場不太了解。在這種環(huán)境下，必要的當局應(yīng)該參與其中，并從中做大量和諧的工作。xx蔬菜銷售協(xié)會成立后，xx各蔬菜零售市場的需求、市場情況和動態(tài)信息可以及時、敏銳、準確地反饋給生產(chǎn)者和銷售者，使他們了解市場，掌握市場情況。我區(qū)運銷戶與xx商家、市場管理者關(guān)系和諧，地方公安、工商等關(guān)系和諧。，打造一個公正和諧的市場交易警察，讓xx蔬菜能夠順利銷售。不僅如此，在商定聯(lián)絡(luò)點掌握xx每年的市場需求動態(tài)和市場變化后，可以采取訂單的形式，在xx開設(shè)專門的生產(chǎn)基地，為xx市場供應(yīng)每年的蔬菜供應(yīng)，加強產(chǎn)銷精準銜接，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進行自動化的有益探索。

(2)加強xx蔬菜的推廣

雖然xx蔬菜具有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的優(yōu)勢，并注冊了“綠帝”等一系列商標，但其在國內(nèi)外市場的知名度和影響力仍然不高，其品牌知名度在國外也是真正建立起來的，與xx蔬菜產(chǎn)區(qū)不相上下。今后要對xx蔬菜進行專項培訓，宣傳資金，加大宣傳力度，提高xx蔬菜的知名度，擴大市場份額。

(3)壯大xx蔬菜運銷團隊

雖然xx蔬菜在xx有一定的市場份額，并贏得了極好的承諾。但僅憑許的個人力量，很難進一步擴大運輸范圍，也很難從根本上處理好xx蔬菜的銷售。因此，組建一支以徐為中間的運輸營銷隊伍，逐步擴大運輸范圍和能力，是增加xx蔬菜在xx市場份額的緊張途徑，也是做好xx蔬菜出口的緊張環(huán)節(jié)。采用股份合作制、協(xié)會、互助社等形式，形成優(yōu)勢和風險共享的蔬菜運銷聯(lián)合體，可以降低蔬菜運銷成本，減少中間環(huán)節(jié)，提高應(yīng)對市場風險的能力。同時，聯(lián)合使用“綠帝”商標，聯(lián)合包裝，并許作為“窗口”與外界團結(jié)，只有這樣，xx蔬菜在xx的銷售將逐步走向良性循環(huán)。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告2

(一)設(shè)立xx蔬菜駐滬銷售聯(lián)絡(luò)處

目前，我區(qū)大多數(shù)運銷戶對xx市場了解不深。在這種情況下，需要政府介入并且從中做大量協(xié)調(diào)工作，通過設(shè)立xx蔬菜銷售聯(lián)絡(luò)處，可以把xx各蔬菜批發(fā)市場的需求、行情、動態(tài)等信息及時快速準確地反饋給產(chǎn)地運銷戶，使他們能夠了解市場，把握行情。協(xié)調(diào)我區(qū)運銷戶與xx客商及市場管理人員的關(guān)系，同時協(xié)調(diào)當?shù)毓?、工商等關(guān)系，創(chuàng)造公平和諧的市場交易環(huán)境，使xx蔬菜順利成交。不僅如此，通過聯(lián)絡(luò)處掌握xx市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后，可以采取訂單的形式，在xx開辟專門生產(chǎn)基地，為xx市場提供周年蔬菜供應(yīng)，這樣可以加強產(chǎn)銷兩地的緊密聯(lián)系，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進行積極的有益的探索。

(二)加強對xx蔬菜的宣傳

雖然xx蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)點，而且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標，但是它在國內(nèi)外市場上的知名度和影響力還是不高的，還沒有真正樹立品牌意識，與xx產(chǎn)菜大區(qū)還不能相稱，建議今后應(yīng)專列xx蔬菜宣傳資金，加大宣傳力度，提高xx蔬菜的知名度，擴大市場占有份額。

(三)發(fā)展壯大xx蔬菜運銷隊伍

盡管xx蔬菜在xx有了一定市場份額，而且贏得了良好的信譽。但僅憑徐安貞個人的力量，很難進一步擴大運輸規(guī)模，很難從根本上解決xx蔬菜的銷售問題。因此，幫助以徐安貞為中心組建運銷隊伍，逐步增加其運輸規(guī)模與能力，是增加xx蔬菜在xx市場上占有份額的重要途徑，也是搞好xx蔬菜外銷工作的重要一環(huán)。采取股份制、協(xié)會、合作社等形式，形成利益均沾，風險共擔的蔬菜運銷聯(lián)合體，可以降低蔬菜運銷成本，減少中間環(huán)節(jié)，提高抵御市場風險的能力。同時，統(tǒng)一使用“綠帝”商標，統(tǒng)一包裝，以徐安貞為“窗口”統(tǒng)一對外，只有這樣，xx蔬菜在滬的銷售工作才會逐漸走向良性循環(huán)。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告3

區(qū)政府：

貫穿****的鑫中路是連接省農(nóng)科院、電線廠等的主要干道，同時也是43路、215路等公交車的必經(jīng)路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財產(chǎn)的安全性。但長期以來，各地菜販自發(fā)在凌晨聚集主干道路段上擺攤設(shè)點，形成了早間蔬菜批發(fā)市場。現(xiàn)將早市情況報告如下：

一、早間蔬菜批發(fā)市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

***的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主，因此當?shù)夭素溳^多。每日凌晨1時至5時，以轄區(qū)內(nèi)***、***等當?shù)夭宿r(nóng)為主，包括等的各地菜農(nóng)就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設(shè)點，自發(fā)形成了早間蔬菜批發(fā)市場。經(jīng)調(diào)查，天天市場內(nèi)的設(shè)攤戶共名，難位個。

早市地段位于城郊結(jié)合部。這里交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購人員紛紛前來這里批發(fā)、購買。雖然**集貿(mào)市場離自發(fā)早市相距不遠，但場地范圍較小，而自發(fā)早市規(guī)模較大，并已形成多年。所以既便集貿(mào)市場內(nèi)蔬菜區(qū)還有數(shù)十個攤位，但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不愿遷到集貿(mào)市場內(nèi)銷售。久而久之，便形成了長達數(shù)百米的大型路邊菜市。

二、自發(fā)早市對轄區(qū)市容市貌及四周居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產(chǎn)生：凌晨一點至五點的早市產(chǎn)生的噪音嚴重影響四周居民群眾的正常生活。由于菜農(nóng)和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領(lǐng)了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經(jīng)常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言?，F(xiàn)場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農(nóng)用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發(fā)的早間蔬菜批發(fā)市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產(chǎn)生：自發(fā)形成的.早間蔬菜批發(fā)市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車、三輪車、農(nóng)用車等運輸工具隨意?？?，有的甚至橫停在道路中心。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由于自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時也污染環(huán)境，嚴重影響了四周群眾正常生活。根據(jù)區(qū)政府的工作部署，**社區(qū)辦事處以創(chuàng)建工作為契機，已將早間蔬菜批發(fā)市場政治行動列為金竹社區(qū)創(chuàng)建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過認真細致調(diào)研，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況，辦事處聯(lián)合區(qū)城管大隊，在早市涉及到的**社區(qū)居委會、**村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

一、由**社區(qū)辦事處牽頭，聯(lián)合區(qū)城管大隊、**社區(qū)居委會與**村村委工作人員組成早間蔬菜批發(fā)市場整治行動小組，制定具體的整治行動方案。由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化治理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經(jīng)營、垃圾亂扔等現(xiàn)象。整治小組將對該路段進行專項整治。對于少數(shù)在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離。

二、由于該地段地理位置非凡，運輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護社區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全。

**社區(qū)辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側(cè)安裝照明燈。區(qū)城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關(guān)交通標志警示牌。

三、**社區(qū)辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區(qū)“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創(chuàng)建工作落實到村，宣傳到戶，使創(chuàng)建工作真正落到實處，增加群眾對創(chuàng)建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導(dǎo)菜農(nóng)主動將蔬菜搬離機動車道。

四、**社區(qū)辦事處還將對自發(fā)早市配備衛(wèi)生治理清潔隊伍。對該路段衛(wèi)生環(huán)境做到時時清潔，經(jīng)常保潔，避免對**社區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告4

蔬菜是新絳縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。這些年，縣委縣政府依靠技術(shù)進步，積極改進蔬菜種植方式，使之由過去季節(jié)性生產(chǎn)，發(fā)展到“大田—拱棚—日光溫室”三結(jié)合的周年生產(chǎn)，其質(zhì)量也由普通蔬菜上升到無公害蔬菜，溫室、拱棚高效設(shè)施蔬菜種植面積逐年增加。目前，全縣現(xiàn)有面積23萬畝，其中日光溫室6萬畝，拱棚8萬畝，大田菜9萬畝。種植的蔬菜品種主要有西紅柿、黃瓜、茄子、茴子白、西葫蘆、冬瓜、韭菜、芹菜等十余個。分布在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的143個村莊，占全縣農(nóng)村總數(shù)的65%；有3XX個農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn)，占農(nóng)戶總數(shù)的42%；蔬菜提供的人均純收入達到1750元，占農(nóng)民人均純收入的52%；蔬菜總產(chǎn)量90萬噸，總產(chǎn)值10億元左右，占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43.75%。在蔬菜生產(chǎn)戶中，人均收入超萬元的達3000多戶，人均收入5000元到近萬元的達4000余戶，人均收入3000元到近5000元的上萬戶。

全縣擁有6個各具特色的蔬菜生產(chǎn)示范基地：即以三泉、古交、北張、澤掌、泉掌為主的萬畝無公害反季節(jié)雙茬西紅柿基地，以橫橋、龍興為主的萬畝甘蘭生產(chǎn)基地，以古交南片為主的萬畝無公害茄子生產(chǎn)基地，以萬安、北張為主的萬畝黃瓜生產(chǎn)基地，以龍興、橫橋為主的萬畝西葫蘆生產(chǎn)基地，以鼓水流域為主的千畝蓮菜生產(chǎn)基地。

無公害蔬菜的規(guī)?；l(fā)展，帶動了市場建設(shè)。全縣目前運營著西曲、南李村、劉建、王守、北行莊5個專業(yè)性產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場。

西曲蔬菜批發(fā)市場是最早建設(shè)而且最大的市場。占地120畝，建筑面積10600平方米，場地硬化6萬平方米，交易棚面積3500多平方米。市場日客流量達到3000人次，車流量1000多車次，日平均交易130萬公斤，旺季可達300萬公斤，XX年蔬菜產(chǎn)品遠銷內(nèi)蒙、甘肅、陜西、河南、北京等21個省市的200多個縣市，并出口日本、韓國、俄羅斯、新加坡等國家。交易量8.6億公斤，交易額8.2億元，實現(xiàn)利稅656萬元，是華北、西北、東北地區(qū)較大的集蔬菜、瓜果批發(fā)、裝卸配貨、冷藏儲存、生活服務(wù)于一體的綜合蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場。市場先后被確定為“全國50家鮮活農(nóng)副產(chǎn)品定點市場”、“國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”和“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息采集點”以及省政府“1311”調(diào)產(chǎn)工程項目。

新絳縣絳州綠蔬菜有限公司是一個集全縣蔬菜生產(chǎn)、組織、管理、銷售于一身的股份制企業(yè)。公司位于縣城龍興街125 號，現(xiàn)有辦公用房1200平方米，注冊資金150萬元，總資產(chǎn)500萬元，流動資金200萬元。公司技術(shù)力量雄厚，238名職工中具有中級以上職稱的就達15人之多。

公司下屬“一園四站四市場”?！耙粓@”即南李村科技示范園。占地60畝，主要進行新品種、新技術(shù)的實驗、示范?！八恼尽奔垂沤?、澤掌、泉掌、北張四個服務(wù)站。四個服務(wù)站涵蓋了全縣90%以上的無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)域。在優(yōu)良種子、生產(chǎn)物資供應(yīng)等方面，為蔬菜生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

“四市場”即古交鎮(zhèn)南李村、泉掌鎮(zhèn)劉建、泉掌鎮(zhèn)王守、北張鎮(zhèn)北行莊四個蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場。古交鎮(zhèn)南李村產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于108國道南側(cè)，占地35畝；泉掌鎮(zhèn)劉建產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路西側(cè)，占地42畝；泉掌鎮(zhèn)王守產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路南側(cè)，占地31畝；北張鎮(zhèn)北行莊產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場位于縣道新鄉(xiāng)路北側(cè)。

四個市場覆蓋了全縣百分之七十的蔬菜生產(chǎn)區(qū)，年交易量63萬噸，交易額7億元。公司營銷的無公害精品菜遠銷陜西、河南、湖北、內(nèi)蒙古、江蘇等十幾個省市，建立了較為寬廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。

公司與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所建立了科技依托關(guān)系，聘請張志斌等專家為蔬菜生產(chǎn)技術(shù)顧問，負責全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)。公司與全縣2XX多農(nóng)戶建立了協(xié)作關(guān)系，實行了公司 + 基地 + 農(nóng)戶的運作方式，在新品種、新技術(shù)的引進、實驗和示范方面做了大量的工作，提升了全縣蔬菜生產(chǎn)的標準和質(zhì)量。

公司組織牽頭對聯(lián)系的保護地蔬菜進行了無公害質(zhì)量認證，無公害蔬菜認證面積達到20萬畝，認證無公害蔬菜品種6個，認證的無公害蔬菜產(chǎn)量達到42.5萬噸。

公司在品牌建設(shè)上取得可喜成績，絳州綠商標被評為“山西省著名商標”，絳州綠品牌被認定為“山西省名牌產(chǎn)品”。公司先后被省人民政府評為“商貿(mào)先進企業(yè)”，被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“質(zhì)量信譽aa級企業(yè)”。

現(xiàn)在，新絳縣無公害蔬菜生產(chǎn)在全省乃至全國都享有較高的聲譽，先后被確定為北京市“場地掛鉤”外埠蔬菜生產(chǎn)基地、全國蔬菜標準化生產(chǎn)示范縣、中國綠色食品總公司蔬菜生產(chǎn)基地、中國果菜十強縣和國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告5

區(qū)政府：

貫穿xxx的鑫中路是連接省農(nóng)科院、電線廠等的主要干道，同時也是43路、215路等公交車的必經(jīng)路線，因此必須保證交通道路的通暢及群眾生命財產(chǎn)的安全性。但長期以來，各地菜販自發(fā)在凌晨聚集主干道路段上擺攤設(shè)點，形成了早間蔬菜批發(fā)市場?，F(xiàn)將早市情況報告如下：

一、早間蔬菜批發(fā)市場的時間、涉及各地的商販基本情況和早市形成的原因：

xxx的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主，因此當?shù)夭素溳^多。每日凌晨1時至5時，以轄區(qū)內(nèi)xxx、xxx等當?shù)夭宿r(nóng)為主，包括xxx等的各地菜農(nóng)就在鑫中路中段的金山路十字路口（皂角樹）至電線廠交叉口300多米長的馬路上擺攤設(shè)點，自發(fā)形成了早間蔬菜批發(fā)市場。經(jīng)調(diào)查，每天市場內(nèi)的設(shè)攤戶共名，難位個。

早市地段位于城郊結(jié)合部。這里交通便利，蔬菜賣價便宜，因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購人員紛紛前來這里批發(fā)、購買。雖然xxx集貿(mào)市場離自發(fā)早市相距不遠，但場地范圍較小，而自發(fā)早市規(guī)模較大，并已形成多年。所以既便集貿(mào)市場內(nèi)蔬菜區(qū)還有數(shù)十個攤位，但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的馬路市場，不愿遷到集貿(mào)市場內(nèi)銷售。久而久之，便形成了長達數(shù)百米的大型路邊菜市。

二、自發(fā)早市對轄區(qū)市容市貌及附近居民群眾的正常生活造成的影響：

1、噪音的產(chǎn)生：凌晨一點至五點的早市產(chǎn)生的噪音嚴重影響周圍居民群眾的正常生活。由于菜農(nóng)和菜販子把這段路當成了交易市場，運輸車輛及整筐的蔬菜銷售攤位占領(lǐng)了整條馬路。來往的微型車見縫插針勉強還能通過，大一點的車輛根本無法通行，只好拼命按喇叭，經(jīng)常把睡夢中的居民驚醒，住在該路段兩邊的居民群眾苦不堪言?，F(xiàn)場交易中，商販討價還價、叫賣聲及農(nóng)用車的喇叭聲不絕于耳。并且為了搶占有利地形，商販們在凌晨一點鐘左右就會出攤，搬貨，討價還價、爭奪地盤的吵鬧聲此起彼伏。自發(fā)的早間蔬菜批發(fā)市場不僅影響市容市貌，也嚴重影響周邊居民的正常休息。

2、交通安全隱患的產(chǎn)生：自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場嚴重阻塞了交通，給過往車輛及行人帶來嚴重的安全隱患。熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車、三輪車、農(nóng)用車等運輸工具隨意?？浚械纳踔翙M停在道路中央。致使過往車輛排成長龍，水泄不通，群眾、車輛行路艱難。

3、早市還對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了不良影響。攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見。

三、對早市開展整治行動的工作措施方案：

由于自發(fā)形成的早間蔬菜批發(fā)市場不僅侵占了人行道，阻塞交通，同時也污染環(huán)境，嚴重影響了周圍群眾正常生活。根據(jù)區(qū)政府的工作部署，xx社區(qū)辦事處以創(chuàng)建工作為契機，已將早間蔬菜批發(fā)市場政治行動列為金竹社區(qū)創(chuàng)建工作中需重點解決的難點問題之一。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過認真細致調(diào)研，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況，辦事處聯(lián)合區(qū)城管大隊，在早市涉及到的xx社區(qū)居委會、xx村村委會的共同參與下，拉開整治行動的帷幕。

一、由xx社區(qū)辦事處牽頭，聯(lián)合區(qū)城管大隊、xx社區(qū)居委會與xx村村委工作人員組成早間蔬菜批發(fā)市場整治行動小組，制定詳細的整治行動方案。由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔任主要負責人。整治小組針對市場進行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化管理、進行合理疏散、杜絕菜販在道路上亂擺亂放、占道經(jīng)營、垃圾亂扔等現(xiàn)象。整治小組將對該路段進行專項整治。對于少數(shù)在路中間拒絕搬離的菜攤，整治小組將強制予以搬離。

二、由于該地段地理位置特殊，運輸車輛較多，為了消除交通安全隱患，保護社區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全，xx社區(qū)辦事處出資在金山路至電線廠路段兩側(cè)安裝照明燈。區(qū)城管大隊也會在該路段建立雙向減速帶，及相關(guān)交通標志警示牌。

三、xx社區(qū)辦事處將從早市形成的人為根源著手，加大社區(qū)“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”工作的宣傳力度。將創(chuàng)建工作落實到村，宣傳到戶，使創(chuàng)建工作真正落到實處，增加群眾對創(chuàng)建工作的參與性與積極性。通過耐心宣傳教育，勸導(dǎo)菜農(nóng)主動將蔬菜搬離機動車道。

四、xx社區(qū)辦事處還將對自發(fā)早市配備衛(wèi)生管理清潔隊伍。對該路段衛(wèi)生環(huán)境做到時時清潔，常常保潔，避免對xx社區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告6

我區(qū)有年蔬菜運銷能力在100萬公斤以上的組織或大戶50多家，但是往xx方向運銷的并不多，外市地的xx運銷戶雖然不少，但是卻沒裝我們xx的蔬菜。目前，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷隊伍，長期從事運銷工作，每年運到xx的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季節(jié)的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價廉的貨源、良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大xx客商的青睞，在真如蔬菜批發(fā)市場牢固地占據(jù)了一定市場份額。通過運銷蔬菜，不僅給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益，而且?guī)砹私?jīng)濟效益。 在xx銷菜，利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計，xx真如市場批發(fā)價格為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當日xx王齊市場上的批發(fā)價格為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價，而xx蔬菜卻很少進入xx市場，究其原因：一是xx運銷戶對xx市場了解不深，把握不準市場行情和動態(tài)，沒有長遠立足xx的信心和決心。二是大批蒼山運銷戶長期霸占市場，明爭暗斗，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶缺少整體觀念，缺少協(xié)作精神和商標意識等因素進一步制約著運銷隊伍的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場管理費均比其他省市蔬菜批發(fā)市場的高，費用的提高無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足xx十年長勝不衰的事實我們可以得到啟示：開拓xx市場其實并不難，關(guān)鍵是看有沒有信心和膽識。

蔬菜批發(fā)市場調(diào)查報告7

近幾年，跟著全國范疇內(nèi)農(nóng)業(yè)布局的調(diào)整，各種公安作物的蒔植面積與產(chǎn)量敏捷擴大，市場競爭日趨猛烈，銷售題目也日見凸起。為了摸索新局勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員構(gòu)成的觀察組于4月12日-18日對上海蔬菜零售市場進行了深切查看，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境料理以下：

1、上海蔬菜零售市場的根本環(huán)境

上海市位于長江中卑鄙地區(qū)，鞏固人口1600萬，滾動人口400萬，是我國人口數(shù)量最多的都會。因為上海市蔬菜出產(chǎn)本領(lǐng)有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運過來的，高、中、低檔蔬菜都占有必定的市場份額，一年四季都有鞏固的消耗布局。據(jù)查看，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、云豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種布局與上海的消耗需求是一種互補。上海市蔬菜需求量每一年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是經(jīng)過議定市場進入消耗范疇的。上海市有各種蔬菜零售市場幾十家，比較馳名的有真如蔬菜零售市場、曹安蔬菜零售市場、閘北蔬菜零售市場、中山西路蔬菜零售市場等。這些市場的交易量、交易時候、辦理方法等也不盡雷同。根據(jù)上海蔬菜零售市場的整體籌劃，將來的成長框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點成長浦東蔬菜零售市場，而西部重點成長真如蔬菜零售市場。如今，臨淄蔬菜在上海的銷售緊張集結(jié)在真如蔬菜零售市場。是以，我們將該市場作為重點調(diào)核東西。

真如蔬菜零售市場位于上海西部，是上海蔬菜集體的龍頭企業(yè)、骨干市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜零售市場中均位于首位。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史，成長勢頭強勁。據(jù)統(tǒng)計，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收益417萬元，以后逐年遞增，20xx年，銷售量到達23萬噸，銷售收益達1800萬元。如今，該市場四季成長較均衡，日交易量鞏固在800噸擺布，最高可超出千噸。當前緊張交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、云豆等。該市場走勢好的緊張因為是，內(nèi)部有聯(lián)合向上的帶領(lǐng)班子，美滿的辦理機制，精良的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強買強賣等現(xiàn)象，使交易兩邊都能在剛正和諧的公安中交易。為了進一步擴大市場份額，增加吞吐量，該市場籌劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性零售市場，籌劃本年8月底峻工，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的4-5倍，成長潛力巨大。除了以市場為中介進入消耗范疇外，另有一種緊張的方法便是經(jīng)過議定直銷進入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在聯(lián)合時候其銷售代價是臨淄蔬菜零售市場的1-2倍，這些蔬菜除包裝高雅外，其品格還不敷臨淄蔬菜。如今，我們的蔬菜還沒有進入超市，是以，經(jīng)過議定直銷或其他中介進入超市，開辟此范疇前景廣闊。

2、臨淄蔬菜在上海的銷售環(huán)境

我區(qū)豐年蔬菜運銷本領(lǐng)在100萬公斤以上的構(gòu)造或大戶50多家，可是往上海方向運銷的其實不多，外市地的上海運銷戶固然很多，可是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。如今，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運銷步隊，長期從事運銷工作，每一年運到上海的蔬菜約在1000噸。其運銷品種隨季候的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價廉的貨源、精良的諾言、優(yōu)良的辦事博得了廣大上?？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜零售市場牢靠地占有了必定市場份額。經(jīng)過議定運銷蔬菜，不但給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益，并且?guī)砹斯残б?。在上海銷菜，長處也是可觀的。據(jù)4月12日查看統(tǒng)計，上海真如市場零售代價為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當日臨淄王齊市場上的零售代價為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價，而臨淄蔬菜卻很少進入上海市場，究其因為：一是臨淄運銷戶對上海市場明白不深，把握不準市場行情和動態(tài)，異國長遠立足上海的決議信念和決議信念。二是多量蒼山運銷戶長期霸占市場，明槍暗箭，使新到運銷戶很難立足。三是運銷戶貧乏集體見解，貧乏協(xié)作精神和商標意識等身分進一步制約著運銷步隊的擴大。四是收費標準偏高。5-7%的市場辦理費均比其他省市蔬菜零售市場的高，費用的進步無疑加大了蔬菜運銷風險。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的實情我們可以獲得啟迪：開辟上海市場本來其實不難，關(guān)鍵是看有異國決議信念和膽識。

3、開辟上海蔬菜零售市場的幾點發(fā)起

(一)建立臨淄蔬菜駐滬銷售關(guān)聯(lián)處

如今，我區(qū)大大都運銷戶對上海市場明白不深。在這類環(huán)境下，必要當局參與并且從中做大量和諧工作，經(jīng)過議定建立臨淄蔬菜銷售關(guān)聯(lián)處，可以把上海各蔬菜零售市場的需求、行情、動態(tài)等信息及時急劇精確地反饋給產(chǎn)地運銷戶，使他們能夠明白市場，把握行情。和諧我區(qū)運銷戶與上?？蜕碳笆袌鲛k理人員的干系，同時和諧本地公安、工商等干系，創(chuàng)設(shè)剛正和諧的市場交易公安，使臨淄蔬菜順利成交。不但如此，經(jīng)過議定關(guān)聯(lián)處把握上海市周年市場需求動態(tài)和行情變化這后，可以采納訂單的式樣，在臨淄開辟專弟子產(chǎn)基地，為上海市場供給周年蔬菜供給，如許可以加強產(chǎn)銷兩地的精密關(guān)聯(lián)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化進行自動的有益的摸索。

(二)加強對臨淄蔬菜的宣揚

固然臨淄蔬菜有面積大、產(chǎn)量高、品格好等長處，并且已經(jīng)注冊了“綠帝”等系列商標，可是它在國表里市場上的馳名度和感化力還是不高的，還異國真正建立品牌意識，與臨淄產(chǎn)菜大區(qū)還不能相等，發(fā)起今后應(yīng)專列臨淄蔬菜宣揚資金，加大宣揚力度，進步臨淄蔬菜的馳名度，擴大市場占有份額。

(三)成長強大臨淄蔬菜運銷步隊

盡管臨淄蔬菜在上海有了必定市場份額，并且博得了精良的諾言。但僅憑徐安貞個人的氣力，很難進一步擴大運輸范圍，很難從根本上辦理臨淄蔬菜的銷售題目。是以，救助以徐安貞為中間組建運銷步隊，漸漸增加其運輸范圍與本領(lǐng)，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的緊張路子，也是搞好臨淄蔬菜外銷工作的緊張一環(huán)。采納股分制、協(xié)會、互助社等式樣，構(gòu)成長處均沾，風險共擔的蔬菜運銷聯(lián)合體，可以低落蔬菜運銷本錢，裁減中間關(guān)鍵，進步抵當市場風險的本領(lǐng)。同時，聯(lián)合利用“綠帝”商標，聯(lián)合包裝，以徐安貞為“窗口”聯(lián)合對外，只有如許，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會漸漸走向良性輪回。

第三篇：蔬菜批發(fā)市場簡介

蔬菜批發(fā)市場簡介（部分）

沈陽蔬菜中心批發(fā)市場

隸屬于沈陽市蔬菜果品總公司的沈陽蔬菜中心批發(fā)市場（俗稱十二線）地處市中心，占地八萬平方米。市場內(nèi)有三百延長米的雙軌鐵路專用線，四千三百平方米的站臺保溫庫，四千平方米的蔬菜交易大棚和二萬平方米的露天經(jīng)營場地，1500噸的低溫庫和500噸的恒溫庫。年蔬菜經(jīng)營量達三十萬噸，占沈陽市蔬菜經(jīng)營總量的百分之五十左右，被農(nóng)業(yè)部命名為全國首批“定點鮮活農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場”。配送中心以綠色精品菜生產(chǎn)基地為依托，采用現(xiàn)代化加工設(shè)備，年加工配送各種散、凈菜四千噸，方便快捷的精品盒菜十萬余盒。干菜、調(diào)味品、色拉油、豆油及優(yōu)質(zhì)面粉的經(jīng)營具有相當規(guī)模。另有一萬七千平方米的大型超級市場正在建設(shè)中，預(yù)計十月份正式營業(yè)。

沈陽南五農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場

南五農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場成立于1986年，十余年的培育、發(fā)展使南五農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場不僅成為沈城的“菜籃子”，而且成為東北地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的集散地，是全國大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場之一。市場占地面積4萬平方米，并配有110、116兩條鐵路專用線，另配有1萬平方米的停車場地。目前，市場又新建了3200平方米的封閉式交易大廳，2000平方米的庫房，和3200平方米的大棚。該市場全天24小時晝夜經(jīng)營，市場上市成交量達5億公斤，成交額超10億元。

遼中縣大民屯蔬菜批發(fā)市場

大民屯蔬菜批發(fā)市場于2006年10月1日開始營業(yè)，市場總占地25萬平方米，辦公樓2520平方米；交易大廳25000平方米；經(jīng)紀人用房3050平方米；交易場區(qū)40000平方米。

大蘭坨蔬菜批發(fā)市場

大蘭坨蔬菜批發(fā)市場位于大蘭坨村北，沈環(huán)線東側(cè)，北鄰出海通道，占地20畝，交通優(yōu)勢明顯。雖然市場基礎(chǔ)設(shè)施簡易，但是絲毫沒有影響菜農(nóng)同菜商們的交易。外地收購蔬菜車輛達60多輛，當?shù)夭宿r(nóng)運菜的人力三輪車、動力三輪車、摩托車每天多達200多臺。每天早晨5時至8時這段交易時間，日交易量達20萬斤，成交額達25萬多元。

第四篇：蔬菜批發(fā)市場銷售工作總結(jié)

蔬菜批發(fā)市場銷售工作總結(jié)

20**年，在**區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，以中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以民為本、加快發(fā)展，增強實力，服務(wù)城市，致富農(nóng)村，促進社會就業(yè)為發(fā)展目標。把調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素，促進企業(yè)做大做強為主要任務(wù)，制定切實可行的工作措施，確保各項目標順利實施，促進企業(yè)又快又好發(fā)展。

一、取得的主要經(jīng)營業(yè)績

1、蔬菜批發(fā)市場交易活躍，購銷兩旺，市場繁榮。（1）蔬菜交易量、交易額、農(nóng)民收入同步增長?！灰琢窟_到100.8萬噸，同比增12%。—交易額達到23.4億元，同比增30%。—平均交易價格2.32元/公斤，同比上升16%。

（2）市場流通、集散、輻射、帶動功能明顯增強。據(jù)統(tǒng)計，2009年日均入市交易的蔬菜由去年的2300噸增加到2700噸，增17.4%，聚集了我省15個州（市），60多個縣（區(qū)）及國內(nèi)10多個省（區(qū)）的蔬菜經(jīng)銷戶入市交易，市場經(jīng)銷戶達到5500多戶，比去年增加10%。年經(jīng)銷量超過1萬噸的由去年的1戶增加到5戶，5000-10000噸的由6戶增加到10戶，3000-5000噸的由21戶增加到30戶，帶動農(nóng)戶由去年的8萬多戶增加到10萬余戶，蔬菜種植面積達到20-25萬畝，帶動發(fā)展蔬菜運輸戶近3000戶。同時，市場輻射區(qū)域也不斷擴大，入市交易的蔬菜進入本市市場銷售的數(shù)量也達到70%左右，其余30%的蔬菜輻射區(qū)域也擴大到省內(nèi)20多個縣和國內(nèi)30多個大中城市，精細菜、特色菜遠銷日本、韓國、泰國、臺灣、香港等國家和地區(qū)。

2、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展方式，社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。為加快公司向集團化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的步伐，把企業(yè)做大做強，積極擴展經(jīng)營服務(wù)項目，開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。今年，公司重點是向市場零售、配送服務(wù)方面延伸。（1）發(fā)展蔬菜連鎖超市、服務(wù)社區(qū)居民。

公司利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮多年市場經(jīng)營管理的經(jīng)驗，在社區(qū)開設(shè)蔬菜超市，有效改善主城區(qū)和居民小區(qū)因大量農(nóng)貿(mào)市場拆除后給廣大居民買菜難帶來新的困擾。今年7月開始制定蔬菜超市建設(shè)規(guī)劃實施方案，8月實施籌建，8月8日第一個蔬菜超市正式開業(yè)。截止11月底已相繼在我市XX區(qū)、XX區(qū)及XX區(qū)開設(shè)了金州灣、康宏、金亞3個蔬菜超市，市場經(jīng)營總面積達到1215平方米，現(xiàn)已取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

1、有效改善了經(jīng)營服務(wù)范圍內(nèi)6個居民小區(qū)、5個城中村，5000多戶居民（人口近2萬人）買菜難的困擾。廣大居民能就近、方便、快捷的購買到蔬菜和其他食品及日常生活用品。

2、滿足居民需求，促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展。三個蔬菜超市日均購物顧客人數(shù)都保持在5000人以上，日均銷售蔬菜達到6000-7000公斤，單品蔬菜品種保持在100個以上，肉食1200-1500公斤，糧油800-1000公斤，禽蛋200-300公斤，水果300-400公斤。居民月消費總額超過100萬元。既滿足了居民的日常生活需要，又帶動了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。

3、三個蔬菜超市共安置社會就業(yè)人員71人，每人每月增加收入1200-2500元。

4、取代農(nóng)貿(mào)市場的功能較為明顯。三個蔬菜超市的市場規(guī)模、經(jīng)營種類、銷售數(shù)量、輻射范圍、服務(wù)人口相當于新建一個中型的標準化農(nóng)貿(mào)市場。

5、管理規(guī)范、誠信經(jīng)營、服務(wù)百姓、惠及民生。三個蔬菜超市的商品全部實行明碼標價，自選購物，讓居民明明白白消費。蔬菜價格按平均低于其他農(nóng)貿(mào)市場20-50%以上銷售，每戶居民每月可節(jié)省開支30-50元，居民得到實惠，銷售數(shù)量比平常增加20%左右。蔬菜經(jīng)檢測合格才上柜銷售，保證讓居民吃上“放心菜”。

6、蔬菜超市在硬件設(shè)施、賣場管理、購物方式、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量安全、服務(wù)方式等方面比農(nóng)貿(mào)市場更加規(guī)范、有序。具有經(jīng)營特色突出、經(jīng)營產(chǎn)品特色鮮明，覆蓋面廣，服務(wù)目標明確，是一種社區(qū)新型業(yè)態(tài)，有較強的特點和可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時，又從根本上解決了農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范，臟、亂、差的問題。

今年10月19日XX市阮鳳斌副市長到金州灣蔬菜超市調(diào)研時明確地說：“你們在居民小區(qū)建立生鮮超市是一種很好的經(jīng)營模式，很成功，今后應(yīng)大力推廣”。為盡快形成規(guī)模，讓更多的老百姓早日受益，我們正在籌建第四個、第五個及更多的蔬菜超市。（2）發(fā)展蔬菜配送，擴大經(jīng)營服務(wù)范圍。

今年，公司在重點發(fā)展蔬菜連鎖超市的同時，積極開拓市場，發(fā)展蔬菜及食品配送業(yè)務(wù)，配送服務(wù)對象主要是部隊、機關(guān)、企事業(yè)單位、餐館、個體經(jīng)營戶和居民等。目前，配送服務(wù)的單位和個人已達到100多家。每月蔬菜配送量達到50-60噸，蔬菜和其他食品的月銷售額達到55萬多元。既滿足了為客戶服務(wù)的需求，又增加了企業(yè)的經(jīng)營效益。

3、企業(yè)發(fā)展，用工增加，為社會解決了一批就業(yè)人員。

今年，在發(fā)展蔬菜連鎖超市，蔬菜配送和加強市場管理，市場“創(chuàng)衛(wèi)”保潔工作中吸納了大批就業(yè)人員，共新增就業(yè)人員102人，其中大中專畢業(yè)生10人，下崗職工15人，城鎮(zhèn)居民20人，農(nóng)民工57人，就業(yè)人員累計已達到231人。

由于取得較好的經(jīng)營業(yè)績，2009年被省農(nóng)業(yè)廳評為“云南省重點農(nóng)產(chǎn)品交易市場”，被市政府評為“XX市重點龍頭企業(yè)”，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中受到市工商局的表彰。

二、主要工作措施

1、規(guī)范完善市場管理和服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為認真貫徹落實市、區(qū)政府和相關(guān)部門整頓規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體布署和具體要求，采取切實有效措施，圍繞增強市場服務(wù)功能，優(yōu)化市場環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，重點加強對市場車輛通行、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生的整治力度；積極完善為市場交易主體服務(wù)的規(guī)章制定和配套措施。第一，完善市場管理機構(gòu)，增加人員，充實服務(wù)隊伍。增設(shè)了市場保潔隊、市場搬運隊，增加市場管理人員、保潔員57人，市場管理員和工人達到364人。第二，完善市場各項管理制度。一是，調(diào)整車輛停放場地，劃分場內(nèi)車輛通道標線，在市場三個進出口設(shè)置門禁，增設(shè)新停車場，加強市場內(nèi)車輛調(diào)度管理，做到快進快出，提高停車位周轉(zhuǎn)率。二是，調(diào)整規(guī)范蔬菜交易區(qū)，按蔬菜種類，分類劃區(qū)，集中交易。三是，認真貫徹落實市、區(qū)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，公司共投入資金近200萬元，切實加強對市場環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，對市場場地進行硬化修復(fù)，修復(fù)面積近2萬平方米；對市場排水管網(wǎng)進行全面改造，增設(shè)垃圾桶200多只，垃圾清運三輪車20多輛，增加環(huán)衛(wèi)工人30多人，做到全天保潔工作不停，垃圾清運即時，同時，還與經(jīng)營戶簽訂了保潔責任書。四是，完善市場服務(wù)設(shè)備。配備蔬菜裝卸機2臺，磅稱200多臺，場內(nèi)運菜滑輪車300多臺?；拘纬闪艘?guī)范、有序、公平、安全、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施配套的交易平臺。

2、增加投入，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。為保證調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)順利實施，今年，公司對發(fā)展蔬菜超市、蔬菜配送兩個新增經(jīng)營項目共投入資金450多萬元，用于購買商鋪，購置經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、配送車輛、店面裝修、員工裝備及營銷宣傳等。從而保證蔬菜超市建設(shè)和蔬菜配送業(yè)務(wù)順利進行，即時為廣大居民和顧客提供日常生活服務(wù)。

3、強化市場公共信息服務(wù)，增強市場的吸引力和輻射力。為促進蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，市場流通順暢，滿足消費者需求。公司根據(jù)市場需求和入市蔬菜數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)的變化，通過公司網(wǎng)站和市場電子屏幕即時發(fā)布蔬菜市場供求、價格信息及市場行情走勢。包括：每日蔬菜入市品種、數(shù)量、交易價格；每周蔬菜交易量、價格行情和大宗蔬菜品種供求走勢分析；每月蔬菜交易量、價格統(tǒng)計分析報告及初上市交易的蔬菜新品種介紹。即時有效引導(dǎo)經(jīng)銷戶適時調(diào)整經(jīng)銷品種、數(shù)量及入市交易時間。同時，又通過經(jīng)銷戶引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整蔬菜品種種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展與市場需求相適應(yīng)的適銷品種，今年以來，市場蔬菜交易量穩(wěn)定增長，供求平穩(wěn)，月均交易量保持在8.5萬噸至9萬噸之間，交易價格穩(wěn)定在2.10元/公斤-2.80元/公斤之間，波動不大，全年平均價格比去年有一定幅度上升，屬合理預(yù)期范圍。與此同時，由于信息傳遞即時和市場服務(wù)功能日趨完善，市場的吸引力和輻射力也明顯增強，來自省內(nèi)外的經(jīng)銷戶、經(jīng)銷量比去年有較大增加。

4、堅持入市蔬菜質(zhì)量檢測，完善長效監(jiān)管機制，嚴把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門組織認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管的具體要求，制定工作措施，狠抓落實。（1）制定蔬菜抽檢計劃，進行定向定位檢測。2009年計劃抽檢蔬菜樣品14000個，其中葉菜類6648個，茄果類3792個，豆類1536個，瓜類1464個，其他560個。全年實際抽檢蔬菜樣品14240個，超計劃1.7%，檢測合格率為99%，比去年提高一個百分點，農(nóng)業(yè)部對市場3次例行抽檢和1次普查抽檢，共抽檢蔬菜樣品74個，檢測合格率為97.29%。（2）完善蔬菜檢測公示和報告制度。今年，在繼續(xù)做好蔬菜樣品抽檢日報的基礎(chǔ)上，建立了半月報、月報檢測分析報告制度，在公司網(wǎng)站發(fā)布，上報市、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門。每日檢測結(jié)果從上午8：30分在市場電子屏幕上進行滾動公示。（3）更新蔬菜農(nóng)殘快速檢測儀，培訓提升檢測人員檢測技能。為保證檢測數(shù)據(jù)的準確性，今年公司對檢測儀器進行了更新，購進了兩臺技術(shù)性能更加先進的蔬菜農(nóng)殘快速檢測儀；多次送檢測人員參加技術(shù)培訓，檢測技能和工作效率得到明顯提高。2009年入市蔬菜質(zhì)量安全保持較好水平，為創(chuàng)建綠色放心市場打下了良好基礎(chǔ)。

5、加強人性化服務(wù)，幫助經(jīng)營戶解決經(jīng)營中遇到的困難。今年，積極與市交警部門協(xié)調(diào)，為經(jīng)營戶辦理車輛入城通行證30份，發(fā)放限時入城通行證1500多份。新開辟臨時停車場一個，協(xié)助經(jīng)營戶處理車輛違反交通管制行駛多起受罰事故，幫助經(jīng)營戶因突發(fā)疾病送醫(yī)院治療等，獲得了廣大經(jīng)營戶的好評，與經(jīng)營戶的關(guān)系更加密切，經(jīng)營戶數(shù)量也隨之穩(wěn)定增加。通過對經(jīng)營戶進行問卷調(diào)查，滿意率為97%。

第五篇：劉莊蔬菜批發(fā)市場介紹

一、公司概況

鄭州農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心（劉莊大型蔬菜批發(fā)市場）建立于2002年，地處鄭州市花園路劉莊，東接老107國道，西鄰花園路，南距北環(huán)快速路三公里，北靠連霍高速公路，是貫通南北、承東啟西，全國性、跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通的最佳集散地。中心以蔬菜交易為主體，集各類農(nóng)產(chǎn)品交易、深加工、無公害檢測、倉儲、集散、物流配送于一體。是目前中原地區(qū)規(guī)模最大、功能最全、輻射能力最強的規(guī)范化、現(xiàn)代化物流、商流、信息流蔬菜農(nóng)產(chǎn)品專營集散中心。市場占地400余畝，建筑面積15萬多平方米，經(jīng)營面積8萬多平方米，有多功能綜合營業(yè)交易大廳、交易棚及配套的倉庫、商住房等設(shè)施。其中有商用、商住樓14座，可為商戶提供多功能高質(zhì)量營業(yè)用房500多套，充分地改善了商戶的經(jīng)營、生活條件。修建的道路、廣場、停車場、綠地將近九萬平方米，有各種類型停車位1500個，可為商戶提供方便周到的服務(wù)。中心于2002年9月正式運營以來，各類農(nóng)副產(chǎn)品交易已輻射到除港、澳、臺和西藏之外的全國各省份、年交易量達320萬噸，交易額35億元。

二、公司企業(yè)文化及近年所獲榮譽

市場開始運營后，先后獲得了“中華人民共和國農(nóng)業(yè)部定點市場”、河南省及鄭州市“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”、“河南省農(nóng)業(yè)廳定點市場”、商務(wù)部“雙百市場工程”承辦市場、2003、2004、2005、2006、2007、2008連續(xù)六年“全國蔬

菜批發(fā)十強市場”、2007“全國農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)五十強市場”、“鄭州市物流協(xié)會理事單位”、2004“商貿(mào)流通業(yè)先進企業(yè)”、2003全國“菜籃子放心工程優(yōu)秀企業(yè)”、海南省政府頒發(fā)的“冬季海南省農(nóng)產(chǎn)品運銷貢獻獎”、2003、2004、2007、2008“鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作先進企業(yè)” “2005、2006、2007鄭州市商務(wù)工作先進集體”、2007“河南省市場運行監(jiān)測信息報送先進企業(yè)”、2002、2003、2004、2007、2008“金水區(qū)中心城區(qū)綜合整頓先進單位”等榮譽。

三、市場帶動作用及影響

市場的運營和發(fā)展，充分利用了鄭州大商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢，揚長避短，有效地發(fā)揮了市場對農(nóng)產(chǎn)品種植的導(dǎo)向作用，為政府宏觀調(diào)控和廣大農(nóng)民提供了一定的科學決策依據(jù)和供求致富信息，帶動了本地區(qū)及異地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，在一定程度上促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速、健康地發(fā)展。截止到目前，除國內(nèi)主要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的反季節(jié)時令蔬菜及部分土特產(chǎn)在本中心大量交易外，省內(nèi)的中牟、開封、杞縣、通許、尉氏、扶溝、商丘、延津、南召、內(nèi)黃、滎陽、新鄭等地數(shù)百萬畝蔬菜基地、上百萬戶菜農(nóng)的產(chǎn)品也將本中心作為主要集散地，依托中心把河南的農(nóng)產(chǎn)品運銷到全國各地。同時，中心所在地的柳林、廟李鎮(zhèn)政府也把鄭州農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心作為本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要組成部分，專門規(guī)劃了一萬多畝農(nóng)田（其中：柳林鎮(zhèn)6600畝、廟李鎮(zhèn)5000畝）為基地，發(fā)展種植無公害蔬菜。今天的鄭

州農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心（劉莊大型蔬菜批發(fā)市場）的農(nóng)產(chǎn)品供需及價格行情已影響到國內(nèi)主要的農(nóng)產(chǎn)品市場和國家級大型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷起到了積極有效的指導(dǎo)作用，且影響將會越來越突出。

市場的發(fā)展，大大提升了鄭州市乃至整個中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的市場檔次和規(guī)模，加強和提高了鄭州在全國的影響力度和知名度，進一步完善了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售、配送三大流通環(huán)節(jié)的有效結(jié)合，降低了農(nóng)產(chǎn)品流通成本，提高了流通效率和農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加了農(nóng)民收入，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐，已逐步成為帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)。作為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營流通的主渠道，中心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理、齊全的農(nóng)副產(chǎn)品種類、嚴格的無公害檢測制度，保證和豐富了人民群眾日益提高的生活需求，鄭州農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心是一條精心打造的各類無公害農(nóng)副產(chǎn)品和綠色食品進入千萬家的綠色通道。中心在當?shù)匦纬傻木薮笙M市場，還帶動了大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，可為周邊的農(nóng)民群眾提供數(shù)千個就業(yè)機會，僅市場所在地劉莊村、杓袁村，每年僅房屋租賃和其他服務(wù)收入就達2000萬元，繁榮了當?shù)亟?jīng)濟、致富了一方群眾。

四、公司管理情況

1、市場經(jīng)營管理工作。公司現(xiàn)有員工168人（含專業(yè)保安隊人員和清潔工80人），管理人員有大專學歷以上者超過90%。所有部門實行24小時不間斷為市場服務(wù)的模式。保安人員晝夜

站崗、巡防，解決糾紛，疏導(dǎo)交通，保障商戶利益。保潔人員隨時隨地收集市場垃圾，及時送往市場自建垃圾中轉(zhuǎn)站，有專業(yè)垃圾車保證市場垃圾日產(chǎn)日清，為商戶提供清潔的經(jīng)商、生活環(huán)境。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟管理規(guī)則，中心以“公司（物流配送中心）+產(chǎn)、銷地批發(fā)市場（中介商戶）+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營管理模式，大力拓展市場。通過幾年的努力奮斗，中心已有固定及流動商戶5000多戶，國內(nèi)各主要農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)基地與許多有影響的批發(fā)商均在此設(shè)立了固定經(jīng)營窗口和攤位。

2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。2003年市政府頒布實施了《鄭州市無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》（市政府令第120號），并建立了農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，配備了較為先進的檢測設(shè)備，負責對農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場和超市開展日常性檢測。2004年，我公司設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，在全國同類市場率先開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。2006年11月1日起正式實施的《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和2007年7月26日《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》出臺，給農(nóng)產(chǎn)品市場提出要求和希望。更是從法律上要求我們必須把好人民群眾的食品安全關(guān)。市場根據(jù)具體情況及時制定了一套詳細的農(nóng)藥殘留檢測方案，新建了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，配備了色相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀、原子熒光光度計等先進的檢測設(shè)備，招聘專業(yè)檢測人員認真搞好自檢工作，對進入本市場的農(nóng)產(chǎn)品，一般都要查驗基地認定證明和批準合格證明及相關(guān)手續(xù)，并準確

登記貨主、產(chǎn)地、車牌號、產(chǎn)品批次、數(shù)量、進場時間等詳細信息。并多次組織市場管理人員及商戶學習相關(guān)法律法規(guī)，從制度上和思想上提高商戶對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重視，從法律上要求進場商戶必須銷售合格的農(nóng)產(chǎn)品。同時要求進場商戶及銷售企業(yè)對其銷售的農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)當建立健全進貨檢查驗收制度。經(jīng)查驗不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的，不得銷售。并提供各種便利條件配合農(nóng)業(yè)主管部門專業(yè)檢測人員常駐我市場現(xiàn)場檢測，市場農(nóng)業(yè)局每天有專業(yè)檢測人員對進入市場的所有農(nóng)產(chǎn)品分批、分類隨時隨到免費取樣，現(xiàn)場檢測，對檢測合格產(chǎn)品利用鄭州市農(nóng)產(chǎn)品市場準入檢測結(jié)果公示欄、市場廣播和大屏幕對外公布當天檢測結(jié)果，并在銷售攤位設(shè)立的蔬菜檢測結(jié)果公示欄上粘貼鄭州市蔬菜市場準入檢測合格明示單后才允許銷售，發(fā)現(xiàn)不合格農(nóng)產(chǎn)品，做出處理并追溯到產(chǎn)地。這樣，進入市場交易的所有農(nóng)產(chǎn)品，必須經(jīng)過市場檢測，市場檢測不合格的，報請農(nóng)業(yè)局檢測室復(fù)檢，復(fù)檢仍不合格的，報請農(nóng)業(yè)行政主管部門予以查封、扣押，并進行無公害銷毀，不允許進入市場銷售。

有了這樣一個雙重檢測體系保證，經(jīng)過努力，進入市場的蔬菜能夠做到逢車必檢。據(jù)統(tǒng)計，市場自檢室和農(nóng)業(yè)局檢測室淡季時每天分別可以對進場蔬菜檢測80車以上，旺季檢測達到200車以上，檢測品種達100多種。在我市場銷售的所有農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標檢測率完全達到100%，為中心流通的農(nóng)產(chǎn)品提供了嚴格的質(zhì)量保障。